随着复工复产复商复市步伐全面提速，银行信贷支持力度逐步提升。在此过程中，5G建设、人工智能、医疗卫生等项目，普惠小微领域等，成为银行持续发力重点。 “现在总行把审批权限又‘下到’分行了，额度也不设限制，只要有好项目就可以投。”某国有大行江浙分行相关负责人吴波（化名）如是表示。 实际上，在中国证券报记者调研采访过程中，多地银行负责人给出了类似的答复。随着复工复产复商复市步伐全面提速，银行信贷支持力度逐步提升。在此过程中，5G建设、人工智能、医疗卫生等项目，普惠小微领域等，成为银行持续发力重点。 信贷投放节奏加快 为应对疫情冲击，今年1至4月信贷社融规模同比大幅增长。专家认为，随着各类定向支持政策持续发力，银行信贷投放节奏明显加快，预计5月新增信贷可能达到1.5万亿元左右。 国盛证券对百位信贷经理的调研显示，41%的信贷经理表示，虽然1至4月信贷投放规模放量，但银行储备的信贷投放项目依然平稳，并没有出现不足的情况。储备项目类型主要是基建和制造业领域的贷款项目。前4个月信贷投放规模大幅放量并没有大幅透支今年信贷投放额度，预计5-6月信贷投放将保持较高增长。 按照往年惯例，商业银行往往在上半年就完成60%以上的信贷目标投放。某股份制银行江西地区分行人士坦言：“我们行超额完成了任务：一季度以支持抗疫为主，二季度以支持复工复产、小微企业为主。接下来我们还会加快投放节奏，预计今年三季度就能完成全年的普惠小微投放指标了。” 此外，当前个人信贷领域复苏迹象明显，不少银行的投放力度在加大。某大行浙江省二级分行负责人李志（化名）介绍，截至5月末，该行个人住房贷款余额233.8亿元，比年初增加3.72亿元；信用卡业务余额43亿元，较年初增加2.55亿元，个人信贷领域整体逐步复苏。 加紧储备优质项目 银保监会新闻发言人此前强调，将指导大型银行实现普惠型小微企业贷款增速高于40%的目标，银行业保险业都将加大对“两新一重”（新型基础设施、新型城镇化和涉及国计民生的重大项目）的资金支持。 监管部门多次强调，增加制造业中长期贷款投放，提高首贷率和信用贷款占比。浙江银保监局党委书记、局长包祖明表示，将开展政策落实督查，确保中央和会党委各项惠企政策落到实处，确保制造业中长期贷款增速不低于各项贷款平均增速；普惠型小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速，综合融资成本再降低0.5个百分点以上；小微企业信用贷款余额达4500亿元等。 江苏银保监局日前制定《关于银行业和保险业支持全省制造业高质量发展的指导意见》要求，重点支持先进制造业企业集群、十大战略性新兴产业、名单内高新技术企业、传统产业转型升级、细分行业龙头企业和新基建领域制造企业。同时，大中型银行分支机构要充分发挥央行定向降准、公开市场操作等货币政策效应，积极向上争取更多的信贷资源和支持，有效提升制造业信贷投放总量等。 “政策在引导、总行也支持，我们现在要做的就是抓紧储备优质项目。从技术层面看，如果想投100个项目，至少要储备200个项目，而好项目各家银行都会抢。”吴波称，目前当地融资平台、大中型企业的投资需求很旺，但是银行还是更倾向于5G建设、人工智能、工业互联、民生服务、医疗卫生等项目的信贷投放。 李志告诉中国证券报记者，下半年该行将立足服务实体经济，抓好信贷有效投放：一是扩大重点项目合作。抓住当地政府大力推动产业平台建设等有利时机，重点投向城际高铁、湾区建设、5G、互联网、数字经济等项目。二是提升民营及小微贷款投放。重点投向当地战略新兴产业、上市、拟上市公司，通过头部企业攻坚、腰部企业拓展加大合作范围，加快制造业高质量发展。三是服务乡村振兴战略。主动与当地政府对接，重点投向农村土地综合整治项目以及集体土地盘活项目。 全年社融料前高后低 不少分析人士认为，下半年社融、M2增速存在放缓可能。 