这个世界上本来没有鬼，但是人吓人却能吓死人。 沪深指数在经历了上周五的暴跌，恐慌之后，今天展开强势震荡，三大指数全线翻红。深成指涨幅要大得多，上证有0.02%的涨幅，深成指涨了1.39%，创业板涨幅1.98%，应该讲是比较理想的反弹。再一次证明上周五下午的暴跌就是一场虚惊。 原因其实是因为欧美股市本身在当天交易也基本上是波澜不惊的。除了纳斯达克指数跌幅相对大一点，原因是美国5大科技股FAANG回调幅度比较大，从而导致的因素之外，其他的不管是道琼斯指数，还是欧洲的三大指数，基本上都是波澜不惊的态势。A股之所以上周五下午会走出恐慌的格局，恐怕还是恐高原因造成的。以及最近的外围市场不确定的因素比较多而形成的一种共振。 今天盘势上虽然是震荡格局，强弱不均，上证指数涨幅不高主要还是因为受到权重金融股的打压造成的。今天除了银行股相对平稳之外，前期一直充当领涨先锋的保险板块，今天再一次大幅杀跌，特别是中国人寿跟新华保险，原因主要是受蚂蚁金服上市利好出尽的短线心理影响。 另外就是号称股市旗手的券商板块，今天中金公司上市，没有封住涨停之后，也出现了一定程度的跳水杀跌走势。中金今天没有封住涨停板，让很多短线的资金也产生了变现的欲望。尤其是中信建投，临近中午的时候，水皮怀疑出现了乌龙指，一度被打到跌停。一定程度上，对证券板块构成了压制。所以今天资金流出走向也是体现了这一点。 今天北向资金继续流入，沪股通流入相对少一点，流入的资金是6.31亿元，深股通流入了24.5亿元。北向资金的走向一定程度上也决定了不同指数的走势。周末在消息面上应该讲是好消息不断，尤其是国务院金融委召集会议，传达了五中全会的精神，再一次明确要全面推广注册制。水皮觉得这个消息如果放在以往发布，应该讲会对券商也能构成一定的鼓舞。但是在现在新股上市，券商持续调整的压力面前，并没有得到太多的呼应。 对于全面推广注册制，我们一定要一分为二地看。一方面这是一种制度的建设，可以拉平不同交易制度之间的差距。现在的市场交易有10%的涨停，还有20%涨停，一定程度上会导致资金出现不均衡的流动。注册制全面推广以后，如果都是20%的涨跌幅，对于主板市场来讲，就会相对公平。 另外一方面，大家都知道注册制之后，会导致市场的急剧分化，水皮相信资金以后会越来越多的向头部公司集中，像权重的大公司集中。小盘股的机会可能会相对减少，尤其是业绩不好的小盘股，可能被关注的机会和概率会大幅度降低。两极分化也一定会出现，马太效应所谓的强者恒强大家必须引起高度重视。 总的来讲，蚂蚁金服上市之前，整个市场的心态都是相对谨慎的，其实也是一个好的现象，现在好的策略就是不追涨，不杀跌，静等蚂蚁金服这个独角兽上市。 一句话点评：不追涨，不杀跌
摘要 【水皮：券商股下跌打击市场人气 白酒股没完没了地拉让投资者疑虑】券商跳水的同时恰恰就是白酒拉高的过程。白酒没完没了地拉高，实际上让很多投资者产生了疑虑，相反形成抛盘集中的很重要的原因。 券商一般被看作是牛市的旗手。券商能涨多高，行情就能涨多远。 可是周三盘面上砸盘的恰恰主要就是券商，全天券商板块指数下跌达到了3.48%左右。这样的下跌幅度对市场人气是一个巨大的打击。下跌主要出现在下午，情景和11月30日有点相似，就差一顿饭的功夫。11月30日，上午涨得还是好好的，到了下午大盘就跳水，说好的“牛”说没有就没了。 周三情况差不多也是如此。上午波澜不惊，但下午开盘之后就风云突变。最不想见的熊又来了，投资者就非常困惑。其实如果退一步讲，市场现在的成交量，特别是前几天7000亿左右的成交量，的确是很难向上突破的。上不去就往后退，这也是机构一个相对理性的选择。 