⊙记者 魏倩 ○编辑 陈羽 最近几日，很多深圳居民被政府派发的200元数字人民币红包“砸中”，大呼“幸运”和“新奇”。这是国庆长假之后，深圳市人民政府联合人民银行开展的数字人民币红包试点，引发各界强烈关注。从网络上披露的各种实践体验来看，使用数字货币，与支付宝、微信支付区别不大，甚至有商户表示“比第三方支付还好”。 虽是一件利国利民的好事，但市场还是有不少疑虑，担心数字货币会冲击支付宝、微信支付等现有第三方支付市场。 就记者采访情况看，这样的担心有些过度解读。数字货币对于公众而言，其实是相当于多了一种支付工具，可进一步减少现金的使用。与两大支付巨头——支付宝、微信支付（两者占移动支付市场份额90%以上）相比，人民银行数字货币有多个优势：从法权上，效力和安全性最好；能应付极端情况，无需网络就能支付；可控匿名等。 要理解上述问题，首先就要搞清楚数字货币到底是什么。根据监管部门权威人士解释，数字人民币是由中央银行发行的法定货币（英文简称“DC/EP”），是中央银行的负债，重点是替代M0（流通于银行体系之外的现金）——就是你我手里的现钞和硬币。 实际上，数字人民币就是人民银行用新技术将纸钞数字化。在现实中，尽管有各种电子支付，但M0体量仍然非常庞大。根据人民银行最新金融统计数据显示，9月末流通中货币（M0）余额8.24万亿元，同比增长11.1%，前三季度净投放现金5181亿元。 在投放中，人民银行坚持中心化管理，采用双层运营体系。也就是说，商业银行在人民银行开户，人民银行按照100%准备金制度将数字货币兑换给指定商业银行，再由商业银行或商业机构将数字货币兑换给普通公众。 数字货币是为了替代M0，因此不计利息，兑换也不需要服务费。为了避免对存款产生挤出效应等，人民银行在数字货币的设计上，还根据不同级别钱包设定交易限额和余额限额。像此次深圳试点，数字钱包余额上限为1万元，单笔交易限额2000元，每日交易限额5000元，每年交易限额5万元。 搞清楚数字货币到底是什么，自然也明白数字人民币不会冲击支付宝、微信支付等现有支付市场了。 在上海高级金融学院教授胡捷看来，在货币支付环节中，第三方支付简单来说就是个“跑腿”传递转账指令的角色，目前支付宝、微信支付已占据了相当大的“跑腿”份额，使用便捷，用户行为习惯已经形成。现在推出的数字货币支付，相当于多了一类转账指令需要“跑腿”传递。增加一个货币形态，并不会意味着“跑腿”市场的行业格局就一定会有什么重大变化。 持相似观点的还有西南财经大学金融学院数字经济研究中心主任陈文。他认为，在第三方支付如此便捷的当下，现金使用的绝对规模仍然相对较大，充分说明数字化的法币推广可以填补市场空白，而并非一定是抢占第三方支付机构市场。 事实上，人民银行数字货币研究所所长穆长春此前就明确表示，人民银行数字货币对微信支付、支付宝的位置不会产生影响。因为目前支付宝、微信支付也是使用人民币支付，其实也就是用商业银行存款货币进行支付。人民银行数字货币推出后，只是换成了数字人民币。虽然支付工具变了，功能也增加了，但渠道和场景都没有变化。 胡捷认为，目前大家对人民银行数字货币的认知其实有些不准确。它的影响大致相当于新加坡把纸币换成塑料材质，对于整个货币体系谈不到任何本质上的冲突，完全是一种形式上的转换。
