今年《政府工作报告》提出“支持电商、快递进农村,拓展农村消费”。随即,电商进农村就有了“大动作”。 6月1日,财政部办公厅、商务部办公厅和国务院扶贫办综合司联合发布通知,决定2020年继续开展电子商务进农村综合示范工作。目标是大力发展农村电子商务,促进形成农产品(行情000061,诊股)进城和工业品下乡畅通、线上线下融合、涉农商品和服务消费双升级的农产品流通体系和现代农村市场体系,培育一批各具特色、经验可复制推广的示范县。 通知提出,示范县重点商贸流通企业依托电商实现转型升级,物流成本明显降低,农产品进城和工业品下乡有效畅通,农村网络零售额、农产品网络零售额年均增速高于全国平均水平,农村消费产品质量明显提升。 三部门明确,财政资金重点支持农产品进城,兼顾工业品下乡,对承担疫情防控相关重要物资保供任务、且工作突出的电商、物流、商贸流通企业在同等条件下予以适当倾斜。中央财政资金实行“鼓励发展+负面清单”管理模式,重点支持县乡村三级物流配送体系、农村电商公共服务体系、农村现代流通服务体系以及农村电子商务培训体系。 据了解,自2014年起,我国连续6年开展电子商务进农村综合示范,推动全国农村电子商务发展。到目前为止,已累计支持1180个示范县,实现了对全国832个国家级贫困县的全覆盖。农村网络零售额由2014年的1800亿元增长到2019年的1.7万亿元,规模总体扩大8.4倍。 我国农村电商发展成效显著,但也存在一些不足,比如产业供应链水平差、物流成本高、人才缺少等困难。 “此次三部门发文,针对这些难点问题推出了务实举措。”中国财政科学研究院研究员、中国农村财经研究会秘书长申学锋接受经济日报记者采访时表示,此次政策有三大亮点。 首先,强调了市场的决定性作用。申学锋认为,通知中明确提出,电商进农村要坚持“市场有效,政府有为”原则,这是进一步厘清政府与市场边界在电商进农村工作的直接体现。通知明确,鼓励各地优先采取以奖代补、贷款贴息,结合先建后补、购买服务、直接补助等支持方式,合理加快资金进度,提高资金使用效益,通过中央财政资金引导带动社会资本,共同参与农村电子商务工作。 “推进电商进农村工作,无论是助力贫困地区脱贫攻坚,还是降低农业生产流通成本,政府需要在做好优化政策供给、完善基础设施、提供公共服务等方面积极有为,但政府的有为不能替代农村居民的主体地位,不能替代市场作用的发挥,其基本前提是有利于市场在配置资源中发挥决定性作用,充分激发主体活力和内生动力。”申学锋表示。 同时,强调降低重点商贸流通企业物流成本。申学锋认为,面对新冠肺炎疫情冲击和经济下行压力严峻形势,今年如何使企业特别是中小企业活下去,并恢复发展成为政府关心的焦点之一。疫情对农业农村经济的影响非常明显,涉农企业不仅融资难,更面临用工难、流通难等新问题。通知明确要求示范县重点商贸流通企业依托电商实现转型升级,物流成本明显降低,就是依据今年的特殊形势提出的工作目标,可谓对症下药,现实针对性很强。 此外,中央财政资金支持重点也有新变化。申学锋分析,主要有两个方面:第一是专门把“县乡村三级物流配送体系”列为重点支持的第一项,可见中央对基层物流配送体系建设这一短板的高度重视。第二是提出支持对返乡农民工、大学生、退伍军人、贫困户等开展农村电商普及和技能培训,这是针对近两年我国就业形势作出的适时调整,是推动解决疫情下的就业难题的实招。(记者 董碧娟) 【我要纠错】 责任编辑:黄頔
