央行决定自2020年7月1日起，下调支农再贷款和支小再贷款利率、再贴现利率各0.25个百分点。调整后，3个月、6个月和1年期支农再贷款、支小再贷款利率分别为1.95%、2.15%和2.25%；再贴现利率为2%。这是货币政策逆周期调节结构与价格相结合的体现，有助于更好地疏通货币政策传导。 支农支小再贷款再贴现助力金融让利实体 近年来，中央对小微、民企“融资难、融资贵”问题和“三农”问题高度重视，央行从“量”和“价”两方面双管齐下，推动支农支小再贷款和再贴现规模持续提升，同时相关利率不断下行。 从“量”的方面看，2018年，央行三次增加支农支小再贷款和再贴现额度共4000亿元；2019年，央行再次增加支小再贷款额度500亿元；特别是2020年以来，为对冲新冠疫情带来的经济下行风险，支农支小的力度进一步加大。1月31日，央行向全国性银行和湖北等10个重点省市部分地方法人银行提供了3000亿元低成本专项再贷款资金；2月26日，为支持各地复工复产，央行增加了再贷款、再贴现专用额度共计5000亿元；4月20日，央行再次增加涉农、小微和民企再贷款、再贴现额度1万亿元。 从“价”的方面看，央行已于2月26日将支农支小再贷款利率从2.75%下调0.25个百分点至2.5%。加上此次调整，支农支小再贷款利率共调降了0.5个百分点，再贴现利率调降了0.25个百分点。 此次央行进一步下调支农支小再贷款利率，有助于更好地发挥货币政策“精准滴灌”和“直达实体”的作用。6月17日，国务院常务会议提出，推动金融系统全年向各类企业合理让利1.5万亿元，实现途径包括引导贷款利率和债券利率下行、发放优惠利率贷款、实施中小微企业贷款延期还本付息、支持发放小微企业无担保信用贷款、减少银行收费等。 在支农支小再贷款和再贴现一季度末余额1.14万亿元的基础上，同时考虑4月20日新增的1万亿元，初步估算此次理论上可为金融直接减负50亿元以上。尽管量并不大，但发出的政策信号非常清晰，会在一定程度上有助于推动金融系统加快向小微、民企和三农发放优惠利率贷款，最终转化为让利。 支农支小再贷款再贴现规模还可进一步扩大 从“量”“价”比较来看，目前支农支小再贷款和再贴现利率已在2%左右，“价”进一步下行空间虽有，但并不大。 相比之下，“量”的上行空间并没有明确的天花板，特别是与当前严峻的外部疫情和经济环境、实体经济迫切的融资需求，以及与银行业的实际投放规模相比，支农支小再贷款和再贴现的总体规模并不大。截至一季度末，我国本外币涉农贷款余额36.74万亿元，同比增长9.0%；人民币普惠金融领域贷款余额18.33万亿元，同比增长17.7%；普惠小微贷款余额12.4万亿元，同比增长23.6%。加之部分再贷款、再贴现额度仅为短期专项用途，而外部疫情防控和经济复苏可能需要1到2年，甚至更长时间，国内小微企业、民营企业和农村经济实体面临的流动性和融资困境可能会在未来一个时期内继续存在。 因此，在支持鼓励中小银行加快补充资本的同时，进一步放大支农支小再贷款和贴现额度，重点向中西部城商行、农商行等地方法人银行倾斜，有助于缓解这些中小银行的经营压力，更好地调动其扎根地方、专注服务小微、民企和三农的积极性。从政策实施角度看，适当放大支农支小再贷款和贴现额度，如再增加8000亿元，实际上也能起到降准50个BP的效果，但可以丰富货币政策工具使用的多样性，更加精准地服务好实体经济中的薄弱环节。 下半年货币政策不会转而收紧 从上半年情况看，稳健的货币政策较好地体现了前瞻性、针对性和逆周期调节的要求，综合运用了包括再贷款、再贴现、降准、公开市场操作、创新直达实体货币政策工具等“组合拳”，在支持疫情防控、复工复产和实体经济发展，有效防控金融风险，提升金融服务实体经济的质量和效率等方面发挥了积极作用。 展望下半年，鉴于我国经济仍在V型反弹的复苏过程之中，世界经济衰退的风险依然明显存在，我国货币政策不会转而收紧。