民生证券首席宏观分析师解运亮表示，下半年信贷增速不宜过高，保持在12.5%左右为佳，这既考虑了中小微企业融资需求也兼顾了中小银行资本金约束。假定增量和去年同期持平，预计表外信贷继续负增长。政府债券发行按8.51万亿的限额来估计，信用债、股权融资等净增量略高于去年同期。据此测算，下半年社融增速大约为12.5%至13%左右，呈现先冲高后回落的走势。 中信证券(行情600030,诊股)(港股06030)首席经济学家诸建芳称，央行近期推出的创新货币政策工具主要聚焦于缓解小微企业的融资压力，维持整体金融环境的稳定。预计今年人民币贷款增速有望达到12.8%，较2019年的12.5%有一定程度提升。 国金证券(行情600109,诊股)预计，全年新增社融32万亿至35万亿元，社融增速13%左右。
步入2020年，面对疫情影响，整个石化化纤行业需求呈现波动性变化，在此情境下，产业链中具备成本和布局优势的企业展示出更为强大的韧性，成本竞争力、超前产业布局、完善产品结构成为渡过周期的关键因素。 为何恒逸石化业绩逆周期创历史新高？文莱炼化项目作为中国民企规模较大的海外投资，公司是如何实现“走出去”的战略目标？面对国内石油化工产业竞争格局，恒逸石化又是如何应对的？近日，《证券日报》记者深入对话恒逸集团董事长、恒逸石化实控人邱建林，“规模越来越大后，战略显得更加重要，成就百年恒逸的梦想需要战略、科研和人力的三轮驱动。”邱建林感慨道。 走后向一体化战略 海外项目如期贡献业绩 据了解，恒逸前身是1974年的萧山衙前公社针织厂（后更名为萧山色织厂），当初是为解决14名省城插队知青就业问题而创办的。1991年，素有“扭亏厂长”之称的邱建林出任萧山色织厂厂长，从此这家不起眼的小厂，便走上了一条“逆袭之路”。在发展过程中，恒逸石化逐步向上游纵向发展，目前已形成了“涤纶+锦纶”双纶驱动的石化产业链。而文莱炼化项目使公司所处的石化化纤产业链由化纤行业进一步向上延伸到炼油行业。 对于后向一体化战略，邱建林表示，一是基于市场逻辑，二是基于政策考量。“纵观18世纪英国以及美国的早期工业，由于纺织品技术含量低且为人民生活的必需品，所有工业化的过程都是从纺织开始的。越往上走，技术含量越高，进入门槛越高，这是市场的逻辑。此外，在我国改革开放的发展过程中，资金是相对稀缺资源，这个时候往上走，竞争力低且盈利丰厚，这是基于政策的考量。” 文莱炼化项目是公司与文莱政府合作的一个以原油、凝析油为原料的炼油化工一体化项目，文莱一期已于2019年11月一次投产成功，顺利产出合格汽油、柴油、航空煤油、PX、苯等产品。公司公告表示，2019年投产后的两个月内实现净利润7.7亿元，成为上市公司新的利润增长点，并逐步为上市公司贡献长期可观效益。 二次创业再腾飞 炼化行业中长期趋势明朗 邱建林称，“文莱项目的顺利投产实则经历了八年筚路蓝缕的创业征程”。 “公司2008年就开始做规划了，本来想建在国内，但民营炼化领域尚未开放，公司有了‘走出去’的考虑。2009年到2010年，我跑了20多个国家，最终确定文莱。2010年第一次去文莱谈这个项目，到2011年5月正式立项，再到2019年11月正式全面投产，恒逸人走过了8年的艰难创业之路。”在中文两国政府领导和有关部门的关心和支持下，项目从打下第一根桩到工程中交，花了两年半时间；从中交到打通全流程、投料试车一次成功，仅花了两个半月的有效时间，而且实现了“零火灾、零污染、零伤害”的目标。这在中国的石化史上乃至在世界石油化工的投资建设史上，都是一个奇迹！ 据了解，文莱是东盟成本最低的地区之一，当地所得税税率18.5%，文莱项目11年免企业所得税，且经申请符合条件后最长可享受24年税收优惠政策，涵盖项目全运营周期。文莱无营业税、增值税、生产税、出口税等，经申港证券测算，在2019年均价情景下，所得税减免可为项目带来年均8000万美元超额净利润，与国内13%的增值税、25%的所得税及汽煤柴的消费税相比优势明显。