作者 | 顾梓仝 5月28日，上海美特斯邦威服饰股份有限公司发布公告，称该公司第一期员工持股计划已于 2020 年 5 月 27 日全部出售完毕。 公告显示，截至2018 年 7 月 26 日，美邦服饰第一期员工持股计划设立的“华宝信托有限责任公司－聚鑫 8 号证券投资信托计划”通过二级市场竞价交易方式购买公司股票共计 58190814 股，占公司总股本的 2.32%，交易均价为 3.13 元/股，成交金额合计1.82亿元。 据了解，该计划锁定期和存续期满后，美邦服饰第四届董事会第二十一次会议审议通过了《关于公司第一期员工持股计划存续期展期的议案》，同意将本次员工持股计划存续期延长 12 个月至 2020 年 12 月 25 日止。 公告显示，自2019 年 12 月 30 日起，美邦服饰员工持股计划股票通过集中竞价交易减持。截至 2020 年 5 月 27 日，占该公司总股本2.32%的58190814 股公司股票全部出售完毕。根据该员工持股计划的有关规定，后续将进行相关财产清算和分配工作，并终止本员工持股计划。 截至5月27日收盘，美邦服饰股价仅2.04元/股。减持期间，美邦服饰股价最高2.93元/股，最低1.80元/股，期间均价为2.29元/股。 与2018年7月员工持股计划交易均价相比，美邦服饰股价跌26.84%。以减持期间均价计算，美邦服饰员工持股计划亏损约4888万元。 同时，搜狐财经发现，2018和2019年度，美邦服饰均以存在未弥补亏损为由，不进行现金分红。 据悉，美邦服饰曾于2018年业绩大幅反弹，实现扭亏为盈。2018年财报显示，美邦服饰2018年营业收入76.77亿元，同比增长18.62%；净利润4036.16万元，同比大增113.24%。 然而2019年美邦服饰表现欠佳，全年持续亏损。 财报数据显示，美邦服饰去年营收54.63亿元，较2018年同期下降28.84%；净利润达-8.25亿元，暴跌2145.2%。报告期末，美邦服饰现金流仅1.17亿元，与2018年同期6.22亿元相比，大跌81.25%。 此外，美邦服饰表示，2020年一季度预计亏损1.5亿-2.5亿元。 5月12日，美邦服饰发布公告称，拟在经营范围中增加“电子商务、日用口罩（非医用）、食品经营（仅销售预包装食品）”等业务，或将布局口罩生产。
全国人大代表、正邦集团董事长林印孙在今年全国两会上提交了8份建议。林印孙近日接受中国证券报记者采访时表示，他的建议特别提到，要使我国生猪产能恢复正常水平，必须发挥养殖骨干企业的带动作用，以帮助中小户复养，建议对养殖骨干企业给予特殊的融资支持政策。 发挥骨干企业带动作用 林印孙称，非洲猪瘟疫情爆发以来，不少中小型养殖户出现母猪死亡、仔猪无处购买的现象，致使生猪复产、扩产面临困境。要使我国生猪产能恢复到正常水平，必须帮助中小养殖户复养。在这个过程中，必须发挥养殖骨干企业的带动作用。但目前养殖骨干企业在带动中小养殖户复养过程中，普遍遭遇资金不足的难题。林印孙举例称，正邦集团2019年专门成立子公司，下设120多个养殖服务部，通过提供猪源、饲料及技术服务等方式，带动上万个中小型养殖企业及养殖户复养、散养和合作养猪。在这个过程中，正邦集团为帮助中小户利用已有栏舍复养垫付了大量资金，还提供了大量贷款。 为了更好地发挥养殖骨干企业在生猪保产保供稳价过程中的引领作用，促进中小户尽快复工复产、保产保供，林印孙建议通过三条渠道对养殖骨干企业给予特殊的融资支持政策：一是金融机构尽量满足养殖骨干企业的贷款需要；二是政府财政主导的相关基金，比如菜篮子基金、农业基金等，优先支持养殖骨干企业发展；三是放宽养殖等农业上市公司融资条件。 