近日，新加坡投资公司淡马锡公布的2020财年年度报告显示，截至2020年3月31日，其中国持仓首次超过对本土新加坡市场的投资规模。 数据显示，在截至2020年3月31日的财政年里，淡马锡投资组合净值为3060亿新元，在过去十年增加了1200亿新元，在过去20年中增至约三倍。 淡马锡的投资组合继续扎根于亚洲。按标的资产所在地计算，淡马锡66%的投资组合分布在亚洲。其中，中国和新加坡是投资组合中占比最高的两个国家，分别占29%和24%。2019年，中国和新加坡在投资组合中的占比均为26%。 从投资领域来看，淡马锡继续在金融服务、科技和生命科学领域进行大量投资。金融服务是其投资组合中占比最高的行业领域，占比23%。 例如，淡马锡增加了对PayPal、万事达卡和Visa的投资，同时新增投资美国一家为财产和意外保险行业服务的软件供应商Duck Creek Technologies、欧洲家居产品电商平台ManoMano，以及中国的大数据解决方案公司明略科技。 在中国，淡马锡的投资还包括短视频社交平台快手科技、京沪高速铁路和眼科医药平台公司欧康维视等。 此前7月，淡马锡曾发布初步业绩预告显示，截至2020年3月底这一财年，公司股东回报率为-2.3%，为2016年以来最差表现。
今年上半年，新冠肺炎疫情给湖北的经济社会发展带来前所未有的冲击。在疫情防控期间，湖北自贸区充分发挥制度创新先行先试的优势，落实“六稳”“六保”工作，全力支持企业复工复产力保供应。对于企业在市场开拓、资金筹措、人才招聘等方面存在的困难，湖北自贸区坚持以问题为导向，聚焦难点痛点，以需求为牵引，大力弘扬 “店小二”精神，千方百计帮助市场主体降低疫情造成的负面影响，助力疫后湖北经济重振步入“快车道”。 优化营商环境 激发市场主体活力 湖北自贸区武汉片区深化工程建设项目审批制度改革，出台《项目建设全流程提速十条》，探索“拿地即开工”审批模式，大幅提升项目审批效率，降低企业经营成本；建立涉企经营许可事项清单管理制度，落实“证照分离”改革全覆盖试点，破解“准入不准营”难题，营造稳定公平透明、可预期的市场准入环境；实行企业住所（经营场所）信息申报登记制，充分释放各类场地资源，进一步降低市场准入门槛。 宜昌片区探索推行了医疗器械“承诺即投产”改革，企业在2小时内就能获得变更后的电子营业执照和电子版医疗器械备案凭证。为了提升工程建设项目验收效率，支持项目快速投产达效，宜昌片区在全省率先推行建设工程单体竣工验收改革。 优化金融服务 解决企业融资困难 湖北自贸区武汉片区在全省率先落地外债便利化额度试点政策，上半年，帮助区内科技企业签约登记3500万人民币外债融资额度，成功搭建了企业从境外融入低成本资金的通道；设立湖北省首只10亿元“战疫”基金，并发起设立2亿元应急转贷引导基金，为受疫情影响中小企业提供各类股权、债权融资服务。 为帮助企业应对疫情影响，宜昌片区针对中小微企业面临刚性支出不减，营业收入大减的困难，充分发挥宜昌片区“网上金融服务大厅”大数据、纯信用、网上办、无接触的优势，疫情期间累计授信2万多人（户）、100亿元；对承租国有资产类经营用房的中小微企业，3个月房租免收、6个月房租减半。 创新企业服务模式 支持企业复工复产 疫情期间，襄阳片区为企业提供远程踏勘服务，同时采取科级以上干部包保企业的形式，协助企业做好复工复产各项工作，第一时间出台《高新区（自贸片区）支持企业复工复产用工保障九条措施》，积极解决员工返岗生产、物流通行等一系列难题，全力支持企业复工复产。 为企业正常生产做好物流服务，襄阳片区还积极对接协调，为企业提供物流通道应急方案。疫情期间，片区铁路物流完成区域内各类救援物资国内到发运输共2000多集装箱，总量逾10万吨。完成出口至美国、日本、印度、南非等地，各类物资共122车，240个标准箱，货重8100吨。 宜昌片区发挥片区生物技术、仿制药技术研发两大公共创新平台作用，支持中小企业开展技术研发、检验检测、小试中试等，推动小微和初创企业创新成果快速落地。 在吸引人才方面，武汉片区实行重点企业高端人才专项奖励政策，对在企税前年工资性收入不低于武汉市城镇单位就业人员平均工资10倍的高端人才发放奖励，在集聚高端人才要素资源的同时，实现以科技创新推动产业创新。通过“云招聘”，已累积发布近2000家企业的12.03万个招聘岗位，为企业招引近8000名人才。
