1 印度首富：明年推出100%印度制造5G 印度又出来搞了个大新闻！ 日前，印度首富穆克什·安巴尼宣布，信实工业集团（JIO）旗下的一家子公司已经完全掌握了5G技术，将在2021年推出100%的印度制造的5G系统，并向全球提供一流的5G服务。 安巴尼将其称之为“献给总理莫迪的‘自力更生的印度’计划”。 这让小编想到了之前印度自研 App 、印度自研手机、印度自研操作系统等等一系列“打脸计划”，差点就笑出声来。 但作为一个合格的“键盘侠”，在事情不清楚之前还是来仔细分析一下可能性有多大。 研发5G，一靠技术，二靠钱。 华为研发5G烧了有大几千亿人名币，光2018年研发费用就达到1015亿元。 而穆克什·安巴尼是印度首富，也是全球第九大富豪，身价达到702亿美元，超过巴菲特。他旗下的信实工业位列世界500强的106位，2019年净利润为3988亿卢比（约53亿美元）。 另外，今年以来JIO已连续融资200亿美元，注资方包括Facebook、Google、高通、英特尔等巨头，其中脸书和谷歌分别以57亿、45亿美元持有该公司10%、7%的股份。 钱到位了，剩下就是技术和硬件的问题。 2018年，JIO全资收购了美国锐德世科技。 后者是一家专门提供4G、5G和宽带网络相关软件系统和硬件解决方案的公司。在被收购之前，锐德世科技的大客户就包括了美国运营商Verizon、澳洲运营商Telstra、还有诺基亚和飞利浦等全球知名通讯产品制造商。 这一次JIO的5G设备，估计就是靠的锐德世了。 而5G技术上，JIO就没什么看头。 目前JIO在5G标准下申请的专利不到三位数，绝大多数5G专利都在华为、三星、中兴、诺基亚几家老牌公司手中，其中最值钱的一些核心技术也都被这些巨头瓜分殆尽。 换句话说，技术上，印度的5G几乎不可能绕过这些巨头。 先不说印度是不是能搞出5G来，至少光靠自己是基本不可能的。 但要是说JIO从三星手里买硬件，从华为买基站，再斥资定制一套管理软件整合出一个5G网络系统，并且提供完整的调试服务，那JIO也算是从无到有发明了一套5G的解决方案。 并且，三星、华为、诺基亚这些运营商在印度都是有工厂的，所以广义来说，印度工厂的产出物被称为“Made in India”，合情合理。 2 三哥的选择 印度的自研5G大家看个热闹就行了，但台面下却很有趣。 华为和中兴早已经深度参与了印度的5G建设，但是日前印度政府声称已确定7家在印度运营的中企与“中国军方有关联”，正在考虑对它们采取一些限制措施，华为自然在名单上。 而另一边，印度所谓自研5G却到处都是美国资本的影子。 不难看到，印度禁用中国APP后，和美国科技巨头的交流愈发频繁了。 前不久，在谷歌印度大会上，谷歌宣布在印度设立数字化基金，这项基金将在未来5-7年内向印度投资约100亿美元，并将与印度中等教育中央委员会（CBSE）联手，推出在线教育项目。 图片来源：Twitter 当天，上任伊始就大力推动印度数字化建设的总统莫迪与谷歌CEO桑达尔·皮查伊进行了关于印度数字化的会谈。 此外，双方还携手研发低价智能手机。 美国另一大互联网巨头Facebook也是动作不断。 7月8日，Facebook旗下instagram宣布正在印度市场测试视频编辑应用Reels，该APP被认为是Tiktok的复制版。 7月5日，Facebook与印度中央中等教育委员会合作推出一项有关数字安全和在线福祉的认证课程，并为印度学生和教育工作者提供AR支持。 很明显，远离东方雄狮后，印度向美国敞开了怀抱。 而少了中国方面的竞争，印度本土也没有重量级的对手，谷歌、Facebook这些巨头的扩张几乎毫无阻滞，更何况还有中国厂商遗留下的空白市场。 以短视频平台为例，一年前Tiktok在印度的月活量就达到了1.2亿，下载量接近印度总人口的1/2。这么大的无主之地，如果能够吃下，即便是在全球拥有20亿月活量的Youtube也要吹上一段时间了。 现在机会来了，美国互联网巨头们自然不会客气，动作一个比一个快。 毕竟，无论是现有市场，还是开发潜力，印度都是一块让人垂涎三尺的市场。 3 奇葩的国家 全球有76亿人口，其中约41亿已经接入互联网，而在剩下的未接入互联网的人口中，约四分之一在印度。 