中威电子公告，公司控股股东、实际控制人石旭刚拟向新乡产业基金壹号转让其持有的公司24,224,500股股份（占发行前公司总股本的8.00%），拟将其持有的公司42,392,844股股份的表决权委托给新乡产业基金壹号（占发行前总股本的14.00%）；此外，新乡产业基金壹号拟以现金方式全额认购公司向其发行的不超过90,841,800股股份（占本次发行前总股本的30.00%）。 本次交易完成后，公司控股股东和实际控制人将发生变化，新乡产业基金壹号将成为公司控股股东，新乡市人民政府将成为公司实际控制人。公司股票自2020年8月31日上午开市起复牌。
尽管受到疫情影响，但伊利股份凭借品质领先的战略，递交了一份亮眼的半年报成绩单。 8月27日，伊利股份发布2020年上半年业绩报告：上半年公司实现营业总收入475.28亿元，较上年同期增长5.45%；扣非净利润37.66亿，同比增长7.02%。常温、低温纯牛奶及有机液态乳品细分市场增长趋势良好，零售额比上年同期分别增长7.5%、12.3%、12.6%。 伊利股份表示，公司上半年实现业绩逆势双增，主要得益于二季度业绩的强劲复苏。公司二季度实现营收268.8亿元，同比增长22.49%；归母净利25.92亿元，同比增长72.23%；扣非净利润23.97亿元，同比增长79.28%。 “在疫情影响下，尽管面临众多的困难和挑战，但伊利上半年依然实现了业绩的逆势增长。伊利人十分清楚，这是无数消费者给予的认可和信任，是他们的每一次选择成就了这份满意的答卷。我们能做的，就是继续聚焦‘全球最优品质’，提供更多的营养、健康、高品质产品回馈广大消费者，回馈社会。”伊利股份董事长潘刚表示。 创新高品质布局大健康 受新冠肺炎疫情影响，消费者健康意识提升，更注重具有健康、营养属性的产品，为以乳制品为代表的健康产品带来增长机会。 从公司近年来的布局可以看到，伊利坚定实施创新驱动发展战略，在全球创新体系及开放式创新模式支撑下，积极布局大健康领域。 今年的半年报，充分展现了伊利对于高品质产品的创新能力。据记者了解，该公司陆续推出“安慕希”芝士波波球常温酸奶、“金典”低温牛奶、“畅轻”纤酪乳低温酸奶、“QQ星”儿童成长配方奶粉、“伊然”乳矿气泡水、“植选”无糖豆乳、“妙芝”口袋芝士成人奶酪棒等新品，用高品质、多品类的产品服务全球消费者。上半年，伊利股份新品销售收入占比达15.3%。 在乳品消费方面，疫情后消费者的需求偏好、采买习惯和渠道选择，也发生了较大的变化，对乳企的产品和业务模式创新，带来了全新挑战。 伊利股份积极探索新兴渠道和新的消费场景，加速发展“会员营销”、“O2O到家”等新零售模式，让消费者获得更优的购物体验和服务，为业务快速恢复提供了保障。同时，继续深耕渠道，凯度调研数据显示，截至2020年6月份，公司常温液态类乳品的市场渗透率为84.2%。尼尔森零研数据显示，报告期内，常温酸奶、常温有机液态乳的市场零售额份额比上年同期分别提高了3.2%、4.0%。 中信证券指出，作为健康食品巨头，该公司持续推出乳矿饮料伊然、即饮咖啡圣瑞思等，试水矿泉水及非乳饮料，未来有望维持更长维度的稳健较快增长。 多维度价值获市场认可 自6月份以来，伊利股份在二级市场取得了不俗的行情表现，叠加半年报营收、扣非净利逆势双增长等利好消息影响，8月28日，伊利股份高开8.1%，盘中涨停，股价创历史新高，报40.59元/股。同花顺数据显示，5月6日至8月28日近三个月，伊利股价涨幅达38.82%，总市值2469亿元，涨势强劲。 同时，研究机构对伊利股份二级市场未来走势也一致看好。雪球平台数据显示，近三个月以来，有25家机构发布了伊利股份评级报告，其中20家给出“买入”评级，5家给出“增持”评级。 “前期压制伊利股份估值的两大因素：盈利低于市场预期，以及长期成长空间，正逐步被解除。但是，年内来看，公司经营强劲回升，超越乐观预期，股权激励达成概率大幅提升。”华创证券上调伊利股份股价至50元/股，并重申“强推”评级。 “目前伊利常温液奶的渠道下沉已经恢复正常，叠加奶粉高增长的增量以及其他事业部的布局和壮大，以此为支撑，我们维持原先的判断：未来2-3年伊利收入继续保持高增长，市占率持续提升，净利率环比逐季度改善；看好下半年及明年一季报的业绩弹性。”太平洋证券在其研报中指出。 积极践行社会责任 业绩体现了伊利股份的商业价值、市值体现了其投资价值。在突发新冠疫情影响下，伊利股份用实际行动诠释了企业的社会价值。 疫情期间，作为乳业龙头，伊利股份一方面主动担当，用优质、充足的产品供应市场；另一方面，携手全国人民积极抗疫，连续支持钟南山、李兰娟、程京领衔的三支中国院士团队，为守护国人健康贡献力量。 同时，伊利股份克服疫情给企业生产经营带来的困难，为产业链上下游合作伙伴提供帮助，共克时艰。在公司内部，实施逆势涨薪，开展系列员工关爱举措，提振员工士气，激活团队凝聚力和战斗力，为业绩逆势增长打下坚实基础。 公司还高度响应“脱贫攻坚”与“乡村振兴”两大国家战略，持续深耕公益实践，以营养健康为主线，聚焦精准扶贫，提高脱贫实效，助力乡村振兴。 “商业价值和社会价值是互相促进、良性循环的整体，只有实现商业价值与社会价值的融合发展，才能不断发现新需求、创造新模式、推动新增长，真正实现企业的可持续发展。”潘刚如是说。
成都8月30日电 近日，中铁五局成都公司再度获评"全国企业信用评价AAA级信用企业"，这也是该公司自2017年以来第二次获此殊荣。 据了解， 全国企业AAA级信用企业”是中国企业联合会对全国企业信用能力的最高评价，主要考察企业综合实力、经营能力、财税营收、信用记录、管理目标、竞争指数等，旨在推动企业诚信经营、规范市场行为，履行社会责任，切实提高工程质量和安全管理水平，促进企业持续健康发展。 中铁五局成都公司长期以来高度重视诚信建设，始终将“诚信”列在企业精神的第一位，确立了“以诚取信，以质立信，以信致远”的核心价值观、“诚信为本，力求双赢”的经营理念、“勇于跨越，追求卓越”的企业精神。诚信已经成了企业生存与发展的高压线，每年中铁五局成都公司在全公司开展诚信建设主题教育活动，积极推动诚信体系建设，努力提升全体员工诚信意识，营造“守信光荣，失信可耻”的氛围，全力打造“诚信企业”形象，全面提升了企业管理能力，确保了企业健康稳定快速发展。（李维康） (责编：罗昱、高红霞)
8月28日，良品铺子（603719.SH）公布了公司2020年的中期业绩。财报显示，良品铺子上半年实现营业收入36.1亿元，同比3.02%；净利润1.61亿元，同比减少17.56%。 考虑到今年上半年疫情对线下零售造成了重大冲击，这份业绩显然是不易的。尤其是，良品铺子在武汉地区的门店较多，整体线下门店受影响较大。国家统计局数据显示，今年1-6月社会消费品零售总额同比下降 11.4%。 但得益于线上渠道的增长，良品铺子在具有挑战的市场环境中，仍然实现了营业收入的增长，彰显出公司的业绩韧性以及在高端零食战略下公司的业务具备较强的抗风险性。 近年来，良品铺子表现出比同行更高的成长性，2006-2019年的营收平均复合增长率高达99.09%。虽然黑天鹅事件短暂的影响了公司业绩，但从公司上半年的布局动作来看，良品铺子并未停下前进的步伐，反而是进一步做实“高端零食”战略，在多个细分市场发力。 笔者观察到，良品铺子开始实施子品牌经营策略，推出了“良品小食仙”、“良品购”、“良品飞扬”三个子品牌，分别针对儿童零食、企事业单位团购和健身代餐这三个细分市场，为后续增长做好长线布局。 良品铺子以“高端零食第一股”著称，在消费者中更是形成了“良品铺子=高端零食、高端零食=良品铺子”的心智。那么，良品铺子到底是如何实现高质量发展的呢？又是如何以高质量模式为支撑，进军细分市场的呢？ 良品铺子董事长杨红春一语道破：“在以高质量发展为主题的当下，休闲零食企业需要在上下游协作上下功夫，从面广到纵深；在产品细分上下功夫，从消费互联到产业互联。” 在供应链方面，良品铺子与国际企业的标准化产业链管理模式接轨。