重庆银行回A之路迎来最新进展。根据证监会最新披露，重庆银行将于8月27日上发审会。若顺利通过，该行将是年内第二家过会的银行。今年7月16日，厦门银行已成功过会。若重庆银行过会，该行将是重庆第二家A+H上市银行，也将是内地第15家完成A+H布局的银行。 招股说明书显示，重庆银行本次拟发行不超过7.81亿股，占本次发行完成后总股数的19.98%，所募集的资金扣除发行费用后，将全部用于充实该行核心一级资本，提高资本充足率。 据最新招股书，重庆银行第一大股东为国资平台重庆渝富，持股比例14.96%；第二大股东为大新银行，持股比例14.66%；第三大股东为力帆股份，持有9.43%股份。 2013年，重庆银行登陆港交所，2018年提交A股招股书。 截至2019年末，重庆银行营业收入117.91亿元，较上年增长11.61亿元，同比增长10.9%；净利润43.21亿元，较上年增长4.99亿元，增幅13.1%。 利息净收入是重庆银行盈利的主要来源。2019年，重庆银行利息净收入较上年增加19.63亿元，至88.39亿元，增幅28.6%。从盈利指标来看，该行表现十分强劲，2019年，该行生息资产平均收益率较上年上升20个基点，同时计息负债平均成本率较上年下降5个基点。整体来看，该行净利差较上年上升25个基点，为2.03%。 在去年末，重庆银行资产规模突破5000亿元大关，是此前过会的厦门银行的两倍，贷款的快速增长是主因之一。截至2019年末，该行客户贷款及垫款总额为2473.49亿元，较上年末增加349.18亿元，增幅16.4% ；资产质量方面，重庆银行也较为稳健。截至2019年末，该行不良贷款率为1.27%，较上年末下降0.09个百分点。 另据记者了解，目前仍有多家银行在排队计划A股上市。根据证监会8月21日披露信息统计，共有19家银行正在等待上市（包括重庆银行和厦门银行），均为城农商行。从审核进度来看，有14家处于“预披露更新”状态。与重庆银行同处一城市的重庆三峡银行也在冲刺上市，拟登陆深交所中小板，目前进度处于“已反馈”状态。 今年以来，监管部门多次表态支持中小银行多渠道补充资本，而上市融资可以补充银行核心一级资本。分析人士预计，下半年银行板块将再迎新股。
投资新闻 根据 Enterprise 报道，位于埃及的洗衣服务提供平台 Makwa 从一位匿名天使投资者那里获得了六位数的投资。Makwa 曾是开罗加速器 Flat6Labs 名单中的一员。 根据 Menabytes 的报道，总部位于沙特的会计服务平台 Pi Flow 从沙特风险投资公司和天使投资者那里筹集了一笔未公开金额的资金。这笔投资将帮助该公司开发技术，将业务范围扩大至整个中东北非地区。 根据 MAGNITT 报道，总部位于约旦的 SaaS 服务提供商 Whyise 于2020年4月筹集了20万美元。该消息于2020年8月19日公布，Whyise 曾于今年1月从 Propeller 公司获得了投资。 行业新闻 据 The National 报道，苹果地图在阿联酋推出了逐行导航服务。 根据 ARAB NEWS 报道，Snapchat 在沙特发布 Spectacles 3 的预售。该版本采用双高清摄像机，可增强 3D 的呈现效果，并像人眼那样捕捉深度和尺寸。 据 ZAWYA 报道，Uber 将服务扩展至阿联酋沙迦地区。叫车服务还引入了新的安全措施，以防止 COVID-19 的传播。 根据 Menabytes 的报道，Uber在埃及推出按需配送服务“Uber Connect”。这项服务类似于 Careem Box，它利用现有的车辆，向顾客提供订购或寄送商品的服务。 