国内电影市场正在加速全面复苏。 国家电影专资办日前发布的数据显示，今年国庆档我国电影票房取得了中国电影史上国庆档票房第二的成绩。受高票房影响，国庆档刚刚结束，一批影片便宣布了上映计划，近几天已有多部电影定档或确定引进。 今年国庆档，在上座率严格控制在最高75%的防疫前提下，在行业尚未完全恢复的现实情况下，电影市场有这样的表现实属不易。 中国电影制片人协会理事长明振江认为，国庆档正日益成长为电影市场最重要的档期之一，走进影院看电影正在成为国庆节、中秋节的新民俗。今年国庆档电影较好地满足了压抑半年多的观影需求，也进一步提振了行业信心。 电影市场的回暖不仅是防疫工作进入常态化后的必然趋势，更重要的是，多部品质过硬的影片为电影市场回暖提供了保障。 截至10月8日，《我和我的家乡》票房突破18亿元，且连续7天单日票房超过2亿元。这部电影由5个单元构成，讲述了发生在中国东西南北中五大地域的家乡故事。不少观众评价这部电影是笑中带泪的走心之作，该片也确实以良好的观众口碑赢得了票房号召力。 明振江表示，内容好才是硬道理。今年国庆档电影中，既有寄情家乡、彰显爱国情怀的作品，也有振奋人心、彰显民族精神和爱国主义精神的作品，这些名利双收的好作品证明了主流优质内容始终是中国电影市场的刚需。下一步，用心打磨内容、提升品质才是电影人努力的方向。 提到口碑效应，就不能不提电影《八佰》。作为市场恢复后上映的第一部大片，《八佰》堪称救市之作、实力担当。在上座率受限的情况下，《八佰》凭借优秀口碑迅速突破30亿元票房大关，成为2020年全球最高票房影片。尽管影片在当初定档时充满挑战，但事实再次证明，观众口碑对电影票房的推动作用越来越明显。 清华大学教授尹鸿认为，中国电影市场规模的扩大已经不再以影院建设、银幕数量增加为单一动力，观众对电影艺术水准和工业水平的要求越来越高，电影好不好看、口碑好不好对观影决策越来越重要。 此外，多元题材的竞争格局也是今年国庆档的一大特色。今年国庆档5部新片类型风格不同，都有自己的受众群。其中，《夺冠》讲述中国女排故事，属于国民记忆类型，催人奋进；《我和我的家乡》属于合家欢类型，让每个人都能找到情感共鸣；《姜子牙》更适合年轻人或者家长带孩子一起观看；国庆档最晚露面的影片《一点就到家》是最具青春气息的一部，其轻巧灵动的风格成为国庆档“小清新”。 爱奇艺影业总裁亚宁表示，近几年，众多类型题材纷纷突破票房体量天花板，更加多元的影像表达，更加新鲜的创作思路和角度，层出不穷。研究发现，精品内容多是时代回响，却恰恰能够超越时空，超越年龄，超越性别，感染观众。这是电影的魅力，应该也是内容发展不变的铁律。 除了本身过硬的品质以及片种的多样性之外，电影宣发的创新升级也成为了国庆档大热背后的鲜明底色。 面对新冠肺炎疫情带来的市场压力，以及多部原春节档电影二次定档后宣发“弹药”相对不足的情况，“把钱用到刀刃上”成为此次国庆档电影宣发工作的关键。在这个层面上，猫眼、淘票票等互联网宣发平台的作用不断凸显——从电影前期的内容营销、到宣发策略的辅助参考，以及完整的购票闭环，互联网平台为电影宣发的各个环节提供了强大支撑。 猫眼自研的小程序将传播渠道与购票渠道进行联动，通过一系列营销活动为用户“种草”，而消费功能的引入则让“种草”及时转化为切实的购买行为，缩短宣发与消费的传导环节，形成短准快的转化闭环。 《我和我的家乡》《姜子牙》《急先锋》3部电影上映前，抖音头部电影账号“猫眼电影”发布了一系列预告内容，各部电影相关内容播放量平均破亿次，《我和我的家乡》更是获得了4.8亿次播放量；猫眼还联合抖音开展了“国庆观影、万券齐发”直播活动，有效带动观众购买电影票。此外，今年国庆档期间，猫眼还首次与微信搜一搜达成生态合作，用户不仅能迅速获得电影相关信息，还有机会通过互动获得猫眼提供的电影优惠券。微信搜一搜搭配猫眼，为国庆档打造了一个新的内容分发口，不仅进一步延展了猫眼的全线服务能力，其中的强互动更大大提升了从宣发到消费的转化效率。