对于以古代书画板块见长的保利拍卖，在其15周年庆典拍举槌之前，吴彬《十面灵璧图卷》就被视为压舱石。10月18日晚间，图卷以1亿元起拍，最终含佣金成交价5.129亿元人民币。截至目前，成为2020年度全球最贵中国艺术品，同时斩获中国古代艺术品拍卖成交纪录的桂冠。这一新纪录的诞生并非偶然，近年来艺术品市场处于调整期，又叠加疫情的影响，被认为是近十年来亿元拍品数量最少的一年。因此，高价精品成为拍行在诸多压力下生存、竞争的关键筹码。 一小时竞逐 10月18日晚间，吴彬《十面灵璧图卷》的破纪录成交成为今年艺术品拍卖市场的高光时刻，10余位藏家长达一个小时的激烈竞拍过程被业界乐道。 据介绍，拍卖现场仅允许手持金色扇形号牌的竞买者出价，并且必须缴纳3000万元的保证金。图卷以1亿元起拍，场内买家迅速举价2亿元，3分钟内场内竞价升至3亿元，10分钟内突破4亿元。随后场面进入胶着状态，电话委托及现场出价此消彼长。 拍卖全程近一个小时，最终图卷以4.46亿元人民币落槌于8133号牌的买家，含佣金成交价5.129亿元人民币。截至目前，此件拍品成为本年度全球最贵中国艺术品，同时斩获中国古代艺术品拍卖成交纪录之桂冠。 “艺术精品30年后依然是精品。从30多年前的121万美元，到如今的5.129亿元，曾经的最贵中国古代书画到现在依旧是最贵中国古代书画。”在拍场上见证了这一竞拍时刻的书画收藏家刘伟玉感慨。公开资料显示，1989年《十面灵璧图卷》在纽约苏富比秋拍上以121万美元（约合825.8万元人民币）成交，打破了此前中国古代绘画拍卖的最高纪录。31年后首次亮相拍场，再度创造了历史。 在业界人士看来，独特的文化艺术价值和知名的收藏来源让《十面灵璧图卷》价格高筑。吴彬被认为是晚明人物“变形主义画风”和“复兴北宋经典山水画风”的主要倡导者和领导者之一。《十面灵璧图卷》描绘的是“石隐庵居士”米万钟所藏罕见奇石，技法和内涵都在画史上较为罕见。拍品来源于美国重要私人收藏“十面灵璧山居旧藏”。该出处早已成为拍场的“金字招牌”，但凡有藏品现身常引来众多藏家的竞逐，而吴彬《十面灵璧图卷》正是重中之重。 拍卖结束后，北京保利国际拍卖有限公司董事长蒋迎春表示，北京保利15周年庆典拍卖非常荣幸得到藏家信任推出十面灵璧专场，从拍卖结果看，所有拍品均大幅溢价成交，其中吴彬《十面灵璧图卷》受到全世界中国传统艺术收藏家的广泛关注，并在10余位顶级藏家的激烈竞拍中打破十年来中国古代书画的世界纪录，使中国艺术品市场受到了极大的鼓舞。 特色精品受热捧 最新统计数据显示，保利15周年庆典拍中，中国古代书画部及古籍文献共计推出3个专场、410余件古代绘画作品，最终以10.259亿元收官。作为其中唯一一件过亿元的作品，《十面灵璧图卷》成交价格占据了半壁江山。 挖掘有特色的精品策略，正在得到市场的积极反馈，且越来越成为拍行的竞争焦点。此次保利15周年庆典拍之前，蒋迎春在接受北京商报记者采访时曾表示，购藏应着重找出精品、有代表性的作品或者题材特殊的作品。 他指出：“相对来说，普通作品所能带来的回报是很有限的，有特点、有特色的艺术品才有可能实现意想不到的收益。以中国近现代书画为例，大浪淘沙之后，深受市场追捧的也就二三十位艺术大家，而且光看名头没用，以后不看尺幅、不看大小。因为名家作品中能称得上代表性的只是一小部分，随着市场的不断成熟，这一趋势将更加明显。” 公开资料显示，保利拍卖曾多次以独到精品刷新书画纪录。2010年黄庭坚《砥柱铭》在保利5周年春拍会上以加佣金4.368亿元成交，创造了当时中国书画拍卖史新纪录。2017年北京保利12周年秋季拍卖会的“震古烁今——从北宋到当代的中国书画”专场拍卖中，齐白石《山水十二条屏》加佣金9.315亿元成交，成为目前全球最贵中国艺术品。此次吴彬《十面灵璧图卷》斩获了中国古代艺术品拍卖成交桂冠，也是最贵单件中国艺术品。 在艺评人王晶晶看来，吴彬《十面灵璧图卷》的亮相可以说是奇作的奇袭。“有评论称，该作品除中国传统绘画笔墨外，又参以几何原理、音律节奏、五行之说，可谓奇作，‘千变万化、精妙绝伦’。”北京商报记者看到，也有网友通过微博表示，该作“打破了很多人对国画的‘误解’”。 “好货不惜售” 谈及《十面灵璧图卷》破纪录成交释放出的市场讯息，艺评家齐建秋表示，高价出现并非偶然，或许市场的“分水岭”已经到来：“在拍卖前夕，就已得知多位外地藏家有意参与竞拍。