在8月28日召开的省委深改委暨自贸港工委会议上,审议并原则通过了《海南自由贸易港博鳌乐城国际医疗旅游先行区制度集成创新方案》及第八批8项海南自由贸易港制度创新案例等相关改革文件。 此前,海南省已经分七批发布77项制度创新成果:商事登记“全省通办”制度、施工图审市场化和“多审合一”为企业减去负担;“旺工淡学”人才培养项目、在全省实现天然橡胶价格保险,则为群众加足实实在在的利益。 这背后,一项项制度创新正进一步优化着营商环境、提升社会治理水平,不断解放和发展社会生产力,提升着人民群众获得感、幸福感、安全感,为海南自由贸易港建设打下了坚实基础。 “4·13”以来,全省上下围绕制度创新这个核心,破除思想观念束缚、体制机制障碍,探索推出一批批制度创新案例,有效优化了营商环境,提升了治理水平,为更好地承接落实自贸港政策打下了良好基础。 优化营商环境 制度“软”环境结出发展“硬”果实 “注册登记一家企业,一天办理完毕,真是太方便了。”海南鳄珍鳄鱼产业科技有限公司今年8月5日正式注册,该公司负责人喻志林在当天拿到了企业的证照,这样的速度让他很惊喜。 在此之前,喻志林获悉海南商事主体登记平台(海南e登记)已经上线运行,实现了商事登记“自主申报、自动审核、全省通办、电子签名、电子档案”五大创新,提交各类手续网上即可完成。在家里通过电脑上网填写上传了各项企业资料后,一天时间里,他的公司就获取了营业执照。 喻志林介绍,通过海南商事主体登记平台,减少了企业往返各部门的时间,让企业有更多时间把产品和市场做好。“看好海南自贸港的发展前景,这坚定了我们在海南投资的信心和决心。” 同样通过制度创新感到“海南速度”的,还有海口佳和项目管理有限公司项目经理张毅。 “办理施工许可证这张证,想起就头疼。要向相关部门提交材料,等待审核,然后就是漫长的等待……”这是张毅在去年6月26日前,对于办理施工许可证的印象。让他没想到的是,当天他来到海口市住房和城乡建设局办理这张证,仅仅花费了4个小时,那也是全省首张“建筑工程许可告知承诺制”许可证。 这样的速度,来自一项名为“建筑工程许可告知承诺制”创新制度,该制度通过优化施工许可条件、加强事中事后监管,实现施工许可证1个工作日发放。 包括商事登记“全省通办”“建筑工程许可告知承诺制”制度在内,近年来,海南省不断以制度创新为核心,全面打造着法治化、国际化、便利化的营商环境: 洋浦经济开发区根据企业需求,创新非加工贸易项下保税油品同船混装运输监管模式,实现面向海外市场精准输出相应标号油品的供给能力提升,大大提升了企业国际市场竞争力。 推行商事主体信用修复制度,有利于激发商事主体主动纠正失信行为、消除不良社会影响、积极承担社会责任。 海南省发布《海南经济特区注册会计师条例》,进一步降低会计审计机构和专业人才准入门槛,加速国际化、高质量会计审计资源在海南集聚。 海南省在博鳌乐城国际医疗旅游先行区创新医疗机构“两证一批复”审批模式,将原先长达3个月的审批时间大幅压缩为1至3个工作日,提高了医疗机构设立的审批效率。 …… 两年多来,海南以制度创新深挖改革潜力、助推改革推进、倒逼改革落地,营商环境不断优化,市场主体活力显著增强——今年前7个月,全省新增市场主体超过13.5万户,同比增长30.05%,截至7月底全省实有市场主体超过103万户,同比增长26.42%,增速居全国第一位。 以人民为中心 制度创新释放民生红利 “工学两不误,费用全由政府出!这是多好的学习机会!利用空闲时间,我也顺便提升了自己的职业技能。”今年新冠肺炎疫情期间,在三亚亿源轩宇酒店当司机的林海生,报名参加了“旺工淡学”旅游业人才培养项目。 近几个月,林海生利用三亚中瑞酒店管理职业学院的线上平台,学习了职业综合礼仪、酒店管理等课程。培训结束后,他感慨地说,海南旅游业发展前景广阔,拥有更多知识和技能,未来才有更多出路。 旺季人不够用,淡季人留不住。海南作为具有独特气候优势的旅游大省,旅游淡旺季明显,由此也形成了旅游业人才“潮汐”现象。 2019年,针对海南旅游淡旺季特点,海南省创造性地开展“旺工淡学”旅游业人才培养模式,免费为海南省旅游从业人员提供学历教育及职业技能培训,鼓励“旺季上班、淡季进修、工学交替”。 