银保监会副主席曹宇在日前举办的全球财富管理论坛上海峰会上表示，目前以银行理财子公司为重点的制度体系正在加速形成，而当前，银保监会正在制定银行理财的销售管理规定。 开启独立运作一年的银行理财子公司，如何“卖好”自家产品成为市场关注重点。记者从市场了解到，实际上，已开业的理财子公司借助数字化运营，其产品已精准嵌入母行零售金融场景，并在加速拓展他行渠道、自主打造理财节等方面努力探索。 精准营销：嵌入母行零售场景 事实上，现在用户能在银行App界面上买到的每一款代销理财子公司产品，背后都需要这家银行的个人部、网金部、资管部和子公司的密切联动，对产品进行数字化运营。 具体看，理财子公司是如何嵌入母行零售场景的？ 首先，这类运营要以两处重构为前提：一是现金管理类产品的起购点被调低至1元；二是首次购买的风险测评由临柜迁徙至线上。这两处重构，赋予了银行理财产品“普惠”、 “线上”的特点，奠定了相关产品批量拓新的基本条件。 而“数字化运营”更深度的体现，是精准营销。目前多家银行都在充分利用多维度客户商机信息等数据，通过模型和标签，向差异化客群推送相关产品，提升存量客户的活跃度。 以建信理财的现金管理类产品“龙宝”为例，它正被搭载在建行“智富盈”自动理财服务里，有效触达增量客群。 据悉，“智富盈”自动理财是建行专为有商业住房贷款（不含住房公积金贷款）、信用卡两类客户提供的理财服务。该服务具有“自动理财+智能还贷”的功能。客户签约后，资金自动申购银行理财产品，日常处于理财状态；需要还款时，根据个贷系统的信息自动赎回理财并还款。即，这两类客户的闲置资金，均自动申购“龙宝”而产生收益。 记者从该行获悉，“智富盈”每新增万户签约，能为该行实现数十亿元的零售AUM提升。经此，建信理财相关理财产品的产品规模、签约客户数、交易量等制表大幅增长，而建行自身手机银行客户活跃度和零售AUM亦有所提升。 加快他行布放，自主打造理财节 理财子公司在加强母行代销渠道布放的同时，也积极扩展行外代销渠道。一批成立以来收益表现良好、运作稳定的理财产品（以现金管理和固收类产品为主），正被财富管理意识领先的银行首先纳入自身货架。 打开招商银行App理财频道，建信理财的现金管理类产品“建信宝”、交银理财的稳享现金添利产品赫然在列。据记者了解，“建信宝”是在本月25日刚刚登陆招行渠道的建信理财产品，首期将募集百亿规模。而就在其之前，建信理财的封闭式理财产品“嘉鑫”系列，共计有7只产品也在招行APP渠道发起募集，触达其1.29亿APP用户，从募集到成立用时均只有短短几天。 招行财富管理部人士告诉记者：招行秉承“客户体验优先”，并不局限于为自家产品导流，而是坚持放眼在全市场择优，哪怕代销的竞品对自家理财子公司的产品构成客户分流。 此外，记者了解到：互联网银行微众银行也在灰度测试代销理财子产品，兴银理财的现金管理类产品“兴银添利宝”已经进入其产品列表。 除了加大在他行渠道布放，理财子公司也开始承接母行传统，打造具有自身标志性的理财销售节。 近几年来，每逢“8.18”、“6.18”、“8.28”、“10.8”等寓意“发财”的时点,银行、证券、基金、保险等金融机构都会推出专属活动“蹭热点”，大都是通过减免手续费、贴息让利、限时新品、转介客户有礼等方式进行集中营销产品。 现在理财子也加入“混战“。据悉，建信理财正基于建行整体部署，将在10月1日启动维期一个季度的“理享季”营销活动，推出一批收益率具竞争力的理财产品。 观察以往情况，银行通常会在营销旺季着力布放两类产品：一类是“T+0”现金管理类产品，重点满足资金高流动性的客群理财需求；第二类是1年以上的中长期限产品，重点满足寻求高收益、稳定回报的喜财客群需求。 而事实上，公募基金也会在自身理财节和传统佳节营销时点上，重点对T+0产品的进行布放。但基于投资范围（现金类资产、货币市场工具、标准化固收资产）和资产久期的制约不同，货币基金的收益远不及银行现金管理类产品，后者要比前者高出数十个BP甚至近百个BP不等。
