文/新浪财经意见领袖专栏作家 曾刚 李重阳 数字经济的蓬勃发展不仅推动了数字产业化，更促进了产业数字化。数字产业化是指信息制造业、信息通信业、软件服务业等信息产业的不断壮大，以及基于数字技术的新业态的萌生；而产业数字化则是数字经济对传统产业部门的改造，是传统农业、工业和服务业与信息技术融合创新发展的过程。在过去一段时间，我国产业数字化取得了蓬勃发展，而银行业作为受到严格监管的行业，其数字化进程则相对缓慢，并受到了来自互联网企业、金融科技公司等新入场者的冲击和挑战。感受到压力的银行纷纷把数字化写入发展战略，意图适应市场和客户需求的变化，以形成面向未来的竞争能力。 01 银行数字化的本质 对标数字经济，我们将数字银行定义为：秉持“以客户为中心”的服务理念，依托先进的数字技术，不断完善系统架构、优化业务流程、提升运营管理、强化风险控制、丰富场景生态，为客户提供便捷、高效、普惠、安全的多样化、定制化、人性化金融产品和金融服务的商业银行。而银行数字化则是商业银行为了建设数字银行进行的技术能力建设、业务科技融合、体制机制转型等一系列创新与发展的过程。 银行数字化的核心是真正以客户为中心。不同于工业时代人们主要解决生存问题、追求物质丰富，在数字经济下，随着人民收入的提高，需求也不断升级。过去，银行的传统经营模式是围绕网点等物理渠道的“坐商”式经营，客户需要办理业务时要主动到网点或者在个人电脑端登录网上银行方能办理。银行的服务清单往往难以获得，需要主动询问银行工作人员才可得到部分信息，而且产品说明书晦涩冗长，不具备相关专业知识的客户如读天书，自然只能被动接受协议。此外，银行贷款、信用卡等业务需要银行方层层审批，无形中制造了一种银行高高在上的感觉，客户不知道是否自己可以获得授信，也不知道何时能够获得答复。凡此种种，传统经营模式面向的都是人们的财产保障等安全需求，对大多数客户更高层次的需求照顾不足。 产业经济大规模数字化后，“行商”成为普遍模式，大多数工商服务业主动出击，千方百计触达目标客户群体。产品与服务拥有的全生命周期的记录，用户可以很方便地进行数据的查询和追溯，消费前可以从海量的备选中进行对比和取舍，消费后可以在社交媒体上展示和评价，甚至可以参与到设计、生产、消费、物流、回收再利用等全过程中，与商家乃至设计师或产品经理进行双向互动。在这一过程中，用户获得了选择权、获得了高效率，社交与尊重的需求被满足，同时也提升了自我认知与自我实现。人们这种心理转变形成习惯后，金融需求也发生了巨大的变化：从工业时代的供不应求，客户被动接受产品；到数字时代初期，市场转向激烈竞争，客户拥有越来越多的选择权利；如今，数字经济已经演变为“客户赋权”的时代，客户开始沉浸在各种便捷的场景中，理所应当地认为银行服务也应该像电商那样，有美观又高效的移动端应用，展示完整易读的产品清单，提供24小时不间断的服务，甚至时不时超预期地满足自己此前未注意到的金融需求。这意味着银行坐商模式“躺着挣钱”的黄金时期已经结束，产业经济的数字化倒逼银行也必须走上数字化的道路，真正践行“以客户为中心”。 02 银行数字化的不同维度 围绕“以客户为中心”这一核心理念，我们将银行数字化分为三个不同的层次，即内部生态、客户生态和外部生态，这三个层次从银行内部发端，依次向外展开，形成银行数字化的全景图。 银行数字化的第一个也是最重要的维度是银行内部生态。在实践中往往被大多数银行所忽略。目前，大多数银行都开始重视并强调“以客户为中心”的核心理念，也引进了各种先进技术甚至战略合作者协助转型，但是，如果没有一套完整的与数字化相契合的内部生态机制，高效服务客户、建立外部生态都将是无源之水、无本之木，无法在银行内部形成流转。因此，在做好风控、把好安全关的基础上，银行数字化需要首先建立支持数字化的组织架构和人才机制，培养和鼓励内部创新文化。同时，需要构建企业级业务架构与技术架构，形成双螺旋驱动。业务架构是从业务视角出发，将业务流程、产品和体验组件化；而技术架构则从技术视角出发，实现系统平台化、松耦合、面向服务，形成众多独立的微服务，同时通过数据湖的集中存放和管理，构建数据共享机制，为跨部门跨团队的创新提供基础。