自2018年、2019年连续两年亏损后，赛摩智能于今年上半年实现扭亏为盈。7月28日，赛摩智能发布2020年半年度报告称，公司上半年实现营收2.67亿元，较上年同期增长22.85%；归属于上市公司股东净利润2771万元。 赛摩智能董秘朱伟峰对记者表示：“报告期，公司智能装备、自动化与系统集成和信息三大业务板块整体发展势头良好，是业绩快速增长的主要原因。同时公司在新产品研发、新业务、新市场开拓方面取得了很大的进展。” 计提大额商誉减值 导致业绩连亏2年 赛摩智能成立之初主要为客户提供煤能源及其他矿物料计量、采样的最佳解决方案，自2015年上市起，公司通过多次并购整合，形成了智能装备业务、自动化业务、信息业务三大业务板块，经营规模快速扩张。然而受并购标的业绩未达标影响，公司过去两年因计提大额商誉减值导致业绩大幅亏损。 2018年度，公司对前期收购的厦门积硕、合肥雄鹰、武汉博晟3家全资子公司计提了2.58亿元商誉减值准备，导致净利润亏损2.13亿元。2019年度，公司再次对合肥雄鹰、武汉博晟、南京三埃、厦门积硕4家全资子公司计提商誉减值准备金额2.15亿元，导致当期净利润亏损2.03亿元。 直至今年上半年，公司业绩迎来好转。截至本报告披露日，公司在手订单金额约4亿元，报告期内公司规划建设的智慧医院签单达7000多万元。在智能装备业务板块，公司计量检测产品实现营收1.53亿元，较上年同期增长42.93%，毛利率达50.32%（较上年同比增长2.39%）。 在研发投入方面，记者注意到，赛摩智能今年上半年研发费用达2391万元，较上年同期增长4.97%。报告期内公司拓展机器人产品应用，先后开发了基于AGV的开关柜自动装配线、无人机智能巡检飞控系统；同时，公司智能工厂应用产品进一步扩大，业务涵盖电力、化工及新能源汽车等多个领域。 “报告期内公司完成了多个汽车零部件行业MES项目的上线运行。”朱伟峰在接受记者采访时表示：“这些项目的上线运行标志着赛摩智能的新能源行业生产执行系统（MES）得到市场和客户的认可，为赛摩智能在汽车及零部件、新能源以及相关的机械制行业信息类产品，以及智能工厂的市场开拓打下了基础。” 提及公司未来战略规划，朱伟峰表示：“下一步，公司将进一步加大研发力度，重点并持续做好集团各分、子公司的业务融合与产品创新，发挥技术、管理、人力资源、市场资源等要素的协同效应，提高公司整体运营能力，打造智能工厂、智慧医院后勤物流管理系统全面解决方案的核心竞争力和推进工业互联网平台建设，成为领先的智能制造系统解决方案集成商和工业互联网平台服务商的战略定位。” 工业互联网推动 制造业全面升级 除了智能工厂、智慧医院等产品创新外，记者注意到，报告期内赛摩智能加大了工业互联网技术应用，先后开发了云联称重异常管控平台、基于5G的全息技术皮带秤和云检修系统。 据头豹研究院《工业互联网行业研究报告》，5G技术演进推动不同应用场景依序落地，工业互联网推动制造业全面升级，其潜在发展空间巨大，到2023年预计超万亿元。 从政策层面看，近几年，国家在振兴装备制造业，发展高端制造业等方面密集出台了诸多政策和配套措施，如《中国制造2025》、《智能制造发展规划（2016-2020年）》、《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》等，旨在推进互联网和先进制造业融合发展。而智能制造装备产业作为高端制造业的一个重点领域，其发展将会得到国家和地方层面的大力支持。 “智能制造是全球制造业变革的重要方向，国家出台了一系列大力发展智能制造及工业互联网政策和相关优惠扶持措施为制造业转型升级注入了强劲动力。”朱伟峰向记者表示：“我国智能制造行业所占比重将会逐渐增大，且增速快于高端装备制造业增速。预计未来几年我国智能制造行业将保持10%左右的年均复合增速。” 目前，国内制造业企业、互联网企业、初创企业、软件企业、系统解决方案服务商等纷纷在工业互联网领域进行卡位布局。对于工业互联网平台未来的发展前景，清晖智库创始人宋清辉在接受记者采访时表示：“从产业实践来看，目前国内工业互联网平台尚处于初级阶段，可能不会像消费互联网那样短时间爆发。但是，自2015年以来，我国为推动工业互联网发展先后出台了一系列政策，由此可见，我国政府对工业互联网的发展非常重视，其未来发展前景值得期待。”