此外，项目位于我国南海南端，紧邻马来西亚，靠近新加坡，由于运距缩短，申港证券估计原油物流费用年节省超2000万美元。 “文莱项目的战略意义远不止于此”，邱建林补充道，“由于能源成本低、物料条件好，没有税且经营主动，盈利能力显著。除此之外，中国的成品油出口是受管制的，而日本、韩国、包括中国多出来的油，最大的输入地就在东南亚，那么我们的油品市场就在家门口。” “除此之外，此前我们的原料进口用美元，而产品销售是人民币，由于负债和资产的币种不匹配，公司长久以来受累于汇率波动的风险。而一期投产后，我们的总资产中，大约45%是美元资产，剩余55%人民币资产，所有海外的美元资产可以完全覆盖国内企业的外债。因此，2019年后，我们结束了由汇率波动而带来损益波动的被动状态。” 战略的执行需要人才的支持，近年来，除积极启用内部培养的年轻管理人才和多种渠道引进境内外高级管理及技术人才之外，公司推动文莱大学和浙江大学联合培养当地化工人才，为恒逸文莱项目提供未来的工程师储备，并为文莱化工产业发展培养人才。 持续加大科研投入 为公司产品提质降本 公司注重产研协同发展，向高校捐款设立教育基金。截至目前，控股股东恒逸集团先后四次向浙江大学教育基金会累计捐赠达1.4亿元，支持浙江大学“双一流”建设。此外向杭州师范大学教育基金会捐赠人民币1亿元，设立“杭州师范大学恒逸邱建林基金”，助力其人才与科研培育和奖励。 对此，邱建林表示：花钱是非常有讲究的一件事，花钱花得有效益，需要智慧和责任。 “以百万吨起步的大宗商品，拼的就是质量和成本。我们现在比较有把握的是大概一两年内新工艺的开发会有所突破，可以做到原料以外的成本节约千元以上每吨，原料消耗也可以按照10%的比例下降。”至于信息技术应用到生产经营领域当中，邱建林表示，“我们可能是这几年行业中投入最多的”。 据悉，2017年至2019年，公司在信息技术方面投资超过15亿元，主要是在智能制造的数据应用方面和阿里云的合作。公司自己做的营销平台业财系统，目前已承担了公司90%的线上销售。邱建林称，“业财系统嵌入了物流服务，可以自动匹配最优的物流，时时跟踪；也嵌入了供应链金融平台，为下游客户提供自动贷款。因此我们的平台可降低客户的成本，且提高客户对我们的黏性。当然，客户的信用状况就是需要通过大数据判断的，从数据中挖掘价值，这一点几年以后就能反映出来。” 公司作为产业链龙头企业之一，不断加大产品创新和智能制造投入，产品结构进一步优化，生产效率进一步提升。邱建林表示，公司此前的投入短期内无法看到效益，而长期来看，之前的投入会形成较高的竞争护城河。另外，因为文莱的项目，公司得以错开国内的上游市场。公司的产业布局逻辑在业绩上也得到了印证。相关数据显示，恒逸石化2020年一季度实现归母净利润8.1亿元，同比增长82.9%。 坚持绿色环保理念 履行跨国企业社会责任 随着可持续发展理念的不断深入，对化工企业生产管理也提出更高的要求。对此，邱建林表示恒逸始终坚持履行一个跨国企业的责任和担当，秉承绿色低碳的发展理念，把环保工作放在公司运营的首要地位。2019年，公司根据ISO9001、ISO14001、ISO45001标准，完成了质量、环境、职业健康和安全（QEHS）管理体系的构建，完成并发布1135个双语版体系文件，基本形成了符合国际惯例、具有较高标准的公司运营管理体系，为文莱工厂的有效运行提供了制度保障。 此外，文莱炼化项目自建造之初，采用先进的设计理念，在岛屿四周设置环境监测点，各项排放指标实现24小时监控，与政府部门在线共享。在工厂建成后，在科学论证基础上开展全厂绿化方案，努力打造绿色环保工业园区。为确保符合《2003年文莱工业发展污染控制导则》，公司建立噪声监测站。迄今，未收到任何周边社区关于工厂噪音的投诉。 至此，恒逸文莱炼化项目平稳运行即将满一年，从海外建设炼厂可行性到民营企业出海，恒逸石化文莱炼化项目的强劲开局无疑为后续二期的建设带来了极大的背书，一个国际石化化纤企业形象正在呈现。
