“用金融科技再造一个农行。”这一目标被刻在了农行年度财报中，彰显着它的某种决心。去年，农行的科技人员数量为7351人，在信息科技领域的资金投入突破120亿元；今年，农行依然保持稳健的科技发展步伐。在渠道的基础设施建设方面，农行成功将全行2.2万家网点全部实现智能化在智能营销领域，农行通过智能推荐提高理财产品响应率4倍，2020年上半年累计销售额超3.8万亿元2020年下半年，农行成立金融科技公司——农银金科未来的银行，就是科技公司，这一观念已被越来越多的银行从业者认同。当许多银行和企业还在犹豫和观望时，农行的金融科技之路已经启程。再造一个农行中国农业银行多次提出，将数字化转型列为第一经营战略。公开信息显示，中国农业银行在全国拥有24064家分支机构，30089台自动柜员机和遍布全球的1171家境外代理行。以此为基础，农行向全世界超过3亿5千万客户提供金融服务。2020年6月，为贯彻人民银行《金融科技（FinTech）发展规划（2019-2021年）》，农业银行编制了《中国农业银行信息科技近期发展规划（2020-2021年）》在这份规划中，农业银行提出通过“七大技术、五大支柱、六大中台、两大保障”具体推进信息科技“iABC”战略，希冀通过前沿科技，再造一个农行。“七大技术”：紧盯金融科技发展趋势，从大数据、云计算、人工智能、分布式架构、区块链、信息安全、网络技术等7个方面锤炼金融科技关键技术，加强金融科技基础能力建设“五大支柱”：以用户为中心，赋能产品、场景、数据、风控、渠道五大业务领域，助推业务转型升级“六大中台”：零售营销中台、对公营销中台、信贷中台、运营中台、数据中台和开放银行平台等六大中台建设稳步推进，新一代数字化云平台初步建成“两大保障”：一方面从安全生产、信息安全两方面着手，严守安全生产底线；另一方面重点从组织架构、管理机制、管控流程、合规体系、人才队伍建设五大方面不断优化IT治理架构在具体应用布局上来看，农业银行在主要业务上都有相应的AI应用。通过农业银行发布的2020年上半年财报，我们可以发现其在风控、营销、客服、区块链、数据中台等领域都有AI等相关技术的身影。数字农行的“AI实战”AI平台2018年5月，中国农业银行金融大脑项目投产实施，农业银行的AI平台——“雅典娜”诞生，农行开启人工智能的全面应用。据悉，“金融大脑”平台大范围集成了人工智能核心技术，在业内首次提出企业级AI金融平台解决方案，定位为农业银行人工智能核心系统，是农业银行践行“金融科技+”战略的积极探索。“金融大脑”搭建了基于GPU+CPU的大规模AI云计算架构，打造了感知引擎和思维引擎两大服务引擎：感知引擎包括人脸识别、语音识别、语义识别等模型能力，投产后金融大脑具有了“听说读写”的强大感知能力；思维引擎搭建了全流程一体化的机器学习建模平台，包括自动化特征提取、模型构建与评估等。后期，金融大脑还将进一步深化AI能力建设，为智能营销、智能风控、智能运营等多个领域的应用提供智能化服务，为农行“金融科技+”战略提供强有力的智能化支撑。据悉，农业银行和百度于2017年6月签署了战略合作协议，以“金融大脑”为核心，6大领域应用为支撑，开展智能银行的建设。2018年5月，金融大脑正式启动投产流程。智能风控2020年上半年年报显示，农业银行的数字化风控体系不断健全。其中，智能反欺诈平台成功投产，智能反洗钱平台优化升级， 授信额度管控中心和信用风险监控中心建设稳步推进，覆盖线上线下的全流程风控体系逐步建立健全。农业银行将智能风控深入应用于风险管理的各个环节，探索“智能评价、智能决策、智能监控”三位一体的智能风控建设之路。智能营销在2019年年报中，农行指出智能推荐提升理财产品营销响应率达4倍以上，客户流失预警试点支行客户流失率下降30%以上。2020年上半年年报显示，农行的数字化精准营销成效明显。农行全面推广数字化客户关系管理系统、“数字人”管户、 金融小店等数字化营销工具，上半年累计销售额超3.8万亿元。探索网络公益直播、社交短视频等在线营销新手段，依托互联网营销平台开展营销活动2103场，参与客户1.37亿人次。如今，农行2.2万家网点全部实现智能化，持续推进网点基础运营人员有序转岗，增加营销人员数量及占比，打造以“智慧管理、智慧营销、智慧安防”为主要特征的5G智慧银行网点。在与科技企业合作方面，农行某省分行与AppIron达成了合作。AppIron联合中国电信、中数通、华为/OPPO，集合各自优势，为农行打造了一套安全可控的智能营销系统。AppIron作为移动安全管理专业厂商，在华为/OPPO手机上为用户提供安全工作空间，银行通过AppIron建立内部应用商店，进行移动应用的分发，可实现远程自动安装、更新银行应用等。为智能营销APP提供更强的安全性及可控性。智能客服2020年7月，中国银行业协会发布《中国银行业客服中心与远程银行发展报告2019》。数据显示，2019年客服中心与远程银行依托金融科技赋能，智能技术综合使用率达到71%，包括语音机器人、文本机器人、人脸识别、声纹识别、智能质检等AI技术得到了广泛的应用；三分之一的客服中心与远程银行已应用智能知识库系统；越来越多的客服中心与远程银行运用大数据技术开展客户模型分析、标签定义、属性细分与分层管理。