弱冠之年的江泰保险经纪（下称“江泰保险”），离它的上市梦还有几步之遥？ 2018年6月16日，步入“知天命”年段的沈开涛带领下的江泰保险收获成年礼，那一年江泰保险首次收获成长目标，“为江泰三十而立奋斗”。 当时，保险业对外开放力度加大。当时的江泰保险一往无前，沈开涛的决心是，敢与国内外同行“掰手腕”，那一年，而立目标首次被沈开涛提出。 “从呱呱坠地的婴儿成长为风华正茂的成年人，江泰保险经纪一直在竞争环境中长大。接下来的历练将使我们进一步成长，走向更加成熟的而立之年。” 小目标们，等等看 2020年6月16日，转眼间，江泰保险已步入弱冠之年，冲向而立，目标一致是宏伟在前，江泰保险要做的是中国民族保险经纪最强品牌。 沈开涛的新目标是： 预计到2030年，江泰保费规模将达到近500亿元，佣金收入将达到90亿元，国内分支机构超300家，员工数量预计达到5万人。 对比去年的6000亿寿险梦的鸿鹄之志，掀起业内波澜阵阵，步入弱冠之年的江泰开始脚踏实地了？！ 当时，江泰保险放出豪言：五年，6000亿寿险新单 当时有一组测算是， 这意味着五年后，江泰要做出12个寿险经代市场的保费， 五年后，江泰要大致要完成两个国寿+两个平安的新单保费总和， 为整个寿险保费市场贡献出新增的三分之一的量级。 这次，目标500亿不那么语出惊人了，要做的也就是前十榜单里的一员吧。 上市只是执念吗？ 目标都是缥缈的，打脸也不怕。 但有一种执念，叫江泰上市的执念，其实执念时间久了，就慢慢变成可达成目标了。 从2007年开始酝酿上市，江泰多次登上新闻标题榜首，“江泰保险抢跑A股首只保险中介股”曾频频刷屏保险圈。 2013年，江泰再次发声，公司拟2年内在国内主板上市，并将在未来3年发起成立1家国际再保险经纪公司、1家保险销售公司、1家保险精算师协会以及1家风险管理咨询公司，计划已经通过董事会批准。 2020年，上市再现露出。 3月18日，北京证监会网站发布江泰保险经纪与申万宏源终止上市辅导协议，以及中信建投关于江泰保险经纪首次公开发行股票并在创业板上市辅导基本情况表。 3 月 6 日，江泰保险经纪与申万宏源解除辅导，转由中信建投辅导。 这是江泰保险第三次更换上市辅导券商，2012年8月， 江泰保险开始接受宏源证券辅导，2017年1月改为申万宏源辅导。 辅导江泰上市的金融民工们，你们还好吗？ 相对主流大型上市险企而言，江泰上市并非虚无缥缈。作为一家财险经纪公司，虽然整体规模尚不算大，但江泰保险也位列保险经纪排行榜前几位，而从业务来看，医责险、旅游保险则是江泰保险经纪第一、二大渠道。 沈开涛公布的数据显示，二十年来，江泰保险累计服务了超过20万家企业客户，保额达1343万亿元。为保险行业贡献保费520亿元，涉及直保、再保的全部险种。我们协助客户处理赔案380万件，帮助客户挽回经济损失超过230亿元。其中，赔款金额在千万元以上的案件172个，上亿元的10个，超过10亿元的4个。 转型，势在必行 无论是上市，还是大寿险梦，都是江泰保险在寻谋的新路。 江泰保险的市场定位是“三高三跨三大”：即“高科技、高风险、高净值，跨界、跨境、跨域的大客户、大机构、大平台”，这些都是江泰保险三十而立目标下江泰保险在不断摸索的市场空间。 仅靠财险中介的市场，可能不足以支撑江泰的大梦想。 转型，也是江泰保险面前的势在必行。 财险市场红海海海，特色和瓶颈同伴而行。 保险专业中介机构的保费业务结构在2016年时仍以财险保费收入为主，不过从2017年开始，保险专业中介机构的保费重心就在向寿险倾斜。 江泰保险之前，早有转型先例。 2013年，泛华将保险业务重点全面转向寿险。 Anyway，江泰保险志在为国内领先而奋斗！为做中国保险经纪行业的领头羊而不懈努力。 最后分享一组沈开涛的鸡汤，请干： “只有心平气和，才能气吞山河。 用明天思考今天，用今天成就明天。 只有做到才能得到，做不到什么都得不到。 不断找问题，解决问题，是胆量，也是担当。 选择称职者，培养佼佼者。 今日事、今日毕。”