生猪供给趋于缓和 林印孙表示，受非洲猪瘟疫情影响，2018年开始，我国生猪产能下降，生猪供应出现缺口，猪肉涨价。随着国家及地方政府高度重视生猪生产复产工作，政策不断落实到位，包括正邦集团在内的大型农牧龙头企业，响应政府号召，努力扩产，保障市场供应。2020年二季度，随着生猪供应量的提升，市场供给趋于缓和，猪肉价格呈现稳步下降趋势，消费者也从中获利。 “在此期间，正邦集团主要从四个方面发力：第一，克服非洲猪瘟的影响，投入上亿元采购设备，注重加强生物安全防控；第二，带动中小农户一起发展；第三，平衡供应，平抑物价；第四，制定并实现发展目标。”林印孙介绍，当前正邦集团育肥商品猪主要通过“公司+农户”模式养殖，此种模式是根据公司自繁自养的成熟管理经验，将肥猪养殖业务链进行拆分，构建与农户合作养殖、分工协作的新型业务模式。公司与农户根据权责对等原则，结算成本和收益，各负其责，各享其利，在肥猪养殖业务上形成紧密的长期合作业务形态。 扩大生猪养殖规模 林印孙称，2020年正邦集团将继续推动饲料和生猪养殖板块总体发展战略。 在饲料业务板块，首先，将保持饲料总销量适度增长，争取猪料毛利水平有所提升；其次，聚焦产品力的提升，将突出对优质客户的帮扶力度，加大力度开发直销猪场客户群；第三，猪料产品向前端料倾斜，进一步提升产品盈利水平。 在生猪养殖板块，公司将继续加强生猪育种工作，提升生物安全防控力度，推动生猪业务扩大规模。一是从源头上优化生猪品质和养殖性能，为2020年乃至更长时期公司生猪生产性能的提高奠定基础。二是继续做好猪场生物安全防控，贯彻好公司总体生物安全防控体系和执行标准。三是充分释放产能。2019年公司生猪出栏量为578.40万头，预计2020年生猪出栏900万-1100万头。四是继续向下游延伸产业，进入生猪屠宰行业。五是适度发展家禽养殖业务。公司利用禽饲料营养技术研发和广泛的营销网络资源优势，结合“公司+农户”的业务模式，尝试开展家禽养殖业务。
作者 | 黄海 5月28日，红星美凯龙控股集团（下称“美凯龙集团”）发布2020 年公司债券(第二期)票面利率公告，将以6.82%的利率发行25亿公司债。 此前披露的募集说明书显示，此次债券按期限分为三年期和5年期两个品种，合计规模不超过25亿。美凯龙集团表示债券募集资金扣除发行费用后，将全部用于偿还有息债务。 4月底，红星系的另一资本平台红星美凯龙家居集团股份有限公司（下称“红星美凯龙”）还发布公告称，公司拟向不超过35名特定投资者非公开发行股票，募集资金总额不超过40亿元，利率未定。 这笔资金除了用于主营业务相关的家居商场线下及线上项目，同样还将用于偿还公司有息债务。 在红星美凯龙宣布40亿融资计划的同一日，红星美凯龙还发行了一笔5亿元的超短期融资券，利率4.2%。 中泰国际5月26日发布的研报显示，今年开年以来，企业融资成本持续走低。其中，涉及房地产行业的各大企业短期融资利率已经跌至4%以下。 至于红星美凯龙所在的家居行业，近一季度以来发债的知名企业寥寥，无论是4.2%的利率还是6.82%的利率相对于行业平均值而言均处于高位。 红星系企业在地产领域掀起的水花更大。 5月，红星美凯龙和世茂的合作项目上线，双方将合作定义为两家行业龙头的新战略；4月，红星家具以47亿元拿下金科11%股权，成为融创、金科股权战落幕的见证人。 将红星美凯龙创始人车建兴（又做“车建新”）名下红星系公司近几年的动作一一串联，一张连接着地产板块各个领域的大网浮出水面。 