“我们的瓜子一上社区团购(平台)秒杀活动，经销商就打电话来投诉！”最近一两个月，洽洽食品(行情002557,诊股)(002557，SZ)某三四线城市的销售经理张健(化名)疲于应对。 经销商之所以投诉，主要是因为他们认为社区团购平台存在大量低价商品“不讲武德”，这影响了其自身利润，并且他们的客户——商超渠道反应也相当激烈。 疫情背景下，社区团购发展迅速，短短数月成了互联网行业的“光明顶”，但围攻的却远不止“六大门派”。12月11日，人民日报发表《“社区团购”争议背后，是对互联网巨头科技创新的更多期待》的评论，相关话题再上热搜。 在A股市场，社区团购概念也被炒得飞起，龙头股中水渔业(行情000798,诊股)(000798，SZ)9个交易日(11月27日到12月9日)涨幅接近翻倍。不过《每日经济新闻》记者调查发现，相较投资者看好，消费品公司却“很痛苦”，它们面对流量巨大的新渠道和固有的价格体系、经销商网络，左右为难。 同款商品差价最高超一倍，传统商超拒绝跟进补贴 你参与社区团购了吗？近日，多位市民向记者讲述了这样的经历：突然被朋友拉到某个微信群里，群里各种秒杀活动(如一块钱的蔬菜、水果和鸡蛋)满天飞。 部分社区团购平台上线短短几个月，日单量就冲到了数百万、千万级别，较低的商品价格是吸引消费者的重要因素之一。团购的价格到底有多低？与市场价差距有多大？12月5日，《每日经济新闻》记者走进成都高新区一家永辉超市(行情601933,诊股)一探究竟。 记者不断在几家主流社区团购平台间切换并在超市内寻找同款商品，对比了几十款商品后发现，绝大多数商品在社区团购平台上的售价都要低于在超市的售价。 价差最高的是安井食品(行情603345,诊股)(603345，SH)旗下一款桂花糕(300g)，相差超过1倍。记者注意到，价差超过50%的品类集中在酒水饮料和调味品。 商品价格差距为何如此之大？某全国性质的大型商超电商部门工作人员陈潇(化名)对记者表示，商超渠道价格高于社区团购平台有自身原因。从卖场角度来说，卖场上架商品要考虑毛利率，并且由于商超会向供应商收取入场费、陈列费、新品费等，“羊毛出在羊身上”，从供应商开始价格就低不了。并且这些费用目前是商超企业重要的收入和利润来源，很难舍弃。 对于价差问题，除了商超渠道自身的原因，社区团购平台大幅补贴商品价格也是重要原因。 陈潇坦承，目前社区团购攻势对公司的电商业务有一定影响，但目前看起来暂时没有那么大。他向记者展示，目前其所在商超的微信小程序也上线了1元秒杀商品。“这个肯定是亏本的，但不会无限制烧钱。”他补充道。 对于社区团购大手笔补贴的做法，一家商超上市公司高管王新(化名)12月8日接受《每日经济新闻》记者采访时表示，采用这种烧钱方法的平台，对于传统零售企业来说是搅局者。 面对冲击，传统零售企业是否会跟进？王新表示，当前，商超零售行业竞争态势发生了变化。但新的尝试可能要付出很大的代价，企业不能盲目追逐风口，而要进行长远的规划，思考清楚零售的核心内涵后再付诸实践。 “跟他做也没必要。让他耗吧，看他能耗到什么时候。”对于当前社区团购平台的补贴大战，王新认为，商超零售经营涉及多个方面，竞争也涉及多方面，传统商超零售企业不可能全部跟进。“他(们)不可能永远补贴吧？等他们这波钱烧完了我们再讨论。” 武汉大学经济与管理学院教授吴先明认为，目前来看，社区团购方式会对传统零售市场形成一定的冲击，这种方式也可能会长期演变下去。因此，传统的零售企业也要适应这种变化。当然，原来的形态存在一些惯性，所以传统(零售企业)调整起来会有困难，这也是一个很大的挑战。 前述商超上市公司高管王新分析称，此次社区团购带来的竞争形势新变化，对于行业来说也未必完全是坏事。因为多年来，传统零售企业技术进步比较有限。未来，逐步应用新技术、新方式，提高劳动效率、降低劳动成本是必然趋势。而当前，零售行业也确实需要一些搅局者，通过竞争淘汰一批企业。此次社区团购和补贴大战的兴起，可能将加速行业淘汰。 低价供货社区团购平台引发投诉，违规经销商遭处罚 商超渠道受到冲击，为其供货的经销商自然反应激烈，这种压力也顺势传导到消费品公司。 由于产品之间没有区别，而价格相差明显，商超渠道意见很大。“我们的瓜子一上社区团购(平台)秒杀活动，经销商就打电话来投诉！”最近一、两个月，洽洽食品张健疲于应对。 “价格乱了，恼火得很”，对于最近社区团购平台大额补贴的情况，张健深有感触，“之前出现过两次平台某款瓜子售价低于出厂价的情况，所以停了平台的货。” “近期某些电商平台、团购品牌在未经我司授权情况下，低价售卖我司产品，给公司和各经销商的线下销售带来比较恶劣的冲击。”这是《每日经济新闻》记者获得的一份某消费品上市公司发给客户的告知函内容。 