近日，农业银行制定出台了互联网公司、建筑行业、社保等9个重点行业（客户）的《重点行业（客户）公私联动营销方案》。该方案立足公私联动营销，针对不同行业、客户构建全方位服务体系，优化产品和服务机制，全面提升综合金融服务能力。 方案根据重点行业（客户）内部管理、生产、销售、售后服务等全工作流程，聚焦其关联的个人客群规律，精准定位服务触点；以“公私联动、以公带私”为导向，通过对公业务“引进门”，着力解决其零售端金融服务需求痛点；组建跨部门联动营销团队，理顺条线、部门职责分工，汇集零售、对公、业务管理等板块力量协同服务。 近年来，农业银行持续加强对重点行业、客户的公私联动金融服务，全面提升公、私两端获客、活客能力，进一步加大对互联网平台企业、科创型企业等行业头部客户的营销服务工作，成效显著。今年上半年，农行强化对某新能源汽车制造企业服务工作，对公业务方面实现年日均存款和新增贷款大幅上升，上线链捷贷系统并成功放款。 在此基础上累计办理代发工资2万余人次，代发金额6亿元，开立个人借记卡账户超3万张，带动个人存款1.8亿元，公私联动成效显著。浙江、广东分行合计服务名单内科创企业131户，为个人账户代发工资金额逾11亿元。
随着国民生活方式的逐渐转变和生活质量的不断上升，现在我们对于食物的要求并不只是饱腹，在口感、味道和安全指数方面有了深层次追求。这种现象不仅为综艺节目提供了新的素材，其他新产业(行情300832,诊股)也随之运营而生。 卤味作为中国传统美食之一，以其取材方便、口感丰富、易于保存的优点流传至今，倍受国人喜爱。卤味在如今的餐饮行业可谓大红大紫，不论是风靡全国的周黑鸭还是店铺遍布各地的绝味食品(行情603517,诊股)，都是深受大众喜爱的“下酒菜”。但如果说起卤味食品企业的“老大哥”，不得不提到发源于上世纪80年代的紫燕食品。 1、紫燕食品年营收达40亿，预计创始人身家超百亿 根据上海证监局官网消息，紫燕食品已经接受上市辅导，准备上市A股。紫燕食品成立于2000年6月，是国内知名的佐餐卤制熟食企业之一，主营业务为佐餐卤制熟食的研发、生产和销售，公司的主要产品为以鸡、鸭、牛、猪等禽畜产品以及其他蔬菜、水产品为原材料的卤制熟食。 相关报道显示，2019年紫燕食品年营业收入已经达到40亿的水平，仅仅“夫妻肺片”这一产品的销售额就有16亿元。而行业中排名前三的品牌的同期营收分别为31.86亿元、21.2亿元和51.72亿元。同时，经预估，上市后紫燕食品的创始人钟氏家族身家有望达到124亿元。 2、从一家甜皮鸭铺到十几家连锁，乐山夫妇手推车白手起家 最初的紫燕食品是由钟春发夫妇创办的一家名为“钟记油烫鸭”的甜皮鸭店铺。1989年，钟春发夫妇从四川乐山来到徐州进行创业，通过观察，他们发现徐州当地的百姓对卤味鸭情有独钟。 尝过当地几家有名的卤味店铺所售的卤味鸭后，钟春发觉得这些卤鸭的口味远不及家乡的甜皮鸭，于是他们便推起了手推车，卖起了经过改良的甜皮鸭。徐州本地人吃到这种口感独特的卤鸭后纷纷叫好，钟先生的“鸭”在当地迅速走红。 钟先生并没有因为这一点小成绩而停止自己的创业步伐，在资金充足的情况下，他创立了“钟记油烫鸭”，凭借着口味鲜美的改良卤鸭和钟先生在老家做餐饮业的经验，“钟记油烫鸭”遍布徐州的大街小巷，发展了十几家连锁店铺，在当地的卤味食品界立稳脚跟，有了一席之地。钟先生真正做到了白手起家，将手推车上的美食做成了有生产经营许可证书的企业。 3、“油烫鸭”到“百味鸡”的正式蜕变，2010年全国分店超1500家 在90年代中旬，钟先生退居二线，将“钟记”交给了自己的儿子钟怀军。钟怀军和他的父亲一样，不满足于当下的盛况，继续将店铺做大做强。他开始扩展产品范围，加上了家常肉类中的鸡肉、猪肉和牛肉，在尝试的过程中他发现百味鸡油而不腻、清爽可口，于是便试图将紫燕百味鸡作为店铺的另一大特色推广出去。 果不其然，紫燕百味鸡的市场反响很好，成为了店铺的主打产品，“钟记油烫鸭”正式蜕变为“紫燕百味鸡”。