入局：47亿元接盘牵出的金科往事 4月14日，一则股权转让公告在地产行业掀起轩然大波。 融创通过全资子公司转让金科11%股权，交易对价47亿元，孙宏斌和黄红云之间长达三年的股权之争告一段落。而此次交易对家，金科11%股权的接盘方，则是红星系的掌舵人车建兴。 据《中国房地产报》报道，一位接近金科的业内人士直言，“从红星美凯龙与金科之间的渊源来看，这次入局应该早有布局，红星美凯龙应该是黄红云请来的救兵。” 回看两家公司过去十余年的发展历程，二者交集不断。 2006年底，红星美凯龙首次进入重庆，在家居商场的选址上，车建兴最终选择了位于重庆北环的一处商业区。据后续的公开信息，后续落成的重庆北环红星美凯龙正是出自金科之手。 次年，金科筹划IPO，车建兴为金科实业增资2.53亿元，成为金科最早的战略投资者之一。 车建兴和黄红云在地产业务层面互相帮衬。 2009年，车建兴打算进军房地产行业。在其设想中，红星美凯龙业绩蒸蒸日上的家居广场能够为资金密集的地产业务输血；反过来，地产业务又能为家居广场带来新客源。 新业务需要领头人，车建兴从金科手中要来了总裁谌俊宇。 资料显示，谌俊宇曾于2002年至2008年间出任金科地产总裁，期间经手的金科·天籁城和金科·中华坊让金科在重庆站稳脚跟，并于2008年迈入百亿规模。从业多年，除了住宅业务，谌俊宇对商业地产的设计、操盘自有一套。 2009年，谌俊宇转任上海红星美凯龙地产总裁、副董事长，车建兴放权。在红星地产的五年时间里，谌俊宇打出“双mall”模式，即将红星红星美凯龙广场和购物广场合建一处，使之成为当地中心坐标。 彼时，红星地产内部给出目标，除了冲击千亿以外，还要在商业地产领域对标万达。 谌俊宇跳槽至红星的第二年，金科成功借壳ST东源上市，当时的红星家具集团持股4.55%位列十大股东。 时间转眼来到2014年，对于红星地产而言，这是关键一年。随着红星地产的销售规模突破百亿，红星系和金科之间的资本联系开始走向幕后。 自2014年年中，红星家具开始陆续减持金科股份。资料显示，2014年中报期，红星家具持股3.57%，仍为金科前十大股东。而2014年三季报中，红星家具已经离开金科十大股东名单。 彼时正值金科股价的低谷期，若按当时的股票均价2.5元每股计算，红星家具转让股份所得仅约1.25亿元。 也是在2014年，红星地产总裁谌俊宇功成身退，从老东家手中接下重庆的两处商业广场项目。 就在谌俊宇离任的第二年，红星系企业的增长困境初现端倪。 转变：从家具商到地产商 从商三十余年，车建兴一手创建了包括红星家具、红星美凯龙、红星地产等在内的多个资产平台。 2020年新财富榜单中，车建兴以224亿元身家位居榜单第119位。与2019年相比，车建兴身家缩水22.8亿元，排名直降46位。而2018年，车建兴还以335.2亿元身家位居榜单第51位。 创始人财富排名连续下滑背后，近五年来，红星美凯龙的盈利增长遇到瓶颈。 资料显示，红星美凯龙主营业务包括家居产品销售以及家居广场运营。截止2019年底，红星美凯龙经营了87家自营商场，250家委管商场，通过战略合作经营了12家家居商场。 2015年至2017年期间，红星美凯龙的净利润始终徘徊在41亿元以下，直至2018年才小幅增长10%，突破44亿元。 而最新一期年报显示，2019年，红星美凯龙实现营收164.69亿元，同比增长15.66%；净利约44.8亿元，同比仅增长0.05%。换言之，红星美凯龙又一次陷入了增收不增利的窘境。 资本市场用脚投票。 