但随着国内疫情基本得到控制，社会生活逐步走上正轨，经济循环有序重启，货币政策可能与上半年有所不同，将更加灵活适度，在“宽货币+重结构+降价格”的框架下，政策重点将进一步突出“精准滴灌”，引导货币流动性直达实体经济、防止资金空转。 在具体时间节点上，预计央行有可能在三季度中期以后，待特别国债顺利发行完毕之后，通过降息、降准及公开市场操作等方式引导市场利率适度下行。预计下半年准备金率可能还有1-2次、幅度为50-100个BP左右的调整空间；1年期LPR利率可能会有30-40个BP的下调空间。
图片来源：微摄 经济日报-中国经济网北京7月1日讯 今日，人民币对美元汇率中间价报7.0710，较前一交易日上调85个基点。 中国人民银行授权中国外汇交易中心公布，2020年7月1日银行间外汇市场人民币汇率中间价为：1美元对人民币7.0710元，1欧元对人民币7.9430元，100日元对人民币6.5479元，1港元对人民币0.91232元，1英镑对人民币8.7603元，1澳大利亚元对人民币4.8800元，1新西兰元对人民币4.5605元，1新加坡元对人民币5.0740元，1瑞士法郎对人民币7.4655元，1加拿大元对人民币5.2089元，人民币1元对0.60575马来西亚林吉特，人民币1元对10.0703俄罗斯卢布，人民币1元对2.4529南非兰特，人民币1元对169.80韩元，人民币1元对0.51942阿联酋迪拉姆，人民币1元对0.53046沙特里亚尔，人民币1元对44.6445匈牙利福林，人民币1元对0.55951波兰兹罗提，人民币1元对0.9383丹麦克朗，人民币1元对1.3184瑞典克朗，人民币1元对1.3609挪威克朗，人民币1元对0.96902土耳其里拉，人民币1元对3.2539墨西哥比索，人民币1元对4.3697泰铢。
“证监会有可能向商业银行发放券商牌照”的消息传开后，有的股民热烈地期盼道：银行入场，中国股市终于可以去散户化了！也有些股民一脸不解：拿存款人的钱去炒股，真的好吗？ 一般人想到银行就俩字：有钱！想到券商也是俩字：炒股！ 所以，看到银行+券商的组合，才会有上面的误会：中国最有钱的机构要来炒股了。 其实，炒股的是基金公司，券商只是负责开户。所以，银行拿下券商牌照，不是下场炒股的，这背后，是一盘大棋，一张徐徐拉开的大幕。 为何不给银行发券商牌照？ 现在为何要给银行发券商牌照？先要了解，之前为何不给银行发券商牌照。 在黄达教授编著的《金融学：货币银行学》一书中，对此作了详尽的介绍，一言以蔽之，上世纪90年代，银行经营证券业务出了风险。 建国后至改革开放初期，我国银行业务非常单纯，不存在分业、混业问题。上世纪80年代中期以后，四大国有银行纷纷设立证券营业部，开始了混业经营。 但与德国等发达国家的综合经营强调“防火墙”机制（股东层面混业，经营层面隔离）不同，当时我国四大行的混业是真正的“混在一起”，资金调度实质上是一个锅里吃饭，决策则是领导说了算，不同业务之间缺乏防火墙，很快就产生了大量的风险： “从1992年下半年开始，社会上出现了房地产热和证券热，银行大量信贷资金流入证券市场和房地产市场。这不仅造成股市的剧烈波动和一系列违规事件的发生，而且使商业银行损失惨重，呆账、坏账激增，加大了金融领域的系统性风险。” 在这种情况下，1995年颁布的《商业银行法》明确了严格的分业经营原则，要求商业银行不得从事证券经营业务，一直延续至今。 问题是，从国际趋势看，混业是主流。 德国、瑞士等国家一直是混业经营状态；美国吸取大萧条的教训，在上世纪30年代确立了分业经营原则，英国、日本效仿，但上世纪90年代，为提高商业银行竞争力和金融业活力，美国和日本等国家相继解除禁令，默许甚至鼓励大中型银行的混业经营，允许银行、保险公司、证券公司等相互渗透、充分竞争。 可见，并非混业经营从根子上容易出风险，更多地要看能不能正确地“混业”。 