9月28日-30日，鸿合科技旗下全球商用品牌newline打造的8大解决方案，亮相专业视听和集成体验行业年度盛会——北京InfoComm China 2020。 展区内，newline+腾讯会议Rooms解决方案最为火爆。该TC系列交互屏是首款通过腾讯会议专业认证的交互屏，于9月10日刚刚问世，是newline与腾讯携手革新云会议的重量级新品。 公司在现场演示了北京与深圳的视频会议与远程协作，只需非常简单的创建与加入，就能快速开启视频会议。这一方案背后是多平台协同、AI赋能、安全体系、云原生架构等软件优势，以及“All in One”一体化设计、4K UHD超高清、超过120% sRGB广色域、专属特制摄像头隐私盖板等硬件优势。newline TC系列交互屏让企业用户畅享软硬件一体的全场景便捷会议。 此外，智慧医疗解决方案是newline首次亮相的重要创新。智慧护理交互平台可以助力护理工作安全、准确、高效的完成，观众还可体验小巧实用的床头信息屏与newline抗细菌交互平板。 同时参加展示的还有UCSpace会议空间管理解决方案，这是针对企业会议室的集中管理平台，覆盖会议从召集到总结的整个流程。 大画面数字桌面演示解决方案则包括138英寸LED一体机NT138与65英寸交互平板IP65搭配newline数字桌面，创造了大尺寸、大视角、高保真的高端会议空间。 智慧党建解决方案可正版输出党建内容，适用于各种场景部署，并可统一管理分析。让学习数据平台化，观众可以获得丰富的数字内容与独特的互动体验。 此外，参与展示的还有Smart Office智慧办公解决方案、newline+Crestron远程会议解决方案，以及专为小型会议空间量身定制的newline+Poly音视频协作解决方案。 鸿合科技中国商用事业群协同方案事业本部方案业务部总经理栾宏祥向记者表示，newline帮助客户在多元化的业务场景中打造产品+方案的支撑载体，构建全生命周期的智能化会议管理流程，从根本上提升会议室使用效率。
2名旅客，手持钱货两讫的商务舱机票，按部就班地办理值机手续，却无法正常享受到应得的服务。无论这样的事件发生频率如何，涉事旅客之间能否协商一致，航空公司如何善后，都暴露出这家航空公司作为服务业者，其管理是存在缺陷的。 按照该公司有关人士的讲法，白金卡升舱会在航班停止办理值机手续前的5分钟开始进行操作。这是否意味着，一般旅客在最后5分钟内正常值机的权利长期遭到系统性侵犯，侵犯者习以为常，不以为怪？ 提前办理升舱导致纠纷，看似是一个微不足道的技术问题，实则描摹出相关航空企业长期以来的一种行为模式：为了自己的一点点便利，可以毫无心理障碍地占有不特定旅客的权益。无论是此次座位被占，还是长期以来被旅客诟病的座位超售、航班无故晚点甚至取消，根源就是这种行为模式。 也许有业内人士要辩解：动态管理航班资源是业界惯例。然而，在实际操作中，这种动态管理显得既无科学的统计方法支撑，也无管理失调后公平快速的善后机制。有的只是“也许不会出事”的侥幸心理，以及出事后“先敷衍再赔偿平事”的粗暴处理。 相关航空公司这样的管理水平，究竟能否有效地为股东创造利益？爱惜羽毛的主流投资者又是否愿意作为股东，被动承担无穷无尽的负面社会评价？该公司自上一轮牛市顶点以来未见振奋的股价，也许是一个注脚。 疫情发生后，国内航空公司承受着巨大的经营压力。随着疫情防控形势持续向好，需求回升，业者理应更加呵护旅客的信任。与此同时，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，对国内航空业提出了快速提升服务水平的紧迫要求。在这样的背景下，期待相关航空公司放下架子，认真自省，为时尚不晚矣。
9月21日，中国银保监会发布《融资性信保业务保前管理操作指引》《融资性信保业务保后管理操作指引》（以下简称“两个指引”），重点对融资性信保业务保前风险管理和保后监测管理两大环节建立标准化操作规范。 “两个指引”细化了《信用保险和保证保险业务监管办法》有关要求，主要包括以下内容：一是强化销售环节透明性。明确销售环节信息披露的具体内容和操作要求；建立销售可回溯机制；明确承保告知内容，做好投保风险提示。二是强化风险审核独立性。明确核保政策、客户准入标准、欺诈管理内容；明确抵质押物分类、评估等标准和管理要求；明确系统功能具体内容以及信息安全性要求。三是强化合作方管理。