“童年的味道”是萦绕一生的味道，这也是餐饮业地域特色明显的一大标志。如果非要找一个门槛较低的行业，餐饮业绝对是其中之一，包括细分赛道的调味品行业。但这里，却出现了现象级的海天味业。 资本市场有无数的疑问，“卖房子的为什么不如卖酱油的？”既是其中知名的一个。这瓶酱油的护城河到底在哪里？它又如何一步步打破味道的地域限制冲击全国？不乏文章从技术、销售、成本等各个角度进行分析。近日 深入海天，可谓带着疑问慕名而来。曾有幸参观过茅台、可口可乐等知名企业，深入之前对海天内心挥之不去的标签仍是“一个做酱油的”。但从进入厂区，“震惊”便与之相伴。快消品工序最为繁琐的包装环节，海天偌大的车间竟然寥寥数人，他们真的只是给机器“打打下手”，就连把箱子摞成剁并运出车间这样的工序也是由机器流水线完成。 继续深入，数以百计的巨无霸圆筒，考虑到海天的体量，这个在预料之中，但整个酿酱油的工厂，居然像公园一样郁郁葱葱、干净整洁，只在晒场上空才能闻到些许“酱油味”。海天的晒场是出名的，但也只有置身其中才知其震撼。偌大的玻璃房晒场，像极了海洋牧场，旁边还配有晒不同天数后酱油的变化对比。海天所宣扬的“充满阳光”在这里才能真正领略其味，而时间的味道是不少优质产品的保证。 仅仅是看到的海天已经足够震撼，但这些就能构筑大众消费品的护城河吗？显然不能，太多的企业能够做到。在采访交流中，记者了解到海天“看不见”的那部分。一个酱油厂居然七分之一是技术人员，而且大学生的引进，甚至发端于上个世纪，并一以贯之；身在快消品行业，但却没有行业的浮躁气质，推出新品非要慢慢来。这大概是“看不见的海天”的精气神。 基因又在哪里？在与海天味业董秘张欣深入交流中，记者了解到，“毕业到退休都在海天”这是多数海天员工的真实写照，在这个人情社会，交际成本必须是生产成本重要组成部分，但张欣口中，“零成本交际”成为形容海天企业内部以及与供应商之间关系时的高频词。 一如看得见的海天“快速、高效、无缝对接”的机器轮转，海天的成功也许藏在酱油生产、销售链条的每一个环节，都在“快速、高效”运转，而且“磨损”极少。不得不承认，在越是单品价格低的领域，任何细微环节的贡献乘以庞大基数后，整体贡献都会被几何级放大。
8月17日，两市迎来放量，大金融，券商，消费白酒带动指数全面上扬，两市成交额再次突破万亿。截至收盘，沪指涨2.34%，报3438.80点；深成指涨1.88 %，报13742.23点；创指涨1.04%，报2696.38点。 行情来源：wind 两市3390股收涨，涨停122家，423只个股下跌，7只个股跌停，市场整体赚钱效应极好。 盘面上，行业现普涨行情，证券、保险、银行涨幅排名前三，数字货币、白酒接力。招商证券、国联证券、中国人寿涨停；oled面板集体上涨，TCL科技，京东方A涨幅均超5%。 行业板块方面 1、保险再度迎来大涨，中国人寿涨停，新华保险、中国人保、中国太保涨幅均超6%，中国平安成交量全市第一，涨3.72%。分析人士认为，险企将更加注重明年的开门红工作。保险板块的估值和机构持仓均处在三年以来的低位，行业资产端和负债端均有望持续改善，估值提升空间大。 行情来源：富途 2、证券重新扛旗大涨，掀起涨停超，招商证券、国联证券、哈高科、国信证券涨停，其余个股纷纷跟涨。 消息面上，证监会14日发布《证券公司租用第三方网络平台开展证券业务活动管理规定（试行）》，向社会公开征求意见。主要厘清了证券公司与第三方机构的合作边界，建立了适应互联网特点的风险防范机制，有利于引导行业机构有序创新。 行情来源：富途 3、军工板块延续行情，景嘉微，星网宇达、中国卫星涨停，主要在于美国大选叠加大国博弈导致中美关系紧张、地缘政治风险持续，中美对抗逐渐蔓延至非经贸领域，大国博弈全面展开。 行情来源：富途 4、数字货币大涨，汇金股份、御银股份、金固股份涨停，汉鼎宇佑、数字认证、海联金汇等个股纷纷跟涨。 