证券时报记者 陈丽湘 新凤鸣（603225）6月8日晚间公告称，公司全资子公司桐乡市中友化纤有限公司（简称“中友化纤”）拟投资约110亿元建设新材料项目，建筑面积约1400亩。 具体来看，该项目名称为“年产200万吨功能柔性定制化短纤、100万吨功能性差别化纤维及30万吨聚酯薄膜新材料项目”，建设地点为桐乡市。其中，预计年产200万吨差异化直纺涤纶短纤总投资65.50亿元，100万吨功能性差别化纤维总投资30亿元，30万吨聚酯薄膜等配套新材料总投资14.50亿元，预计建设工期为60个月。 不过，公司坦言“本次项目的投资金额较大，虽然公司具有一定的资金实力，且银行信用良好，但仍可能存在资金筹措不到位的风险，进而影响项目建设进度。” 新凤鸣近期一直在着手准备扩产的事项。除上述的中友化纤拟投110亿元建设新材料项目外，目前公司发行可转债还在进行中，拟募资25亿元投资建设60万吨智能化低碳差别化纤维项目、30万吨功能性差别化纤维新材料智能生产线、220万吨绿色智能化PTA项目。 此外，2019年新凤鸣已投产一期年产220万吨PTA项目；今年3月份，公司子公司中石科技还签订了《项目投资协议书》，拟投资建设年产400万吨PTA和210万吨差别化、功能性纤维项目，项目总投资130亿元，项目总用地约1224亩。
6月5日晚，ＳＴ中孚（600595．ＳＨ）发布关于公司回复问询函的公告，根据回复内容来看，广元一期项目6月全面投产，广元二期产能转移项目计划于今年10月底前全部投产，考虑到项目成本低盈利能力较强，后续随着广元项目的逐步落地，公司业绩有望出现回暖。 目前市场对ＳＴ中孚的关注主要集中在盈利能力能否持续提升和债务问题是否能顺利解决。盈利方面，以林丰铝电为例，由于近年来铝价较低，冬季环保限产，加上其用电成本高，导致该公司连续亏损，其向四川广元的产能转移达产后，以现有的价格预计，仅广元林丰项目每年可实现利润3亿元；位于河南巩义的铝深加工产品方面预计2021年增加30%产量，在冷轧机建成后有望增厚近亿元利润，公司或在2020年三季度后出现业绩拐点。债务方面，在利率下行的大周期下，中孚积极通过多举措取得政府大力支持，获得债权人和解和支持，实实在在降低了综合融资成本，更重要的是，通过基本面的持续改善调整财务结构，并提高融资能力，提振了债权人的信心。公司2019年财务费用降低2．81亿元，未来2年财务成本或将再降30%。 广元项目投产后 公司三季度或迎业绩拐点 ＳＴ中孚具有“煤－电－铝－铝深加工”一体化产业链，拥有的电解铝、铝深加工产能分别为75万吨／年（含表外）、70万吨／年。 受环保压力及电力高成本等因素影响，2018年末开始，中孚实业开始将原河南省的50万吨电解铝产能关停并向四川省广元市转移。“因为产能过剩电解铝价格低、环保导致中部地区能源成本上升，需要转移产能，目前我们产能转移是最快的。”中孚相关领导称。 项目进度方面，公司相关领导表示：“一期项目在6月底实现达产，二期项目第一工段下个月投产，10月底前投产完毕，项目建设资金基本落实了。” 4月份以来，铝价逐渐企稳回升，现货市场流通货源趋紧，随着广元产能的不断释放，中孚的盈利前景也备受重视。 在业内人士看来，电价高低决定电解铝企业竞争力，广元项目处于国内电价最低区域之一，目前综合成本不足11000元，近期铝价稳定在13000元以上，即每吨盈利约2000元，广元项目最保守的估算是年产50万吨，考虑到市场波动等因素，如果保守估计每吨赚1000元，全年能贡献约5亿元利润。 除了产能转移，ＳＴ中孚的另一大经营战略是向下游发力，主攻铝深加工方向，目前国际巨头普遍走的也是这条路。就成效来看，中孚实业的高精铝主打产品在国内外市场具有竞争力，已与世界前三位制罐企业建立长期合作关系，其中罐盖料国内市场占有率位居市场前列。 