上述告知函写到，为了维持价盘的稳定，保证市场的良性运作，在没有公司明确授权的情况下，禁止与各类电商、社区平台、团购品牌合作并供货，对于未经授权的销售行为，公司将采取法律措施管控维权。“一旦发现、查实，将取消各类政策支持，并倒扣其费用2万元整！”告知函在结尾处强调。 据记者了解，不止这家上市公司，思念食品、龙旺食品等消费品公司都发出了类似函件。 一位社区团购平台的酒水饮料供应商李杰(化名)说：“现在厂家很痛苦”，一些高流量商品被平台拿来引流，把C端价格拉得很低，导致线下经销商价格体系紊乱。 李杰表示，多家消费品公司的销售人员都已在经销商微信群中通知，不允许低价向平台供货，且配套了罚款措施。目前，农夫山泉(09633，HK)、华润雪花等公司都对经销商的相关违规行为进行了不同程度的罚款。 12月8日，记者打开多个社区团购平台小程序发现，前述提到的部分商品仍在以较低的价格销售。李杰对《每日经济新闻》记者分析，由于全年销售业绩压力太大，部分经销商铤而走险，偷偷低价向平台供货。但后果是，经销商偷偷供货，满足不了平台需求，平台也没有稳定的货源，目前处于尴尬期。此外，还有一种情况：经销商虽然以正常价格供货，但是平台觉得没有竞争力，用发放优惠券的方式，将价格砸下来。 李杰透露，平台上部分商品销售价低于进货价，可能引发跨区域窜货的问题，这也是厂家严厉打击的行为。为了规避上述风险，经销商会对该类商品进行限购，比如每人限购一两件，平台也会予以配合。 传统渠道仍是主流，维护价盘成消费品公司“条件反射” 除了来自经销商体系的压力，消费品公司自身又是如何看待社区团购这个新渠道以及其带来的冲击和变革？ 社区团购冷冻产品供应商路遥(化名)对记者分析，社区团购商品补贴不像当年的网约车平台补贴大战，当时网约车直接面向消费者，而这次平台竞争，拿着品牌方的市场和价盘来引流，厂家是肯定不会坐视不管的。 12月9日，安井食品方面接受《每日经济新闻》记者采访时表示，目前公司产品在社区团购平台的销售，都并非公司直接与平台的合作，而是经销商方面拓展的渠道。至于价格方面，公司现在已经关注到有一些渠道上把价格打得特别低，公司整体价格体系有点乱。接下来，公司将采取进一步措施来进行价格管控。 “我们希望所有的渠道开拓和发展都是良性的。”安井食品方面工作人员表示，公司希望整体价格体系比较公平，不是为了吸引眼球或者(通过)变相压价的方式去获取市场占有率。这种情况下，公司会先跟经销商说明情况和进行指导，但如果后续经销商方面仍然存在恶意竞争的行为，公司肯定会进行一些处罚。“这个是肯定要有的，因为不可能只是说指导，那政策(执行)下去就没什么意思了。” 商业世界，利益往往是重要考量。消费品公司对社区团购平台价格管控的另外一大原因是与传统的销售渠道相比，目前平台上的销量还不够大。 据张健透露，对于洽洽来说，社区团购平台开辟了新的销售渠道，但这样对线下销售冲击很大。从数据上看，他负责的区域整体销量也只是略微增长。 在供应商路遥看来，社区团购平台拓宽了不知名小厂商的销售渠道，短时间内他们的销量会越来越好，而大品牌体量较大，需要考虑现有的渠道和价盘。 目前，路遥所经销的商品厂家提出两个要求，一是控价，如不能控制就要断货，二是给平台供货必须要厂家授权。他预计，厂家的限制措施出来之后，相关低价销售行为会很快规范。 对于控价，洽洽食品张健则不太乐观：“个人觉得盘子太大了，控价比较难。” 中国食品产业分析师朱丹蓬认为，价格体系的管理不是一个新问题。在全渠道的战略布局下，一般企业会对不同渠道的产品规格和价格进行区分。他建议，针对当前社区团购的兴起，消费品厂家可以进一步在这方面细分管理。 社区团购发展迅猛，消费品公司“抵制是被动，最终将适应”？ 艾媒咨询数据显示，在疫情背景下，2020年社区团购市场发展迅猛，市场规模预计将达720亿元。到2022年，市场规模有望达到千亿级别。 “抵制是被动的，厂家最终只能适应”。面对增速较快的新渠道，供应商李杰给出了这样的判断。 记者注意到，的确不乏看好社区团购平台发展的消费品上市公司。圣农发展(行情002299,诊股)(002299，SZ)在2020年11月份销售情况简报中表示，公司已经开始布局新兴的社区团购电商，预计今年公司直营和客营的社区团购渠道销售额将突破1亿元。 而在管控价格的同时，也有不少消费品公司展现了开放的姿态，寻找与社区团购平台合作的合适机会。 安井食品方面对记者表示，虽然近期社区团购比较热门，但目前市场上社区团购平台较多，尚未形成一两家特别大的社区团购平台，公司方面目前仍在观望。因为从公司层面来说，如果直接合作的话，还是希望对方的体量、销量都形成一定规模。 据记者了解，周黑鸭(01458，HK)产品已经入驻了多个社区团购平台。