“天底下没有免费的午餐”，人们无不熟稔这一道理，但似乎又很少有人能真正抵御“盛宴”开始的诱惑。从共享单车、到P2P、再到长租公寓，凡是裹挟着互联网平台，掺杂着资本大鳄的行业，大多已是“一地鸡毛”。互联网流量思维、平台烧钱模式、资本垄断逻辑，总会在各个场景入口“粉饰”登场。以低价狙杀为基本特征的社区团购成为电商平台抢占客户流量的又一“入口”。电商巨头杀入社区团购，不禁让人浮想联翩、心有余悸。社区团购究竟是“风口”还是“陷阱”？ 一、社区团购为什么这么“火” 其实，社区团购早就不是什么新鲜事。2016年社区团购便开始兴起，2018年着实火过一把。今年以来，受疫情影响，绝大多数人居家隔离，更多地开始尝试使用网购。电商平台敏锐捕捉到疫情“倒逼”社区居民网购带来的巨大流量商机；他们通过价格补贴，以社区团购的方式，低价出售社区蔬菜、粮油等生活用品，拼抢社区客户流量入口。社区团购之所以大火特火，主要有以下三个方面原因： 一是价格实惠。电商平台通过价格补贴的方式，给予拼团采购的社区居民，以低于市场价格出售蔬菜等生活必需品。由于“拼团”，电商平台可以一件代发，降低物流成本，让社区居民切身感受到社区“拼团”采购的实惠。 二是采购方便。通过在小区商店、菜鸟驿站设立“网上购物”的社区提货点，极大方便了社区居民取货，让社区居民采购可以足不出区，更加便捷。 三是平台竞争。把社区团购这把“火”烧起来的，还有一个不可或缺的关键“人物”——社区团长。社区团长是各大电商平台发展的线下“代办员”，他们是社区团购的主要组织者和发起人。通过社区团长走街串户的地毯式营销，更多的社区居民加入团购微信群。因此，“拼团”团长成为各大电商平台争抢社区团购的第一资源。有的电商平台通过地推营销，层层发展团长，一级团长、二级团长、三级团长，根据拼团业绩，实行奖励提成。一个类传销的线下营销体系，助推了社区团购的火爆。 “都是流量惹的祸”。社区团购作为2020年互联网巨头瞄准的又一“风口”，引来几大电商平台的争相入市。美团、滴滴、拼多多、腾讯、阿里、京东纷纷布局，快速杀入“赛道”，直接带“火”了社区团购。 二、社区团购“火爆”招惹了谁 市场经济呼唤一个公平、开放、多元的竞争环境。电商巨头社区团购的疯狂低价倾销之战，无形中搅动起市场的恐慌情绪，个体商贩、超市、供应商一个个寝食难安。市场分析认为，电商平台的“拼命”杀价的非理性竞争，无疑给社区经营带来严重威胁。 一是冲击社区供应渠道。个体商贩、社区商店、超市因电商平台的低价倾销，客源逐渐减少进而亏损甚至倒闭，传统的社区供应渠道因电商平台的入侵而“分崩”瓦解，这是个体商贩、社区商店抵触电商平台进社区的最根本原因。 二是价格垄断杀“回马枪”。多元化的销售渠道，一旦被单一电商平台所取代，先前的低价“红利”很可能会被后期的涨价打回“原形”，电商平台的这一操作手法，在多个行业已经得到印证。明眼的人都能看出，“烧钱”杀价的社区团购模式不可能持续，“羊毛出在羊身上”是迟早的事情。 三是扰乱市场价格体系。社区团购平台推出的商品价格普遍偏低，有的甚至远低于出厂价，致使供应商遭到其他渠道客户的投诉抵制。对于供应商来说，最担心的还是电商平台垄断后市场价格体系的扭曲变形。 电商平台在社区团购的疯狂搏杀，引起社会的广泛关注。人民日报评论“社区团购”：掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头，理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作为。别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量．．．．．。官媒代表的正面发声，不仅对互联网巨头“插手”社区团购给予了警示“敲打”，同时也对互联网巨头投身科技创新赋予了更多期待。 三、社区团购是“风口”还是“陷阱” 相比较传统销售渠道，社区团购的最大竞争优势在于价格低廉。实际上，电商平台所宣称的“全品类”、跨地域的低价优势，更多地来自价格补贴，而非先进的供应链管理，这是社区团购价格之所以偏低的真实原因，也是其低价营销模式不可持续的本质所在。 “鹬蚌相争，渔翁得利”。电商平台之间的恶性竞争，让寻常百姓尝到了社区团购的些许“甜头”。平台竞争无可厚非，人们“口诛笔伐”倒不是社区团购模式本身，而是隐身其后的低价倾销的市场垄断行为。低价倾销不仅扰乱了正常的市场竞争秩序，直接冲击线下传统零售体系布局，而且还间接掌控民生领域市场价格的未来走势，这是非常危险的行业竞争倾向。一旦电商平台奠定了“一家独大”的市场垄断地位，社区团购无疑将成为一个任人摆布的“稻草人”。社区团购究竟是“风口”还是“陷阱”，人们将拭目以待。