近几日，蚂蚁金服同时在科创板和港交所上市的消息，让沉寂许久的互联网又热闹了一番。而刺激舆论神经不只是蚂蚁金服高达至少2000亿美元的估值，还有这头“现金牛”所带来的造富神话。 据悉，蚂蚁金服83%的股权属于阿里巴巴及阿里系员工持股计划，如果按当下的估值和员工持股的比例来估算，只要持有蚂蚁集团0.007%的股份，便可成为亿万富豪。 然而热闹的不只是互联网圈，区块链也跟着“沾光”。上市前蚂蚁全新的品牌发布会上，原先「蚂蚁区块链」的品牌名正式升级为「蚂蚁链」，井贤栋还公布，蚂蚁链目前每天“上链量”超过1亿次。 蚂蚁集团在上市节点的这一举动，似乎又唤起了外界对于区块链的关注。实际上，在抛开了币圈泡沫之后，区块链已经站在了新的起点，产业互联网或许就是其新的方向。 政策利好，回归理性 区块链作为数字货币的底层技术，一度随着数字货币的疯长而受到投资人或创业者的普遍关注，然而后来币圈的妖魔化不可避免地影响了外界对区块链的认知，使得这一行业的处境现在变得颇为尴尬。 不过，这未尝不是一件好事，我们看到，币圈沉寂可能预示着技术的终究回归技术本身。 全球区块链相关的投融资趋于理性是2019年的一个明显变化。火币区块链研究院的调研结果显示，2019年全球投资规模从2018年的42.6亿美金下降到37亿美金，降幅27.9%。另外，相关数据还显示，2020年第一季度区块链相关项目股权融资有82笔，较2019年同期的93笔下降了11%。 表面上看，融资减少对于区块链相关创业及研究会带来不利影响，然而事实上，尽管融资规模有所下降，但区块链项目的发布反而增多了，尤其在支付领域。 摩根大通发布JPMCoin后，Facebook联合20余家巨头共同发布Libra白皮书，随后巨头巴克莱、桑坦德银行、纽约梅隆银行等作为股东联合发布用于公用事业结算的USC。国内也是如此，阿里的区块链专利申请布局主要围绕着支付、金融、保险和安全。 这是为什么？简单来讲，政策的频频利好很大程度上弥补了区块链被资本“抛弃”带来的后果，这在过往互联网风口消失过程中是难得一见的。 7月21日，有消息称，中国证监会发布《关于原则同意北京、上海、江苏、浙江、深圳等5家区域性股权市场开展区块链建设工作的函》，原则同意了北京、上海、浙江、江苏、深圳等区域性股权市场参与区块链建设试点工作。紧随其后，深圳市龙华区政府与腾讯签署合作协议，将共建产业区块链先行试验区，全面打造区块链产业生态体系。 有业内人士表示，如果说过去政府机构和传统企业对区块链的理解是0，甚至是排斥的，那现在就已经迈过了从0到1的关键一步。 行业回归理性，不仅表现在资本反应上，市场对于区块链专业人才的需求也更加明晰。据不完全统计显示，自去年年中开始至10月份区块链类矿机公司招聘人数及薪酬持续下滑，而相反，仅10月份就有28家上市公司向区块链人才伸出“橄榄枝”。 区块链正迈向一个新的发展阶段。 赋能产业发展，不再是空话？ 消费互联网面向个人的服务是To C的，而产业互联网一定是To B的服务。如果仔细看区块链及数字货币近两年的发展过程，你会发现，币圈之所以乱象横生，在于区块链还没有作为成熟的基础设施建设的技术来应用过，就被大量的投机者裹挟，面向C端用户提供所谓的“服务”。 区块链真正投入应用应该面向产业互联网，因为区块链的优势和产业互联网的诉求才是真正契合的，这逐渐成为当前的共识。 区块链服务网络（BSN）发展联盟秘书长谭敏在一次访谈中提及，当时在构建BSN的时候，有两大使命，首先让区块链技术回归本原，不是炒币，而是赋能产业发展，赋能政府治理体系，推动国家数字经济和智慧城市的高质量发展； 第二大使命就是让一个普通的大学生都能在这个环境中创新创业。 为什么产业互联网更需要区块链呢？复杂的产业结构导致产业链上的企业数字化水平并不高，而数字化水平则影响着产业互联网最关键的问题—信任成本。作为企业间的可信数据网络，区块链具有分布式结构、可追溯、开放性、不可篡改等特征，或许能够解决传统中心化数据库在企业间无法产生信任的难题。 比如蚂蚁链刚刚发布的区块链硬件—蚂蚁一体机。根据官方资料，蚂蚁链一体机主要为政企开发者提供强隐私、高性能、高安全、即用即上链的区块链技术服务，简单来讲，就是解决实时跨企业协作的隐私问题，提供更可信的环境。 当然，不仅仅是互联网巨头，区块链初创公司也在从不同的细分领域切入，试图为赋能产业发展提供自己的解决方案。 如不久前与Singularity合作的BMW（Make business the World），其核心成员拥有互联网从业的多年经验。这群互联网人用他们所看到的未来商业场景结合区块链特有的技术属性服务实体经济。他们首次选择入驻互联网家装行业，该项目的负责人在2017年加入红星美凯龙互联网集团，任运营中心负责人一职。他曾借助互联网技术及人工智能技术打造全新数字化智能商场和新零售模式线下体验店，实现全面数字化线上线下一体化的相互赋能。 BMW团队认为，区块链技术的出现将带给我们一个低成本的社会信任体系，在这个体系下，人性中“善”的力量将得到最大的发挥。 互联网家装就是BMW团队试水区块链的一次尝试，“家装E站”开创的家装区块链新零售模式，致力于重构家装行业产业链，实现商品F2C，打造标准、简单、透明的网上购买、线下体验的家装一站式服务。目前，首个家装体验店坐落于上海西郊龙柏山庄别墅区。 