8月20日,海南省“旺工淡学”旅游人才培养联盟成立。“旺工淡学”旅游业人才培养新模式也在今年4月入选海南自贸港首批制度创新工作案例。 制度创新在营商环境领域多点发力的同时,越来越多的像“旺工淡学”旅游业人才培养项目这样的制度创新,正实实在在地提升着海南的民生福祉。 制度创新,正提升着海南教育水平——海南大学在全国首创的冬季小学期教学模式,聘请国内外高层次“候鸟型”专家、学者、名师冬季来校,打造海大独具特色的冬季小学期高端教学平台。 制度创新,也给广大人民群众带来了看得见的安全感——全省建立统一的人流、物流、资金流进出岛信息管理系统,各级公安部门共享人员进出岛信息,开展重点人员的分析、预警和处置,做到主动预防。 制度创新,还为海南广大胶农吃下了定心丸,为他们摆脱贫困助上一臂之力——近年来,国际胶价持续低迷,胶工和胶农的收入大幅下降,海南省在借鉴保险+期货模式的基础上加以创新和发展,使保险收入和割胶量相挂钩,进一步推出了可以在全省实现的天然橡胶价格保险,提高胶农胶企抵御市场风险的能力。 随着制度创新的多点突破、纵深推进,创新的制度,正给海南带来了真真切切的变化,给海南百姓带来实实在在的获得感、幸福感、安全感。 创造“海南经验” 让自贸港建设融入制度创新“基因” 创新是改革开放的生命,是引领发展的第一动力,是建省办经济特区30多年来融入血脉的海南基因。 在85项制度创新成果中,涉及放管服改革、人才引进、金融产业等多个领域,也形成了一大批可复制可推广的经验。 近年来,省委、省政府始终把制度创新工作摆在重要位置来抓。 海南省率先开展的省域“多规合一”改革,把全岛作为一个大城市、大景区、大花园来统一规划。伴随自贸港建设的推进,海南省以更大力度深化“多规合一”改革,基本形成省市县联动的空间规划管理体系,为全省“一张蓝图干到底”打牢了基础。 在推进改革中,省委反复强调,既要集中力量攻坚突破,也要抓点带面、强化改革举措系统集成,让各项改革举措在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在改革成效上相得益彰—— 两年多来,中央支持海南全面深化改革开放的“1+N”政策体系陆续确立并全力落实,初步形成“中央统筹、部门支持、省抓落实”的工作机制。 作为机构改革的“排头兵”,海南在全国率先基本完成省级机构改革,建立起适应自由贸易试验区和中国特色自由贸易港的组织机构。 …… 自贸港建设更加注重创新的系统集成,对政策和制度体系整体要求更高。在制度创新的路上,海南虑之愈深、谋之愈远、行之愈笃。 《海南自由贸易港建设总体方案》明确提出,要“着力在推动制度创新、培育增长动能、构建全面开放新格局等方面取得新突破,为实现国家战略目标提供坚实支撑。” 省委七届八次全会决议提出,要“从机构和部门设置、法治化配套、贸易投资自由化便利化、深化‘多规合一’‘极简审批’改革、把握好‘一线’放开和‘二线’管住的关系、促进生产要素自由便利流动、金融服务、国有企业改革和国有资本监管、社会治理、创新抓落实的体制机制、防范化解系统性风险等方面,进行制度集成创新,解放思想,大胆创新,成熟一项推出一项。” 惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。省委深改办(自贸区工委办)相关负责人表示,在海南自贸港建设过程中,海南将把制度集成创新摆在突出位置,解放思想,大胆创新,对照当今世界最高水平的开放形态,在促进投资和贸易便利化、自由化等方面试行符合海南发展定位的开放政策和制度,以制度集成创新汇聚人流、物流、资金流、信息流、技术流。