当前，随着我国金融机构治理机制的提升，防火墙问题不再是障碍，顺应行业发展趋势，混业经营自然被提上日程。 券商航母，离不开银行 任何变革都是有成本的。所以另一个问题是，既然已经如此了，券商的业务自有券商来做，保持现状不好吗？为何一定要让银行掺和进来呢？ 在不少人看来，给银行发券商牌照，是出于对银行的偏爱。真相是，要打造能与国际巨头匹敌的“券商航母”，由银行来做胜率更大。 各类金融业务，无论是批发贷款还是投资银行，做的都是风险管理的生意，或分散风险，或转移风险，或对冲风险。 “常在河边走，哪有不湿鞋”，与风险打交道，难免被风险反噬。各类金融机构中，只有银行的抗风险能力最强，在央行的救助责任之下，银行几乎拥有“不死金身”，而其他金融机构，很容易在时间的长河中落水退场。 所以，打造券商航母，背靠银行，更容易“剩者为王”。 以美国为例，次贷危机之前，高盛、摩根士丹利、美林、雷曼兄弟、贝尔斯登等五大独立投行叱咤华尔街，风头和影响力与花旗银行、美国银行等银行巨头相比不遑多让。 2008年，在次贷危机冲击下，五大投行摇摇欲坠。贝尔斯登、雷曼兄弟相继破产倒闭，美林证券被美国银行并购，高盛、摩根于2008年9月21日被批准改组为银行控股公司，方才逃过一劫。 正因为此，有人讲2008年金融危机几乎消灭了独立投行，催生了全能银行主导金融体系时代的到来。此言不虚。 就中国而言，商业银行一直是金融体系的压舱石。2019年，国内133家券商，总资产7.26万亿元，仅为银行业总资产的2.5%；净利润1231亿元，也仅为商业银行净利润的6.2%。 只有背靠银行，才能算是航母。 银行不是来做鲶鱼的 还有人讲，银行进入证券行业，会带来鲶鱼效应，刺激证券行业经营效率的提升。问题是，银行这么大体量，可不是来做鲶鱼的，杀鸡不用宰牛刀。 银行入局，着眼点在于直接融资，在于更好地服务实体经济。比如，老大难的问题——投贷联动。 投贷联动，将股权投资和银行贷款结合，能发挥“1+1>；2”的效果。但投贷联动，需整合信贷市场和资本市场，分业经营下的商业银行根本做不到得心应手。 最大的难题是退出问题。投贷联动，讲究“以投补贷”，用投资收益弥补贷款风险损失，但要获得股权投资收益，项目退出是大前提。 对银行而言，只有补齐了券商牌照，前期投贷联动，后期上市辅导，一条龙服务，IPO退出有望，整个业务才能“活”起来。 当前，国内大中型企业杠杆率高企，投贷联动能助其降杠杆；中小企业贷款无门，投贷联动助其获得贷款机会，可谓恰逢其时。 更重要的是，对银行而言，获得券商牌照后，有能力涉足资本市场，还能反过来带动企业深度参与资本市场。 企业的价值创造，存在两个市场：商品市场和资本市场。商品市场中，企业靠销售商品和服务获得营业收入，销售的是过去和现在；资本市场中，企业靠发展前景和预期进行股权融资，销售的是未来。 银行所在的信贷市场，强调还本付息，看重营业收入，聚焦企业在商品市场中的经营；而随着银行获取券商牌照，有能力帮助企业在资本市场卖个好价钱，自然也会引导企业更多地参与资本市场，通过股权融资补充发展资金。 更多地企业参与到股权市场，直接融资也就起来了。 大幕开启 最后一个问题，银行获得券商牌照，对股票市场有何影响？ 就股票市场而言，券商的主要作用有三个，一是帮助投资者开户，向股市输送资金；二是帮助企业IPO，向股市输送上市标的；三是撰写研究报告，影响市场情绪。 就这三点看，券商既是股市的资金入口和上市公司入口，又能左右市场情绪，理应在资本市场中呼风唤雨。 但问题是，券商虽然掌握着资金入口，却不掌握资金；虽然为企业提供IPO服务，却从未深度参与过企业的经营发展。所以，中国的券商，在资本市场并没有太强的存在感。 银行就不同了，银行既是市场中最大的金主，又是绝大多数企业最依赖的金融伙伴，银行入局后，既有能力改善股市的资金面，又有能力改善股市的基本面，自然能给A股市场注入新的活力。 当然，就A股市场而言，仅仅是注入一些活力是不够的。 好在，这几年，从科创板推出、注册制改革，到严打财务造假、严打操纵股价，再到各种措施鼓励长期资金入市…… 一点一点的利好累积，市场正发生着根本性的改变。我们也许觉察不到，只因我们身在其中。 当前，资本市场新一轮的发展大幕也已经拉开。大家不要以为这只和股民相关，很多人魂牵梦萦的风口，就在这大幕之下。