良品铺子是平台化的发展模式，既是消费者的购买通道，也是全产业链的赋能通道。公司会基于消费者C端的需求，去指导B端的销售，以销定产，快速反应市场需求，所以公司与供应商是互相赋能、共享收益的关系。 为了满足消费者对高品质产品的需求，良品铺子建立严格的供应商管理机制，涉及筛选、管理、监督、评价等诸多环节，公司更是将供应商信息数字化、生产流程数字化，提升生产效率，为业务提供数据支撑。目前，良品铺子有260多家国内供应商。 在产品方面，良品铺子提供多样化、高质量的产品。在行业中，良品铺子的产品品类最为丰富，公司现有产品的SKU超过1500款，位居行业第一，几乎是第二位和第三位的总和，能够有效地满足不同消费者在不同场景下的多元化消费需求。 不仅如此，公司还持续保持每个月30-40个产品品种的速度推出新品，产品迭代速度是竞争对手的两倍以上。与去年年末的产品结构相比，截止今年6月30日，良品铺子的新品占比达到18.25%。 据了解，良品铺子在开发新品时会首先虑质量，基于一流的质量要求去选择原料和加工工艺。良品铺子是行业内少数介入最上游原材料管理的企业，这也是为什么良品铺子所生产出来的产品具有更高的品质。 在渠道方面，良品铺子建立了全渠道销售体系，是线上、线下销售占比最为均衡的零食企业。今年上半年，良品铺子的线上收入占比为52.45%，线下收入占比为 47.55%，线上营收首次超过线下。 从会员数及复购率来看，2019年良品铺子线下会员数量超过3000万，线上会员数量超过5000万，公司线下门店重复购买率达到73.75%以上，高于行业第二位的70%。从周转率来看，2019年公司全渠道在仓仓库库存平均周转天数为19天，快于同行近一倍速度，反映出良品铺子具有很强的运营能力。 得益于高质量发展模式，良品铺子与产业链的合作更加紧密，做实产品的高端品质，这也为公司进军新的快速增长的细分市场打下了坚实的基础。最新数据显示，2020年上半年，良品铺子的儿童零食同比增长34%左右，增速领先其他品类。 在以“良品小食仙”布局高端儿童零食市场后，良品铺子又推出了新一代子品牌“良品飞扬”，主要瞄准18-35岁泛健身人群的健康代餐需求，通过切入细分品类进一步抢占万亿休闲零食市场。据欧睿国际数据统计显示，近年来中国代餐市场规模逐步上涨，早在2017年市场规模就突破500亿元，预计到2022年更将达到1200亿元。 总体而言，凭借高端零食战略，良品铺子在产业链和产品上都具有更强的市场竞争力。目前疫情所致的短期负面影响已经逐步消化，随着儿童零食、企事业单位团购和健身代餐开始贡献业绩带来新的增长点，良品铺子的第二增长曲线开始浮现。
在科创板开板一周年后，创业板日前也迎来注册制改革后首批上市企业。在此背景下，A股科技成长的投资主线持续强化。2020年半年报披露收官，作为A股科技创新风貌的代表，已上市科创板及首批创业板注册制企业的业绩表现究竟如何，尤其受到市场关注。 整体来看，科创板及创业板注册制首批公司业绩普遍向好，其中收获疫情红利的医药生物公司表现最为突出。圣湘生物、康泰医学分别为两大市场板块的“业绩增速王”。 24家科创板公司 净利增速100%以上 据Wind数据显示，截至8月29日，已有156家科创板企业披露2020年半年报数据。其中，超过六成公司业绩表现超越去年同期，24家公司归母净利增速超过100%。目前已披露半年报的科创板公司上半年归母净利润中值约为0.35亿元，增速中值约为15%。 8月28日刚刚登陆科创板的圣湘生物成为“业绩增速王”，并且是科创板中唯一一家业绩增长超过百倍的公司。圣湘生物为“抗疫”明星公司，2020年新冠肺炎疫情在全球范围内暴发，公司新冠病毒核酸检测试剂等相关产品市场需求量短期内大幅增加，由此带动业绩显著增长。 2020年上半年，圣湘生物实现营业收入约21亿元，同比增长逾11倍；归属于母公司股东的净利润为12.32亿元，同比增长近147倍；扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润为12.27亿元，同比增长逾90倍；经营活动产生的现金流量净额为10.72亿元，同比由负转正并大幅增长。 