业内指出，目前健康管理这一概念，还没有完全切实、科学的定义，一定程度上存在炒概念的情况，实际意义有限，现在业内也在摸索和探讨之中。 近日，莱美药业（300006.SZ）披露公告，称其子公司北京蓝天共享健康管理有限责任公司（以下简称“蓝天共享”）与信美人寿相互保险社（以下简称“信美相互”）签署《合作框架协议》，确立合作伙伴关系，双方意在甲状腺领域实现产品研发、创新开发甲状腺疾病管理与分层支付模式。 事实上，近年来，“保险＋健康管理”模式在行业多有协同表现，在一定程度上，推动健康险产品发展，也陆续有口碑产品推出，但“健康管理”服务，目前仍缺少落地支撑，缺乏针对性、有效性、可复制性，需要有所细化与差异化的发展。 以乙肝病毒携带者、甲状腺病患等用户为核心进行布局的产品与服务，有所定制化体现，但在业内看来，病种覆盖仍然有限，且仍存在用药、用户依从性、数据壁垒等诸多“变数”与困难，进一步落地发展，还待观察。 信美相互、蓝天共享签订协议，聚焦甲状腺领域合作 具体来看信美相互与蓝天共享的合作，公告显示，双方合作主要立足于中国甲状腺疾病健康管理领域，而在此领域，蓝天共享与背后的莱美药业，以及信美相互，均是“有备而来”。 据蓝鲸保险了解，蓝天共享主攻国内甲状腺疾病细分领域，依托于莱美药业在甲状腺领域的核心产品，一方面拓展甲状腺专业化产品矩阵，另一方面通过甲状腺专业学术机构，搭建线上线下相结合的专业化甲状腺疾病管理体系。 在莱美药业的业务布局中，甲状腺领域是重点环节，2019年年报显示，目前，莱美药业搭建了甲状腺疾病健康管理平台，并成立i甲专线甲状腺疾病管理中心。以互联网平台为核心，线上线下同步提供风险测评、营养、运动、情绪调节等措施的健康管理服务管家，并通过医院导入患者至i甲专线甲状腺疾病管理中心。而在平台中，进行大健康产品销售，针对甲状腺疾病的核心产品，向相关产品群拓展。 而信美相互所被莱美药业看好的，在于其“实力雄厚的出资人和先进的互联网运营及管理理念”，目前，信美相互聚焦于同质风险保障需求的单位或个人，发展长期养老和健康保障业务。 基于各自优势，蓝天共享与信美相互意在共同合作开发具有市场竞争力的甲状腺疾病相关保险产品，创新开发甲状腺疾病管理和分层支付模式，探索建立单病种疾病管理和分层支付解决方案。 其中，信美相互主导保险产品的设计开发与运营，并与蓝天共享开展产品市场资讯、设计等相关合作。 值得一提的是，此次双方签订的仅为合作框架协议，不涉及具体项目与金额，两者后续合作动作，还有待进一步推进与落地。 “保险＋健康管理”模式仍处初期，业内：健康管理缺少落地支撑 事实上，落脚至行业，保险公司与医药、健康管理公司协同，打通健康产业链，在近几年已成行业业态。“健康中国”战略下，所期许的，是保险行业向健康管理方案提供者和托管人的角色进行转化。 “‘保险＋健康管理’模式，这种意愿与趋势是向好的，大家把保障的重点从风险发生后期前移，通过管理干涉，压缩成本”，中国老龄事业发展基金会理事、北京安馨养老产业投资有限公司董事长鄂俊宇认可道。 新一站保险网李阳从市场角度提出，“健康险＋健康管理”模式下，近几年确实做出了几个口碑不错的产品，通过服务的丰富，优化客户体验，通过对用户在饮食习惯、生活习惯、运动、药物建议方面的服务，降低赔付成本，而通过保费调整，实现对用户的激励，同时也减少医疗资源的浪费。 