“今年十分不平凡,各种各样的事情都在发生。”达达集团在美国纳斯达克上市当日,创始人蒯佳褀在接受记者采访时表示:“最出色的投资人还是看公司的长远价值,这一点一直没有变。” 值得一提的是,达达集团当前上市的时点,也使得该公司成为美国发布《外国公司问责法案》之后的第一股。“此时选择上市可能会受到非市场因素的困扰。”香颂资本执行董事沈萌告诉《证券日报》记者。盘古智库高级研究员江瀚亦对《证券日报》记者表示,当前中概股想要在美股市场上获得认可相对困难。 选择在当下时点上市给了蒯佳褀很多不寻常的经历。 “在过去的一段时间,整个环境是非常起伏动荡的”。谈及上市历程,蒯佳褀十分感慨。 一方面,瑞幸咖啡自曝财务造假引发的一连串事件正在使中概股遭受更多的质疑。但据蒯佳褀透露,达达集团在上市的过程中并没有遭遇更严苛的审计或者特殊的要求,“因为谈的时间较长,所以并没有什么特别的,我觉得出色的投资人还是看重公司的价值和长远发展。” 蒯佳褀告诉记者,事实上,达达集团本身内部审计就较为严苛。为了让达达集团的公司架构和管理机制走得更长远,早在公司成立仅6个月的时候,公司已经与普华永道进行了合作。 “瑞幸只是个案。”蒯佳褀对记者谈道,“我们非常欢迎更好的审计和监管,只有保障好投资者和用户的利益,这个市场才能得到更好的发展”。 另一方面,新冠肺炎疫情也加大了上市的难度。 “过年的时候我们要去路演,那时航班还没有中断,但我们担心高盛、美银会不会见我们。”蒯佳褀回忆起当时情况时说,“后来我说咱们能不能改线上,他们说从没有过,我说凡事都有第一次”。 在蒯佳褀看来,在当下时点上市的不寻常的经历,也让他有幸见证了历史。蒯佳褀后来发现云路演省去了路途的时间,工作效率更高。达达集团也因此完成了纳斯达克历史上的一次百分百线上路演。 “从长期来看,现在所遇到的波折都是暂时的。如果一个公司本身质地良好业务扎实,那么就会得到投资人的支持。”蒯佳褀如是说。 角逐80%零售份额市场机会来临。 “我相信未来本地即时零售是下一个最大的机会”。蒯佳褀认为,电商在发展多年后,在零售行业仅占据20%的市场份额,剩下80%份额的电商化将成为最大的机会。 “中国电商的发展一共经历了三个阶段。”蒯佳褀谈道,“第一阶段是远距电商,例如淘宝;第二阶段是近距电商,例如京东;第三阶段则是微距电商,库存离消费者只有几公里,配送只需几十分钟,这就是即时零售”。 “疫情期间,很多消费者的行为都发生了变化,大家相对较少地去线下消费,更多的是在家里做饭,通过电商消费。”蒯佳褀表示,消费者情绪最为紧张的时候,市场一度出现需要半夜抢菜的情况,这种情况在达达集团旗下的平台上基本没出现过。即使在最糟糕的时候,我们都还是能够保障供应的,所以无论是在商品的供应方面还是物流的保障方面,我们都经受住了这次疫情的考验。
亏损不断的蘑菇街想要在直播电商竞争激烈的风口时期实现突围转型并不容易。 作者| 理山 编辑| 江湖哥 据5月29日蘑菇街发布的2020财年第四季度(即2020年第一季度)及全财年业绩财报显示,蘑菇街今年第一季度实现总收入1.190亿元,同比下降45.3%,净亏损2000万美元。从全财年(2019年4月至202年3月)财报来看,2020财年蘑菇街营收8.35亿元,同比下降22.2%,其中佣金收入下滑13.7%,营销服务收入下滑38.6%。 从蘑菇街披露的数据可以看出,蘑菇街第四财季亏损明显,虽然公司创始人兼CEO陈琪表示受到疫情的影响,全球服装业都经历了巨大的挑战,但从全财年看,蘑菇街的各方面营收也在不断下滑。蘑菇街股价今年跌幅超过30%,甚至跌至0.88美元,至今一直徘徊在1美元水平附近。 