业务与技术、数据与服务相辅相成、互为促进，通过业务协作化、技术平台化、数据协同化、服务共享化，搭建支撑数字化发展的“乐高积木”。 银行数字化的第二个层次是客户生态。在这一圈层上，银行产品和服务要以优质的体验感为客户创造价值，并在银行实现效率与成本的统一。银行需要挖掘客户的潜在需求，并从端到端的客户旅程出发，采用设计思维和新的交付流程，力图解决客户的痛点问题。银行要在消费、理财、信用、跨境等各种产品和服务中进行无感化场景融入，提高客户转化率、缩短处理流程、增加自助服务尤其是移动端应用，从而提升客户体验和忠诚度，同时进一步释放人力资源，实现企业效率与成本结构的最优化。 银行数字化的第三个层次是外部生态。它通过金融科技提升效率，联结场景和产业合作伙伴，聚合形成有机生态整体，合力为客户提供高定制、多样化的金融解决方案。从实质上讲，构建外部生态是主动找到银行数字化发展中的缺陷，整合在该环节具有比较优势的机构，通过协同作用消除短板，用专业化分工的方式化解自身经营瓶颈，同时通过最大化自身优势业务的产能，形成规模效应，达到成本、收益和风险的优化平衡。目前来看，银行业的短板在表象上主要体现在技术和场景的缺乏，因此才形成了业界对Fintech和场景的热捧，乃至产生了一些舍本逐末的现象。为了正本清源，在我们讨论的银行数字化中，Fintech只是外部生态的一部分，大数据、云计算、人工智能、区块链、物联网和虚拟现实等技术都只是手段而不是目的。未来，如果有银行能够在技术上走在同业乃至整体经济前列，那么它将既不必在外部生态中引入Fintech，反而可以向其他银行和产业伙伴输出科技能力，换取其他资源和业务合作。 03 银行数字化的问题与痛点 在银行数字化转型过程中，数据治理、业务流程、工具与技术、管理与聚合这四个领域既是银行数字化创新的主要发力方向，也是亟待解决的痛点之所在。 在数据治理方面，银行坐拥金融资产和交易的海量数据，具有天然的优势及屏障。在银行数字化的道路上，数据方面的工作可能是最早启动的；然而时至今日，数据治理方面的问题却始终是最为迫切的。究其原因，最初的银行数据库建设往往只是为了满足监管和报表报送的要求，数据仅仅是银行经营过程中的“副产品”。由于不同监管部门有不同的监管口径，导致银行内部数据往往依部门和条线而割裂，数据质量参差不齐，缺乏统一的规范和治理体系，难以综合利用、实现从“业务数字化”到“数字业务化”的转变。 在业务流程方面，从狭义上看，主要表现为简化手续、缩短时间。例如，少填单、少盖章，减少录入项目、少报送材料，以及“购物车”式交易，等等。更加广义的业务流程则应该将涵义拓展到银行需求分析、产品研发、渠道获客、风险评估、报价成交、支付结算、服务运营、管理处置等银行产品和服务全生命周期的方方面面。在经历了前几年反复压缩对客业务流程之后，银行的狭义业务流程优化空间已经很小了。银行重塑业务流程的重点已经转为精准地发掘用户所想、敏捷地响应市场需求。目前，商业银行以业务为中心、以部门为本位的传统管理理念仍然存在，导致很多银行对客户体验、端到端业务流程的梳理阻力较大。部分银行仍或多或少地使用“烟囱式”的IT系统，“大中台、小前台”的架构改造难度较大。 在工具与技术方面，尤其是金融科技，近年来得到了银行的高度重视，发展较为迅速。未来，一方面，数字银行应进一步把最新的技术吸收到原有的业务流程中来，提升工具效率、易用性和精确度；另一方面，数字化银行应该形成一整套精细化的技术工具体系，如果把银行比喻成一条工业生产线，数字化时代的工具体系应该是无所不在的探测器和计量仪，实时侦测银行产品与业务的运行情况，使其成为银行内部管理的抓手，为调整业务方向、优化业务流程提供指引。 在管理与聚合方面，内部管理是银行数字化最根源的问题。一些银行现有的组织管理制度对数字化创新试错的容忍度较低，难以有效支持数字化转型战略的推进。大多数传统商业银行仍然执行层级分明的金字塔形管理机制，各部门各条线的垂直化管理使得部门墙林立，各部门拥有自己的系统、流程和数据，部门权利扩张高于全行利益考量，跨部门、跨条线协同机制欠缺。