近日，周黑鸭方面在接受《每日经济新闻》记者采访时称：“渠道的增多确实出现这样的问题(产品价格体系受到了影响)，我们内部也设有专人在负责价盘管理，针对区域、线上下、活动等都会有专项的管控措施；另一方面，周黑鸭在各渠道产品规格设置上会有所区别。比如，我们商超便利是以小规格‘趣享装’为主，线上电商同时兼顾常规规格和小规格‘乐享装’。” 供应商路遥也表示，他们正在和厂家探讨，采用供应相较其他渠道有差异化的商品(比如用代工厂加工)等方式，继续与平台合作。 “以后，传统的超市也好，经销商也好，这些模式可能会出现分崩离析的状态。”吴先明认为，新技术和新业态的变化，意味着零售行业格局正发生变化。而厂家需要调整经销商体系以适应新变化。“未来，随着(社区团购的)量越来越大，厂家可能越来越重视社区团购这一渠道。” 朱丹蓬则对记者表示，当前社区团购仍处于竞争非常激烈的阶段，而未来社区团购平台的竞争将主要集中于产品品质、性价比、服务体系、客户黏性等方面。
报告要点 互联网平台“导流”下，部分中小银行存款规模快速增长，引起监管当局关注 近期，互联网平台纷纷下架银行存款类产品，引发部分人士对银行流动性的担忧。互联网平台代销银行存款、大额存单等产品，是2018年以来兴起的一种互联网“揽储”模式，帮助部分地方中小银行突破地域约束，在全国范围内“高息揽储”。年初以来，当局对存款类产品创新关注上升；近期，央行相关领导指出，互联网平台存款业务属“无照驾驶”，应纳入金融监管范围。随后，相关业务陆续暂停。 互联网平台“导流”下，部分中小银行存款规模快速增长、有些甚至在一年时间内翻番。据不完全统计，互联网平台存款类产品，主要由一些城商行和民营银行提供，具有存款利率高、存取操作方便等特征；互联网平台“导流”下，相关中小银行存款规模快速增长，部分城商行、民营银行2019年存款规模甚至翻番。 互联网平台存款对利率敏感性高、客户粘性低等，导致相关银行负债稳定性低 互联网平台存款变相“高息揽储”、对利率敏感性高等，或导致对其依赖度较高的银行负债稳定性偏低、资产风险增加。部分互联网平台存款，通过分段付息等方式抬高存款利率，突破利率自律定价上限，而开放性高、利率敏感性高、客户粘性低、随时支取等特征，导致其稳定性远低于线下，容易高估银行流动性考核指标。同时，高利率存款推动银行追求高收益资产，导致银行资产端风险增加等。 伴随当局重视度提升，规范互联网平台存款等措施或逐步落地，帮助防范银行流动性风险等。近期央行相关领导强调，要深入研究互联网平台存款等传统金融的新业务模式、完善规则制度和加强监管，建议明确银行准入资质和标准、研究出台针对高风险银行吸收存款行为的有关法规、完善审慎监管指标和相关规则等。 平台存款治理，对银行体系流动性冲击或有限，对部分中小银行影响可能较大 监管趋严下，互联网平台存款规模增长或放缓，甚至不排除规模下降的可能。随着监管加强，互联网平台主动下架银行存款类产品等，或使得相关存款规模增长放缓，部分产品提前赎回的压力或上升，进而导致存款规模下降等。中长期来看，平台存款治理，有助于遏制银行流动性风险，也有利于降低银行负债端成本。 互联网平台存款治理，对银行体系流动性冲击或有限，对部分前期参与较多中小银行影响可能较大。参与互联网平台存款业务的银行，体量多较小、存款规模占比不高，据不完全统计，相关银行存款规模占比只有4.1%；同时，多数银行同业市场参与度较低，叠加治理过程平稳有序，使得银行体系受到的流动性冲击或相对有限。但是，对于前期相关存款增长较快、依赖度较高的银行影响可能较大。 风险提示：测算过程中的偏误和遗漏、监管升级等。 报告正文 近期，互联网平台纷纷下架银行存款类产品，引起部分人士对银行流动性的担忧。互联网平台代销银行存款、大额存款等产品，是2018年以来兴起的一种互联网“揽储”模式，帮助部分地方中小银行突破地域约束，在全国范围内“高息揽储”。年初以来，当局对存款类产品创新的关注度上升；近期央行相关领导指出，互联网平台存款业务属于“无照驾驶”，应纳入金融监管范围。随后，互联网平台存款业务陆续暂停，部分人士担忧会否出现类似结构性存款压降带来的流动性冲击。 不同于一般存款，互联网平台存款“流量”大、收益高、操作便捷等。互联网平台存款，本质上还是银行与储户之间的债权债务关系，只是互联网平台凭借“流量”优势、帮助银行“揽储”，尤其是一些中小城商行和民营银行。相较于一般存款，互联网平台存款利率普遍较高，例如，某5年期存款产品利率高达4.875%、接近全国自律定价机制的上限，且可以随时在线存取、操作便捷。与收益相当的结构性存款相比，互联网平台存款门槛较低，近半数存款产品起存金额仅50元。 互联网平台“导流”下，部分中小银行存款规模快速增长、有些甚至在一年内翻番。