据互联网和印度移动协会（IAMAI）的数据，目前印度互联网人口为5.1亿，是世界上唯二网民数量超5亿的国家。尼尔森预测，到2025年这一数字将达到8.5亿，超过G7国家的总人口数。 但印度的互联网普及率只有35％，其中，城市地区为65％，农村地区为20％。同量级人口数的中国已经达到64.5%。 另外，截至2019年底，印度4G用户约为6亿，仍有超过7亿的增长空间。有预测称，未来五年，手机渗透率的上升和数据成本的下降将在印度增加5亿新的互联网用户。 恰恰，印度的情况有点特殊。 印度给世界最大的印象就是：人多、穷。2019年印度GDP为2.85万亿美元，人均GDP为2104美元，仅有中国的1/5；同时，印度政府还背了一身的债，2019年底该国公共债务增加到了1.17万亿美元，是其外汇储备的250%。 数据来源：快易 而这么个又穷又大的国家却早早地走上了国际化的道路，开放程度远超中国，大肆引进外资，对本土企业缺少保护。 结果就是，从一开始，印度互联网用户就直接投入到了西方互联网商的怀抱中，国内企业还没来得及“近水楼台先得月”，谷歌、Facebook、微软这些外来户就进场了。 零几年进入印度的时候，这些巨头环顾四周：一个能打的都没有。 到今天，印度没有属于本国的主流门户网站和搜索引擎，却成为了Facebook用户数第一多、谷歌用户第一多、Instagram用户第三多、Twitter用户第四多的国家，就是这几年爆火的Tiktok的最大市场也在印度。 和国际互联网巨头相比，印度本土企业几乎毫无还手之力，以至于到了2020年国内还没出现BAT之类的公司。 4 印度互联网之殇 只有先是中国的，才有可能变成世界的；先是世界的，就没有中国的了。 而印度恰恰就走了第二条路。 现在印度的互联网市场中几乎都是外来户。 网约车行业：Uber和本土“独角兽”Ola，但Ola的背后是软银。 外卖平台：被Zomato和Swiggy双寡头垄断，但他们背后分别站着中国的阿里巴巴和腾讯。 视频行业：长视频被Netflix、Amazon Prime、Hotstar三家美企占据，短视频被Youtube、Facebook和Tiktok占领。 聊天软件：主流的是WhatsApp、印企ShareChat。 …… 印度这个国家的互联网发展也和这些外来户深度捆绑，而为了能够收割到足够的韭菜，这些大户的资金不断地往里投。 以中国为例，Gateway House的数据显示，2019年中国科技投资者在印度创业市场整体投入了39亿美元（约合人民币275亿），涉及90多家初创企业。 截至目前，印度30家互联网科技独角兽公司中，有18家背后投资方来自中国，其中估值超过10亿美元且获得中国注资的有13家，剩下的也基本都有美国、日本的影子，存粹的本土企业少之又少。 换句话说，印度的互联网是世界的互联网。 这也意味着，一旦这些资本停止后续投入，印度互联网市场将面临严重的资金问题。 这个时候再想通过内生发展，已经是不可能的了，更何况国家经济不理想、人民不富裕、政府负债累累，使得印度没有回头路可走，只能继续依靠其他国家。 而现在印度推开了中国，缺口从哪里补？ 于是，印度拍了拍美国，双方达成共识：你给我钱发展，我给韭菜让你割。 或许，还可以这样理解：印度把这一块大蛋糕分出去，换来互联网的发展。 短期来看，有了国际巨头的加持，印度互联网的确有很大的进步。 但眼光放远一点，这样众筹型的发展模式对自主性提出了很大的疑问，毕竟互联网对一个国家来说举足轻重，这样放手隐患不小啊。 当未来某一天，印度不再需要依靠他国，想收回市场的时候，不知道能不能如愿以偿，届时付出的代价想来不会小。 那将又会是一场闹剧吧