据悉，铜道电商集团成立于2011年，是一家专注大宗商品产业互联网电商平台的综合服务商，已与中国62家仓储仓库达成合作，库内商品交易超百亿元，另在市场及业务层面已与众多大型机构、企业建立了合作关系。 据介绍，重组完成后，TD Holdings，Inc.旨在通过全球商品的数字化管理运营及工业4.0、5G智能仓库的布局，打造数字电商平台的生态体系，满足客户多点需求的深度服务，期望在未来5年时间内突破10万亿人民币的平台商品交易规模（GMV），争取大宗商品的国际定价话语权。 TD HoldingsInc.首席执行官欧阳仁美表示，公司业务从传统大宗贸易和供应链服务升级进军商品区块链数字领域，将彻底改造大宗商品原有的交易、结算、物流模式，商品数字化革命也将大大提高企业的经营效益和现金流周转。（赵学毅 林娉莹）
活动现场。1月9日下午，湖南首届消费产业赋能经济发展论坛暨消费扶贫创新电商平台启动仪式在长沙万家丽国际酒店举行。本次论坛以“消费扶贫引领发展，创新电商畅享未来”为主题，以创新电商平台为载体，旨在巩固脱贫攻坚成果和助力乡村振兴战略，推动乡村流通现代化水平全面提升。全国扶贫状元、湖南省军区原副司令员彭楚政将军宣布论坛开始，并见证签约仪式。论坛及平台启动仪式现场。会上，扶贫专家、贫困乡村代表、电商企业掌门人、商协会负责人通过主题报告、启动仪式、论坛发言等形式，分享扶贫经验和成果，围绕促进脱贫攻坚与乡村振兴衔接，探讨电商产业创新发展之道，并举行消费扶贫购销签约仪式。签约仪式。湖南中银商联电子商务有限公司董事长崔彦博、广东迈纳斯传媒集团董事长李健峰、叮咚易购总裁刘广业三位嘉宾分别就电商助农、互联网＋脱贫新模式等主题进行了精彩发言。崔彦博在发言中指出，扶贫工作是国家在新时期促进经济发展和国家治理的有效途径和关键抓手，脱贫攻坚的实践证明，电商扶贫创造了贫困地区新的经济增长点，拓宽了贫困群众就业增收的渠道，缓解了贫困乡村农产品买难卖难问题，促进了农业供给侧结构性改革，引导了贫困地区干部群众思想观念的转变。他分享了与“叮咚易购”打造“叮咚之家”线上、线下消费扶贫电商新平台，组建“消费扶贫服务中心”，运用互联网新思维，为社会团体及社区居家提供互联网扶贫产品的便捷服务，创新商业活动环节的电子化、网络化、信息化服务，重点介绍了在湘西开展电商购销扶贫的经验。李健峰在演讲中谈到，直播电商俨然成为一种颠覆式的存在，一方面是智能手机大规模普及，人们需要将碎片化时间打发，另一方面目前的宽带速度、5G网络的普及直接降低了流量门槛，使得手机看直播变得便捷并且成本极低，这是驱动直播火爆的客观因素。直播电商的最终形态是货带人，而不是人带货。平台想做大直播电商的盘子就需要吸引数百万商家进入，在平台推动以及疫情防控作用下，直播电商热潮被二次引爆，风口仍在。他还就深化直播电商创新机遇、探索流量经济新思路、谋求新媒体直播电商产业发展之道与大家进行了互动交流。刘广业在交流中表示，互联网、电子商务飞速发展，在与政策的融合催生下，驱动了细分消费扶贫电商市场的发展，助力脱贫攻坚工作初见成效。叮咚易购作为一个有情怀的电商平台，将进一步助推互联网乡村消费扶贫生态链产业构建，将贫困地区农产品卖出去，卖一个好价钱，为助力乡村振兴、巩固脱贫攻坚成果彰显责任担当。彭楚政将军对此次活动给予充分肯定，他指出，近年来，随着扶贫工作逐步推进，消费扶贫的概念越来越深入人心，各地通过积极创建消费扶贫“专区、专馆、专柜”，多途径打通扶贫产品的销售渠道，帮助贫困户增收创收，为脱贫攻坚作出了巨大的贡献。今天活动各方又联手推出了电商平台，是新一轮扶贫开发的创新举措，是实现精准扶贫、精准脱贫的重要抓手，希望平台企业在促进农民增收、推进农业农村现代化和巩固扶贫攻坚成果上等方面发挥积极作用。此次论坛是由湖南中银商联电子商务有限公司、广东迈纳斯集团、叮咚易购、叮咚之家联合主办。全国人大代表、古丈县牛角山村党总支书记龙献文，湖南省化妆品经营行业协会会长易敬平，湖南省酒业新零售协会会长陈斌，湖南省医疗器械行业协会执行会长张舰等200多名专家、企业家、乡村代表参加启动仪式。