据不完全统计 ，互联网平台存款类产品，主要由城商行和民营银行提供、相关银行数量合计占比近9成；产品期限以3-5年居多，平均利率较同期限的定期存款高出1个百分点左右。“高息揽储”与互联网平台流量等共同作用下，相关中小银行存款规模快速增长，部分城商行、民营银行2019年存款规模甚至翻番。 然而，互联网平台存款变相“高息揽储”、对利率敏感度高等，或导致对其依赖度较高的银行负债稳定性偏低、资产风险增加。部分互联网平台存款，通过分段付息等方式抬高存款利率，临近甚至突破利率自律定价上限。而开放性高、利率敏感性高、客户粘性低、随时支取等特征也使得平台存款的稳定性远低于线下，容易高估银行流动性考核相关指标。同时，高利率存款推动银行追求高收益资产，导致银行资产端风险增加。此外，平台存款的模式运行过程中，还会面临账户管理、资金出入等方面的合规风险和储户分身认证信息、财务信息泄露等其他问题。 互联网平台存款的风险隐患已引起监管当局重视，针对相关业务的研究治理已然开始。监管当局对存款创新一直保持审慎态度，年初即要求整改定期存款提前支取、靠档计息等不规范存款“创新”产品。近期央行相关领导强调，要深入研究互联网平台存款等传统金融的新业务模式、完善规则制度和加强监管，建议明确银行准入资质和标准、研究出台针对高风险银行吸收存款行为的有关法规、完善流动性监管指标、增加对互联网平台存款依存度监测等。 监管趋严下，平台存款规模增长或放缓、甚至下降，有利于遏制银行流动性风险、降低负债端成本。随着监管加强，互联网平台主动下架银行存款产品等，或使得相关存款规模增长有所放缓，部分产品提前赎回的压力可能上升，进而导致相关存款规模下降等。中长期来看，规范互联网平台存款，有助于引导银行合理管理负债、防范流动性风险等，也有利于降低银行负债端成本。 互联网平台存款治理，对银行体系流动性冲击或有限，对部分前期参与较多的中小银行可能较大。参与互联网平台存款业务的银行，大多体量较小、存款规模占比不高，据不完全统计，相关银行存款规模占比只有4.1%；同时，多数银行同业市场参与度较低，叠加治理过程平稳有序，使得银行体系受到的流动性冲击或相对有限。但是，对于前期相关存款增长较快、依赖度较高的银行影响可能较大。 研究结论： （1）互联网平台“导流”下，部分中小银行存款规模快速增长、有些甚至在一年时间内翻番。互联网平台代销存款、大额存单等产品，是2018年以来兴起的一种互联网“揽储”模式。据不完全统计，互联网平台存款类产品，主要由一些城商行和民营银行提供，具有存款利率高、存取操作方便等特征；互联网平台“导流”下，相关中小银行存款规模快速增长，部分城商行、民营银行2019年存款规模甚至翻番。 （2）互联网平台存款变相“高息揽储”、对利率敏感性高等，或导致对其依赖度较高的银行负债稳定性偏低、资产风险增加。部分互联网平台存款，通过分段付息等方式抬高存款利率，突破利率自律定价上限，而开放性高、利率敏感性高、客户粘性低、随时支取等特征，导致其稳定性远低于线下，容易高估银行流动性考核指标。同时，高利率存款推动银行追求高收益资产，导致银行资产端风险增加等。 （3）监管趋严下，互联网平台存款规模增长或放缓，甚至可能下降，对银行体系流动性冲击或有限，对部分中小银行影响可能较大。随着监管加强，互联网平台主动下架存款类产品等，或使得相关存款规模增长放缓，部分产品提前赎回的压力或上升、规模可能下降。参与相关业务的银行，体量多较小、存款规模占比不高；同时，多数银行同业市场参与度较低，叠加治理过程平稳有序，使得银行体系受到的流动性冲击或相对有限。但对相关存款增长较快、依赖度较高的银行影响可能较大。 风险提示 测算过程中的偏误和遗漏、监管升级等。
12月22日12时37分，长征八号在海南文昌发射场首飞成功，本次运载的卫星当中包含由平安银行定制，国电高科研发的首颗金融界物联网卫星“平安1号”（天启星座08星）。 “平安1号”的成功发射，是平安银行布局天基物联网，进一步部署星云物联网平台迈出重要的一步，作为平安天基物联网星座的首发星——“平安1号”正式展开在轨技术验证和应用测试。卫星进入预定轨道后，将应用于电力物联网、矿山水文监测、海洋牧场、智能集装箱、生态环境监测、森林防火、绿色矿山和智慧农业等应用场景，助力平安银行提升银行、物联网、供应链等方面的技术水平，为企业客户提供更丰富的金融服务，更好地支持实体经济高质量发展。 本次发射是长征八号首飞，长八火箭是国内首次把以液氢液氧和液氧煤油为推进剂的两个子级模块相组合，同等起飞规模下，火箭的运载能力更强。同时长征八号也是我国首款国家立项商业运载火箭，将逐步取代老旧的长征二号及长征四号火箭，成为我国未来主力中型火箭，承担起商业发射的重任。未来的长征八号R型（CZ-8R）将使用箭体垂直起降技术，其芯一级和助推器将分别使用2台和1台1200KN液氧煤油发动机，具备2次启动以及65%变推力能力。