中国最重要的还是要做好自身的事情，一方面注重国际统一战线，另一方面坚定地推动改革开放，以不变应万变。特别是做好新型城镇化建设、推动土地制度改革、财税体制改革、收入分配均等化、释放民营经济活力，推动教育和科技体制的改革等，以改革开放应对后疫情时代的全球政治经济新格局。 文 |沈建光 2020年上半年，新冠肺炎疫情突发给中国经济带来巨大冲击。第二季度，伴随着国内疫情得到阶段性控制，复工复产进展顺利，国内经济延续回暖态势。展望下半年，考虑到危机之下逆周期政策显著加大，1万亿元特别国债与3.75万亿元专项债直达地方，将有助于提振“两新一重”投资回升，并纾困受疫情影响较大的中小微企业和低收入群体，对下半年中国反弹给予支持。然而，疫情之下，中国经济复苏态势是否稳固？在我们看来，未来需要重点关注与应对如下四大挑战。 着力增强消费反弹的持续性 2020年，疫情之下，国内消费受到明显冲击，社会消费品零售总额在疫情最严重的1～2月份一度下滑至-20.5%。伴随着第二季度疫情防控得到阶段性好转，国内生产恢复，消费重启。5月份，社会消费品零售总额同比增速下降2.8%，较上期大幅回升4个百分点。其中，线上消费是疫情防控常态化背景下带动消费的重要增长极。1～5月份实物网上零售额同比增速达到11.5%，占社会零售产品总额比重24.3%、较上年同期提高5.4个百分点。进一步，从京东消费大数据来看，受益于疫情常态化下的国内商品供应链的持续修复，居民消费意愿有所提升，加之多地消费券与电商平台结合，电商企业共同让利支持“6？18”网上促销节，6月京东线上消费呈现明显反弹。 在我们看来，消费回暖意义显著。一方面，消费是拉动中国经济的最大引擎，2019年最终消费支出对国内生产总值增长的贡献率为57.8%；另一方面，当前海外疫情蔓延，中国除了防疫用品、在线设备等与疫情相关的商品出口大增外，其余主要商品出口明显回落，外需疲软前景下，内需更是成为支持中国经济增长的关键。 然而，尽管近两个月中国消费已经出现反弹态势，但结合京东线上消费数据可以发现，当前消费反弹仍存在一些“不平衡”特征，低线级城市、部分中西部省份以及低收入群体受疫情冲击更为明显，当前消费恢复相对迟缓。下一步，通过出台政策扶持措施以稳住目前的消费回暖势头，同时加大对消费薄弱地区和低收入人群的定向支持，通过增加转移支付、金融定向支持以及发放现金券、消费券等多种方式，提高特定群体的可支配收入水平，是延续难能可贵的消费回升势头的关键。 积极缓解小微企业的运营压力 民营企业是我国社会经济的重要支撑力量，也是创造就业岗位的最重要渠道。近年来，民营企业提供了80%的城镇就业岗位，吸纳了70%以上的农村转移劳动力。然而，突如其来的疫情对民营企业造成了沉重打击。 我们结合2308家A股民营上市公司的财务报表数据分析发现，企业的经营情况和盈利水平显著恶化。以今年第一季度财务报表来计算，样本企业报告期内总和营业收入同比增速约为-8.6%，而过去5年的复合增长率超过18%；盈利水平的恶化程度则更为明显，第一季度全部样本企业总和净利润同比大幅下滑28.7%。分行业看，休闲服务、交通运输、纺织服装、汽车等行业受到的冲击最为明显。 与此同时，盈利下滑也暴露了部分企业的偿债风险。第一季度伴随样本企业的盈利下滑，上市民营中小企业的利息保障倍数从2018年的5.18倍和2019年的5.11倍，骤降至当前的2.88倍，企业的潜在违约风险明显抬升。其中，处于亏损状态导致利息保障倍数为负值的样本企业占比超过40%，利息保障倍数低于1倍的超过半数。分行业来看，休闲服务行业利息保障倍数为-1.63，超过77%的样本企业处于亏损状态，这部分企业的现金流压力极大；建筑装饰、交通运输、商业贸易分别为0.66倍、1.69倍和2.19倍。 因此，在当前稳就业成为经济工作重中之重的背景下，激发民营经济活力，发挥民营经济就业“稳定器”作用尤为重要。对此，应持续加强对民营中小企业的金融和财政支持力度，缓解企业经营和资金链压力。6月17日，国务院常务会议提出要“推动金融系统全年向各类企业合理让利1.5万亿元”，就是支持金融直达实体经济、落实服务小微企业的重要举措。同时，更加注重货币、监管、财政政策的协调配合，前瞻性地做好银行资本、拨备和不良贷款处置的政策储备，加大财政对于企业融资担保、金融风险处置等方面的投入，为银行不良率上升提供必要缓冲。 更加重视产业链断裂和转移风险 当前，我国疫情防控已进入“下半场”，但海外疫情仍处于持续扩散蔓延的态势，对我国产业链供需两端的冲击需高度关注。