过去几天白酒板块没完没了地涨，周三依然担当了冲锋陷阵的角色。酒这个东西，再好，喝多了也受不了。所以周三下午，券商跳水的同时恰恰就是白酒拉高的过程。白酒没完没了地拉高，实际上让很多投资者产生了疑虑，相反形成抛盘集中的很重要的原因。 券商成了首当其冲的引路人角色。其实很多个股都出现了不同程度的下跌，尤其是前几天比较强势的创业板，包括深成指。相对来讲，周三上证指数1.12%的跌幅还算是小的。 现在从K线图上来看，大盘总体上来讲还是一个箱形震荡的格局。3400点好不容易上去了，现在又下来了。从乐观的角度来讲，是一个不断地捅破天花板的过程，让上面的个股能够有所调整。水皮在前两天的股评里都提到，现在妖股开始出现了天地板的走势，一定程度上对市场炒作的氛围多少也是一种打击。现在很多个股是在2700点建仓的，但是在3400点时候却成了套牢的股票。甚至现在出现了连续跌停，庄家被套的局面。 当然更悲催的是有些个股，坐庄的庄家自己都已经被拘留了，盘面出现了强平走势。这个个股水皮就不举例了，大家可以去看一看，连续十一个跌停，不断创纪录的。这就是妖股必然的一个选择。 周三盘后央行公布的11月份金融数据其实是不错的。从贷款余额来看，11月份人民币贷款增加1.43万亿元，同比多增456亿。社会融资规模增量为2.13万亿元，比上年同期多1406亿元。广义货币(M2)余额217.2万亿元，同比增长10.7%，增速分别比上月末和上年同期高0.2个和2.5个百分点。应该讲资金面上还是相对宽松的，这个消息一定程度上也算是利好，对市场情绪的缓解还是有所帮助的。 一句话点评：退后一步天地宽。
中国经济经过了疫情的考验，近期实现了V型反转，房地产市场迅速恢复，显示出了强大的生命力。近日，在龙湖·云河玉陛专家财经讲座上，知名财经评论家水皮表示，疫情对于中国经济而言是一次压力测试，探索中国经济的底色，房地产在中国经济恢复的过程中发挥的作用最大，未来仍然有足够大的发展空间。 水皮分析，在长期的居家生活之后，人们对住房环境有了新的要求，市场上郊区独栋的需求陡然上升。以别墅和园林称道的龙湖，近期推出了龙湖·云河玉陛项目，深度契合了市场上的改善型需求。这个项目经历了十年酝酿，结合稀缺的土地资源，以及最先进的国际化规划理念，成为龙湖原著之上的作品。 中国经济走出V型反转 知名财经评论家水皮表示，中国经济仍然处在调整期，2020年是一个做减法的年份，疫情的到来，对于中国经济来说，是一次极端的压力测试，探索极限之下中国经济的底色，也就是中国经济的极限在哪里。 “中国经济在新冠肺炎疫情之后，完成了一个V型反转”，水皮分析，2020年一季度GDP同比下降6.8%，二季度增长3.2%，三季度增长4.9%，按可比价格计算，前三季度国内生产总值同比增长0.7%，实现了转负为正。在全球经济基本休克的状态下，中国经济得以迅速恢复，实现了很大的突破。 水皮表示，投资是拉动经济的三驾马车之一，近期房地产投资增速有所增长，中国经济在V字型增长的过程中，房地产发挥的作用最大。但对于房地产，监管层面仍然坚持“房住不炒”、因城施策的方针，不把房地产作为短期刺激经济的手段。房地产市场需要的是稳定，即“稳房价、稳地价、稳预期”，房价不能大涨，也不能大跌。 至于房地产未来的发展定位，水皮分析，最近中央的十四五规划中显示，“推动金融、房地产同实体经济均衡发展，实现上下游、产供销有效衔接，促进农业、制造业、服务业、能源资源等产业门类关系协调”，这就表明中国对房地产的定位是要和金融放在一起的，房地产上下游涉及了很多行业，这次的提法突出了房地产的综合性作用，是相对比较客观、正面的描述。