本次发射开展了部分功能验证测试，预计在2025年前实现发动机的10次重复利用，2035年前实现完全重复使用。一旦芯级与助推器实现重复回收再利用，必将大幅度缩减商业发射成本，提高我国整个航天行业的国际竞争力。 而作为长征八号首飞运载的卫星之一，“平安1号”是国内首颗由金融机构定制发射，用于金融服务的物联网卫星。“平安1号”的发射是平安银行为推动全行转型迈入新高度，启动“星云物联计划”，组建“平安”星座联盟的重要一环。通过打造天地一体化的物联网解决方案，帮助企业与其资产连接，为企业提供有效和可视化的资产监控与控制服务，同时提供数字化经营基础设施，最终承载万亿级供应链及数字金融资产。对于赋能供应链金融服务创新，推动商业银行普惠业务发展，赋能传统产业数字化、智能化、云端化升级，具有非常高的实践价值和推广意义。 平安银行自2016年开始持续加大科技和创新投入，推进和践行数字化转型。今年初，将打造“数字银行、生态银行、平台银行”三张名片提到了全行的战略高度。该行以金融科技为抓手，全面推进数字化经营和线上化运营，通过全面融入集团五大生态圈，切入各类客户场景，掌握客户的资金流、物流、信息流等数据，进而提供精准的产品与服务，打造开放互联的平台，通过多赢的模式，持续延展集团获客边界，真正实现“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”。 下一步，平安银行将结合自身优势，积极探索“物联网+金融”新道路，创新打造“星云”物联网平台，连接数据与实物资产，为客户提供支付结算、新型供应链金融、跨境金融、财资等全面金融服务的同时，形成数字资产挖掘，数字资产确权，数字资产价值实现的“数字经济闭环”，实现开放融无界、万物互联。 星云平台通过工业互联网设备感知、车辆行驶状态监控、生物体征监控、仓储情况监控等技术手段，对监控数据与经营系统数据进行交叉验证，实现客户画像、经营分析、风险预警，向实体经济输出智慧制造、智慧车联、智慧农业、智慧能源、智慧基建、智慧物流等解决方案，在实现数字化金融的同时落地产业互联，促进传统产业数字化升级。同时星云平台全面融合了中台设计理念提高复用输出效率，以分布式构架保证系统的稳定性和延展性，并且通过API和SaaS封装等技术支持开放银行理念落地，全面实践数字银行和生态银行理念，提升金融机构服务实体经济的能力。 目前星云平台已接入物联网设备超过33万台，形成工业互联网、车联网、仓储物流、新能源、智慧养殖等五大行业的标准化解决方案，并对接多家核心企业和头部平台，支持数十个生态合作项目落地。
视频加载中，请稍候... 自动播放 play 李德林-“文贼”郭敬明？ 向前 向后 一夜之间，郭敬明成了影视圈的“公敌”，111位编剧、导演、制片人、作家联名公开信抵制两位作家编剧，郭敬明位列其中。第二天，45位编剧、导演再接再厉抵制郭敬明他们。郭敬明的背后，资本的力量真的能翻手为云覆手为雨吗？倒下的名单会迟到，从不会缺席。 郭敬明在腾讯视频推出的《演员请就位》综艺节目中连续两季担任评委，一同坐在评委席上的还有陈凯歌、尔冬升、赵薇等。在评委席上的郭敬明对演员们可谓是口吐莲花，这激怒了一位叫庄羽的作家。早在2004年，庄羽就状告郭敬明的作品抄袭其原作，法院审理判决郭敬明跟出版社赔偿庄羽20万，并公开道歉。那个时候，20万在北京可以首付一套100平米的房子。郭敬明不服气，二审、终审均维持原判，郭敬明赔钱了，可就是不道歉。 郭敬明没有因为输了官司而沉沦，相反更加风生水起，除了上视频节目，还在江苏卫视、东方卫视、广东卫视等多档节目中出任导师。现在156位影视从业者将其视为“文贼”，可平台为了流量，为了所谓的生意，竟然让联名信中的“文贼”成为导师，谁之过？ 连同郭敬明一同被抵制的还有一个叫于正的人，曾经被琼瑶起诉，官司从一审到二审，都判决于正侵权，除了向琼瑶公开赔礼道歉，连同播出影视剧的湖南卫视等五家被告，赔偿琼瑶500万。跟郭敬明一样，于正拒绝道歉，现在却在浙江卫视的一档综艺节目里担任导师。 难怪156位影视从业者愤慨，抄袭者在法律判决之下拒绝道歉，死不悔改的人都当上了导师，你们的价值观何在？流量成为现在衡量一部作品的唯一标准，IP成为平台们最火的一个词。殊不知，IP火热的背后是资本的累累白骨。 曾经，A股有一个郭敬明概念股，诸如华策影视、乐视网等。华策影视早在2013年就宣布要花1.8亿收购郭敬明的最世文化26%的股权，并取得郭敬明作品的优先投资权。跟郭敬明的合作让华策影视开启了追逐流量IP之路，这条路上可谓红尘滚滚，小鲜肉、垃圾影视作品一度成为主流。 在狂飙的路上，往往都是积重难返的风险，华策影视在2019年爆雷，巨亏14.67亿，实际控制人不得不出让股权引入国资救命。