根据 Menabytes 的报道，黎巴嫩云卡发卡处理平台NymCard，已获得阿布扎比全球市场（ADGM）旗下金融服务监管局（FSRA）的原则批准（IPA）。 总部位于开罗的投资平台 Thndr 获得了埃及金融监管机构颁发的经纪许可证。Thndr 称，这是自2008年以来该机构首次颁发此类许可证。 根据 WAYA 报道，总部位于沙特的食品外卖公司——Taker 推出了一个名为“Take Go”的平台，该平台允许餐饮连锁店在多个供应商之间使用现收现付的快递服务，以加快订单交付，利用 TakerGo 可将每个订单的平均交货时间缩短到21分钟。 根据 Menabytes 的报道，沙特教育科技初创公司 Noon Academy 将在线学习平台业务扩展至印度。 根据 LAFFAZ 报道，沃尔玛旗下的印度时尚在线平台 Myntra 推出了其自有品牌，在阿联酋的电子商务平台 Namshi 和 Noon 上线。 根据 Arabian Business 报道，Cosmopolitan Middle East 与 ITP 游戏公司合作推出了 Cosmo Cup ，这是在海湾合作委员会举办的以女性为中心的在线游戏锦标赛。 研究与报告 Fintech Saudi 发布了沙特金融业状况的年度报告。(完整报告) Visa 对中小企业和消费者的“重返商业”研究表明:在阿联酋，94%的中小企业（67%）自疫情爆发以来已适相应的调节了其业务，90%的消费者现在更喜欢通过在线渠道和非接触方式进行支付。(完整报告) 其他消息 阿布扎比发展控股公司（ADQ）将接管阿布扎比投资办公室（ADIO）的1.46亿美元风险基金，该基金已用于投资了多家初创公司和基金。ADQ 还为印度和SEA运营Alpha Wave孵化基金（AWI）。 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
图片来自网络 8月25日晚，蚂蚁集团向上交所科创板递交招股文件，并同步向香港联交所递交A1招股申请文件。招股文件显示，蚂蚁的商业收入分为数字支付与商家服务、数字金融科技服务费和创新业务三大版块。 招股书还首次披露了蚂蚁的数金科技平台全貌。数据显示，2019年蚂蚁集团营收1206亿元，其中数字金融科技服务费收入677.84亿，占比56.2%；2020年上半年，这一比例提升至超63%。 其中，数字金融业务分为微贷（花呗、借呗、网商贷）、理财、保险三部分，2020年上半年的营收分别为285.86亿元、112.83亿元、61.04亿元。 微贷科技平台营收占蚂蚁集团总营收的近40%，也是蚂蚁集团营收最大的单一业务，并且该比例正逐年提高。 而微贷科技平台的主要商品为蚂蚁花呗和蚂蚁借呗、网商贷，2019年微贷平台贡献了蚂蚁全部营收的34.7%；今年上半年，这一业务营收占蚂蚁725亿元营收的39.43%。 报告期内蚂蚁集团数字金融科技平台收入构成情况 截取自蚂蚁集团招股书 利润贡献方面，蚂蚁集团披露与微贷科技平台相关的子公司有三家，分别为蚂蚁商诚、蚂蚁小微和蚂蚁智信。 2019年度，子公司蚂蚁商诚总资产206.78亿元，净利润11.97亿元；蚂蚁小微总资产328.2亿元，净利润15.79亿元；蚂蚁智信总资产99.84亿元，净利润32.81亿元，三家公司合计净利润为60.57亿元，占蚂蚁集团2019年180.72亿元的33.51%。 今年上半年，三家公司实现净利润为83.64亿元，已超过去年全年，同期蚂蚁集团实现净利219.23亿元，三家公司贡献38.15%净利。 招股书内容披露，截至2020年6月30日止12个月期间，花呗日利率可低至约万分之二，大部分贷款的日利率为万分之四左右或以下；截至2020年6月30日，花呗用户的平均余额约为2000 元。 