总体来看，十四五规划对房地产的表述是非常友好的，房地产行业仍然有足够大的发展空间。 “房地产同样有周期，六年左右是一个轮回”，水皮分析，六年的周期可以分为“2+4”，即两年暴涨期，加上四年平台调整期，或者分为“2+2+2”，两年暴涨期，加上两年缓涨期，还有两年回落期。北京在2017年初是市场的最高点，现在价格普遍跌了15%，从资产配置的角度看，今年是比较好的市场机会。 郊区独栋需求增加 受到今年疫情因素的影响，人们更加青睐那些空间更大，居住更加舒适，环境更加健康的房子，房地产市场迎来了一个改善型需求的高峰。 今年疫情对房地产市场带来多大的影响呢？水皮分析，疫情可能会影响很多人的人生观，在长期的居家生活之后，人们对住房环境、居住品质有了新的要求，改善型住房需求增加。另外，为了避免疾病传播的风险，居住空间不能在人群聚集的市中心，市场上郊区独栋的需求陡然上升。这一变化投射到市场上最直观的表现就是，疫情有所控制之后，北上广的房地产市场最先恢复的是豪宅的销售。 “房地产这个行业，已经有很长的历史了，为什么具有强大的生命力呢？”水皮表示，随着经济社会的发展，不同时代有各自的审美标准，有不同的生活理念，现在看二十年前的住宅产品，户型设计等方面已经过时了，市区老房子撇除学区房等因素之后，整体价值会大打折扣。房地产行业需要与时俱进，产品也需要不断升级。 随着社会的进步，房地产开发商也要进行自我进化，不断升级自己的产品。近期龙湖在北京中央别墅区推出的新产品——龙湖·云河玉陛，就是一个开发商自我更新，超越自己的典范。不同于龙湖产品系中的最高端的“原著系”，龙湖·云河玉陛经历了十年酝酿，结合稀缺的土地资源，以及最先进的国际化规划理念，成为龙湖原著之上的作品。 龙湖·云河玉陛位于中央别墅区中央，占据中央景观河温榆河上风上水的上湾区，项目享有约16.5万方用地，10万方原生绿植，87.5%超高绿化率。龙湖·云河玉陛的产品包括合院和叠拼，为业主提供了超级低密、超大庭院花园的别墅生活，可以实现户户园景，人均绿地面积超过了100平米。 园林规划方面，龙湖·云河玉陛从传统的观赏式园林升级为高定互动体验式园林，项目设置了六大高定主题、九大景观园林景观，对标南京美龄宫打造了玉陛之心景观，包含200余株银杏之舞和800米的景观大道。社区还融入了社区大草坪、定制儿童乐园、阳光花房、棋田农场、篮球场网球场等景观。 龙湖骨子里的“刷新”基因，令其不走寻常路，再次定义了别墅生活。龙湖·云河玉陛在产品研发上下足了功夫，在建筑设计方面，突破了传统的兵营式布局，以灵动排布的方式实现了户户楼王的居住体验，成为景粼之上的升级之作。
徐酒眠 发自深圳 以47天过会的速度，恒大物业（06666.HK）刷新行业赴港上市记录。 12月2日上午9:30，恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧站在台上敲响了恒大物业上市的锣声。恒大物业开盘报价8.84港元/每股，涨0.45%，总市值约955.7亿港元。 伴随锣声落定，恒大物业打破了年内上市物企市值记录，同时斩获目前市值第二大物业股桂冠。 12月1日早间，恒大物业发布定价及全球发售结果公告，最终每股发售定价8.8港元，预计至多募集资金69.15亿港元。其中香港公开发售方面获10.71倍认购，国际发售方面获3.10倍认购。 群雄角逐的物业资本市场，许家印如期而至。 21名基石投资者 许家印的强大的“朋友圈”，总被一道再道。 11月23日，恒大物业于在港交所更新的招股章程披露，共有21家基石投资者提前确认参与本次发行，合共斥资72.08亿港元，并设有6个月禁售期。 