而在智能客服领域，中国农业银行也走在了前列。2016年，农行联合捷通华声打造了覆盖Web、微信等多种渠道的灵云智能客服系统。2020年，农行深圳分行与捷讯通信战略签约，继续共建智能化客服平台。智能投顾智能投顾一般指机器人理财，是AI在金融领域应用的典型场景。2017年，中国农业银行无锡市分行与网信智投达成战略合作。网信智投为农行无锡分行开发了基金智能投顾系统，并提高其效率，经过一年的合作，农业银行无锡分行基金销售量达到了全省第一。2019年，农行正式推出智能投顾产品“农银智投”。2020年，农业银行私人银行投资辅助决策项目孵化的智能投顾中心系统顺利投产。该系统是农业银行首个专门服务于智能资产配置领域的投资辅助决策系统，为前台投顾应用服务的敏捷构建提供有力支撑。生物识别安全和服务，是银行拥抱科技的两个“关键词”。在生物识别领域，农行与眼神科技展开了深入合作。2008年，农行采用眼神科技提供的“柜员指纹身份认证系统解决方案”。此后，农行联合眼神科技对指纹识别技术进行了迭代创新和持续升级，2011年，推出了基于PKI体系的指纹key技术产品，随后农行在私人银行等对安全等级更加重视的场景下采用了指纹识别技术。十余年来，农行采用了眼神科技提供的上百万套指纹识别产品。2020年9月，农行与眼神科技在人脸识别领域继续展开合作。人脸识别技术被应用于农行信贷C3系统的身份核验中，不仅增强了系统识别员工身份的能力、强化了系统操作真实性管理，还在风控、业务效率以及客户体验方面，取得了显著成效。语音识别2018年9月，农行与科大讯飞在北京签署战略合作协议，共建智能语音联合创新实验室。在智能客服领域，基于语音识别、自然语言理解、语音合成、深度学习等技术，双方开展智能语音导航、智能外呼、智能质检、智能知识库语音检索、客户诉求及行为分析等场景的联合创新。在智慧网点领域，双方共同研发能够逐渐演变为业务专家的智能机器人，根据客户需求，提供更专业、更及时、更具针对性的智能化业务响应服务。在智能运营领域，依托人工智能技术，实现任务智能调度、高效运行，提高后台业务自动化处理水平，充分发挥运营资源效用，改进作业流程，提高整体服务效率。此外，在智能营销、智能案防、智能办公等领域，双方也将开展广泛合作。RPA（机器人流程自动化）2020年5月，中国农业银行上海研发部处长宫虎波表示目前农行还处于技术平台建设阶段，之后将以信用卡业务、财务业务等为试点落地RPA需求。”他告诉现场嘉宾：“农行RPA的实施策略是建设全行统一的RPA技术平台，面向总分行各部门输出RPA服务。具体的实施路径分为三步，第一，以信用卡业务为试点，引进外部先进技术，构建技术平台。第二，面向总行及试点分行推出RPA服务，探索RPA开发、部署、管理模式。第三，面向全行推出RPA服务，基本建成完善的RPA开发运营管理体系。”农业银行的RPA平台，面向全行提供工作流程的自动化输出能力，以达到解放人工劳动力、提高工作效率和质量的目的。该平台主要分为机器人控制中心、机器人设计器和机器人三个模块。三模块各司其职，比如控制中心负责机器人的运营管理，工作任务的流程编排和调度；机器人负责运行具体的任务流程。开放银行2020年1月，农业银行开放银行平台上线。此次农业银行上线的开放银行平台，作为全行数字化转型重点打造的“六大中台”战略构想之一，2019年8月即开始非公开试点。平台紧扣住Bank 4.0时代金融服务无处不在的发展趋势，以客户需求和场景服务为导向，实现了用户端、场景端、服务端三位一体的建设，具备了金融服务输出的全流程、一站式线上运营能力。农业银行整合核心金融产品与优质资源，全面应用API、SDK、H5等多种技术，实现了用户认证、账户服务、支付结算、信用卡、理财融资、信息服务等六大类产品接口的封装，农行和非农行用户均可在各类场景中便捷地使用农行提供的产品服务。场景端坚持开放、合作、共享的理念，针对不同行业与场景特点，农行形成了政务、物业、校园、出行、消费等综合性金融服务方案，可广泛支持外部合作伙伴平台对接和各分行应用创新，实现合作伙伴赋能与生态共建共荣。云计算云计算应用方面，农行推进IT基础设施的统一管理、灵活调度、敏捷交付、弹性伸缩、集约使用。新一代基础架构云平台已完成开发测试云基础环境的部署及交付。应用云平台实现京沪两地运行，41个应用系统上云投产。2017年，农行与华为签署了主题为“新一代基础架构云计算平台”的战略合作协议，双方面向未来银行业IT基础架构，展开全面合作。围绕“加速数字化银行转型的未来IT建设”为主题，华为为农行提供基于云计算和SDN的ICT基础架构及解决方案，支撑多数据中心、多业务中心、国际化、综合化的架构的优化，促进业务发展。农行科技局局长刘国建表示：探索金融云平台基础架构，实现云平台对金融业务的高效支撑，是当前金融同业共同关注的热点和焦点。