所有的企业都有瓶颈时期，紫燕百味鸡也不例外，2005年时，钟怀军发现紫燕百味鸡在当地的市场已然大不如前，极具商业头脑的他将分店开到了华中和华东市场，将总部搬到上海，准备在全国范围内扩大产业区域。2010年前后，紫燕百味鸡在全国累计开设分店1500家，成为卤味食品企业的领头羊。 4、如今分店超4000家行业领先，行业受众广、需求强劲成主要特点 现如今，紫燕百味鸡的专卖店已迅速发展至成都、重庆、南京、上海、合肥、武汉、苏州、杭州、郑州、无锡、南通等城市，开设了4000多家分店，早店铺数量上仅次开店最快的绝味食品。紫燕以其优选的原料、独特的配方和千锤百炼的工艺，揉合了川、粤、湘菜众味，创出以百味鸡、夫妻肺片、芙蓉鸭为主的共三十多个精品菜肴，在集中采购和规模生产的优势下，生产出的产品真正做到质优价廉，因此所到之处，很快就成为当地的名吃，享有"没有紫燕不成席"的美誉。 根据相关数据显示，卤制品和休闲零食一类快速消费品是目前国内食品类消费市场的一大部分，卤制品加工行业的增长及需求保持相对强劲。休闲食品的受众十分广，各个年龄段的消费者都是市场中的活力来源，休闲食品正在逐渐升格成为百姓日常的必需消费品，随着经济的发展和消费水平的提高，消费者对于休闲食品数量和品质的需求不断增长。 5、上市后将改变休闲卤制品市场格局，电商发展推动市场容量再次增加 休闲食品行业空间大，2015-2018年，我国休闲食品行业市场规模年均复合增长率超11%，未来随着人均可支配收入继续提升以及城镇化不断加快，经测算，2019年行业规模将达到1.15万亿元。其中，2019年中国休闲卤制品行业市场零售规模达1100亿元，同比增长20%，增长速度较快，行业景气。预计到2020年，中国休闲卤制品零售额将达到1235亿元。 根据煌上煌(行情002695,诊股)的年报显示，目前市场中行业前五名分别为绝味食品、煌上煌、周黑鸭、紫燕及久久丫，市场份额合计占比仅20.2%，其中绝味和周黑鸭、煌上煌分别占比8.5%和4.6%、2.6%，上述三者在卤制品有着“鸭脖三巨头”之称。在紫燕食品成功上市后，三巨头又将加入新的力量。 从数据来看，国内休闲卤制品的市场容量巨大，下游巨大的需求完全容纳的下更多的品牌，这也是紫燕食品上市收获如此多期待的原因之一。在新零售的发展中，电商也为休闲食品的销售提供了巨大的销售空间。紫燕食品在本身已经具有相当不错的品牌优势下，拥有着不少的忠实消费者。在紫燕食品正式进入A股后，紫燕食品的市值或许将在140亿元上下，原本的休闲卤制品市场必然会有紫燕食品的一席之地。
8月18日，厦工披露年中报。报告显示，厦工2020年上半年实现营业总收入8.8亿，同比下降15.3%，降幅较去年同期收窄；实现归母净利润3081.7万，上年同期为-2.8亿元，实现扭亏为赢。 从业务结构来看，土石方机械是厦工营业收入的主要来源。2020年上半年，厦工土石方机械营业收入为4.8亿，营收占比为56.6%。此外，上半年隧道掘进机械营收占比26.89%，材料和配件销售占比分别为9.63%和2.49%。 在经历了2018年、2019年连续两年的亏损之后，2020年上半年厦工的净利润扭亏为盈，这一成果和厦工上半年开展的工作密不可分：一是调整公司经营班子成员，组建新的核心管理团队；二是强化考核，选贤任能，重塑团队；三是渠道重建与债权管理两手一起抓；四是科学合理降低运营成本；五是借力“双百行动”计划契机，持续推进混合所有制改革。从管理到经营，厦工开展了一系列的工作。 厦工认为，工程机械行业是中国机械工业的主要支柱产业之一，目前处于较为成熟的发展阶段，随着城镇化和基础建设的快速发展使得中国工程机械行业仍有较大发展空间。中长期来看，我国工程机械行业仍有几大利好因素：一是城镇化和基础设施建设，二是大量PPP项目开工支持，三是“一带一路”向纵深发展。这些因素都将为厦工业务发展提供良好的行业环境，促进业绩提升。