尽管与此前公布的23家基石投资者有些许出入，但其阵营依旧庞大。 12月1日早间，恒大物业全球发售结果公告，21名基石投资者合计认购股份8.1868亿股，占超额配股权未行使前发售股份总数的50.49%。 纵览基石投资者名单，既有多年来为恒大供应防水建材、瓷砖、陶瓷、防盗门、油漆及涂料、家具等材料的11家合作商，也包括星河湾、京基集团、深圳中洲控股、鸿荣源、合生创展、时代中国等6家房企母公司或其关联子公司，同时还涵盖了中国燃气旗下的证券投资公司海峡财务、招商局、中诚信投资旗下的公司。 此外，作为这批基石投资者中唯一一个科技角色的商汤科技，目前与恒大正在讨论开拓战略合作关系，恒大考虑在多条业务线运用其创新AI技术。 除了庞大的基石投资阵营，8月份，许家印还曾为恒大物业引入14家超豪华阵容的战略投资者，合计投资235亿港元。 其中，陈凯韵（甘比）领投45亿港元。其余13家跟投部队也是“星光熠熠”，既有马云通过私募基金云峰基金出资15亿港元，也有马化腾的腾讯控股通过意像架构投资（香港）有限公司出资12亿港元。 在11月22日的发布会上，恒大物业执行董事兼副总经理王震（36岁）表示，两轮引入的投资者为恒大物业的业务发展提供更加丰富的潜在资源，接下来将积极探讨在不同业务层面和领域建立灵活的合作关系。 在管面积行业第五 资本逐利。 许家印的物业股能引来如此庞大的“朋友圈”助力，主要在于恒大物业庞大的管理规模支撑。 据最新招股章程披露，截至今年6月30日，恒大物业已为1354个项目提供物业管理服务、非业主增值服务或社区增值服务，覆盖22个省份、5个自治区、4个直辖市及香港逾280个城市。 总在管面积约2.54亿平方米，在已上市物企中，恒大物业总在管面积规模仅次于彩生活（3.64亿平方米）、雅生活（3.53亿平方米）、碧桂园服务（3.20亿平方米）、保利物业（3.17亿平方米），居行业第五位；签约面积约5.13亿平方米，仅次于碧桂园服务（5.84亿平方米）。居行业第二位。 今年以来的12家IPO物企，在管面积最大的金科智慧服务，也仅1.30亿平方米，却只大约相当于恒大物业的一半。 除了母公司的面积供给，从2019年开始，恒大物业开始关注对外的拓展以及收并购市场，今年6月份，正式成立投资拓展团队。 2020年9月4日-10日，在短短一周时间内，斥资1亿多元开展收并购，连续收购南昌馨雅、成都威尔斯普、遵义中信、永康嘉华的全部股权及湖北冠博51%股权，总获增在管面积为772万平米左右 按招股书计划，此次上市所募集资金的65%左右将用于进行战略收购及投资，以配发结果公告的预计募集资金69.157亿港元计算，这部分资金将有近45亿港元。 上半年营收45.6亿元 管理规模增长带来盈利能力的提升。 招股书显示，恒大物业总营收自2017年的43.99亿元增至2019年的73.33亿元。其中，毛利分别为4.32亿元、7.23亿元、17.54亿元，三年的年复合增长率为101.4%；净利润分别为1.07亿元、2.39亿元、9.31亿元，三年的年复合增长率高达195.5%。 在疫情的冲击下，今年上半年，恒大物业实现总收入45.6亿元，，较去年同期的34.66亿元增长31.7%。 其中，毛利润17.38亿元，净利润11.48亿元。上半年25.1%的净利率，也远高于同行业碧桂园服务21.3%、新城悦服务16.8%、世茂服务16.3%，以及融创服务的14%。 盈利能力提升的同时，恒大物业整体收入结构也在优化。 “恒大物业作为恒大集团下属的集团公司，是单独独立运营的，过去可能更多的是专注于管理现有的项目。” 