天津港保税区金融服务实体经济能力显著增强，完成以中航资本、中电科、泛海等为代表的投资基金类项目31个，涉及资金规模341亿元。 “2020全球保险科技大会云峰会”于12月22日-24日隆重召开，本届大会以“重构与崛起”为主题，聚焦保险科技的布局与变局、实践与探索、共生与融合，以期提高行业整体竞争力、中小险企科技力、激发科技创新动能。 本届大会由金融界、天津市金融工作局、天津港(行情600717,诊股)保税区管委会、清华大学经管学院中国金融研究中心联合主办，采用线上云峰会、线下高峰会的形式举行。 在22日的云峰会上，天津港保税区党委常委、管委会副主任徐占伟表示，2020全球保险科技大会是中国北方举办的第一个大型国际性保险论坛，同时这也是京津冀保险（天津空港）国际论坛的延续。 徐占伟介绍，国家提出建设京津冀一体化发展战略，天津被赋予“一基地三区”的功能定位，天津港保税区作为天津自由贸易试验区三大片区之一，是京津冀协同发展和滨海新区开发开放重要载体，“一带一路”北方经济带的重要节点。 今年受疫情影响，我国经济下行压力较大，天津港保税区三季度生产总值可比增长8.4%。“在严谨防疫的同时，我们出台各项帮扶政策，帮助区内企业有秩序复工复产，推动区域经济快速回暖。”徐占伟表示。 据悉，天津港保税区金融服务实体经济能力显著增强，完成以中航资本(行情600705,诊股)、中电科、泛海等为代表的投资基金类项目31个，涉及资金规模341亿元。吸引哈电集团、科大讯飞(行情002230,诊股)、比亚迪(行情002594,诊股)集团、国药集团、太平金服等行业龙头企业设立融资租赁、商业保理、担保类项目35个，资金规模57.1亿元。吸引安然保险销售总部等5家保险机构落户。吸引IDG教育和能源板块投资公司等一批ODI和FDI投资运营平台集中落户，涉及资金规模约30亿元。 此外，作为天津自贸区所在地，保税区民用航空、高端装备制造、快速消费品、海洋经济四大产业集聚效应也日渐明显，新一代信息技术、生命医药与健康、新能源等战略新兴产业链条不断延展，以现代物流、现代商贸、金融保险等为代表的生产性服务业初步实现了规模化发展。 提到整个金融产业的发展，徐占伟表示，天津港保税区金融产业已成为自贸区新的增长极。截至目前，区内已聚集法人金融机构15家，包括3家金融租赁公司（民生金租、华运金租、天银金租）；3家集团财务公司（天保财务公司、医药集团财务公司、渤钢财务公司）；1家保险公司（渤海人寿）；1家商业银行（滨海农商行）；1家汽车金融公司（华泰汽车金融）；6家全国性专业保险中介机构。此外，保税区内中外资自贸区分支行已有80余家，融资租赁、商业保理、小额贷款公司、股权投资基金等金融及类金融机构超过1500家。 徐占伟还特别提到了天津保险产业园，后者作为国内唯一一家位于自贸区的保险中心，承接京津冀协同发展、自贸试验区建设、滨海新区开发开放和保险业创新试点等重大发展机遇，具有海港、空港双重优势，目标是建立以自保中心为特色，医疗数据、保险科技、金融创新和服务贸易协同发展的功能服务区。 “天津港保税区发展正处在重要的历史性窗口期，进入新时代，开放、奋进的天津港保税区将围绕自身功能定位，加快打造‘金融创新运营示范区’，充分挖掘金融服务实体经济的‘本能’，发力推动产融结合发展，持续带动天津港保税区保险产业聚集发展。”徐占伟最后总结道。 相关专题：2020全球保险科技大会