当然，家装仅仅是BMW团队构建平台的一个小范围落地场景，他们要做的是用区块链的金融属性去服务更广阔的实体经济，提升产业效率，降低产业成本，实实在在地赋能产业升级。 如团队的愿景：通过自己的努力，帮助一些真心要用高科技/新思想提升生产力、提升生产效率的公司，通过区块链技术，赋能给他们，让他们创造出更加智能的产品和更加优质的体验，以服务社会大众和普通用户。 商业模式的突破与创新 区块链在金融领域目前已经有不少令人眼前一亮的应用。 例如，光大银行与中国银联、浦发银行联手推出基于区块链的可信电子凭证系统，腾讯推出微企链，打造一个“供应链金融+区块链+ABS”开放平台。 政策利好确实让区块链技术的落地得以加速，然而区块链的长远发展必然不能只靠政策支持，作为一次技术革命，区块链的价值终究还是要依赖商业效益的发挥。尤其是相关创业企业，一旦缺乏完整的、合理的商业模式，就很难吸引投资方的关注。 从当前状况来看，交易所具备天然的金融投资属性，是区块链技术在金融领域里第一个落地的产品形态，也是商业模式最清晰的一种，通过手续费、上币费在任何行情中都可以获得稳定收入。 然而交易所未来面临的市场竞争以及政策监管必然越来越严峻，而且过于简单直白的创收方式也缺乏更长远的想象力。 很多互联网巨头的注意力转移到了 BaaS 服务。越来越多的公司有兴趣将区块链技术应用到他们的商业模式中，作为回应，微软、IBM、阿里等巨头纷纷推出BaaS产品。 如微软，Azure BaaS以以太坊为基础，在Azure云平台上，应用区块链技术为合作伙伴和开发人员提供“一键式基于云的区块链开发环境”，使他们可以迅速创建基于公有云、私有云和混合云的区块链环境。2016年，微软已经准备把Azure BaaS平台变成一个重要的盈利来源。 区块链创业公司Mediachain也提供了一种思路，它正在利用区块链技术来帮助在线创作解决归属问题。Mediachain此前开发了几项技术，如将应用程序与媒体和相关信息连接起来的集中式点对点数据库，以及一个给创作者的归属引擎，或是一种奖励创作者工作成果的加密货币。 目前，公司把已经建立的技术移交给开源社区，并将其出售和转移到Spotify。 BMW团队的商业规划与之类似，消费者在平台的联盟商家消费1万元，商家让认10-30%作为推广服务费交给平台，平台补贴1万个待领取GM币给消费者。这种形式可以增加与C端用户的互动，促进二次消费。 而如果这种模式能够走通，或许未来可以扩展到更多的领域和行业。 我们相信存在即合理，出现必有原因。就算这个行业前期被一帮人弄得浑浊，各种各样的漏洞，各种各样的不入眼也有各种各样的泡沫。但这件技术的本身它具有颠覆性，它会逼着一群更牛的人进入，然后慢慢的去改变原来的模样，推动它发展。 区块链经过十年的快速发展在技术上已经有了一定的成熟度和稳定性，它与产业互联网的契合也预示着更广阔的价值和商业前景，这将是一个通力合作的时代。
“在未来，每个人都能成名15分钟，每个人都能在15分钟内出名。” 安迪·沃霍尔这句曾经非常大胆的预言，放在今天的互联网环境里，已经变得十分保守了。或许，将15分钟改成15秒，会变得更加贴切现在的现实。 互联网给了越来越多的普通人一夜成名的机会，也随之诞生了一个全新的概念——网络网红，也就是我们通常意义上所说的网红。 对于网红，不同年龄段的人有着不一样的“刻板印象”。90后眼中的网红，可能是薇娅、李佳琦、李子柒这样的人；85后眼中的网红，大家第一下想到的可能会是papi酱、张大奕等等；而到了70、80后人群中，网红的第一印象大概率会是凤姐、芙蓉姐姐这样的“奇葩”。 从最一开始的负面印象，逐渐成为现在的全社会争相效仿的对象，网红不管是运作手法还是商业模式，都经历了巨大的飞跃。 网红经济：从1.0到3.0 “眼球经济”，这个词随着互联网的普及而被人们所熟知，不过，眼球经济并不起源于互联网，在传统媒体时代，商家就会利用硬广、软植入等形式在报纸、杂志、电视等渠道传播影响力，吸引用户的眼球。 在移动互联网时代，用户的注意力变得越来越值钱，而随之而来的就是眼球经济和与之相辅相成的网红经济。按照东野圭吾的话来讲，就是“枪虾和水虎鱼的关系”。 在我看来，中国的网红发展历程大致可以划分为三个阶段，而这三个阶段也和互联网的技术成熟，商业模式的不断迭代密切相关。 第一阶段：早期的互联网因为受到硬件以及宽带的限制，多数内容都是以文字形式出现，网络小说就在这种环境下悄然兴起，而第一批在网络上走红的人就是创作这些小说的网络写手。 第二阶段：互联网已经进入了图文时代，这一时期的网络网红多是依靠各种照片或者别具一格的言论而走红，大多都属于草根网红。 第三阶段：是现在的移动互联网时代，这一阶段的网红多以视频主播，知名大V，电商模特为主。 从第一阶段发展到第三阶段，网络网红也从最早的单打独斗发展到了现在的团队支持。