2018年，红星美凯龙初回A股上市时，市值超过700亿元，但此后股价一路下跌，目前市值仅约300亿元。 另一边，红星系的地产板块却迎来了发展高潮。 2016年，红星地产开始发力。车建兴曾计划在2020年开张200家家居Mall，而2016年年末，这一计划已提前完成，并超过万达成为当时国内在管广场最多的商业地产公司。 资料显示，2016年至2019年四年间，红星地产的合约销售额分别为137.14亿元、259.61亿元、405.08亿元以及601亿元。第三方排名中，红星地产的业内排名从90名提升至第50名。 截至2019年底，红星地产在建商业地产及住宅项目共计47个，可售面积1435.63 万平方米，土储货值约1800亿元。据悉，上述项目计划总投资 1120.01 亿元，已投资 577.89 亿元，剩余投资金额为542.12亿元，将在未来三年内完成。 得益于销售额的不断增加，分业务来看，房地产业务已经成为美凯龙集团近三年的营收主力。 2019年度，美凯龙集团实现营收332.26亿元，其中自营家居商场贡献营收7.99亿元，占比23.47%；商业地产住宅销售业务贡献营收126.67亿，占比38.13%。 不过，若要从毛利润层面来看，自营家居商场业务仍是美凯龙集团的现金奶牛。 2019年度，红星美凯龙自营家居商场业务贡献毛利润61.44亿元，占比37.93%；将委托经营管理毛利润计算在内，家具商场业务为集团带来的毛利润超过90亿元，占比55.86%；贡献近四成营收的商业地产住宅销售业务则仅贡献了2成毛利，共35.68亿元。 遇困：母公司债务压力激增 正处于高杠杆发展阶段的红星地产离不开母公司的资金支持。 资料显示，仅2018年红星地产从集团获得的借款就达112亿元。随着上市平台红星美凯龙能够提供的现金越来越少，美凯龙集团的二元发展战略开始反噬，红星地产“商业地产附带住宅业务”的布局模式逼迫着红星系企业继续加大投资。 箭在弦上，弓已拉满，车建兴的资本版图压力倍增。 公开资料显示，2019年A股红星美凯龙的现金和银行余额为72亿元人民币，不足以覆盖其125亿元人民币的短期债务。 美凯龙集团于近日披露的债券发行报告进一步揭示出红星系的资金短缺。截至2019年年末，美凯龙集团账上现金及等价物合计186.30亿元。同期，集团有息负债合计已达842.16亿元，其中一年内待偿的非流动负债及短期负债合计约292.15亿元。 按此计算，不计入集团短期应偿的应付债券，美凯龙集团的资金缺口已超百亿规模。 据报道，今年2月，为偿还红星地产的7.8亿元信托借款，红星美凯龙控股集团挪用了原本打算偿还自身9.5亿元借款的资金。 因集团杠杆走高，近两年来，多家评级机构先后下调了红星美凯龙的信用评级。 日前，惠誉评级将红星美凯龙的长期外币发行人违约评级、高级无抵押评级及其2022年到期3亿美元高级票据的评级从“BBB-”下调至“BB+”。 一季度，受疫情影响，红星美凯龙业绩惨淡。 报告显示，公司期内营业收入25.56亿元，同比减少27.69%；归属于上市公司股东的净利润3.93亿元，同比减少70.08%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.05亿元，同比减少75.8%。 惠誉认为，红星美凯龙已因疫情搁置其扩张计划，且可能重新评估其资本支出速度，这将对其杠杆率状况的可持续性产生影响。基于红星美凯龙的2019年度未经审计财务数据，惠誉估计该公司的杠杆率将接近8.0倍，与2018年的7.8倍相比，进一步走高。 而在2019年5月，标普已经将红星美凯龙的主体信用评级从“BBB-”下调至“BB+”。 