©深响原创 · 作者｜婷婷 支付战争会重开吗？ 一年多以前，没人觉得答案是肯定的，毕竟支付宝和微信支付的渗透力太强大，但现在，情况变了。 自今年7月底美团关闭支付宝支付、王兴在饭否开怼支付宝手续费高于微信后，支付赛道的表面平静被打破，关于支付战争是否会重开的讨论出现在台面之上。 这仿佛一颗石子被投入水中，带起越来越明显的波澜：随后几月时间里，携程、字节跳动、快手先后拿下支付牌照，拼多多已开放“多多钱包”测试入口，滴滴、美团都已推出月付功能。 大小巨头布局支付的消息接踵而来，此外一个更具颠覆力量的新物种“数字货币”也初见端倪——支付市场似乎又回到了2014年那个风雨欲来的春节，一场参与玩家更多、范围更广的支付战争正在酝酿。 时间倒退回六年前，微信发动对支付宝的奇袭，趁春节期间微信上线红包功能，几乎用一个礼拜完成了支付宝经营十年的成绩。当时，马云在大年初四紧急召回了所有正在休假的公司高管，一场旷日持久、投入巨大且影响深远的支付战争就此拉开帷幕。 过程中，阿里巴巴一度陷入最危急时刻，股价连续跌破发行价；又通过激进改版，深挖金融服务才稳下基本盘。微信步步紧逼，并通过扶持滴滴、美团等生态伙伴，将支付战争渗透进网约车大战、本地生活大战，不断蚕食支付宝的市场份额。 一直到2019年，互联网最大的两个巨头默契地减弱了火力。此时双方在国内支付市场的份额合计已超过90%，几乎二分天下，任何一方想再进一步都要付出巨大的代价。 腾讯与阿里巴巴两大巨头之间的支付战争，将几乎所有消费者、商户、交易型平台席卷其中，经历了约五年的火拼后终于达成平静。 但这个平静在近半年新玩家的密集布局、支付市场的诸多变量中，似乎已被打破。 TMD排兵布阵 越来越多的征兆，预示着支付市场似乎又要变天了。 首先，大小巨头纷纷将支付牌照收入囊中。 1月，拼多多通过收购付费通，获得支付牌照； 9月，字节跳动通过手收购合众支付，获得支付牌照； 9月，携程通过上海国企东方汇融，获得支付牌照； 11月，快手通过收购易联支付，获得支付牌照。 今年以来，拼多多、字节跳动、携程、快手几家各自领域内的大小巨头，都通过曲线方式拿下了支付牌照。更早之前，美团、滴滴都已分别拿下支付牌照，起步更早的京东，在2012年就收购网银在线获得第一块支付牌照，今年9月又有消息称京东拟以16亿收购块钱，再入一张支付牌照——如今，支付牌照已然成为互联网大小巨头的标配。 获得支付牌照后，各家平台都有了绕开支付宝、微信支付搭建自有支付通道的资格。一部分进度更快的玩家已经在为培养用户支付习惯做准备：9月份时，拼多多就已经确定成为2021年春晚独家红包互动合作伙伴，结合近日“多多钱包”的上线推测，其或许是想要复制2014年微信通过春节红包奇袭支付宝的路数。 此外，11月字节跳动关联公司已申请“DOUPAY”商标，抖音上线支付服务的时间或许不会太远。携程、快手等已取得支付牌照的企业，加入这场支付战局或许也只是时间早晚问题。 支付牌照只是这张大战的通行证，支付也只是大战的一个层面。目前，已经有部分玩家体现出更大野心：在支付的基础上，进行金融生态布局。 新入场的玩家中，在金融服务上态度积极的有美团、滴滴、字节跳动，它们分别推出了各自版本的“芝麻信用”、“花呗”、“借呗”服务。 如美团，其在今年4月份测试“美团信任分”，试图建立自己的商业信用体系，紧接着在5月份美团上线“美团月付”功能。近期滴滴也开始试水信用支付，上线了“滴滴月付”功能，并且不设额度限制。 无论是滴滴还是美团，在金融服务上的野心都由来已久，滴滴在2018年时就曾小范围上线过“滴滴信用付”，美团更是在2015年就提出了要打造千亿资产规模金融事业。今年美团、滴滴正式切入信用支付领域，也揭示着它们在金融上的布局进入到一个更深入的阶段。 竞争不设限的字节跳动也表现出了对金融服务的企图。2018年字节跳动首先在今日头条上线“放心借”，推出借贷产品。今年11月，又在抖音内推出新产品“放心花”，并与“放心借”联通，进一步完善金融生态。 除了互联网大小巨头纷纷入局外，另一个有可能颠覆现有支付清算系统的变量已经出现：今年10月，在深圳开展的数字货币开放性测试里，央行数字人民币首次公开露面；12月，继深圳之后苏州也开始数字货币试点。 可以确定的是，央行数字货币正在按部就班地试点与推广中，它将成为大众数字支付的一个新选项。 