蘑菇街转型直播业务也并不顺利,虽然入局直播电商已久,但是掀起的水花并不大,在如今直播电商的风口时期,入局者甚多的情况下,与其他平台竞争更显不易。 亏损严重,盈利困难 蘑菇街全财年的营收下滑严重,亏损不断,无论是佣金收入,还是营销服务收入,都出现了大规模的下滑,并且,自上市以来,蘑菇街一直未能实现盈利。 由于疫情的影响,人们对服饰美妆产品的需求下降,是这一季度亏损的重要原因。蘑菇街第四财季总营收为人民币1.190亿元,较上年同期下滑45.3%。其中,来自营销服务的营收为人民币1820万元,同比下滑74.4%;佣金营收为人民币6630万元,同比下滑43.0%;与视频直播相关的商品交易总额同比增长了54.1%,至人民币15.81亿元,占蘑菇街第四财季商品交易总额的65.4%。蘑菇街目前的营收主要来源于直播业务。 财经江湖认为,蘑菇街如今每况日下的市场竞争环境,在电商红海中倍感压力,发展愈发艰难,近年来不断亏损,盈利困难的局面让蘑菇街的转型直播电商之路面临不断地挑战,一处在未能盈利的情况,蘑菇街还没有真正找到解决办法。 直播电商风口,艰难竞争 对于直播电商,蘑菇街是最早的入局者之一,早在2016年,蘑菇街就入局了直播电商,在2019年,蘑菇街更是确定了转型直播电商,意图从直播电商打破蘑菇街目前的市场瓶颈,提出“双百计划”、“候鸟计划”、“百加计划”等着重发展直播业务。 蘑菇街虽然入局早,但是一直不具备强烈的市场竞争力,2019年蘑菇街将资源集中在直播业务上,虽然直播方面的营收占主要部分,但是这部分的收入仍不至于扭亏。2020年的直播电商风口时期,蘑菇街发布了针对主播、机构及供应链招募的“美力计划”。蘑菇街将推出“保底月薪”、“货品对接”、“流量扶持”、“官方经纪”等六大主播扶持政策及“免佣一年”、“平台包销”、“运营服务”等六大供应链扶持政策。 财经江湖认为,由于这时期各行业纷纷入局直播电商,蘑菇街又不具备足够竞争优势,资源流量等相差较大,又缺少头部主播引流,转型之路愈发艰难,直播电商的竞争紧张,各大平台紧紧抓住这一风口,涉足直播电商的行业、品类都越来越丰富,蘑菇街想要在竞争激烈的直播电商风口时期实现转型困难重重。 “起大早赶晚集”,机会屡次流失 直播电商的早入局却并没有让蘑菇街在直播电商的风口占据优势,并没有顺应时期成为头部直播电商平台,反而是和那些后入局者激烈竞争,而这种情况并不是第一次出现。 蘑菇街最早运营种草社区的模式,抓住女性消费群体,但是不久便放弃这一模式转型电商平台,而后小红书抓住这一机遇,逐步沉淀出国内最大的“女性种草社区”,“种草”经济盛行,蘑菇街过早的放弃导致错过这一风口。 蘑菇街在2017年前后,与腾讯的合作为其带来了很多新用户和GMV提升,微信一种鼓励蘑菇街尝试创新并给予资源支持,微信小程序团队对于一些偏电商的玩法功能,会让蘑菇街优先内测,包括电商直播、社交立减金、公众号文中CPC广告帮小程序卖货,但是蘑菇街并没有把握这一机遇达到效益最大化,最后,由拼多多通过拼团砍价玩法最大限度挖掘了微信的电商流量。 财经江湖认为,蘑菇街一直转型换玩法错过机遇,没有把握住风口的行为实在令人扼腕,如今转型直播电商却成效甚微,没有顺势获得足够收益,未能成为直播电商风口时期的头部影响力平台,在如今直播电商竞争激烈,更难获得红利的时期,相比之下自身没有足够优势,转型艰难。 蘑菇街目前将资源集中在直播业务,走上转型直播电商之路,但是亏损不断,营收困难的局面持续已久,如今直播电商竞争激烈,入局者众多,红利获取困难,蘑菇街自身流量资源都不具备足够优势的情况下,想要突围并不容易,蘑菇街的转型之路艰难。