今年的游戏股可谓备受投资者青睐,开启了一场业绩与估值同步修复的戴维斯双击行情。但笔者观察到,港股还有一只业绩迎来大爆发,但是估值尚处于很低水平的游戏股,为避免遗珠之憾,建议多加关注百奥家庭互动。 百奥家庭互动是一家专注于女性向、宠物对战、二次元细分领域的互联网内容及服务提供商,公司在以上三个细分领域均处于国内领先地位。8月26日,百奥家庭互动公布了一份亮眼的中期报告,下面具体来看一看。 一、业绩迎来大爆发,上半年经调整净利润暴增658.4% 财报显示,今年上半年,百奥家庭互动实现营业收入6.58亿元人民币,同比增长337%。净利润1.51亿元人民币,同比增长645%;净利润率由去年同期的13%增长至23%。经调整净利润1.55亿元人民币,同比增长658.4%;经调整净利润由去年同期的14%增长至24%,提升了10个百分点。利润增长显著快于收入的增长反应出公司的收入爆发式增长的同时,盈利能力也在持续强化。 从收入构成来看,公司主要分为在线娱乐业务及其他业务两个业务分部。2020年上半年,由于公司成功由页游拓展至手游且手游推广到不同的海外市场,在线娱乐业务的收入达到6.57亿元人民币,同比增长338.2%。 分地区来看,随着百奥家庭互动发力海外市场,公司来自海外业务的收入快速增长。今年上半年,来自中国大陆以外市场的收入达到1.14亿元人民币,占总收入的比重由去年同期的4%大幅上升至17%,公司国际化战略卓有成效。目前公司手游已经在港澳台及日本地区推出,接下来还会在韩国及欧美地区发行,因此预计公司的海外市场收入占比有望进一步提升。 分产品来看,新手游成为引爆公司业绩的强劲催化剂。百奥家庭互动成立于2009年,早期致力于页游的研发与运营,随着页游市场受到冲击,公司开始向手游进行转型,2019年9月开始推出了《食物语》、《奥拉星手游》等手游。 今年上半年,《食物语》和《奥拉星手游》分别贡献了50.3%及18.8%的收入,核心手游的收入占比达到了约70%,证明百奥家庭互动从页游转手游非常成功,收入结构越来越多元化,且手游已经成为公司最重要的收入来源。 另外,从公司的现金流和账面现金来看,公司不仅业务经营稳健能够带来充沛现金流,而且账面现金充裕,具有很强的财务实力。财报显示,今年上半年公司录得1.9亿元人民币的经营活动所得现金流净额。 截至2020年6月30日,百奥家庭互动的现金及现金等价物达到14.42亿元人民币,而去年同期为12.74亿元人民币。另外,公司还拥有2.296亿元人民币的短期存款,而去年同期为2.26亿元人民币。这意味着公司拥有现金、现金等价物及短期存款高达16.7亿元人民币。 二、手游转型已见成效,单用户价值大幅提升147.2% 百奥家庭互动于2008年开始进军女性向市场,2009年进军宠物对战市场,2014年在香港主板上市的同时又布局了二次元领域。目前百奥家庭互动已经在女性向游戏、宠物收集和养成类游戏、二次元三个细分领域精心打造了多款游戏产品,成为行业的领先者。 百奥家庭互动以页游起家,由于页游遭受冲击,公司前几年经历了阶段性的业绩调整。凭借在细分行业多年的经验和优势,百奥家庭互动成功布局手游市场。从中期业绩来看,公司的转型之路卓有成效,正式迈入新一轮增长周期。 目前,百奥家庭互动核心页游包括《奥奇传说》、《奥拉星》、《奥比岛》、《奥雅之光》。值得注意的是,尽管产品的运营年限已经高达8-12年,但仍然能够为公司献稳定的流水,表现出极强的生命力。今年上半年,《奥奇传说》、《奥拉星》两款经典游戏的核心用户持续活跃,留存率和用户粘性非常高。 手游方面,目前百奥家庭互动的核心手游包括《食物语》、《奥拉星手游》、《造物法则2》,均获得广泛市场欢迎。其中,《食物语》是一款主要以中国传统菜肴为特色、宣扬本土文化的女性向游戏,该游戏位列游戏品牌价值排行榜TOP9,也被评为2019年最佳国产游戏、金茶奖2019年度最佳原创游戏。 除此之外,公司还在继续积极开发更多新手游,丰富产品线,其中包括《奥奇传说手游》及《奥比岛手游》。这两款游戏均采用公司经典的虚拟世界IP,分别拥有超过两亿注册用户数量。其中,《奥奇传说手游》是一款以精灵为主题的回合制角色扮演游戏,已于今年四月在各大渠道开放预约。截至公司发中期业绩时,这款新手游的预约人数已近500万。 正所谓“不积跬步,无以至千里”,百奥家庭互动能够顺利转型与公司过往十几年的积淀以及公司精准的发展定位密不可分。 一方面,百奥家庭互动在行业内深耕多年,人才培养机制完善,拥有超强内容创作及技术研发实力,公司更是推出过多个经典的IP。