目前中孚以氧化铝电解成的铝液为铝深加工原料，未来将使用再生铝，每吨成本将大幅降低。据悉，豫联产业集聚区已引进一家匹配中孚使用的再生铝企业，预计2020年10月就可供应再生铝。 此外，为提高各工序产能匹配度，公司启动了新增冷轧机建设，扩大铝板带生产能力，预计该设备将于2020年底进入调试阶段。冷轧机建成后，中孚拥有高精铝产能达到45万吨，预计增厚近亿元利润。 在前景较为明朗的情况下，盈利何时落地是市场比较关注的问题。从公司一季报来看，亏损更多是疫情下铝价下降和公司铝产品销售量减少影响。由于电解铝价格企稳反弹以及产能转移后成本下降给ＳＴ中孚带来的经济效应大概率将一一体现。 结合前述，广元项目投产进度以及冷轧机建成对高精铝项目的提振来看，今年三季度公司有望出现盈利拐点，因此在今年三季度和四季度，乃至2021年的业绩都更为值得期待。 政府支持企业融资 持续优化债务结构 “中孚未来主要方向是铝深加工，资金要求高，但公司需要大量投入资金发展的时期已经过去了。”中孚相关领导说道。在过去几年，ＳＴ中孚除通过银行融资、发行公司债券、控股股东股票质押方式筹集资金外，还通过融资租赁等非银融资方式满足资金需求，使得公司资产负债率、财务费用较高，公司面临短期偿债压力。 对于债务问题，中孚相关领导提到的公司战略是“边进行产业调整实现盈利，边调整财务结构，盈利增长也将提高融资能力，用新的低成本资金替代高成本资金，降低财务成本。基本面的改善，让我们拥有更强的偿债能力，也让债权人更有信心，对我们的预期更好”。 化解债务问题成为当下中孚的重点工作之一，具体成果来看，2019年，公司在各级政府、金融机构以及控股股东等多方力量的支持和帮助下，银行业务已全部执行银行贷款基准利率，大部分金融机构已将结息周期调整为按年结息、按半年结息或利随本清，多数非银行金融机构将贷款利率下调至8%以内，其余正在积极洽谈。数据上看，2019年1－12月公司财务费用较去年同期减少2．81亿，有力提升了公司业绩。 对于公司的债务优化前景，业内人士认为，目前货币政策较为宽松，利率下行趋势确定性高，国家提倡金融支持实体经济发展，预计未来2年财务成本或将再降30%。 除了基本面改善，以及企业在债务问题上的持续优化外，政府的大力支持也是ＳＴ中孚化解财务危机的重要因素之一。公司相关领导对此表示，“政府和金融机构都比较认可中孚的资产质量，部分债权人在目前公司债务存在风险的情况下仍对项目新增融资支持产能转移，广元市政府对项目筹资也给予大力支持。” 与此同时，由于目前ＳＴ中孚股价和估值均处于周期低位，电解铝行业有复苏迹象，且广元项目的经济效应被广为看好，作为“三大攻坚战”之一，债转股或将在优化财务结构中发挥重要作用。一方面，对于债务人而言，可以借此机会参与到广元项目；另一方面，对于ＳＴ中孚而言，也可以进一步优化债务结构。 在2020年一季报中，公司也提到拟采取债务重组、市场化债转股等模式，进一步优化公司债务结构，化解债务风险，降低财务费用。2020年一季度，公司的利息费用在去年大幅减少的基础上再降2244．1万元。随着盈利空间的打开，以及债务问题的解决，未来ＳＴ中孚的利润有望逐步释放。 （CIS）
岛之南，在建的环岛天然气东环线，穿过三亚市吉阳区红花村山区，即将与西线对接，闭合成环。岛之北，一条越江通道，横跨南渡江，连接海口主城区与海南自贸港起步区江东新区，24小时昼夜施工，通车在望。 “一天当三天用！”这是眼下的海南。“决不能让千载难逢的机遇在我们手上错失！”这是海南900多万干部群众的共识。《海南自由贸易港建设总体方案》颁布，海南掀起干事创业热潮，按照“全省一盘棋、全岛同城化”的理念，加紧光网、路网、电网、气网、水网等“五网”基础设施建设大会战，力争用最短的时间补齐短板。 “五网”补基础，制度创新是保障。海南一手巩固“多规合一”改革成果，一手强化事中事后监管改革，最大限度简化“五网”建设项目审批事项，全程提速项目立项、供地、规划报建、施工许可、竣工验收等各个阶段。