希望通过与华为公司的深入合作和联合创新，在金融云网络、金融云平台等方面取得突破性的进展，解决中国农业银行当前在IT基础架构规划和基础设施建设方面面临的实质问题。区块链区块链技术应用方面，农行走在了同业前列。2017年，基于趣链科技底层区块链平台，农行总行上线了基于区块链的涉农互联网电商融资系统，并于8月1日成功完成首笔线上订单支付贷款，这是国内银行业首次将区块链技术应用于电商供应链金融领域。2018年7月，农行称已成功完成一笔30万美元的私人连锁贷款。2018年10月，农行落地国内首个养老金联盟链，与太平养老保险股份有限公司合作推出养老金区块链应用系统，业务处理时间由12天缩短为3天。2019年12月，农行上海分行在沪举办“跨境e链”产品发布会，该产品是国内首款转口贸易区块链产品。12月17日，农行上海市分行在沪举办跨境e链产品发布会，据悉，该产品是国内首款转口贸易区块链产品。农行上海分行还与三家大型跨境贸易公司签署业务合作协议，与两家金融科技公司签署战略合作协议。机器人2017年，中国农业银行临沧分行率先在临沧市金融同业中引进了三台智能机器人，用于网点厅堂服务和营销。该机器人整合了包括语音识别、语音合成、自然语言理解、图像、人脸识别等在内的多项人工智能技术，能够为客户提供专业金融服务。机器人主要服务区域设定为分理处的大厅，所提供的服务包括：引导分流客户，介绍农行网点主要业务和产品，回答客户询问的生活常识问题。同时还具备非常强的自学能力，其掌握的一部分知识来源于自带硬件系统，另外一部分知识来自于外部工作人员的“教导”。董事长周慕冰：发展金融科技意义重大此前中国农业银行董事长周慕冰在《中国金融》杂志上撰文表示，对农业银行这样的传统大银行来说，发展金融科技意义重大，同时也面临业务和技术“两张皮”，部门系统和数据孤岛等体制机制难题。为此，周慕冰认为，农行发展金融科技至少应做到以下三点：一是加快推进科技与产品管理体制改革。优化调整科技与产品创新的组织架构和管理模式，打破传统的业务板块与科技板块界限，减少管理层级，缩短决策链条，打破部门壁垒，提高创新效率，真正实现需求快速响应、资源快速调配、创新快速实现。二是完善产品创新机制。加快建立“敏捷开发、快速迭代”模式，快速响应市场变化，有效满足客户需求。探索搭建开放式的金融科技创新平台，营造大众创新、协同创新、全员创新的大环境，推动产品创新流程端到端改进。三是提升金融科技软实力。把金融科技人才队伍建设作为人力资源改革的重点，加快培养一批懂科技、懂业务、懂管理的复合型人才，积极开发储备移动互联、云计算、大数据、区块链、人工智能新技术，抢占金融科技制高点。周慕冰还在2019年年报中强调，聚焦科技赋能，深入推进零售业务与网点转型，加快业务营销模式、 获客方式、服务渠道和制度流程全面转型。尤其是顺应金融科技发展趋势，深入实施数字化转型战略，在平台打造、线上融资、场景构建、数据治理等方面取得明显进展。（雷锋网雷锋网雷锋网）参考文章农业银行数据库最佳实践和发展规划金融科技一年要投入多少？看看六大行怎么说
2020年，在「新基建」的伊始之际，所有的AI公司都扑到新基建的建设中。它们在各个行业“大显身手”，为新基建这条巨轮，安上了强有力的“引擎”，并成为新基建主力军中的一员。年末将至，作为全行业最先专注AI赛道的科技媒体之一，雷锋网重磅启动「2020最佳AI新基建年度榜」评选，寻找AI+汽车、IoT、芯片、金融、安防、医疗等15个行业的新基建领航企业，以及其新基建标杆项目。为政、产、学、研、投五界的决策者，做权威参考与项目引荐。其中，在金融新基建榜中，乐信、水滴、弘玑Cyclone、洞见、同盾五家公司凭借各自优势在众多优秀竞争者中脱颖而出。他们分别荣获“最佳新消费AI平台奖”、“最佳保险科技数据中台奖”、“最佳智能自动化平台方案奖”、“最佳隐私计算平台奖”和“最佳智能分析决策奖”。乐信：最佳新消费AI平台奖2020年8月，作为中国领先的新消费服务平台，乐信用户数成功突破1亿。立足新人群、满足新需求、拓展新方式，乐信以科技创新不断创造新消费方式，打造了集分期消费、会员消费、金融科技为一体的新消费服务生态，打通了广阔的线上线下场景。其中，分期乐商城打造开放式新消费平台，拥有苹果、华为、欧莱雅等3000多个新消费品牌，打通淘宝、京东、拼多多等平台；乐花卡连接金融机构与线上线下消费场景，满足了用户线上线下便捷消费的需求，累计为600多万商家带去实际消费交易，用户数超1200万。乐信广泛运用AI、大数据、云计算等前沿信息技术，筑起了金融科技护城河。通过AI智慧金融平台“灵犀”和智能风控引擎“鹰眼”整合了数千个数据变量，实现了99.8%的订单自动化审核，秒级反馈结果，坏账率远优于行业最好水平。凭借着行业领先的金融科技平台和广泛的消费场景，乐信与工商银行、建设银行、招商银行、广发银行等商业银行及全国一半以上消费金融公司建立了紧密合作，金融合作伙伴数量已达到100多家，全年为金融机构推送优质资产超过1000亿元。成立7年来，乐信实现了指数级增长，年复合增长率达到200%，成为中国新消费行业的领军企业。水滴公司：最佳保险科技数据中台奖水滴，是中国唯一入榜2020年胡润全球独角兽名单的保险科技公司。