数字货币的颠覆性意义在于，其定位于M0(流通中货币)，相当于一个原生银行账户；而第三方支付工具里的资金本质上是非存款类金融机构存款，属于M2的范畴，第三方支付机构必须通过清算机构进行清算。这意味着从理论上讲，数字货币的支付效率更高，且对应更高的账户价值、功能。 目前，数字货币除了在特定区域的线下场景中进行试点外，还已经与许多互联网企业达成合作。其中，与数字货币合作最紧密的一方是京东，9月中国人民银行数字货币研究所与京东数科正式达成战略合作，双十二期间，京东已经开始向用户提供数字人民币服务，涉及数字人民币的支付订单达到2万笔。 此外，今年以来央行数字货币研究所还先后与滴滴、B站、美团等平台合作测试数字货币。在央行主导、各家企业的共同配合下，虽然数字货币的后续推广情况还有待观察，但从能力上来讲，其具有撬动支付市场现有格局的可能性。 多方合力下，曾经被腾讯、阿里巴巴把持，看似相对稳定的支付市场，已被撕开一条裂缝。 支付有什么魅力？ 自数字支付诞生开始，但凡是有能力的互联网企业都在试图入局，即使是面对阿里巴巴、腾讯两大巨头各占山头，新玩家们也依旧试图发起挑战——“支付”究竟为何有如此大的魔力？ 从战略意图上来讲，互联网企业做支付可分为“攻”和“守”两个目的。 首先，京东、美团、滴滴、携程，以及正在向电商发力的快手、字节跳动，都属于或者部分属于交易型平台。对交易型平台来讲，通过建设支付通道降低合规风险与交易成本、打造交易闭环，是“守江山”的重要举措。 在合规性上，电商平台存在着“二清”隐患，即没有支付牌照的电商平台，在归集用户资金、结算给下游商户中扮演了资金清算的角色。以拼多多为例，其在2018年、2019年几次被举报涉嫌“二清”，因此，取得支付牌照的一个重要意义就是帮助拼多多等类似的电商平台规避合规风险。 取得支付牌照之后，推出支付服务是顺理成章的举措，这能帮助交易型平台在加强合规性的同时，降低支付成本。 目前，用户在线上交易场景中，普遍会选择通过支付宝、微信来进行支付，在此过程中，平台方需要向微信、支付宝支付一笔“通道费”。通道费并不便宜，甚至让王兴对此怨声载道。在美团取消支付宝选项后，王兴在饭否直言“(微信支付)手续费比支付宝低”，2017年接受《财经》专访时，他也表达过类似的观点，“支付宝的费率高得不合理”。 此外，在交易、支付的自有闭环建立完成后，企业在降低成本的同时，还能自主把握大量的交易数据，这些交易数据将成为它们扩展金融服务的基础。 基于此，美团、滴滴、字节跳动等企业在借贷、信用支付上做了不少布局，隐藏着向金融服务“进攻”的意图。 几乎所有公司最后都会变成金融公司的现象，与互联网企业流量变现的模式有关。 在有了流量之后，如何基于流量赚更多的钱是所有平台都在苦苦思考的命题。探索至今，赚钱无非通过这四种模式：广告、游戏、电商、金融。其中，金融作为利润空间比较大的业务，几乎没有人能够舍得放弃。 蚂蚁招股书披露，其今年上半年毛利率高达58.6%，可供对比的是如业务线上化率极高的腾讯，毛利率也只有50%左右，而美团的毛利率只有30%左右。数据面前，不难理解为什么美团等企业会对支付、金融业务如此“眼红”。 蚂蚁各业务分部中，推动蚂蚁业绩增长的核心驱动力是微贷科技，如今占总营收比例已接近40%。这块业务包括了面向个人的花呗、借呗以及面向小微企业的网商贷——这也正是美团、滴滴、字节跳动、拼多多发力的重点。 从能力维度上来讲，交易型互联网平台有着推动金融服务业务的基础条件。一方面，平台上产生的大量交易数据为其建立用户信用体系、完善金融服务提供了基础；另一方面，供应侧的商家又存在着对资金的需求，这位小微企业贷款类产品提供了场景。 当下或许正是一个入局的好时机。一个明显的趋势是互联网金融受到的监管趋严，反垄断的措施愈发严厉。在这一背景下，数字货币的出现再次增加了支付市场的更多可能性，不确定性增大的同时，意味着新玩家的机会也越多。 