在进军手游市场的时候,公司基于原页游IP进行创新改造,能够更快地推出用户喜好的具有差异化的产品。 另一方面,百奥家庭互动对自身的定位足够清晰,专注于研发女性向、宠物对战、二次元游戏,对用户玩家极度了解。而且公司所面向的用户群体具有非常高的粘性,目前公司累积用户已经超过了4亿。 从公司最新交出的中报来看,百奥家庭互动今年的运营数据非常不错,用户数、付费用户以及单用户价值都取得了亮眼的成绩,尤其是公司的单用户价值显著提升,反应出公司用户的消费能力在提升,从而带动公司收入的强劲增长。 财报显示,百奥家庭互动的网络虚拟世界平均季度活跃账户1530万户,同比增长33%;平均季度付费账户190万户,同比增长72.7%;平均每季季度付费账户平均收入175.3元,同比增长147.2%。 三、高成长有望延续,低估值凸显投资价值 展望未来,百奥家庭互动会持续保持高成长性。公司的中期业绩已经用数据和事实证明了公司的出海能力,目前公司还有多款新游戏蓄势待发,有望在国内和海外市场双线驱动公司业绩增长。 海外市场方面,公司计划于下半年在日本、韩国和欧美地区陆续上线《造物法则2》、《食物语》和《奥拉星手游》,推进成熟手游的海外版本上线。国内市场方面,公司将继续推进国内新手游版号的推进和上线,预计下半年会陆续推出《奥奇传说手游》、《奥比岛手游》、《拂晓胜利之刻》和一款SLG 游戏。 公司的产品储备很丰富,因此预计公司未来的收入结构会更加多元化。根据百奥家庭互动的发展目标,公司未来每年至少推出3款新游,而且每款新游会推向海外市场,计划未来3-5年海外市场收入和国内市场收入的比例将达到1:1。此前公司已经表明,公司明后年收入的增长目标为每年40%的增速。 靓丽的业绩表现以及未来的高成长性预期进一步凸显了百奥家庭互动的投资价值。截至8月28日,百奥家庭互动的总市值为32亿港元,PE(TTM)为10倍,在行业内处于非常低估的水平。对比A股的游戏公司,行业市盈率大约在40倍左右,其中完美世界的PE(TTM)为45倍,三七互娱的PE(TTM)为42倍。 如果说不对比A股,对比港股市场的市盈率,百奥家庭互动的估值也是非常具有吸引力的。在港股中,祖龙娱乐的PE(TTM)为138倍,心动公司的PE(TTM)为50倍,创梦天地和网龙的PE(TTM)都为18倍左右。 回顾公司历史股价表现,百奥家庭互�
8月31日,贵州茅台股价站上1800元,刷新历史新高。截止发稿贵州茅台报1083.11元/股,总市值2.27万亿。 2020年上半年其营业收入为439.53亿元,同比增长11.31%;归属于上市公司股东的净利润为226.02亿元,同比增长13.29%。 今日白酒板块高涨,截至发稿,酒鬼酒涨10%,舍得酒业涨7.07%,金徽酒涨6.41%。 板块龙头除贵州茅台创新高以外,五粮液盘中最高245.4元/股,泸州老窖盘中最高155.88元/股,“茅五泸”股价都在同日创历史新高。
设立中国(上海)自由贸易试验区临港新片区,是党中央总揽全局、科学决策作出的进一步扩大开放重大战略部署,是新时代彰显我国坚持全方位开放鲜明态度、主动引领经济全球化健康发展的重要举措,同时也是长三角一体化发展战略中的重要组成部分。一年来,临港新片区充分发挥自身五大特殊优势,全力推动开发建设各项任务,更深层次更宽领域更大力度的推进全方位高水平开放。 (临港新片区管委会供图)
25日盘后,创梦天地发布2020年半年度业绩,根据财报,创梦天地2020H1实现营业收入15.92亿元,同比增长11.2%;实现毛利6.85亿元,同比增长1.4%;实现期间利润1.48亿元,同比下降29.7%。 图:创梦天地2020H1财务表现摘要 来源:公司财报 粗略的看上去创梦天地的这份半年报有些不及预期,营收增速放缓,期间利润下滑。不过细细分拆之后,我们发现并非如此简单。实际上,财报后公司的股价连续三日上涨,变相说明虽然市场的看法有分歧,但整体偏乐观。 图:创梦天地财报后两日股价走势 来源:富途 当然,市场关注的点不止在财报上面,财报后公司引入天美和光子工作室群总裁进入董事会的公告更加引人注目。 