消息面上，数字人民币即将试点，在京津冀、长三角、粤港澳大湾区及中西部具备条件的试点地区开展数字人民币试点。人民银行制订政策保障措施；先由深圳、成都、苏州、雄安新区等地及未来冬奥场景相关部门协助推进，后续视情扩大到其他地区。 行情来源：富途 5、OLED面板行业两大权重纷纷放量，京东方大涨5.87%，TCL科技大涨5.72%， 伴随LGD、三星显示相继宣布计划退出LCD市场,显示面板行业的拐点已现,国内面板供应商逐步替代韩厂成为确定性趋势，面板下半年的确定性高。 行情来源：富途 主力资金方面，券商指数、银行指数、保险指数分别是今日主力资金净流入前三。 数据来源：wind 而餐饮旅游指数、机场指数、医疗保健指数是今日主力资金净流出前三。 数据来源：wind 科创板方面，上市三只新股中涨幅最高的是N龙腾大涨707.38%，科创板已上市公司中松井股份、财富趋势均大涨超10%. 行情来源：wind 但是，南新制药、杰瑞特、奥特维跌幅超5%，领跌科创板。 行情来源：wind 北向资金净流入今日合计流入79.10亿元，其中沪股通净流入51.99亿元，深股通净流入27.11亿元。 方正策略认为：顺周期主要逻辑在于经济的回升具有确定性，经济的同比和环比仍在改善，宽信用状态下基建、可选消费将支撑经济继续上行，大金融也将充分受益于经济的复苏，细分行业包括券商、保险、银行、汽车、建材等；科技成长仍具备较好的配置价值，核心在于5G引领的产业周期仍在演绎，景气状态延续，部分领域半年报业绩较好，细分行业关注5G、半导体、消费电子、传媒等。
毕业后进入一家教育公司，一干就是8年、10年甚至20年。在教培行业，这样的老师已经不多见了，更罕见的是这样的教培企业，能连续10年、20年吸引老师心甘情愿地长期干下去。 创立27年的新东方，可以说是行业中为数不多一直靠“老师”打响招牌的企业。即使到了在线教育时代，新东方孵化的在线教育平台“新东方在线”，依然在主打“老师好”的理念，也带出了最早“触网”的一波在线名师。 孵化优秀师资，一向是“费力不讨好”的辛苦活，不说名师培养“产能”非一两天就有保证的，培养名师后如何留住名师，更并非易事。在线教育行业急需优秀师资，新东方在线也势必面临挑战，而它给出的解法是：更加注重培养老师。 一个在线教育老师的诞生：至少考核6遍 在线教师的优劣并无行业统一的标准，高学历、高淘汰率是大部分在线教育公司提高师资门槛的方式。这一点上，新东方在线也设立了笔试、面试、试讲等环节，但实际的师资培养机制又不止于此。 首先，招聘、考核老师的“关卡”更多。在线教育公司大多看重老师的名校毕业学历，这也是一名在线老师吸引家长的亮点，这一点尤其对下沉市场吸引力巨大。而在新东方在线，除了学历背景，老师还必须经历笔试、面试、功底考核、磨课、试讲等。一般仅面试这一道关不会少于3轮。 这意味着每名新东方在线的老师，在入职时必须经历6轮以上的考核。即使是第一次上直播课的“新老师”，实际上在直播开始之前已经把这堂课上过至少6遍。 （新东方在线定期召开内部教研会） 另外，新东方在线的考核并非只是“筛选”，更着重“培训”。面试官往往兼任“导师”，从面试起对新人进行培训，甚至是“试讲十分钟、评课半小时”，这让多轮面试也变成多轮的培训过程。“这种多轮面试的压力，势必会吓走不少试水者，但也比迷迷糊糊直接被推上台上课要来的心安。”一位年轻网课老师提到。 即使是在线下教学经验丰富的资深老师，如果来到新东方在线讲授直播课，仍会经历这一套严格考核。这背后的深层原因是，优秀的线下老师并不一定能上好在线课。为了适应直播课的教学节奏，新东方在线会针对在线直播课特点，帮助线下教师重新进行教学设计，适应直播课的双线程工作。 （新东方在线考研名师杨继的直播课） 其次，新东方在线也沿袭了新东方的传统，建立了完整的教师职级体系。 