在国家外汇管理局推出的首批贸易外汇收支便利化试点中，花旗银行（中国）有限公司（下称“花旗中国”）上海分行成为上海地区的首批试点银行之一，日前已为某航空公司办理完成上海首批贸易外汇收支便利化业务。 这是继2019年完成外资银行首单货物贸易外汇收支便利化业务后，花旗中国再次成为率先获批的外资行，被纳入开展贸易外汇收支便利化业务试点。 花旗中国财资与贸易管理部总经理杨长浩表示，成为首批入选的外资行，体现了花旗中国积极参与上海地区各项金融改革创新、助力企业“复工复产”的承诺与投入。花旗中国将一如既往地为客户提供便利化的国际贸易收付款服务，在外汇收支改革领域先行先试，努力为中国金融改革及营商环境的改善发挥应有的贡献。 为减缓疫情对上海市内企业的影响，进一步便利企业国际贸易活动，同时深入推进“放管服”改革，在前期货物贸易外汇收支便利化试点的基础上，国家外汇管理局上海分局加大了便利化力度决定实施服务贸易外汇收支便利化，符合条件的银行可以按照“了解客户”“了解业务”“尽职审查”原则为试点企业办理贸易外汇收支业务，优化货物贸易和服务贸易单证审核程序。
想把“个人钱包”里的钱转给他人，只需两台手机碰一碰，不用绑定银行账户，甚至连网络都不需要——未来，伴随着数字人民币走进生活，这些都有望实现。 8月25日，中国人民银行货币政策司负责人透露，数字人民币研发工作正遵循“稳步、安全、可控、创新、实用”原则，在深圳、成都、苏州、雄安新区以及未来的冬奥会场景进行内部封闭试点测试，以检验理论可靠性、系统稳定性、功能可用性、流程便捷性、场景适用性和风险可控性。随即，中国建设银行于8月28在手机银行系统就数字货币开展了短暂的测试。此前，8月14日，商务部印发《全面深化服务贸易创新发展试点总体方案》，宣布在京津冀、长三角、粤港澳大湾区及中西部具备条件的试点地区开展数字人民币试点。 什么是数字人民币？现金是否会被全面取代？何时能用上？本报记者进行了采访。 数字人民币什么样？ ——功能属性与纸币一样，形态数字化；使用起来与现阶段移动支付没有明显差异 畅想2022年，北京冬奥会吸引了来自世界各地的游人，买点冬奥会周边产品、再来点中国特产美食，结账时不用费劲计算汇率，也不用担心网络问题，刷一刷手机，账单就支付了。这一切或将随着数字人民币的推行而变成现实。 今年以来，数字人民币屡屡被提及，究竟什么是数字人民币？ “数字货币的功能和属性跟纸钞完全一样，只不过它的形态是数字化的。”中国人民银行数字货币研究所所长穆长春介绍，目前中国人民银行研发的数字人民币，并不是一些人理解的加密资产，而是人民币的数字化。中国人民银行行长易纲此前表示，将推出一揽子计划，把数字货币和电子支付工具结合起来，目标是替代一部分现金。 对于使用者来说，未来使用数字人民币跟现阶段使用移动支付没有明显差异。“从已出台的文件中可以看出，数字人民币的发行机制和运行机制与现有人民币不同，与现有的第三方支付方式，例如微信财付通和支付宝，也不一样，但对使用者来说不会感到明显差异。”中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军表示。 既然使用起来差不多，为啥还要花大力进行研发？ 为了适应经济发展的需求。赵锡军分析，由于互联网、计算及通讯等技术不断进步，经济运行方式也在发生变化，涌现了许多新业态。未来，数字资产规模将越来越大，用数字人民币进行交易、计价、清算支付等活动，是跟经济的数字化相匹配的。 数字人民币的研发还涉及到人民币国际化、与其他货币竞争以及数字经济安全等问题。赵锡军表示，随着数字经济规模越来越大，用别国的数字货币进行交易，存在安全隐患。 “一方面，各国都加紧研究数字货币，这一领域我们不能落后；另一方面，公众对支付的安全性、便捷性要求越来越高，需要国家顶层设计。”易纲表示。为此，中国人民银行自2014年开始研究法定数字货币。2017年末，经国务院批准，中国人民银行组织部分商业银行和有关机构共同开展数字人民币体系（DC/EP）研发。中国人民银行货币政策司司长孙国峰在8月25日举行的国务院政策例行吹风会上透露，数字人民币仍在封闭测试阶段，正式推出没有时间表。 将带来哪些改变？ ——将和现金并行；不会对现有金融体系和实体经济产生较大影响 随着智能手机的普及和移动支付技术的进步，现金的使用场景越来越少，手机里的电子钱包越来越鼓。未来推出数字人民币，是否意味着现金将被全面替代？ 在国家金融与发展实验室特聘研究员董希淼看来，对于中国这样一个幅员辽阔、经济发展水平不一的大国来说，用户习惯各有不同，现金支付和非现金支付将长期共存。 从中国人民银行对数字货币的定位来看，数字人民币的研发不是为了完全替代现有人民币，而是起到补充发挥人民币现金的作用。穆长春表示：“中国人民银行发行数字人民币是要从数字化货币替代流通中的纸钞和硬币入手，并非要取代所有的人民币。在商业银行账户里的余额，实际上已经是以数字化形态存在了，没有必要再进行替换。” “数字人民币和现金并行或将持续一段时间，这不仅取决于数字人民币的研发进展，也取决于消费者的接受情况。”赵锡军说。 发行数字人民币，是否会增加流通中的人民币总量？ 数字人民币采用的双层运营体系决定了其发行既不会对现有金融体系产生较大影响，也不会对整体经济带来影响。据介绍，中国人民银行不直接对公众发行和兑换，而是先把数字人民币兑换给指定的运营机构，再由这些机构兑换给民众，运营机构需要向中国人民银行缴纳100%准备金，1∶1进行兑换。这种双层运营体系和纸钞发行基本一样，因此不会对现有金融体系产生大的影响，也不会对实体经济或者金融稳定产生大的影响。 中国人民银行数字货币研究所此前也表示，数字人民币目前的封闭测试不会影响上市机构商业运行，也不会对测试环境之外的人民币发行流通体系、金融市场和社会经济带来影响。 何时能用上？ ——助推数字经济发展，催生新业态；先在“4+1”地区试点 数字经济是全球经济增长日益重要的驱动力，也是中国经济高质量发展的重要引擎。易纲表示，法定数字货币的研发和应用，有利于高效地满足公众在数字经济条件下对法定货币的需求，提高零售支付的便捷性、安全性和防伪水平，助推中国数字经济加快发展。 未来数字人民币落地后，有望催生一批新业态。赵锡军表示：“数字人民币的使用必将对经济活动产生一定影响。例如，电子游戏中的虚拟产品未来可能会变成数字化资产，进而产生相关交易平台；歌曲的录制、存储以及购买，都可能进一步数字化。” 同时，数字人民币也将为人民币国际化带来新内容和新机遇，有利于促进人民币结算在世界范围内的进一步普及，加快推进人民币国际化进程。 益处多多的数字人民币，何时才能用上？ 据了解，目前，全球已有许多国家的央行在计划发行数字货币，中国在央行数字货币的研发进度上处于国际前列。 今年以来，好消息不断。7月，滴滴出行与中国人民银行数字货币研究所达成战略合作协议，共同研究探索数字人民币在智慧出行领域的场景创新和应用。8月3日，中国人民银行召开2020年下半年工作电视会议指出，法定数字货币封闭试点顺利启动，下半年将积极稳妥推进法定数字货币研发。 目前数字人民币具体试点地区为深圳、成都、苏州、雄安新区等地及未来冬奥场景。为何选择这“4+1”作为试点地区？ 中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林分析，选择这4个地方进行试点，有经济和技术等多方面考量。经济方面，深圳、成都和苏州的GDP在全国排名前列，数字经济发展迅速，具有良好的先行条件；在技术方面，这4个试点地区都具有先进的科技条件；此外，雄安新区是正在建设的国家级新区，便于同步推进数字人民币。 “在新型货币这一领域，中国似乎再次获得了领先于以美国为首的其他国家的优势。”欧洲时报网近日报道称。 尽管央行一再强调，数字人民币落地没有时间表，但随着2022年北京冬奥会的临近，很多人已在期待届时能体验一把数字人民币。