7月1日开盘后，银行板块持续走强，几乎全线飘红。截至下午3时收盘，银行板块涨幅为1.61%。其中光大银行领涨，涨幅为7.26%。 光大银行领涨或许与6月30日发布的通告有关。昨天，光大银行发布公告称，银保监会同意光大集团受让中央汇金持有的光大银行102.51亿股股份。有分析人士认为，光大集团受让中央汇金持有的光大银行股份，或为理顺光大集团股权、寻求整体上市做准备。 另外，截至下午3时，苏州银行、杭州银行、兴业银行、平安银行、中信银行、招商银行、宁波银行、张家港行等多家涨幅也在2%以上。上市银行中，除了常熟银行股价没有变动外，其他银行全线飘红。 中原银行首席经济学家王军对记者表示，银行股的走高，主要是央行下调再贷款、再贴现利率，这可以适当补偿银行所承担的小微、三农贷款的信用风险。这一政策也有利于降低商业银行这部分来自于央行的资金成本，提升商业银行主动进行信贷投放的动力；也可以看成是中央银行让利实体经济的一种方式。也就是说，金融系统让利1.5万亿，其中有一部分是由央行来承担的，而并非完全由商业银行承担。 6月17日召开的国务院常务会议指出，加大货币金融政策支持实体经济力度，帮助企业特别是中小微企业渡过难关，推动金融机构与企业共生共荣，推动金融系统全年向各类企业合理让利1.5万亿元。 记者统计，在上市银行中，市净率在1以上的银行依然寥寥无几，有超过90%的银行市净率在1以下，不少银行市净率甚至在0.5以下。“银行股的未来走势如何，取决于多种因素，目前很难判断。中长期看宏观经济，短期中期看政策的刺激。现在疫情是一个较大的变量。”一位业内分析人士称。
每逢股市进入下跌周期，大家都会头疼一个问题：左侧还是右侧？自然，不同理念的投资者会给出不同的答案——趋势投资者说，“不要接下落的飞刀”；价值投资者说，“在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时贪婪”；还有波动投资者会说，“只要有波动就有交易”。 本篇短文无意在择时和投资理念上进行过多讨论，而是以基金重仓股和外资重仓股为讨论对象，探讨2017-2020年期间（考虑到外资大规模持有A股源自沪港通和深港通交易制度的推动，因而选择2017年至今作为研究范围）不同阶段不同重仓股的表现以及背后暗藏的行为逻辑，由此得到以下几个有趣又实用的投资推论： 推论1：一轮大级别的熊市末期，核心资产可谓名副其实，凡是被基金和外资紧紧抱团的重仓股其未来表现均优于非核心资产，更是大大跑赢市场。不妨如此理解，大浪淘沙后依然不离不弃，可见基金公司和外资机构已经将其从内到外细细看了好几遍。至暗时刻，在各种坏消息飞天之时，在基金遭到持续赎回之时，谁更值得关注？当然是这些漫漫熊市后依然被紧紧拥抱的家伙了。 推论2：牛市启动后，中途因为各种扰动而造成短暂回调，此时，无论是被继续抱团的“核心”资产还是被增仓的股票均有上佳的表现，尤其是被基金和外资同时增仓的重仓股更是明显跑赢它们没有继续增仓的重仓股。 推论3：牛市末期/熊市初期，刚开始无论是被抱团的还是被增仓的均表现出比其他更好的抗跌性（未来90天跌幅更小），但如果继续跟踪它们未来120天和250天的表现则发现，这些所谓的优质股可能会坑爹。 其实理解这一点并不难，可能的原因有两个：一方面，牛市末期好股票可能具有更高的估值溢价（原因包括全市场追捧优质股、牛市中后期基金更容易发行等等），而熊市下它们会成为“杀估值”的对象；另一方面，每一轮牛市都有其宏观环境和行业背景，一旦这些发生大的改变还会“杀业绩”，于是便出现了“戴维斯双杀”。