新东方在线将教师水平划分为T1-T6，T代指teacher，一般教师达到T3以上往往意味着成为新东方在线名师，而T5、T6级别的老师，则必须达到集团培训师标准。这套类似阿里“P”系列职级标准，保证教师岗位有明确的发展、晋升通道，明确了教师培养目标。 这套完整的在线老师培养系统，经过长期运行后效果已经凸显。目前新东方在线的师资构成，包含从新东方线下转型线上、教龄10年以上的资深老师，也包括新人教师。除了形成稳定的师资供应链条，这套培养系统也打通了内部教师转型、晋升的一条新通道。 留住老师靠什么？ 老师要的是什么？在教培行业最常见的答案是：高薪。为了获得优秀老师，教育公司不乏开出50万元、100万元年薪的“天价”。 行外人往往看到了高薪的“热闹”，但当过老师的教培从业者，往往提到另一个需求：成就感。 老师的成就感很难用量化的数据体现，老师们往往较常提到的一个数据是“带班人数”。教授数百人、上千人的大班，这是对一名教师控场能力、人格魅力的极大考验。在线直播大班课则对这种控场能力提出了更高的要求：隔着屏幕，把成千上万的学生“拉”到电脑前坐下认真听课。 （新东方在线考研名师刘畅宣讲现场） 新东方一直坚持培养老师演讲的传统，恰恰成为新东方在线老师直播上课的优势。不少新东方在线的老师在直播之前，已经见识过线下数千人、数万人听课的场景。而熟悉了线下授课的老师来到新东方在线的直播间之后，借助在线技术影响数万、数十万名学生，并看到了在线互动、师生沟通、教学迭代的新挑战，这均为传统教培行业老师的转型提供了新的舞台。 （新东方在线名师王江涛拥有412万微博粉丝） 留住人才的方式，不仅是靠薪资、发展前景，更重要的是企业文化和企业价值观。 打造企业价值观几乎是每一家大公司提出的口号。然而，价值观却不仅仅是靠喊口号、挂横幅就能成功落地。更难回答的问题是：这种听上去很虚的“企业价值观”，在教培行业能有多大用处？ 可以看到的是，以线下为主的新东方，孵化出的在线教育平台新东方在线也继承了新东方气质。业务上新东方在线作为少数覆盖留学、考研、K12等多品类的在线教育公司，实现了不同业务线在一家企业协同运转。具体到师资队伍，新东方在线的教师往往都极具个人风格，但却有相似的价值观念、认同倾向，最终统一在个人的职业选择上。 一个外显的结果是，在近期的采访中，教龄18年的新东方在线名师王江涛，以及新东方在线名师董仲蠡，均表示一直收到培训机构的“挖角”邀请，但最终选择留下的理由是“文化”。 挖角在教培行业从未停止。这一决策的背后是教育行业的规律：短期内优秀师资难以迅速生产。追求快速效果，则需要让存量的稀缺资源重新分布。然而，2020年的在线教育行业已经不再是“野蛮生长”，而是走向了长期的效果竞争，在线教育行业的共同挑战是，如何满足大量学生、家长对稀缺优质教育资源的需求？ 持续、稳定地打造优质老师，这是在线教育行业最终必须解决的问题，也是一家教培机构自造血能力的高难度考验。最终，这将是决定一家教培机构能否走得长远的核心竞争力。 （CIS）
随着国民生活方式的逐渐转变和生活质量的不断上升，现在我们对于食物的要求并不只是饱腹，在口感、味道和安全指数方面有了深层次追求。这种现象不仅为综艺节目提供了新的素材，其他新产业（300832）(行情300832)也随之运营而生。 卤味作为中国传统美食之一，以其取材方便、口感丰富、易于保存的优点流传至今，倍受国人喜爱。卤味在如今的餐饮行业可谓大红大紫，不论是风靡全国的周黑鸭还是店铺遍布各地的绝味食品（603517），都是深受大众喜爱的“下酒菜”。但如果说起卤味食品企业的“老大哥”，不得不提到发源于上世纪80年代的紫燕食品。 1、紫燕食品年营收达40亿，预计创始人身家超百亿 根据上海证监局官网消息，紫燕食品已经接受上市辅导，准备上市A股。