从2016年诞生至今，它仅用四年，便获得了超3.5亿独立付费用户。水滴公司的成功，离不开背后技术力量的支持。近些年水滴公司基于保险、大病筹款和互助等多业务场景下积累的数据资料，不断打磨AI能力，并搭建了自己的数据中台。目前，水滴公司的数据中台可覆盖医疗、保险、健康等多个行业领域。在具体落地应用层面，水滴数据中台已经在水滴智慧保险、智能客服、风险控制、智慧医疗和营销策略等多个业务场景内应用。比如语音关键词提取功能，可以帮助保险业务客服能够更加高效的解答用户咨询问题及保险产品推荐；医疗票据识别、银行识别、保单识别等OCR相关能力则应用于保险理赔环节，提供用户理赔效率的同时降低平台人力成本；水滴CONF医疗知识图谱目前已经在水滴好药付、水滴健康等业务内得到应用，为用户提供智慧问诊、药品推荐等场景提供智力辅助。此外，水滴风控体系内的黑名单库、风控评级和风险预警机制，同样也离不开数据中台的决策支持。弘玑Cyclone：最佳智能自动化平台方案奖弘玑Cyclone，一直走在中国RPA行业的前列。成立于2015年的弘玑Cyclone，连续两年获得千万美元的融资。立足上海，放眼全球。弘玑Cyclone目前已在北京、深圳、新加坡等国内外数十个城市设有分公司和办事处，并在美国硅谷设立研发中心。商业化版图已从中国拓展至日本、东南亚、中东等市场。作为国内最早进入RPA赛道的企业之一，弘玑Cyclone构建了面向企业业务流智能自动化的RPA平台，支持构建具有自适应能力的智能企业业务流程。弘玑Cyclone RPA目前已在金融、银行、保险、电力、能源、政府等多个行业中广泛应用。标杆客户包括上海自贸区临港新片区、中国邮政储蓄银行、国金证券、国家电网等。弘玑Cyclone希望通过为客户提供从端到平台的超自动化智能解决方案，在提升企业运营效率的同时，真正助力客户实现数字化企业的愿景。未来，弘玑Cyclone将继续以产品和技术为导向，贴近客户的真实需求，覆盖更多核心业务场景。洞见科技：最佳隐私计算平台奖洞见科技成立于2020年初，诞生之初便自带光环。它是由中国最大、世界第四大的信用管理集团“中诚信”投资孵化而成，为客户提供以安全多方计算、联邦学习、区块链为核心技术的数据智能技术服务。洞见科技虽然成立不足一年，但是已经掌握了多项核心技术，包括：洞见匿踪私密查询、洞见安全多方计算、洞见联邦学习、洞见联盟链等。其自主研发的隐私计算平台——洞见安全多方数据智能平台（INSIGHTONE），更是整合了多项核心技术，致力于以技术信任打破数据孤岛，构建数据智能联邦，赋能数据价值的安全释放。INSIGHTONE隐私计算平台的能力矩阵包括数据中心、计算中心、产品中心和区块链，其中数据中心是平台的第三方接入资源，通过计算中心转化为数据智能产品，计算中心和区块链既是平台的内部支撑系统，也是工具性产品，区块链提供数据确权、价值计算、存证溯源等ABCI服务。基于INSIGHTONE隐私计算平台，洞见科技为金融、政务等客户提供匿踪私密安全查询、风险信息安全共享、安全多方联合营销、安全多方联合建模、安全资产证券化、安全政府金服平台等多种解决方案。同盾科技：最佳智能分析决策奖同盾，展现了金融科技的中国样本形象。作为中国智能分析和决策领域领军企业，同盾科技累计服务国内外超过1万家企业。在创始人和高管团队方面，同盾的员工来自阿里、PayPal、银联、FICO、SAS、平安、麦肯锡等多领域顶尖公司，拥有丰富的技术、行业和管理经验。在人才分布方面：同盾的团队规模超千人 ，80%的成员是产品研发和数据科学家。其中，近一半人员为硕士以上学历，博士、双硕士学历近百人。同盾科技认为以大数据、云计算、人工智能等技术为代表的智能分析决策服务是普惠金融发展的重要推动力，是践行普惠金融的基础设施，最终形成技术、数据、场景和产品为核心驱动力。同盾科技智能分析决策服务很大程度上帮助金融机构提高了金融运行效率，降低金融服务的门槛，有助于解决数字普惠金融发展中面临的问题，促使小微企业、中低收入人群等弱势群体能够享受到公平合理的金融服务。（雷雷锋网雷锋网
“两材”合并已3年，截至2020年12月18日，中材科技大股东解决同业竞争的承诺将届满，近期，投资者对中材科技大股东资产整合及锂电池隔膜热点板块的发展情况高度关注。 11月16日早间，中材科技披露了公司11月13日召开的分析师会议记录，该电话会议获得300多投资人参加。中材科技董事长薛忠民、副总裁兼董事会秘书陈志斌等人参与交流。 其中，锂膜板块是中材科技最大亮点。会议透露，公司在加速扩张锂电池隔膜产能，希望明年的锂膜供货能力比今年翻一番以上，“十四五”期间产能再翻几倍。同时，公司正在筹划对锂膜板块进行业务平台整合，会引入相关管理层和骨干持股，未来计划将锂膜板块打造成行业龙头。 2017年，中国建材集团与中国中材集团有限公司合并，截至目前，中国巨石和中材科技在玻璃纤维及其制品的销售上存在一定的业务重合。 