赵星雯 6月16日，“激荡时代，逐浪未来”易居沃顿房地产实战经营与商业管理项目课题发布会在上海举行。珠江投资集团总裁王晞出席并发表演讲。王晞和现场嘉宾分享如何修炼成为各自公司的掌舵人。 王晞首先向在场的嘉宾提出了十个问题： 第一、贵公司去年销售额是多少？ 第二、贵公司的业务在持续的增长吗？业务的前景足够好吗？哪些业务指标在增长，哪些在下降？ 第三，贵公司的利润率是多少？是上升还是下降？还是保持稳定？ 第四、贵公司的利润率和行业平均水平相比又如何？是高于7.8%还是低于？和竞争对手相比又如何？和其他的新兴行业相比呢？是不是房地产就是最好的买卖？ 第五、你知道贵公司的存活周转率吗？资产周转率呢？ 第六、贵公司的资产收益率是多少？ 第七、贵公司的现金是净流入还是流出？为什么？现金净流入好吗？ 第八、贵公司的负债率有息负债率，净负债率，短期负债率，长期负债率，资本成本率分别是多少？ 第九、贵公司在竞争中和发展中是处于上升期、平稳期，还是危机四伏？压力是来自外部的环境，还是内部的能力？ 第十、描述一下贵公司的发展战略，竞争优势又有哪些？规模份额、获利能力，品牌影响，融资渠道，运营管控，成本控制，营销能力，产品品质，独特的资源、土地的获取，团队的能力，制度的体系，等等。这些和同行相比，他们有唯一性，独特性和排他性吗？ 之后，王晞向嘉宾分享了成为企业掌舵人的十个关键因素。 第一，认知企业发展的真相，不是赚钱，而是实现价值创造。管理价值就等于管理未来。有三个公式，杜邦公式，规模与质量的生产函数，价值关键因素模型。过去遵循的杜邦公式是房地产行业变化的公式，但是有问题，不是一个单一的公式可以符合。要更多的公式、工具、模型来促成未来的走向，有了规模和质量的生产函数模型。在15年以后，这个函数就应验了，很多追求高周转的企业，追求规模的企业出现了质量问题，品质问题。这个也给整个行业带来了反思。 第二、掌握通用的语言，读懂企业运行的仪表盘。 第三、深入企业的战略，用全局的视角审视企业的竞争优势和发展路径。不懂企业战略，只能做眼前的事情，目标和战略匹配吗？是否适合企业的自身的发展和市场的环境？是差异化的战略还是低成本的战略，是用的什么战略？差异化，优势在哪？如何保持，针对这个战略，你所在的部门要如何实现战略落地？这是第三个要思考的。 第四、一定要打破藩篱，跳出自有固有的智能竖井。要特别警惕经验主义的单向度思维和决策，不要树立自己的山头和部门或者是个人的保护主义。 第五、跳出自己熟悉的领域，培养跨界的能力。一定要换位思考，一定要轮岗学习，房地产是一个很综合的业务体，玩的就是资源整合，资源整合是房地产最大的特征 第六，一定要化繁为简，用好仪表盘和关键节点，建立运营管理框架。做项目，尤其是职业经理人，运营管理变得非常重要，不懂运营管理就像驾驶一辆没有方向盘的汽车，很危险。 第七、要学会沟通，建立良好有效的沟通渠道。要整合资源，不要单打独斗，要通过有效的沟通，把身边人价值发挥最大，不是自己一个人干，领导的力量是把周边的人发挥起来。 第八，领导力的培养非常关键，要树立自己独特的领导力风格。要树立自己的领导力清单，建立一支什么样的队伍才是最好的队伍？能力各异，缺位互补的管理团队，我不能说这个人性格太迥异，就不要了，其实可能一个和你性格相反的人是你团队里面最好的补充。 第九、要用非组织和软实力来组织管理团队。在一个组织中间，往往看到非组织的力量有的时候比组织的力量来的更强大，不是说拉山头，是要建立一个更好的生态圈。 最后，请大家都到易居沃顿来上课，充电，最重要不是这个，是混圈子，因为多看看外面的世界，不要被多变的环境抛弃，多和同行交流，总有比你高明的人在你左右，也让别人认识你，了解你，改变你。