根据我们对8000余种海关进出口商品品类数据与国民经济行业分类下的制造业31个行业逐一匹配发现，涉及国内各个产业中，电子信息产业的进、出口的敞口非常高；纺织服装鞋类制造业、设备制造业、电气机械和器材制造业等出口敞口较高，易受外需下降冲击；油气、黑色、有色、木材家具等的进口敞口较高，对国外上游产品的依赖较强；同时，一些高技术产品（如光刻机）则存在被“卡脖子”的风险。 除此以外，更加值得关注的是，疫情冲击下，产业链外迁风险加大。不可否认，新冠肺炎疫情之下，美国吸引制造业回流的呼声异常强烈，特别是对芯片等高技术产品，美国一方面加大对中国的技术出口限制，一方面呼吁台积电在美建厂。而此前，特朗普甚至曾表示要为从中国迁回美国企业给予报销，涉及厂房、设备、知识产权、基建等费用由美国政府买单。实际上，中美经贸协议的签署似乎并未延缓美国吸引制造业回流的决心。 可以看到，在中美经贸摩擦、劳动力成本上升等因素的影响下，近年来中国产业链外迁速度加快。其中，劳动密集型商品出口有相当一部分已向东盟诸国转移，中国出口全球占比从2015年的最高值13.6%，回落至2019年的13.1%；同期东盟出口的占比从7%升至7.5%，上升份额基本等同于中国下降的份额。而近年来，伴随着中美贸易摩擦加剧，美国近邻墨西哥也挤占了中国更多高附加值商品的对美出口份额。 因此，对待外需、外迁冲击下的产业链转移风险需要保持警惕。当然，中国巨大的市场规模、完整的工业体系、完备的基础设施和稳定的社会环境在全球范围内仍独具吸引力，这其实为避免大规模产业外迁奠定了良好的基础。未来应对产业链外迁的现实风险，需要持续加大开放，改善营商环境，减少外资限制，更需要采取竞争中立原则，减少民营企业准入限制。此外，增加政策透明度，加大知识产权保护，加大金融开放确有必要，这将有助于吸引投资、赢得更多跨国企业的合作，为应对逆全球化争取更广泛的支持。 稳妥应对中美经贸关系变化 疫情加剧了本已处于“非常态”下的中美矛盾，亦打破了年初中美经贸第一阶段协定达成而创造的良好谈判氛围。 实际上，对待中美关系，我们一直认为，双方博弈是个长期过程，分歧在不同阶段有不同层次的体现，涉及经贸、技术、金融、经济制度、意识形态乃至大国博弈。相对而言，在经贸领域，中美争端源于价值链分工不同，尚有回旋余地。但一旦上升至其他摩擦，情况将更为复杂。近来美方在香港特别关税、中概股问责以及鼓励产业链回流等方面频频发力，意味着后疫情时代中美关系将迎来新的格局。 从长期来看，从适应新冠肺炎疫情以及其揭示出来的、本就存在的国际矛盾，以及中美关系新格局来看，中国最重要的还是要做好自身的事情，一方面注重国际统一战线，另一方面坚定地推动改革开放，以不变应万变。特别是做好新型城镇化建设、推动土地制度改革、财税体制改革、收入分配均等化、释放民营经济活力，推动教育和科技体制的改革等，以改革开放应对后疫情时代的全球政治经济新格局。
成都7月22日电 （王军）今日，记者从中国五冶成都温江HEMO+亚太地区总部和研发生产基地项目（以下简称“HEMO+项目”）建设现场获悉，项目已于近日完成地基与基础分部工程，正全力以赴推进地上主体结构工程施工，建成后将大力推动血液透析设备核心模块国产化项目进程。 据了解，HEMO+中国投资有限公司是血透中心模块技术的世界领跑者，业务覆盖概念设计、研发、制造、透析中心运营等。由中国五冶承建的HEMO+亚太地区总部和研发生产基地项目位于温江成都医学城，其中HEMO+亚太地区总部建成后将负责亚太地区的研发、生产、销售、结算等业务，研发生产基地将建设模块化透析中心和浓缩液生产项目。项目建成后，将实现血液透析设备核心模块国产化，更好地为中国患者服务。 由于该项目的设计遵循生态优先原则，引入了海绵城市理念，将自然途径与人工措施相结合，在确保城市排水防涝安全的前提下，利用屋面雨水径流、路面径流、透水性铺装、普通绿地，最大限度地实现雨水在城市区域的积存、渗透和净化，促进雨水资源的利用和生态环境保护。因此在项目建设中，中国五冶项目团队精心策划，不断提升工艺水平，以最优质量交付精品。中国五冶HEMO+项目技术负责人王涛介绍，在施工质量管控过程中，项目团队对地下室水平施工缝钢板止水带、地下室后浇带处理、穿墙管防水施工等特殊节点细节进行了重点策划，加强施工过程控制、重视先进技术、工艺及设备的运用，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。 中国五冶HEMO+项目负责人郑鸿柯表示，在接下来的施工过程中，将在稳抓质量安全的基础上，做好做精各环节的技术工艺，全力稳步推进项目，用实际行动做好温江区的城市合伙人。 (责编：章华维、高红霞)