中新网天津6月2日电 (记者 张道正 通讯员 赵钰萁)天津市河西区关于东西部协作发展组织开展“直播人才定向培养计划”培训活动1日在天津市网信大厦启动。与此同时,1500公里以外的甘肃崆峒区、庄浪县、卓尼县三地分会场将同步启动。 今年年初一场突如其来的疫情,让农民们亏损巨大,原本的扶贫助农计划陷入了困境,面临着疫情考验,天津市河西区政府创新扶贫工作形式,依托京东集团在电子商务领域技术、人才和资源优势,探索实施“直播+带货”的“互联网+消费扶贫”创新模式,为对口帮扶地区培养专业化电商人才,通过人才培养与平台赋能的有机结合,发展“网红经济”,实现由“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变,促进对口帮扶地区经济实现高质量发展。 据了解,此次“直播人才定向培养计划”,采取“线下+线上”双轨并行的培训方式,以天津河西区为主会场,借助京东云会议系统,同步向甘肃崆峒区、庄浪县、卓尼县三大培训分会场输入新鲜的电商直播知识,目前,各企业报名人数达110余人。 “对电商带货直播这种新的销售方式有了更全面的认识,打破了旧的营销观念,今后将学好用好短视频等新媒体平台,创新营销模式,助力贫困县振兴。”七钻智鑫商城董事长路智表示受益匪浅。 据了解,本次培训将为期一周共计45课时,邀请京东商家大学认证讲师和京东TOP级直播达人为导师,理论课程与实践相结合,涵盖直播日常运营、电商直播内容的创作与发布、电商直播账号运营操作等多方面学习内容,让企业学员对平台带货拥有充分、深刻的认识和了解。经培训合格的电商人才及其企业,将参与平台赋能与技术赋能计划,在打造品牌形象、产品推广过程中提供资源扶持。 据天津市河西区区委网信办负责人介绍,以618电商日为契机,在京东云天津直播基地的支撑下,河西区还将打造全民电商直播助农产业节,拓宽对口帮扶地区农特产品线上销售通路,助推当地经济发展方式转变,高质量打赢脱贫攻坚收官战。(完)
可以预见的是,趣店的核心业务已经出现了拐点,眼下万里目被趣店寄予厚望,能否在奢侈品电商上打开新的突破口还不得而知,但眼下是面临着诸多挑战。 作者| 凶凶怪 编辑| 江湖哥 5月26日,趣店发布了2020年第一季度财报,总营收为人民币9.579亿元(约合1.353亿美元),相比上年同期的20.969亿元相比下滑54.3%,净亏损4.865亿元。2020年第一季度,趣店可谓是损失惨重。 这是趣店自美股上市以来,首次出现单季度净亏损,在营收急剧下降的同时由盈转亏,且是巨额亏损,在网贷清退、疫情影响之下,业绩显露疲态的趣店开始花重金押注奢侈品电商平台,到底还有机会吗? 首次亏损,市值暴跌 自2017年10月上市以来,趣店一直以来都在人们的争议声中持续盈利,终在本季度被终结。 财报显示,2020年第一季度,趣店录得总收入9.579亿元,较去年同期的20.969亿元下滑54.3%;营业亏损为9.611亿元,而去年同期的营业利润为11.381亿元;趣店股东应占净亏损为4.865亿元,去年同期净利润9.496亿元。 具体来看,今年Q1趣店的各项业绩全线暴跌。 金融业务收入6.23亿元,同比下降38.4%;贷款撮合及其他业务收入4.22亿元,去年同期为6.44亿元,同比下降35%;趣店开放平台业务一季度则计入亏损1.5亿元,去年同期为1.59亿元;受大白汽车业务萎缩,销售收入大幅下降至1705万元,去年同期则为1.37亿,同比下降87%;销售佣金收入同比下降75.2%至3370万元。 