借呗是一个数字化无抵押的短期消费信贷产品，可供平台上积淀了一定信用记录的花呗用户进行较大额消费时使用。截至2020年6月30日止12个月期间，借呗日利率可低至约万分之二，大部分贷款的日利率为万分之四左右或以下。 按日利率为万分之四换算，花呗、借呗经年化后借款利率达14.4%。 而8月20日，最高人民法院正式发布新修订的《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》，将民间借贷利率的司法保护上限修改为全国银行间同业拆借中心每月 20 日发布的一年期贷款市场报价利率（LPR）的 4 倍。以 2020 年 7 月 20 日发布的 LPR 3.85%为例计算，民间借贷利率的司法保护上限将为 15.4%。 蚂蚁集团在其招股书风险因素部分也提及这一块风险，称相关监管机构和司法机关对于非持牌金融机构的利率管理规定也不时会发生变化。“虽然上述规定明确不适用于金融机构，但最高人民法院以往对于小贷公司是否属于金融机构的认定存在不一致，不能排除小贷公司需要适用《民间借贷规定》的可能性。” 在招股书中，蚂蚁集团还详细披露了消费信贷余额逾期率，显示逾期率已连升两年。 图片截取自蚂蚁集团招股书 招股文件显示，2017年、2018年、2019年年末，蚂蚁集团消费贷款余额逾期30天以上的逾期率分别为1.08%、1.43%和1.56%；逾期90天以上的逾期率分别为0.68%、1.01%和1.05%。 今年1月至5月期间，蚂蚁集团消费信贷余额逾期率持续攀升，30天逾期率从1月末的1.76%升至5月末的3.01%，同期90天逾期率从1.19%上升至2%。6月起，30天逾期率出现下降，90天逾期率仍持续攀升。 截至7月末，蚂蚁集团消费信贷余额30天逾期率为2.97%，90天逾期率为2.15%。 在面向小微经营者的信贷服务方面， 2017年、2018年、2019年年末，蚂蚁集团小微经营者信贷余额30天以上逾期率分别为1.29%、2.17%和2.03%；90天以上逾期率分别为1.1%、1.67%和1.57%。 在今年疫情的大背景下，小微经营者信贷逾期率也有所提升。今年2月的30天以上逾期率由上月的2.06%增至2.28%，截至7月末为2.65%；90天以上逾期率为2.02%。 但在疫情期间，蚂蚁集团的测算数据，证明了其借款用户的信用质量，以及风险管理系统的有效性。 数据显示，消费信贷于 2020 年前五个月的历史批次M1+逾期率皆小于 0.7%，并从 2020 年 2 月起逐月改善。小微经营者信贷于 2020 年前五个月的历史批次 M1+逾期率皆小于 0.4%。 历史数据显示，消费信贷2017 年、2018 年及 2019 年的历史批次 M1+逾期率皆小于 0.5%；小微经营者2017 年、2018 年及 2019 年的历史批次 M1+逾期率皆小于 0.7%。
8月25日，10年期国债收益率时隔逾一个月再度升破3%，国债期货主力合约均创逾半年新低。然而，地产债近期走势强劲。8月25日，广州富力地产股份有限公司（下称“富力地产”）境内债“16富力01”上午突发一笔成交价100元的交易，收益率为6.8417%，偏离前一笔交易1368.44BP（基点），较早盘首笔成交价94.95元上涨5.32%，创历史最大单日涨幅纪录。 近期，楼市调控信号再现。先是市场传闻房企融资设定“三道红线”令市场紧张不已，接着，住建部、央行近日召开重点房企座谈会，形成了重点房企资金监测和融资管理规则，但这似乎并未影响机构加仓地产债的动力。 多家中外资机构债券基金经理对记者表示，这并非房地产投融资政策逆转，也不是房地产将去金融化。