明确销售代理机构、数据服务机构、抵质押评估第三方、追偿机构等合作方的合作要求和管理要求，防范合作方风险传递。四是建立保后监控指标和标准。将保后监控分为个体监控和整体监控两大方面，明确个体监控的方式和具体内容以及保后监控的指标要求；明确风险预警机制的分类、等级、措施等标准以及保后监测系统功能设置要求等内容。五是明确追偿方式及管理要求。明确催收禁止情形；明确追偿机构合作要求和委外追偿的管理内容；明确追偿款财务确认要求，确保财务报表真实性、准确性。六是明确理赔投诉流程及标准。明确投诉处理分级管理机制要求以及投诉处理时限、投诉回访、投诉复核、投诉建档等要求，确保消费者投诉得到有效回应。 银保监会表示，“两个指引”具有高标准、严要求的特点，能够引导保险公司对标行业领先、提升管控能力、防范化解风险，对融资性信保业务规范化经营具有重要指导意义。
永泰能源9月25日晚间公告，公司当日收到法院送达的《民事裁定书》及《决定书》，法院裁定受理债权人豫煤矿机对公司的重整申请，并指定永泰能源重整的管理人。重整范围为公司本部。因被法院裁定受理重整，公司股票将实施退市风险警示，简称改为“*ST永泰”。 永泰能源表示，公司重整工作得到了各级地方政府、监管部门、司法机构和永泰金融机构债权人委员会的大力支持和帮助。目前，公司债务重组初步方案已得到大多数债权人同意。 根据公告，经债务人申请，人民法院批准，债务人可以在管理人的监督下自行管理财产和营业事务。公司董事会认为，公司所属电力、煤炭、石化业务均属于国民经济重要的基础性行业，专业化程度高，特别是对于安全、环保管理要求更为严格。公司具备专业化的管理团队和技术人才队伍，现有各项管理制度完善并且得到有效执行，能够持续保持公司各项业务的稳定运营，因此公司有能力自行管理财产和营业事务。同时，管理人制定了完善的监督措施，将有效保障公司自行管理财产和营业事务的依法、有序开展。在重整期间由公司在管理人的监督下自行管理财产和营业事务，可以确保公司经营管理的延续与各项业务的安全稳定运行，实现公司与管理人的专业分工，有利于公司持续稳定营业和保障公司重整工作顺利开展。 公司表示，目前公司生产经营正常，重大建设项目有序推进，金融债务关系稳定。2020年初以来，公司全力克服新冠肺炎疫情影响，全力补产增效，各项生产经营指标保持稳定，经营业绩稳中有升，为公司重整和债务风险化解奠定了坚实基础。公司半年报显示，2020年上半年，公司实现营业收入100.86亿元，实现归属上市公司股东净利润1.02亿元，同比增12.39%。 根据上市公司进行司法重整的正常程序，公司股票将于9月28日停牌一天，9月29日起复牌交易，并将实施退市风险警示。待公司重整执行完毕后，公司将向上交所申请撤销退市风险警示，经核准后公司股票将恢复正常交易。
9月25日，平安养老保险股份有限公司（下称“平安养老险”）在杭州举办“2020平安养老险年金投资客户论坛”。 论坛聚焦新常态下的宏观经济形势、最新投资策略等话题，致力于推动企业年金基金投资以及资产管理领域的专业交流。 论坛邀请了原人社部社会保险基金监管局局长、现任中国社会保险学会副会长唐霁松，中石油养老资产管理公司副总经理何少锋，国泰君安首席宏观分析师高瑞东等嘉宾参会。国家电网、铁路、烟草、银行等重要行业的超百家重点企业及合作伙伴参加此次论坛。 企业年金是我国养老保险制度体系中的重要支柱之一，在这一业务领域，平安养老险始终遵循“专业、持续、稳健”的投资理念，在不断加强投资风控体系的基础上，实现养老金资产配置的最优组合。 截至2020年6月末，平安养老险管理的企业年金、职业年金、养老保障及其他委托管理资产合计达1.2万亿元，累计为278万团体客户提供了企业年金及保险服务。2019年二季度以来，平安养老险围绕着投资方法论，从团队、流程、系统等几个方面重建投资体系。 截至8月末，平安养老险管理的企业年金含权益类资产加权平均收益率9.34%，固定收益类资产加权平均收益率4.07%，排名持续行业领先。 职业年金同属于养老保险第二支柱，截至8月末，平安养老险管理的职业年金含权益类资产加权平均收益率10.80%，固定收益类资产加权平均收益率5.32%，分类资产业绩均大幅超越基准。 