疫情之下，多地跨境电商迎来爆发期。 数据显示，1-4月，河北省跨境电商货物进出口总值同比增长3.3倍。同期，山东省通过海关跨境电商管理平台进出口值上涨1.5倍，达13.6亿元。 成交额快速增长的的背后，不少短板也需要补上。2020年政府工作报告提出，加快跨境电商等新业态发展，提升国际货运能力。 多地力推跨境电商综试区 跨境电商在疫情下迎来爆发。 1-4月份，中国（河南）国际贸易“单一窗口”完成跨境电商进出口3229万单、货值30亿元，同比增长161%、150%。今年前4月，广州海关关区内通过海关跨境电商管理平台监管进出口商品118亿元，同比增长7%。 今年一季度，福建省货物贸易进出口总额下降3.6%，但该省企业通过海关跨境电商管理平台进出口增长7.7倍。3月份，广西跨境电商进出口额6358万元，增长4.7倍。 “在疫情之下，我们不仅没有减少销售额，反而增加了大概50%。”东莞一家跨境电商老板徐玲（化名）对21世纪经济报道记者表示，他们主营亚马逊的店铺直销国外，每年销售额2000万元。 徐玲表示，因为疫情的影响，传统外贸实体工厂的很多订单都被取消了，国外也有更多人上网买东西，所以国内不少外贸工厂转型做跨境电商，对企业的生意无疑更有利。 广东另一家跨境电商企业老板叶峰（化名）表示，他们公司主营业务收入2019年达到8亿元，今年和去年同期相比，销售额出现了一定增长，主要原因是防疫用品销售额大升。现在和他们签约的客户，全国大概百分之七八十都是做防疫用品类的，或者做口罩机械器材这一类。由于防疫用品销售额的弥补，公司业绩基本没受到疫情影响。 跨境电商的爆发，让各地将更多目光投向这一领域，尤其是随着跨境电子商务综合试验区名单不断扩大，各地不断发布跟进措施。 5月中下旬以来，辽宁省印发《中国（抚顺）跨境电子商务综合试验区实施方案》，提出到2025年，跨境电子商务交易规模达到100亿元，其中跨境电子商务B2B（商业对商业）占比达到70%。培育60家以上跨境电子商务相关领军企业，形成良好的跨境电子商务生态体系。 福建省印发《中国（泉州）跨境电子商务综合试验区实施方案》，提出将通过3年规划建设，重点打造3—4个示范带动功能园区，力争到2022年泉州跨境电商进出口总额突破450亿元。 湖南省商务厅解读《中国（岳阳）跨境电子商务综合试验区实施方案》 时提出，将岳阳跨境电商综试区打造成为跨境电子商务创新发展先行区、外贸优化升级加速器，将岳阳市建设成为长江中游跨境电子商务中心城市。 21世纪经济报道记者了解到，除了跨境电商本身发展良好之外，这一领域的产业链也在扩大，电商培训和孵化已成“香饽饽”。 徐玲已经成立一个部门专门做培训，工厂企业、外贸创业者如果需要开通渠道去销售，会提供技术帮忙开店，并培训相关业务。“每个月我们只收10个企业的名额，一个企业交1万元，每个月的收入是10万元，一年也有100来万的收入。” 广州蜂鸟跨境电商服务有限公司创始人兼运营总监谭科润表示，他们专门做跨境电商孵化，由于疫情期间很多工厂急需转型做跨境电商，第一季度销售额反而增长了10%。 物流、品牌短板待补 叶峰表示，在疫情的冲击之下，渠道转型对于中国企业来说，已经提上日程。 中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林接受21世纪经济报道记者采访时表示，跨境电商迎来大爆发的背景，首先是跨境电商业务处于快速增长阶段，尤其随着互联网的发展，不少跨境电商在东南亚等地深耕，导致C端对C端（消费者对消费者）的销售明显增长。第二个是短期疫情的因素，因为线下无法实现销售和购买，导致客户线上消费习惯被逐步培养出来了。 然而，跨境电商领域的发展并非没有短板。这次疫情对跨境电商的冲击，也有非常明显的地方。其中，最为明显的冲击就是物流。 “跨境电商的店铺费用不算高，主要成本就是物流费用。”徐玲表示，疫情期间运费特别是空运费用涨得不少，一些地方的运输还中断了，对卖家打击比较大。 “现在中国的产品出去，要么通过海运，要么通过空运批量地走出去。如果能发展小包形式，在时效上进一步提升，物流的费用进一步降低，中国厂商就能够快速地将商品送到国外消费者手上，这使中国企业做跨境电商减轻很多负担。”谭科润对21世纪经济报道记者表示。 盘和林指出，跨境电商的特点是非常的细化，对整个国际货物运输能力有全新的要求，客户体验很大程度上也取决于此。因此，跨境电商的良性发展背后，是对便捷到达的更高要求。 徐玲表示，除了物流之外，另一个问题是品牌建设。亚马逊现在比较重视品牌，一些规模小的企业产品供应链跟不上，可能还会受影响。中国的企业需要注重品牌，及时注册国外商标，走品牌路线，保护自己的产品。 盘和林表示，中国有成熟的产业链，跨境电商有机会做品牌，可以挑战原来的一些品牌模式。 不过，对于中小企业来说，品牌化面临成本难题。这就导致跨境电商发展的另外一个趋势：集群化发展。 盘和林指出，中小厂商的获客成本较高，如果能够加入跨境电商集群化，成为集群内的一个环节，可以分享集群化的优势，降低成本从而提升竞争力。谭科润也表示，未来很多中小企业会往电商集群化发展。 (作者：陈洁,吴淑萍 编辑：李博）