监管层此前提出房地产是最大的灰犀牛，再加上上半年楼市局部过热、土地溢价普遍走高，市场对房企融资收紧有所预期。座谈会针对高杠杆房企，促使其应对可能的债务风险。 （来源：Wind资讯） 控制房企有息债务规模 上述座谈会上，住建部、央行会同相关部门在前期广泛征求意见的基础上，形成了重点房地产企业资金监测和融资管理规则。不过，监管对此前市场传闻的“三条红线”并未作出回应。 此前，市场传闻称，为控制房企有息债务规模，有关部门设置出“三道红线”，即剔除预收款后的资产负债率大于70%；净负债率大于100%；现金短债比小于1倍。根据“三道红线”触线情况不同，试点房地产企业分为“红、橙、黄、绿”四档，分档设定有息负债规模的增速阈值。 独立评级机构YY评级表示：“试点可以降低部分企业过于激进的行为预期，整体对债权人而言，并无不利，可能边际相对正面。” 某外资机构债券基金经理对记者表示：“座谈会之后，各界认为地产融资会更加透明化。” 此前，房地产市场“热钱”加速涌入，部分一二线城市房价上涨。华创固收称，一季度，疫情爆发导致房地产销售近乎停滞，但伴随国内疫情防控形势好转，前期积压的购房需求回补释放，叠加宽货币环境下居民投资需求增长，部分大中城市房价快速上行。1~7月，一线城市的70大中城市二手房价指数同比增幅逐月提升，6~7月新增居民中长期信贷首次连续2个月超6000亿元，均反映了房地产销售端的持续回暖。与此同时，上半年流动性总量宽松的环境下，整体融资环境改善，房企拿地积极性提升。从土拍市场的表现来看，今年4月100大中城市住宅类土地溢价率达到25%，5月至今维持在15%~20%，高于去年同期水平。 地产债买气不减 近期，“债熊”的意味似乎越来越浓。25日，国债期货全线收跌，10年期主力合约跌0.44%报97.935元，创1月9日以来新低。 地产债却逆势攀升，8月25日，富力债的异动备受圈内关注。“16富力01”25日上午突发一笔成交价100元的交易，收益率为6.8417%，较早盘首笔成交价94.95元上涨5.32%，创历史最大单日涨幅记录。过去6个月内，“16富力01”价格整体呈现下跌趋势，从3月上旬最高101.7元跌至7月底最低93.3元，之后价格略有回升保持在94~95元水平。同日，富力地产董事长助理陈志濠表示，集团未来9个月将处理250亿~350亿元债务，超过一半会有重组安排，其他则以资金或销售抵消，另会出售投资物业及发展中项目的股权，以提升减债速度。 （来源：DM查债券） 而同时，房企可使用的“财技”仍多。房企至少可以通过做出表的ABS、供应链ABS、合作开发、明股实债、永续债、调整现金流量表科目等手段来应对考核指标。 哪些是高杠杆房企 尽管如此，市场仍然对高杠杆房企报以极大关注。 以2019年年报数据为基础，华创证券统计了30强房企的情况。“三道红线”均触及的房企共有9家；满足2个条件的有5家；满足1个条件的11家；3项均未触及的共5家。有3家（恒大、融创、绿地）排名前10的房企触及“三条红线”，意味着有息负债不能再增长；其余7家则未触及或触及1条红线，有息负债增速须控制在10%或15%以内。而2019年30强房企中，多数房企有息负债的增速超过了15%，意味着新规一旦实施，房企整体降杠杆的压力较大。 根据Wind资讯，记者以2019年年报统计了相关负债数据，房企剔除预收账款的资产负债率整体偏高，38家房企该比率超过70%，建业地产、融创中国、中南置地、绿地控股等10家房企剔除预收账款的资产负债率超80%；净负债率指标方面，超半数房企该比率小于100%，泰禾集团、富力集团、华夏幸福、融创中国、首开股份等16家房企净负债率大于100%，泰禾集团净负债率高达248.33%。金地集团、世贸、龙湖集团、碧桂园、万科、华润置地、招商蛇口、建业地产、新城控股、中海地产2018年、2019年净负债率均小于60%。 机构认为，房企未来存货周转有望提速，引入联营、合营投资者的案例可能增多，且销售回款周期或缩短。