8月17日，猫眼娱乐发布2020年上半年财报。猫眼娱乐2020年上半年实现收益2.03亿元；期内亏损净额为人民币4.3亿元，经调整EBITDA为人民币-2.8亿元，在国内电影市场、现场娱乐市场受到疫情冲击的情况下，体现出了较好的风险抵抗能力。 在疫情期间，猫眼作为中国全文娱行业的重要参与者，积极采取抗疫行动、践行社会责任，与行业伙伴携手互助、共克时艰。同时，猫眼持续强化线上线下综合布局，在平台服务能力、优质内容储备、新模式探索等方面，深耕服务、打磨精品，进一步沉淀和释放猫眼在全文娱领域的聚合价值。 携手行业共同抗疫 春节档3天退票500万余张 2020年春节期间影片撤档后，猫眼第一时间宣布为全体猫眼用户无条件退票，并先行垫付了大量退票款，仅3天时间完成春节档影片全部退票工作，累计退票500万余张，金额超过人民币2亿元。同时利用自身平台资源优势，协助影院上线美团平台，以外卖方式帮助影院消化春节前大量储备的卖品库存，缓解库存压力。 此外，猫眼利用自身数据优势，在疫情期间共享行业数据，猫眼研究院发布了数十份数据及行业研究报告和榜单，为行业伙伴提供了多场免费在线培训和业务交流，并与中国电影家协会、巨量引擎、爱奇艺等行业伙伴合作，陆续发布一系列行业研究报告，通过多种方式帮助行业从业者理性分析趋势、准备对策。 猫眼采取一系列措施协助影院和演出场馆快速实现复工，包括升级影院服务解决方案；上线安全距离售票功能，支持隔排隔座；加强实名认证，尽量降低疫情期间观影活动的风险；通过猫眼平台推出“安心”标签，为全面消毒、全员检测、佩戴口罩等符合防控措施的影院、演出场馆显示“安心影院”、“安心看”等标识，帮助观众安全观影、安全观演。持续提供供应链金融等服务，缓解影院等行业伙伴的资金压力。 持续建设平台能力 行业服务全面升级 2020年上半年，猫眼持续加强平台能力建设，夯实平台服务。 宣发层面，猫眼持续拓展宣发目标品类，整合策略制定、宣传执行、渠道推广、智能发行等宣发全链路、全流程服务，并加强一站式、高效率的线上线下整合营销服务。疫情期间，猫眼陆续推出了“猫眼云聊”、“极速24小时”、《电影背后的故事：大咖请回答》等宣发产品，并于2020年7月在猫眼专业版正式上线“智能宣发”板块，全面展示和提供数据咨询、智能宣发、精准营销、发行助手等共计八类33项宣发产品和服务。 产品及数据层面，猫眼持续建设数据平台，不断拓宽数据来源，以更强大的底层建设，助力文娱行业发展。2020年4月，猫眼专业版在行业首次上线抖音影剧综热榜，用户可以在猫眼专业版一站式查看影视项目的多平台热度数据，有效提升影视宣发效率。2020年6月，猫眼专业版正式接入腾讯视频的网络电影分账票房数据，成为首家集齐腾讯视频、爱奇艺、优酷三家网络电影分账数据的平台。2020年7月，猫眼专业版上线腾讯音乐娱乐集团旗下“由你音乐榜”，汇集电影MV榜、电影音乐榜、剧集MV榜、剧集音乐榜以及综艺音乐榜等信息，帮助行业伙伴提供音乐物料营销的监测依据，这也是“腾猫联盟”所涉数据资源战略合作的重要组成部分。 此外，猫眼也在持续推进映前广告和线下娱乐广告合作，整合娱乐消费市场的“电影+演出+其他娱乐消费场景”的全文娱广告营销，实现广告呈现从用户购票环节、到线下取票、到观影的映前广告的全流程闭环。2020年上半年，猫眼已经和上千家影院及多个品牌广告主达成业务合作，锁定优质合作资源。随着影院的有序复工，猫眼将持续拓展和推动。 打磨优质内容 构建多形态精品内容储备 2020年上半年，猫眼持续加强对影视作品内容的深耕和打磨，目前已拥有丰富的内容储备。 院线电影方面，猫眼参与了数十部影片的出品或发行工作，例如自主开发的《风平浪静》、《起跑》、《平原上的摩西》及《天才游戏》等影片，均正在拍摄或已完成拍摄，将陆续推向市场；猫眼参与出品或发行的《紧急救援》《反贪风暴5》《一秒钟》《涉过愤怒的海》及《明日战记》等影片，也将择机上映。 剧集方面，猫眼一方面继续加强对所参与剧集的内容把控和打磨，参与出品了诸多优质剧集，例如《局中人》《什剎海》《老酒馆》等剧集，还与腾讯视频等平台合作定制了《乌鸦小姐与蜥蜴先生》、《通天塔》等项目；另一方面，猫眼也加大对自制剧的投入，积极推进多部剧集的开发与筹备工作，如《庭外辩护》、《天才棋士》等。