在外部生态聚合方面，大多数银行都在一定程度上卷入了生态聚合的大潮，但是不同银行之间，其生态定位和聚合能力则差异巨大。以微众银行、网商银行为代表的新兴互联网银行，他们聚合了生态圈里的多种机构，创造了诸如微粒贷的“爆款”产品。与互联网银行相反，传统商业银行构建生态聚合的能力往往相对不足，缺少强有力的中台服务以应对市场的快速发展和产品的迅速迭代，大多数是以参与者的身份加入到其他生态当中，充当低成本资金供给方的角色。 04 银行数字化转型的路径选择 数字经济的发展引致市场供求关系发生巨变，为适应新的客户需求模式，作为供给侧的银行必须随之进行调整。然而，不同的银行其数字化转型的最优路径却不是唯一的，要综合考虑其资源禀赋、历史沿革、发展状况、经营理念和组织文化等，尝试新的商业模式，循序渐进改善体系架构、培养核心能力。 根据我国目前银行业的市场结构和数字化发展现状，我们提炼出两个维度来推演银行数字化发展的差异化路径。第一个维度是商业银行的资源禀赋，主要表现在资产规模上，同时也包含信息系统水平、技术研发实力和人才队伍建设等方面。第二个维度是商业银行的开放程度，主要考虑银行与外部机构在数字化领域的合作，是否充分地与金融同业、互联网金融公司、金融科技公司和产业链合作伙伴形成生态系统，以及其在生态系统中对地位、重要性及控制力的诉求。总体而言，商业银行数字化创新通过资源禀赋和开放程度两个维度的不同，大致可分为四种不同的模式。 数字化转型的第一种模式，是优质资源禀赋和较低开放程度（主要表现为在开放中对自身控制力要求较高）的结合，我们称之为“自建生态核心”，即银行在金融和产业生态系统中充当核心角色，通过建设开放平台，自主整合自身和外部资源，主动布局使客户与生态系统中的参与者相连接，促进服务效率和用户体验的提升。一般而言，要主导这种聚合，需要强大的科技技术实力和平台整合运营能力，以实现端到端的资源协调和部署，因此这一路径比较适合大型国有商业银行或资源雄厚的股份制商业银行；而背靠阿里巴巴、腾讯的网商银行、微众银行等互联网银行中的翘楚，则早已拥有了较为成熟的自主生态圈，可以归为这一路径的成功者。 数字化转型的第二种模式，是优质资源禀赋与高开放程度的结合，可称之为“战略生态合作”型发展路径。如果说自建立生态核心发展路径是航母级银行以自身为中心、聚合生态圈伙伴，形成一个中心辐射网的话；那么战略生态合作型银行在金融生态系统中与合作伙伴的关系则更像一个“环”，即一般是平等合作的关系，通过联合金融科技公司与金融同业，使生态系统的任何一个节点都能够同时提供多家其他金融机构的产品，令客户享受一站式服务的便捷。这类路径比较适合全国性股份制商业银行和少数头部城市商业银行和外资银行。 数字化转型的第三种模式，是较少资源禀赋与极高开放程度的结合。由于资源禀赋的限制，这类银行难以大而全地覆盖所有价值网络，因而专注于价值链中某一环节，打造特色功能。因为这很像实体经济产业链的垂直分工，因此我们称之为“参与生态分工”模式，这种模式对外部数字化赋能的需求最为旺盛。由于其允许“轻资产”运营的特点，因此比较适合新型互联网银行和使用开放银行方式经营的外资银行，对于规模较小的城商行和农商行，在监管允许的情况下这也可能成为一条不错的转型之路。 最后一种模式我们称之为“传统细分深耕”型，它是弱资源禀赋与低开放程度的结合，即战略重心放在借助本地化优势服务某一类市场，进行深耕运作。一般规模较小的城市商业银行或农村商业银行可以选择这种路径，其实质是通过数字化手段对传统经营模式进行改造，比如可以把深入田间地头的信贷员获得的信息数字化、线上化，使用纳入本地特征的专用人工智能模型进行分析和风控，为当地小微企业和农户提供定制化、差异化的金融服务。 (本文作者介绍：国家金融与发展实验室副主任，中国社会科学院金融研究所银行研究室主任)