5亿元的价格超出了一些人的预期，但从10月拍卖的整体情况来看，已有先兆。华艺国际、中贸圣佳等近期拍卖的成绩都不错，千万元的精品数量可观。” 齐建秋指出，吴彬作品的纪录释放出了一个强烈的信号：一些资金的流向正向艺术品市场倾斜。“艺术市场经历多年的调整，停滞不前的情况正在改观，从低谷中攀登的趋势正显现。” 据了解，在近期收官的华艺国际北京首拍最终斩获20.1亿元，2件拍品成交价超过亿元，32件拍品成交价超过千万元，并诞生了3项成交纪录；中贸圣佳25周年春拍也诞生了14件千万级别拍品。在这些拍场上，有“最贵日记”释出——经过长达60分钟的激烈竞投，逾百口叫价，《胡适留学日记》最终以1.3915亿元高价成交，创下文人手稿最新纪录；还有潘天寿巨制《耕罢》在两年时间再创新高。 在业界人士看来，在今年特殊的疫情环境之下，资源和资本集中化的现象将体现得更加明显，这也凸显出市场加速变革洗牌的趋势。优质企业的拍品征集、市场运作、品牌形象正在成为决定市场走势的重要因素。高价精品更成为拍行在诸多压力下生存、竞争的关键筹码。 “今年春夏虽然不及10月的拍场热闹，但也有许多精品给人们留下了深刻的印象，取得了不俗的成绩。有的是社会上征集到的多年未面市的生货，有的是拍行的旧藏，等等。虽然整体拍品数量不如往年，但可以看到精品频出。”中央财经大学拍卖研究中心研究员季涛指出，“好货不惜售”的情形值得关注。 “市场在回暖，一些年底将至的大型秋拍也有望取得更好的成绩。但对于拍行来说，征集时间密集，难度也更大了。拍卖行的竞争力最终集中体现在拍品上。”齐建秋指出。
10月16日晚间，国家金融与发展实验室特聘高级研究员、泰康保险集团首席投资官段国圣进行了一场关于“后疫情时代的资产配置”的视频直播。 “资产配置最核心之处在于股权和债权的比例关系。” 段国圣表示，债权和股权是企业融资的两个极端，通常来说，股权承担更大的风险，股权的长期收益率高于债权。美国过去200年间，权益资产的实际年化收益率是6.6%，约为债权的1.8倍。 段国圣表示，我国股票市场总体处于初级阶段，波动性比发达国家市场波动性更高。长期投资是有效地控制权益风险的一个手段。随着投资期限的拉长，权益风险会逐步降低。 “构建分散化的权益性资产组合是提升权益仓位的重要途径。不要全部放在股票里面，即使在股票里面也要放到不同的市场。”段国圣举例说，CPPIB（加拿大养老基金）权益资产占比超过80%，股票资产占比只有33%。 他表示，权益资产具有品种多元性效应。当股票市场出现激荡风险的时候，非上市股权通常超额收益率很强；当股票市场暴跌的时候，非上市股权抗风险能力要强得多。 同时，段国圣还建议，在权益内部做品种分散化之外，这些内部品种之间关联度也应下降。他举例说，虽然A股跟港股是两个品种，但是短期来看二者分散程度不够高，如果港股跌了，A股跌的概率也很大。 “当拉长投资期限后，A股和港股的相关性便会降低。” 段国圣说，拉长投资期限，不仅能降低单个品种的波动性，还降低了不同的权益类资产间的相关性。 “我个人不太鼓励个人投资者炒股票，除非你是专业人士、也有很强大的研究能力。”段国圣认为，个人投资者应该把钱委托给机构投资者。一方面，应该选择好的资产管理机构。另一方面，要在好的机构里选择好的投资经理。 什么是好的投资经理？段国圣表示，投资经理是有风格特征的。他举例说，今年是成长股的行情，有些投资经理的成长股可能做得比较好，但价值型投资经理的业绩可能一般。他又举例道，2007年和2009年的市场风格很像，2007年做得好的投资经理，在2009年做得好的概率非常大。 “但是市场风格特征也会变化，去年的风格特征和今年的风格特征不一样，因此去年做得好的投资经理今年不一定做得好。”段国圣表示，通过研究发现，市场上的投资经理风格特征各异：有些人适合在牛市，有些人适合在熊市，有些人适合在振荡市；有些人适合大盘股，有些人适合小盘股，有些人适合价值股，有些人适合成长股。 “如果你自己有一定能力判断，或者根据一些机构的特征，觉得今年一个什么样的市场，你最好买这一类投资经理管理的产品。”段国圣表示，也有一部分投资经理没有明显的风格特征，在各种市场里业绩都较好，也是可以考虑的。（常佩琦）