本文所研究的期间正好出现了经济从热到冷（伴随去杠杆，汽车手机销量大幅下滑）的变化，这告诉我们，真要是大级别熊市来了，总有一些神话要破灭一段时间。 不过，不可否认的是，尽管专业机构也会存在跟散户一样的反应慢的问题（或者说，其实绝大部分人难以精确判断宏观拐点和牛熊拐点），但可贵的是，专业机构具有更好的风控能力和调整能力。如下图所示，伴随着熊市逐渐走向中后期，被增仓的新一批重仓股或者被调仓的“核心”资产再次表现出更好的长跑能力，由此得出最后一个推论。 推论4：专业机构能够根据新的宏观环境进行及时的吐故纳新，这是专业机构的风控体系和研究能力所决定的。感兴趣的读者可以翻看这一阶段的重仓股，一批生物医药股和科技股就是这样登上牛股舞台的。 以上推论可能存在所选股市运行区间不够长的问题，但笔者特别看重北上资金对A股投资行为的影响，因而退而求其次，故冠以推论以便日后进一步验证。总的来说，以基金和外资为代表的专业机构表现出了整体更优的选股能力，它们能够以“群体抱团”或者“集体增仓”的方式传达其对优质上市公司的判断力，也能够在明显受挫后及时调整“船舵”，因而越是至暗时刻越要多看它们一眼。反之，当周围群体性狂欢即牛市末端时应树立逆向思维，对那些估值过高的“核心”资产留一份清醒，防止外部宏观环境变化所带来的“戴维斯双杀”。 附注（关于研究样本和研究方法）：本文所采用的数据为2017-2020期间基金季报公布的前十大重仓股以及外资通过沪港通和深港通所持有的股票信息。进一步，根据持股的绝对比例和基金数量划分为双核资产（基金和外资均高比例持股），单核资产（基金或者外资高比例持股），非核资产（基金和外资均低比例持股）；根据相邻季度持股比例变化划分为：双增仓（基金和外资均显著增仓），单增仓（基金或者显著增仓），非增仓（基金和外资均没有显著增仓）。图中所出现的未来90天、未来120天和未来250天指基金公布季报后推90个交易日、120个交易日和250个交易日的平均涨跌幅。
银行真的要拿券商牌照！这对我们的投资会产生怎样的影响？ 前天有一则传言引起了大家的广泛关注，说是有消息人士表示，管理部门计划向商业银行发放券商牌照，有可能会率先从商业银行里面找两家出来试点。当时投资圈都炸锅了，一时之间还不敢相信这个消息的真实性，昨天晚上，证监会回应了传闻，说目前没有更多的信息需要向市场通报。发展高质量投资银行是贯彻落实资本市场发展决策部署的需要，也是推进和扩大直接融资的重要手段。关于如何推进，有多种路径选择，现尚在讨论中。不管通过何种方式，都不会对现有行业格局形成大的冲击。 那么这个事之所以引发了巨大的关注，就是因为四个字，混业经营，如果银行拿到券商牌照，就意味着他既是零售银行，也是投资银行，既能够揽储发放贷款，也能够做承销，搞对外股权投资，那这就有点意思了，一个在美国30年代就被严令禁止的东西，莫非要在咱们这起死回生了？ 我们知道29年的大危机，说白了就是商业活动空前繁荣，那时候的大银行都是凭借雄厚的资本，一手揽储，一手投资，混业经营，最具代表性的就是摩根银行，后来不断地信用扩张，加杠杆，酿成了巨大的金融危机，让经济陷入了前无古人后无来者的大萧条当中，在1933年，美国出台了格拉斯斯蒂尔法案，严格限制了商业银行和投资银行的边界，禁止了混业经营。庞大的摩根银行也被一分为二，商业银行部分变成了摩根大通，投资银行部分变成摩根斯坦利，我们后来称之为小摩和大摩。 不过后来，好了伤疤忘了疼，慢慢的混业经营的限制就没那么紧了，一些全能银行也就逐渐出现，最具代表的就是德意志银行，简称德银，他就是既是能够揽储放贷的商业银行，也是欧洲第一大投资银行，此外类似的还有英国汇丰银行，以及美国花旗银行，不过这几家银行在次贷危机中也全都遭遇重创。