据一季度全国企业年金基金业务数据摘要显示，平安养老险2020年企业年金投资业绩排名含权益类为第五位，固定收益类第七位，均位居市场前列。 论坛中，平安养老险和参会嘉宾深入交流了公司的新战略布局、专业的年金管理和投资能力及未来发展预期。面对愈加复杂多变的国内外经济形势，论坛嘉宾探讨了近年养老金投资策略的变化，结合时事热点对新常态下市场形势进行了深入分析。 平安养老险董事长兼首席执行官甘为民在会上表示，面对新机遇，平安养老险已做好充分准备，将继续秉承对客户高度负责的态度，通过“年金+资管+保险+健康管理”的多元化平台，以养老服务、财富管理为入口，将个人的养老财富管理、商业保险、健康管理服务、养老服务有机整合，构建一体化的养老生态圈，提供全生命周期的养老健康服务，为企业及个人客户提供集保险、年金、健康服务、财富管理等一站式服务解决方案，致力于成为“专业的养老资产管理机构”和“领先的健康管理保障服务供应商”。
数字人民币的推出，目前完全局限于替代现金，在管理制度、运行规则等方面基本保持不变，在技术上区块链技术也并不是必然选项，除对现金的表现形态产生影响外，不会对整个货币的表现形态、运行体系和运行机制，以及整个金融体系和运行机制等产生重大影响。 近日，中国人民银行副行长范一飞在《金融时报》上发表署名文章“关于数字人民币M0定位的政策含义分析”（范一飞：数字人民币的发行和流通要按照现金进行规范管理），对数字人民币定位M0的理论内涵、运行方式、管理规则、职责定位等进行了详实阐述，对人们准确理解人民银行已经开展测试，有可能很快推出流通的数字人民币是非常重要的。 其中，有以下基本要点需要特别关注： 1．人民银行要推出的数字货币（“DCEP”）就是数字人民币 范行长的文章直接在标题上冠以“数字人民币”，就直接了当地明确其为人民银行发行的数字形式的法定货币，与纸币和硬币所代表的人民币同质等价，而不是人民币之外新的一套货币体系。 2．数字人民币定位于流通中现金（M0） 范行长文章强调：数字人民币必须满足《人民币管理条例》等现金管理相关的法律规定，坚持央行中心化管理；数字人民币是央行向公众提供的公共产品，人民银行对数字人民币执行与现金一致的免费政策，相关的设计、兑换、流通、回笼、销毁等成本均由政府承担；数字人民币不计付利息，央行也不对兑换流通等服务收费；商业银行也不向个人客户收取数字人民币兑出、兑回服务费，而参照现行现金发行相关安排，由央行划拨发行费用，建立合理有效的激励机制。 由此可以明确，数字人民币作为现金的替代，只能用于支付，不能用于借贷，银行不能使用数字人民币发放贷款或购买债券等并相应派生新的数字人民币，数字人民币的总量由人民银行实施严格的额度管理。由此，也就不会对M1、M2及其相关的金融业务产生影响。 3．数字人民币的兑换只能由指定的商业银行办理 人民银行将审慎选择资本和技术等方面实力较为雄厚的商业银行作为指定运营机构，在人民银行的额度管理下，根据客户信息识别强度为其开立不同类别的数字人民币钱包，进行数字人民币兑出兑回服务，非指定银行以及非银行支付机构不得为客户开立数字人民币钱包并提供数字人民币的兑换。 作为指定运营机构的商业银行，可以与非指定商业银行及非银行支付机构等合作，在人民银行监督下，共同提供数字人民币的流通服务并负责零售环节管理，实现数字人民币安全高效运行，包括支付产品设计创新、场景拓展、市场推广、系统开发、业务处理和运维服务等，保持公平的市场竞争环境，由市场发挥资源配置的决定性作用。也就是说，所有的商业银行以及非银行支付机构都可以从事数字人民币的收付流通方面的服务。 以上内容表明，数字人民币的推出，目前完全局限于替代现金，在管理制度、运行规则等方面基本保持不变，在技术上区块链技术也并不是必然选项，除对现金的表现形态产生影响外，不会对整个货币的表现形态、运行体系和运行机制，以及整个金融体系和运行机制等产生重大影响。 当然，数字人民币也可能是从替代M0起步，在基本稳定并总结经验基础上，完全可能进一步向替代所有货币延伸，从而推动整个货币表现形态、运行体系和管理机制的深刻变化。
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