有着千丝万缕的联系却未曾合体过的腾讯影业、新丽传媒、阅文影视，于10月19日首次以整体影视生产体系亮相。三方在共同发布56个影视项目的同时，也对外透露，未来将根据自身的资源及定位，合力布局影视业务。 “突发的疫情照出了影视行业的艰难，但《八佰》等作品的热播，也折射出这个行业的坚韧。”在活动现场，腾讯影业首席执行官、阅文集团(港股00772)首席执行官程武坦言，疫情所导致的影视行业黑天鹅，让腾讯看到单一内容行业的脆弱性和“三驾马车”的必要性，中国数字内容新基建完成的前提下，“网络文学、动漫这两个内容源头与影视行业这个内容放大器之间耦合的模式探索，将成为中国数字内容产业布局从广度转向深度、由高速转向高质量发展的关键一步”。 根据程武的说法，新丽传媒、腾讯影业、阅文影视这“三驾马车”会不断加码影视投入，不仅会联合行业优秀制作力量，还会用各自擅长的方面来开拓每个IP的价值。而3家公司中，腾讯影业将不断提升主投主控及自制能力，新丽传媒会聚焦于头部项目的制作，阅文影视基于海量原创IP源头的平台背景，也将推动优质IP的体系化影视开发。 据现场公布的年度片单显示，此次包括联合项目、时代旋律系列、东方故事系列、青春能量系列、次元破壁系列、国际探索系列在内，共涉及56个项目，涵盖电影、剧集、动漫、音乐剧、纪录片等多种形式。其中，电影《1921》定档于2021年7月1日公映，茅盾文学奖获奖作品《人世间》则计划改编为影视剧，此外《庆余年2》《赘婿》等影视项目也透露了最新进展。 与此同时，由腾讯影业发起，新丽传媒、阅文影视共同推动的青年导演培养计划也宣布继续招募第二期，三方将通过各自的经验及资源能力扶持、培育青年导演。 事实上，近年来，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视3家公司之间的联系正日益密切。早在2018年，新丽传媒就已被阅文集团收购，资本手段使得两家公司捆绑在一起；到了今年4月，阅文集团又宣布对管理层进行调整，联席CEO吴文辉辞去职务，由程武接管，而程武本身便是腾讯影业首席执行官。这一调整意味着，腾讯影业与阅文集团、新丽传媒的关系更为紧密。 除了管理层的联系之外，3家公司也在业务层面尝试更多的联动。据程武于今年9月发布的阅文集团内部信显示，阅文集团与新丽传媒已开始强化紧密融合，同时也与腾讯动漫、腾讯影业真正开始协同推进，围绕IP进行体系化开发。 值得一提的是，阅文集团还成立了阅文影视业务创作委员会，由程武和新丽传媒董事长曹华益担任联席主席，协同管理阅文集团旗下包括新丽传媒和阅文影视的影视项目，并借助影视业务创作委员会，更好地联动腾讯影业。 影视传媒行业分析师曾荣认为，3家公司各有长处和短处，“腾讯影业有一定的资本实力；新丽传媒则是一家老牌影视公司，制作经验上更为成熟；而阅文集团更积累了大量IP。每家公司各自的长处恰好是另外两方欠缺的领域，在同属于‘腾讯系’的背景下，深化合作也并不意外”。 值得注意的是，现阶段阅文集团与新丽传媒正面临着业绩上的苦恼。据财报显示，今年上半年阅文集团的营收为32.6亿元，而归母净利润则亏损超30亿元，且考虑到有关收购新丽传媒的商誉及商标权的可收回金额低于账面价值，阅文集团对新丽传媒计提44.06亿元商誉及商标权减值拨备。 “影视并不是一个单打独斗的行业。”在曾荣看来，尤其是当下的市场环境，单打独斗意味着独自承担风险，若有不慎便会迎来致命性打击，多方合力能在一定程度上降低各方所承受的风险。而现阶段市场在变、观众在变，合力能否带来“1+1>；2”的效果，就看是否能赶上并超越变化的速度，掌握行业发展契机并拿出过硬的作品。