要不是迪拜投资注入资产，花旗还差点破产。 在咱们国家，混业经营这块，还真是没怎么太在意，很多银行也都拥有自己的证券公司，比如一个集团下，并行的银行与券商，招商银行(行情600036,诊股)和招商证券(行情600999,诊股)，这都是招商集团旗下的金融机构，类似的还有，平安银行(行情000001,诊股)，平安证券，中信银行(行情601998,诊股)，中信证券(行情600030,诊股)，还有银行下面直接或者间接控股的券商，中国银行(行情601988,诊股)，中银证券(行情601696,诊股)，工行和工银国际证券，建设银行(行情601939,诊股)和建银国际证券，交通银行(行情601328,诊股)和交银证券，甚至国开行都有自己的券商叫做国开证券，也有一些是中资机构跟一些国际大行合作的，比如德意志银行进入中国就组建了中德证券，还有瑞银证券，汇丰前海证券等等。 这其中，有的是集团下的两个业务，有的是直接控股，有的是间接持有，反正都是有着千丝万缕的联系。不过这些银行系控股的券商，大部分都不敢做的太大，也不能进行资本和资源的输送，还是对于混业经营有一定的戒备。发展受到限制。之所以这样，是因为管理问题，从属关系的银行归银保监会管辖，而证券公司又归证监会管，所以很多事说不清楚。也就不方便操作。相对来说，一个金融集团下面的既有银行也有券商业务的，展业更方便一些。 那么这次要给银行发券商牌照到底是什么意思呢？就是想打造一个超级投资银行，更多的应对金融开放的需要，因为国际上全是航空母舰，所以我们也必须有一艘大船。现在我们银行的体量足够大，但券商发展不足，所以给银行发券商牌照，让混业经营，带动投资银行发展。 这会对市场造成怎样的影响呢？ 首先，对券商肯定是利空，银行的资本更雄厚，客户也更多，还有很多产品上的优势，所以如果商业银行拥有券商牌照，非银行系券商就会比较尴尬。 其次，对于市场肯定是好事，混业经营，会让储蓄搬家，银行的钱，更多会流入到投资领域，之前我们就说，未来的重大战略就是改变债权融资，大力发展股权融资，让资金不再流入房地产，而更多关注股权投资，那么现在混业经营，就又为银行打开了一条通路。更多的资金也会流入一级市场和二级市场。私募股权，并购，上市，资产整合都会更加活跃。 第三，要控制风险，太多资金流入市场，股市也容易形成泡沫。特别是一些金融衍生品，跟零售银行相连，很可能会造成金融风险。金融危机之后，全能银行的代表德银，也经常爆出巨亏的消息。主要就是防火墙没处理好。 不过这些改变应该也是潜移默化的，也需要银保监会和证监会在监管上做到协调一致，所以很多事也并非那么简单，不会一蹴而就，但混业经营，应该是未来金融的一个重要方向。这其实政策意图已经十分明显，就是刚才说的，要抑制传统银行的靠放贷的生意模式，不能让他们光吃利差，否则钱就都流向房地产了。要想办法让他们做点高层次的金融创新，更多的支持实体经济发展。在兵法里叫做围城必阙，不能赶尽杀绝，在全面打压传统银行业务，让金融让利的同时也要给他们留个出口，让他自己寻求改变，逼着银行们从现在的固有模式中突围。
将于7月2日开始询价，7月8日进行网上、网下申购的新安洁环境卫生股份有限公司（证券代码：831370.OC），从5月份申请挂牌精选层以来就一直争议不断。 一边是公司拟公开发行股票不超过6000万股，募资3亿元，一边却是生产员工工资暴降40%，连最低工资标准都拿不到。新安洁甚至表示用居民社保来代替了部分员工的职工社保。 “这样做肯定是不行的！”一位熟谙劳动法的业内人士告诉记者：“员工工资达到最低工资标准、为适龄员工缴纳职工社保，这些都是企业的义务和责任，容不得商量。” “至少作为一个劳动密集型企业，如果没有完全尽到依法缴纳社保的义务，其实是存在不小潜在风险的。”广发证券一分析师也向记者表达了自己的担忧。 