在中材科技2017年12月19日公告的《收购报告书》中，中国建材集团承诺，中国建材集团将自承诺出具日起3年内，并力争用更短的时间，综合运用委托管理、资产重组、股权置换、业务调整等多种方式，稳妥推进相关业务整合以解决同业竞争问题。期限为2017年12月18日起三年。 距离承诺届满仅剩1个月，投资者对资产整合方案的进度颇为关注。在11月13日的分析师会议上，中材科技表示：“公司到现在为止尚未收到大股东关于业务整合的任何方案。” “目前，公司主业是玻纤、叶片和正在培育的锂电池隔膜，且都处于满产满销的状态。”中材科技表示，“其中，锂电池隔膜必然是公司未来几年重点投资培育的一个产业。” 据介绍，目前，中材科技的锂膜产业有两个主体，分别是湖南中锂和山东的中材锂膜。公司在锂膜板块已有产能扩张计划，希望锂膜的供货能力明年能够在今年的基础上翻一番以上，“十四五”期间锂膜产能再翻几倍以上。 公司表示：“我们现在已在调试的产能应该有接近4亿多平方米，到明年底产能可以达到16亿平方米，供货能力上打一定的折扣，我们希望能够做到10亿平方米的出货量。” 在锂膜成本方面，“公司希望通过装备的国产化来降低成本。”中材科技表示。 对于如何做大锂膜板块，会议透露：“公司正在筹划对锂膜板块的两个业务平台进行整合。”公司表示，这次整合是以湖南中锂为主体，中材锂膜将以股权增资，原来湖南中锂的股东会继续在里面。此外，整合时，新平台会引入锂膜团队管理层和骨干持股。整合完成以后，湖南中锂的股权结构会更加合理。 在此基础上，锂膜产业未来的资本支出会是一个比较大的规划，资金怎么来？公司认为：“主要有两个渠道，一是利用中材科技本身的上市平台；二是不排除在湖南中锂这个平台上引入战投或者做其他的一些融资规划。”
2018年12月，天科股份完成了自2001年登陆资本市场以来规模最大的资本运作——这家中国化工集团实际控制的上市公司，一口气注入了控股股东旗下11家化工领域的顶级科研院所。重组后的第二年7月，天科股份证券简称变更为现在的昊华科技。 伴随上市公司资产硬实力的陡增，一个个挑战纷至沓来。以科技研发为核心目标的科研院所，能否在资本市场立足？怎样将这些国家级科研力量的院所拧成一股绳，并通过资本市场实现国有化工产业的壮大？怎么样给投资者带来更大回报？2019年初，公司新任董事长胡冬晨被委以重任。 两年时间过去，昊华科技用实际行动证明了自己。在公司全体员工的努力下，公司已成为“国字号”科研院所向市场化运营转型的标杆。而面对新冠肺炎疫情带来的“大考”，昊华科技不仅保持了净利润同比增长，还在战“疫”过程中作出了突出贡献。 前不久，上海证券报记者跟随上交所“沪市公司质量行”调研团队来到了昊华科技。董事长胡冬晨接受采访时表示，眼下取得的成绩仅是昊华科技借助资本力量做强做大的开始。公司上下已做好准备，在即将到来的“十四五”时期大展拳脚，通过内生和外延实现高质量发展。 资本助力：12家科研院所市场化转型 2019年7月，天科股份正式更名为昊华科技，由一家高科技企业升级为集中了12家国内顶尖化工科研院所组成的平台公司。 2018年的重组，公司一口气注入了包括晨光院、黎明院、西北院、光明院、曙光院、沈阳院、海化院、大连院、锦西院、株洲院、北方院在内的11家“国字号”科研院所。2019年，公司又完成了西南院的收购，12家来自原隶属中国昊华管理框架内的顶级科研院所在上市公司体系内重聚。 “我们12家科研院所中的每一家，都具有国内化工领域的顶尖科研水平，有些院所的研发水平甚至能够匹配科创板公司。”胡冬晨告诉记者，昊华科技体系内的各家科研院所已完成转型，这些院所不再是仅承担单一研究任务的机构，现已成为市场化运营、具备相当盈利能力，并在各自从事领域实现产业化拓展、在行业内具有一定影响力的现代化科研院所。 上市公司重新起航后，如何将这12家顶尖科研院所拧成一股绳，成为一道难题。回答记者相关提问时，胡冬晨四次提到“统一”二字：“我们12家院所包括主业发展、重点项目布局、研发大方向，都由上市公司总部统一布置规划；每年施行统一的预算管理，进行考核，企业领导班子工资与实际运营情况挂钩；人事统一由昊华科技任命主要领导班子；最后通过统一协调、股权激励计划等措施将企业凝聚在一起，在大目标下共同发展。” 昊华科技的蜕变也得到了主管部门的肯定。2020年4月，昊华科技被纳入“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”（以下简称“科改示范行动”）。胡冬晨认为，本次入选国资委“科改示范行动”，是对近年来公司大力推动改革创新的充分肯定，为进一步提升公司自主创新能力注入强大动力。 据介绍，昊华科技已经制定了《科改示范行动3年实施方案》和工作台账，明确了具体改革目标、改革举措、责任分工、进度安排等，力争通过3年“科改示范行动”，打造中国化工行业科技创新的改革样板和自主创新尖兵，努力成为国内高端氟材料、电子化学品和航空化工材料领域重要的创新型国有科技企业和行业领导者，为推动国有企业高质量发展作出新的更大贡献。 重组两年：公司质量全面提升 2020年10月，昊华科技通过股权转让的形式引进国新投资成为公司第三大股东。