目前，凡符合要求的项目，申请材料齐全的单项行政审批须在3日内完成。2018年以来，全省累计规划“五网”基础设施项目363个，总投资10394亿元。目前已开工建设200个项目，累计完成投资6448亿元。 “五网”夯基础，惠民利民是关键。4月15日上午8时，建设历时5年的红岭灌区东西主干渠全线贯通后，首次功能性调水，500万立方米渠水从红岭水库一路奔腾到达文昌竹包水库、赤纸水库，一解当地旱情之苦。红岭灌区工程是国家172项节水供水重大水利项目之一，也是海南首批“五网”民生项目，渠道全长500多公里，纵贯海南东北部重要粮油、蔬菜和热带水果生产基地，打通农田灌溉最后一公里，惠及人口超过30万。 目前，海南已完成1000公里农村公路建设；南方主网与海南电网二回联网工程投产运行，海南岛与大陆形成两条海底电力大通道；累计开通5G基站超过500个，实现县县通5G，“五网”惠民生成效显著。 “五网”建设既是强基础，也是稳投资。随着投资软硬环境不断改善，海南已形成单月集中签约、双月集中开工、半年集中竣工的稳投资格局。日前，海南省委通过《推进“百家央企进海南”行动方案》，其中已有23家央企在琼设立30家区域总部或业务子公司。2019年，海南省实际使用外资15.23亿美元，增长107.8%，连续两年翻番。今年4月13日，全省集中开工的100个项目中，“五网”基础设施提质升级项目50个，投资共297亿元，占全部项目投资额的61%。(赵 鹏 黄晓慧)
记者 钱一彬 2020年度长三角地区主要领导座谈会将于近期在浙江省湖州市吴兴区举行。作为已经延续10多年的重要机制，长三角地区主要领导座谈会在推动长三角一体化发展中发挥了重要作用。去年，中共中央、国务院印发《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》。实施长三角一体化发展战略，是引领全国高质量发展、完善我国改革开放空间布局、打造我国发展强劲活跃增长极的重大战略举措。 今年以来，相关地区努力克服疫情影响，扎实推进长三角一体化进程，区域内各项务实合作成果频出，以浙江湖州为代表的一批城市在区域一体化中积极为发展蓄能，加速推进长三角一体化进程。 产业融合 靶向招商 去年初，湖州在上海虹桥商务中心设立“湖州全球招商引才中心”，专门派驻318名招商人员。截至目前，该中心已签约引资项目526个，其中亿元以上项目431个、5亿元以上项目162个，签约科研机构29家。 产业融合是长三角一体化发展的强劲动力之一。湖州市把推进长三角一体化发展的破题之笔落在重大项目攻坚和招商引才上，当地聚焦特色招商“靶向标”，通过在上海、江苏等地驻点招商，深度接轨长三角，主动承接科技、人文、金融等优质资源，全力招引高端装备、智能制造、数字经济、地理信息、健康医药等产业和项目。 大到一座京东货仓，小到一瓶“老干妈”，位于湖州南太湖高新技术产业园区的浙江精星物流设备有限公司都有办法把它们“托”起来。这是一家从事立体库制造的沪资企业，在园区投产仅两个多月，就与国内众多知名品牌和企业合作，每月组件产量已达1500吨。依托湖州当地产业优势，来自上海的精星物流设备集聚起发展动能。 目前，高新区物流装备产业园已落户的沪资项目达10多个，计划总投资超百亿元。“在融入长三角一体化发展中，我们通过产业承接，吸引上海优质的物流装备项目，在园区形成一条全产业链。”高新区管委会负责人说。 这几天，由浙江金华投资商投资1.5亿元的臻研化妆品项目在吴兴区埭溪镇“中国美妆小镇”启动建设，而这距离该项目“云”签约落户还不到2个月时间。该项目计划与法国原料商合作，在长三角地区打造亚太研发中心，生产天然甲油胶及手部护理产品。借助长三角一体化发展优势，“美妆小镇”正加速推进建设。目前，该小镇共有化妆品及配套项目103个，计划总投资达250亿元。 