红星地产有意调整开发进度，据不完全统计，2020年起红星地产仅在公开市场拍下两宗土地，总对价20.75亿元。而去年全年，红星地产拿地已超20宗。从项目性质来看，红星地产手中47个项目中纯住宅项目已达12个，占比超四分之一。 账上资金已经短缺，车建兴为何拿出47亿元巨款买下金科股权？从红星地产的各项举措来看，车建兴此番收购或是自救之举。 自救：转让项目换取金科股权 “如果复盘红星美凯龙整个入局路径，更像是将其部分商业项目资产卖给金科，然后拿这些钱再去买融创持有的金科股份。这对于车建兴来说是笔划算的交易，以一些回报慢的商业项目，置换高增长公司的股权”，一位业内人士如此分析道。 双方的本轮交易缘起去年7月，谌俊宇从红星地产“带走”的项目公司为红星和金科后来的各项接洽早早埋下伏笔。 2019年7月，金科发布公告，拟以总金额不超8.47亿元受让重庆星坤房地产。若不计入公司前期已交付的项目溢价，该项目收购估值溢价超11倍。 重庆星坤的股东分别为黄红云胞弟和谌俊宇，实际操盘项目正是2014年谌俊宇从红星地产手中接下的红星广场。截至2019年3月底，红星地产还持有重庆星坤10%股权。 金科后续发布的公告透露，2019年5月，红星地产将重庆星坤10%股权转让给谌俊宇，对价500万元。12天后，谌俊宇名下公司与红星地产达成了债权债务充抵协议。至七月，金科入局。 今年开年，红星地产继续转让资产。 工商信息显示，4月7日，红星地产重庆分公司重庆红星美凯龙的两家全资公司上海暄烜和上海睿茜出现股东变动，大股东分别变成了重庆鼎庆坤和重庆诺奥商业。股权穿透后可以发现，两家公司均为金科股份全资子公司。 而上海暄烜是红星地产在昆明布局商业地产的关键棋子，是昆明爱琴海购物中心的大股东。 无独有偶，4月9日，红星地产旗下上海洛茫和上海钦保的股东同时变成了重庆爱之海。重庆爱之海实际由金科持有80%股权。 和金科合作的好处不仅仅停留在具有增长潜力的股权层面，对于车建兴而言，其家具业务板块也得到了新一家地产公司支持。 4月15日，金科股份的年度业绩说明会上，金科董事长蒋思海表示，红星家具成为公司股东，从经营团队上面，金科股份也还能和红星家具能够在商业上面进行优势互补。 今年4月7日，红星美凯龙还与世茂签署合作协议，双方将成立子公司发力家装领域。 知名地产评论员严跃进表示，考虑到房地产与家居的产业协同性，这种“捆绑”无可厚非。但需要注意的是，在本轮牛市过后，房地产市场进入下行通道，行业竞争趋于白热化。对于规模尚未做大，且又缺乏核心竞争力的企业来说，风险不可忽视。此外，房地产的上下游行业也会难免受到影响。
全国人大代表、人福医药(行情600079,诊股)集团董事长、宜昌人福药业董事长李杰建议，加强基层医疗体系建设，提升基层医疗机构能力；加大对生物医药企业的引导和扶持。 李杰表示，我国现有基层医疗机构96万家，出现重大公共卫生事件时，如果能发挥更大作用，将有效减轻大型医院的压力，避免出现严重的医疗资源挤兑现象。“通过这次疫情，我个人体会较深的是基层医疗机构能力需进一步增强。”李杰说。 李杰建议，从设施升级、人才培养、激励政策三个方面入手，实现基层医疗能力的全面提升。2019年国家在基层医疗领域投入近30亿元专项资金，建议今后不断加大这方面投入。 李杰表示，疫情发生后，有关部门确定了五大研究主攻方向，包括临床救治和药物、疫苗研发、检测技术和产品、病毒病原学和流行病学、动物模型构建等，一些有实力的生物医药企业参与其中。但新药研制能否成功并上市，存在很大风险及不确定性。