习近平总书记一直牵挂着祖国北疆内蒙古。十三届全国人大三次会议开幕后，习近平再次参加他所在的内蒙古代表团审议。新华社《学习进行时》品牌栏目“讲习所”为您梳理习近平与内蒙古的故事。 十三届全国人大三次会议22日开幕。习近平总书记是内蒙古代表团的代表，十三届全国人代会期间，他已经两次参加内蒙古团审议；今天他又一次参加内蒙古代表团审议，为内蒙古经济社会发展鼓劲、支招。 习近平总书记一直牵挂着祖国北疆，党的十八大后，他在5年时间里两次到内蒙古调研，同各族干部群众通信，留下一段段佳话。、 隆冬时节送温暖，蒙古包中拉家常 2014年1月，农历马年春节即将到来之际，习近平来到内蒙古，看望慰问各族干部群众，送去党中央的关心和关怀。 隆冬时节，内蒙古大草原，千里冰封雪皑。一些地方，气温达到零下30多摄氏度。习近平来到兴安盟、锡林郭勒盟等地考察，特别关注少数民族群众的生产生活。 在锡林郭勒盟，习近平来到81岁的牧民玛吉格家，在蒙古包中同一家人围坐在一起拉家常。听到老人反映当地有的牧户在用电、通行上还有些困难，习近平要求当地党委和政府作出规划，努力加以解决。 调研期间，习近平强调，我们党员干部都要有这样一个意识：只要还有一家一户乃至一个人没有解决基本生活问题，我们就不能安之若素；只要群众对幸福生活的憧憬还没有变成现实，我们就要毫不懈怠团结带领群众一起奋斗。 那达慕上，按蒙古族习俗送祝福 那达慕是深受蒙古族群众喜爱的民族特色活动。2014年调研期间，习近平来到锡林浩特市宝力根苏木（乡）冬季那达慕，同牧民们一起，观摔跤，看赛马，听长调，赏歌舞。 在传统的“五畜祈福”仪式上，习近平按照蒙古族习俗，用无名指蘸上用银碗盛着的鲜牛奶弹了三下，祝福来年风调雨顺，五畜兴旺，人民幸福安康。 各族人民亲如一家，是中华民族伟大复兴必定要实现的根本保证。一路上，习近平反复强调，要始终高举民族团结旗帜，坚持和发扬各民族心连心、手拉手的好传统。 妙解“守望相助”，寄语各族干部群众 内蒙古自治区位于祖国正北方，面积118.3万平方公里，拥有4000多千米的国境线，生活着2千多万各民族群众。把内蒙古建成祖国北疆安全稳定的屏障，意义十分重大。 习近平对内蒙古各族干部群众提了四个字的希望：守望相助。 习近平说，守，就是守好家门，守好祖国边疆，守好内蒙古少数民族美好的精神家园；望，就是登高望远，规划事业、谋求发展要跳出当地、跳出自然条件限制、跳出内蒙古，有宽广的世界眼光，有大局意识；相助，就是各族干部群众要牢固树立平等团结互助和谐的思想，各族人民拧成一股绳，共同守卫祖国边疆，共同创造美好生活。 “守望相助”，这是内蒙古改革发展稳定的关键所在，也是各族草原儿女的幸福所依。 走边防巡逻路，踏雪看望战士 习近平一直牵挂着戍边将士的冷暖。2014年到内蒙古时，在阿尔山一下飞机，他就迎风踏雪驱车赶往边防线。 抵达阿尔山口岸，习近平提出要走一走边防巡逻路，看一看一线执勤官兵。在离国界线2.5公里的地段，看到一队官兵驾驶摩托雪橇在冰雪路上巡逻，习近平吩咐就近停车。 雪地里，朔气逼人，冰冷刺骨。习近平踩着厚厚的积雪向官兵走去。看到官兵们的脸上、眉毛上、防寒面罩上满是霜花，习近平关切地询问寒冷的天气适不适应，每天要巡逻多少小时、走多少公里。习近平深情地说，你们战风雪、斗严寒，穿行在林海雪原，巡逻在边防线上，我很受感动。大家辛苦了，祖国和人民感谢你们。 回信点赞乌兰牧骑，“以天为幕布，以地为舞台” 2017年，苏尼特右旗乌兰牧骑的16名队员给习近平写信，汇报乌兰牧骑60年来的发展情况，表达为繁荣发展社会主义文艺事业作贡献的决心。习近平给他们回信，称赞一代代乌兰牧骑队员迎风雪、冒寒暑，长期在戈壁、草原上辗转跋涉，以天为幕布，以地为舞台，为广大农牧民送去了欢乐和文明，传递了党的声音和关怀。 乌兰牧骑是有草原特点的文化工作队。它的蒙古语原意是“红色的嫩芽”，后被引申为“红色文艺轻骑兵”，自1957年诞生后一直长盛不衰，目前每年演出超过7000场。 2019年7月，习近平到内蒙古赤峰市考察时，看到社区群众在乌兰牧骑队员指导下载歌载舞。他指出，乌兰牧骑是内蒙古这个地方总结出来的经验，很接地气，这种直接为老百姓(行情603883,诊股)服务、为基层服务的文艺活动永远不会过时。 在内蒙古参选全国人大代表，背后有深刻考量 2018年1月30日，内蒙古自治区十三届人大一次会议宣布，中央提名的代表候选人习近平同志，全票当选第十三届全国人大代表。 