此前的推介会上，恒大物业执行董事兼总经理胡亮（33岁）表示，以整体的收入来源统计，从2017年到2020年上半年，来自于独立第三方的收入占比从原有的55.8%增长至2020年630的64.1%，处于不断持续提升的过程，相应的来自母公司的关联收入部分逐年在下降。 同时，胡亮还介绍到：“考虑到毛利率较高，且公司已拥有百万业主的住户资源，未来将大力发展社区增值服务。” 据恒大物业招股书披露，2017年-2019年及截至2020年6月30日，社区增值服务收入分别为2.51亿元、3.35亿元、5.73亿元和5.08亿元，占比逐年提高，2017年-2019年的复合年增长率为51.1%；同期，毛利率分别为52.2%、52.2%、57.4%和65.0%。 “通过与战略投资者互联网巨头深入科技合作，全面提升物业服务的科技水平”，就恒大物业披露的发展策略，未来将通过科技赋能，实现由传统物业公司向科技型服务公司升级。 此外，恒大物业的流动比率自2017年至2020年上半年分别达到1.1倍、1.1倍、1.3倍及1.5倍；同期，资产负债比率由2017年的22.2%降至2020年上半年的0.9%。 背靠恒大集团庞大的土地储备，IPO带来的资金支持下第三方增拓，以及年轻的高管团队加持，恒大物业未来发展空间，颇具想象。
【编者按】：他们是地产商的中坚力量，他们是城市崛起的脊梁，他们是美好生活的营造者。联动全国百城，推出《见地》人物系列之“对话经理人”，一起聆听区他们讲述其建设美好生活的故事。日前，绿城中国北方区域公司东北公司总经理姜晗先生接受了【见地】专访。 策划 | 邢宝君 撰文 | 邢宝君 出品 | 实现多盘联动品牌布局、打造绿城TOD系列作品、启动旧城改造计划，绿城在赋能城市方面的实践如疾风劲雨。但在姜晗看来，这还只是开始。 日前，姜晗接受笔者专访时透露，发展过程中绿城大连在关注作品分布的“广度”同时，亦在关注绿城品牌价值的“深度”，并站在赋能城市的高度，更新城市，兑现“与大连共美好”的品质承诺。 改善市场将迎行业机遇 “大连市场整体呈‘企稳向好’的发展状态。” 姜晗说，21世纪的前20年，是房地产行业蓬勃发展的黄金20 年，现今这个行业已经步入了全新的阶段，虽然开年受到疫情的影响，销量有所下滑，但从三月份开始大连楼市开始回温，下半年优质地块供应增加，土地竞拍热度提升，且经过“金九银十”的刺激，整体的房地产市场呈现强大了的“后劲”。 谈及未来，姜晗指出，受疫情影响，上半年很多开发商采取以价换量的促销政策，消耗了大量刚需客户，改善住房需求尚未得到满足，所以改善型住宅市场将是房地产未来发展的一个机遇。 让品牌发展到全新高度 2020年是绿城精耕大连的第12年，如何在这个特殊的节点，让品牌发展到全新的高度，成了姜晗目前工作中的重点。 对此，姜晗采取三方面措施：一是加强团队的凝聚力，以点带面，让项目赋能品牌；二是提升员工的执行力，确保落实好、落实准每项政策；三是加强整体的统筹能力，让项目间协调发展，进一步加强品牌力的建设。 “对于未来，我希望能够尽自己最大的努力，带领团队创造更大的价值，让城市销售额、客户满意度、品牌影响力能够得到进一步的提升，早日实现2025年运营指标。”姜晗说。 身心双重美好才是美好生活 据姜晗介绍，在居民居住满意度调查中，绿城在大连的综合居住满意度连续多年稳居各大开发商中的第一名。 “这个奖项是业主一票一票选出来的，由此可见大家对绿城服务的认可。”姜晗坦言，绿城确实为提供更好的服务，倾注了特别多的努力。