有分析认为，当前，商超数字化转型已势在必行，通过过去三年探索，阿里和高鑫零售的模式已得到验证。此次阿里进一步控股，高鑫零售旗下超市大润发和欧尚将在新零售赛道上持续加速，阿里也很有可能创造更加多元的新零售业态。 阿里对“旧城改造”越发得心应手，与高鑫零售(港股06808)近三年围绕新零售的磨合也更上一层楼。10月19日，阿里宣布拟斥资280亿港元（约36亿美元），直接和间接共持有港股高鑫零售72%股份，成为后者的控股股东。此举意味着高鑫零售被正式纳入阿里麾下，与阿里在财务表现上、战略部署上同进退。当然，进入深水区的合作，也打破了商超行业数字化改造的风平浪静，商超寡头与互联网巨头间的你来我往再度甚嚣尘上。 有分析认为，当前，商超数字化转型已势在必行，通过过去三年探索，阿里和高鑫零售的模式已得到验证。此次阿里进一步控股，高鑫零售旗下超市大润发和欧尚将在新零售赛道上持续加速，阿里也很有可能创造更加多元的新零售业态。 豪掷280亿港元 从第二大股东到控股股东，持股比例从36.16%到72%，阿里用了近三年的时间。期间，阿里对外讲述了“新零售”这一概念，演示了推动商超实现数字化的过程。同时，高鑫零售也用了三年时间，从传统商超变为行业的新锐代表者，大润发、欧尚经历了改造阵痛。 10月19日，阿里发布公告称，已同意通过其子公司淘宝中国投资总计约280亿港元（约36亿美元），向AuchanRetailInternationalS.A.及其附属公司收购吉鑫控股有限公司总计70.94%的股权，后者持有高鑫零售（06808.HK）约51%股权。在此次股份购买后，阿里将直接和间接共持有高鑫零售72%的股份，成为控股股东。 高鑫零售正式融进阿里，双方实现同进退。公告显示，高鑫零售将并入阿里财务报表。根据《香港公司收购及合并守则》，完成股份购买后，淘宝中国须按每股8.1港元的要约价以现金就高鑫零售的全部已发行股份提出强制性无条件全面收购要约。根据该全面收购要约，淘宝中国可能须额外支付最多约170亿港元（约22亿美元）收购其他股东持有的高鑫零售股份。 从合作伊始，高鑫零售旗下400多家大卖场就成为了阿里新零售的试验田，完成后者“旧城改造”的愿景。尤其在疫情发生后，高鑫零售的线上业务占比进一步提高，B2C业绩占比已超B2B。高鑫零售2020年上半年财报显示，2020年疫情加速了消费者线上消费的养成，也加速了数字化转型的提前到来，集团线上业务占比进一步扩张。 数据显示，在B2C业务方面，一季度高鑫零售线上店日均单量超过750单，二季度的店日均单量超过950单。截至2020年6月30日，在阿里新零售解决方案助力下，拉动门店同店销售额5.7%增长，公司净利润同比上升16.8%，并为高鑫零售带来近5000万用户，活跃用户接近1300万。 一鱼多吃 高鑫零售称得上是阿里“旧城改造”的成功案例，其外还有三江购物(行情601116,诊股)、百联与银泰。诸多合作，一方面完成了阿里在实体零售的初步设想，另一方面更是让研发出的数字化设备与软硬件服务找到落脚之处。 早在2017年，阿里首次入股高鑫零售。随后，高鑫零售旗下大润发超市立即开展了全面的新零售改造，包括门店数字化、数据化管理采购、供应链升级等。此举也被当时业内称为带动了中国商业零售史上“规模最大、覆盖面最广、受益人数最多”的一次系统性升级。期间，淘鲜达、饿了么、天猫超市共享库存业务迅速接入大润发。合作的第一年，即2017年末，天猫超市的商品在大润发华东20个城市的167家门店上架。今年7月，饿了么向大润发中国及欧尚中国提供网上订餐、网上推广、物流及派送相关服务。 