9月8日，“2020狐友国民校草大赛”总决赛顺利收官，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳接受媒体采访时透露十强校草的职业规划，“他们可以成为演员或者往其他方向发展，在公众面前进行演艺、直播等工作。” 此外，对狐友APP的定位和规划，张朝阳则表示，狐友APP是搜狐在社交方面的双APP战略之一，现在运营渐入佳境，不考虑和其他搜狐产品“一键打通”。 （搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在“2020狐友国民校草大赛”总决赛上致辞） 今年比赛更像综艺 校草十强将多方面发展演艺事业 “2020狐友国民校草大赛”十强已诞生，张朝阳评价本届获胜选手称：“今年颜值很高”。对于校草们的职业规划，张朝阳透露，十个人里面可能有一些人会签约到搜狐或者参演网络剧，另外校草大赛也是悠久有名的选秀，入围就会有一定名气。 “我们也会继续宣传他们，他们也可以成为演员或者其他方向发展，在公众面前进行演艺、直播等工作。也考虑直播带货，今年直播带货当网红的机会比以前要大。”张朝阳表示。 与往年不同，今年校草大赛更注重直播。张朝阳称：“现场的大屏幕直播互动，评委盯着网友的评论，看看网友怎么反映。总决赛一直维持在500万人气，人气相当多。今年搜狐的双引擎战略更加成熟，更综艺化，以前是延时的，比如它在选拔的几个月时间里通过狐友发照片聊天，媒体报道以图文资讯为主，这是延时报道，但是今年每场晋级像一场综艺，这是最大的不同。” 此外，张朝阳还透露校草大赛自身是盈利的，但他认为这并不是根本目的。“首先是一个大型的综艺活动，既然有赞助，项目肯定是盈利的，不只是为了广告商，还为了推广产品，比如狐友、搜狐视频，包括现在的短视频和直播社交。另外，大赛又是一个内容，整个大型综艺活动为搜狐视频直播以及搜狐媒体贡献了很好的内容。所以是‘一箭三雕’，对集团有很大意义。”张朝阳称。 对于已启动的“2020狐友国民校花大赛”，张朝阳表示，现在《乘风破浪的姐姐》比较火，原则是评校草时嘉宾评委以女性为主，“我们认为女的能挑男的，校花大赛会邀请一些男评委。” 狐友是社交重要战略运营渐入佳境 搜狐产品之间不考虑“一键打通” 对于承载狐友国民校花、校草的报名及互动平台——狐友APP的定位，张朝阳解释，狐友APP是搜狐微博的复兴。他指出，“搜狐微博时代早于移动时代，主要在PC端，但今天是移动时代，这是环境的不同。另外，社交本身也在演变，微博是一种社交方式，但现在的社交比微博时代更加丰富，狐友APP则是搜狐在新一代社交方面的重要战略。” 而对于狐友APP和搜狐视频之间是否要形成闭环，张朝阳称：“搜狐所有APP在你的桌面上是独立的，是不同的账号，为什么校花大赛既要报搜狐视频账号，又要报狐友账号，它们之间可以分享，但是是不同的系统，图文资讯系统和视频短视频的社交系统，是两种不同的社交平台。各自是各自的系统，可以分享，但是协同或者打通的概念是错的，在产品留存上是错的概念，不应该打通，会把用户脑子搞乱。” 张朝阳认为：“从一个地方登录到别的地方去，看起来是帮用户省了，但每个APP都有精准的功能需求，我们产品节省了时间，反倒给用户制造了复杂。推广是可以互相推广，但显得特别高大上的好词其实是错的，双赢、协作、相向而行，这些话都是不对的。我们必须打破说话的语境。” 直播带货效果不错会持续下去 先发展短视频再和畅游结合 从6月8日开始，张朝阳进行了多期直播带货，对于带货的效果，张朝阳很满意：“效果非常好，以后每个月带上一两次。每天的英语直播，代表我们的价值直播还在继续进行，这个是更大更值得扩展的事情。” 