在大小巨头磨刀霍霍向支付时，如今统治支付市场的支付宝、微信支付已隐隐感受到威胁。 对于腾讯、阿里巴巴两家头部公司而言，一个难以忽视的现实是，许多交易实际上并不发生在自身体系内，其支付业务更多是一个工具与通道——在线上，外卖、打车都是高频交易场景，电商领域拼多多、快手、抖音的存在感也越来越强，这些企业如果采取强硬措施，将会分流走一部分线上支付量。 例如，滴滴与美团通过近半年的红包优惠等引流措施，已经取得一定成绩，根据界面报道，自今年下半年来，滴滴支付业务数据上升，日订单已达百万级，滴滴支付用户近3000万。 此外，在供应侧，尤其对餐饮商家、滴滴车主、抖音快手直播商家，基于与平台的合作关系，在寻求贷款服务时会有选择各自平台产品的倾向。 同时，数字货币的推广是主要基于线下场景，如商场超市、生活服务、日用零售、餐饮消费等四大类型。由于数字货币具有两个优势，一是对商家来说不需要手续费，二是原则上不允许拒收，因此数字货币的线下推广，对支付宝、微信支付等线上支付产品而言是一个利空。 当然，支付宝与微信经过多年鏖战才打下山头，都有着各自难以撼动的壁垒。如微信作为国民APP，其超高的打开频次、社交属性，使用户对扫码支付、红包等功能的依赖较深。支付宝有淘系平台作为依仗，保证了万亿级别的支付规模，此外其多年以来在金融服务领域深耕，成熟的产品、完善的布局构筑的壁垒不是短期内能被轻易追赶的。 但是，支付市场的再次波澜，大小玩家对金融业务的虎视眈眈，都值得引起更多的注意与警惕。更重要的是，随着新一代大小巨头布局支付，互联网头部玩家间复杂而微妙的平衡或将迎来破裂时刻。 一场风雨，正在酝酿。 深响
日本百万余家庭资产过亿。据日本《东方新报》报道，日本野村综合研究所12月21日发布的推算报告称，日本全国近5700万户家庭中，目前金融资产超过1亿日元(约合人民币633万元)的富裕家庭为132.7万户，与前一次2017年的调查相比增加6万户，为2005年以来的最高水平。 报告称，上述日本富裕家庭保有的金融资产总额约为333万亿日元，与2017年的调查相比增加11.1%，与2009年相比增加约2.8倍。 报告分析称，受日本前首相安倍晋三推行的“安倍经济学”影响，日本股票等资产价格不断上涨，这也使得不少持有金融产品的相对富裕家庭的金融资产跟着增加，2013年以来金融资产超过1亿日元的家庭一直在增加。温馨提示：财经最新动态随时看，请关注金投网APP。
据国会山报报道，美国疾病控制与预防中心（CDC）预测，下个月新报告的新冠病毒相关死亡人数可能会增加，到1月2日，总死亡人数可能会高达36.2万人。 疾控中心在其每周的“整体预报”中做出了预测，该预测将国家和州的预测合并为对未来四周新冠肺炎状况的综合预测。在本周的预报中，美国疾病预防控制中心（CDC）预测，截至1月2日的那一周，美国可能会再有1.26万至2.34万人死于该病毒。
点了一桌菜，剩下一大半，结果全扔了。食客们请注意，今后下馆子点餐不要太任性！22日，反食品浪费法草案首次亮相全国人大常委会会议。草案明确，餐饮服务提供者可以对造成明显浪费的消费者收取处理厨余垃圾的相应费用。草案还规定，餐饮服务提供者应当主动对消费者进行防止食品浪费提示提醒，应提供小份餐等不同规格选择，不得诱导、误导消费者超量点餐等。
失信约束不能成工具，推动诚信建设是关键 国务院办公厅日前印发《关于进一步完善失信约束制度构建诚信建设长效机制的指导意见》，意见指出，对失信主体采取减损权益或增加义务的惩戒措施，必须基于具体的失信行为事实，直接援引法律、法规或者党中央、国务院政策文件为依据，并实行清单制管理。根据失信行为的性质和严重程度，采取轻重适度的惩戒措施，不得随意增设惩戒措施或加重惩戒，确保过惩相当。 显然，这是针对过去一段时间，一些地方过度使用约束手段或惩戒手段，甚至出现滥用现象等方面问题做出的一种规范与提醒。