周末公布险资入市比例上限提升，市场很多投资者都没有引起足够的重视，大盘以100点的长阳回应了这个重大利好，沪指涨3%重返3300点。 我们认真思考一下，险资是资本市场的大主力，20万亿的总资产，其一举一动都牵引资本市场的方向，险资入市比例上限的大提升，代表着政策态度非常明确，代表着国内中长期资金对股市配置的信心大幅提升。 为何之前险资的动作比较缓慢？至今为止险资的配置比例只有12.3%，这里既有之前险资自身对股市风险的担忧，还有资本市场容量的制约，更加有资产市场成熟度的考量。而经过30年的发展，中国股市估值水平从居高不下变为全球主要市场里相当吸引，中国股市规模从非常小到全球第二。中国股市迅速迈进市场化国际化规范化的初步成熟阶段，这时，险资大量入市的时机就相对成熟了。 险资的现状距离新政45%的上限空间广阔，险资未来入市的速度和入市资金量都给市场提供了一个广阔的想象空间，也给险资入市的操作者提供了一个真正意义上的通行证。 中长期资金是中国股市稳定的基石，中国股市从此有望逐渐摆脱大起大落的局面，中国投资者从来没有经历过的，一个缓慢而悠长的真正牛市，就有希望了。
又到一年一度三伏天，进入了最热的时候，在这个所有人出门都能变成“熟人”的特殊时期，没有什么能比透心凉的一杯汽水更能够征服人心了，然而今年在中国市场的主角可不是可口可乐、百事可乐这两大肥宅快乐水，而是一家名为元気森林的新晋企业，而且它只用短短一年的时间就成功击败了两大可乐，成为了估值飙升140亿，让喜茶都嫉妒的元気森林是怎么逆袭成功的？ 1 一、估值飙升140亿的元気森林？ 近日，根据时代财经的报道，元気森林被曝将完成新一轮融资。据36氪等媒体报道，红杉中国和元生资本将成为元気森林的新晋投资方，投后估值约20亿美元（约合140亿元人民币），一直以来，碳酸饮料因其二氧化碳的刺激口感被许多人追捧，但随着无糖理念成了越来越多消费者的诉求，“0糖、0脂、0卡路里”的健康牌便再也无法被饮品行业忽视。 “这种气泡水喝完之后会有一些清凉感，甜味也比较柔和，但和无糖饮料比起来又带有一丝碳酸饮料的爽口感。”7月17日，一位消费者告诉时代财经。搭上健康理念的顺风车，气泡水成为这两年饮料市场的新星，外资巨头、国产老牌和新兴品牌都想分一杯羹。除了元気森林外，可口可乐、娃哈哈、农夫山泉等老牌企业都开始在相关品类发力。 据启信宝数据，元気森林成立以来先后获得了4轮融资。2019年10月，在获得高榕资本、黑蚁资本等机构领投的1.5亿元融资（人民币，下同）后，元気森林估值达到近40亿元。如最新一轮融资消息属实，元気森林的估值将来到20亿美元（约140亿元人民币），相当于不足一年，身价飙升了3.5倍。 事实上，除了气泡水之外，元気森林正在加快速度推出更多的品类。2019年，元気森林推出瓶装乳茶，作为奶茶的RTD替代品，主打低糖低热量概念；2020年，元気森林宣布推出功能饮料“外星人”和酸奶“北海牧场”。拓展产品线之外，2020年7月初，一直走轻资产代工模式的元気森林，自建生产基地在安徽滁州亮相。 根据36氪的报道，元気森林有很多数据值得我们关注，2019年天猫618，元気森林共卖出226万瓶饮料，拿下了水饮品类的TOP1；2019年双十一，元气森林在全网销量中排名第二，打败了可口可乐、百事可乐；而在今年618元気森林更是请来了著名主持人孟非直播带货，实现了5分钟卖光的奇迹。那么，一款这么不起眼的气泡水竟然能够有如此奇迹的销量？这其中到底有什么神奇之处？在碳酸饮料集体萎靡不振的今天，元気森林又是凭什么逆袭的？ 2 二、元気森林凭什么逆袭？？ 说起元気森林，很多人都感觉这家的气泡水几乎是凭空产生的，不过的确元気森林非常年轻。