华策影视是幸运的，乐视在狂奔的路上彻底毁尸灭迹了。在追求流量的道路上，郭敬明试图通过入股乐视来跟平台进行紧密合作，没想到乐视网彻底在A股玩儿完，郭敬明失算。 平台的力捧成为郭敬明招摇过市的资本，湖南卫视就特别喜欢力捧于正，当年琼瑶状告于正，湖南卫视还一同背锅赔偿。力捧于正的湖南卫视，在反腐的过程中两个副台长、4个主任、副主任落马。除了湖南卫视，浙江卫视在反腐的过程中，就有负责综艺、电视剧采购的女高层落马。 其实影视圈就是一个名利场，追名背后必然逐利，不少项目甚至只有演员，或者只有剧本的阶段，只要搞定视频平台，或者电视台，就能不断通过暗账的方式进行利益交换，最典型者就是莫过于浙江卫视落马的女高层，一分钱不出就能在电视剧里获得上千万的利益交换，这跟他们小圈子利益集团的长期勾结有着莫大的关系。 郭敬明、于正他们在同道看来是“文贼”，可在视频平台、电视台看来，他们就是滚滚金银，他们跟平台的利益站在一起。无论是现在影视从业者抵制的郭敬明们，还是频繁爆雷的影视类上市公司们，在追逐长期，还是短期里面的选择面前，他们选择追求无视，管他好人烂人，只要能给大爷赚钱的都是兄弟。 江湖有一句话：出来混的，迟早要还的。无论是个人，还是平台，还，只是早晚。尤其是那些没有底线的影视类上市公司，最好离他们远一点。面对郭敬明们的今天，也许，老百姓会说，他们早晚都是过街老鼠，人人喊打。
作者 | Abby 来源 | 新股 11月26日，全球移动视频生产服务商“小影科技”已与国泰君安证券签署上市辅导协议。 市场刚收到消息不久，12月1日，小影科技宣布获得由达晨财智、敦鸿资产、五岳资本领投的近4亿元C轮融资。 很多人不禁疑惑，小影科技是谁？实际上，小影科技的旗下产品如VivaVideo（小影）、VivaVideo Pro（小影Pro）、VivaCut、SlidePlus（小影记）、Tempo等在国内并不为大众所知，VivaVideo在中国内地的苹果应用商店免费摄影与录像榜单上的下载量远在50名开外。短视频剪辑赛道上不仅有VivaVideo小影、Inshot、Vue等工具属性较强的职业玩家，短视频头部企业也将目光投向于此，纷纷持续加码。 为何小影科技能在国外混的风生水起，在国内却默默无闻呢？剪映和快影上线仅仅1年后在苹果应用商店的下载量稳居前十，不难发现背后的流量推手是其“娘家”短视频平台抖音和快手，而小影的惨淡排名是否意味着小影这类工具性APP的衰亡正悄然启动呢？ 背靠大树好乘凉 剪辑工具难独活 公开资料显示，2019年小影科技仅海外营收就超过亿级人民币且近三年复合增长率超50%，2020年VivaVideo在SensorTower发布的《2020上半年中国短视频/直播AP收入Top20》榜单中位列第四。 不难发现小影科技更多突出的是海外业绩，其在国内发展并不强劲，这是否与它作为工具类平台有关呢？ 一个比较经典案例，就是美图秀秀。该公司也是从工具起家，在最高峰2016年时有4.5亿月活跃用户数，但付费用户仅为22万，占比不到0.05%，由此创造的收入占整体营收的比例不足5%，其最大的问题是变现能力差。 一是使用频率低，即使占据流量优势，但是作为社交软件使用场景仅停留在修图，用户用完即走，这使其缺乏深度挖掘用户价值的机会；二是市场上类似免费产品基本覆盖了用户日常需求，用户体验良好，这加大了向用户收费的难度。在抖音和快手等短视频平台的内容变现模式兴起时，美图仍然没能弥补变现短板，没有将业务拓展到短视频终端，用户大量流失，变现更加困难。 那么，要谈剪辑此类工具APP的变现能力，就不得不说短视频平台的重要性。 最典型的案例就是字节跳动的“剪映”以及快手的“快影”，两款产品的商业定位背靠短视频平台，从短视频平台获取用户，然后反哺流量给短视频平台，都是完全免费的，主要是通过短视频平台的内容变现。 剪映于2019年5月上线App Store，但下载量并不高。直到8月18日更新版本中，剪映直接表明是抖音官方剪辑神器，下载量才有所上升，根据七麦数据，单日预估下载量突破33w。而且，剪映的视频分享到抖音会获得官方流量加成。 快影的下载量在1年内实现下载量激增，2019年8月20日单日预估下载量突破46w。快影在产品的应用描述表示“快影可以助你上快手热门，提升作品吸引力”，暗指其背后是快手平台。 这两例都证明了短视频平台对于剪辑软件推广的不可或缺性，无论是剪映还是快影都不能直接创造收益，只能通过引流到短视频平台来变现，剪辑软件是在打造以短视频为主体的矩阵进一步延伸，与短视频平台捆绑的剪辑软件，在变现模式上具有无可比拟的优势。 而小影科技的商业定位是作为一款专业化的剪辑工具，通过向用户收取费用变现，但该变现模式存在致命缺陷。 