生态筑基 绿色发展 农村生活污水运维成果连续四年被评为浙江全省优秀，获批全国首个绿色建筑与绿色金融协同发展试点城市，生活垃圾分类工作成效显著……近年来，湖州践行“绿水青山就是金山银山”理念，积极探索创新行之有效的绿色发展模式，进一步拓宽“两山”转化通道。 今年初，长颈鹿互动庄园在吴兴区妙西镇的西塞山旅游度假区开业，目前日均接待游客达2000人次。近几年，妙西通过夯实生态家底、守护生态底线，昔日“人走、石走、树走”的乡村面貌发生了显著变化。2015年，省级旅游度假区在此成功创建。借助生态优势和发展生态旅游的布局，妙西镇短短几年就在长三角做大“朋友圈”。截至目前，西塞山旅游度假区有重大文旅项目17个，总投资达266.8亿元。 村里新修道路要为古道让路，这就发生在吴兴区八里店镇。为保护生态环境、实现绿色发展，当地在景区规划建设时寸土必“珍”，计划投资近千万元，结合生态人文环境打造乔木山古道景区。对“两山”理念的生动践行，令八里店迎来了融入长三角一体化的新机遇。今年，第四届世界乡村旅游大会将在此召开，世界乡村旅游大会永久会址也落户于此。应运而生的世界乡村旅游小镇将在3年内完成30亿元的投资建设，为长三角地区推进乡村振兴提供新样本。 以生态优势布局长三角，湖州不仅打造风景，还重塑生产线。在中国童装之都——吴兴区织里镇，这里销售的童装占据了全国市场近半壁江山。近年来，织里镇谋求绿色发展，推动传统产业转型升级，通过生产外发形式，加快长三角地区合作，同时集中精力主攻研发和设计，童装年销售额超550亿元。 优化环境 扶持创新 今年以来，湖州重磅推出招商引才“湖九条”“人才新政4.0版”“湖八条”等一系列人才政策，攻坚重大产业项目和高端人才引进，构建起长三角地区新的人才高地。 4月2日，湖州发布《重大项目攻坚及招商引才新政》，决定投入超千亿元资金，全力打造低成本创业之城。“湖九条”一经发布，磁场效应显现。短短40天，湖州市签约亿元以上项目87个，总投资超1088.5亿元。 为配套“湖九条”加快落地，吴兴区发布总量达400亿元的“吴九条”政策，从建立绿色产业基金、安排绿色专项贴息资金、奖励招商引才等多个方面，全力支持战略性新兴产业发展，加快重大项目落地达产，集聚高质量发展新动能。随之而来的是一批优质项目加速落地，4月以来已有3个百亿级项目落户吴兴。 面对突如其来的新冠肺炎疫情，湖州统筹推进疫情防控和经济社会发展。2月初，吴兴区在全市首推“白名单”制度，在坚决落实量化细化闭环管控举措前提下，为符合条件的企业有序复工复产做好准备。10多天后，一架载有165名云南籍工人的专机飞抵上海虹桥机场，随后工人们分乘7辆大巴回到了所属企业。这是吴兴区在启动复工复产后为辖区企业组织的一架“复工专机”，全部费用由政府买单，而从决策包机到接回工人只用了48小时。 《 人民日报 》( 2020年06月04日 13 版)
5月31日，有媒体报道称业主王先生花费195万购置新房后发现住房楼板出现三个打洞，致使上下层被"连通"，同时水泥层用手就可以扒开，故而怀疑房屋出现质量问题。 开发商领地集团攀西区域相关负责人在接受媒体采访时表示，王先生家中出现的三个大洞，并非塌陷形成，而是因楼下住户装修时发现屋顶水泥砂浆硬度不足，他们在排查后，打穿楼板进行维修，但未提前告知王先生。对此领地集团攀西区域负责人表示"我们正在积极处理，有问题绝不回避"。诚然这是一个开发商面对自家楼盘出现问题应尽的责任，但在4月上旬宣布IPO的领地集团，频繁出状况可不是好事。 不安分的领地集团 根据媒体报道，除了在5月末发生的疑似质量问题以外，有关领地集团及其下属公司频繁爆出负面新闻。在领地集团IPO的报告期内，有4家项目公司未取得建设工程规划许可证而率先动工被罚70万元；2家项目公司因未严格遵守建设工程规划许可证若干规定，被罚130万元；12家项目公司因未取得建设工程施工许可证率先动工；3家项目公司因刊登不符合广告法相关规定的物业广告被罚等。 