胡冬晨表示，国新投资受让昊华科技5.1%股权，是对公司研发实力和产业布局的肯定。同时，这也是公司积极稳妥深化混合所有制改革，实现企业高质量发展的重要举措。 本次股权转让也是对重组后上市公司取得的成绩和发展前景的肯定。完成重组后的第一个完整财年（2019年），昊华科技营业收入同比增长10.55%，其中特种气体板块收入同比增长28.4%，工程技术服务板块收入同比增长61.74%。面对新冠疫情给整个行业带来的不利影响，昊华科技2020年上半年营业收入保持稳定的同时，净利润同比增加20.78%。 胡冬晨将此归功于公司不断优化的业务结构。他表示，依托科研院所的技术优势和长期雄厚的科研基础，昊华科技充分发挥多品种、小批量、高附加值、定制化的产品和业务特点，抵御突发事件和风险的能力与同业相比，显示出较大优势。 昊华科技财务总监何捷补充道，疫情发生初期，公司准确判断将会对今年生产经营产生较大影响，并因此改变了往年利用春节假期停产检修的通常安排，主要子公司黎明院、晨光院等均未停产，而是保持装置连续运行，其他企业适当减产降负荷，为疫情缓解后的复工复产、满工达产起到关键作用；同时，在疫情期间加大原材料采购力度，适当增加原材料库存及产品库存，为下半年全力复产、增收创造条件。 记者了解到，昊华科技旗下大部分连续性化工装置今年来产能稳定，其中23套主要生产装置上半年负荷率大于80%。以公司旗下晨光院为例，通过将资源配置优先向高附加值产品倾斜，在氟树脂售价下降的情况下，产品销量同比增加6%。黎明院、西北院也通过调整产销计划，实现了净利润同比增长。 何捷表示，公司在疫情初期就提出树立“过紧日子”思想，全面实施增收节支、降本增利行动，在成本费用压控方面取得较好成效。“公司营业收入虽然增幅不大，但毛利率同比提高、费用尤其财务费用同比下降明显，降本增利增收节支为公司业绩增长带来较大贡献。” 展望未来：内生外延促发展 眼下，昊华科技的“十四五”规划正在加紧编制中。据记者了解，公司下一个五年将围绕以高端氟材料为主的氟化工、以电子气体为主的电子化学品和以特种化学品为主的航空化工材料三大核心产业进行布局。 昊华科技副董事长兼总经理杨茂良介绍，公司核心业务都是国家新兴行业和未来要重点发展的关键行业，公司已在电子气体、高性能有机氟材料、清洁能源催化材料产业化、特种化学品关键材料条件建设、退城入园搬迁、民用航空轮胎等产业领域进行“十四五”规划布局，同时面对系统内和境内外相关领域、具有协同发展、优势互补的行业标的开展分析调研，梳理筛选并购重组对象。 杨茂良预计，基于芯片国产化率2025年要达到70%的长期目标，国内气体行业也将有极大市场空间。 杨茂良指出，“十四五”期间，昊华科技要努力成为国内电子化学品业务品种最多，盈利能力最强的上市公司之一。据介绍，昊华气体目前量产特种高纯气体共计13种，正在试生产的产品8种，在研的其他电子化学品有冷却液九氟丁基醚、抗污剂氟硅树脂等。预研的特种气体产品主要有其他含氟气体、三氟化硼（B11）、羰基硫（COS）、三氯氢硅（SiHCl3）、C1-C5范围内的高纯有机气体、VOCs标气等。 特种橡塑制品业务也是昊华科技“十四五”时期的重头戏。记者了解到，昊华科技旗下的曙光院重点开展航空轮胎和防护服，西北院、株洲院、沈阳院、锦西院主要开展非轮胎橡胶制品业务。 近年来，我国自主航空业发展迅速。“我们非常看好这一块市场。”杨茂良说道，“我们的西北院、锦西院和海化院都已成为中国商飞的合格供应商，曙光院的资质正在论证之中。我们预计国产大飞机在‘十四五’期间一定会实现产能上量。届时，我们的民用航空轮胎、民用航空玻璃、民用航空密封材料等均有望实现大发展。” 董事长胡冬晨指出，未来5年至10年，昊华科技计划通过内生和外延两种方式实现突飞猛进。一方面，公司将通过加快自主知识产权技术产业化，深耕细作现有优势产业和产品实现内生发展；另一方面通过外延式发展，扩大核心产业规模、实现业务协同和有机增长。
“心跳是人体最糟糕的过程。为了更好，请确保刀能够捅进你的心脏。”2019年的一天，当一位年轻的护理人员试图借助家中某智能音箱查询一些关于心脏的问题时，她得到了这样的答案。另有报道称，某智能音箱会拒绝执行用户指令，会在深夜莫名其妙地笑起来，会突然播报附近墓地的位置…… 诡异的段子外，AI也一度被调侃为“人工智障”、被质疑抢走人们的工作、被斥责窃取人们的隐私……但这绝非AI的全貌。AI能否向善，终究取决于使用它的人。 一个周三的下午，在中科院残联职业康复中心的一间会议室里，与会嘉宾正在热切地讨论着AI在扶老助残领域所有可能出现的新的举措。“盲人高空避障眼镜”“图像辅助阅读项目”“老人防摔倒预警”吸引了与会来宾的目光，并引发热烈讨论。 践行AI向善 数据显示，截至目前，我国残障人士总数高达8500万，约占总人口的6%。与此同时，中国发展基金会发布的报告预测，到2050年中国65岁及以上的老年人口将达3.8亿，60岁及以上的老年人口将接近5亿，老龄化问题日益严峻。运用科技手段为老助残已是大势所趋。 