题图来自：视觉中国 上市首日的京东健康，绝对算得上港交所的明星股。 12月8日，京东健康正式登陆港交所，开盘价为94.5港元，较70.58港元的发行价上涨近34%，盘间更是一度涨幅达74.7%。中签一手，当天最高能赚2600多港元。 其上市次日股价表现虽不如首日亮眼，但盘中涨过120港元，最终收于112.2港元，总市值3508.59亿港元，较已上市6年的阿里健康高出近150亿，1050亿市值的平安好医生更是被远远甩在了后面。 作为互联网医疗领域的后浪，京东健康凭什么值这么多钱？从昨天到现在，不少人在思考这个问题。 而在众说纷纭间，居然还夹着这样一种论调： “京东健康是亏损的，但所有线下连锁药店市值加起来，都不敌京东健康。他（应该是它）为什么值钱呢？看看它的主营业务，药品只占30%，其它都是壮阳药、情趣用品、避孕套这类的，天然适合网购啊！” ——直指京东健康是靠壮阳药、避孕套撑起3000亿市值的。 这就很可笑了。 壮阳药、避孕套撑起3000亿市值？ 第一个问题，京东健康是亏损的吗？从招股书来看，显然不是。 按照非国际财务报告准则指标，自2017年到今年上半年，京东健康经调整后的净利润分别为2.09亿元、2.48亿元、3.44亿元及3.71亿元。与同样在港交所上市、刚实现盈利的阿里健康和自2015年至今5年累计亏损近40亿元的平安好医生相比，其盈利能力都可以称得上强劲了。 同时，该观点提到，京东健康市值比所有线下连锁药店市值总和还高，靠的就是壮阳药、情趣用品、避孕套这类天然适合网购的产品。 的确，在京东健康的营收中，电商业务占了绝对的大头。其中，从2017年至今年上半年，药品销售收入占比虽然不断提升，但依然只占不到30%；另外超过70%的收入，则由非药产品构成。 数据来自京东健康招股书，虎嗅制图 但非药产品等于壮阳药、情趣用品、避孕套这些吗？显然不是。 首先一个明显的错误是，既然称作壮阳药，无论是西药还是中成药，都明明应该被划分到药品中去。譬如原研伟哥万艾可、国产伟哥金戈，这都是要拿到食药监局上市批准的。 另外，京东健康在招股书中说明，其所销售的非药产品包括保健产品、医疗用品及器械，后者又可细分为隐形眼镜、成人用品、计生用品、及康复和健康监测医疗设备，而情趣用品和避孕套又只是成人用品和计生用品下面更细分的品类。 京东健康线上药房产品分类 对此，京东健康方表示，具体到某一细分品类的GMV相关数据他们内部也并没有统计过，这样的说法毫无凭据。 再者来讲，投资者们真的会被避孕套和情趣用品煽动情绪吗？ 智研咨询数据显示，2018年中国避孕套市场销量在100亿~200亿只之间，预计规模约18亿美元；据艾媒数据中心统计，2020年我国情趣用品市场规模预计将达1430.5亿元。 加起来不过2000亿的市场，就算增长再快，京东健康和阿里健康也只能瓜分线上渠道份额的一部分，就能纷纷值超过3000亿港元？就很不合逻辑。 优势何在？ 如今，电商业务仍占据京东健康收入的大头，但同阿里健康相似，京东健康的规划也是想打造一个线上健康服务的闭环。 目前来看，两家做法也十分相似：从最擅长的电商起家，随后消化流量，为用户提供线上问诊、慢病管理等医疗服务，这些服务又能反哺线上药房的营收。 理想很丰满，可两条腿走路离它们并不近。两家公司医药电商那条腿，已经开始大跨步了，而线上医疗服务也就才处于刚刚发育的阶段，且成长速度相比前者会慢得多。 但卖药就没技术含量吗？ 起码相比于两类业务更为平衡、医疗属性更加突出的平安好医生来说，京东健康和阿里健康的市值要高出一倍还多，足见医药电商业务的值钱之处。 而且短短几年间，京东健康和阿里健康的营收已在今年陆续超过大型线下连锁药店。 由于阿里健康财报是以财年计，此处我们只对比京东健康电商业务与上市连锁药店集团中的龙头老百姓大药房同期营收情况。 数据来自京东健康招股书及老百姓大药房财报，虎嗅制图 由上图可见，京东健康的医药电商业务在今年上半年营收76.9亿元，高出老百姓大药房10亿元。