整个产业也从最初的1.0模式逐渐发展到了3.0阶段，网红经济的规模也得到迅速扩张。 2016年，可以被看做是网红经济3.0模式的元年，这一年，“罗辑思维”投资了papi酱、虎牙以一亿天价签约游戏主播Miss、喊麦之王天佑爆红……网红不再只是具有关注度、话题性的流量大户，人们从中看到了吸金能力、商业价值。 而到了2019年，直播电商成为了新的风口。随着抖音快手等短视频渠道崛起，网红带货成为了新潮流。 除了薇娅、李佳琦、罗永浩这些头部网红外，李彦宏、董明珠、张朝阳等知名企业家，上海市副市长吴清、丹东市长张淑萍等百余名市长……都走进了直播间开始带货。 根据商务部的统计数据，今年一季度，全国电商直播超400万场。中国网络直播用户规模达5.60亿，较2018年底增长1.63亿，占网民整体的62.0%，预计2020年直播电商市场规模将达到9000亿元以上。 而根据《中国网红经济商业模式及趋势研究报告》，2019年粉丝经济关联产业市场规模超过3.5万亿元，增长率为24.3%，预计2023年将超过6万亿。其中，随着网红在关联产业中的参与程度和商业价值不断提高，未来将愈发成为关联产业中重要的组成部分。 网红带货 并非终点 不过，网红带货也并非终点，随着关注的人越来越多，网红直播带货面临的争议也原来越多。 不管是头部主播，还是娱乐明星，翻车、流量衰退的情况越来越多。 7月10日，罗永浩抖音直播带货刚好100天，一份“罗永浩抖音带货100天曲线”也被顶上了热搜。根据第三方监测平台数据显示，和愚人节首秀数据相比，罗永浩直播间观看量下降了96.4%，带货量下降了97%。不仅罗永浩，几乎所有网红主播都遭遇的流量滑坡。 这种情况的出现，主要原因就在于“审美疲劳”的出现。近十年，每年都会涌现大量风头一时无两的网红，但过不了多久，这些网红就迅速变成了过气网红。 每个人都会外界刺激慢慢适应，从最初的充满兴趣到后来慢慢变得没有感觉，这点无论是对于美食、歌曲还是其他事物都是一样的。用经济学的理论来解释，就是“边际效用递减规律”。 对于这个问题，很多人想出的解决办法就是不断的制造新的优质内容，选取更优质和低价的货源，想尽办法去写出新的段子或者做出更有趣的视频。但是，这些做法其实网红生命周期的延长并没有太大作用。 当粉丝对一个网红产生审美疲劳时，就会说：最近的作品没有什么意思，质量也没有原来好了。事实上真的是这样吗？答案是否定的。 那么究竟是因为什么原因才让我们对曾经疯狂追求的东西产生审美疲劳呢？这时我们就需要了解一个概念：刺激疲劳。 大众对于外部所产生的刺激（这个刺激是多方面的，可以是感官刺激，也可以是物质刺激），随着刺激次数的增加，最终就是逐渐适应刺激，也就是对刺激没有了感觉。 那作为一个网红，如何做才能算是有“可利用价值”？最基本的标准是：用户是否会因为一件日常他所需要做的事情而联想到你？你对他来说是否有用？ 比如说，怕上火喝xxx，这里的xxx就拥有了一个可利用的价值。这就是它的可利用属性。如果做为网红，也能够有这样的可利用属性，那么网红具备了价值。 让自己变得“可利用”，关键就是要建立“粉丝成瘾机制”。 著名心理学家斯金纳针对成瘾机制，曾经做过这样一个实验：有两组鸽子，第一组鸽子按红色按钮，100%掉落食物，那么鸽子吃饱了，按一会就不再按了。第二组鸽子按按钮时，只有一定概率才能获得食物，也许需要按60次鸽子才能获取食物。在这种非100%奖励的情况下，几乎所有的鸽子都会选择疯狂地踩按钮，几率再小，它们也不会因此气馁。 这些鸽子几乎以1分钟踩200次的频率，接连不断地踩15小时以上。是不是很像人类打游戏时的场景？ 如果说让自己变得可利用，是用户从你这里得到东西（价值），那么建立粉丝成瘾机制，就是让粉丝自己付出，则不容易产生“刺激疲劳”。 如何才能让粉丝上瘾，离不开自己所关注的网红呢？答案只有一个，能让粉丝的付出获得更多的回报（收益）。 去中心化 网红经济的下一站？ 现在头部的直播带货网红，在给予粉丝福利层面，都已经做的足够好了。以薇娅、李佳琦、辛巴为代表的头部网红，不但能够在品牌商那里拿到的全网最高的优惠折扣，甚至已经开始整合供应链体系。 辛巴原本就是做供应链的，他最初做“辛有志严选”的目的就是给平台供货，直播带货只是附属品。薇娅直播间的背后，是她在杭州的10层办公楼，以及无数为她进行招商、选品、议价的工作人员。至于李佳琦，曾在央视《对话》节目中明确表示，未来要做两件事：向线下拓展，做一个李佳琦严选的美妆卖场，主打口红等美妆产品；做一个中国的丝芙兰，把线上流量和线下体验相结合。 但是，并不是所有的网红都像这些头部网红一样，有能力影响供应链。是不是就没有机会了呢？答案正相反，非头部网红的机会刚刚到来，而机会就来自于网红的去中心化趋势。 早在2016年，我就曾预测，随着移动互联网的发展已经把过去传统媒体和互联网“中心化”的东西彻底颠覆掉了。