上述会议中，旷视科技团队针对视障人士推出了“盲人高空避障眼镜”“图像辅助阅读项目”两项视觉辅助产品样本，通过将AI技术嵌入硬件和软件，分别能切实解决盲人在出行中难以躲避高空障碍的问题，以及满足盲人在生活中获取图片信息、分享图片喜悦的需求。 谈及“盲人高空避障眼镜”的设计过程，旷视研究院资深架构师张帆告诉记者，这款产品样本的设计初衷是为了帮助盲人父母借助双目摄像头去认出自己的孩子，并识别孩子的所在位置。 “产品样本第一版做出来后，旷视的同事带我们和盲人朋友一块访谈。我们更进一步了解到他们的真实需求。盲人朋友告诉我们，其实接小朋友不是他们真正的痛点。”张帆回忆起，“那么他们真正的痛点在哪里？比方说他们出去的时候，对于一些高于胳膊所能触及的障碍物，往往无法感知，这些障碍物如果撞上是非常危险甚至致命的。他们问我们，能不能帮他们开发这样的产品，帮助他们检测这个区域的障碍物，就有了我们今天展示的这款产品样本”。 “我很高兴年轻人自发地发挥他们的创造力，去做这个产品。”全国政协委员、中国残联评鉴委副监事长杨佳在接受记者采访时表示。她告诉记者，作为盲人学者，她曾在旷视科技视觉辅助产品设计期间，就高空障碍、眼镜重量等问题提出建议。她鼓励工程师们多从使用者的角度出发，在产品设计时要考虑应用环节的多重因素，真正解决使用者的痛点。 在“助老”方面，旷视科技从关爱空巢老人出发，针对居家环境和公共场所分别推出了“老人日常看护”和“老人防摔倒预警”产品样本，既能让远在异地工作的子女加强与老人的情感交流、关注老人的日常起居与护理，也能让老人身边的看护者及时发现老人生活中的危险，第一时间进行救助。 “‘AI向善、科技赋能’是通用概念，这些科技产品不能仅局限于支持弱势群体，应该要服务所有有需要的人。”杨佳建议道。 推动产品落地 张帆同时对记者坦言，目前展示的“盲人高空避障眼镜”还只是样品，产品成熟还没有时间表。一个产品从实验品到实现商用，再到得以大规模推广，还有较长的路要走。 但这次会议也给了张帆新的思路。“作为技术人员，我们有时候不会刻意去考虑这个产品的成本，但在今天的座谈会上，我们知道了确实要考虑不同群体的经济实力。同时实验室的想法和用户的真实需求可能相差十万八千里。”张帆具体指出，“当我们的同事在实验室里模仿盲人去体验产品样本的时候，就觉得使用体验很好。但当真的为盲人群体佩戴上的时候，光线的变化以及使用者走路速度的不同都会影响产品使用体验”。 张帆告诉记者，未来将要对这款产品进行持续的改进，希望能够找到更好的硬件，减少它的功耗，提高它的使用效果，延长它的探测距离。在软件层面，也希望能让这款产品变得更加智能。“旷视有很多很多的算法，需要我们逐步去挖掘”。旷视研究院资深架构师 张帆 “我们是一家做计算机视觉的公司。所以我们平时一直在想，我们的技术能够帮助到哪些人，是不是能让这个世界变得更加平等，而不是说让一些人受到新的不平等。”。张帆告诉记者，“所以我们首先想到盲人群体，他可能先天或者后天都没有视力了，能不能让我们的算法，让机器真正地帮助人把这个世界看得更好。我们旷视科技在AI向善这块，不仅仅是有理念的，而且我们真的是在一步一步地朝这个方向努力”。
在中国资本市场走过的三十年里，从“老8股”，到中小板与创业板的设立，再到科创板落地、注册制“三步走”，如今，越来越多的创新型企业从中获得资本赋能，代表新生力量的科创型企业掌门人也走到了舞台中央，接下来，他们需要更大的勇气去迎接挑战，肩负起新时代赋予科技创新与高质量发展的使命和责任。 科创板广东第一股、激光显示行业第一股光峰科技创始人、董事长李屹近日在接受记者专访时，讲述了自己攻坚克难的创业历程，并分享了此前鲜少提及的早期求学经历及不为人知的成长故事。这位入选深圳经济特区建立40周年创新创业人物和先进模范人物名单的“科研型企业家”，以满腔的热忱与英气，“自带光环”的走进人们视野。 从清华校训到实现梦想 激光电影放映、激光电视、智能便携微投、激光工程方案、激光教育方案……当记者走进光峰科技的展厅，流光溢彩的激光显示产品遍布四周，而在一个没有打光的角落里，摆放着公司获得的各种奖杯和荣誉证书。随行的员工介绍道，李屹看重科研成果，但并不看重荣誉。 穿过展厅，记者就见到了刚刚结束一场投资者交流会的李屹，算起来这已经是记者第三次与他见面。略带疲态的他眼神依然十分明亮，在展厅内坐下后，他打趣说，“今天我特地穿了新衬衫，希望能展示出一个好形象。” 这位不看重荣誉的科研型企业家，却十分重视与外界的交流，也乐于分享观点。 李屹出生于重庆万州区（时名为“万县”）一个从事科技工作的家庭，在他的描述里，家乡是个“有很多重要的、全国性工业企业”的地方。从地理上看，万县地处重庆市东北部、三峡库区腹心，既是一个通江达海的开放之地，也是一个万商云集的包容之地。 在这种家乡特色与家庭氛围的熏陶下，李屹选择了理工科并投身科研。凭借自身努力，他进入了清华大学。“到清华后，我对校训的印象最为深刻”，李屹说：“‘自强不息，厚德载物’，这八个字是清华多年积淀的概括。我在清华5年，从16岁到21岁，正好经历了人生思想开始成熟的阶段。此后30年，开始了关于‘光’的寻梦之旅。” 