因为，对失信行为约束，是基于诚信建设的需要，是为了让行为人更好地守住信用，从而推动诚信体系建设，从而让更多的人步入诚信建设轨道中来，而不是将失信约束和惩戒作为一种工具，置失信者于死地。如此，也就失去了失信约束或惩戒的意义和价值。 事实也是，从近年来的实际情况看，确实出现了一些过度运用失信约束或惩戒手段的现象，甚至出现了可笑行为。如某地法院将一名9岁的小女孩纳入“失信”名单，限制其高消费。结果，引发舆论广泛议论，无奈之下只能解除，并公开道歉。可见，一些地方确实在如何运用失信约束和惩戒手段方面，是存在着一些不规范行为的，是反过来影响诚信建设的。 实际上，在失信行为中，除了一些真正的“老赖”之外，相当一部分市场主体失信，是因为市场发生了变化、经济环境发生了变化，是企业创新和思路等未能跟上市场发展的步伐。而有的市场主体出现问题，是因为没有得到金融部门的有力支持，或者受到了外国政府和企业的打压等。如果将这些企业出现的失信问题，也大量使用失信约束和惩戒手段，显然，会产生极其严重的后果的。 在这里，尤其需要指出的是，有些企业为了创新，为了寻求技术突破，投入了大量的人力、物力和财力，可以说压上了身家性命，但由于缺乏外部力量的有效支持，以及自身能力的不足，导致创新失败。此时此刻，如果也对其出现的失信行为进行约束和惩戒，那么，就会产生很坏的影响，会让很多旨在创新的企业或个人放弃创新。 刚刚召开的中央经济工作会议明确指出，要发挥企业在科技创新中的主体作用,支持领军企业组建创新联合体,带动中小企业创新活动。要实施好产业基础再造工程,打牢基础零部件、基础工艺、关键基础材料等基础。所有这一切，都离不开企业的市场主体作用，离不开创业者的努力，也都可能会出现创新失败等方面的问题。在这样的情况下，就更应当以宽容、大度的方式，支持企业创新，帮助企业创新，而不是只看到失败还是成功，只看到企业有没有失信。创新过程中，失败是常态，失败者永远比成功者少。如果对所有的失败可能出现的失信行为都采用约束或惩戒，那谁还敢创新呢。 需要看到的是，对真正立足于办实业、谋发展、拼创新的创业者来说，没有一个是愿意失信的。他们所以出现了失信行为，完全是因为对市场的不熟悉、不了解，或在技术、管理等方面还存在一些差距，未能形成有效的竞争力。对这样的创业者，显然只能支持和帮助，而不是失信约束与惩戒。即便因为外部压力，需要对其实施信用约束与惩戒，也要依据其行为的规范和调整，及时解除失信约束与惩戒，使其尽快恢复正常状态。对此，意见也提出了明确要求。意见指出，建立有利于自我纠错、主动自新的信用修复机制，除法律、法规和党中央、国务院政策文件明确规定不可修复的失信信息外，失信主体按要求纠正失信行为、消除不良影响的，均可申请信用修复。同时要求，有关方面要提高修复效率，要及时帮助失信主体修复信用，以便于其更好地开展工作。 我们说，信用约束或惩戒，是针对那些不讲信用、随意践踏信用行为者，而不是因为特殊情况或原因，特别是客观原因造成的失信行为。那些因为客观原因或市场环境发生变化等造成的失信，失信者也一定会尽最大努力恢复信用。只是，需要给他们时间，给他们空间。面对这样的问题和现象，地方政府和相关部门、司法机关，应当主动为他们挽回信用提供服务，而不是动辄进行失信约束或惩戒，使失信约束与惩戒变成手中的工具，甚至被极少数不法分子所运用。失信约束与惩戒，只能对真正的“老赖”使用，对不把信用当回事者使用。否则，会弄巧成拙，反而产生相反的作用与效果。 谭浩俊
据路透社报道，日本首相菅义伟11日表示，新冠病毒正在日本蔓延，局势十分紧张，但他现在并未考虑暂停政府的旅行补贴计划。 他补充说，如果经济恶化，人们的工作将无法得到保证。政府专家小组认为，旅行补贴计划与新冠病毒感染之间几乎没有关联。 菅义伟在一个市政厅风格的在线媒体节目中说道。
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