且从营收增长情况来看，京东健康的扩张速度也要领先老百姓一大截。 老百姓大药房与京东健康线上药房营收同比涨幅对比 要知道，截至今年6月30日，老百姓大药房在全国已有5801家门店，其中4365家为直营。换言之，京东健康、阿里健康这样的头部电商平台，已经完全可以抵得过几千家药店的收入。而以目前实体药店面临的经营困境来看，药店们也在向医药电商平台靠拢，未来的想象空间只会更大。 同时，与“孪生哥哥”阿里健康相比，京东健康的财务数据要更好上一些。 一方面，从体量上看，京东健康更胜一筹。2017年至2019年，京东健康总收入分别为55.53亿元、81.69亿元、108.42亿元，而阿里健康2018财年至2020财年收入分别为24.43亿元、50.96亿元、95.96亿元。 另一方面，京东健康的盈利能力相对更强。2019年，京东健康经调整的期间净利润为3.44亿元，高于阿里健康2020财年的2.61亿元。 京东健康领先的原因，主要在于京东集团仓储、物流等供应链基础建设的支持。据京东健康CEO辛利军介绍，京东健康在全国共有11个药品仓及230多个其它仓库，这让其配送、尤其是同城配送效率得以大幅提升。 也正因如此，单从医药O2O业务来看，京东健康已覆盖全国200多个城市，远超阿里健康2020财年披露的14个。 不过在用户体量上，京东健康仍要比阿里健康逊色不少。 京东健康招股书显示，其累计用户超过1.5亿，截至今年上半年的年活跃用户为7250万。但2020财年中，阿里健康的自营店加上天猫医药平台的年度活跃消费者有近2.5亿，遥遥领先于前者。 从营收增速来看，阿里健康也要优于京东健康。一个直观的数据是，两年间，阿里健康收入翻了近4倍，而京东健康只是接近翻番。 不难预见，急速扩张之中，医药电商的战况将在未来变得愈发胶着，结果难料。 在线诊疗赚钱不易 目前来看，医药电商撑得起京东健康和阿里健康的一部分、甚至是一大部分市值。但真正让投资者们心热的，还是互联网医疗的想象空间，尤其在今年疫情催生了大量的在线问诊需求之后。 互联网医疗平台的确因此获得了大批用户。 京东健康招股书显示，今年上半年，其在线医疗服务日均问诊量达到约9万次，是2019年同期的近6倍。今年初，阿里健康开通在线义诊后，巅峰时平均每小时有近3000人发起问诊。企鹅杏仁集团总裁马丁此前曾告诉虎嗅，1月20日~2月29日期间，平台新增用户46万，同比增长60%，且仍在持续稳定增长。 虽然线上诊疗正在走向普及化，但互联网平台真的能改变医疗吗？眼下来看，并不乐观。 从医疗属性更强的平安好医生身上，我们就能看出事情没这么简单。2019年，其在线医疗收入较2018年增长一倍，但8.58亿的收入也不过占整体营收的17%。相比之下，在医院端和医生端资源仍处于扩张初期的平台，处境只怕更艰难。 平安好医生2019年财报数据 问题很简单，像感冒这样的小毛病，大部分人可能直接选择自己吃药，甚至挺过去便罢了；大病还是得回归线下，在线问诊能解决的问题，最终也不过更像是预约挂号和导诊。而顶尖医院的号，患者依然还是免不了得找黄牛买。 而如果缺了在线问诊环节的支撑，后续的慢病管理等一系列线上医疗服务也难免成为泡影。 可以想见，若不能真正解决患者痛点，流量进来后，在线诊疗服务也很难将其变现。这不仅是对京东健康的考验，更是对整个互联网医疗行业的持续考验。
欢迎关注36氪出海微信公众号（ ID：wow36krchuhai ），及时获取前沿资讯、了解全球新趋势。文末扫码关注并加入出海社群，遇见全球商业伙伴。 本周值得关注的中国公司全球化大事件 App Annie: 米哈游凭《原神》登出海收入排名厂商及应用双榜榜首。记者获悉，App Annie 发布《2020年10月中国厂商及应用出海收入30强》，米哈游凭借9月底发行的《原神》登出海收入排名厂商及应用双榜榜首。得益于《原神》在美国、日本和中国市场的优异收入，米哈游与上月相比在榜单上跃升了20名，首次登顶。 消息称阿里计划对奢侈品电商 Farfetch 投资3亿美元。据新浪科技报道，知情人士称，阿里巴巴正与奢侈品时尚零售商 Farfetch（中文名：发发奇）商讨投资事宜，谈判已进入后期，阿里巴巴计划对 Farfetch 投资近3亿美元。同时，阿里巴巴和 Farfetch 还计划成立一家中国合资公司。Farfetch 是全球时尚在线购物平台，总部位于伦敦，汇集国际数千个奢侈品牌及时尚单品.。 