科创板业绩增速排名第二的是另一家“抗疫”医药生物公司东方生物。同样，该公司整体经营业绩受益于新冠检测产品销量大幅增长，期内，东方生物实现营收8.28亿元，同比增长388.05%；实现归母净利润5.24亿元，同比大增1477.45%。 此外，先惠技术、硕世生物、仕佳光子业绩增速排名靠前，3家公司期间归母净利润分别同比增长1077.49%、923.3%、560.08%。 从行业来看，科创板医药生物公司表现亮眼，但两极分化显著，部分公司如三生国健、君实生物上半年归母净利润增速大幅下滑，并且业绩出现亏损。 在研发投入方面，今年上半年，有超八成科创板公司研发费用超过去年同期。Wind数据显示，截至8月29日，28家公司研发费用同比增幅超过50%，其中，洁特生物、寒武纪研发费用同比增长超过100%。 从研发规模来看，中芯国际上半年投入研发费用22.78亿元，居于科创板企业之首。 创业板注册制首批企业 超八成业绩增长 据Wind数据显示，2020年上半年，创业板注册制首批18家公司中，有14家营业收入较去年同期有所增长；15家归母净利润超过去年同期，业绩增长公司占比超过八成。所有公司营业收入中值约为4.2亿元，归母净利润中值约为0.7亿元。 其中，在营收与净利方面，康泰医学的增速均处于领先位置。公司上半年实现营业收入7.51亿元，同比增长421.17%；归母净利润3.64亿元，同比增长1820.05%。康泰医学上半年的净利规模居18家公司之首，其业绩增长主要受新冠肺炎疫情影响，公司红外体温计、血氧类及监护仪等疫情防控相关产品的销量及价格上升。 此外，金春股份、天阳科技、欧陆通3家公司上半年的业绩增速超过100%，分别为280.49%、208.81%、145.38%。 从营收规模看，安克创新上半年实现营业收入35.28亿元，较上年同期增长24.52%；归属于母公司股东的净利润为2.77亿元，较上年同期增长8.27%。安克创新是18家中唯一一家营收规模在10亿元以上的公司。
8月27日，酷派集团发布2020年中期业绩公告。期内，公司实现收入约3.86亿港元，同比减少41.3%；股东应占亏损6592.7万港元，同比扩大145.7%；公司毛利减少20.6%至8410万港元；毛利率较去年同期的16.1%增加至21.8%。 公告数据显示，报告期间内收入减少主要是由于疫情的持续影响导致新产品在美国上市延后。销售及分销开支占总收入25.8%，较2019年同期增加6.5%，主要是在疫情中加大了美国市场的营销推广力度以促进产品销售。 行政及研发开支占总收入25.4%，较去年同期增加8.6%，主要是集团丰富了产品品类，导致研发开支提升及疫情期间收入下降，而使固定行政开支缩减有限导致。 国内市场方面，上半年，酷派在智慧城市、工业互联网和智慧AR眼睛方面取得进展；在5G终端方面，5G工业模组，AR眼睛及5G小基站方面陆续推出产品，目前酷派在5G方面的专利达900多项。 海外市场方面，上半年公司版图从北美成功拓展至日本、拉美等，推出了平板、智慧手表、追踪器、等产品品类。酷派表示，将坚持海外市场业务与中国市场业务齐驱并重的长期战略，将持续发力工业互联网产品及应用、智慧城市及社会治理现代化等新兴智能终端及系统应用。 此外，4月17日，酷派宣布董事决议出售从事融资服务的深圳市汇盈小额贷款有限责任公司，据悉，该小额贷款有限责任公司注册资本为3亿元。酷派表示，将终止融资服务业务以集中资源于移动电话产品，专注集团的持续经营业务和长期发展。2020年6月30日出售的最终磋商处于进行阶段，预期将在2020年9月完成出售。