阿里昨日公布的数据显示，高鑫零售旗下大润发和欧尚超市484家门店已经全面实现在线化，并接入饿了么、淘鲜达和天猫超市共享库存业务。 与此同时，阿里旗下新零售业态盒马鲜生的供应链、智能物流系统以及研发的新工具都同步到大润发门店，一鱼多吃也有了成功案例。北京商报记者在国庆期间走访时发现，曾经是盒马鲜生代表作的悬挂链，已经被安在了大润发的门店，线上下单的商品通过悬挂链传送至打包处。收银台也在人工结账的基础上，增加了无人结账的机器。大润发不再像曾经那样“老旧”。 值得注意的是，阿里已经将与高鑫零售蹚出来的经验，传导给了前者的合作伙伴以及寻求数字化的超市。三江购物、新华都(行情002264,诊股)、中百、卜蜂莲花、绿地优选等全国50余家线下商超零售品牌均与阿里数字化经验扯上了关系。 据《2019年中国超市百强》报告显示，受益于阿里巴巴旗下淘鲜达数字化门店解决方案，大润发、绿地、联华等龙头超市提前加速进入业绩增长快车道。百强商超2019年线上销售额接近500亿元，比上年翻一番。 和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为，此次阿里控股高鑫零售，进一步表明了阿里在新零售领域的战略野心和决心。因为在三年之前阿里投入巨资来入股高鑫零售，其实在某种意义上已经表明了对新零售市场的战略意图。同时，从阿里最近这几年在新零售领域的动作来看，也可以预料到阿里再次入股高鑫是必然行为。 数字化竞备赛 物美自己培育的多点、阿里与高鑫零售、苏宁与家乐福、腾讯与沃尔玛，包括无数接入到家配送的连锁超市、便利单和夫妻店，数字化转型已成为传统零售行业的必修课。尤其在疫情过后，消费者习惯发生改变，商超数字化已经势在必行。纵观当前国内零售市场不难发现，互联网巨头和传统零售企业结合得愈发紧密。 据了解，外资零售商沃尔玛先后入股京东、达达-京东到家，并与腾讯达成战略合作，同时还启动与初创企业共同快速成长的创新平台“沃尔玛中国Omega 8”，都反映出将进一步巩固全球零售商领导者地位以及大力发展全渠道的信心。 2019年，家乐福被苏宁收归后，在苏宁生态流量支撑下，协同苏宁物流末端配送网络，打造履约成本最低、时效最快的到家业务模式。此外，物美、麦德龙依托多点的数字化能力逐渐转向线上线下一体化。 在文志宏看来，当前商超行业的数字化浪潮已经到来，未来商超行业的商业模式已经不再是仅仅停留在原有的线下实体门店，而是走向全渠道化。全面地打通其实是意味着对传统的零售行业的重构，其中包括商品的管理、客户的服务、卖场的管理、卖场的规划都发生了巨大的改变。仅凭自身能力去发展会非常难。企业在不同的发展阶段，会有不同的主导力量。 “以阿里此次控股高鑫零售为例，对于高鑫零售来讲，阿里的入局控股，让高鑫零售未来的发展有一个真正的引领和主导者，而阿里的加入其实是为高鑫零售提供持续的发展价值。对于阿里来说，进一步控股高鑫零售对于真正打通线上线下一体化会有更大主动权和决策权。高鑫零售的线下卖场也为阿里整个商业生态提供了一个很好的线下落地支撑。同时，对于高鑫零售的进一步掌控，有利于进一步加强对于高鑫零售旗下会员的共享和转化，成为一个非常低成本的获客渠道。”文志宏分析称。 中国社科院财经战略研究院主任李勇坚在接受北京商报记者采访时表示，电商的商业生态已由线上向线下延伸，线下企业也要找可以依靠的线上企业来共同奋斗，彼此之间要想达成更深入的合作，势必要进一步捆绑链条。北京商报记者 赵述评 赵驰