10月12日，知乎推出包括5亿元现金激励、百亿流量扶持、视频工具、签约机会和创作者学院等在内的一揽子计划，帮助视频创作者和平台共同成长。 以高质量内容享誉中文互联网的知乎，已经拥有每日亿级的视频播放量。知乎统计数据显示，大约一半用户在知乎浏览视频内容，视频答主在知乎内容创作者中的比重也快速升高。 创作者通过知乎官方渠道报名，筛选符合条件的创作者在知乎发布时长1分钟以上的原创视频，就可以享受上述扶持内容。同时，知乎推出了简易便捷的视频创作工具以及专业视频团队研发的培训课程，图文创作者可以通过视频工具直接完成图文内容到视频内容的转化。 知乎上聚集着大量优秀的图文创作者，此次扶持计划，也将进一步帮助图文答主向视频创作转型，创作更多视频内容。目前，李雷、张佳玮、苏澄宇、羽则等知名答主已经参与了这项计划。 为了方便用户浏览视频，知乎App首页在原有的“关注”“推荐”“热榜”“圈子”外，新增“视频”专区。 这项旨在扶持视频创作者的计划被知乎称为“海盐计划”。2018年以来，知乎先后推出“海盐计划”第一期、第二期。第一期内容包含两大核心产品：为用户持续提供良性讨论空间的“盐值系统”，以及主要为优秀创作者提供多维度权益的创作者中心。第二期则通过“专业徽章”“众裁”制度和扩大收益三个维度的产品和机制，赋予优秀创作者更多权限。
近日，专注“变美”的美图公司购入厦门美峰创谷2号楼，并命名为“美图大厦”。逆周期的大笔投资展现了美图公司对于未来的信心。 美图公司的信心来源之一是其不久前发布的中报。美图公司2020年中报显示，期内公司持续经营业务营收为5.575亿元，同比增长20.1%；毛利增长15.5%至3.557亿元。值得注意的是，经调整归母净利润为2494万元，实现扭亏为盈。此外，中报另一亮点是非广告业务大幅上涨。不少分析人士视之为美图公司的“第二增长曲线”。 非广告收入填补疫情影响 海外用户增速快 在疫情肆虐的上半年，除在线广告之外的所有业务均实现了增长，高级订阅服务及应用内购买业务同比大增209.2%，互联网增值服务同比增长37.3%，其他业务同比大增126.2%，让总营收实现了20.1%的增长。 究其原因，增幅最大的高级订阅服务及应用内购买业务得益于公司产品主要运营数据的增长。本期月活跃用户总数较2019年下半年增长4.6%至2.95亿。日均使用时长则从13.6分钟增至15.4分钟。大陆和海外市场月活跃用户数分别增长1.2%和18.1%。 旗下BeautyPlus、AirBrush等海外市场产品对美图公司高级订阅服务及应用内购买业务贡献较大。其月活跃用户数取得较大增长，推高了该业务的营收，使其半年收入即达8412.8万元，接近去年全年8598.7万元的收入。 大陆市场产品持续活跃，海外市场产品增长较大，为美图公司相关业务收入的增长提供了引擎，抵消了疫情带来的不利影响。 千亿级“变美”赛道 美图公司继续领跑 受疫情影响，上半年影像美化类产品整体活跃度下降，美图公司产品仍能在月活跃用户数上逆势增长的原因在于其不断进行业务和服务架构的调整，并持续进行相关内容和技术深耕。 面向用户，美图公司拥有广受欢迎的图片处理软件美图秀秀，面向潮流个性年轻用户的App美颜相机，深受女生欢迎的潮流短视频社区美拍等产品，并在海外开发出服务于不同人种喜好的BeautyPlus，自然中性的修图产品AirBrush等产品。满足用户各种日常影像美化需求的产品矩阵及内容，让用户爱不释手。 