首先，剪辑软件的同质化高，都具备各项基本功能，已经能满足中国大众用户的基本需求，用户自然倾向于使用免费产品，且最终发布平台仍集中在抖音和快手等，但小影并不具备官方剪辑软件的自带流量优势。其次，公司开发自家短视频平台的可能性不大，因为根据前瞻产业研究院数据，2019年抖音和快手的市占率高达56.7%，市场集中度高，头部效应明显，剩余空间不多。最后，即使小影科技寻求与短视频平台合作也难以实现，热门短视频平台都倾向于推出自家剪辑工具比如Bilibili的“必剪”，百度短视频的SDK剪辑。 可以看出，小影科技对自身的商业定位并不准确，变现方式并不贴合中国用户的使用习惯，人们更多是将剪辑软件当做一种辅助工具，并没有形成对此类工具APP的消费意识，且小影科技也无法从短视频平台切入，小影科技的变现之路难以破局，因此可持续经营能力有点忧啊。 被短视频平台取代是趋势 海外增长难以持续 聚焦海外，不同于国内，目前短视频平台尚未将剪辑工具完全发展起来，例如Youtube的视频编辑器只有音频和剪切功能，仍然留给剪辑工具留足生存的市场空间。 而小影科技专注于视频编辑，用科技和创新打造产品差异化优势。 不同于剪映、快影产品及性能的单一化，公司的产品垂直化划分更为精细，比如小影（VivaVideo）是面向普通大众，Tempo重在模板特效，VivaCut是面向专业人士的高级剪辑工具，小影记（SlidePlus）能将相册制作成唯美的电影记录效果。公司多层级覆盖需求场景模块，不同层级产品的功能完善度不同。大众剪辑和模板化工具帮助普通用户轻松实现创作，能够满足基本的剪辑需求。高端剪辑和动态相册工具赋予专业人士更加强大的视频剪辑功能，拥有更好地音乐与影片的剪辑、处理和输出，能轻易实现流畅的转场和身临其境的特效。 而且，小影科技旗下的产品基本都实现PC端向移动端迁移，人们可以更便捷的玩转拍摄、剪辑、预览和分享等功能。例如，高级剪辑工具VivaCut拥有全套编辑功能，除了裁剪、拼接、缩放、做动图等基本功能外，还能调节色相、饱和度、亮度、RGB和HSL曲线。VivaCut在手机端即可精细化修片，其效果可对接AE和PS等PC端工具，满足专业人员尽情创作的需求。 另外，小影科技采用会员订阅模式，该模式在海外剪辑赛道已经趋于成熟，强劲竞争对手环伺，例如Adobe Creative Cloud将旗下的剪辑产品AE、PS等打包，从2013年开始由版权售卖转向用户订阅模式（即SaaS模式），收入在短暂下滑后开始迎来质的飞跃，近4年的收入增长速度都达到了20%以上。 坐拥全球用户高达10亿的小影科技，会不会只是昙花一现呢？ 对于短视频平台来说，剪辑工具是未来的重要布局，短视频“大佬”玩家已经开始将触手延伸到剪辑工具，比如Youtube推出Youtube Cutte，海外版抖音（Tik Tok）推出海外版剪映（Viamaker）。展望未来，就好比中国工具类APP的发展历史，市场上的同质免费剪辑工具降低了小影的竞争优势，且小影科技的使用场景受限于剪辑，这令其使用时长和频率都不高，但捆绑短视频的剪辑工具拥有更强的用户粘性，变现模式仍是小影科技的最大短板。而且，如果Adobe的AE和PS能够快速迁移到移动端使用，或者同质剪辑工具如InShot、VideoLeap、VLLOVUE推出爆款功能，小影的海外业务或将岌岌可危。 结语 总的来说，小影与剪映、快手的对比缩影是工具矩阵和视频附属软件的对抗，没有短视频平台的核心效应驱动，作为附属的剪辑功能也无法发挥其商业价值。 在中国，一个剪辑工具与短视频相伴相生，短视频内容变现模式已经成熟的国家，小影科技将难以为继。 但在海外，小影科技之所以还能发展起来，是因为海外短视频平台并没有开发或完善剪辑工具，且海外的用户订阅变现模式发展良好。然而，剪辑工具对于短视频平台的布局至关重要，等到短视频巨头大举进军剪辑赛道，以优质内容带动工具流量，用户对小影的粘性下滑，工具类平台的没落历史又将重演。 扫描下方二维码，参与富途证券开户活动，即可获得180天免佣打新。如需转载，后台回复“新股” 添加新股客服。
12月22日，在2020·第六届土巴兔生态大会上，土巴兔创始人兼CEO王国彬提出了“创业者引擎计划”，以此为土巴兔平台的生态伙伴提供史上最强力度的扶持政策。 土巴兔方面介绍，公司此次推出的创业者引擎计划，正是为B端的装修企业量身打造。按照规划，2021年至2023年，土巴兔将持续加大对装修企业的扶持力度，除了提供流量、技术与内容的支持，还会在供应链和口碑打造上发力，借此打造一批在平台上质量过硬的装修企业。 装修企业最关注的是提升获客、降低成本。因此，土巴兔首先从流量入手，充分运用流量矩阵、创新场景、服务保障和运营体系来获取更多用户。 同时，土巴兔凭借平台强大的大数据、AI人工智能、SaaS系统等技术优势，不断丰富用户和装修企业的画像，通过网店、直播、顾问推荐等在线化互动，促进B端与C端的精准匹配。 目前，土巴兔正在不断升级平台的用户管理系统、云设计管理系统、工地管理系统、业务财务一体化系统和质检赋能系统，从技术赋能平台装修企业，提高在线化、数字化和智能化的能力。 土巴兔此前公布的数据显示，截至2019年10月，公司已累计申请专利近500项，注册商标475项，累计研发投入费用超亿元。 最后，土巴兔还将围绕装修交易全流程，搭建强大的装修服务保障体系，帮助土巴兔平台装修企业的口碑赋能。土巴兔认为，公司不管是提供优质服务，还是提供保障体系，都是在为装修企业塑造良好的口碑。