一 、营收同比增长,月活再创新高 2020H1创梦天地实现营收15.92亿元,同比增长11.2%。创梦天地的业务主要分为游戏、信息服务和其他,我们一个一个看。 图:创梦天地营业收入 来源:公司财报 游戏收入包含自研游戏收入和游戏发行收入。游戏收入仍为公司主要收入来源,收入占比为87.2%。上半年公司游戏收入为13.88亿元,同比增长10.1%。 游戏收入可以简单的用公式MAU×付费率×ARPPU计算。根据公司财报,2020H1创梦天地MAU达到1.42亿,去年同期为1.30亿,付费率基本与去年同期持平,而月付费用户平均收入(ARPPU)则从去年同期的31.7元增长至35.5元。从增长因素看,公司精品游戏《魔力宝贝(手机版)》、《全民冠军足球》、《梦幻花园》、《梦幻家园》等表现稳定,推升用户规模和付费意愿持续提升。 图:创梦天地分业务收入(百万人民币) 来源:公司财报 表:创梦天地MAU、MPU和ARPPU 来源:公司财报 其次是信息服务收益,即广告收入。上半年因为疫情的影响,广告主投放意愿下降,线下广告业务萎缩,部分广告需求由线下转至线上。创梦天地广告收入逆势上升,2020H1实现广告收入2.00亿元,同比增长24.9%。主要是因为公司游戏月活和用户时长增加,带动线上流量增长,以及公司增加了广告位数量,提高了广告费用。 其他收益占比较小,包括基金管理费和好时光影游社。其中线下的好时光影游社上半年受疫情的影响较大,目前已经尽数恢复。 费用端,2020H1创梦天地销售及营销开支为1.92亿元,费用率为12.1%,同比增长2.9pct,主要是因为上半年买量成本上升,公司对精品游戏加强了推广;管理费用率进一步下降,体现了公司管理效率的提升;研发开支为1.13亿元,同比增长17.7%,研发费用率提升0.4pct,公司在自研游戏的投入持续提升。 图:创梦天地2019H1与2020H1费用率比较 来源:公司财报 创梦天地2020H1期间利润为1.48亿元,同比下降29.7%,环比持平。期间利润下降主要是因为公司的游戏推广和研发的投入增加,以及融资成本相对增加了2000余万。我们认为公司上半年利润短暂下滑,是在为下半年及以后蓄力。财报代表的是过去的数据,投资则要着眼未来。 图:创梦天地期间利润 来源:公司财报 二、引入光子和天美总裁进入董事会,意欲何为? 除了财报,创梦天地随后的一则公告更加引人注意。公司进行了董事变更,新引入姚晓光、陈宇先生进入董事会,而姚晓光和陈宇先生分别是天美工作室群和光子工作室群的总裁。 图:创梦天地董事委任公告 来源:公司公告 天美和光子工作室群是腾讯最大的两个工作室群,闻名已久。天美的代表作有《王者荣耀》、《天天酷跑》、《穿越火线:枪战王者》、《天天爱消除》等,光子的代表作有《和平精英》、《全民突击》、《斗战神》等等。 腾讯作为创梦天地的战略投资者,也是第二大股东,与创梦天地在多领域展开了合作。如在游戏领域,创梦天地自研的《魔力宝贝手机版》、《全球行动》等游戏由腾讯独家代理发行;在动漫领域,创梦天地与腾讯动漫一起进行动漫IP开发;在线下娱乐方面,创梦天地与腾讯视频合作推出的“好时光”娱乐街区,这是全国首个体验式娱乐零售街区;在云游戏方面,借助腾讯云的云游戏解决方案,创梦天地旗下多款游戏已经开始云化测试。双方还将进一步拓展跨终端、跨场景的游戏内容服务。 这次引入天美和光子的两位总裁进入董事会,势必加深创梦天地与腾讯的战略协同,在多领域加强合作的深度和广度。 除此以外,此番动作还引发了外界诸多猜想。特别是联系到最近腾讯在资本市场的动作,让我们有理由相信,可能并非如此简单。 让我们把时间倒回去年12月9日,当天创梦天地发布公告称拟计划收购乐游,一时间在平静的游戏行业内掀起不小波澜。 在之前的文章——《关于创梦天地收购乐游的猜测与思考》中,我们就提出国内有实力收购乐游的公司并不多,再加上腾讯是创梦天地的第二股东,所以收购乐游很有可能是由腾讯出资。如今看来,这样的猜测得到了印证。 乐游在26日短暂停牌,28日复牌后发布公告,腾讯将以每股3.32港币的代价溢价收购乐游。收购完成后,乐游将从港交所退市。 接下来的问题是,创梦天地在其中扮演着什么样的角色?