我们先从源头开始说起，碳酸饮料传入中国其实有将近180年的历史，在20世纪一度风靡国内外，国内80、90后的成长记忆里，除了可口可乐，还可能有几个具备地域属性的碳酸饮料品牌。根据国家统计局数据，近两年碳酸饮料行业规模以上企业收入持续呈下降趋势，2017年收入为876.13亿元，同比下降5.09%；2018年营业收入再降至760.90亿元，降幅为13.15%。2018年可口可乐净营收同比下降10%。 面对着可乐这种“肥宅快乐水”的萎靡，取而代之的则是无糖气泡水，不过当时的市场上仅仅有高价的巴黎水为代表的海外气泡水品牌，直到2016年元気森林横空出世，我们在网络上看到元気森林的官方介绍非常少，在元気森林的百度百科里面其字数少的可怜，不过从公开市场的数据显示，元気森林成立于2016年，其掌门人是做游戏起家的智明星公司的CEO唐彬森，一个游戏企业的跨界就能如此成功，很多人都想问元気森林到底做了什么？ 首先，“伪日系”和健康痛点。一般情况下，我们看到当前中国饮料产业其实有三方势力，一方是中国传统的饮料巨头比如说娃哈哈、康师傅等等，一方是老牌饮料的复兴比如说北冰洋、二厂、冰峰等等，第三方则是传统的国际饮料巨头比如说可口可乐、百事可乐，在这样的情况下要启动一个全新的饮料企业其难度可想而知，不过好就好在中国人的认知里面有一个极为特殊的瑕疵，这就是日韩饮品，由于地理位置上非常近，所以我们对日韩有一种既陌生又熟悉的感觉，特别是日本，那种充斥着汉字的标识让很多人都有一种内心的亲近感，再加上日本人极度自律其产品本身的极简主义风格让很多人很有好感，这从无印良品、优衣库在中国的普及就可见一斑。 所以，元気森林就找准了中国人在心智上的痛点，大力出奇迹，直接把自己包装成一个日本品牌，从产品上不用简体的气字，而是用繁体的気，再加上印上“日本国株式会社监制”字样标识，让所有人都觉得这是一个日本品牌。然而实际上，元気森林的注册公司是北京元气森林饮料有限公司，为了这个株式会社监制字样，元気森林在日本注册了公司，监制自己。 而各大产品则是不遗余力地仿制日本的巨头，比如说其乳茶模仿日本巨头不二家，其燃茶模仿日本LUCIPIA产品包装，从而让自己成功地占领了消费者的心智。再加上其主打的0糖、0脂肪、0卡路里的标识，一下子就痛击了中国年轻人对于健康的追求，在健身成为中国所有年轻中产的绝对正义的时候，健康的饮品瞬间就和大家的生活方式契合到一起，形成了元気森林的第一波攻势。 其次，成功地实现了从便利店到互联网的全面布局。元気森林的设计与产品可谓是元気森林的第一波，而其真正崛起则依赖于中国便利店的全面兴起，根据中国连锁经营协会发布的 “2018年中国连锁百强”名单。在连锁百强各业态中，便利店增速遥遥领先：便利店百强企业销售规模同比增长21.1%，门店数量增长18.0%，新增门店11944个，占百强新增门店总数的62.5%。与之相比，以经营大型超市为主的百强企业，销售额平均增长2.5%，门店数平均增长3.6%，均显著低于百强平均增速。在便利店的这个大风口之上，由于便利店几乎集中了中国主要的年轻人群体，所以主打便利店的元気森林一经面世就到了中国年轻人的面前，并且伴随着7-11、全家、罗森等的全国普及，快速在国内攻城略地。与此同时，作为擅长互联网游戏的创始团队，元気森林也不可能放过互联网市场，一上来就和天猫实现了全面合作，借助电子商务这又一年轻人聚集地，元気森林成功实现了在销售端的全面逆袭，这可谓是元気森林成功的第二波攻势。 第三，不惜代价地死命砸社交广告。如果说第一招日系健康主打让元気森林具备了网红爆品的属性的话，第二招便利店、电商平台让元気森林具备了网红的主阵地，那么第三招元気森林则是真正不惜代价砸广告。为什么说元気森林不惜代价砸广告呢？我们要从其掌门人着手，虽然关于元気森林本身团队的各种消息非常少，但是元気森林的掌门人唐彬森可不是一个新人，当年唐彬森因为《开心农场》一炮走红，以及之后的《列王的纷争》，在总结其套路的时候，唐彬森曾经有这样的一段话“我们敢在创造20亿收入时就掏出18亿去做广告投放，在纽约、伦敦、莫斯科等中心城市做品牌露出。” 