但不可否认的是，中国当前“保险＋健康管理”模式，仍处于初期阶段，产品贴合、服务落地，尚难以尽善尽美。 鄂俊宇从健康管理角度提出，“目前这种模式更多的还在初期的对接阶段，健康管理概念目前缺乏细分，从医学体系而言，即缺乏针对性、有效性、可复制性，多年来缺少可落地的支撑”。 “目前健康管理这一概念，还没有完全切实、科学的定义，一定程度上存在炒概念的情况，实际意义有限，现在业内也在摸索和探讨之中”，广州艾力彼医院管理研究中心主任庄一强博士秉持相似立场。 “关键在个性化，面向不同的用户需求，提供差异化服务”，业内普遍持有这一观点。 以信美相互为例，在布局之中，信美相互董事长杨帆曾表示，当互联网端经过了标准、低价产品对年轻、健康群体的收割期后，还有乙肝病毒携带者群体、甲状腺结节群体、已病且治愈群体特别值得关注。“这些群体被多数保险排除在外或需要非常复杂的核保流程，但其对保障的需求空间和产品创新空间非常巨大，且对保障的需求认知远超健康人群”。 “医疗健康机构、金融保险机构瞄准带病人群，是发掘切实需求打开市场的动作，双方直接合作，或通过第三方平台搭建联系是当前常见的合作机制，医药公司、用药场景、健康管理、保险机构实现串联，各自互补协同，提供综合性服务”，一位医疗领域人士向蓝鲸保险分析道。 但这一细分布局动作下，仍然存在不易跨过的关卡。“针对细分领域患者的保险产品中，不少涉及买药环节，药品能否使用医保、用药时长、用药倾向均存在不确定性；而在健康管理服务中，服务是否有效、用户依从性更是难以把控”，该医疗领域人士进一步分析指出。 “当前这种细分产品覆盖的病种与人群，确实覆盖有限”，李阳从行业角度观察指出，在中国市场，健康险、健康管理，以及两者的协同模式，都处于初期发展阶段，只能尽量从效率角度考量，在细分的方向之下，尽可能覆盖更多的用户。 “最亟需解决的，还是数据孤岛的难题，保险机构看不到医院的数据，而医院难以获取居民生活、运动中涉及的数据，怎么打通这一数据壁垒，从而提供有效的治疗方案、健康管理的方案，仍然是难解的桎梏”，李阳强调道，“同时立法层面数据又涉及到隐私问题，科技层面，如何进行数据的各取所需，而非随意的调取甚至泄露，还需要长足的发展”。 “能否实现这种精细化，取决于保险公司是否能够进行清晰的精算，在服务中与客户建立连接，实现数据的不断修正”，鄂俊宇进一步提出，“在当前竞争环境下，各保险机构提供服务的类型、尺度都会有所延展，需要保险机构抓住用户的切实需求，把健康管理推进的更加生活化”。（蓝鲸保险 石雨 shiyu@lanjinger.com）
6月16日，由“保险电商第一股”慧择（HUIZ.US）与西南财经大学大数据研究院联合主办，交子金融梦工场协办的“保险科技新基建暨慧择-西财大数据研究院联合实验室揭牌仪式”在成都召开。据悉，该实验室首个工程将锚定在慧择保险大数据知识图谱的构建。 知识图谱是人工智能技术的重要组成部分，在知识图谱技术的推动下，将改变保险与用户对话的方式，让保险商品变得简单明了。 慧择董事长兼首席执行官马存军在会上表示：“2020是成都大力发展金融科技的重要年份，也是慧择保险科技3.0时代的重要开元，目前，慧择已经进入全新的3.0阶段，未来将持续探索保险基建的开发与应用，用数据赋能业务，以数据智能构建保险服务效率与规模化生长，让数据算法深度与保险服务链条的每一个环节场景结合融入。” 慧择作为互联网保险入口级平台，一季报运营报告显示，长期险保费占总保费93.8%，连续两个季度超90%，而长期健康险保费更是同比增长高达52.6%。