代表们说，总书记始终和咱们老百姓心连心。大草原虽然离北京很远，但我们时刻都能感受到党中央和总书记的温暖与关怀。 当年举行的十三届全国人大一次会议上，习近平参加内蒙古代表团审议时说：“在选举十三届全国人大代表时，党中央提出，中央领导同志应选择老少边穷地区参加选举。我选择在内蒙古自治区参加选举，表达了党中央对民族边疆地区的重视，体现党中央加快推进欠发达地区发展、打赢脱贫攻坚战的决心。” 总书记带头到脱贫攻坚的主战场、边疆少数民族聚居地省份参选，充分体现了总书记对老少边穷地区的关怀，是密切联系人民群众的生动注解，为全党树立了标杆。 趣谈“羊煤土气”，支招高质量发展 2018年3月5日，习近平参加他所在的十三届全国人大一次会议内蒙古代表团审议。 审议中，习近平说：“内蒙古产业发展不能只盯着羊、煤、土、气，要大力培育新产业(行情300832,诊股)、新动能、新增长极。同时，也要注意有所为有所不为，不能搞大呼隆，一哄而起。” 习近平所说的“羊、煤、土、气”，指的是农畜产品、煤炭、稀土、天然气，这是内蒙古丰富的自然资源，同时也代表了传统产业、低端产业、资源型产业、劳动密集型产业等老发展套路。 习近平在审议时，提了12个字——“立足优势、挖掘潜力、扬长补短”，要求内蒙古构建多元发展、多极支撑的现代产业新体系，形成优势突出、结构合理、创新驱动、区域协调、城乡一体的发展新格局。 再到内蒙古代表团，语重心长谈“四个一” 内蒙古的生态地位重要而特殊。内蒙古生态状况如何，不仅关系全区各族群众生存和发展，而且关系华北、东北、西北乃至全国生态安全。 2019年3月5日，习近平参加他所在的十三届全国人大二次会议内蒙古代表团审议时，着重谈了生态文明建设问题。 他指出，党的十八大以来，我们党关于生态文明建设的思想不断丰富和完善。在“五位一体”总体布局中生态文明建设是其中一位，在新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略中坚持人与自然和谐共生是其中一条基本方略，在新发展理念中绿色是其中一大理念，在三大攻坚战中污染防治是其中一大攻坚战。 这“四个一”体现了我们党对生态文明建设规律的把握，体现了生态文明建设在新时代党和国家事业发展中的地位，体现了党对建设生态文明的部署和要求。保护好生态环境，这不仅是内蒙古的责任，也是内蒙古迈向高质量发展的必由之路。 习近平对代表们说，要保持加强生态文明建设的战略定力，探索以生态优先、绿色发展为导向的高质量发展新路子，加大生态系统保护力度，打好污染防治攻坚战，守护好祖国北疆这道亮丽风景线。 调研指导主题教育，告诫不能“上下忽悠” 2019年7月，习近平赴内蒙古考察调研。这是党的十八大以来，习近平第二次到内蒙古考察，也是“不忘初心、牢记使命”主题教育启动后，习近平首次地方考察。这次内蒙古之行的一项重要内容就是实地指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。 来到内蒙古自治区自然资源厅，听完情况介绍后，习近平指出，今年是新中国成立70年，中国共产党成立也即将100年，开展这次主题教育，就是要好好梳理一下我们党的初心是什么、使命是什么，有没有私心杂念。 习近平强调，主题教育要实实在在，不能上下忽悠。他说，形式主义害死人，开展主题教育主要看实效。要把学习教育贯穿始终，不断深化认识，增强自觉性。每次都有一些进步，日积月累，领悟就越来越深。主题教育要学以致用，落实到具体工作中，解决人民群众身边的实际问题。