紫燕食品成立于2000年6月，是国内知名的佐餐卤制熟食企业之一，主营业务为佐餐卤制熟食的研发、生产和销售，公司的主要产品为以鸡、鸭、牛、猪等禽畜产品以及其他蔬菜、水产品为原材料的卤制熟食。 相关报道显示，2019年紫燕食品年营业收入已经达到40亿的水平，仅仅“夫妻肺片”这一产品的销售额就有16亿元。而行业中排名前三的品牌的同期营收分别为31.86亿元、21.2亿元和51.72亿元。同时，经预估，上市后紫燕食品的创始人钟氏家族身家有望达到124亿元。 2、从一家甜皮鸭铺到十几家连锁，乐山夫妇手推车白手起家 最初的紫燕食品是由钟春发夫妇创办的一家名为“钟记油烫鸭”的甜皮鸭店铺。1989年，钟春发夫妇从四川乐山来到徐州进行创业，通过观察，他们发现徐州当地的百姓对卤味鸭情有独钟。 尝过当地几家有名的卤味店铺所售的卤味鸭后，钟春发觉得这些卤鸭的口味远不及家乡的甜皮鸭，于是他们便推起了手推车，卖起了经过改良的甜皮鸭。徐州本地人吃到这种口感独特的卤鸭后纷纷叫好，钟先生的“鸭”在当地迅速走红。 钟先生并没有因为这一点小成绩而停止自己的创业步伐，在资金充足的情况下，他创立了“钟记油烫鸭”，凭借着口味鲜美的改良卤鸭和钟先生在老家做餐饮业的经验，“钟记油烫鸭”遍布徐州的大街小巷，发展了十几家连锁店铺，在当地的卤味食品界立稳脚跟，有了一席之地。钟先生真正做到了白手起家，将手推车上的美食做成了有生产经营许可证书的企业。 3、“油烫鸭”到“百味鸡”的正式蜕变，2010年全国分店超1500家 在90年代中旬，钟先生退居二线，将“钟记”交给了自己的儿子钟怀军。钟怀军和他的父亲一样，不满足于当下的盛况，继续将店铺做大做强。他开始扩展产品范围，加上了家常肉类中的鸡肉、猪肉和牛肉，在尝试的过程中他发现百味鸡油而不腻、清爽可口，于是便试图将紫燕百味鸡作为店铺的另一大特色推广出去。 果不其然，紫燕百味鸡的市场反响很好，成为了店铺的主打产品，“钟记油烫鸭”正式蜕变为“紫燕百味鸡”。所有的企业都有瓶颈时期，紫燕百味鸡也不例外，2005年时，钟怀军发现紫燕百味鸡在当地的市场已然大不如前，极具商业头脑的他将分店开到了华中和华东市场，将总部搬到上海，准备在全国范围内扩大产业区域。2010年前后，紫燕百味鸡在全国累计开设分店1500家，成为卤味食品企业的领头羊。 4、如今分店超4000家行业领先，行业受众广、需求强劲成主要特点 现如今，紫燕百味鸡的专卖店已迅速发展至成都、重庆、南京、上海、合肥、武汉、苏州、杭州、郑州、无锡、南通等城市，开设了4000多家分店，早店铺数量上仅次开店最快的绝味食品。紫燕以其优选的原料、独特的配方和千锤百炼的工艺，揉合了川、粤、湘菜众味，创出以百味鸡、夫妻肺片、芙蓉鸭为主的共三十多个精品菜肴，在集中采购和规模生产的优势下，生产出的产品真正做到质优价廉，因此所到之处，很快就成为当地的名吃，享有"没有紫燕不成席"的美誉。 根据相关数据显示，卤制品和休闲零食一类快速消费品是目前国内食品类消费市场的一大部分，卤制品加工行业的增长及需求保持相对强劲。休闲食品的受众十分广，各个年龄段的消费者都是市场中的活力来源，休闲食品正在逐渐升格成为百姓日常的必需消费品，随着经济的发展和消费水平的提高，消费者对于休闲食品数量和品质的需求不断增长。 5、上市后将改变休闲卤制品市场格局，电商发展推动市场容量再次增加 休闲食品行业空间大，2015-2018年，我国休闲食品行业市场规模年均复合增长率超11%，未来随着人均可支配收入继续提升以及城镇化不断加快，经测算，2019年行业规模将达到1.15万亿元。其中，2019年中国休闲卤制品行业市场零售规模达1100亿元，同比增长20%，增长速度较快，行业景气。预计到2020年，中国休闲卤制品零售额将达到1235亿元。 根据煌上煌（002695）的年报显示，目前市场中行业前五名分别为绝味食品、煌上煌、周黑鸭、紫燕及久久丫，市场份额合计占比仅20.2%，其中绝味和周黑鸭、煌上煌分别占比8.5%和4.6%、2.6%，上述三者在卤制品有着“鸭脖三巨头”之称。