在收入大幅下滑的同时,趣店的运营成本却在大幅上升。 趣店2020年第一季度总运营成本和支出为20.666亿元,较去年同期的9.857亿元增长109.6%。其中,营收成本为9560万元,较去年同期的2.605亿元下滑63.3%;销售和营销支出为5880万元,较去年同期的7990万元下滑26.4%;总务和行政支出为7660万元,较去年同期的8290万元下滑7.7%;研发支出为5470万元,较去年同期的6350万元下滑13.8%。 对此,趣店集团投资者关系副总裁祝祺表示,“鉴于疫情引发的对经济的持续影响,趣店二季度仍然保持审慎态度;另外,万里目项目将产生一定的采购成本、营销费用。在近期较为严峻的市场环境下,趣店将继续坚持审慎原则,一方面保全公司净资产,另一方面也储备资金用于探索新的增长机会。” 值得一提的是,在财报公布之后,趣店美股报收1.48美元/股,相比起IPO时24美元/股的股价跌幅超过90%,百亿市值仅剩4.10亿美元,实在令人唏嘘。 财经江湖认为,从财报表现来看,趣店在本季度的业绩表现差强人意,这也进一步拉开了与其它互金企业的差距,透过财务数据往往能够窥视背后运作的逻辑,趣店如何削减运营成本谋求盈亏平衡就显得尤为重要。 “百亿补贴”押注万里目 据了解,从2017第四季度后趣店注册用户增长速度就已开始下滑, 2019年注册用户增长近乎停滞,趣店迫切寻求流量增长的救命稻草。 利用社交裂变这一拼多多开创的玩法,罗敏套用到高端奢侈品行业,上线跨境奢侈品电商平台,目光瞄准高端客户资源。 今年3月,趣店推出了奢侈品电商项目“万里目”,万里目是跨境奢侈品电商平台,与100多家实力顶尖的买手店和品牌供应商达成战略合作,建立一手货源的直采渠道。 壕掷“百亿补贴”,补贴适用的商品品类包含美妆、服饰,鞋履等等,囊括了Gucci、Burberry、Louis Vuitton、LaMer等多种奢侈品品牌,补贴力度达到七八折,甚至有些产品的折扣力度可以低至五折以下,同时,还与中检集团官方合作,承诺“假一赔十”。 老用户邀请新会员注册和下单时,双方都会获得100个“万里币”,可在下单时直接抵扣货款。此外,万里目对创始会员、黑卡会员和普通会员这三类用户,分别给予不同的补贴手段,创始会员终身95折优惠、黑卡会员98折等。 为了开扩市场,万里目还宣布签约了赵薇、黄晓明、雷佳音、郑恺、贾乃亮五位明星成为品牌大使,在趣店过得如此“艰难”的情况下,趣店仍不惜重金高调入局奢侈品电商行业,在上线初期各渠道铺天盖地的宣传,对万里目的重视程度可见一斑。 财经江湖认为,“万里目”推出百亿补贴,对消费者来说是极具诱惑力的,但是“烧钱”不可能一直持续,补贴和明星代言可以在短期内带动销售额增长,但从长期来看,还是要看平台自身具不具备完善的销售体系。 奢侈品电商能否拯救趣店 疫情的突发状况,也让奢侈品电商行业陷入泥沼。 据贝恩咨询公司发布报告,受疫情影响,2020年奢侈品市场规模将萎缩15%至35%,全年损失预计600至700亿欧元,2020年第一季度,全球奢侈品市场整体销售额下降25%至30%,个人奢侈品消费市场也将下降15%至35%。 在全球奢侈品销量明显遭受疫情暴击之时,奢侈品电商平台万里目却在美股上市公司趣店集团的力捧下,依靠巨额补贴模式迅速蹿红,趣店借此为突破点杀入电商领域,未尝不是一个好的选择。 