长期险的成功触网得益于大数据技术的主推，为保险实现了更为精准的产品设计和营销，在市场竞争中占据优势地位，如今互联网已经成为不可小视的保险销售渠道。 近几年长期健康险成功着陆互联网且发展迅猛，同时产品条款复杂、疾病保障信息理解难度大的问题仍然存在，互联网持续加速保险商品简单化、透明化将成为未来几年互联网保险产品演进的重要方向。 从慧择自身的数据不难发现，截至一季度末，慧择已累计服务被保险用户为5360万人，且多为习惯上网的32岁年轻用户，年轻人对信息整合和知识获取的要求越来越高，为满足用户能够更加快速、准确而又高效的获取知识和信息的需求，保险业的知识图谱构建应运而生，推进科技语言逻辑和工具高效形成，此举有望颠覆保险行业与用户尤其是年轻用户对话的传统方式。 知识图谱能以可视化的方式展示实体之间的关联，能更快、更简单地发现新的信息、新的非结构数据模态和新的知识，达到洞察客户、降低商务交易风险的目的。于此同时，提升消费者金融素养，更好地维护消费者的合法权益。 西南财经大学大数据研究院院长寇纲表示，慧择-西财大数据研究院联合实验室成立后将面向新时代的保险热点领域，以大数据创新保险科技为愿景，充分发挥慧择与西财在领域知识、人工智能、金融学等学科资源优势，努力建成“西财特色、国内领先”的保险大数据研究和科技创新的示范平台。
我国老龄化问题早在世纪之初就初露端倪，老有所依，不仅只依靠儿女或房产，还需要有配套的稳健理财渠道，合适的保险方案。中国财富管理50人论坛（CWM50）学术顾问、全国政协委员、原中国保监会副主席周延礼在《国民财富大讲堂》上，从针对长寿时代的顶层设计、养老产业的发展模式、传统保险企业的机遇、保险公司的多元化资产配置等方方面面，阐述了对中国长寿时代的养老保障体系的思考。以下为发言全文： -1- 要对“长寿时代”的到来提前规划布局 从全球人口结构和我国人口结构来看，我们即将进入长寿时代。要重视长寿时代面对的严峻挑战，进行顶层设计，要对“老有所养”的问题有全面的规划，要让民众体会到经济社会发展带来的幸福感。 首先要从国家顶层设计的角度，按照经济高质量发展的目标，坚持“五位一体”的新发展理念，根据“大健康”概念的社会共识，针对长寿时代的发展需求形成一系列政策安排。 在基本养老保险方面，随着长寿时代、老龄化时代到来，现在国家需要支付的养老金支出每年都以上万亿的水平增加，对于中央财政的挑战很大。对此，要针对人口结构变化进行针对性的财政安排。 在完善多层次养老保险体制过程中，商业保险应该发挥更大的作用。要从政策上研究出台一些政策，把社会力量调动起来，利用社会资本支持养老事业的发展。对于商业养老保险来说，首先要开发符合现今养老保障需求的险种，并且以这个险种作为切入点，将医疗、健康、养老结合起来，还要注重全面的服务的提供，以及要考虑资金保障的问题。 另外，从保险业的角度，要思考大健康的概念，对于“长寿时代”面临的挑战要提前布局。保险业，尤其是寿险业要思考如何从保险、资产管理、健康管理来满足全社会的医养结合、老有所养、富足养老的目标。现在要解决的是健康养老的问题，未来的目标应该是实现富足养老。随着我国经济和社会发展，未来人均收入还将提高，在养老方面的支出也会增加，大家将需要一个富足性的养老模式。 -2- 养老产业大有可为 习近平总书记反复强调要把“健康中国”作为一个国家战略来推动实施。要把“健康养老”当做一个事业来发展，同时也要做成一个产业，形成产业经济，将会有非常好的带动效应。 