“为让服务真正的得以落地，绿城在新的时代背景下，同步时代前沿的5G理念，从人的需求出发，对人居理想的进一步探索与实践，推出5G心服务体系，以 G-HOUSE、G-link、G-BOX、G-SPACE、G-CLUB五个部分，共同构成绿城社区未来生活场景，让产品连接服务，房子连接生活，衍生更多美好，赋能业主生活。” 姜晗认为，高品质的住所可以让居住更安定、更安心，美丽的园区可在点滴中陶冶心灵，多元的社群可让每一位业主都能获得精神上的富足。“所谓美好生活，就是既要有居住上的‘美好’，又要保持精神上的‘美好’，这跟绿城的理念是一致的。”
站在厦门港务大厦的落地窗边，远处的邮轮母港，近处的“海上世界”尽收眼底。作为一个带着海洋基因的城市，厦门的城市封面、城市符号，都与海洋紧密相连。 从航运起家的招商局，亦是向海而生。永不停息的开拓精神，是这艘巨舰前进的动力。从“改革开放排头兵”到“美好生活承载者”，2020年，招商蛇口在海西再度出发，前瞻性地制定了“新海西战略”，以五大战略擎动海西新格局。 在全新战略的指引下，招商蛇口在海西会有哪些新的变化？如何在海西实现稳健深耕？在行业的风云变幻中，如何达到应有的规模和位置？乐居独家对话招商蛇口福建公司副总经理、厦门邮轮城副总经理江波。看招商蛇口如何开启海西发展的全新篇章。 焕新升级 稳健深耕海西 江波清楚地记得，自己是2007年11月7日入职招商，至今已满13个年头。销售出身的他，当初因为负责一个商办项目，与招商结缘。从江苏到福建，他见证、参与了招商蛇口这些年来的发展。 从1992年落子福建，设立“漳州经济开发区”，招商蛇口在海西已走过28载历程。作为深耕海西的大本营，招商蛇口以先行者的角色，紧跟城市发展的脉络。于此开启城市建设、升级人居生活，以卡达凯斯为代表作的一个个项目，已成为滨海人居的标杆。经时间验证，如今漳州经济开发区板块已蝶变为高价值板块。 目前，招商海西以打造城市人居住宅、超级综合体为主线，布局厦门、漳州、福州。以稳健发展为底色，聚焦海西核心城市拿地。江波表示，招商蛇口在海西的布局，是以厦门为主体，未来会深耕福建有机会的一些城市，比如厦门、福州、泉州，包括莆田，都是未来有可能落子的地方。 江波表示， 2020年，招商蛇口在海西也进入了一个新的阶段。重组整合以后，公司在人力资源整合上，尽可能的把公司认为有能力、有拓展力的一些领导干部聚在了一起，并且希望能够以公司更优质的资源，对整个海西做进一步的精耕和更加有颗粒度、更加细致的发展。未来希望能够在规模、业态上，和产品的丰富度上，为整个海西做更多的贡献。 对于招商蛇口在海西的未来发展，江波也充满了信心。他认为在优质的人力和资源整合下，招商蛇口在海西能够找到应该匹配的规模跟位置，再立时代潮头。 打造超级综合体 为城市注入新活力 一个企业的背景和基因，决定了其特有的发展模式。比如“前港-中区-后城”的发展模式，则是招商蛇口独有的发展路径及竞争优势。 对于“前港-中区-后城”的发展模式，江波做出了阐述，即把产业发展和城市发展的逻辑综合起来，以港口先行，产业园区跟进，再配套城市新区开发，从而实现成片区域的整体发展。这样的发展模式，近几年也在快速复制。厦门海上世界，即是其走出深圳的首次对外落地。 江波介绍道，厦门海上世界是招商蛇口与厦门国有资本强强联合之作。双方联袂，能够实现资源融合，优势互补。未来，招商还将继续广结善缘，积极地与福建各类企业进行接洽和合作，做更多的资源嫁接，更加全面地整合优质资源，构建良性产业生态链条。 招商蛇口在布局海西过程中，吸收了蛇口邮轮母港的建设经验，在厦门东渡港区，倾力打造厦门海上世界。