原来想传播一个东西，怎么传播呢？很简单，找央视，一个亿的广告一砸，全民都关注了。但是，今天已经没有人会这么玩儿了，因为移动互联网的“去中心化”改变了之前的局面，现在的世界其实是一个断层的世界，它是基于无数的兴趣组成的小组，所以现在发现越是垂直的东西越吃香，越有可能形成购买。反而是因为这个因素，以后不会有一个东西会覆盖到所有，而一定是垂直化的、细分化的。 这就是“后浪”网红的机会。 现在淘宝直播、B站、抖音和各种自媒体平台的崛起，激活了大量的关注需求，好比自媒体第一波红利时，每个人都只知道Papi酱、咪蒙、六神磊磊。但，随着自媒体的发展，我们看到了越来越多的垂类自媒体，各路KOL都能在自媒体江湖中找到自己的市场。 所以对于后发网红来说，现在要做的就是找到适合自己的垂直领域，再做出影响力。 比如，服装行业竞争太激烈了，已经切不进去。那是不是可以换个思路？零食快消品行不行？仅仅依靠在电竞圈卖肉松饼，董小飒就获得了不菲的收益。除了卖货，卖知识行不行？在线知识付费增长很快，而且在逐渐告别当初没干货、卖鸡汤的知识付费后，现在的知识付费，已经变得越来越专业了。依靠专业的知识品牌，知识类网红完全可以长期深耕。 网红经济的深度创新周期将加速到来，专注于某一垂类、某一小众粉丝群体的品牌和网红，将会获得更多的机会以及资本青睐。 在英文中，代表网红的单词是“influencer”直译可以是“有影响力的人”，是一个中性偏褒义的词。但在中国，很多人一直以来将自己的“influencer”和自己的职业、专业知识割裂开，这意味着放弃了已经身处的蓝海，反而跑去红海中捞鱼。 看到李佳琦和央视主持人带货，看到企业家、政府官员纷纷下场带货。大多数人都不会去思考这个事情背后的本质。事实上，直播网红产业已经成为国家认可的产业结构变化。比起李佳琦的亿元豪宅，我们更应该思考的是，产业结构变化带来的新机会。 围绕去中心化的商业模式，网红经济在不同行业、渠道、场景的应用渗透程度不断加深，形成丰富多元的创新商业生态。当前，“网红经济+X” 的商业畅想带来了新营销、新品牌、新职业、新场景、新交易等，随着网红经济的不断“出圈”，未来将出现更多的去中心化创新商业模式，为新经济的发展创作更多的动力和可能性。 此外，除了真人的KOL外，未来还会增加以物、虚拟形象等网红主体。目前的网红经济主要是围绕网红实体角色进行，以网红的影响力、号召力达到促进消费变现的目的。在多样化的网红主体中，粉丝与网红IP建立关系，在IP影响力的带动下实现消费变现，同时对品牌的忠诚度也逐渐提高。 新经济&新基建 未来经济的双擎 2016年新经济”首次被写入政府工作报告，面对新的增长周期，新经济会成为中国未来经济可持续发展的重要力量。而互联网，则是新经济中最重要的部分。 互联网向产业链的向下发展，带来了社交、电商等领域的发展，现在的网红经济也是产业链向下游延伸的产物。 这种延伸为各类经济业态提供了新的机会。根据万事达卡财新BBD中国新经济指数显示，2020年1月疫情爆发后，NEI指数出现了连续的增幅，其中互联网相关行业是主要的增长力量，这与疫情推动全民生活工作线上化的背景有直接关系。而从更长的发展历程来看，近年来中国网络经济营收规模的增速显著高于中国GDP增速，成为推动中国经济发展的重要势能。 所以我们可以看到，新经济下的从业者，正在被官方所认可并鼓励。 6月23日，上海市发布了2020年第一批特殊人才引进落户公示名单，李佳琦作为“特殊人才”落户上海；今年7月，国家三部门发布了9个新职业，“互联网营销师” “在线学习服务师”等新职业成为国家认可的新职业；教育部近日明确了高校就业的指标，其中明确指出“公众号博主”“自由撰稿人”“电子竞技工作者”属于个体劳动者，应纳入就业。其中特别强调，自媒体内容采编以78.8%的线上办公率，成为疫情期间工作效率受影响最低岗位。 国家发展改革委等13部门15日对外公布《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》，提出通过19项创新支持政策，加快数字经济15种新业态新模式健康发展，激活消费市场，带动扩大就业，打造数字经济新优势。在鼓励发展新个体经济方面，积极培育新个体，支持自主就业，支持微商电商、网络直播等多样化的自主就业、分时就业，大力发展微经济，鼓励“副业创新”。 而互联网产业向上游发展，就是“新基建”。 可以说，“新基建”是新经济、新业态的基础设施，新型基础设施的应用，将会极大降低新技术、新模式创新创业的门槛和技术难度，可以在短时间内激发互联网产业下游的创新和就业机会。 这也是当5G、人工智能、大数据产业发展后，直播平台、电商平台、移动支付、快递物流等网红经济的周边“辅助”产业快速发展，推动网红经济步入了新的发展阶段。 