面向行业，美图公司则通过成熟的AI、VR、云计算等技术，为美妆、医美行业提供相应的解决方案。 纵向对比，美图公司经受住了疫情的考验，保持了月活跃用户数的不降反升。横向对比，美图公司在“变美”这个竞争者众的千亿级市场竞争力如何？事实证明，在“变美”赛道上，美图公司继续保有其核心竞争力，实现领跑，而用户正是美图公司的核心竞争力。 QuestMobile出具的中国移动互联网2020半年大报告，公布了涵盖社交、电商、短视频、搜索等多个领域的2020半年度中国移动互联网实力价值榜。美图秀秀、美颜相机双双入选“TOP30赛道用户规模NO.1App”。此外，美图秀秀入选App用户规模亿级玩家，美颜相机入选App用户规模五千万级玩家，成为三个榜单中仅有的两款图片美化和拍照摄影领域App。 做好内容转化与生态链整合 提升用户流量变现能力 在充裕的现金流和海量用户的护航下，如何留住并让用户停留时间更长，又如何提升用户的流量变现能力？美图公司的做法是，通过内部的内容体系提升和外部的合作协同，持续进行“变美”生态链整合。 对内，美图公司作为头部图片及短视频等的内容生产平台拥有者和技术支持者，自身及平台内用户具备良好的内容生产能力，通过平台技术的支持，可实现内容创意落地和变现。 中报称美图公司新孵化的达人内容营销解决方案（IMS）业务是第四类业务——其他业务大幅增长的主要驱动力，占2020年上半年其他业务收入的72.9%。 该业务专注于为客户提供包括KOL和KOC达人的多社交平台社交广告营销服务，同时还提供招募、培训、内容制作支持、质量控制及服务结算解决方案等相关配套服务。 美图公司还发布了MCPstudioAR创作工具和“创作者计划”，丰富平台影像和特效内容，并让用户生产的优质内容能被更多用户使用，并从中获取收益，刺激平台活跃度与提升流量变现能力。 此外，美图公司还积极扶持国潮，美颜相机推出的“新国风妆”提炼汉、唐、宋、清四朝妆容中最具标志性的元素，红到了日本的社交平台。美图秀秀也在泰国被时尚芭莎（泰国版）主编在社交平台主动分享，被拥有75.9万粉丝的时尚博主@Fahsarika向粉丝展示；在韩国则登上了综艺节目《高中带货王》。 对外，美图公司则寻找协同，与被投资公司共建变美生态链。 在“互联网+化妆品”领域，美图公司投资个护潮牌——美则，携手打造升级变美生态链；投资美得得，为其提供成熟的SaaS服务，助其二、三、四线门店优化供应链。在皮肤医学领域，美图公司与上海市皮肤病医院共建上海市皮肤病医院互联网医院，目前已获批上海市卫健委颁发的互联网医院牌照，未来将密切关注并深入研究中国人的肤质状况。 依托于海量用户，美图公司具备了搭建内容生态的可能，并助推其“美和社交”战略落地。而优质内容生态的搭建，则有助于平台用户的拉新和留存。用户和内容双向赋能，最终都指向提高美图公司营收，夯实美图公司的行业根基，并持续为“变美”赛道和合作伙伴创造价值。未来更具吸引力的“变美”赛道与“变美”生态才是美图公司真正的信心之源。
9月21日，中国银保监会发布《融资性信保业务保前管理操作指引》《融资性信保业务保后管理操作指引》（以下简称“两个指引”），重点对融资性信保业务保前风险管理和保后监测管理两大环节建立标准化操作规范。 “两个指引”细化了《信用保险和保证保险业务监管办法》有关要求，主要包括以下内容：一是强化销售环节透明性。明确销售环节信息披露的具体内容和操作要求；建立销售可回溯机制；明确承保告知内容，做好投保风险提示。二是强化风险审核独立性。明确核保政策、客户准入标准、欺诈管理内容；明确抵质押物分类、评估等标准和管理要求；明确系统功能具体内容以及信息安全性要求。三是强化合作方管理。