近日，记者从南宁市金融办获悉，该市正在全面推进保险创新综合示范区建设，到2023年，该市将基本建成面向东盟的保险集聚区、跨境保险创新示范区、保险创新产业园区，引领推动广西建设成为全国面向东盟的保险改革开放的最优先地区。 目前，在南宁市推进建设面向东盟的金融开放门户领导小组下，该市成立推进保险创新综合示范区建设领导小组；主要从推动保险要素资源集聚、推动保险产品服务创新、推动保险服务经济提质增效、推动保险服务民生保障建设、建设保险创新产业园等方面发力，培育一批新型专业保险机构、专业分支机构，设立引进全国性的新型保险中介机构，建设面向东盟的区域国际保险交易市场，推动保险产品和保险服务创新，加大保险资金入邕引进力度，完善财政金融支持的科技金融服务体系，推动保险服务社会保障体系建设、服务健康养老产业发展、服务社会治理能力提升、服务乡村振兴和脱贫攻坚等。 该市将在五象新区建设保险创新产业园，优化中国-东盟金融城银行保险行政许可服务中心，建立行政许可审批绿色快捷通道，为银行保险机构提供便利服务。
在10月21日天猫“双11”预售首日来临之际，飞猪宣布抱团国内11家航企，推出覆盖1000条航线的“随心飞”升级版，正式打响这一轮旅游产品促销战。据悉，本次飞猪上线的新“随心飞”产品，涵盖海航集团及其子公司、山东航空、深圳航空、四川航空等11家企业的航线，部分产品有效期到明年6月30日。实际上，近期已有多家航企宣布“随心飞”产品“返场发售”，随着“双11”的临近，从航企到酒店、民宿，再到国内旅游目的地等，不少旅游企业、景区欲借节后产品价格“跳水”契机，通过各种优惠促销活动提振冬季淡季旅游市场热度。 “十一”长假旅游热度还未退去，旅游行业又马不停蹄地投入到“双11”促销战的筹备之中。 “今年的‘双11’，对于旅游业来说，会是迄今为止最重要的一个‘双11’。”海南航空一位营销负责人说。 事实上，对于不少国内航企来说，往年的“双11”可能并不算是全年最重要的销售节点，有业内人士表示，由于航空出行不比电商实物消费，消费者普遍没有提前一段时间“囤”机票的习惯，因此，以往的产品形态也很难大规模支持囤机票。 “然而今年，各种‘随心飞’产品纷至沓来，机票类产品的预售成了旅游行业的‘新常态’，‘双11’自然也就成为包括航企在内各路旅游企业的‘兵家必争之地’了。”景鉴智库创始人周鸣岐表示。 据介绍，本次飞猪抱团11家航企发售的“随心飞”升级版，售价999元起，有的航企除了乘机外，还附加了接送机、酒店、用车、门票等相关内容。而且，不只是航企，民宿、酒店、旅游目的地等也都提前准备各种促销方案、鏖战“双11”。 小猪民宿电商负责人魏玉玺表示，目前团队全员都已投入到“双11”的筹备之中，投入了10倍于往年的资源，专门寻找、集合了全国各地具有特色但体量较小的单体民宿，准备在“双11”组合出更多主题产品，比如温泉度假、亲子周末游等，鼓励民宿主整合更多周边资源打包成旅行套餐。 “其实，虽然‘十一’假期已经过去，但不少游客还保持着对旅游、出行的兴致，同时，节后各类型旅游产品价格跳水，也提前为‘双11’旅游需求释放打下了基础。”周鸣岐表示。 10月19日，北京商报记者从多家OTA处拿到最新数据显示，在“十一”假期结束后至今，国内机票产品价格确实出现明显回落。举例而言，去哪儿网的统计数据表明，10月9日-15日，该平台上国内机票平均支付价格为610元，较“十一”期间下降两成左右，部分热门航线甚至出现了较大幅度的折扣，比如：深圳-杭州机票平均支付价格为403元，与国庆假期相比下降四成；昆明-西双版纳均价为217元，相比假期时便宜近一半。 在周鸣岐看来，与往年不同，今年的“双11”对于旅游行业来说是非常关键的一个促销节点，因为这一轮的预售热潮将对企业的现金流形成有效补充，甚至会在一定程度上帮助企业渡过难关、活到明年，因此预计今年“双11”国内旅游圈的营销力度会超越以往，“另一方面，在‘十一’假期的带动下，今年我国的冬季旅游很可能出现淡季不淡的情况，一些出国旅游的替代型目的地和旅游产品，会集中得到更多旅游需求的释放”。
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