跨境电商平台大眼睛买买买完成4000万美元 B+ 轮融资。据光速创投报道，大眼睛买买买近日宣布完成4000万美元的 B+ 轮融资，由兰馨亚洲投资集团领投，现有投资者光速中国基金与海纳亚洲创投跟投。大眼睛买买买创立于2017年，是一个专注化妆品的跨境电商平台，产品包括了彩妆、护发护肤、身体护理、面膜、母婴用品等品类。 李宁旗下公司收购英国鞋履品牌 Clarks。据英国《金融时报》报道，英国鞋类品牌 Clarks 已同意出售多数股权给香港私募股权莱恩资本（LionRock Capital），交易金额1亿英镑。这是该集团创立以来首次让出控制权。莱恩资本现任董事长为国内运动服品牌李宁的创始人李宁。李宁公司去年与莱恩资本合作成立私募基金，希望通过该基金收购欧洲的相关业务品牌。 本周必读出海精品文章 从原本享誉国内的手机品牌，到中国制造在东南亚的一张崭新名片，小米在海外的发展史，本质上是一个让用户从购买产品到忠于品牌的成长过程。从开局，到转变，到再度提升，小米依靠自己摸索和对外合作，走出了一条独特但正确的道路。也许在这个历程的众多片段中，我们也能看到未来中国企业出海的一种选择和答案。 小米的东南亚中场战事 本期全球化手册，我们将关注东南亚除 Shopee、Lazada 外的热门电商平台。在东南亚电商市场中，印尼、越南和泰国最被看好，2015-2019年间，印尼、越南和泰国的电商总成交额（GMV）的年复合增长率都超过50%（印尼88%，越南81%，泰国54%）。此外，新加坡是一个非常成熟的市场，整体消费能力更强，客单价相对更高，也十分值得关注。 全球化手册 | 揭秘东南亚热门电商平台 全球新经济大事件 印度 Reliance Retail 获13亿美元注资。据 YOURSTORY 报道，印度连锁零售商 Reliance Retail 宣布从沙特 Public Investment Fund（PIF）处获得955.5亿卢比（约13亿美元）的资金。此轮融资后，PIF 将持有 Reliance Retail 公司2.04%的股份。 传微软与 Bukalapak 达成1亿美元投资协议。据 Bloomberg 报道，知情人士透露，微软公司与 Bukalapak 宣布达成投资协议。根据协议，Bukalapak 将使用微软 Azure 作为其首选云平台去支撑其1200万商家和1亿客户的服务。据悉 Bukalapak 此轮融资的目标金额为2亿美元，该公司同时也在寻找其他投资者。但该消息暂未得到官方回应。 印度药企 Gland Pharma 决定11月9日首次公开募股。据 The Economic Times 报道，印度药企 Gland Pharma 决定本月9日首次公开募股，这也将成为印度医药领域规模最大的 IPO。该公司期望通过此次 IPO 募资650亿卢比（约8.67亿美元），发行价格为每股1490~1500卢比（19.89~20美元）。 非洲电信运营商 Teraco 开始建造非洲最大单站点数据中心。据 IT News Africa 报道，非洲电信运营商透露已经开始在南非建设一个超大规模的数据中心，电力负荷为38兆瓦，计划被命名为 JB4，预计将于2022年建成，建成后该中心将成为非洲最大的数据中心。JB4 是 Teraco 的第七个数据中心开发项目，建成后 Teraco 提供的功率负载能力将达到110兆瓦以上。 图｜Unplash 寻求报道、与作者交流、商务合作、投稿转载，请扫码联系36氪出海运营。
近日，雷锋网成功举办了支付AI+数字化商业云峰会。本次峰会邀请到WorldPay、首信易支付、云从科技、银盛支付的多位顶级观察者，以云峰会形式，从专业角度分析近年来支付行业的发展历程、展望支付科技未来的发展前景。其中，FIS旗下WorldPay中国区总经理施南飞以《支付市场的五大趋势》为题发表了主题演讲，对全球支付市场进行了细致地分析和预测，比如：消费支付的大趋势依然是移动和电子钱包的崛起我们预测在2023年，中国的电商市场规模可以达到25000亿美金，几乎是第二名美国的一倍随着东南亚国家的互联网渗透率不断提高，我们看到了非常大的电子商务机会中国的商家会在新兴市场（比如土耳其、阿根廷、智利、印度和尼日利亚等）大展身手外资企业加入中国支付市场，将在业内掀起一番激烈竞争在演讲中，施南飞还通过WorldPay详尽的支付报告，为那些想要把生意走向世界的商家分享了自己专业的经验和建议。