在紫燕食品成功上市后，三巨头又将加入新的力量。 从数据来看，国内休闲卤制品的市场容量巨大，下游巨大的需求完全容纳的下更多的品牌，这也是紫燕食品上市收获如此多期待的原因之一。在新零售的发展中，电商也为休闲食品的销售提供了巨大的销售空间。紫燕食品在本身已经具有相当不错的品牌优势下，拥有着不少的忠实消费者。在紫燕食品正式进入A股后，紫燕食品的市值或许将在140亿元上下，原本的休闲卤制品市场必然会有紫燕食品的一席之地。
新冠疫情下，越来越多的药企进入人们的视野，无论在仿制药领域，还是在中成药领域，国内的药企均达到了世界级的水平。恒瑞医药（600276）(行情600276)、广药、修正、华润这些老字号药企更是做了不少贡献，但其实这些都不是名副其实的中国第一药企，唯一一个能配得上这个称号的，是一家靠板蓝根发家的企业：扬子江药业。 1、连续多年稳居行业冠军地位，2020年仍然稳中求进 扬子江药业在中国医药工业百强榜连续四年稳居榜首，但却一直没有公布上市计划。早在2017年的中国品牌价值评价中，“扬子江”就以302.67亿元的品牌价值、940分品牌强度，荣获医药健康板块品牌强度冠军。 根据媒体数据显示，2017年扬子江药业集团产值、销售双双突破700亿元，同比分别增长18.7%、18.65%。在2018年，累计实现产值、销售、利税同比分别增长14.69%、14.95%和17.66%，业绩超出预期，跑赢行业平均增幅。而在2020年，有媒体预测销售额将超过800亿，这样看来扬子江近几年的发展都是稳步上升。 2、22岁创业千里迢迢带回菌种，甲肝带来机遇获400万大单 扬子江药业的创始人叫徐镜人，在1966年，22岁的徐镜人在老家扬州泰兴开了一个小作坊式的小型药厂。由于规模小、工人少、技术落后，当时的徐镜人特地跑去河南安阳制药厂去学习，最终带回来了菌种。1971年，徐镜人更名企业为扬子江药业，企业的规模也壮大了不少。 1988年是公司转折的重要一年，面对上海爆发的甲型肝炎，只有板蓝根可以快速治疗，整个市面上的板蓝根一抢而空。在这样的情况下，徐镜人接到了400万袋板蓝根的大订单。为了完成这一任务，徐镜人和药厂的工人一起加班加点，连春节都是在工厂度过。虽然还差15万袋没有完成，但徐镜人却被人们尊称为“板蓝根大王”。 3、上世纪末跻身行业前列，特殊销售体系助其销售突破百亿 从1996年起，扬子江开始在中国的制药行业显山露水：1996年起成为江苏省综合效益第一名的医药企业，1997年起跻身中国医药行业的前5名。从2004年起，扬子江药业更以逾80亿元的销售额成为中国制药行业的销售冠军。2005年，扬子江以102亿元的收入蝉联制药行业的销售收入和利润冠军，而且是国内制药行业唯一的年销售收入突破百亿的企业。 尽管已在医药行业取得了如此卓然的业绩，但徐镜人却相当的低调。在他在中欧国际工商学院发表的关于“医药体制改革下中国本土药企的发展”的演讲中，他所说的也只有寥寥数语，所谈也是以行业为主，很少涉及扬子江自身。整个发言过程中，他甚至很少抬头。但徐镜人的低调却并没有妨碍扬子江这两年的高歌猛进，而它的销售体系是它成功的关键。 4、经验超30年却未上市，扬子江药业更想推动中国制药发展 扬子江是‘能者多劳，多劳多得’原则贯彻的最为彻底的医药公司，而业务员从销售中得到的回报也是远高于行业水平。但扬子江对业务员的监管也是最严格，大部分的业务员直接来自于泰州，上岗前需要有人提供担保，离职时要审计，确保货款、药品和客户的安全。另外，扬子江的销售对象主要定位在二三级城市。这里很多外企还没有进入，但在这个市场里，药品的消费潜力很大，营销运作的成本也相对较低。 相比起其他的药企，徐镜人似乎有些“保守”，他曾对媒体表示：不合资，不上市，不兼并，不接受风险投资，不搞多元化。