创梦天地引入天美和光子的老大进入董事会的同一时间,腾讯就宣布私有化乐游,这是巧合吗? 我们基于已有事实简单分析:首先,从去年开始,腾讯就在加强对游戏行业的整合。譬如,去年Q3并表Supercell,今年初收购Funcom,今年Q2控股虎牙。此外,腾讯还在大力促成两大游戏平台虎牙和斗鱼的合并。种种迹象表情,腾讯正在扩张自己游戏业务的边界。 其次,之前的方案由创梦天地进行收购,考虑到资金问题,创梦天地必然会通过定增引入腾讯的资金和持股,来完成收购,其结果就是腾讯成为创梦天地和乐游的第一大股东。那么有没有可能,腾讯在收购乐游之后,再去促成双方的合并,或者说,把乐游的资产直接装入到创梦的上市主体里。这样,两个方案都将导向同样的结果,而天美和光子总裁的提前进入恐在为此预热。 最后,创梦天地是国内用户规模市场份额最大的手游发行平台,旗下乐逗游戏成功发行了多个爆款游戏,乐游的优势则在端游,尤其是重度端游的开发。两家公司此前就与腾讯有诸多深度合作,依照腾讯的整合路径,“腾讯+创梦+乐游”的组合就可以说是顺理成章了。 当然,这些只不过是我们的猜想,实际如何尚需时间验证。 三、自研与发行并重,游戏储备丰富 回顾创梦天地的发展历史,公司从游戏发行切入,早期以引进国外精品手游本地化运营为主,包括《神庙逃亡》、《地铁跑酷》、《纪念碑谷》等在国外已经经过验证的游戏,抓住了中国手游市场爆发的红利。 之后,随着中国手游市场用户规模逐渐触顶,以及前两年政策的变革使得游戏版号变得稀缺,游戏行业也发生了剧变。概括起来,就是下游渠道更加丰富,传统的手机应用商店式微,买量模式兴起;中游发行的要求变高了,买量效率、运营能力是核心,越来越精细化;上游的研发厂商重要性凸显,地位不断提高,以内容精品化为趋势。 图:中国游戏用户规模(亿人)与同比增速 来源:伽马数据 简单地说,不管是一线的腾讯和网易也好,还是二三线的一些游戏公司,都有一个普遍认知,那就是自研能力是游戏公司的核心竞争力。 创梦天地的发行与运营,是基于源代码,与知名研发公司深度定制。这不仅为公司积累了长期的发行与运营经验,创梦天地还通过这种源代码合作方式建立起研发能力。近两年公司在自研游戏上持续加码,已经产生了一定效果。 比较有代表性的是最新上线的《全球行动》,这款由创梦自研、腾讯发行的游戏,是腾讯首款正统RTS手游。该游戏在腾讯游戏年度发布会一经亮相,便赢得广泛关注,全网预约超百万。游戏于今年7月正式上线,首日位列iOS免费榜第一。目前,《全球行动》DAU达数十万,在RTS类别的游戏品类中位居第一。 图:腾讯游戏年度发布会发布游戏 来源:网络 公司游戏储备丰富,且已公布的储备游戏以自研为主,其中《小动物之星》、《荣耀》、《蘑菇战争2》及《女巫日记》四款游戏预计将于2020年第四季度上线。考虑到游戏的开发周期,创梦天地发力自研后,回报即将在下半年及之后兑现。 表:创梦天地2020年重点游戏 来源:公司公告
虹桥商务区编织投资促进网络 上半年新增注册企业数达全年目标50%,引进各类总部数达全年目标80% 上半年,虹桥商务区新增注册企业3653家,完成全年目标50%;引进各类总部49家,完成全年目标80%。 虹桥商务区管委会以虹桥商务区投资促进与公共事务服务中心为“圆心”,精心编织了一张由22家分中心、工作站、联络站以及服务站为节点的投资促进网络。22个节点中,有政府机构,有企事业单位,还有行业协会;有国企,有民企,还有外企;有的单位来自上海,也有的来自长三角甚至海外……它们上下联通、内外互动、各司其职、相互补位,面向商务区、面向长三角、面向全世界,拧成一股绳,劲往一处使,堪称上海投资促进工作的一大创举。 虹桥商务区管委会负责人表示,此次22家节点单位的加盟,标志着虹桥商务区的投资促进网络进入了“3.0版”时代。在这张大网上,分中心由虹桥商务区各片区的开发机构担纲,工作站由地产虹桥、各街镇担纲,它们分别为南虹桥公司、西虹桥公司、临空办,新虹街道、华漕镇、新泾镇、程家桥街道、徐泾镇、江桥镇等6个街镇和地产虹桥。 “我们将聚焦新产业、新载体、新平台,进一步加大对接合作力度,深化联动融合效应,充分发挥网络节点作用,提升投资促进成效,从而更好地服务商务区打造全球数字贸易港,为虹桥国际开放枢纽建设作出更大贡献。”作为虹桥商务区投资促进分中心代表,临空办相关负责人说。 这张大网上的联络站由省级商会、海外机构担纲,服务站则由长三角城市商会机构担纲。联络站和服务站主要与虹桥商务区管委会投资促进与公共事务服务中心保持日常联系和沟通衔接,利用自身渠道宣传虹桥商务区各类投促信息,进行虹桥形象推介,不承担具体招商任务且不涉及经济利益。 名单中,新沪商联合会,浙江、江苏、安徽商会,南京、杭州商会,上展公司,沪港国际等单位,将承担联络站或服务站的职能。中国银行、莱蒙国际、新加坡中华总商会、日中科学技术文化中心、法中经贸企业和科技创新促进会等单位,将利用它们的全球网路,承担起海外联络站的功能。 新沪商联合会是在沪知名民营企业组成的商会,也是此次虹桥商务区长三角联络站之一。新沪商联合会相关负责人表示,“我们将与其它各商会一道,将商务区的政策举措第一时间传递给民营企业,同时将企业家的诉求及时反馈给政府,共同推动商务区经济高质量发展。”
近期,中国飞鹤公布了一份亮眼的半年度业绩报告。公司2020年上半年实现营收87.07亿元,同比增长48%。历史数据显示,2016-2019年,飞鹤分别实现营收37.24亿元、58.87亿元、103.92亿元、137.22亿元,业绩连年大幅增长。 飞鹤优异业绩背后是踩准消费升级的风口,并打造了中国婴幼儿奶粉行业第一个婴幼儿配方奶粉专属产业集群。扎龙湿地、飞鹤专属农场、飞鹤专属牧场和飞鹤智能工厂构筑起飞鹤的专属产业集群体系,也成就了飞鹤高品质发展之路。 高端奶粉成市场主力军 消费升级的当下,新生代父母更愿意为高品质买单,高端婴幼儿奶粉因此成为国内乳企必争之地。 AC尼尔森数据显示,2019年上半年,中国婴幼儿配方奶粉市场总体同比增长9.4%,其中高端(零售价在330-430元/kg)和超高端(零售价大于430元/kg)产品在婴幼儿奶粉类别的总占比达到61.2%。在此之前,2017-2018年,高端产品占比由37.6%增至40.8%;超高端产品占比则由15.5%增至20.4%。 作为先试水超高端领域的国产奶粉品牌,飞鹤历经十年时间打造了超高端星飞帆和超高端臻稚有机系列产品,并借助高端产品领域的固有优势,开启加速成长模式。 近年来,高端婴幼儿奶粉成为拉动飞鹤业绩增长的主引擎。2016-2019年,飞鹤的高端婴幼儿奶粉产品年营收由15.86亿猛增至94.11亿,年复合增长率达81.04%。其在飞鹤营收体系中的比重也逐年加大,由2016年时占比42.6%至2019年提升至66.5%。 今年上半年,飞鹤的高端婴幼儿配方奶粉产品实现营收67.73亿元,同比增长73%,占总收入比重达到77.8%。飞鹤表示,收益增长主要归因于超高端星飞帆和超高端臻稚有机产品系列收益增长。 2020年第二季度,飞鹤在中国婴幼儿配方奶粉总体市场份额已从一季度的13.4%增长至14.5%,其中线下市场占有率为16.8%,线上市场占有率达8.0%。 当下打着“高端”噱头的伪高端产品层出不穷,然而并不是名为“高端”、价格“高端”即能代表高端产品。高端婴幼儿奶粉在奶源、配方、工艺等多个维度都有着极高的标准和要求。 飞鹤的高端婴幼儿奶粉何以获得消费者认可,并在短时间内抢占市场高地?8月7日,飞鹤的一场“云溯源之旅”揭开了其高端奶粉增长的秘密。 优质牛乳是怎样炼成的 飞鹤将“云溯源”镜头对准了扎龙湿地、飞鹤专属农场、飞鹤专属牧场和飞鹤智能工厂,四者构成了飞鹤专属产业集群体系。 优质奶源是高品质奶粉的根基。飞鹤专属农、牧场坐落于北纬47度、被誉为黄金奶源地的黑龙江省齐齐哈尔。这里毗邻亚洲最大的芦苇湿地——扎龙湿地。 扎龙湿地是世界上最大的丹顶鹤繁殖地,其独特的湿地资源净化空气、调节气候、涵养水源,不仅是丹顶鹤的生活乐园,也惠及周边,为飞鹤新鲜好奶源提供了得天独厚的生态环境。 据悉,世界黄金奶源带大部分集中在南北纬40-50度之间,如荷兰、澳大利亚南部、新西兰,以及我国内蒙古自治区、黑龙江等地。这一地带日照时间长,又不过于干旱,极适宜牧草生长。 