1993年9月，当时上任仅8个月的克林顿政府公布了一项在当时看上去有些缥缈的计划——“国家信息基础设施（National Information Infrastructure，简称NII）”，我们也将这项计划称作“信息高速公路计划”。但正是这项计划，在后面很多年，改变了全球经济的格局，也让美国成为了世界经济的领头羊。 当年，凡是涉及到该计划的企业，都成为了当时乃至现在还相当成功的企业，贝尔、微软和摩托罗拉，各自都官宣了未来几年在高速光纤传送系统、卫星通信网络等领域的投资计划；电信公司AT&T、MCI和Sprint，陆续地将光纤接入到全美各个主要城市。 在“信息高速公路计划”的驱动下，美国的信息产业迅速壮大，与之相关的互联网、芯片、软件、电子设备以及网络技术、移动通讯技术。 现在，新经济和新基建已经在互联网产业链上同时发力，网红经济成为了新的经济增长引擎下的第一个新的缩影，未来，会有越来越多的新产业、新技术带给我们商业、生活带来全新的变化。
撰 编辑丨常亮 传统银行向“互联网银行”转型，一批软件企业将从中受益。 所谓“互联网银行”，即不依赖于实体网点，而是通过互联网渠道提供服务的银行。从种类上看，互联网银行既包括“不具备实体网点的新型银行”，比如2014年腾讯发起的微众银行，2015年阿里发起的网商银行；也包括传统银行转型而成的“网上银行”。 传统银行IT部门，一方面技术人才引进不如互联网公司，另一方面跨部门沟通流程相对繁琐。相较而言，传统银行响应市场需求的速度较慢。 因此，当现有业务向互联网迁移时，传统银行会选择与软件公司合作：软件公司凭借专业的开发团队和丰富的实施经验，辅助传统银行将线下业务迁移至线上。 艾融软件（830799）截至目前，已和工商银行、交通银行等多家银行建立了紧密合作关系，营业收入近年来水涨船高，从2016年的1.19亿元，增长至2018年的1.69亿元，年复合增长率为21%。 那么，软件企业究竟才能如何理解金融业繁杂的业务，提供优质的定制化服务？艾融软件服务大客户的经验是否适用于中小型金融机构？更重要的是，当前业务模式和商业模式，是否具备可复制的落地能力，实现更大规模的扩张？ 银行IT改造需求激增 当一个行业积极寻求变化时，通常已经面临困境。 由于实体银行网点客户流量减少、运营成本高企，市场上用互联网银行取代物理网点的声音不绝于耳。根据银保监会发布的数据，2016年5月30日至2018年5月28日，我国银行物理网点共关闭4591家。 基于这一严峻形势，为了不让业务缩水，传统银行开始把信息技术作为银行业务发展和创新的重要推动力，开始大力发展线上业务。一方面，能缓解线下运营的成本压力；另一方面，能为长尾人群享受金融服务提供更多机会，从而扩大营收来源。 然而，这一转型并非一帆风顺。从外部环境来看，互联网企业凭借自身精湛的IT技术，在互联网金融领域获得了先发优势，其最大的特征就是“快”：从挖掘用户需求，到产品最终上线往往只需数月。比如，京东推出的第一个互联网信贷产品“京东白条”，从想法初步成型到正式上线，前后不超过半年。 从内部环境来看，银行内部推动创新的过程往往举步维艰。这与银行自身体制有关，由于长期过度依赖信贷、靠吃利息差生存，在非完全市场化的经营环境下，银行度过了很长一段“躺着就能挣钱”的时代，因此，许多银行缺乏大破大立的创新精神。 尽管“内忧外患”，银行自我革新已然箭在弦上。不过，光靠银行一己之力难以让转型措施落地：如何将产品与互联网环境融合，进而提升客户体验，成为软件开发过程中需要考虑的重要问题。这需要银行具备敏捷的开发团队，以确保能够快速响应市场需求。然而，大多数银行缺乏这样的独立团队和快速开发机制。 庞大的IT改造需求，和银行自身能力欠缺形成了一对矛盾。基于此，银行加大了对IT服务的投入。根据IDC研究报告，2017年，中国银行业IT解决方案市场的整体规模达到339.60亿元人民币，相比2016年增长22.5%。IDC预测到2022年，中国银行业IT解决方案市场规模将达到882.95亿元人民币。 传统银行不断高涨的信息化、数字化、网络化需求，成就了一批服务于金融行业的软件企业，比如 艾融软件总经理在“2018年中国国际金融展”上表示，艾融软件在产品设计上着眼于物理网点的功能，网点有什么功能就在互联网上对应构造什么功能，追求的是“消灭15万物理网点”，在用户的终端上构造面向15亿人的网点。 艾融软件致力于帮助传统银行转型的决心，可见一斑。 高度标准化奠定扩张基础 国内金融IT解决方案行业的代表性企业包括长亮科技（300348）、宇信科技（300674）等。整体来看，企业数量众多，整体市场集中度不高，市场处于充分竞争的状态。 根据2019年IDC发布的《2018年中国银行业IT解决方案市场份额》，2018年，市场份额第一的 除软件公司之间竞争激烈之外，金融系科技公司异军突起：许多金融企业已经设立了科技部门，希望能够凭借自身力量实现企业数字化转型，比如平安集团（601318）成立了平安科技，对内专注于业务的数字化和智能化。