明确销售代理机构、数据服务机构、抵质押评估第三方、追偿机构等合作方的合作要求和管理要求，防范合作方风险传递。四是建立保后监控指标和标准。将保后监控分为个体监控和整体监控两大方面，明确个体监控的方式和具体内容以及保后监控的指标要求；明确风险预警机制的分类、等级、措施等标准以及保后监测系统功能设置要求等内容。五是明确追偿方式及管理要求。明确催收禁止情形；明确追偿机构合作要求和委外追偿的管理内容；明确追偿款财务确认要求，确保财务报表真实性、准确性。六是明确理赔投诉流程及标准。明确投诉处理分级管理机制要求以及投诉处理时限、投诉回访、投诉复核、投诉建档等要求，确保消费者投诉得到有效回应。 银保监会表示，“两个指引”具有高标准、严要求的特点，能够引导保险公司对标行业领先、提升管控能力、防范化解风险，对融资性信保业务规范化经营具有重要指导意义。
时代周报记者 陈婷 5G和AI等技术的日渐发展，正为有着“耳朵经济”之称的长音频赛道带来新机遇。 作为最早入局者，蜻蜓FM（下称“蜻蜓”）正试图借机打造新的竞争优势。 “目前音频行业的市场渗透率在40%左右，这与视频、图文行业近乎100%的渗透率仍有很大差距。”近日，蜻蜓内容副总裁陈强在某论坛广播专场上表示。 据陈强透露，为提升市场渗透率，蜻蜓正全力打造全场景音频生态。 “在物联网、5G和人工智能技术的支持下，蜻蜓平台通过接入智能音箱、互联网电视、智能手表等多种智能家居设备，推动音频进入更多元和细分的全场景时代。”陈强说道。 不过，高打着新战略的蜻蜓也在面对越发艰难的竞争局面。 今年以来，互联网巨头们开始纷纷加码长音频赛道。 9月8日,网易云音乐宣布正式上线全新内容版块“声之剧场”，主打年轻IP改编的广播剧与有声书；在此之前，腾讯音乐（TME .NYSE）和字节跳动也分别推出 “酷我畅听”和“番茄畅听”入局长音频市场。 不仅如此，在与老对手的竞争中，蜻蜓也并未占上风。 据艾媒咨询数据显示，2019年6月，喜马拉雅、荔枝（LIZI .NASDAQ）的月活跃用户稳居市场领先地位，分别为7319.2万人，3226.8万人，蜻蜓位列第三，月活跃用户数为2158.8万人。 “目前竞争还是处于白热化状态，尚且看不清彼岸在哪。”9月11日，艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅向时代周报记者表示，一直以来，赛道内的玩家都在对盈利模式的探索中试错。 在此局势下，近年来在三强竞争中落后的蜻蜓，是否还能抓到机会重新领跑？ 9月10日，时代周报记者联系蜻蜓相关负责人，对方表示暂不方便回复。 放慢脚步 资料显示，蜻蜓上线于2011年9月，是国内首家网络音频应用。天眼查显示，截至目前，蜻蜓已经完成8轮融资，但从2017年以后，便没有披露过融资金额。 9月10日，有业内人士向时代周报记者表示，在长音频赛道的发展初期，蜻蜓处于领先地位。 2015年7月，蜻蜓对外宣布，已拥有2亿用户，日活跃用户数为1000万。当时蜻蜓的自我介绍，还是“以电台聚合起步，通过生产PGC内容，聚合全球3000家中文电台” “全国1000家高校电台” “1000名合作明星” “10000名电台主播”等。 然而，这样的发展势头未能延续，不知不觉中，蜻蜓的步伐慢了。其中关键，或许与对知识付费风口的把握有关。 2016年被称为知识付费的元年。当年12月3日，喜马拉雅举办首届“123知识狂欢节”。公开数据显示，喜马拉雅当天的销售额达5088万元。其中，马东的《好好说话》以555万元成为单品销量总冠军，相当于淘宝“双十一”第一年销售额。 在起初的犹豫之后，蜻蜓也开始布局知识付费市场，先后推出《蒋勋细说红楼梦》《矮大紧指北》《局座讲风云人物》等热门IP。 