此外，猫眼也在2020年加大了对网络电影等在线内容领域的投入，目前已经参与了若干部网络电影的出品及发行，题材遍布动作、悬疑、古装、惊悚、科幻等。 同时，猫眼也积极为疫情后的新娱乐场景做准备，如增加旅游演艺等品类的票务合作，以及持续增强演出项目的合作储备，例如，猫眼已经签署了若干头部艺人大型线下演唱会项目的投资及票务合作，后续将陆续与观众见面。此外，猫眼也在持续探索在线演唱会等新业务模式和方向。例如，猫眼为腾讯视频高人气女团“火箭少女101”演唱会直播活动提供独家全方位的票务代理和宣发合作；猫眼作为独家票务总代理的“2020王者荣耀世界冠军杯总决赛”已定于2020年8月举办。 此外，随着在内容出品领域的不断深耕以及资源沉淀和产业能力溢出，2020年上半年，猫眼首次布局影视音乐产业链，联动国内顶尖音乐制作人和音乐人共同开发影视剧原声带，并与腾讯音乐娱乐集团（TME）在影视音乐板块形成更好的有机结合。例如，7月10日在央视一套、腾讯视频、爱奇艺、优酷同步播出的剧集《什剎海》所涉OST，即由猫眼独家发行，并已与腾讯音乐达成独家版权合作。 行业复苏持续推进 短期影响未改长期逻辑 2020年7月20日中国影院开始有序复工，猫眼专业版数据显示，影院复工后市场反馈积极，截止目前全国复工影院数接近8500家，连续两周的周票房突破2亿元，重映票房破亿影片出现了2部；猫眼研究院调研结果显示，七成以上观众去影院观影的意愿比疫情之前增强。与此同时，线下娱乐演出也已陆续恢复，观众需求旺盛，行业信心不断加强。疫情虽在短期内带来了冲击，并且为行业带来了一些新变化，但是，观众对有优质内容的需求依然旺盛，行业长期发展的根本驱动因素没有发生变化。 猫眼在疫情期间积极应对，强化了平台能力、内容能力、新业务等方面的布局，同时积极助力行业抗疫，充分展现了企业社会责任。长期来看，公司秉承“猫眼全文娱”战略，坚持深耕全文娱行业，以票务、数据、产品、营销、资金等平台能力为核心，服务于全文娱各个领域和环节，为好内容匹配适合的观众，其创造长期价值的协同效应和竞争优势没有发生改变。 猫眼娱乐CEO郑志昊表示：“没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。作为国内领先的全文娱观众入口、主流宣发平台和数据及产品平台服务，我们将和行业伙伴站在一起，互帮互助，共同创造行业美好的明天。最后，衷心感谢所有同事、股东及行业伙伴们的支持和帮助，让我们一起砥砺前行，为行业创造更多价值！”
8月18日讯(记者 安平 刘小菲)种种迹象表明，江西老牌房企中奥地产正在进入发展的“快车道”。 近期，正荣产业集团原总裁田永盛入职中奥地产，任执行总裁。公开资料显示，田永盛拥有逾20年资深地产经验，曾先后任职旭辉、龙湖、正荣等知名地产企业。在正荣期间，田永盛是正荣地产百亿到千亿体系升级的主要建设者之一，后兼任正荣产业集团总裁，积极推动正荣服务IPO工作。 中奥地产相关人士在接受记者采访时表示：“田永盛的加盟，将带领中奥地产开辟新疆域，走向新篇章。” 中奥地产还透露，2020年下半年公司总部将搬迁至上海。对于迁址原因，上述中奥地产相关人士表示，是公司发展到一定规模和阶段战略需求使然，毕竟上海虹桥既是金融中心，也是信息高地，合作资源良多，人才沃土丰厚。目前，中奥地产已布局以江西为主的中部区域、苏南为主的华东区域以及惠深为主的华南区域，进入17城，50多个项目，将继续深耕突破，加快全国化布局。 发展25年，规模落后新力、东投 公开资料显示，中奥地产1995年在江西成立。跟很多局限于地方大本营发展的房企一样，中奥地产错过了几轮扩张时机，规模增速较慢。 2019年，无论是克而瑞、亿翰智库等机构披露的2019年全国房企TOP200销售榜单，还是中指研究院发布的百亿企业排行榜，均没有中奥地产的身影。而同样在江西起步的新力控股，销售规模已经接近千亿，并成功在港上市，东投地产的销售规模也超过200亿元。 