环卫工降薪40% 董监高薪酬总额两年连涨 新安洁主要从事城乡环境卫生一体化管理服务，以市政环卫保洁为主，包括城市生活垃圾清扫、收集、运输等环节。环卫工是公司业务运营的主要保障。 据公开资料显示，截至2019年末，新安洁共有员工15，324人，其中生产作业人员14，540人，占比94.88%，生产作业人员的平均薪酬为1451.09元/月。然而，根据重庆市人力资源和社会保障局公示，新安洁所在地两江新区的职工最低月工资标准为1800元/月。也就是说，公司保洁员的平均月薪并未达到最低工资标准，存在涉嫌违反《劳动法》的情况。更加引起记者关注的是，2017年、2018年新安洁生产作业人员平均薪酬为2305.06元/月、2391.35元/月。2019年，公司生产作业人员的月薪同比猛降了40%。 同期，新安洁净利润分别为2017年2，979.20万元，2018年3，275.34万元，2019年5，445.69万元，2019年同比增长了66%。公司董监高的薪酬总额分别为2017年205.16万元、2018年293.95万元、2019年389.2万元，2019年董监高薪酬总额同比增加了32%。 鼓励员工参加居民养老险 如果说员工降薪，领导加薪是企业内部问题的话。新安洁在对员工的法定义务上的不尽责态度，或许已经触及到了相关法律的底线。 新安洁在回复审核问询函中称，对不愿参加城镇职工社会保险的适龄全日制员职工，鼓励该等人员参加城乡居民养老保险和城乡居民医疗保险，并为其报销保险费用。 不过，《劳动法》、《社会保险法》中明确规定，女50岁以内，男60岁以内的全日制职工是必须参加5种社会保险以及缴纳住房公积金，非全日制的员工也必须交纳工伤保险。 “新安洁的做法是不妥的，交纳职工社保是每个企业和员工的义务。这事儿不是说员工不愿意交纳企业就可以不交纳的。”上述业内人士称，“劳动法规定企业必须是主动申报主动缴纳社保，理论上就是员工不愿意缴纳，只有不用这个人。” “新安洁坐享不缴纳社会保险降低用工成本的结果，将未依法缴纳社会保险的原因归责于劳动者，这肯定是说不过去的。”该业内人士告诉记者，按照相关法律规定，只要存在劳动关系就必须缴纳社会保险，用人单位是完全掌握员工的各类信息，应当严格按照《社会保险法》的规定如实向社保部门申报职工总人数，工资总额，如实的缴纳社会保险。用人单位对于劳动者是履行代扣代缴义务。在能够正常发放工资的情况下，不论劳动者是否愿意都是能够也应当做到依法申报缴纳社保。 劳动纠纷逐年增多 劳动违法的潜在风险巨大 记者查询《社会保险法》发现，第八十二条中明文规定，任何组织或者个人有权对违反社会保险法律、法规的行为进行举报、投诉。社会保险行政部门、卫生行政部门、社会保险经办机构、社会保险费征收机构和财政部门、审计机关对属于本部门、本机构职责范围的举报、投诉，应当依法处理；对不属于本部门、本机构职责范围的，应当书面通知并移交有权处理的部门、机构处理。有权处理的部门、机构应当及时处理，不得推诿。 第八十六条规定，用人单位未按时足额缴纳社会保险费的，由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足，并自欠缴之日起，按日加收万分之五的滞纳金；逾期仍不缴纳的，由有关行政部门处欠缴数额一倍以上三倍以下的罚款。 前述广发证券分析师告诉记者，新安洁在劳动管理上的瑕疵正是他担心的风险之一。“按法律规定，在劳动关系解除后2年以内，劳动者仍然可以向社保、税务部门投诉，并要求补缴，放弃缴纳的约定或承诺不具备任何法律效力。”该分析师称，“从新安洁披露的公开说明书显示，公司涉及的诉讼案件数从2017年的9件，猛增到了2019年的47件，大幅攀升的同时还出现了集体劳动争议，可以预见在公司目前的劳动关系管理水平下未来劳动争议、劳动违法的潜在风险巨大。”
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