1 尘埃落定 字节跳动的TikTok也许只剩下48小时。 这场围绕TikTok、字节跳动、美国政府、微软、张一鸣、特朗普发生的，长达一个月的肥皂剧，也许真的要剧终了。 美国媒体CNBC报道，TikTok将要在48个小时内在微软-沃尔玛和甲骨文之间找一个TikTok的下家。据悉，甲骨文开出的报价是100亿现金加100亿股票，合共200亿美元。 但TikTok内部显然已无暇顾及公司的最终归属。昨天，上任才三个月的TikTok全球CEO 凯文·梅耶尔（Kevin Mayer）宣布辞职。主帅离职，对公司上下士气打击甚大。 在梅耶尔宣布离职后不久，TikTok召集数千名欧美员工举行虚拟全员大会，保证公司未来会继续聘用他们，并会尽快确认公司的未来发展。员工们以匿名的方式向临时CEO凡妮莎·帕帕斯（Vanessa Pappas）、总法律顾问埃里奇·安德森（Erich Andersen）和全球商业解决方案副总裁布莱克·钱德利（Blake Chandlee）问了一连串问题。 问的最多的问题便是公司还是否会按时发薪水。 而在大洋另一边，这场大戏的重要参与方字节跳动三天前才决意要起诉美国政府，并拿出鱼死网破的态度。 如今有关TikTok的一切却似乎已尘埃落定。 （图源：公司官方微信） 如果媒体的消息属实，张一鸣的字节跳动即将在48个小时内失去TikTok。这应该是公司出海路上遇到最大的不测。他自己可能也不会想到，2020年的TikTok会失去它最大的美国市场。 回顾近一个月以来张一鸣应对TikTok危机的公关操作，从现在的结果反推，有不少不当之处。只不料当初几步走错，最终搅得张一鸣的出海梦支离破碎。 2 字节跳动，born to be global 2012年，张一鸣创立字节跳动。最开始的办公地点是在知春路上锦秋家园内的一座民宅。当时公司研发、财务、设计分别在不同卧室里办公，会议室只有五平米。年会时一伙人叫了八个海底捞，却怕跳闸只能开四个锅。 同一年，他们在小区附近的一家咖啡馆内拿到了第一笔融资。投资人是一名到北京旅游的美国创业者。他觉得张一鸣的公寓团队技术已经跟硅谷接轨了。 也是在2012年，张一鸣在锦秋家园办公的公寓团队开始讨论国际化的问题。其实当时，初创团队里就没有几个人走出过中国。后来，他们给公司取名为字节跳动的同时，也想好了公司的英文名字——ByteDance。 当年8月份，团队推出了第一款爆款产品——今日头条。三年之后，字节跳动的今日头条就开始了全球化的布局，当时还未有中国互联网平台型企业走向海外。 但张一鸣认为这是个趋势。2018年在清华经管学院举办的对话上，他认为中国公司和美国公司都已在互联网的全球竞竞争赛道上，都是“Born to be global”（生而走向全球），只有做到全球配置才能形成全球市场的规模效益。 简单来说，就是海外市场的互联网人口足足是中国市场的五倍。字节跳动没理由不开发好该市场。当时，他提出了一个目标，三年之内让今日头条（即后来的字节跳动）海外用户占比从10%提升到50%。 后来公司的全球化进程比他想象中还要顺利。其中很大的原因便是爆款应用TikTok的推出。2017年11月，字节跳动收购美国短视频应用 Musical.ly，并将其整合到抖音的海外版 TikTok。自此，TikTok成为字节跳动出海的先锋。 截至去年年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过 15 亿，日活跃用户超过7亿，业务覆盖 150 个国家和地区、75 个语种。其中TikTok月活5.07亿。字节跳动则在全球 30 个国家、180 多个城市设立办公室，拥有超过6万名员工。 字节跳动离张一鸣提出在2020年有半数用户来自海外的全球化公司的目标已越来越近。 3 舆论倒戈 进入2020年之后，字节跳动的全球化之路再也不如前几年那样顺坦了。 真正让字节跳动海外业务陷入被动的是七月份以来公司的两次不当公关操作。现在来看，因为这两次公关失误，字节跳动既在国内失了大部分网民的口碑，也失去了和美国企业议价的主动权。 7月31日，特朗普在接受采访时口头警告会在第二日采取行动，在美国封禁TikTok。在消息传出后不久（有说是五小时），字节跳动同意与微软接洽出售TikTok在美国业务的转让事宜。 