6月16日，上海召开全市金融支持稳企业保就业动员大会。上海市金融工作局副局长赵万兵在会上表示，该市金融业着力提高中小微企业信用贷款和中长期贷款占比，增加普惠型贷款投放。截至5月末，在沪银行已累计发放疫情防控贷款1678亿元，支持企业1.26万户。 据了解，“重点行业名单对接机制”将上海市经济信息化委、商务委等部门遴选的相关重点行业企业名单近2300家，推送给50家在沪银行。目前名单内企业已全部对接，累计新增贷款投放685亿元。 赵万兵透露，近期，上海市财政局会同金融工作局、上海银保监局出台了新一轮信贷风险补偿和信贷奖励政策，通过放宽风险补偿区间，鼓励加大信用贷款发放等举措，引导信贷资源向中小微企业倾斜。 在加强部门协同，着力提升信贷可获得性方面，上海金融业深化大数据普惠金融应用，向银行开放上海市8个部门提供的386项公共数据。在此基础上，推出“大数据+担保+银行”模式，通过担保增信，扩大贷款覆盖面。 赵万兵表示，目前，大数据普惠金融应用已服务3200多家小微企业，数据调用约5.5万次，为25亿元普惠贷款提供数据支持。为促进外贸企业融资，上海市推出“信保+银行+担保”融资服务方案，发挥担保分险增信对保单融资促进作用，进一步降低银行信贷风险敞口。 该市中小微企业政策性融资担保基金扩大担保贷款规模、实施担保费率降至0.5%等政策，截至5月末，共落实担保贷款3360笔近100亿元，同比增长50%。
疫情之下，如何为企业留人才减租金？6月15日下午，助力武汉市互联网企业全面复工复产的“2020武汉互联网突围”大咖直播访谈第一期，在武汉市网信办举行。武汉市互联网行业联合会会长、斗鱼创始人及CEO陈少杰和武汉东湖综保区建设管理办公室副主任李首文，做客第一期访谈直播间。他们围绕疫情之下直播行业复工复产实现“突围”展开交流，并现场提出和解答了企业在复工复产中遇到的问题。 疫情之后，人才怎么留下来？企业租金如何减免？针对现场企业提出的问题，李首文回应，上周光谷出台了“加快发展在线新经济20条”，释放在线新经济的活力和创造力。光谷对租用国有资产类经营用房的中小微企业、家庭、个人，3个月房租免收、6个月房租减半；鼓励其他非国有资产类经营用房的业主（房东）参照国有企业做法为租户减免租金，对成效显著的给予“中国光谷抗疫情稳发展保运行企业护航先锋”荣誉称号，并将其纳入日常招商引资、招才引智重点推荐单位，根据不同区域给与相应补贴。 陈少杰介绍了疫情期间斗鱼平台向湖北省慈善总会捐助1000万元、举行“我为湖北买买买”公益带货活动等工作。斗鱼平台现场还发布了552个工作岗位的招聘消息。其中技术岗位100个，包含前端开发工程师、测试工程师、算法工程师、信息安全工程师等；职能岗位82个，包含主播运营、活动运营、公会运营、广告策划等；审核和客服类岗位370个。 “2020武汉互联网突围”系列访谈活动由中国网络社会组织联合会、武汉市委网信办、武汉互联网行业党委共同指导，武汉市互联网行业联合会主办，旨在助力武汉市互联网企业全面复工复产，加速疫后经济恢复。
6月16日，上海银保监局发布《2019年上海市普惠金融发展报告》（下称《报告》），全面回顾了2019年上海地区推动普惠金融业务的总体情况。 截至2019年末，上海银行业银行类金融机构小微企业贷款余额13351.68亿元，其中单户授信1000万元以下普惠型小微贷款余额3859.16亿元，同比增长25.96%，不良率0.97%，低于全国平均水平。 在沪中资银行单户授信总额1000万元以下小微企业贷款加权平均利率6.68%，较年初下降0.9个百分点，其中，大型商业银行单户授信总额1000万元以下小微企业贷款加权平均利率4.64%，同比下降0.7个百分点。 为了扩展普惠融资渠道，上海辖区发展包括银行、保险、证券以及小额贷款公司、融资担保公司、融资租赁、典当行、地方资产管理公司等新型机构在内的功能完备的多元化金融服务供给体系。 首先，小微债的成功发行为银行小微企业金融服务提供了充足的资金来源。