中国太保昨日举行线上2020年中期业绩发布会。在被问及在大健康产业上的布局规划时，中国太保集团副总裁、董事会秘书马欣透露，近期，集团董事会已经通过了未来五年中国太保的大健康发展战略规划，简称“1243”战略。 “1243”战略，是指围绕个人、团体、政府3大客群，创建产品、服务、营运、风控4大中台能力，建立大数据和健康产业投资基金2大资源保障，通过1个健康险发展专业委员会做好组织管理。“我们的发展目标是国内领先的健康保障综合服务供应商。”马欣表示。 制定五年大健康发展规划的由来 马欣表示，之所以专门就大健康发展定制五年战略规划，主要是这个产业发展空间巨大。 一是，从国家战略层面来看，十三五规划将“健康中国”上升为国家战略，提出到2030年，商业健康险赔付支出在卫生总费用中的占比要显著提高。2018年这项占比仅为3%，而欧洲发达国家如德国、法国的商保赔付支出占比都在10%以上。相比之下，我国的商保赔付还有很大的提升空间。 二是，银保监会在今年1月发布的《关于促进社会服务领域商业保险发展的意见》中明确提出，力争到2025年，健康险市场规模超过2万亿元。2019年，保险行业健康险保费收入7066亿元，按此目标测算，未来五年健康险业务年复合增速近19%。从政策上来说，也为商业健康险发展提供了广阔空间。 三是，近年来，国家相关部门出台这一系列政策，都为商业保险公司为客户提供医疗健康服务释放了想象空间。其中，《关于完善“互联网”医疗服务价格和医保支付政策的指导意见》把互联网医疗纳入医保支付；《关于深化医药卫生体制改革的意见》使医生“多点执业”合法化；新修订的《中华人民共和国药品管理法》承认网络销售药品的合法性。 与此同时，医疗健康产业也存在较多痛点，亟需引入更多优质资本。马欣指出，目前医疗健康产业主要存在三个突出问题。 一是，品质管理承压，保险公司、医疗机构、客户三方没找到利益的交集，没有形成利益共享机制，甚至存在利益冲突。 二是，产品同质单一，容易形成价格竞争，而不是服务竞争，客户多元化的需求没有得到有效满足。 三是，健康管理服务缺失，例如我国“高血压+糖尿病”群体大概有近4亿人规模，其中的健康管理服务商机不言而喻，但目前针对慢病的保险产品和服务几乎找不到。 “因此，这个市场空间巨大，可以给我们保险公司带来无限想象。同时，针对突出的问题，亟需在供给端做出新的突破。谁能真正解决这些问题，谁就能把握住巨大的发展空间。”马欣表示。 “1243”战略有哪些内涵？ 中国太保的“1243”战略究竟包含了哪些内容？如何落地？ 马欣介绍说，首先，集团董事会已经通过了未来五年的大健康发展战略规划，这意味着已经完成了顶层设计。“我们的发展目标是国内领先的健康保障综合服务供应商，主要目标是通过‘保险+服务’布局，形成健康管理生态圈；通过大数据采集、分析和应用管理有效支撑产品设计和风控等环节，形成大数据能力；形成医疗健康及大数据人才的数量和质量优势。” 其次，在落实“1243”战略的过程中，中国太保将发挥三大优势。 一是发挥集团整体优势，这是太保的“基本面”。“我们有1.41亿客户，客户资源深厚。产险公司参与多项政保业务，在服务政府客户方面积累了深厚经验；寿险公司为众多个人客户提供保险保障和服务；健康险公司已初步建立起专业的产品和服务能力。在大健康布局中，我们要发挥集团整体优势，在全集团客户中持续提升健康保险和健康服务的渗透率。”马欣表示。 二是发挥商保支付整合优势，这是太保的“增长点”。