目前，我国和养老相关的产业并不多，从未来的养老需求来看，这个领域将是巨大的潜力市场，也是一座“金矿”，可以深入挖掘。国家设计了居家养老、社区养老、保险机构养老三种养老模式。我认为可以考虑采用PPP的形式，鼓励企业和个人参与，形成养老的产业发展模式。 养老社区的概念在提出的时候是比较超前的，现在来看中国的养老社区建设，从总的布局来讲是全球领先的。但是按照中等收入的庞大群体对养老的需求来看，目前的养老社区规模还是远远不够的。在这方面保险业可以进行思维创新、管理创新、产品创新、商业模式创新，提高行业的服务能力和水平。 此外，我们要通过办养老社区，培养全民的养老文化，让大众逐步接受和认可这种模式，将养老社区作为娱乐、休闲、文化交流的场所，逐步改变传统的养老观念。 财政和税务部门应该考虑给予税收和财政方面的支持政策，鼓励社会力量以市场化的方式办养老事业。在税收方面给予支持，可以降低个人支出，提高服务水平，有利于社会化养老社区的建设。 -3- 传统保险企业如何抓住发展机遇 关于传统保险企业如何抓住发展机遇，我认为，从供给端要有大量的养老产品的供给，要从土地、资本、人力方面考虑。土地方面，希望地方政府以及通过社会资源有效配置支持保险业加大投入；资本方面，保险业可以通过发债等各种手段筹措资金；人力资本方面，养老产业对护理人员、医生等的需求将会很大。此外，还可以将数字经济嵌入到养老供给侧结构性改革中。从需求侧来讲，养老也是一种消费，对拉动经济有很大作用。 政府工作报告指出“强化保险保障功能”，要把保险作为应对生活中的不确定性，以及提供养老保障的重要工具。此外，保险业还可以对接国民经济社会很多的产业、部门，比如可以和医院、医疗企业、医药企业合作，也可以为出口企业和制造业企业提供保障，对产业链、供应链的稳定发挥作用。总之，保险业在经济发展和社会进步当中发挥的作用越来越大，希望各级政府能够在解决经济发展面临不确定性的问题时利用好保险这个工具。 -4- 保险公司要多元化配置资产 长寿时代对保险公司经营来讲，面临的最大风险是长寿风险，因此保险公司需要多元化配置资产，比如长寿性的保单要考虑有长期的投资与之匹配。多元化的资产配置是做好保险经营管理的必要管理模式。 保险业监管部门对于偿付能力有阶段性的要求，会定期进行审核。今年全行业的偿付能力充足率比较高，头部的一些保险机构可达到280%以上，应该说是非常稳健的。 -5- 中国长寿时代的养老保障体系 首先，要把符合中国社会需求的、有中国特色的、尤其是体现经济发展阶段性水平的多层次养老体系建设好。 其次，政府在布局全社会的多层次养老体系建设中，要充分考虑保险的功能和作用，不断总结经验，优化政策措施，根据保险业发展的阶段情况，进一步提高养老金的替代水平。 另外，在制度创新、产品创新方面，除了保险业自身应该加大工作力度之外，社会各界要给予大力支持，政府应出台相关政策，使保险业在养老体系、养老社区建设方面发挥更大作用。 简而言之，今年是全面建成小康社会的收官之年，经济发展有了一定基础，人民收入水平提高，有尊严性的养老应该作为未来发展的目标体现出来。要把党和国家关于“健康中国”上升为国家战略这个目标贯彻好、落实好，让14亿中国人不要再为养老问题担心。