“需要国家统筹和引导，避免重复投入造成资源浪费。可以出台扶持政策，鼓励企业开展相关基础研究，提高企业的积极性。”李杰说。 李杰表示，近两年医药行业正在发生深刻变化。随着全面开展药物一致性评价和带量采购，普通仿制药盈利时(港股06838)代已成为过去式。药企要生存，必须走高仿、首仿、原研相结合的道路。但研发人才的引进和培养、研发环境的优化以及新项目的推进都需要大量资金投入。2019年国内排名前十的药企平均研发投入较上年增幅超过20%，前五名达到39%。可以看出，大型药企的研发投入增长很快。建议进一步优化税费政策，并出台更多涉及资金方面的政策，支持企业研发创新。
全国人大代表、圣湘生物董事长戴立忠接受中国证券报记者采访时表示，传染病医院是我国医疗体系不可或缺的部分，在突发疫情防控面前发挥着关键的作用。传染病防控医疗资源储备不足是此次新冠肺炎疫情早期防控压力较大的重要原因之一，建议强化应急基础设施建设，增强医疗机构应急救治能力。 发挥应急救治功能 戴立忠表示，相关数据显示，我国现有164家传染病医院。其中，公立医院160家；达到三级医院规模、大于500张床位的医院只有19家；绝大多数传染病医院床位数在50-300张之间，大约占164家传染病医院的60%。 戴立忠建议，加强传染病医院能力建设，在参照现有综合医院人员编制配比的标准上适当提高传染病医院人员编制配比，并在经费支持、设备投入、硬件建设、科研课题申报等方面向传染病医院适当倾斜，让传染病医院这支独特的医疗力量在传染病防控工作中发挥更加重要的作用。 同时，建议按照“平战结合、战备应急”原则，强化应急基础设施建设，每个地市至少建设一家传染病医院，在人口较多的县（市）指定一家医院作为传染病医院，并根据传染病防控要求适当配置相关资源。在模式选择上，可以采取“现有医院+小汤山医院”结合的平战结合应急模式，疫情期间发挥应急救治功能，疫情后用于重大感染性疾病临床医学研究。医院的选择方面，可以指定综合性医院、老年病专科医院或康复医院作为传染病医院，并根据传染病救治要求适当配置改造相应设施，适当预留一定的场地予以临时改造，日常作为综合性医院或专科医院使用，疫情期间快速改造为传染病救治医院。 加强核酸检测能力建设 戴立忠表示，新冠肺炎疫情的发生是对我国公共卫生体系的一次大考。虽然我国较快速地控制住了疫情，但暴露出我国突发疫情防控体制机制存在一些薄弱环节，特别是在核酸检测能力、应急基础设施建设等方面有待进一步加强。 戴立忠说，核酸检测是突发疫情确诊的关键手段，但开展核酸检测，通常需要专业的分子实验室及配套的检测设备。加强疾控机构和医疗机构，特别是基层疫情防控机构核酸检测能力建设，将大幅提升新冠病毒核酸检测能力，同时对于提升基层医疗机构传染病、癌症等重大疾病防控能力，加强分级诊疗体系建设具有深远意义。 戴立忠建议，在医疗基础条件相对薄弱且暂不具备新冠病毒核酸检测能力的二级医院和县（市、区）级疾控机构、大型医院发热门诊，配置无须专业实验室的便携、快速核酸检测POCT（现场即时检测）设备，建设简易分子实验室，助力我国医疗机构、公共卫生服务机构，特别是基层地区机构快速实现新冠病毒核酸检测能力。 同时，戴立忠建议，以三级医院、传染病医院为重点，按照突发传染病防控要求的标准，每家医院新建或改造一个生物安全防护更高的分子实验室，日常可作为精准医学能力建设的重要基础设施，突发疫情时可作为专用的分子检测实验室使用。 相关专题：聚焦2020年全国两会财经报道