或许是意识到规模落后带来的尴尬，中奥地产今年以来加快了发展步伐。 中指研究院发布的数据显示，中奥地产今年上半年销售金额为113.8亿元，行业排名第98，新力控股和东投地产的销售金额分别为447.5亿元和117亿元，行业排名分别是第32和第96。 在谈及2019年的业绩时，中奥地产相关人士没有正面回答，只表示“2019年前未上榜的原因是没有与排行机构做数据对接”。同时，该人士还强调，公司自成立以来不以快速发展规模为导向，坚持初心，兼顾负债率和合理利润率，保持企业健康平稳发展。考虑长远可持续发展，评价一个企业仅从规模一个维度看实际是管中窥豹，非常片面。 扩张加速，上半年拿地金额进入百强 在销售规模增长的同时，中奥地产今年的拿地速度也在加快。中指研究院发布的数据显示，1-6月中奥地产的拿地金额为40亿元，行业排名第100；拿地面积为132万平方米，行业排名第62。从拿地数量来看，据记者不完全统计，中奥地产今年以来已拿地20多宗，这些地块部分位于江西省内，其余多数分布在无锡、常州、金华等长三角地区。 对此，中奥地产相关人士告诉记者：“2020年是公司战略转型年，上半年度新增土地储备货值有大幅度提升，是企业实力厚积薄发的体现。” 房企拿地需要“真金白银”，中奥地产是否有足够的资金来支撑扩张？天眼查数据显示，自去年12月以来，中奥地产共进行了5次股权出质，其中3次有效，登记日期分别为2019年12月6日、2020年6月15日和2020年8月11日，出质股权数额分别为1020万元、5000万元和816万元。 此外，今年以来，中奥地产还加大了与品牌房企的合作，目前已经签约战略合作的有新城控股（601155）、弘阳地产、中梁控股等。今年2月，中奥地产还曾联合中梁地产斥资11.04亿元拿下温州龙湾区1宗商住地。有房地产评论员告诉记者，加强与其他房企合作，这是一家地方房企开始扩张的标志性动作，当然也可能与资金压力有关。 对此，中奥地产表示：“公司以规模、利润率、负债率‘三角平衡’，负债率低于行业平均值。实力企业之间的相互合作是中国地产市场成熟化和高度发展的体现，企业强强联手相互取长补短推动行业进化，甚至催生更多的“化学反应”促进行业创新。 有项目被投诉“虚假宣传”，公司否认 加速扩张的中奥地产，其品牌理念是“快乐生活综合服务商”，但并不是所有项目的业主都拥有“快乐生活”。 据江西电视台今年5月报道，位于江西省南昌市南昌县的红星中奥广场遭遇业主维权，原因是业主们觉得被红星中奥广场存在利用虚假宣传商业配套诱导手段卖房。 根据报道，红星中奥广场2017年出售时曾对外宣称：配套用地80万平方，其中商业配套项目包括爱琴海购物公园，而且该购物公园将与住宅同期交付。按照购房合同约定，红星中奥广场1期住宅将于今年10月交付，可业主们期待的商业配套丝毫没有施工迹象。 报道还称，中奥江西官方微信曾于5月22日发布声明，表示爱琴海购物公园暂时不具备商业投资建设乐观条件；爱琴海购物公园总部的工作人员明确表示，没有和红星中奥广场签约。 对此，中奥地产给记者提供了一份南昌县市场监督管理局出具的相关意见书。意见书提到，红星中奥广场因地块底下燃气、强电管线影响未能如期开工，对业主反映的开发商虚假宣传行为不予认定。此外，开发商还提供了与红星美凯龙（601828）的四方合同书、爱琴海购物公园的合同书，并提供了万豪五星级酒店的招商合同书及前期工程款的汇款记录。 资料来源：中奥地产提供