2018年至2019年，上海地区金融机构发行了2单共计600亿元小微企业金融债券，分别是交通银行100亿元和浦发银行500亿元金融债。 股权市场融资方面，上海证监局进一步支持民营上市公司健康发展并推动新三板挂牌企业规范发展。截至2019年末，上海地区新三板挂牌企业715家。2019年，上海地区新三板挂牌企业累计实施52家/次股票增发，募集资金13.16亿元。 此外，2019年全年，上海市相关部门继续加大对普惠金融政策支持力度。如进一步加大各项普惠金融专项财政资金、中小企业财政贴息、风险补偿和考核激励机制，搭建银税合作平台，引导金融资源优先和集中投向最需要融资支持的小微、民营、科创、三农、养老等薄弱领域。同时，加强信贷、产业、财税、投资政策的协调配合，综合运用财政贴息、税收优惠、差别税率、先税后补等财税政策工具，提高金融资源配置效率。
对于有关企业债券的问题，国家发改委新闻发言人孟玮6月16日在发布会上介绍，国家发改委在今年3月1号印发通知，明确企业债券发行由核准制改为注册制。三个多月来，在各方的共同努力下，这项改革工作在平稳的推进，通过积极支持符合条件的各类企业利用企业债券开展融资，加快组织实施债券发行工作，进一步增强了企业债券服务实体经济的能力。截至6月12号，已完成核准或者是注册企业债券4969.6亿元，完成发行1930.3亿元，分别较去年同期增长了38%和38.9%。企业债券注册发行的效率进一步提升，改革红利进一步释放。 文字实录 中国证券报记者：注册制改革后，企业债券采取了哪些改革措施？在服务实体经济方面取得了哪些成效？ 孟玮：根据新修订的《证券法》和国务院办公厅《关于贯彻落实修订后的证券法有关工作的通知》的要求，国家发改委在今年3月1号同步印发了通知，明确企业债券发行由核准制改为注册制。应该说这是企业债券发行一次“脱胎换骨”的改革，它确立了以信息披露为中心的监管理念，坚持市场化、法制化的导向，进一步强化市场的约束。 三个多月来，在各方的共同努力下，这项改革工作在平稳的推进，通过积极支持符合条件的各类企业利用企业债券开展融资，加快组织实施债券发行工作，进一步增强了企业债券服务实体经济的能力。截至6月12号，已完成核准或者是注册企业债券4969.6亿元，完成发行1930.3亿元，分别较去年同期增长了38%和38.9%。企业债券注册发行的效率进一步提升，改革红利进一步释放。 在此期间，我们对于受疫情影响较大的企业和疫情防控重点保障企业开通了新申报债券的“绿色通道”。截至6月12号，通过“绿色通道”受理企业债券76支945.7亿元；通过创新支持方式、简化办理流程，加快核准或者注册湖北地区的企业债券15支171.2亿元。与此同时，我委最大限度简化便捷债券申报发行的程序，支持帮助企业降低综合融资成本，尽快将债券资金用于生产经营和项目建设，尽快形成实物工作量，有序推进复工复产和复业复商等工作。
6月12日，广州轻出集团股份有限公司员工在排练直播。 6月15日，第127届广交会正式拉开帷幕。与历届相比，这是第一次完全以互联网形式进行的广交会，也是新冠肺炎疫情发生以来最大规模的全球性贸易盛会。 6月15日，瞬时而来的大雨去也匆匆，阳光驱散开乌云，白云很快装饰好天空，天边的蔚蓝显得格外清澈。这一日，第127届广交会正式在“云端”开幕，网络直播也将在此会施展身手。 作为中国外贸的“晴雨表”和“风向标”，第127届广交会在特殊的背景下举办，形式也尤为特别——首度在“云端”拉开帷幕。来自全球的数十万采购商也将在云端“云集”，通过“屏对屏”的方式，挑选2.5万家参展商精心准备的180万种物美价廉的商品。 记者了解到，本届广交会按16大类商品设置50个虚拟展区，所有展品于6月15日至24日同期上线展示，10×24小时参展商专属直播间同步开启，全国105家跨境电商综试区和6家跨境电商平台链接也同步上线。 