虽然,线上奢侈品零售电商行业赛道早已拥挤不堪,但还没有谁能真正做到一家独大。 万里目的目标是提供一站式的网上奢侈品时尚购物体验,平台上的商品大都来自于与趣店合作的第三方供应商,从商品到供应链到最后的物流,都是外包给第三方,这种模式的好处是趣店没有库存压力,可以集中精力“轻资产”运营。 但是短板也是显而易见的,由于奢侈品本身的高单价、高风险的特征,万里目没法对产品进行第一道把关,“是否正品”掌握在第三方供应商的手上,“信任”不一定能得到保障。 虽然低价入场的方式能让万里目迅速获得消费者瞩目,前期大额补贴形成的价格优势获取流量抢占奢侈品市场份额,但万里目“百亿补贴”噱头也很难经得起推敲,显然,趣店目前还没有足够稳定的供应链,靠单点采购很难维持稳定的货物供给和价格壁垒,长期靠低价换取流量并不现实。 财经江湖认为,线上奢侈品电商行业或许是趣店在业务急速滑坡、市值大幅缩水下的一次发展机遇,同时也是一个挑战,不惜砸重金推出的万里目面临的考验颇多,但目前想凭借万里目要拯救趣店还差点火候,要走的路还很长。 但可以预见的是,趣店的核心业务已经出现了拐点,眼下万里目被趣店寄予厚望,但能否在跨境奢侈品电商上打开一个新的突破口还是得面临诸多挑战,趣店能否把握住机会恐怕还需要趣店通过实践来验证。
6月2日,电子商务服务商宝尊电商(BAOZUN.US)公布了截至2020年3月31日的第一季度未经审计财报。 财报显示,宝尊电商第一季度总净营收为15.23亿元(合2.15亿美元),超出公司给出的14至14.5亿元之间的业绩指引,同比上升18.41%。但是,净利润却创下了8个季度的新低,净利润为220万元,同比下滑93.53%。(潘蕾伊/制图) 作为一家第三方电子商务服务商,宝尊电商的收入主要来源两大板块,分别是在自身电商平台上代销品牌客户的产品和为品牌客户提供电商代运营服务。其中,服务收入占公司总收入的54%,产品销售收入占公司总收入的46%。 那么公司的两大营收来源在一季度的表现怎么样呢? 今年一季度,宝尊电商的服务收入为8.225亿元(1.162亿美元),与去年同期的12.26亿元相比,增长22.9%;但在上个季度,公司的服务收入创出了历史新高,为14.91亿元,一季度环比下降44.86%。 另外,公司另一大业务产品销售营收,一季度为7.011亿元(约合9900万美元),与去年同期的6.176亿元,增长13.5%,但与上个季度同样创下新高的12.93亿元相比,下降了45.7%。 一季度,公司的GMV为92.09亿元,同比增长17.6%;分销GMV为7.829亿元,同比增长10.4%。非分销GMV为84.26亿元,同比增长18.3%。 此外,归属于普通股股东的净收入为220万元(合30万美元),与去年同期的3400万元相比,同比下降93.5%。 对于本季度宝尊电商的业绩表现,宝尊电商CFO吕彬表示:“尽管本季度宏观经济不确定性增加,但我们的业务表现出了巨大的弹性,分别实现了GMV和净收入的17.6%和18.4%的同比增长率。” 此外,财报显示,宝尊电商第一季度总运营支出与去年同期相比都明显上涨,本季度为15.108亿元(约合2.134亿美元),相比去年同期的12.409亿元增长21.75%。主要是由于各方面运营支出都出现了增长而引起的,其中:产品成本为5.901亿元(约合8330万美元),与去年同期的5.088亿元相比上升了15.9%;履约支出为4.130亿元(约合5830万美元),与去年同期的2.876亿元相比上升43.6%;销售和营销支出为3.662亿元(约合5170万美元),与去年同期的3.114亿相比上升17.6%;技术和内容支出为9590万元(约合1350万美元),与去年同期的8790万元相比,上升9.1%。