近日，黄河流域西北地区种质基因库和现代种业产业园项目签约暨启动仪式在内蒙古巴彦淖尔市临河区举行。该项目由巴彦淖尔市政府与蒙草生态合作，组织巴彦绿业等7家企业出资共建，采用市场化运作模式，自主管理、独立运营，总投资4.5亿元，在巴彦淖尔市农业高新技术产业示范区核心区规划5.2万平方米，建设种业科技博览馆、种质资源应用馆、种质资源保存库、土壤保存库、种质资源博物馆、种子检测中心等。 种质资源是推动现代种业创新的物质基础，是推进生态保护修复和农牧业高质量发展的“芯片”。巴彦淖尔市素有“塞外粮仓”的美誉，自2018年开启“天赋河套”农产品区域公用品牌建设大幕以来，取得了显著的成效。目前，巴彦淖尔市不仅越来越重视优质农作物种质资源的研发与推广，而且开始逐步培育和发展标准化、高科技的现代种业。蒙草生态作为一家把“种质资源”作为核心竞争力，并运用“大数据”成功修复草原、沙地、矿山、盐碱地等多种环境的科技型生态企业，在拥有国内数据和规模较领先的乡土植物种质资源库的同时，成功构建了“植物科研＋技术输出＋种业基地＋生产加工＋销售推广”的育繁推一体化产业链。 2008年，蒙草生态开始收集、开发、利用野生植物种子，2011年着手建设草种资源库，目前已在内蒙古、甘肃、青海、西藏、陕西等北方干旱半干旱省份开展大范围、专业性种质资源收集与保护工作。现已获得国家植物新品种权4项，审定国家及自治区草品种19个，并且成功将200余种乡土植物应用在生态修复、园林绿化工程项目中。值得一提的是，蒙草科研人员已将长青石竹这一野生植物成功驯化，并成功应用到北方寒冷地区的生态修复项目中。 如今，蒙草生态已经建成国内数据和规模较领先的乡土植物种质资源库——蒙草种业中心（又称“小草诺亚方舟”），项目包含长期库、中期库、短期库、清选室、种子检化验室等，为草原植物和北方干旱半干旱植物种质资源的保护和利用搭建了一个新的平台。下一步，蒙草还将着手建设国家草原草种种质资源库与种植资源大数据平台，建立起涵盖不同区域分库、活体保存圃、鉴定、评价、选育功能齐全的一体化草种资源保护开发利用体系，为建设现代化种业强国提供有力的资源支撑和技术储备。 此外，蒙草生态还将做好黄河流域的种质资源保护与利用，为现代农业高质量可持续发展打好物质基础。 据悉，该项目建成后将为区域主要农作物、特色农作物及其他功能性植物的种质资源保护、新品种选育、优良品种的应用推广提供有力支持，为农企及农牧民培训交流以及国内、国际的种业科技合作交流提供便利。 目前，蒙草生态已经依托种质资源体系构建起了企业的核心竞争壁垒。同时，在中央号召各地积极培育具有自主知识产权的优良农作物品种的政策红利之下，发展种业被赋予了从源头保障国家粮食安全的战略意义。蒙草生态或将借此次政企合作良机，进一步拓宽种质资源发展路径，迎来新增长点。（编辑 田冬）
优质的生态环境究竟意味着什么？16年时间，浙江创成全国首个生态省，“绿水青山就是金山银山”，深度改变着这方土地。翻开卫星地图，浙西南群山起伏，绿意最浓处是遂昌。“山也清，水也清，人在山阴道上行，春云处处生。”明代县令汤显祖笔下的遂昌，至今容颜依旧。 聚焦高质量绿色发展，遂昌获国家生态文明建设示范县、国家级“两山理论”课题研究样本县、全国全面小康发展样本县、全国绿色发展百强县，走出一条具有遂昌特色的高质量绿色发展新路。 “绿水青山和金山银山可转化、可并存、可促进。”作为绿色发展的引路人，遂昌县委书记张壮雄表示，要始终坚持“绿水青山就是金山银山”理念，因地制宜，在保护中发展，在发展中保护，把绿水青山源源不断转化为金山银山。 重估生态价值 盘活绿色资源 从遂昌县城出发，驱车20分钟抵达大柘镇大田村，山水林田湖草在此彰显诗画意境。 若问这美景价值几何？今天的大田村村民都能报出一个准数。2019年，大田村发布全国首份村级生态系统生产总值(GEP)核算报告显示——该村2018年GEP核算结果约为1.6亿元。 “GEP核算相当于给‘绿水青山’标价。”遂昌县大花园办专职副主任胡敬柱表示，GEP核算重估了生态价值，也让绿水青山与金山银山划上了实打实的等号。据悉，遂昌已整合1亿元资金，成立生态价值转化产业基金，激活小微市场主体。 一个村庄的价值重估让遂昌人由此意识到，他们生活的绿水青山绝非穷山恶水。的确，遂昌自古产金产银，“江南第一矿”遂昌金矿开采千年未止。 伴随矿产资源枯竭，遂昌将全域旅游理念融入到黄金工业，推动矿山经济转型升级，成为全国矿山公园范本。如今，生态治理让“水中大熊猫”桃花水母再度归来，循环经济让千年金窟采出宝藏“第二矿”…… 走进龙洋乡九龙口，白墙黛瓦，玫瑰满村，长粽、蜂蜜、黄粿、千层糕等令人垂涎三尺，百年武术、千年龙排迎来新活力。 “光有漂亮房子可不够，还要挖掘文化，赋予乡村独特魅力，注入产业‘活水’，实现乡村振兴。”九龙口村村委会主任戴向伟花了十年时间，带动村民扮靓家园，开起了17家农家乐，过起了“卖风景”的惬意生活。 红绿融合发展 唤醒一山清寂 观察遂昌发展，仅赖于一抹绿意是不够的。作为革命老区，“浙西南革命精神”正转化为高质量绿色发展的不竭动力，红绿融合的故事在此上演。 热血染得乌溪红畔王村口，80多年后，红色遗址尚存，一条1935文旅街区则“复活”了这座红色古镇。 “我外公当年送烧酒给红军消毒疗伤，我家的‘红军酒’，意义不同寻常。”毛建英在宏济桥头开着一家“独门佳酿”店铺，随着王村口干部培训和研学旅行等发展，冷清的老街“热”起来了。“我家祖传佳酿多了销路，也携红色故事走出大山。” “绿色发展不仅是传统意义上依托良好生态变现，更应该是一种可持续的发展理念。”王村口镇党委书记斯科表示，红色精神是推动事业发展的磅礴力量，也让绿色产业更加有魂。依托“红、古、绿”三色资源融合发展为三色产业，是古镇、老区发展的现实路径。 事实上，不仅是王村口“一枝独秀”，与其相邻的焦滩乡，清澈的乌溪江水滋养了鲜嫩的鱼头，如今鱼头化身焦滩“最佳代言人”。焦滩乡党委书记周辛说，“好水养好鱼，地道风味炖出一锅舌尖上的乡愁。” 公路边，二十多家鱼头馆，长三角游客络绎不绝。老肖鱼头馆是焦滩鱼头鼻祖，肖建富从父母手中接管鱼头馆后，带动村民发展出了“鱼头一条街”。如今，仅他一家店每年营业额就达180多万元。“鱼头出名了，过去不起眼的山货也值钱了，游客‘扫货’能力一流。” 从“一处美”到“一片美”，湖山乡红星坪村渐成为高端民宿集聚区。 “山居岁月，湖畔流年，林中时光，诗里生活。”红星坪村诗里湖山民宿负责人刘敏与合伙人一直在寻找最接近自然的生活方式，“通过村集体建设、我们经营、村民分红的共赢模式，让我们找到了‘乌托邦’，也鼓足了村集体与村民的‘钱袋子’。” 镜头转向高山上，高坪乡依托高山气候，打响“避暑休闲养生牌”，该乡村民存款量从2008年的500多万元增加到了如今的1亿多元，十年间增长20倍。 美丽经济方兴未艾 拓“两山”转化新路 锚定“绿水青山就是金山银山”理念，推动县域高质量绿色发展，让山城遂昌不再“藏于深闺”，而是“点绿成金”。 位于县城上游的浙江省绿色企业——浙江凯恩特种材料股份有限公司，主产电解电容器纸。 “生产电解电容器纸对水质、空气要求极高，这些也影响着特种纸的质量和成本。”该公司总工程师陈万平说，其生产用水直取于遂昌饮用水水源地，水质达纯净水级别，每年可节约至少600万元净水成本。同时，遂昌好空气也为企业有效节约空气净化成本近200万元。 依托生态优势，提升产品价值，凯恩特材还做足循环经济文章。陈万平举例道，“我们把污水处理站的污泥都卖给造纸企业做低档纸产品，锅炉产生的煤渣全部用于砖厂制砖，我们用实践证明了‘绿水青山就是金山银山’。” 绿色能成为企业不可替代的竞争优势，也能让一个村庄“起死回生”。龙洋乡茶园自然村，曾几何时，这个清幽古朴的村落因偏僻落后，乏人问津 54岁的村民杨容兰说，村民为生计大多外出打工。2017年，旗山侠隐活化茶园村项目入驻后，旧舍翻新、荒地重耘、产业重整、村民回流……“我们村子又‘复活’了。”如今，杨容兰们从农民转型成了员工。 遂昌乐领投资管理有限公司总经理汤爱民介绍，在保留村庄原始生态和建筑外观的前提下加入现代建筑元素，将山村改造为居民与来客混居的旅居生态村。 喝山泉水、吃山野菜、住黄泥房、体验农耕，此般返璞归真的山居生活让都市人趋之若鹜。“我们通过土地认领计划，茶叶品类定制，春笋、苦槠子等土特产销售等，提升生态产品附加值，以情感为纽带，对接城市需求，实现‘两山’转化。”汤爱民说。 “这是一个以人为本的‘两山’转化缩影，也是城市反哺乡村发展路径探索。”遂昌县农业农村局局长王朝辉说，以茶园村为代表的遂昌高质量绿色发展路径未完待续。 人不负青山，青山定不负人。走在建设美丽幸福大花园的路上，遂昌一路风景独好。(完)