视频传送门：国民财富大讲堂：金融对外开放下的全球资产配置 王琼慧摩根资产管理中国区总裁兼中国管理委员会主席 如何看待目前中国投资人资产配置现状？科技将如何影响资产管理？ESG或可持续投资对资本市场有哪些作用？8月15日晚，摩根资产管理中国区总裁兼中国管理委员会主席王琼慧做客《国民财富大讲堂》，围绕“金融对外开放下的全球资产配置”这个主题进行了精彩解读。 中国投资人目前资产配置现状有“三个低配” 今年是2020年，也是中国资本市场发展的第30年。关于中国投资人资产配置的情况，目前的情况是有“三个低配”，第一个是低配股市和基金，中国家庭低配股票和基金，约66%的资产配置在房地产，对于股票和基金的配置只占家庭资产约7%，而美国的相应数据是32%。第二个是低配海外，比如中国保险公司的资产配置中海外仅占2.75%左右。第三个是海外投资人低配中国。这个是未来全球从资产配置的角度上会需要改变的一件事情。外资在A股的流通市值的占比已经从2013年的1.7%涨到现在的近4%，但比起一些发达市场的股市，这个比例还是偏低。比如，美国股市中外资的占比是14%，英国是55%，韩国是36%。所以我们希望外资海外低配中国的情况，可以随着中国A股市场的越来越强大，越来越多的互联互通的渠道的打开而改变。 一方面，中国的A股有一个分散性的作用，因为A股与美国的标普指数和欧洲股市指数的相关性系数是很低的，今年以来不到0.5，十年平均看的话更低，所以对于资产配置的角度来说，它是非常好的分散风险的一个来源。另一方面，一些大型的养老金机构在全球寻找Alpha，中国的A股市场对他们来说也是一个非常好的Alpha来源，所以从这两个角度上来看，海外配置低配中国的这个现象是有望逐渐改善的。 资管新规出台后，资管行业的有序性、分层性、专业性都有很大的提高 在资产新规出台之前的5~10年，是资产管理行业进入高速发展的一个时代，即所谓的“大资管时代”：期货行业、券商行业、信托行业都在做资管。新规出台后，资管行业的有序性、分层性、专业性都有很大的提高。比如提到资管新规，大家都会讨论打破刚兑这事，打破刚兑其实非常重要，因为打破刚兑会对中国金融市场的无风险收益率进行重新定价。 第一，对一个资本市场而言，定价很重要，而定价的第一步就是无风险收益率到底是定在哪里。基金投资是讲究一分风险一分收益，所以是在无风险收益率的基础上，去叠加相应的有风险的收益率（形成一套合理反映风险收益关系的收益率曲线）。以前“大资管时代”有很多刚兑的产品，客户把它看成是一个无风险的收益率，但实际上这些投资的背后可能是有些风险的。这些产品很可能虚拟地推高了这个市场上的无风险收益，会导致一些高风险、但是收益率反而看上去没那么高的资产就无人问津，所以打破刚兑在这方面对资本市场有非常大的影响，它会让追求高风险、高收益的资金参与到高风险高收益的投资标的；追求低风险、低收益的资金留在安全性比较好的资产里面。这对不管是资金、资产还是资本，都是一个有效的市场化的合理配置，有着非常大的传导性作用。 第二，资管新规出台后，将减少监管套利、牌照套利等通道业务的盈利空间，这就要求资产管理行业机构要越来越专业，也会使从事资产管理行业的从业人员的投资能力进一步提升。 第三，资管新规本身旨在统一国内同类资管产品和业务的监管标准，同时它也大大缩小了国内资管行业和国际同业的操作规则的差异性，为外资的进入减少了制度上和操作上的成本。因此，资管新规是一件会影响和重塑资管行业下一个十年、二十年甚至更长时间的一个非常重要的里程碑。 科技对资管行业有着举足轻重的作用，中国金融市场开放将是必行之路 科技未来对资管行业的影响有三个方面。第一，利用科技赋能提高资管行业运营效率，减少人工失误，降低提供定制化服务的成本，加快反应速度，最终提升用户体验。第二，在信息爆炸的时代用科技提取有效信息，应用于投资研究、投资策略以及风险管控等方面，为最终的投资去寻找新的更有效的一些Alpha的机会。第三，资产管理公司要适应这些新的科技带来的变化，同样也要想办法运用科技的手段把我们想传递的信息传递给投资人，把我们的产品和服务以更快捷有效、更安全更高效的方式，给到我们的客户。 在科技赋能后，资管行业竞争势必会加剧，任何一个行业想要健康发展都需要一些有序的、良性的竞争，现在竞争格局比较明晰，有公募基金、银行理财、保险资管、券商资管等，在资管新规出台后，各行业可以根据自己的专业特色，互通有无、健康有序发展。 资管行业的竞争可能会体现在两个方面：其一是资产荒。其实不光中国，全世界的资金链都非常充裕，我们需要把居民的投资需求激发出来，当然也要有好的投资标的，目前的中国A股市场非常好，大家都期待可以看到一个长期健康的慢牛增长。