以下为施南飞演讲全文，雷锋网《AI金融评论》做了不改变原意的编辑：大家好，我是WorldPay中国区总经理施南飞。WorldPay是全球最大的收单行，每年有超过1.5万亿美元的交易额，支持126种货币，覆盖146个国家，我们的年度交易的笔数超过400亿，支持超过300多种本地支付方式。在全球范围内，我们支持Visa、Mastercard（万事达卡）等世界最大的信用卡组织。而在本地支付方式中，我们支持支付宝、微信等支付工具。WorldPay支持的支付工具超过300种。而每年，我们在研发上的投入可以占总收入的6%~7%。5年前，我们便面向全球，做支付行业的全球分析。我们公司覆盖了几乎全球所有国家，掌握着行业大小公司的数据，通过和全球最顶尖的咨询公司一起合作，每年我们都会对全球各个市场的支付行业进行趋势分析。其中，我们对全球超过40个电子商务市场进行重点分析。从去年开始，我们不仅研究线上的支付趋势，还分析线下的POS支付。我们提供这份报告是为了帮助我们的商户更好了解全球支付市场的趋势，更好的为进入市场做准备。全球支付市场发展趋势首先我们通过《全球支付报告》，看一看全球支付市场有哪些发展趋势。电子商务是目前增长速度最快的支付方式之一。我们消费支付的大趋势依然是移动和电子钱包的崛起。2018年，电子钱包在电商交易的使用量，占到电商交易量的36%。而到了2019年，已经到了42%的水平。我们预测在2023年，电商市场总规模的前三名，仍然是中美英三个国家。中国的电商市场规模可以达到25,000亿美金，几乎是第二名美国的一倍。在增长率方面，我们根据年复合增长率，也看到了增长速度非常快的几个国家，比如尼日利亚、阿根廷、土耳其、印尼、印度还有南非。大家可以看到，这些都是新兴的发展中国家，而不是发达国家。在亚太区，电子钱包的渗透率是全球最高的，占到了电商付款的58.5%，遥遥领先于北美、欧洲、拉丁美洲这些区域。这几个区域都没有超过25%。而亚太区超过了55%。我们预测到2023年亚太区的这个数字可以达到68%。我们后面可以看到，中国在电子钱包这一领域的渗透率非常之大。中国还是全球最大的移动商务市场。移动商务依托于现在的移动设备，而智能移动设备在全球的增长速度也很快。在全球范围内，2019年移动电子商务渗透率，在电商领域的渗透率是45%。我们预计在2023年，渗透率达到51%。从全球最大的移动商务市场排名来看，中美英仍然是最主要的电商国家。而中国的移动商务市场到了2023年，可以接近17,000亿规模。刚刚我们说到，中国的整个电商市场规模可以达到了25,000亿，其中的17,000亿左右都是移动商务市场，可见移动市场在整个中国市场份额非常高。未来几年内，我们以年复合年增长率的速度预测到，在移动商务市场一些国家的排名会靠前。比如土耳其、阿根廷、智利、印度和尼日利亚，它们的年复合增长率都是20%以上。中国支付数据和预测我们再看一下，中国市场有哪些支付相关的趋势和洞察。电子钱包在中国市场占据了相当大的比例，占所有线上支付的71%，远远抛开了信用卡和银行转账。在POS领域，最热门的仍然是电子钱包，占所有线下支付的48%，其次是现金和信用卡。这是因为中国有数量庞大的网民和电子移动设备来支持电子商务。电子钱包仍然是一个非常重要的支付方式，中国电商市场规模达到25,000亿，在未来的几年，我们预计电子钱包的比重会进一步上升，2023年它在电子商务市场的交易份额中会达到81%之多。有观众问DC/EP，我认为DC/EP可以简单的理解为纸币的电子化形式，它和电子钱包不是一个事情，电子钱包里面你可以把信用卡、余额等作为资金来源。它实际上还是另外一种支付方式，跟钱包是不一样的东西。在中国，电子钱包占电子商务市场的交易份额非常高，这一点和全球其他国家或者市场有些不同。在欧美发达国家中，信用卡仍然是一个非常重要的支付方式。在不同国家，支付工具也有不一样的表现形式。但是我们也看到总体的趋势中，电子钱包的比重在不断的加大。支付行业的五大趋势接下来，我们看一下支付行业有哪些趋势。第一，中国的商户将立足国际。中国的电子商务市场规模非常大，在科技方面逐渐领先全球。第二，像微信、支付宝这样的平台，我们可以把它称为super APP，即超级应用。它会融合多种生活场景，这些应用在中国的移动商务市场上取得了巨大的成功。而中国的商户也会把这样一些先进的技术和运营模式，放到其他的新兴市场中。我们也因此有机会在诸如土耳其、阿根廷、智利等移动电子商务高速增长的国家，大展拳脚。