通过产品和服务创新，整合“医、药、险”的打通，针对健康、慢病、特定客群形成定制化的健康管理服务，为客户提供一站式的医疗健康解决方案，全面提升客户体验。 三是发挥保险长期资金优势，这是太保的“护城河”。通过设立健康产业投资基金，在医疗服务、医疗科技、医药器械和健康管理领域进行轻重结合的广泛投资，形成病前健康管理、病中医疗服务和病后康复护理的产业布局。 同时，充分运用市场化机制。马欣认为，市场化机制建设是大健康发展的关键，也是各项专业能力建设的基础。这当中有三大关键词：资源、人才和科技。具体来看，整合医疗、科技、资本等多方力量，共建共享，做大格局；让专业的人做专业的事，通过市场化机制，引进医疗、科技等多方人才；用科技改变服务方式，形成差异化的竞争优势。 “总而言之，我们一定会一步一个脚印，以创新进取的体制机制、稳扎稳打的推进力度，让大健康产业布局成为中国太保未来的新增长极。”马欣说。
位于深圳市福田区的平安金融中心目前是深圳这座城市的地标 平安的成功，既来自于“赢得时间”的抢跑思维，也得益于“快速变革”的高效执行力，更来自于对经济发展大势的把握，以及对“创新引领发展”这一理念的笃行。平安的基因里，有着深圳的独特烙印：在强者环伺的竞争中突围的渴望，激发出与生俱来的危机意识。 事实上，平安为我们讲述的不只是国内首家股份制保险企业的成长史，亦是一座城市从边陲渔村到超大型城市的发展史。平安成长之路，印证了深圳40年沧桑变幻。而这个故事还在延续…… 南国吹来的海风，饱含着改革开放再出发的澎湃激情。 32年前，一个在改革开放前沿阵地深圳蛇口工业区管委会工作的年轻人，紧紧抓住了深圳开创市场化经济和我国保险业打破“大一统”的机遇，迅速撕开一个口子。 这个敢想敢做的年轻人，就是马明哲。 时任央行副行长的刘鸿儒现在仍记忆犹新，当年他在招商银行考察时，有个年轻人笔挺地站在门口，向他发出“要不要去马路另一边看看”的邀请。 他在《平安心语》一书中回忆说：“那实在是一家太小的企业：一个楼层，十几个员工。但真正让我记住的，是以马明哲为首的那群年轻人的蓬勃生机和活力。” 这家不起眼的企业，就是后来成长为全球保险公司市值第一的中国平安。 平安的成功，既来自于“赢得时间”的抢跑思维，也得益于“快速变革”的高效执行力，更来自于对经济发展大势的把握，以及对“创新引领发展”这一理念的笃行。平安的基因里，有着深圳的独特烙印：在强者环伺的竞争中突围的渴望，激发出与生俱来的危机意识。 事实上，平安为我们讲述的不只是国内首家股份制保险企业的成长史，亦是一座城市从边陲渔村到超大型城市的发展史。平安成长之路，印证了深圳40年沧桑变幻。而这个故事还在延续…… 深圳速度：机会是抢出来的，我们别无选择 在深圳寸土寸金的CBD，一幢近600米高的大楼在阳光下光彩熠熠。这里驻扎着平安的总部。这幢世界第四高建筑，不仅是这座城市的地标，也被视作深圳金融创新成果的象征之一。 斗转星移，32年间，伴随着深圳的蜕变，平安从一家偏于一隅的财险公司，成长为覆盖全金融领域的综合金融集团，并且还在将触角延伸至科技领域，不断加固“护城河”。白手起家、非国有背景的平安，深谙“机会是抢出来”的生存法则。 探索现代保险道路，构建综合金融模式，确立“金融+科技”双轮驱动战略——平安三个十年的阶段性定位，几乎踩准了中国经济在发展过程中所经历的每一个节奏。在平安集团总经理兼联席CEO谢永林看来，在紧紧抓住制度和趋势红利的同时，这种持续的领先感，还源于平安前瞻性的战略，强大的执行力，以及关键的内部文化——危机意识。 谢永林清楚地记得，马明哲曾连续五年在平安年度干部大会上发表题为《我们别无选择》的演讲。这个演讲金句迭出，广为平安员工所知：如果河上有桥，付点过桥费就能很快过桥，何必摸着石头过河；和市场比赛，内部首先要比赛。 “过桥论”体现的是平安对于领先人才、先进模式的开放姿态；“赛马”文化、以结果为导向的考核机制，反映的是平安提倡高度竞争、追求效率的企业文化和管理思路。 这些被深深烙印在平安文化之中的特质，正是来自于深圳成长的内在基因。地处广州与香港之间，如何在强者环伺的竞争中突围，给深圳植入了与生俱来的危机意识，这从蛇口最早“时间就是金钱、效率就是生命”“在竞争中求生存，在创新中求发展”的口号中就可见一斑。 “平安的成长早已融入深圳的崛起之中，深圳的城市精神也塑造了平安的文化气质。”让谢永林来形容深圳之于平安的影响，他说，健全的市场经济体制以及发达的市场经济水平，服务型政府及其打造的良好营商环境，开放包容、竞争创新的城市文化，高质量的人力结构和技术资源以及尊重、弘扬企业家精神，这些都是成就平安的深圳因素。 深圳深度：请人“革自己的命”，自我探索“无人区” 即便是已壮大至今时今日的规模，平安的危机感依旧。 作为平安创始元老中的股肱之臣，平安集团党委副书记孙建一偶尔也会“吐槽”一下老战友。“平安三个十年的阶段性定位，都是他（马明哲）挑的头。他还时常提醒我们：不创新就完了。现在公司每年的收入、利润都增长得不错，但他还是担心：增长还能保持几年？未来的增长靠什么？所以，集团每个业务板块每隔三五年，必须要进行一次改革。” 始终敬畏市场、敬畏变化，根深蒂固的危机感，不断给平安注入创新突变的血液，提供源源不断的变革激情。 平安与麦肯锡的渊源，在金融业早已耳熟能详。1996年，马明哲提出已经8岁的平安应该请个“洋大夫”对自己“动刀子”、“革自己的命”，架构和战略必须彻底梳理。摩根和高盛给他推荐了麦肯锡，那是一家曾帮助诸多国际知名金融机构进行流程再造的世界顶尖咨询公司。而在此后平安每一次变革中，都会出现麦肯锡等咨询公司的身影。 三十而立的平安，愈发体会到“改革与开放是企业根与魂”的内涵。前面三十年，平安一直在寻找最佳参照物，倒逼和鞭策自己实现超越。对于第四个十年的构想，马明哲定下的目标是——深化“金融+科技”，探索“金融+生态”，成为“世界前十大市值的科技公司”“前十大市值的公司”“全球领先的科技型个人金融生活的服务集团”。 一边奋力奔跑，一边不断变革，对于成长型企业也许并不罕见。但对于已覆盖全金融领域、达到万亿营收体量的平安而言，要保持持续的前瞻力，且如此高密度的新技术、新模块、新方法被植入公司体内，光有自上而下的危机感文化是不够的，必须要把制度固化成企业运作的流程，从而将个人主导变成群体的价值认同以及企业规范运行的制度保障，最终呈现出强大的执行力。 眼下，平安的新探索，已经进入无人区、深水区，放眼世界，无先例可循。诚如深圳创造的城市崛起奇迹：曾经，深圳创造了“三天盖一层楼”的发展速度，“深圳速度”是一个时代快速发展的符号。如今，深圳以“平均一天227件发明专利”的发展率先实现创新驱动，为中国经济转型升级提供样本。 深圳广度：以科技为轴，去探一探世界 勇立潮头、锐意改革、创新实践、顽强拼搏，担当起改革开放的探路者、先行者、奋进者角色，正是马明哲这样一批优秀企业家汇聚在一起，创造了一个个令人惊叹的“深圳奇迹”。 作为一毕业就加入平安的“老人”，谢永林对马明哲颇为了解。“有强烈的危机意识、前瞻性的战略眼光、强烈的好奇心、极强的学习能力和跨界思维，马总的这些特点可能在很多成功企业家上都有共性。但30多年来，他始终自我驱动式地不断打破舒适圈，最近几年更是跳出金融领域，这种自我革新和跨界思维能力可能并不多见。” 马明哲曾披露过他的日常节奏——基本上白天开会，晚上处理邮件，深夜思考复杂的问题，周末的下午画画规划图纸。 圈内有人开玩笑说，谁让他姓马呢，马就喜欢跑。