作为全国第二座海上世界，厦门海上世界项目总投资超160亿元，总建筑面积超100万㎡，是集“船、港、城、游、购、娱”一体联动的厦门最大城市综合体，为厦门呈现出崭新的国际滨海生活方式，更将成为厦门新地标。 除了提供优质的居住的场所以外，未来更将打造成一个新的城市的会客厅，全面提升厦门作为一个旅游城市的接待能力，为城市的发展注入新的活力。因此，江波认为它对整个城市的贡献来说更加立体、丰富和更加多元。 此外，江波表示，对于海上世界未来购物中心和商场的打造，在招商这一块团队也做了很多的思考，将来会引进一些更加年轻、时尚，更加符合厦门这种小资文艺气质的一些商户，打造更多的“打卡点”，并且未来能够在这种沿海的甲板文化、滨海文化中间做更多的演绎。他相信10年以后，等飞机降落厦门的时候，海上世界项目一定可以给游客带来惊艳和惊叹的感受。 庚子年初，由于新冠疫情的影响，许多进行中的工程按下了暂停键。但江波指出，虽然受到了疫情的影响，但海上世界总体反而加快了开发速度，计划明年年底海上世界的商业能够开放。此外，今年的10月份也顺利地竣备了两栋海上世界的写字楼，这个写字楼也是目前整个厦门岛内最好的最优质的。首先是地理位置优越，第二是产品的品质也极为高端，所以，也希望能够通过一些优秀的产品能够对海西的商业市场做出更多的社会贡献。 精细化运营 做好产品与服务 在住宅板块方面，招商蛇口也在海西加快了布局步伐。今年10月份，招商蛇口与厦门当地国企海翼地产合作，斩获漳州龙海新地块。此后，又在福州滨海新城与保利携手共同开发一个新的地块。江波表示，未来这两个新项目将打造为招商蛇口在海西的全新封面作品。此外，近期招商蛇口于海沧的焕新之作——招商1872也即将揭开神秘面纱。 当房地产行业进入精细化运营和服务时代，技术和数据正在发挥极为重要的作用。近两年，招商蛇口研发的健康科技住宅体系(4+X)包含绿色健康、智慧科技两大模块共28项领先技术，具备人脸识别、动态测温、自动派梯等便捷功能。而针对此次疫情，还会加大健康科技住宅的推广。 江波认为，做产品和做服务其实是有区别的，要在力保产品力的前提下，尽可能的从产品的预设上为未来的服务，能够预埋更多可能性，提供更多周到的服务，让业主的生活既便捷又贴心。同时，要做好覆盖客户全生命周期的产品与服务，构建社区全龄生活场景。 在采访中，江波多次提到了“责任”一词。他认为，百年央企的金字招牌，让招商蛇口无论何时，都会把对客户的服务，对社会责任放在第一位。从对老业主的关怀到对新业主的关爱，都是未来整个公司经营的方向和目标。所以他也更多地希望能够以招商的稳健，招商的靠谱，可持续不断的为业主去提供优质的服务。 秉承“美好生活承载者”的愿景初心，2020年，站在全新的开局，焕新而来招商蛇口在海西将如何乘风破浪、勇立潮头，值得期待。
王鸿11月27日，新力控股举办“工程精工品质手册发布会暨首届工程师文化节”启动仪式。 新力控股常务副总裁刘翔表示，工程精工品质手册的发布，意味着新力精工品质再上新台阶。产品和服务一直以来都是新力核心战略优势，在房地产进入下半场，产品之争是大势所趋，如何在工程端不断进化，才能满足越来越挑剔的市场、才能达到新力高品质的不懈追求？新力给出了答案。一是不断进化工程标准，二是对工程师的尊重。 刘翔尤其关注工程师文化。他说，不管未来市场如何变化，新力都要坚持把工程师文化传承下去，要在团队中充分宣贯新力工程师文化，将该文化穿透到各个项目、各位员工的行为和内心，让新力的工程师群体成为代表公司对外的一个标杆和品牌。
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