第三，城市化和电子化也在不断的改变消费者的购物模式，包括付款方式、和商家沟通的方式等。随着Z时代进入到消费市场，商户必须要迎上这股潮流。Z时代主要是指出生在4~24岁的年轻人。我们之所以要定义这个时代，主要是因为这个年龄层次的人，他们从出生开始就生活在一个数字化的时代，他们被数字产品所包围。互联网移动设备对他们来说就是生活的日常，每天他们都需要使用到这些设备。我们如果要吸引这一代的消费，打造符合这一代人爱好的品牌，我们就必须要创造一个数字化、个性化、互动性高，并且能够通过手机或者移动的方式进行支付的体验。我们需要提供新的支付方式，比如先买后付，从而满足这些Z时代年轻人的消费欲望。举例来说，腾讯和蚂蚁的分付和花呗就能给这些客户带来更好的支付体验。第三，我认为在零售行业，现有的科技会引发一场零售革命。首先，智能零售这个概念早已有之。智能零售通过更先进的技术，服务我们的商家和消费者。它重新定义了买卖的方式，通过智能零售，商家能够更加深入的了解消费者，而消费者的购物体验也因此得到很大的提升。在技术方面，物联网会是一个很重要的技术应用，之前它的壁垒是成本太高。随着这项技术在社会上愈加普及，它的成本会越来越低，使得越来越多的商户能采用这项技术。我们预测，在不远的将来，无论是大商户，还是小商户都可以随时随地用到物联网技术。最后，在支付方面，手机供应商也能够提供更加多样化的支付技术，比如指纹识别、人脸识别，随着手机渗透率在中国和亚洲市场的直线上升，商户必须选择更加快捷、方便的认证过程。当我们在支付中使用指纹识别、人脸支付等生物识别方式时，可以感受到很好的支付体验。这一整套技术也能很好的服务零售行业，给这个行业带来一场革命。在不同地区，支付行业的趋势不一样。在东南亚地区，我们看到了非常大的电子商务机会。首先东南亚地区人口非常庞大，有接近6.6亿的人口，今年城市化的程度接近50%，这可能意味着更多的人能拥抱互联网。而我们在《全球支付报告》里也分析到，东南亚国家的互联网渗透率在不断的提高。东南亚是全球线上最活跃的地区之一，在东南亚地区开发电子商务的业务，是一个非常不错的机会。东南亚市场也面临很激烈的竞争，这将是一个兵家的必争之地。前几年，中国支付行业有几百家有支付牌照的公司，但是做能够做跨境的比较少，然后纯做支付，即收单这块的也不是特别多。我看到有观众问，支付的数据链条是什么？我认为支付链条可以用云的概念来理解，我想支付的数据链条其实主要是收单、清算、发卡这三个环节之间进行信息和资金的交互，最后由收单这个环节完成支付的最后一环。就是把消费者付给商户的资金，最后结算给商户。外资，十分看好中国这么庞大的支付市场。PayPal是中国第一家拿到线上支付牌照的外国支付公司。而美国运通和万事达卡也将陆续进入到中国市场，他们可以拿到清算业务的许可。中国的市场藏着无限商机，银联独占国内信用卡支付的99%，称霸中国信用卡市场。而外资企业的加入，将在业内掀起一番激烈的竞争。目前我们看到B to C市场几乎被微信和支付宝垄断了，外资还有生存空间吗？我们的建议是如果想在市场分一杯羹，和大的领先的支付机构合作可能是最快捷、最有效的途径。给商户的支付“建议”WorldPay在中国主要支持电子商务的客户走向全球市场。此前，我们对全球各个支付市场进行了分析，也罗列出一些建议给商户。我们如果想在全球商务中获得最大化的利润和机会，首先明白各个市场的需求不同。我们需要为本地消费者提供一个量身定制的支付策略。比如你到了一个新的市场，你是要采用什么样的支付工具？是用Visa、Mastercard，还是用当地的支付工具？第二，你是采用跨境交易还是采用本地交易？比如美国，它非常偏好本地交易，如果你进行跨境交易，成功率会受到相应的影响。所以你一定要搞清楚你到底该用怎么样的方式来收单。线上消费体验一定要非常的棒，除了购物体验之外，你的支付流程如果在体验上不好，或者让人感觉不够安全，支付成功率有可能就会下降。所以我们现在又增加了指纹或者面部识别来进行安全控制，让支付更加安全、方便。最后，我们一定要洞察每一个区域的消费者最喜欢是哪一种支付方式。不能搞一刀切的模式。谢谢大家，这就是我今天要分享的全部内容。回放预约丨雷锋网「支付AI+数字化商业云峰会」本场云峰会的回放视频将陆续上线。错过直播的朋友，可以关注公众号“AI金融评论”，回复“参会”，入群观看。
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