总务和行政支出为4990万元(约合710万美元),与去年同期的4550万元相比上升9.6%。 对于本季度运营支出的上升,宝尊电商CFO吕彬在财报中表示:“疫情的到来带来了相关的增量成本,但我们依然能够巩固我们在市场上的领先地位,即使是在最艰难的时期,我们也有着增强品牌合作伙伴能力的良好记录。今年3月以来,中国电子商务行业开始稳步复苏,物流业实现正常化,我们有信心继续按照高质量的增长战略走上正轨,并将在2020年第二季度重新实现非公认会计原则营业利润的增长。我们预计2020年第二季度GMV将至少增长25%。” 电子商务发展现状是怎么样的?对于电商服务企业而言,是否新的春天又来到了?《证券日报》记者带着这个问题采访了文渊智库创始人、科技观察者王超,他表示:“电商服务平台的话,一开始依赖于淘宝生态,后来微信生态发力之后,很多中间商就得到了红利,有一批赚到了钱,比如有赞等。淘宝是一个封闭的体系,电商服务平台不可能做大,就连下游的流量供应商,最后都会被淘宝挤压,比如蘑菇街美丽说。电商服务企业的春天是跟微信的起家有关的,微信生态足够大,不管是京东还是拼多多,只能吃一小部分,所以电商服务企业能够在这个体系内壮大。在淘宝、京东和拼多多体系内,都不可能让电商服务平台赚到超过平均利润以上的钱。”
5月27日全国人大代表、安徽省农业科学院副院长赵皖平接受中国证券报记者采访时表示,贫困地区的农特产品正在变为电商的“富矿区”,应急性的“消费扶贫”带来点对点产销对接机制,迎来了转变为“富民产业”的重大机遇期。建议建立可持续消费扶贫机制,深化消费扶贫,形成“脱贫兴农”的富民产业新格局。 2020年政府工作报告提出,电商网购、在线服务等新业态在抗疫中发挥了重要作用,要继续出台支持政策,全面推进“互联网+”,打造数字经济新优势;要支持电商、快递进农村,拓展农村消费。 今年疫情影响下,多地农产品(行情000061,诊股)一度滞销,各电商平台通过开展产地直播、开通物流专线等方式,为农产品打开销路,同时也形成电商扶贫的模式。 赵皖平介绍,2月份以来的两个多月时间里,新电商平台拼多多在全国落地70多场市县长直播,150多位市县长帮助本地带货,把本地农产品直接对接上了6亿消费者组成的大市场。据调研,拼多多目前已经在新疆南疆、陕西等地携手贫困县和脱贫巩固县的主要党政领导落地多场扶贫直播,效果非常好。 他认为,市县长的影响力,撬动了全国从中央到地方的各级媒体,不仅为本地农产品做了价值巨大的品牌推介,也提升了本地党政干部、企业和农民的“触电”意识和水平,为加速农产品上行,可持续的“消费扶贫”打下良好基础。 赵皖平建议,鼓励和推动各地政府以“市县长直播”等方式,由当地最有影响力、公信力的人员,通过电商平台向全国消费者推介本地特色农产品,深化“消费扶贫”产品的品牌能力。 赵皖平表示,应引导和推动电商平台与有产业基础的贫困地区建立合作关系,以市场需求和电商平台的专业能力为基础,将当地特色农产品迅速加入全国消费者的“日常购买清单”,迅速消除市场壁垒,推动“小产业”升级为“国民消费产品”,深化“消费扶贫”产品的市场能力。 他还建议,要以当地政府、龙头企业为主导,建设形成质控、物流仓储、研发新品、包装设计的服务链条,深化“消费扶贫”产品的供应链能力。 相关专题:聚焦2020年全国两会财经报道