这一行业现象也给软件企业发展带来了压力。 艾融软件想要在众多玩家中脱颖而出，最重要的是精准把握客户需求，在短时间内完成定制化开发。 基于此，艾融软件将通用的业务模块高度标准化，以此节约开发时间。其于2018年上线了“SQUARE实施方法”，该方法可满足互联网银行建设中四大软件产品需求：基础技术平台、业务场景应用、安全风控和营销运营。这些丰富的软件产品能够满足银行70%的业务需求。 在应用效果上，艾融软件的“SQUARE实施方法”可以节约50%以上的产品交付时间。在中国工商银行的“融e购”电商平台项目中，艾融软件团队只用了5个月时间便完成产品上线，同类项目按照以往的实施进度大概需要一年时间。 此外，艾融软件利用“SQUARE整体解决方案”，发挥专业定制服务能力，最终帮助工商银行“e-icbc3.0”互联网金融战略落地。在该战略下，工商银行仅利用三年时间交易额便突破1万亿，实现了超过6000亿网络融资，工商银行也因此成为了国内最大的网络融资银行。 目前，艾融软件已经与19家银行建立了紧密合作，除工商银行外，还包括交通银行、民生银行、光大银行、华夏银行、恒丰银行、上海银行等。 由此可见，高度标准化的开发能力，提高了系统部署效率，缩短了人员投入周期。当业务需要进行大幅扩张的时候，高效率运转能够摊薄单个项目的平均成本，为公司实现规模扩张打下坚实基础。 横向拓展保险、证券领域 到目前为止，艾融软件服务的客户主要是大型银行，对于这些客户，艾融软件将进一步深挖需求，持续为其提供定制化服务。然而，不容忽视的是，中小银行互联网市场却在悄然生长。 随着我国城镇化进程不断推进，以及农村经济水平的发展，农民的融资、理财、支付等金融需求快速增长。我国农商行和城商行的数量快速增长，分别由2007年的19家、17家，增长至2017年的1443家、1262家。但是，由于历史原因，中小银行的信息化水平普遍较低。 为了应对利率市场化等其他风险和决策管理要求，一方面，中小银行需要建设一套稳健的系统，能够适应不同的基准利率，帮助银行合理配置资产以规避利率风险，并最终实现盈利；另一方面，为了保持其区域优势和个性化特点，中小银行必须加快信息化的发展步伐。 总的来说，中小银行的信息化建设将趋于向头部银行看齐。这对于长期服务于头部客户的艾融软件来说，天然具备先发优势：可以利用已经实践过的软件产品体系，以及已有客户的成功案例，面向中小型银行客户销售。 更为重要的是，开发能力高度标准化，降低了成本，从而提升了艾融软件在市场上的议价权 。一方面，满足中小银行客户在互联网金融应用方面的需求，另一方面，进一步扩大公司经营规模。 此外，艾融软件立足银行业，积极向金融行业其他领域拓展，比如保险、券商等，并在北京、上海、广州三个城市设置分支机构，形成“以点带面”的发展格局。目前，艾融软件已经服务友邦保险、中泰证券、信达证券等多家非银行类金融机构。 另外，艾融软件凭借在金融行业的积累，开始涉足其他相关行业，比如，其成立了两家控股子公司艾融数据、上海宜签，分别开展电子商务运营业务以及互联网身份认证、电子签名服务业务。这两项业务有效扩充了公司现有业务范围 受益于传统银行向互联网银行转型的浪潮，艾融软件一方面凭借优秀的定制化服务能力，深度挖掘用户需求，不断深化原有业务；另一方面，标准化开发使业务具备高可复制性。艾融软件积极拓展行业客户，最终在数字化浪潮下，实现规模持续性成长。
7月24日，1药网大数据研究院发布《疫情后互联网医药健康平台用户行为报告》（下称《报告》）。 《报告》显示，70/80后、男性正成为互联网医药健康平台的消费主力军。整个疫情期间，男性用户下单占比高达64%，原因是他们更看中互联网诊疗购购药的方便快捷，且对部分疾病具有良好的隐私保护；在下单用户里，70/80后占比达到53%。 就用户区域分布而言，超一线城市与三四线城市下沉市场用户正成为互联网医药健康平台的主要受众。 1药网联合创始人兼执行董事长于刚对记者表示，正是互联网医药健康平台有效解决了上述不同类型用户的各自诊疗购药痛点，令他们快速养成了互联网诊疗购药习惯，为疫情后时代互联网医药健康平台持续高速成长奠定了扎实的用户基础。 据1药网透露，今年1-6月期间，1药网新注册用户同比增长128%，新注册用户线上问诊人数同比增幅更是达到221%，尤其在4月疫情明显好转后，仍有大量新用户登陆1药网进行在线问诊购药。 “我们通过大数据分析发现，心血管、内分泌、神经系统等慢病药品购买需求最为旺盛，整个慢病药品营收占比达到61%。”于刚表示，这意味着基于慢病管理的在线诊疗购药，正成为驱动互联网医药健康平台在疫情后时代持续高成长的一大重要引擎。 