大量网民指责张一鸣太快服软，并以华为、中兴为对比，称字节跳动行为为“秒跪”美国政府。 （图源：知乎） 网络上也出现了抵制封杀头条系应用的言论。 （图源：百度贴吧） 8月4日，张一鸣发出内部信，呼吁字节跳动内部员工要以大局为重，要用火星视角去看待不同舆论立场。但是该内部信却令本来就割裂字节跳动与主流民意更加分道扬镳。“火星视角”被指失去中国公司立场，拉远了公司和国人的距离，让字节跳动与主流舆论渐行渐远。 张一鸣本人亦被指为“精美分子”。 （图源：网络） 7月初国内还将字节跳动与华为并称为遭受美国制裁难兄难弟。8月份张一鸣两次回应之后，国内舆论便迅速扭转，字节跳动成了众矢之的，里外不是人。 也正是在那段时间，张一鸣清空了自己的微博，字节跳动也很久再没有回应外界的收购传言——直到本周要起诉美国政府。 （图源：新浪微博） 现在来看，张一鸣月初的两次回应不论对错，从利益角度考虑就是输了。 首先，他错判了国内主流民意，太快同意与微软洽谈出售美国业务，并且在公开信中使用了不符合主流意思的措辞，使得字节跳动与国内主流民众站在对立面上。这种对立未来可能会反噬字节在国内的业务。 其实，参考华为、中兴的案例，大部分国人都对TikTok在美国市场的结局应该都有心理预期，错就错在字节跳动进入谈判的过程太快，超出国人预期。 其次，张一鸣的字节跳动太早露出底牌，表明自己愿意出售的TikTok部分业务止损的立场，给了美国政府和美国企业得寸之后进尺的空间。 特朗普之后两次下发总统行政令，TikTok收购的报价也从最早的500亿美元（全球海外市场）降到现在传出的200亿美元（美、加、澳、新西兰四个市场），很大原因是因为知道字节跳动除了出售业务，并没有其他后手。 现在最新的说法，TikTok要求竞购方出资300亿美元收购其美国业务。但现在的TikTok已支离破碎，在谈判桌上讲价的音量有点弱。 根据媒体的披露，张一鸣本人一直反对出售为TikTok业务引入战略投资者以及出售TikTok美国的控股股权。但字节跳动的海外资本股东，如SIG、老虎基金、GA(泛大西洋资本)、红杉资本均拥有否决权。除此外，字节的债权人也有类似的否决权。 字节跳动的选择，很多时候并不能完全代表张一鸣个人的意志。但即便是这样，字节跳动月初的两次公关回应，还是有诸多不当之处。 4 亡羊补牢，适得其反 本周二，字节跳动提出对美国政府的诉讼。 但这更多被外界解读为对字节跳动表达公司立场。三日之后，TikTok 48小时完成出售交易的消息传出，字节跳动起诉美国政府变得更像是黑色幽默 。 诉讼书中列出了TikTok美国市场的用户月活数据： 2018年1月份，TikTok月活人数是1126万人，到最新的今年八月份预计将超过1亿人。 失去了这么一个从零开始培养的高消费力市场，换谁都会觉得可惜。 今年6月份，字节跳动从迪士尼高薪挖来时任公司高级副总裁兼首席战略官凯文·梅耶尔。 当时字节跳动正面临美国外国投资委员会(CFIUS)的国家安全审查，张一鸣高薪挖角，意思是让凯文·梅耶尔这样在美国当地有知名度的职业经理人充当TikTok美国的对外代言人，负责与美国政府打交道，解决美国政府莫须有的审查。 然而，随着梅耶尔辞任TikTok CEO，张一鸣和字节跳动的亡羊补牢，怎么算都是为时已晚。 国内的舆论是不可能扭转了，仇视字节跳动的声音越来越大。 国外TikTok还在和微软/沃尔玛/甲骨文等多方谈价钱，最终收购方是谁很难确定，但大概率会被美国的公司压价。 时间还有48小时，张一鸣会不会怀念和羡慕2012年领着一伙人在锦秋家园的公寓里肆无忌惮地畅想国际化的自己？还是会觉得如果时间可以重来，他会和投资人更谨慎地商量后再做下一步的决定，而不是草率地开启和美国企业注定的不会赢的谈判？ 可惜时间不会倒流，历史没有如果。张一鸣这个月面对TikTok公关危机的处理，将会是他全球化吃堑过程中学到最大的教训。
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