然而，从具体数据看，在知识付费领域，蜻蜓仍落后喜马拉雅。 据易观2017年底发布的报告，截至2017年11月21日，2017年畅销付费内容平台分布情况表中，喜马拉雅独占57%，而蜻蜓仅为9%。 结果的差距或许与二者的生态搭建有关，喜马拉雅与蜻蜓都宣称主打UGC（用户生成内容）+PGC（专业生产内容）的PUGC模式，但两者的差别在于，喜马拉雅在UGC上积累更深，蜻蜓则在初期以PGC为主要模式。 模式的区别也反映在主播数量的多寡上。今年1月16日，喜马拉雅宣布，平台主播数已突破1000万。而9月9日陈强的表述是，蜻蜓的认证主播数超过35万名。 9月10日，互联网行业分析师丁道师向时代周报记者表示，UGC和PGC目前并没有十分明显的界限，也并不是喜马拉雅在知识付费上拉开和蜻蜓差距主要原因。 “我有团队、可以生产相对专业化的内容，但我完全按照个人的思路来做事，那我算UGC还PGC呢？”丁道师说道。 “一个平台要想发展，应该让一大批的参与者来获利，单靠几个人是支撑不起一个平台的生态发展。高晓松这类能带来流量的大V是其关注重点，其带来的收益同时成本自然也更高。”丁道师表示，蜻蜓缺乏对草根主播的扶持。 上述业内人士也向时代周报记者表示，除大V高昂的成本之外，蜻蜓偏向人文类内容，这或许也是其在知识付费战果上稍逊一筹的原因。 “这类选择有利有弊，PGC的模式会带来更精品的内容，在UGC模式下，内容鱼龙混杂，也成为侵权的重灾区。”该人士表示。 巨头入局 对蜻蜓来说，如何实现盈利，是其当前面对的一道难题。 9月10日，互联网行业分析师于斌向时代周报记者表示，目前长音频赛道盈利模式主要是用户付费及广告收费两个方面。 上述业内人士表示，从行业整体来看，一直以来都处于对于盈利模式探索的试错阶段，玩家们都尚未实现全面盈利。 数据显示，荔枝上半年营业总收入7.21亿元。其中，净利润为-7026.30万元，同比减少26.55%，可见亏损还在加大。 此外，有观点认为，互联网巨头们在此时入场，说明长音频领域的竞争已到了一个新阶段。 “以前都是小打小闹，先让它们去折腾，打出一条路，要么收购，要么合作，要么就自己也做一个。巨头对新领域一贯都是如此。”9月11日，互联网产业时评人张书乐向时代周报记者表示。 在张书乐看来，长音频属于未来场景，目前是合适的入局时机。 但于斌则认为，互联网巨头们的入局成功率并不高。 “因为目前长音频行业已有相对完善的内容壁垒和生态壁垒，巨头入局缺乏垂直细分领域的资源支持，对行业影响不大。”于斌解释道。 面对行业变化，蜻蜓也在积极调整。从蜻蜓今年的一系列动作来看，全场景生态的打造及随之而来的B端业务似乎是其未来发展的重要方向。 2019年1月，蜻蜓发布全场景生态1.0，宣布与华为、小米、OPPO、vivo等手机厂商；今日头条、百度网盘等超级APP为代表的移动互联网生态合作伙伴；以及智能音箱、互联网电视及OTT、智能家居及可穿戴设备等物联网、车联网厂商达成生态合作，完成对用户“倾听24小时”的覆盖。 据媒体报道，与小米的重新合作，被蜻蜓视为其战略蓝图中的关键。2016年，小米曾两度投资喜马拉雅。今年3月，蜻蜓获得小米的战略融资。 此外，4月2日，高德地图与蜻蜓FM宣布达成战略合作，蜻蜓FM成为高德地图首个音频平台合作方。 “当你买的手机上面有音频相关的内容，消费者是愿意为好内容付费的，它是为手机等设备本身价值的一种赋能。”张毅认为，与硬件商的合作能为蜻蜓带来一定盈利空间。 也就是说，今后蜻蜓有机会通过场景定制内容向B端收费，还有可能从智能硬件的C端销售中抽取会员分成。 不过，想要从众多终端上达成用户的付费，有价值的内容依然是关键。 “如果内容生态建得好，版权成本会压下来，以后的竞争重点是放在谁能以最低的价格去生成更好的内容。”张毅表示。 就长音频市场来看，未来依然有不小发展空间。据艾媒咨询数据显示，预计到2020年，中国在线音频用户规模将达5.42亿。其中，近六成网民有明确音频内容付费意愿，超七成网民有过音频付费行为。