孙建一更是直白，“像他这样的企业家，是用灵魂入股了企业。30年如一日，几乎每天都工作13-15个小时。” 时势造英雄易，英雄造时势难。马明哲用其勤奋、智慧和超前视野缔造了平安，而平安重塑了中国保险业和金融业格局，甚至未来还将重塑科技业格局。 平安正踏上新征程，以科技为轴，去探一探世界。谢永林告诉记者：“过去十年，平安已累计投入1000多亿元用于创新科技的研发与应用，相关科技技术已广泛应用在金融、医疗及智慧城市等领域，极大提升了传统业务的价值，且部分核心技术已对外输出。” 在今年世界知识产权组织公布的金融科技专利榜单上，平安以1604项专利位居榜首。更重要的是，平安广阔的业务场景又为前沿的技术打造了最好的试炼场，能够批量锻造出与产业贴合的科技赋能方案，从而支撑起技术输出的商业模式，孵化出金融壹账通、平安好医生等一批领跑行业的新科技“独角兽”。 目前，陆金所、金融壹账通、平安好医生已分别在新加坡、泰国、日本等市场落子布局，技术输出的版图已从境内延伸到了海外。已在港股上市的平安好医生和在美股上市的金融壹账通更是在今年双双录得市值翻番的优异表现，让平安的科技业务收获了真金白银的市场认可。 但在马明哲眼中，科技业务更宏大的价值则在于生态的塑造。近年来甚少发声的马明哲曾在2018年的平安业绩发布会上，首次亲自描绘平安未来最重要的战略发展路径：科技赋能金融、科技赋能生态、生态赋能金融。 在这条战略路径上，当下的平安已行之过半。未来生态圈中的各环节如何在跨界共生中实现价值的二次缔造和释放，是平安最大的发展看点和市值期待，也将诠释马明哲从“大胜靠平台”到“常胜靠生态”的战略内涵。 40年风雨路，谁主沉浮。从生于夹缝到市值问鼎全球保险业，从20年前花数百万“请洋大夫来革自己的命”，到如今将科技技术向全球输出，平安的一路成长，也从一个侧面反映出深圳乃至中国金融市场的勃兴。
记者昨日获悉，为净化车险改革大环境，25日起，部分地区车险出单手续费正式下调，下调幅度根据险企车险业务规模而定，人保财险、太保财险、平安财险三家财险巨头下调幅度最大，部分地区最低上限已下调至15%。 整体上看，大型险企手续费上限更低，中小公司依据车险业务规模或保持相对宽松的手续费上限。记者获悉，除上述三家财险以外，北部湾财险、华安财险商业车险手续费下调为16%，国寿财险、大地财险、太平财险、阳光财险、中华财险、天安财险、华泰财险等7家公司商业车险手续费下调至18%，鼎和财险、华农财险、都邦财险、天平财险、紫金财险、永安财险、大家财险、永诚财险等8家公司商业车险手续费上限调整为20%，渤海财险、中银保险、国任财险等3家公司商业车险手续费上限调整为22%。 近日，广西车险自律委员会决定，自8月25日零点起，交强险手续费上限统一调整为4%，商业车险手续费亦进行分档下调。 “广西地区此次手续费分档下调，是差异化监管思路的体现。”一位车险业务人士表示，相较而言，中小公司在品牌、渠道、信息系统、成本管控等方面都处于劣势，主要靠更高额的手续费吸引中介渠道和客户，获得一定的生存空间。 加快综合改革准备的不只广西。“目前，四川地区大型险企商业车险手续费上限也降至20%以下，仅有个别中小险企出单手续费保持在30%以上。”上述车险业务人士分析称，广西、四川等地是此前几轮商业车险改革试点城市，市场环境相对较好，如今又率先下调手续费进一步优化改革环境，未来或许会率先成为本轮综合改革的试点城市。 人保财险副总裁邵利铎表示，综合改革之后，车险业务费用空间会进一步压缩。为了能更好地管理成本，人保财险在不断提升私家车等优质车险业务占比，让效益险种的承保面不断扩大。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估