关于自制综艺的规划，张朝阳透露在尝试小而美的综艺，“《送100位女孩回家》是体量比较小的自制综艺，我们的校花选拔和校草选拔是现实的真人秀。目前搜狐还在进行另一种综艺，开直播综艺，比如在搜狐视频上开了喜剧开放班、电台等等几个直播的综艺，这也是我们的尝试，大型的综艺现在并没有做。” 对于直播综艺的形式，张朝阳简单介绍称有点像电视台每天晚上定时的栏目，“这个栏目是落实到一个具体的账号，比如戏剧开放班的账号，每天晚上9：30来三个说脱口秀的直播聊天，最后还有回放，有点像电视定时直播。” 对于是否考虑将畅游和搜狐视频结合的问题，张朝阳称：“现在需要把搜狐视频的短视频做起来，才有可能有一些新的想法，现在谈有点早。”
突如其来的疫情不可避免地冲击了整个服装零售市场，服装企业库存积压成为普遍现象。逆境之下，都市丽人的存货、毛利、现金流等多项财务指标却显示公司开始重回良性增长轨道。都市丽人是如何实现困境反转，值得一探究竟。 一、都市丽人的存货管理之道 为了从根本上解决存货的烦恼，都市丽人一直在积极打造极致供应链，公司不仅战略投资了多家供应商，还建立了数字化的中台，提升快反能力。都市丽人的供应商可以根据前线的销售变化，针对不同门店的需求，快速响应、精准生产消费者所喜好的产品。这使得都市丽人的产品售罄率提升，也使得库存管控更加健康。 2019年，都市丽人果断进行了一次性大规模财务拨备，包括一次性计提约7.38亿元人民币的旧存货、一次性豁免客户拖欠的金额和预提应收账减值准备合共约3.95亿元、以及关闭多间亏损的零售店铺所产生的成本和为现有亏损门店预提装修费准备合共约5178万元人民币。 此举成功清理了不少旧存货，解决了自营门店和加盟店多年的库存积压问题，财务指标得以优化。都市丽人的存货从2019年上半年的12.95亿元人民币下降至2019年年底的6.8亿元人民币，截至今年上半年，都市丽人的存货为7.42亿元人民币。都市丽人的应收帐款从2019年上半年的7.84亿元人民币下降至2019年年底的2.76亿元人民币，截至今年上半年，都市丽人的应收账款为2.88亿元人民币。 由于疫情期间销售和销售成本数字比平时低，所以我们看2019年的数据，从2019年的存货周转天数、存货周转率来看，都市丽人的运营能力在向好，比同行拥有更高的存货周转率。数据显示，都市丽人2019年的存货周转天数加快至105天，存货周转率提升至3.43次。 相比之下，安莉芳控股2019年的存货周转天数高达560天，存货周转率为0.64次；汇洁股份2019年的存货周转天数为487天，存货周转率为0.18次；正在谋求上市的爱慕股份2019年的存货周转天数为378天，存货周转率为0.95次。可见，内衣企业普遍被库存压得喘不过气来，而都市丽人正在从库存难题中解脱出来。 通过一次性计提解决过往沉重包袱，都市丽人改善了整个销售生态。也因此公司得以在疫情期间从容地转型变革，顺利推出“黑科技”实用新品。这样的财务成本术对服装企业来说是具有借鉴意义的，毕竟服装公司一旦出现存货问题，危机则容易接踵而至，快刀斩乱麻才是最佳应对策略。 二、都市丽人开启“李宁”式全方位转型，欧迪芬转型颇有成效 都市丽人自2019年起就开始大刀阔斧进行战略转型，而观其转型路径，会发现与李宁的转型之路尤为相似。 2010年至2013年，李宁因为更改logo和slogan，盲目转型扩张、走高端化路线，导致库存积压，经营状况恶化。为了扭转颓势，李宁进行了一系列的转型举措，包括：1）创始人李宁重新执掌公司，担任CEO，在前线为李宁进行品牌造势；2）品牌定位方面，重新定义品牌基调，重喊“一切皆有可能”的口号；3）产品方面，不断打造爆款产品，2018年李宁带着新产品闯荡纽约时装周，“悟道”系列产品引起巨大轰动，掀起一股“国潮热”；4）渠道方面，携手电商平台加大线上投入，带动电商渠道收入占比持续提升。 自实施一系列转型举措之后，李宁应收账款周转率提高、负债率下降、营收连年增长。随着业绩转好，李宁的股价也一路走高，成为港股市场的牛股，也成为服装品牌转型成功的典范。 