在他看来，跨国公司虽然可以帮助中国的医药公司提高国际水平和质量，但中国医药产业的真正的提高要靠自己，很多跨国公司到中国来的目的也仅仅是利用中国的资源。超过30年的经验，徐镜人有一套自己的发展体系，在看似“古板”的经营策略后，掩藏的是对中国医药行业的热爱与守望，更是推动中国的本土制药企业参与国际竞争的坚持。 5、创始人身价430亿登上百富榜，瞄准国际化扬子江药业将走得更远 根据去年胡润百富榜发布的数据显示，扬子江药业董事长徐镜人凭借430亿财富，在医药领域财富排名第八位，百富榜中排行第62位。在上半年中，扬子江药业面对疫情的冲击，也出现在了老百姓面前。扬子江药业临难不避，向险而行，第一时间驰援武汉，并积极向医疗机构捐赠防护物资。 随之而来的是疫情为扬子江创新转型带来的新机遇。根据相关消息显示，扬子江药业在上半年中，在创新方面的研发未曾停滞不前，10多个创新药研发项目“逆向”推进，又增加了4个仿制药通过或视同通过质量和疗效一致性评价。 扬子江药业在近几年内，根据市场需求不断转型，顺应市场变化，实现了一次又一次的发展。现在，扬子江已经成为我国医药行业的标杆企业，并不断向世界一流药企的目标前进。这样我们有理由相信，未来扬子江药业将瞄准国际化，在不断变化的市场中以创新成果实现更高的成就。
在物质需求得到极大满足之后，勤劳勇敢的中国人民对精神生活的追求正在不断加速。内容娱乐形式推陈出新，长/短视频、直播、图文等细分领域独角兽辈出，彰显着行业的巨大价值。这些娱乐平台的核心资源之一就是优质内容的生产、集聚与传播，喜剧元素是其中的重要一环。传统的相声、小品、舞台剧，现代的鬼畜、短剧、搞笑漫画，多样化的喜剧表现形式，内容创新也是一刻不停。借助线上线下的传播渠道，打造出众多流量自媒体及德云社、开心麻花、大碗娱乐等专业“喜剧天团”。而近期受到广泛关注的则是喜剧界的新贵“脱口秀”，更确切地说是“脱口秀”项下的“单口喜剧”分支。做单口吗？吃不饱那种“单口喜剧”进入中国的时间不长，但历史可追溯到18世纪。初入中国时没有明星加持，也缺少观众基础，度过了一段籍籍无名的日子。最近几年的爆火得益于一系列网络综艺的加持，一批优秀的表演者、编剧也开始走入大众视野。这些能够参加线上综艺的单口喜剧佼佼者与你以往所见的明星不同，他们穿着最普通的“路人装”，操着天南海北的方言，展现出“接地气”的平凡气质，把你每天会遇到的生活点滴演绎得妙趣横生，让你忍不住会心一笑，在演员与观众间形成一种“你懂的”的默契。在众多吐槽内容中，“缺钱”是长盛不衰的话题，即使是站在行业顶端的单口喜剧演员也很多通过兼职来保证家庭收入，更不用说大批初阶从业者，只能选择票友式参与，用爱发电。从单口喜剧网络综艺的播出情况来看，大众尤其是青年人对于单口喜剧的喜爱是毋庸置疑的，为何大部分从业人员还会陷入普遍不赚钱的困境？观众培育、演出渠道拓展、商业资本认可……种种原因最终指向的是现阶段中国单口喜剧产业链的不完备。脆弱的产业链条、有限的盈利方式，尚且没有办法支撑单口喜剧全产业实现足够的利润率水平，也就更加无法支撑除头部机构外的产业从业者获得充足收入。单兵突击的产业打法单口喜剧的表现形式与相声、小品等传统曲艺有诸多相似之处，但在中国的发展路径却截然不同。曲艺是存续百年的行业，历经漫长的产业成长过程，在产业链充分成熟后借助互联网的东风形成更大范围的传播及品牌打造。而单口喜剧虽然在其他国家市场也是走了线下到线上的路线，但在中国却有所不同。几年的线下积累，时间尚短，来不及给单口喜剧行业带来太大水花，互联网时代则赋予单口喜剧一个快速爆发的机遇。线上综艺作为突破口成为“单口喜剧”产业链上最为闪耀的一环。以单兵突击式的打法在短时间内获得了大量曝光及关注，吸引了一批资本方、赞助商、观众群，以及有意向的后备从业者等。