其二是人才荒。资产管理是以人为本的行业，无论科技如何发展，行业怎样竞争，归根结底还是需要一流完备的人才，重点在于人才的竞争，所以行业人才一直是紧缺而重要的。例如，摩根新兴市场团队和大中华团队的投研团队包括基金经理、研究人员的平均行业年限超过15年，15年相当于经历1~2个经济周期。而目前全国的公募基金经理有两千多人，但平均任职年限不到5年，超过半数的基金经理平均任职的年限不到3年。所以，我们需要培养更多的投资人才、投资经理以及研究人员。 中国金融市场一定要开放，国内对金融开放的态度也很坚定，这背后也折射出大家对本土行业的一个本土自信。外资公司进入中国市场，一定要做好跟本土的结合。另外，外资的资产管理公司在国际市场经验丰富，他们积累下一套研究、投资、风控、合规等完整的成熟体系，带到中国市场，让中国的资管行业可以从中学到一些东西。因此，外资如果能在尊重本土的前提下，把一些优秀的国际经验不是照搬而是做一个很好的结合，是一个非常重要的点。另外从产品的角度上，中国的ETF，还有养老管理基金、养老目标基金、养老风险基金，这些都是可以考虑去发力的地方。 针对中国和海外的互相低配的现状，外资资产管理公司可以充分发挥自己的海外经验和全球布局的优势，做好联通中国和世界的桥梁作用。 怎样用好跨境产品来做好全球资产配置？ 现在的全球经济处在一个复苏的阶段，所以利好股票，我们也比较看好这一块资产，但是一定要注意风险，因为风险和不确定性因素还是在的，比如未来的美国大选和疫情未知的反复。 所以也不建议大家把股票的仓位调的过高，大家还是尽量做一些股债的均衡配置。债券方面的话，现在由于各国央行也是采取宽松的货币政策，所以国债利率可能偏低，但还是有值得投资的，如央行在背后支持的一些企业的信用债，以及受益于现在弱美元趋势的新兴市场债。当然大家在做配置的时候，债券选择的时候，也尽量一定要去避免那些会受到疫情冲击比较大的能源、零售这些行业。所以一句话简单说，如果大家做全球配置的话，尽量股债均衡。其实国内配置也是一样，能够做到一个合适合理的均衡会比较好。 ESG投资在中国发展的空间广阔 ESG中，E是环境，S是社会责任，G是公司治理，那做ESG投资和本身投资去拿高收益，两者会不会矛盾？答案是至少在海外而言是不会的。进行ESG这方面的投资，其实有助于提高我们这方面的收益，但ESG的目标会加一个维度，即可持续的、风险调整后收益最大化。所以不是去看短期，而是要看长期，要选择注重社会责任的公司，选择治理结构好的公司。 ESG在日本、澳大利亚以及欧洲的国家和地区被广泛应用，ESG在其生态环境里，有三个相关责任方，一是资金方，二是资产管理机构，三是投资标的。 资金方作为资金的拥有者，需要认可ESG。若资金方接受这个概念，自己能够意识到这种可持续的风险调整后收益对他是很重要，这会对ESG 在中国的推广有很大的推动作用。 其次，资产管理机构要保证能够提供这种可持续投资的策略和流程。比如，在做投研的时候，不但要看现在的情况，也要做前瞻性分析，对ESG因子不只是做一个静态的考评，还要做前瞻的未来的分析，我们要把这个对ESG的前瞻的未来的分析，充分纳入对每一家公司的投研过程中。另外我们要把对ESG的研究清晰地记录在投资投研布置过程中的每一个步骤里面。最后，要有一个非常系统化的监测过程，来确保前面的这两步被很好地遵守。ESG在全球发展了很多年，也经历了不同阶段，最早的阶段就是用排除法，把不符合E、S或G条件的公司从投资组合中排除，发展到现在越来越多资管公司重视ESG整合，把ESG的因子纳入日常投资流程的每一步里。 摩根资产管理积极把ESG因子纳入到投资流程方面，我们目前在全球拥有2.2万亿美金的资产管理规模，其中90%以上的客户资产都在投资中考量和整合了ESG因子，我们不但要看现在的情况，更要做前瞻性分析，因而对ESG因子的考评不是静态的，而是一个动态的长期效果的考评。 中国的上市公司A股公司在ESG方面做的怎么样？