除了被罚款以外，领地集团旗下多处施工工地在2018、2019年发生过安全事故。另外，根据成都市成华区住房建设与交通运输局发布文件显示，在2019年7月，领地集团旗下公司成都领地泛太地产开发有限公司在项目销售过程中，对售楼处现场管理不善，开发企业和经济服务机构涉嫌偷税漏税行为。 除了这些被官方点名的"劣迹"以外，一些民间流传着的关于领地集团的负面新闻，没有经过官方证实，这里就不一一列举了。 高压IPO 根据领地集团公布的招股书显示，在2017年末至2019年期间，领地集团的有息负债率分别为35.86亿、78.54亿以及117.55亿，净资产负债率方面分别为60%、110%和140%。 连年上涨的负债率是促使领地集团赴港上市的关键原因，其在招股书中也提到，当下领地集团正在面对流动性债务风险。 再来看看最近几年领地集团的业绩。根据招股书披露，在2017年至2019年间，领地集团分别实现收益53.38亿元、45.14亿元和75.68亿元；分别实现利润净额6.49亿元、5.18亿元和6.72亿元。另外，在这几年里领地集团的毛利率分别是20.1%、35.7%以及27.8%，虽然营收、净利润在上涨，但其净利率却在逐年下滑，2017年至2019年分别为12.2%、11.5%和8.9%。 根据同行业数据现实，去年在港服上市的159家企业中，净利润率超过10%的就有超过百家，平均净利率更是达到了16.39%，也就是说按照2019年领地集团的净利率来看，连港股上市房企净利润的一半都未达到。对此领地集团给出的解释是由于开发中的物业大幅增加，但大部分物业尚未向客户交付，但这不足以消逝市场疑虑：随着外来房企入川，众多开发商进军领地大本营，激烈竞争中，领地的项目价格能有多坚挺，存在变数。 另外，领地集团的净利率的连年下滑，除了物业未交付外，还有一种原因是其近些年大规模扩张。根据克而瑞研究中心披露的"新增土地货值TOP100"榜单中，在2019年，领地集团以214.5亿元的新增货值位于榜单第91位，同时新增土地建面171.8万平方米。 而作为国内头部房企，碧桂园、绿地和万科分别拿地3723万平方米、2459万平方米以及2345万平方米，可见领地集团与这些头部企业的差距。 领地集团的创始团队刘玉辉与其兄弟刘山、刘玉奇是不折不扣的碧桂园"信徒"，集团的发展也一定程度上有参考碧桂园的发展模式。 根据业内人士分析，早年间川系房企喜欢在自己的地盘上做擅长的事，而作为扎根川蜀大地上的领地集团，却因刘氏兄弟的原因染上了一丝野性，闯出了四川。但也因为刘氏兄弟效仿碧桂园采用了高周转的方式，是今天领地集团高压债务、现金流处在崩溃边缘的最根本原因。 从领地集团最近的布局来看，其效仿了碧桂园主攻三四线城市，但也正因为其布局三四线城市，项目吸引力不足，为了保证销量只能压低价格，但这样又导致其最近几年的收益与净利润有明显的波动。 根据公开资料显示，领地集团曾在2018年制定了300亿的销售目标，后又在2019年4月将目标提升为2020年-2021年实现千亿目标的战略。 但根据招股书披露的信息来看，在2019年销售额仅为399.1亿，距离千亿的目标差之甚远。可同为川企领军房企的蓝光发展，已在4月16日披露的2019年年报中表示实现千亿目标。 另外，根据天眼查资料显示，目前领地集团的人事架构里已经看不到创始人刘玉奇和刘山的身影，由同为创始团队的刘玉辉担任董事长，两名董事刘策和刘浩威分别是刘玉奇和刘山的儿子。 除此以外，公司的监事王涛是为刘浩威之母，侯三利为刘策之母，龙一勤则为刘玉辉的配偶，整个领地集团是一个不折不扣的"家族式"企业，如今领地想要通过上市拓展融资渠道，引入外援，是家族企业迈向现代企业管理制度的特征，而若成功上市，这意味着投资者与股东对公司现代化治理会提出更高的要求。 财来财旺
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