业内专家介绍，价格风险具有系统性，纯粹的价格保险难以大规模推广，而收入保险同时承保产量和价格，二者本身具有相互对冲效应，从而更具可保性。 近日，郑州商品交易所（以下简称“郑商所”）向各会员单位及保险公司下发关于开展2020年“保险+期货”试点建设工作的通知，正式开启第五年试点工作。蓝鲸保险关注到，中央一号文件中，“保险+期货”已连续五年被提及，不过，在2020年，试点工作安排由“扩大”升级为“优化”，措辞的变化，自然也反映试点工作的成效。 不过，在业内专家看来，“保险+期货”尽管能够为涉农产业主体提供管理风险工具，但在试点推广过程中，仍然面临价格发现机制不健全、资金投入不足、场外期权制度缺陷等制约因素，保障农产品价格的主流产品，更应该向收入保险模式靠近。 保险+期货跨界合作，兜底农产品价格风险 为贯彻落实2020年中央一号文件政策精神，引导期货市场、保险市场更好服务乡村振兴和助力脱贫攻坚工作，郑商所下发2020年“保险+期货”试点建设工作的通知。 先来看方案，2020年“保险+期货”试点品种为白糖、苹果、红枣；试点工作包括全覆盖试点项目及分散试点项目，另设“农民合作社+场外期权”试点项目；实施县域分布在云南、广西、陕西、甘肃及新疆地区；试点服务对象为直接从事相关品种种植的农业经营主体。 “争取更多外部资金、提高保障程度、降低成本、增强规范性”，是2019年试点工作重点，为推动“保险+期货”的可持续及可复制性，在此基础上，郑商所2020年的重点考核范围还包括争取到的包括政府资金在内的外部配套资金占总保费的比例；项目设计方案对农户的种植收益保障程度；承保和理赔流程的规范性，尤其是理赔资金及时准确赔付到户的措施。 从定义来看，“保险+期货”本质是保险市场和期货市场功能的融合，为涉农产业主体提供管理风险的工具，农户可以在一系列风险转移中，得到应对应农产品价格变动而获得的最低价格兜底保障。 蓝鲸保险从业内了解到，各地“保险+期货”服务“三农”的基本模式是，农户等向保险公司购买价格保险产品，将价格风险转嫁给保险公司；保险公司向期货公司购买场外看跌期权，以及通过农作物产量再保险渠道进行再保险，对冲农产品价格下降和农作物减产可能带来的风险，转移自身承担的价格风险；期货公司风险管理子公司在期货市场进行相应看跌期权操作，进一步分散风险，最终形成风险分散的闭环。 郑商所自2016年以来开展“保险+期货”试点建设工作，目前已进入到第五年的试点工作。一方面实现了期货行业与保险行业的跨界合作，利用期货市场解决了农业价格保险“再保险”难题；另一方面，使农户一定程度上规避了农产品价格波动风险，稳定生产收益。 从相关标的物来看，除玉米、大豆等传统农产品外，目前“保险+期货”也进一步扩展到特色农产品领域，白糖、橡胶、小麦、棉花、鸡蛋等多个农产品陆续开展农产品期货价格保险试点。 参与试点工作的保险公司数量同样陆续增加，从早期的人保财险、国寿财险、太保财险、平安财险等老牌大型险企，到中华联合财险、大地保险、中航安盟财险等，陆续获得参与资质，扩展“保险+期货”支农惠农范围。 不过，蓝鲸保险从业内了解到，在“保险+期货”试点模式中，保费资金来源主要是商品交易所、农业部拨调的支农资金，以及地方资金，项目并未纳入中央财政补贴，保费收入的绝大部分给了期货公司或子公司，保险公司实际留存并不多。 扩大试点工作有制约因素，专家建议探索收入保险 “保险+期货”已经连续五年在中央一号文件“露面”。不过，表述方式略有变化，2019年中央一号文件中，提及要扩大农业大灾保险试点和“保险+期货”试点，2020年中央一号文件提及，要优化“保险+期货”试点模式，继续推进农产品期货期权品种上市。 从“扩大”到“优化”，措辞的改变，也反映着试点工作的成效。随着五年的试点推进，“保险+期货”试点规模和覆盖范围稳步扩大，成为金融市场支持“三农”发展和服务农业供给侧结构性改革的创新模式。以郑商所为例，试点工作开展以来，已支持开展“保险+期货”试点75个，试点建设方式从小规模分散项目逐步升级为分散项目和全覆盖项目“点面结合”。 “从目前试点的实践情况来看已有一定成效”，国务院发展研究中心金融研究所保险研究室副主任朱俊生向蓝鲸保险介绍，譬如通过“保险+期货”试点的推行，可实现农户价格风险转移的梯度效应。 不过，朱俊生也指出，“保险+期货”是典型的价格保险，受制于期货市场与现货市场相关性、农产品期货交易的市场容量、期货套期保值帮助保险公司规避系统性风险损失的效率等因素，目前只能根据套期保值的现实可行性决定试点的范围与规模，短期内难以大面积推开试点。 也有农险专家持有相似观点，“目前试点范围有所扩大，但规模较小，进一步推广意义不大”，且我国农产品期货交易市场整体不活跃，大宗作物一旦通过“保险+期货”模式进行搭配，难以在期货市场上寻找匹配的交易对手。其指出，“保险+期货”制约的因素较多，存在价格发现机制不健全、农产品期货交易市场容量有限、场外期权存在缺陷、资金支持不足等多类问题，需要对相关条件进行完善以推动发展。 朱俊生建议，为了推动“保险＋期货”的发展，要将其定位为国家粮食价格风险管理市场化手段的重要工具，逐步纳入政策性农业保险体系，建立政府与保险、期货市场的风险共担体系，发展农产品期货和场内期权以及探索收入保险。“价格风险具有系统性，纯粹的价格保险难以大规模推广，而收入保险同时承保产量和价格，二者本身具有相互对冲效应，从而更具可保性，国际经验也表明，收入保险是发达国家承保价格风险的主体产品形态”。（蓝鲸保险 李丹萍 lidanping@lanjinger.com）
6月13日16时40分左右，G15沈海高速温岭市大溪镇良山村附近高速公路上，一辆由宁波开往温州的槽罐车发生爆炸并冲出高速公路，导致周边部分民房及厂房倒塌。 事故发生后，华安保险迅速启动应急预案，开展受损客户摸排工作，对相关客户逐一进行回访确认。公司在事故现场所在地开设临时报案受理点；开通理赔绿色通道，简化理赔手续；对出险客户取消定点医院限制；放宽客户身份证明；优化特殊案件身故证明，主动联系家属进行理赔并针对损失明确的案件，主动进行预付赔款等六项应急服务举措。 截至6月14日16时，华安保险已接到1笔车险报案，当地工作人员已于当晚前往事故定点医院看望伤者，预付医药费，并前往事故现场核实损失情况，车辆赔款将于6月14日完成赔付。 华安保险表示，将持续关注事故救援进展，切实履行保险责任，继续做好事故理赔服务工作。
6月12日，新华保险第二十届客户服务节开幕式在京举行，新华保险副总裁龚兴峰表示，2019年公司提出“资产负债双轮驱动、规模价值全面提升”的发展模式和“1+2+1”的战略构想。2020年，公司以高质量党建引领高质量发展，公司发展呈现出崭新气象。 龚兴峰介绍称，一方面，面对突如其来的疫情冲击，新华保险依然实现了逆势增长，公司总资产达到9390亿元，实现了资产负债双轮驱动、规模价值全面发展；另一方面，公司“1+2+1”战略逐步落地，服务半径不断延伸，公司在康养产业快速布局。 在“1+2+1”发展战略的指导下，新华保险今年将加速科技化发展，在疫情催生服务需求的大背景下，紧密围绕客户投保、服务保障和权益守护三个方面，推出八项创新服务。未来，新华保险将紧密结合当下数字化、智能化的科技趋势，以实现“数字生态、智慧新华”为愿景，推动公司从“线下人工服务”转向“上下融合服务”，从“保单管理”转向“客户经营”，为客户提供更轻松、畅快、愉悦的服务新体验。 新华保险今日发布保费公告称，今年前5月，公司累计实现原保费收入790.09亿元。
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