与此同时,飞鹤专属农场还有集中连片的高有机质黑土。肥沃的黑土地、充沛的日照,孕育出的青贮玉米、燕麦、紫花苜蓿等给予奶牛充足的营养。 良好的生态、地理环境优势为奶牛产出优质牛乳从源头提供保障。而在专属牧场里,飞鹤对奶牛采用科学的饲养和管理方式,“黑科技”得以大量应用,以保证奶牛健康生长。 在飞鹤“云溯源”专属牧场的直播间,荷斯坦奶牛喝着天然的苏打水,听着音乐,每天吃着上百元的营养大餐,躺在“席梦思”草料床上,享受室内的新风系统。每只奶牛均配有可穿戴的智能设备,以供随时掌握奶牛的健康状况。 至产奶时期,牧场里的自动挤奶机能够确保挤奶过程全封闭零接触,保证了原奶纯净度,鲜奶的蛋白质含量、菌落指数均优于欧盟标准,从而产出最新鲜的优质牛乳。 “2小时生态圈”锁住新鲜 从新鲜牛乳至高品质奶粉,飞鹤2018年起致力于打造以“新鲜生牛乳一次成粉”为核心的新鲜乳粉标准体系,坚持100%专属牧场新鲜生牛乳一次成粉,从而最大程度保留牛奶当中的营养物质和牛奶的营养活性。 这一过程中,飞鹤主要采用湿混工艺。即直接在新鲜牛乳中添加多种营养物质,充分搅拌混合,再在生产过程中加工成粉。 由于全程不离第一时间挤出来的“生牛乳”,因而新鲜程度最佳。同时,营养物质直接与生牛乳搅拌,也使得营养扩散均匀。这种工艺下成型的奶粉,在水中亦能快速溶解,相比其他制粉工艺类型更利于婴儿的营养获取和消化吸收。 但这一工艺无疑对生牛乳的保鲜度有更高的要求,工厂与奶源的距离必须很近。 依托产业集群体系,飞鹤构建了“2小时生态圈”,从挤奶到加工仅需2小时。自动挤奶机采集好的鲜奶冷却至4℃后,由低温安全运输车运送到飞鹤智能工厂。牧场与智能工厂之间的距离较近,从而规避长时运输可能产生的奶源污染,保证奶质的纯净,以达到湿法工艺的制作条件。 新鲜生牛乳进入飞鹤智能工厂后,一次喷雾干燥成粉。透过飞鹤“云溯源”直播镜头可以看到,飞鹤的智能工厂运用世界级制造WCM管理体系,精准控制奶粉生产各环节;10万级国际净化标准,专业严苛的消杀流程工序,最大程度保证奶粉安全品质。 整套质检过程,从鲜奶、原材料、半成品、成品到包装,24小时全程跟踪检测,三百多道检查点,确保出厂合格率达100%。生产出的产品约28天到达消费者手中。 至此,扎龙湿地、飞鹤专属农场、飞鹤专属牧场和飞鹤智能工厂形成了完整的产业链闭环。 “十年磨一剑”成就大产业集群 如今,飞鹤专属产业集群下已有30万亩专属农场,8个专属牧场、存栏量6.5万头,7个现代化智能工厂和2个在建工厂。 但这并非一日之功。早在2003年,飞鹤即从源头开始布局产业集群。彼时正值国内乳粉行业野蛮生长时期,资金几乎均投向产品和品牌营销,高投入带来高回报,各家赚得盆满钵满。飞鹤却在此时反其道而行之,将资金用在了“种草养牛”的产业集群建设上。 飞鹤董事长冷友斌曾言,“建产业集群是件费力不讨好的事。” 由于我国内蒙、新疆、东北等优质奶源带往往地处偏远、基础设施匮乏,建立产业集群不仅耗资巨大,而且耗时长久。 2010 年前后,飞鹤几乎将所有资金投入产业集群建设,致使资金链一度非常紧张。 在冷友斌的带领下,这件“费力不讨好的事”一干就是十多年,而今终于迎来硕果。飞鹤在北纬47°黄金奶源带上打造出婴幼儿配方奶粉的专属产业集群,实现了从牧草种植、奶牛饲养、生产加工、物流仓储、渠道管控、售后服务各环节全程可控,确保产品的安全健康,为飞鹤的再次腾飞奠定基调。 2019年飞鹤登陆资本市场以来,股价一路上行,市值突破千亿。 值得一提的是,飞鹤此次“云溯源”直播活动全网播放量达1.8亿,总曝光5.6亿,再次彰显了飞鹤的品质自信和品牌底气,也进一步赢得了消费者的认可。从2012年的“可追溯系统”,到2015年的可视化追溯以及面向全社会开放溯源,再到如今的全网直播云溯源,飞鹤始终领跑行业追溯体系升级、推动行业透明制度建立。 日前,飞鹤表示将继续宣导5.28中国宝宝日,助力品牌力和影响力不断提升,也帮助飞鹤市场赢得更多消费者的信赖和选择。未来将通过深刻洞察消费者需求、高度重视产品创新研发,不断改善消费者体验,用高品质产品与服务回馈广大消费者。 专题:新鲜在身边 见证一罐好奶粉的诞生