这个夏天，掌阅科技旗下作者任怨同名小说改编的番剧《元龙》在B站大火，成为最大的一匹黑马，目前位居B站国创区热门榜第一，评分高达9.2分，累计播放量超1.7亿人次，追番人数超340.1万。 据悉，《元龙》自2016年3月在掌阅书城上线并开始连载，仅一年时间，在掌阅app人气破亿，且粉丝黏性极强，活跃度高。2018年，在首届奇幻影视博览会上，《元龙》被评为“最受关注十大奇幻IP”。2018年9月，掌阅与哔哩哔哩就作品《元龙》签署了游戏和动漫版权的合作意向书。 在当前版权环境日渐向好和IP运营能力不断成熟的背景之下，移动阅读产业已经逐渐由以付费阅读为基础向全版权运营、跨界合作等多方版权运营的多元化商业模式演进。掌阅科技以优质的图书资源为核心，已打造出一个涵盖动漫、影视、有声等多渠道全方位的版权运营品牌矩阵。 在《元龙》播出前，掌阅旗下趣阅IP动画作品《灵剑尊》，在腾讯视频上线几小时，就突破了200万人次的播放量。在有声方面，公司旗下头部IP《盛唐风华》《重生之出人头地》《南宋异闻录》《娱乐春秋》《绝世武魂》等都已完成有声化。 2019年，掌阅影业成立。据负责人介绍，其内容策划中心会以掌阅文学的内容为依托，负责掌阅文学IP开发、原创影视IP孵化、动漫及以IP为基础的全产业链创意策划。目前，世界观项目《捕星司》正在构建中，由月关、天使奥斯卡、卷土、雾外江山、随清风去、殷寻、唐欣恬、耳根等八位网文作家在同一世界观下，打造八部震撼之作。 今年6月，知名作家马伯庸受掌阅影业之邀，担任首席文学顾问职位。据悉，双方将共同进行精品内容孵化，重点项目包括《大明书商》《日落东瀛》《长安二十四时辰》等，并将马伯庸老师的经典作品《长安十二时辰》和《草原动物园》分别制作成电视动画及动画电影。 “现在的内容和以往的内容相比，在娱乐场景方面发生了一些变化，我们在文字内容长度、视野和角度等方面需要做一些新思考”，掌阅科技董事长、CEO成湘均在接受记者采访时表示。 他认为，用户在娱乐时间主动想起看小说的比例在降低，但是阅读文字作为一个娱乐场景，用户数量反而增加了。“比如《元龙》，一部分读者可能在看到B站上的动画前，不知道这本书，但看了动画才知道这是一部想象力这么丰富的作品，在网络小说中是属于比较震撼的。恰恰是因为这些新的娱乐场景将文字价值放大了。” 面对这种变化，作为IP源头的掌阅科技思考更深。成湘均表示，接下来首先要把内容前置，让进入到掌阅的用户更多是被内容、故事情节吸引进来的。其次是希望网络文学编辑和内容团队都能带着导演思维，在沟通作者创作和引入一本书时就思考作品的改编空间和市场差异化，归根结底吸引用户的还是有趣的内容。
号百控股公告，公司拟以6255万元参与四开花园网络科技（广州）有限公司增资项目，投资完成后持有其6%的股权。四开花园专注于4K高清视频内容生产制作、版权运营，已经与300多家优质视频节目机构达成合作，是国内唯一具有批量持续更新能力的4K内容平台，目前是公司天翼超高清平台4K内容的主要版权提供方。本次增资完成后，后续拟进一步签署业务合作协议，未来在超高清版权运营、超高清直播转播以及超高清内容分省IPTV分发、超高清视频彩铃等领域展开深入合作。四开花园将于近期开展新一轮融资，并计划筹备IPO上市。
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