日前，财政部、生态环境部、水利部和国家林草局四部门联合发布《支持引导黄河全流域建立横向生态补偿机制试点实施方案》，2020—2022年开展试点，探索建立黄河全流域横向生态补偿标准核算体系，完善目标考核体系、改进补偿资金分配办法，规范补偿资金使用。 根据《方案》，黄河全流域横向生态补偿机制实施范围为沿黄九省(区)，包括山西、内蒙古、山东、河南、四川、陕西、甘肃、青海、宁夏。 试点期间，中央财政专门安排黄河全流域横向生态补偿激励政策，围绕促进黄河流域生态环境质量持续改善和推进水资源节约集约利用两个核心，支持引导各地区加快建立横向生态补偿机制，奖励资金将对水质改善突出、良好生态产品贡献大、节水效率高、资金使用绩效好、补偿机制建设全面系统和进展快的省(区)给予激励，体现生态产品价值导向。 《方案》要求，各地要积极主动开展合作，尽快就各方权责、补偿措施等达成一致意见，推动邻近省(区)加快建立流域横向生态补偿机制。(记者寇江泽)
本报记者 贺骏 5月8日，腾讯产业生态投资宣布，投资政务领域SaaS厂商天阙科技，以进一步补充其在智慧城市领域的生态布局。 天阙科技是国内最早从事社会信息化治理建设和运营的厂商之一，其客户覆盖全国20个省，包括浙江、江苏、四川、江西、广东、广西、河北、辽宁等。 疫情期间，天阙科技为浙江省在基层开展抗疫工作提供信息化服务。截至3月下旬，共有30余万条“疫情防控”类事件信息、近3000名重点人员管理信息，通过天阙科技提供的服务实现了快速、及时的采集和流转处置，为省政府的抗疫工作提供了准确的数据支持。 天阙科技是腾讯产业生态投资众多案例中的一个。近年来，腾讯产业生态投资在智慧城市领域落地不断，投资了一批公司。其中，投资中大凯旋、飞渡科技等公司，搭建起智慧城市的应用中台、城市数据中台；在前台，投资东华软件、北明软件、奥格智能、天阙科技等公司，在数字政务、城市治理、城市决策等方向上布局。 腾讯产业生态投资总经理庄文磊此前曾表示：“腾讯致力于做产业互联网生态的助力者而非颠覆者，我们提供用户入口平台、技术平台、基础设施平台等通用型服务，在行业应用层联合专业的合作伙伴共建解决方案，帮助其与终端客户形成连接，以互相助力的方式发展产业互联网。在智慧城市领域也是一样：腾讯云的基础设施形成集约后台，同时与合作伙伴一起打造敏捷中台和生态前台。” 庄文磊称，2020年，腾讯产业生态投资将加速在智慧城市领域的布局，重点关注精细化城市治理、科学城市规划及决策等方向上的优质企业，“智慧城市的关键之一是数据的流转与分析，通过数字化手段搭建起CIM（城市信息模型平台），进一步对数据进行分析，实现从经验决策到数据决策的转变。我们希望给予优质的企业资本和资源，共同推动智慧城市加速到来。”（编辑 田冬）
本报记者 施露 4月30日，阅文集团首席执行官程武，阅文集团总裁侯晓楠联名发表题为《面孔会变，梦想不会——致网络文学作家》的一封公开信。这是自阅文集团宣布人事调整后，新任管理层第一次对外公开发声。 公开信中首先强调，无论是作为书友还是内容行业从业者，“内容产业的核心是人，是创作者。”因此，程武和侯晓楠认为，“作家是阅文最宝贵的财富，这点永远不会变”，并一致表示，“未来的业务推进，一定是基于理解、尊重、共赢的伙伴精神展开的。无视作家权益的事情，以往没有，现在、未来也不会有。” 除此之外，信中还特别提到，在新文创生态中，“内容+体验”的前提就是更多的优质内容，这有赖于已经具备粉丝生态的网络文学基本模式。阅文将会投入更多的资源，建立更强的文学内容生态，因此，继续稳固和深化付费阅读粉丝生态将会是阅文发展进化的基础。 未来，阅文将依托于新任管理层积累的产品运营，生态合作和版权开发的经验，加大阅文与腾讯新文创的融合力度，为公司和集团作家整合腾讯平台丰富的产品和流量资源，推进IP跨领域开来放大文学源头价值。在固有优势下，通过引入更多资源、创新商业模式、加速生态融合等多种方式，进一步推动平台发展与升级。（编辑 李波）
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