用这句话放在元気森林上面可谓是恰如其分，元気森林的第三板斧就是大规模营销，不过其和传统的营销并不一样，元気森林的营销主阵地有两个，一个是种草巨头小红书，元気森林主打社交营销思路，先通过微博崭露头角，并在之后的时间里，抓住以女性为主的种草社区——小红书实现流量变现。据不完全统计，元気森林在小红书的笔记多达5000多篇，远多于同为网红饮品的“巴黎水”（3000多篇）、“东方树叶”（1600多篇）、“汉口二厂”（700多篇）等品牌。与此同时，元気森林着重拿下明星IP加持，魏大勋、王一博、邓伦、黄景瑜、李纯、SNH48、许凯、费启鸣等“型男”明星的流量加持，让元気森林可谓是颇得女性用户欢迎。 在中国正所谓得女性用户者得天下，元気森林通过自己的三板斧成功地拿下了年轻女性这个超级客群，并形成自身势能从而势如破竹，所以无论你看不看得惯元気森林，这家年轻的饮料企业已经成为了整个市场最大的黑马，在其他企业尚未形成竞争力的时候，在健康饮品这个市场，元気森林估计还会一路笑傲下去。
上交所发布了关于修订综合指数编制方案的公告，新方案自2020年7月22日起施行，整体来看，此次修订剔除了风险警示股票，延长新股计入时间，并在上证指数中正式纳入科创板上市证券。长期以来，炒新炒小炒差现象是中国股市的顽疾，指数失真情况明显，上证指数并不能完全反应中国经济蒸蒸日上的真实情况，也不能完全反应中国核心资产屡屡创历史新高的客观现实，近10年来指数投资者在上证指数上并没有突出表现，这修改意见顺应了广大投资者的强烈需求，初步解决了炒新炒小炒差所带来的偏差，自此，中国股市有望步入新阶段，反映中国经济增长，反映上市公司业绩，更加好树立投资者信心，中国股市有望摆脱失真，慢牛启程就真正成为了可能。这是大利好。
经历了上周的震荡，本周A股动能有所复苏，本周三北向资金净流入41.7亿元，逆转上周持续大幅净流出的局面，上证综指当日收报3333点。 “此前的确可能存在资金获利了结的情况，但不必过度解读北上资金的变动，其中参与的机构类型众多，外资包括灵活的对冲基金、偏长线的公募基金等等，也同样包括一些注册在香港的中资机构。”瑞信中国/香港研究部主管、中国股票策略师黄翔日前在接受记者专访时表示。他也提及，全球刺激力度空前、中国经济率先复苏，当前A股的估值并不算过高，只有医疗保健的市盈率（PE）略超2015年的峰值，工业和能源行业的PE和市净率（PB）都不到2015年的一半。尽管市场不排除出现短期震荡，但无碍A股整体向好的格局。 值得一提的是，近期市场对于A股延长交易时间的讨论众多。对此，黄翔认为，外资乐见交易时间适度延长。随着沪深港通不断发展，两地的互联互通程度提升，A股将交易时间进一步与港股和国际市场接轨，将便利外资参与A股。 关注中报以及公司指引 7月20日，瑞信更新了对MSCI中国、恒生指数和沪深300指数的目标价，最新目标价分别为110、28500、5500，PE目标值分别为18.2倍、13.9倍和17.6倍，分别还有18%、14%和22%的上行空间。 黄翔认为，尽管A股估值已经提升，但并未过度，多数指数目前的PE仍远低于2015年的峰值。 截至7月中旬，上证综指的12个月远期PE和PB分别为12.3倍和1.3倍，远低于2015年19倍和2.3倍的峰值。沪深300指数目前的PE和PB分别为13.6倍和1.8倍，瑞信认为这看起来仍然合理。此外，创业板和中证500的PE仅为2015年峰值水平的一半。 就行业估值而言，黄翔认为，旧经济领域的估值仍较低。在沪深300指数中，目前只有医疗保健板块的PE达43倍，高于2015年峰值的34倍。就PB而言，只有医疗保健和必选消费的估值分别达到7.4倍和6.6倍，高于2015年5.7倍和5.4倍的峰值。同时，工业和能源行业的PE和PB都不到2015年的一半。IT板块虽在这轮行情中炙手可热，但其估值仍较低(PB为5.2倍，PE为36.7倍)，而在2015年的峰值时，PE分别为10倍和53.7倍。 下一阶段，黄翔认为，不仅要看公司的业绩和行业景气度，也要关注公司对未来的指引。 目前，瑞信更新了其以MSCI中国指数为基准的模拟投资组合的配比，虽然在战略层面仍重仓可选及必选消费，但就战术角度而言，获利了结前周期的板块，并且加大对后周期和处于复苏周期的企业的布局。