放眼全国，各地用户的健康需求的差异性也相当大，比如东部地区用户容易“上火”，北部地区用户需要“补气益血”，西部地区用户最怕“腹泻”，中部地区用户哮喘高发，南部地区用户最在意“补肾”。不过，高血压在各地均属于高发心血管疾病，排名均为第一，尤其在1药网全国心血管患病人群里，东部地区高血压人群占比超过40%，且在全国范围内，30岁以上高血压人群呈现上升趋势，令高血压患者日益“年轻化”。 此外，冠心病与高血脂则在高龄用户群体“高发”，据1药网大数据统计显示，今年1-6月期间，在各年龄段购买冠心病与高血脂药品的用户占比里，年龄越大，用户占比越高。这从另一个侧面反映高龄用户未必受到自身“触网”较晚的影响，正积极拥抱互联网诊疗购药。 疫情后时代，用户对互联网诊疗购药的习惯非但不会明显“退潮”，反而会因一系列新诊疗需求得到满足而日益青睐这种全新的诊疗购药方式。 1药网表示，不同地区广大用户的新在线诊疗购药需求，正驱动公司持续完善高效的药品供应链管理体系与智能化客户关系管理系统，以便给广大用户提供更卓越的在线就诊购药体验，引导越来越多用户持续青睐互联网医药健康平台来解决自身健康管理需求。
7月17日广汇物流正式上线社区互联网医疗健康服务平台，该平台自今年4月17日，广汇物流携手中华联合、平安集团、心宥教育等实力企业达成初步战略合作意向后，经过3个月的规划、洽谈、产品设计整合及社区店选址等，已于6月在乌鲁木齐鲤鱼山路金色家园小区开始了前期试点工作。这也为周边居民带来了福音。 记者走访了解到家住广汇伊水湾一期19号楼的赵女士近期就享受到了这一平台的便利。赵女士怀二胎近8个月，通过广汇物流提供的医疗健康服务，足不出户就可以在线咨询医疗产科专家；6岁的大孩子通过广汇商城礼包服务，就能获取优质在线教育课程；家中另一套住房，也通过线上平台投保了财产险。赵女士对这些居家生活的安心服务赞不绝口。 记者从相关负责人处了解到广汇物流正积极运用互联网技术，以助力健康防疫，推进社区互联网医疗服务为起点，依托广汇集团、中华财险、平安集团、新疆银行、心宥教育线上线下平台和客户资源，打通社区居民与医疗机构通道、金融保险及线上教育培训各环节，实现居家远程诊疗服务、汽车和保险线上购买、中小学专业在线教育等一站式社区综合服务，大力发展社区经济。 同时，选点打造广汇商城旗下社区实体店，布局以人为核心的移动社区电商生态圈，形成“单位+社区”双接入点，推进健康医疗、保险、金融、教育、装修、汽车销售、快递收发、冷链生鲜及团购配送等一体化咨询和销售服务，为广汇物流供应链体系建设奠定基础。 在国家“互联网+”战略背景下，万亿级别的产业盛宴已经开启，广汇物流相关负责人向记者表示，未来公司将把握“一代一路”、“西部大开发”全面深化改革的重要机遇，紧跟“物联网”科技发展步伐，实现传统商贸市场向现代移动社区电商转型。 此次广汇物流通过资源整合优势，降低采购成本，将最大的实惠返利于民，使社区居民足不出户就可享受众多知名大企业带来的在线服务，凸显了打造社区互联网医疗健康服务平台战略方向的正确性。尤其是在新冠肺炎疫情期间，减少居民外出，大大降低居民流动带来的风险，减轻社区工作压力，更是承担起广汇物流作为世界500强企业集团上市公司的社会责任。
新冠肺炎疫情期间，大量民众通过在线诊疗、在线购药续方、在线健康管理解决自身医疗需求。如今，随着疫情趋于好转，互联网医药健康平台还能否保持高速成长态势，俨然成为业界与资本市场关注的一大焦点。 1药网大数据研究院近日发布《疫情后互联网医药健康平台用户行为报告》（简称《报告》）。1药网联合创始人兼执行董事长于刚认为，互联网医药健康平台有效解决了不同类型用户的各自诊疗购药痛点，令他们快速养成了互联网诊疗购药习惯，为疫情后时代互联网医药健康平台持续高速成长奠定了扎实的用户基础。 据《报告》，今年1月-6月期间，1药网新注册用户同比增长128%，新注册用户线上问诊人数同比增幅达到221%。尤其在4月疫情明显好转后，仍有大量新用户登陆1药网进行在线问诊购药。 而一直被认为“不大触网”的70前用户正成为在线购药的“新鲜血液”。今年上半年，40-60岁用户在1药网新增用户的比重呈现逐月平稳增长态势。 “我们通过大数据分析发现，心血管、内分泌、神经系统等慢病药品购买需求最为旺盛，整个慢病药品营收占比达到61%。”于刚指出，这意味着基于慢病管理的在线诊疗购药，正成为驱动互联网医药健康平台在疫情后时代持续高成长的一大重要引擎。 此外，冠心病与高血脂则在高龄用户群体“高发”。据1药网大数据统计显示，今年1月-6月期间，在各年龄段购买冠心病与高血脂药品的用户占比里，年龄越大，用户占比越高。这从另一个侧面反映高龄用户未必受到自身“触网”较晚的影响，正积极拥抱互联网诊疗购药。
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