在广交会展馆区，记者发现，昔日摩肩接踵的三大展馆已经全部关闭，此前展会期间车水马龙的新港东路没有了拥堵的车流。不过，热火喧嚣的场景已经转移到网上平台：车间、展厅、实验室变身直播间，成为了“展位”，企业管理人、业务员、研究员当起主播带货达人，成为了“引导员”……从面对面，到屏对屏，“云端”广交会别有洞天，另有一番热闹。 “广州共有588家企业参加本届广交会，比上届增加28家。展位总数为2307个，比上届增加15个。”广州市政府副秘书长高裕跃在15日新闻发布会上介绍说，广州企业参展产品涵盖了本届广交会所设置的全部16个大类50个展区，企业在云展厅展示的产品图片超过56000张，企业和产品视频近15000个，共有78%的广州参展企业设立了直播间，直播间数量超过760个，直播参与人员超过3700个，展现出“直播电商之都”通过直播赋能外贸转型升级的巨大潜力。 高裕跃进一步介绍称，6月13日，海关总署发布公告，决定在北京、天津、广州等10个地方海关开展跨境电商企业对企业（B2B）出口监管试点。据海关总署口岸监管司相关负责人介绍，通过广交会线上成交的货物可通过新的监管方式通关，享受新模式带来的通关便利。 广州轻出集团从参加第一届广交会至今从未缺席过，是广交会63年来的见证者和受益者。 “今年因为疫情的影响，第127届广交会搬到了线上，以最短时间内打造了一个全新的网上交易会，客户可以足不出户就掌握中国数万家企业的最新产品信息，还能看到业务员现场讲解，我们相信云广交仍然会成为全球采购商和贸易伙伴关注的焦点所在。”广州轻出集团总经理朱璞真告诉记者。 据介绍，广州轻出集团用了近2个月的时间，完成了此届广交会的参展筹备工作，在27个展区共有展位121个，一共上传了2800件展品，图片1万多张，并专门重新摄制了企业宣传片，以帮助客户更生动全面地了解公司的优势和最新发展，特别是可以让全球客商见到远在梅州刚刚投产的智能家电产业园的情形。未来10天展会期间，广州轻出集团将进行至少200多场直播。“我们期待在127届云广交能取得良好的收获，不仅仅是收获客户的订单，还包括我们自身在电商营销线上推广方面的学习和进步。”朱璞真说。 广州双鱼集团参加广交会至今已有20年，公司销售总监刘洲说，本届广交会采取了线上模式，让人耳目一新，“既是考验企业的应变能力，也同时给予了企业新的契机。” 刘洲告诉记者，公司近几年在探索一种新的营销模式，在国内实现了线上线下共发展的良好局面，对于国外市场，近年来也积极拓展跨境电商业务。疫情对公司当前的影响不是很大，甚至有的地区如丹麦等订单还有一定的提升。“愿本届广交会能有新尝试、新突破，创新业绩。” “很高兴期待已久的网上广交会终于来了。”金圣斯皮具制品有限公司董事长黄辉古有点兴奋地说，公司已经做好了充分准备，针对海外时差，公司特意安排业务员根据不同时区客户的需求来直播不同的产品。在这之前，公司也进行了客户邀约引流工作，提前发出邀请，告知客户在本届广交会期间的主打产品及直播时现场下单的优惠政策，新老客户也充满期待。 早在4年前，美的集团就着手推动数字化转型。“当下，全面数字化、全面智能化已成为公司的战略焦点。”美的集团董事长方洪波表示，希望能将之前的实践经验，与本届广交会的新型展会模式做结合，进一步探索让“中国智造”走出去的数字化新可能。
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。达晨20年投资历程，从当初的筚路蓝缕到如今的闻达于资本界，成为本土头部创投机构，演绎的正是“一群人，二十年，一件事”这样专注与坚韧的故事。 2019年，达晨投资的天味食品、康希诺、瑞芯微、热景生物、沃尔德、紫晶存储、龙软科技等13家企业实现IPO过会，如此战绩，可谓辉煌。“回头来看，达晨只是坚持把一件事做好了。”达晨财智创始合伙人、董事长刘昼向宿科技、蓝色光标、康希诺，还有带来高额回报的吉比特、亿纬锂能，也有具有时代标志性的同洲电子、圣农发展等。 “首先，是我们遇到了好时代，达晨赶上了中国改革开放40年中的后20年，达晨遇到了红利期。没有改革开放，就没有如今的达晨。”刘昼表示，达晨20年来取得的成绩，也体现了价值观的胜利。“这份胜利，源自达晨长期坚定专业、长线、价值投资。” 2005年前后，达晨管理层即统一了思想，确立了“三个坚信”——坚信中国经济会向好，坚信中国资本市场会好，坚信中国本土创投会做好。 刘昼表示，“三个坚信”如今依然是达晨的战略思想。 “做三个满意”与“一个感谢” 20周年之际，达晨发布了《达晨原则》，对达晨的使命愿景、募资原则、投资原则、风控原则、股权管理原则、管理文化等进行了总结、定位和进一步展望。 《达晨原则》对“使命和愿景”的解读是：“做投资人满意的基金管理人，用好和管好每一分钱；做企业家满意的长期合作伙伴，支持和促进企业创新成长；做员工满意的好平台，汇聚和成就优秀人才实现梦想。” 达晨身上的克制、本分、专注与抱负，令人过目难忘，也让其行远而常新。 达晨的成长离不开电广传媒及湖南广电的支持。刘昼认为：“没有市场化的激励机制和决策机制，就没有如今的达晨。这要感谢电广传媒及湖南广电给达晨确立并严格执行了一整套科学、符合市场化的机制。” 电广传媒2019年年报显示，子公司达晨财智2019年末净资产约13.8亿元，2019年营业收入约2.61亿元，净利润约1.73亿元。 天眼查显示，电广传媒直接及间接合计持股达晨财智55%股权，达晨管理团队持股45%股权。 2019年10月，湖南广电相关负责人在达晨2019年经济论坛上表示：“未来，湖南广电将全力支持达晨的投资价值观和投资逻辑，进一步激励、推动达晨实现跨越式发展。” “达晨在机制上肯定还会有新的举措，激发全体员工干事、创业的动力与活力，人才是核心基础与力量，要实现股东、企业、员工共赢。”刘昼表示。 三优策略与拒绝平庸 2018年，达晨的主基调是“放缓不放过”，2019年演变为“放缓投资，精准扣扳机”，今年则升级为“三优策略”。“三优策略”是指优势行业、优势标的、优势估值。简言之，就是投资能够挣大钱的明星项目。 这是达晨筹划已久的再次升级。 近年来，达晨在做一件事：让所投企业尽可能赶紧上市，同时投资标准进一步大幅提高，发现早期的类似字节跳动、拼多多、爱尔眼科这样的好企业。 为何如此？达晨一直有个预见，资本市场会更加成熟，随着注册制试点范围扩大及配套制度落地，一二级市场的制度套利将终结，差公司没价，好公司价更高。好的创投都是多年后退出，必须大幅提高投资标准。 实际上，达晨一直存在关于谨慎与勇猛的讨论，如何在安全前提下，投资更具成长力、更具革命性、更有明星效应的好公司，这曾是一个问题。 刘昼说：“达晨将拒绝平庸。”随着硬科技与科创时代的到来，达晨在“三优策略”下，开始投资更多拥有明星基因的成长企业，聚焦核心技术、大消费、医疗健康、军工等行业。 “注册制是创投行业第二次洗牌，注册制全面实施后，现在活得还不错的机构，都可能被淘汰。达晨怎么应对？”肖冰曾向百余名投资经理说，“要彻底放弃平庸项目，坚持精品投资，以研究驱动投资。” 这依靠达晨始于2012年的改革与越来越多的专业“少壮派”。 2012年起，达晨开始在原有“区域”划分之外，重点强调行业及专业的重要性，采取“行业+区域”双轮驱动的组织架构。经过数年的锻造和磨合，区域更加聚焦，进一步深耕；行业与专业进一步细分，以此打法早期发掘培养真正的好企业。 在达晨看来，投资是一份科研工作，需要依靠数据库、研究模型、专业判断，但更需要依靠人才与专业。 因此，重度垂直、细分解构行业是达晨多年来的转型重点。如果说达晨创始“三剑客”将达晨带到前所未有的高度，那么，“后浪”正接过战旗，向更高处进击。
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