无独有偶，都市丽人也在过去几年的转型中也走了一些弯路，2017-2018年都市丽人的产品注重性感和时尚，但消费者却越来越注重舒适度。现在，都市丽人也在进行大刀阔斧的改革，重塑零售生态中的“人、货、场”。 产品方面，都市丽人重回“实用品牌”定位，强调提供实用、价优的好产品，公司精简了SKU，聚焦长青款和爆品产品，今年六七月份部分新产品30天内售罄率达到50%或以上。日前，都市丽人还推出了"轻"+"暖"两大黑科技系列内衣产品，为企业转型打上了一剂强心针。 渠道方面，都市丽人进行“线上+线下”全渠道布局。在线下门店方面，都市丽人在全国多个城市新开或翻新了100余家第七代门店，并预计在下半年开设或翻新约420家七代店。据了解，值得一提的是，今年6月，都市丽人还在东莞开设了一间面积约1000平方米的旗舰店，打造极致购物体验，展示出全面升级的新品牌形象。 在线上渠道方面，都市丽人加大对电商渠道和腾讯小程序的投资。尤其是随着企业线上化、数字化加速，都市丽人正在加码数字化建设，公司增加了会员管理，数字化重构会员体系。借助数据分析消费者画像，优化库存组合，提升运营能力。2020年上半年，都市丽人电商业务逆势大增，表明公司数字化转型卓有成效。数据显示，上半年公司电商营收同比增长18.13%，主要电商平台五六月份的销售额同比增长约34.7%。 值得注意的是，都市丽人2015年收购的、曾经一度经营受阻的“欧迪芬”品牌在公司引领的转型变革下成功逆袭，今年上半年成功逆势增长。 据了解，欧迪芬上半年整体业绩和去年持平，净利润呈现正增长；电商渠道同比增长超过40%；会员的复购率整体呈现上升态势，其中天猫渠道增长了20%，京东复购率增长了7%；欧迪芬在天猫、唯品、京东各渠道的排名稳中有升，天猫对比同期上升2名；另外，欧迪芬上半年的文胸品类销售稳健上升，女士内裤销量同比增长54%，家居服品类销量同比增长125%。 以上数据可以看到，欧迪芬在都市丽人的转型战略下，各方面的经营数据在向好，成为公司能够成功转型的有力证明。李宁的例子同样预示着都市丽人成功转型的可能性很大，参照李宁在品牌、产品、渠道等全方位的转型路径，轻装上阵、回归“实用品牌”定位的都市丽人已然触底，随着转型举措的持续推进，公司的经营数据和财务数据会持续转好。 三、结语 内衣是女性的刚需消费品，这是一个永恒的赛道。虽然疫情对内衣行业造成了短期负面影响，但这仍然是一个充满诱惑的市场，数据显示，2019年内衣行业市场规模高达4400亿元。 但作为中国内衣第一品牌，都市丽人当下的市占率不超过4%，而美国维密市占率曾达到30%以上，日本华歌尔达20%以上，德国黛安芬达20%以上，可见中国内衣龙头的市占率具有很大的提升空间。今年下半年，轻工、纺织等消费品行业已经有了明显的回暖迹象，预计顺利转型的都市丽人接下来的业绩会更好。
据英国《每日邮报》报道，美国自8月2日至9月2日累计新增140万例新冠肺炎确诊病例，最新研究发现其中有近20%的新增病例与上个月在南达科他州举行的斯特吉斯摩托车拉力赛有关。 斯特吉斯摩托车拉力赛第80届年度集会吸引了全美46万摩托车爱好者涌向斯特吉斯的小镇，这场拉力赛也被认为是“超级传播事件”，导致超26万人感染新冠病毒。 劳动经济研究所的研究发现了这些新增确诊病例与该事件的联系，此外该研究所预计治疗与这次拉力赛相关的确诊病例需要花费公共卫生费用约122亿美元（约合人民币835.6亿元）。 研究报告的作者表示，由于这一事件，新冠病毒的传播范围很大，因为它接待了来自全国各地的人群。而传播的严重性与参加活动人员返回的所在州的疫情应对措施密切相关。 作者表示，在一些地方，对参加集会返回当地的人员采取强有力的措施，例如要求他们佩戴口罩、禁止在室内就餐等，致使新冠病毒传播性减弱。 研究称，斯特吉斯摩托车拉力赛将对所有因此次活动感染新冠病毒的26万新增确诊病例负责，并斥资122亿美元来治愈这些患者。
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