全国人大代表、步长制药(行情603858,诊股)总裁赵超建议，进一步加快布局“计算医学”新型数字基础设施，发挥算力、人工智能、大数据的带动作用，充分释放生物医学大数据的价值，赋能我国医疗和制药产业。 赵超表示，“计算医学”以信息科学与生物医学交叉融合为基础，深度挖掘生物医学大数据的全新医疗价值，提供全新药靶，加速新药研发。当前生物医学数据呈指数级增长，基于人工智能的新药研发管线平均1-2年就可以完成临床前药物研发，预计到2028年，人工智能为生物医药行业每年可节省约700亿美元研发成本。 赵超介绍，我国生物医学大数据技术处于全球“并跑”地位，但数据技术与生物医药产业的实践处于落后状态。同时，“计算医学”带动生物医药产业智能化升级存在诸多制约因素，包括生物医学数据分散化、标准不统一，影响了数据成为有价值的生产要素；药物研发的关键要素——临床资源与计算医学的对接不畅通，临床领域与“计算医学”协同创新积极性不高，影响了新药研发的成功率和产业价值的提升；对人工智能、大数据认知不足等。 赵超建议，科研力量由国家队牵头，推动“计算医学”新型数字基础设施建设。对“计算医学”的共性技术平台建设给予一定政策资金支持，用于扩容数据中心等硬件基础投入和学科交叉团队的培养，通过集约化建设，避免重复投资、重复建设带来的资金浪费与时间窗口流失等问题。 赵超建议，由国家药监局与国家卫健委、科技部联合牵头，组建“计算医学”虚拟联合实验室，打破深度交叉的界别限制。该实验室可以定期举办跨学科的交流沟通会，增强两大学科领域的相互理解。通过该机制引导相关企业、机构突破对新一代信息技术认知不足的瓶颈，促进产业应用的有效对接。此外，完善生物医学大数据的数据标准，推动有条件开放共享，保障数据要素质量，在安全可控的前提下促进数据要素的流通。
5月25日，全国人大代表、明阳智能(行情601615,诊股)董事长张传卫建议，中国亟待通过先进制造业的发展带动实体经济振兴。中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，必须在高端制造、核心技术、核心零部件等方面体现新的竞争优势。 以广东海上风电开发建设和高端装备制造业发展为例，张传卫建议，未来三年可在珠江西岸形成2万多亿元高技术含量、全球领先的产业集群，仅在风电行业将直接带来至少5万个就业岗位。 张传卫建议，加大对装备制造企业的政策扶持力度并落到实处，降低装备制造业企业过高的融资成本。 张传卫指出，高端装备制造的关键技术创新是国家建设需要的核心技术，研发技术难度高、资金投入巨大，在自主保障能力建设过程中需要相关部门给予特殊的经费支持和政策扶持。应在政策性银行设立重大装备创新风险基金，建立重大技术创新融资平台，吸纳民间资本，共担风险，共享成果。同时，构建对制造业特定的土地供给机制，在土地资源供给方式上实施快捷核准挂牌机制。 此外，张传卫建议，应增强装备制造业的创新活力。通过税收减免、资金补贴、风险投入、政策扶持等手段，鼓励装备制造业创新。 张传卫表示，高端装备制造业的优势在创新。而企业创新的成本高，不少项目需要几年甚至十几年时间，且花费巨大。研制成功后又要融资建设生产线、进行技术升级改造。再加上不断上涨的人力成本、知识产权成本等，若没有充足的利润，企业将失去持续创新的能力。 张传卫表示，受益于广东海洋强省战略，明阳智能承担了海上风电大风机及相关重大装备研究制造、海洋工程建设的任务，在粤港澳大湾区带动形成万亿级高技术含量的世界级高端装备产业集群。 相关专题：聚焦2020年全国两会财经报道
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