但奇袭之法只能取一时之机，综艺播出前后的热度难以长期维系，毕竟娱乐业的竞争如此激烈，大众关注点的转移速度也是如此之快。而要实现线上综艺高质量、持续性的输出，则需要一个成熟产业体系在背后的支持，这恰恰是现阶段中国单口喜剧行业所欠缺的。要快速构建全产业链不太现实，无论是人才培育还是成熟产品出品都需要大量时间和经验积累。如何在有限的综艺热度持续期，将聚集到“单口喜剧”领域的各类关注及资源快速承接转化，考验从业者的智慧。短期内，头部机构采取成熟能力集聚的策略，在全行业吸纳过去几年间成长起来的拔尖人才和成熟从业者，快速构建出一套自身的资源承接体系，基于全行业积累的优势能力快速跑出一个成功模式。有限能力的集聚在短期内成就了头部机构的成功，必然使得行业出现“头部跑得太快，尾部追不上”的撕裂感。要带动全产业实现长期可持续发展还需要产业能够源源不断地引入人才，并建立成熟的线上线下商业模式。好在头部机构成功的光环正在为行业带来更多信心，群众基础已经打下，有助于形成资源吸引的良性循环，目前众多线下脱口秀俱乐部的崛起就是佐证。虽然其中的大部分机构很难像头部机构般接到高价值代言、广告，有些尚且入不敷出，但不断增加的演出场次及观众规模，无不显示出行业持续向好的前行态势。脱口秀的想象空间产业从无到有的成长过程总是蕴藏无限商机，尤其是在需求暴增的时期。为单口喜剧从业者提供了巨大想象空间，下面，以较为重要的几个产业环节来讲：人才培训是单口产业长期发展的根本，单口喜剧虽然参与门槛低但精通门槛高，普通人可能创作出优质的单口内容，但要做到短周期、持续性的优质内容输出则需要系统的训练。单口表演就更不用说了，同样的内容，不同的演员表演，效果可能天壤之别，遇到冷场的尴尬，还需要技巧应对。现阶段单口培训尚未形成规范体系，当单口从业者能够解决吃饭问题，并像其他国家的从业者般拥有清晰的事业晋升通道，相信培训市场的重要性会愈加凸显。俱乐部是单口喜剧行业的骨骼，它是组织演员、筹备演出、制作各类喜剧内容及产品、对接商务、运营观众群的主体。其盈利方式可以是多样化的，票务、商演费、广告、节目制作及出品、艺人经纪、粉丝经济等等。现阶段，大量中尾部俱乐部尚在亏损之中，运营者也大多是以热情和对未来的憧憬在支撑。专业化的俱乐部运营能力不足，多渠道的盈利模式尚未打通，外部产业资源支撑也欠缺，导致无法形成商业正向循环。一方面是单口观众规模的快速扩大，需求市场快速打开，另一方面是大部分单口俱乐部经营能力仍停留在草台班子水平，无法快速满足需求，只能白白流失机会，这正是行业蓝海阶段下实现跃升式发展的良机。除了人才培训、俱乐部，单口喜剧的产业环节还有很多，行业机遇正在开启。单口喜剧为青年人提供了一种全新的娱乐生活选择，对于青年人的吸引力是其未来发展的底气，也为单口喜剧从业者带来更多商业想象。更多资源的投入将带动单口产业链的持续完善，行业机遇总是起于微时，期待更多从业者能够抓住时机乘风破浪。
富宝资讯主办的上海钨产业峰会暨国际硬质合金研讨会日前在上海召开。赣州市钨业协会秘书长邱万毅在会上表示，受疫情影响，钨市场内外部压力凸显，各种风险形势严峻，钨行业经济效益回升之路漫长。但疫情对经济的影响是阶段性、暂时性的，没有改变中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势。 “钨作为优势矿种，是高端制造业的‘脊梁’。随着国家加大对高新技术制造业和战略新兴产业、基础设施建设的投资增长，国内市场仍将逐步显现消费需求。”邱万毅表示。 据邱万毅介绍，由于后端消费市场信心不足，钨精矿月均价在疫情期间一路走低，但始终维持在8万元/标吨的钨矿开采成本线附近震荡，钨矿开采企业强硬的底线惜售心理塑造了钨矿价格的“硬汉形象”。（陈雨康）
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