沪深300里面超过80%的公司每年会提交CSR的报告、ESG的报告。所以，希望有更多的A股的公司可以加入到这个里面来。若资金方、资产管理公司都偏重投资于ESG做得好的公司的话，会得到资本市场的有力支持，会帮助到整个实体经济的改善和发展，也会让中国的公司进入到一个良性可持续发展的过程中。 更专业地进行投资者陪伴 首先，我们要用平实的语言去陪伴我们的投资人，把复杂的投资原理化作通俗易懂的讲解。摩根对投资者的陪伴是一直非常重视的，有一个30人左右的团队驻扎在纽约、伦敦、香港、上海等全球金融中心，他们是专业的市场策略师，他们不做投资，也不做销售，唯一的任务就是去做投资者陪伴等方面的工作。投资人他在买入基金或者是资管产品的时候，希望他不是仅因为收益率的高低而购买，而是希望他自己也能够对这个资本市场有一定的了解和判断。 另外，摩根发布的《环球市场纵览》在全球已经译成12种语言进行发行，目前有16万人的订阅量，在投资者教育和陪伴这方面，它可以做一些更专业的、更有时效性地引导。还有我们正在做的摩根学院，也会帮助投资者积累一些行业经验，学习一些新的投资知识，如一些投资的基本常识、投资的习惯、投资的理念，等等。这可以帮助我们每一位投资人都更加理性、更加成熟，整个市场才能形成一个很好的良性互动循环。
8月17日晚间，东宏股份披露2020年半年报，今年上半年，公司抢抓行业利好政策带来的竞争格局升级的发展机遇，同时PE等主要原材料价格处于历史低位带动综合毛利率上升，公司上半年实现营业收入10.42亿元，同比增长22.21%，实现归属于上市公司股东的净利润1.36亿元，同比增长41.02%。 作为国内唯一一家同时具备金属和非金属压力管道A级制造许可的企业，东宏股份起初专注于矿用工程管道，逐渐扩大至给排水、燃气等市政和长距离输水等水利基建领域，致力于成为“全球领先的管道工程解决方案提供商”。 公司半年报指出，近年来，随着国家发布一系列与新基建、大基建相关政策，国内对塑料管道的需求一直保持着稳定的增长，尤其是在城市供排水管网建设需求方面，塑料管道发挥着越来越重要的作用。一带一路、水利工程建设、农村饮水安全系统建设等重点工程为塑料管道行业带来了巨大的市场需求，行业前景广阔。 公司方面指出，今年上半年，受疫情和国内外经济形势的影响，中国塑料管道行业面临前所未有的机遇与挑战，从上半年行业发展情况来看，疫情也在加速行业洗牌进程。不过，今年以来，国家有利于塑料管道行业发展的相关政策相继推出，如推进城乡供水一体化、梯次推进农村生活污水治理、开展农村黑臭水体治理、加快开展南水北调后续工程前期工作、改造城镇老旧小区等。公司方面积极把握这些重要发展机遇，一方面加快产能释放满足快速增长的市场需求，另一方面充分发挥自身的技术研发优势，持续提升市场份额和行业地位。 为推动公司业务稳健快速发展，2020年初，公司按照“区域+领域”的模式进行市场布局，制定了“一主两翼”，即以水务市场为主，以工矿市场和热力、燃气市场为辅的营销发展布局。在市政工程、热力工程、水利工程等领域取得一定进展，上半年连续拿下多个亿元项目订单，成为拉动经营目标完成的第一动力。 报告期内，公司先后中标托里县哈拉萨依引水工程、鸡东煤电化循环产业园供水工程等工程定制项目。为拓展工程管道的项目经营模式，在水利、市政、环保工程总承包模式上积极拓展，结合公司施工资质的优势，公司还参与尼山调蓄水重点工程项目、梁山县城乡供水一体化供水入户工程、汶上县城乡供水一体化项目、济宁市任城区城乡供水一体化项目等多个重点工程项目。 与此同时，公司坚持研发创新驱动，提升核心竞争力，还不断创新产品种类，增强差异化优势。 华泰证券研报分析称，东宏股份2019年新增8万吨3PE防腐钢管等新设备后，年末总产能达到25.7万吨，同时叠加政策规划下带来的下游市政基建旺盛需求和原料价格大幅下降，因此有望提升公司业绩弹性，公司的市占率也有望持续提升。
登录
工商服务
危机公关
金融律师
app开发
财税服务
金融牌照
网站建设
知识产权
企业征信
审计评估