中央经济工作会议12月16日至18日在北京举行。会议确定明年要抓好八大重点任务，其中强化反垄断和防止资本无序扩张成为其中一条，会议提出，反垄断、反不正当竞争，是完善社会主义市场经济体制、推动高质量发展的内在要求。国家支持平台企业创新发展、增强国际竞争力，支持公有制经济和非公有制经济共同发展，同时要依法规范发展，健全数字规则。要完善平台企业垄断认定、数据收集使用管理、消费者权益保护等方面的法律规范。要加强规制，提升监管能力，坚决反对垄断和不正当竞争行为。金融创新必须在审慎监管的前提下进行。 经济学的理论表明垄断会导致资源配置低效，价格升高的同时社会供给短缺，同时，垄断还造成进入市场的门槛提高，垄断厂商利用其优势地位阻碍其他厂商进入，削弱了市场竞争机制，抑制了市场创新热情。不过，从数字经济发展的角度来看，垄断的出现是种必然，并且与传统垄断影响有较大不同，互联网企业的垄断是一种基于技术和资本的垄断，一方面，头部互联网企业有着足够的技术储备和科研人才，科技创新能力强，无形中修筑起了企业护城河，另一方面，强大的资本实力能够让头部企业可以通过资本运作直接获取潜在竞争者的技术，比如通过收购或控股。因此，现代企业的垄断实际上并没有阻碍技术的进步，同时因为技术在构成垄断中扮演了重要的角色，垄断无形中甚至刺激了社会创新活力，并且，数字化的垄断也并没有致使资源配置低效。 那么是否反垄断就是多余的呢，答案显然是否定的，即使垄断没有降低市场技术创新的活力，降低资源配置效率，但其会导致社会福利分配的严重失衡，以“大数据杀熟”为例，正常来讲，大数据的能够有效赋能消费，既让消费者享受到了科技带来的便利，同时也让生产者赚取更多的收益，但如果遇到大数据杀熟，新创造的社会剩余中本该由消费者获取的那一部分被平台掠夺而去，相当于科技创新带来的社会福利增长最终都被平台享受了。 垄断还可能掠夺生产者的社会福利，比如平台二选一，平台本来能够方便商家进行线上交易，但“二选一”的规则让很多商家少了曝光的机会，平台的刻意导流也是如此，被导流的商家所卖产品得不到曝光，导致同类商品因店铺不同点击率有明显的区别，这些都是垄断下平台利用优势地位对社会福利的一种掠夺。如果这些不规范的行为不能被有效识别、监管以及纠正那么将对社会产生负面的影响。 因此，中央经济工作会议将强化反垄断和防止资本无序扩张列入明年的重点工作是规范市场运行的及时雨，是中小企业发展的强心剂，同时，反垄断和防止资本无序扩张列入明年的重点工作也并不令人意外，因为这项工作本身已经在开展，比如，11月10日，市场监管总局就《关于平台经济领域的反垄断指南》征求意见，就在前些天，更是有大型互联网企业涉嫌反垄断被罚款的事件发生，国家对于互联网企业的垄断行为动作只会越来越大，监管只会越来越严。 不过，需要明确的是，反垄断并不是一种打压互联网企业和平台经济发展的行为，国家总体还是支持数字经济发展的，包括数字基建等，更多是在规范发展的过程中，保持市场竞争，实现传统经济与数字经济的融合和平衡，保证数字经济时代的创新福利能够全社会共享，监管的价值在于帮助完善现有体制、机制，守护创新和发展活力。应该认识到，数字经济发展过程中出现了各式各样的新的商业模式和产业形态，对于社会经济发展做出了重要贡献，疫情期间，正是这些“新东西”撑起了我国的消费市场，保证了国家在疫情时期没有出现严重消费萎缩，因此，对于中央经济工作会议对于反垄断工作的部署不应简单理解为打压，而应看做是互联网企业进一步规范发展的新起点。 实际上，随着数字经济的发展，一些新的趋势也渐渐开始显现，巨头的快速发展带来进步的同时也产生了一些问题，因此，反垄断其实是我国经济发展到一定阶段产生的需求。特别的，反垄断通过重新平衡社会福利的分配可以强化市场消费信心，激发中小企业活力，助力实现我国高质量发展的目标。 （作者系中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授）
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