例如，瑞信适度下调了对房地产、IT、医疗保健、可选消费和通信行业的配比，并增加了公用事业、材料、金融（保险）、必选消费和能源的配比。 无需过度解读北上资金波动 近期北上资金的大幅波动引发了市场关注。 黄翔认为，与2015年相比，外国投资者对A股市场的参与度有所提高。北上资金贡献了A股市场6%的交易量，而2015年该比例仅0.3%；海外投资者目前的A股持有量占流通市值的7%，而2015年时该比例还不到1%。 不过，相比起公募基金的大幅发行，外资并非此轮A股上行的主要推动力，同样黄翔也认为无须过度解读北向资金的变动，单日较大幅的流出也并不意味着外资变得“投机”了。 尤其受到关注的是，7月14日当天，沪指盘中跌幅一度超2%，收盘跌幅收窄至0.83%。北向资金大幅流出173.84亿元，刷新历史单日新高。“北上资金中，各种风格的外资都有，有些对风险控制的要求很高，例如因风控原因不能出现一定比例的回撤，因此到一定时候背后系统会有自动减仓的指示。”黄翔称。 但就中长期而言，北上资金仍大概率将持续流入。近年来外资不断加大对中国市场的投研布局，其中主要增加的部分就是针对A股，“近年来，外资对A股的兴趣越来越大，从起初只配知名大蓝筹，到现在开始覆盖到二线股票，调研水平和公司覆盖度都在攀升。对一家外资机构而言，就算只将整体组合中的A股增加到5个，可能其需要覆盖的公司就要达50个，即需涵盖相关公司的上下游。”他称。 除了外资这股机构化力量，瑞信认为，A股以公募基金、保险机构、养老金为代表的机构投资者市场参与程度仍较低，提升潜力巨大。 中国于1998年和2001年相继迎来首只封闭式和开放式股票型公募基金，截至今年上半年，股票型和混合型公募基金净值合计已达3.9万亿元，占A股自由流通总市值的16%。保险机构和养老金等其他中长期机构投资者的持续引入也将进一步加速A股机构化进程。 目前，中国内地和香港上市股票的总市值接近13万亿美元，相当于中国名义GDP的97%，而美股总市值为44万亿，相当于美国GDP的210%。 外资乐见A股交易时间适度延长 近期，对于适度延长A股交易时间的讨论也不断升温。黄翔认为，关键在于两地开市收市的一致性，有利于信息在两地市场同时充分反应，也有助于投资者的风险管理。A股的交易时间若能适度延长至与港股相同的水平，或更有利于外资参与到A股中来。 有观点认为，与上个世纪90年代创立初期相比，A股市场已发生巨大变化。特别是去年以来，中国修改了《证券法》，加大了对证券市场违法犯罪行为的打击力度，推出了科创板注册制试点，创业板改革并试点注册制也在推进中。同时，外资在A股的参与度不断提升。A股当初设立的较短交易时段，已难以满足当前市场国内外投资者的需求。今年两会期间，全国人大代表李东生、全国政协委员李维平分别提出了议案和提案，均建议延长现有的股市交易时间，引发投资者热议。 “例如，港股收盘时间为北京时间下午4点，和A股就有1小时的时差。若在此期间出现突发事件或公司公告，A股则无法充分反应，同时对于配置A股的海外投资机构而言，也会出现一些无法应对客户赎回或买入要求的情况。”黄翔表示，沪深两家证券交易所正常交易时间为4小时，在全球主要股票市场中最短。香港交易所多次延长交易时间，交易时长达到5.5小时。新加坡证券交易所取消午间休市，交易时长达8小时，已接近欧洲主要交易所的交易时长。 除了交易时间，事实上A股和港股还存在交易假期的问题。外资主要通过沪、深港通参与A股，中国内地资金也多通过港股通布局港股，但中国内地和香港的假期并不相同。例如，6月24日为端午假期，但南向的港股通于6月23日就已开始暂停。这一问题导致若外资基金存在投资者赎回的需求，外资可能无法卖出股票。 “这就涉及到两边清算体制不统一的问题，中国内地目前采用的是T+0/T+1的非货银对付的交割结算制度。相比之下，MSCI 指数中的大多数市场当前以T+2或T+3货银对付的交割结算周期运行。”业内人士表示。在开放的进程中，各地市场的差异仍需要逐步适应和弥合。
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