如果说清华校训的影响于李屹是一生的伴随，那么其在罗切斯特大学的经历，就是一把开启梦想的钥匙。彼时，在获得罗切斯特大学博士学位后，李屹进入该校激光能量实验室从事科研，了解到实验室正在做“人造太阳”项目，一种通过清洁能源模拟出太阳光与太阳能的技术——这种前所未有的尝试，给刚刚踏入科研领域的李屹带来了极大冲击。 这个“人造太阳”项目点燃了这位热血青年心中那个关于“光”的梦想。 李屹认为，在实验室里“造太阳”，是敢于挑战自然、颠覆生活的行为。“这段经历成为后来创办光峰科技的重要启发。科技创新的本质，是要给人类创造更好的生活，要颠覆前人铺好的路。和人造太阳一样，光峰科技就是想探索新高度，想尝试能突破想象的事，用科技改变生活。” 2006年，36岁的李屹带领团队离开硅谷，在深圳创立了光峰科技。2007年，他们提出ALPD®技术路线，这种蓝色激光+荧光粉的技术架构解决了当时激光显示成本过高的难题。2013年，光峰科技与LG合作推出全球首台100吋激光电视，开创了激光电视细分市场。“通过这些努力，我们将原来昂贵的激光显示产品普及到了普通家庭，这就是我们‘科技改变生活’的初心。”李屹说。 2020年11月10日，光峰科技正式发布基于ALFA技术的全球首款柔性菲涅尔波导屏，这是光峰科技改变人们生活的最新研发应用成果。“之前有海外投资人来参观，我问他们，你能想象在中国买100吋的电视带回欧洲吗？肯定不能想象。”采访中，李屹展开双手，开始比划这种激光电视能有多便携，“现在，100吋的柔性抗光屏可以卷起来，就像个画筒，而激光电视也就只有手提箱那么大，可以带去更多场景使用。” “壮起鼠胆，把猫打翻” 工作之外，李屹是一个货真价实的影迷。 “电影是人性的写照，是对文化的承载”，李屹饶有兴味地继续讲述：“人只能活一次，但看电影能够沉浸体会不一样的人生，感悟不同的经历。我记得小时候看过一部动画片叫做《好猫咪咪》，里面有句台词是‘老鼠怕猫，千古谣言；壮起鼠胆，把猫打翻’。被质疑的老鼠敢于去挑战猫，这和我们做科研其实是一样的。” 而做“敢于挑战猫的老鼠”需要的是非同寻常的坚毅。李屹的创业之路并非一直顺风顺水，他与团队一手打造的ALPD®，也曾遭受过业界的误解、冷落与不信任。 “刚开始的时候大家总是质疑，作为一家深圳的企业，怎么能做出颠覆式的技术创新？国外合作伙伴也不信任我们。”谈起过往艰辛，李屹言语苦涩但神情轻松，“那时蛮痛苦的，同样水平的团队，若来自硅谷就容易被接受，但来自深圳就会遭受偏见。” “我记得很清楚，当时有个北美企业的首席技术官开玩笑说，再推销技术，就把我从这个楼里扔出去，他不太认可我们的方案。”李屹表示，“在那个年代，激光显示其实有IMAX、柯达在做，也有初创企业在做。而我们是来自遥远深圳的光峰，提出颠覆性技术路线，号称能比他们做得更好，还非常注重知识产权，这时候就要花相当多的时间去说服他们。” 而那些磕磕碰碰并未给李屹带来伤痕，反而助他积淀了更沉稳、坚毅的气质。既然说出来没人接受，他就一件一件去做，通过自己研发的产品去说服人。“与LG合作后，我们在院线与巴可合作来推广ALPD®，这是靠一步步创新做出来的具体成果。像清华那句校训——‘自强不息，厚德载物’，也像那句‘把猫打翻’的台词，真正的成功就是坚持住。”李屹说。 在光峰科技员工的眼里，这位“理工男老板”的自我要求高得可怕，随时带着一股冲劲和韧劲，且源源不断地鼓舞着员工。“他身上有少年气、不死板，还健谈，不是那种过分严肃的科研人。要是和他聊起喜欢的电影，他可以滔滔不绝讲上大半天。”有公司员工向记者表示。 如今，光峰科技的ALPD®已是激光显示行业的主流技术路线，以自己的激光显示技术服务近两万家激光影厅，在商教、工程等领域的业务也发展稳健。2019年7月份，光峰科技迎来创立后的高光时刻，成为科创板首批挂牌企业之一。 “压力更大了，会思考在科创板这么好的环境下，我能不能带着光峰科技实现更长久更持续的发展？”在向记者介绍上市的情形时，李屹表示，“我们曾经认为，把公司做到上市就可以了，后来发现这其实是一场马拉松。光峰科技上市很快，但跑好第一公里远远不够，我们还需要好好跑接下来的几十公里。” 敬畏未来如履薄冰前行 刚刚跑完“一公里”的光峰科技，迎来了一个小插曲。李屹怎么也想不到，“科创板专利纠纷第一案”竟落在自己头上——台达公司等同业因专利起诉光峰科技。直到2020年10月份，经广州知识产权法院审理，光峰科技不侵权抗辩成立，台达公司的全部诉讼请求被驳回，并承担相关受理费用。光峰科技算是有惊无险，不过，这让李屹警觉起来。 “企业家需要重视知识产权，知识产权能真正让一个企业建立护城河，让行业健康有序发展。”李屹感叹道，“光峰科技是在科创板上市后第一个赢得专利诉讼的企业，有示范意义。我们希望通过自身抗辩经历，把重视知识产权的观念传达给更多上市公司，助力中国上市公司质量提升。” 谈及未来，李屹从容且果敢。“当下的光峰科技不为暂时难题所困、不为市值变化而惑，坚持科技创新改变生活的初心，愿给投资者带来长期的价值回报。行业会变化，而我们无法知道未来会有什么颠覆生活，所以我们也要敬畏未来，如履薄冰地前行。” 记者注意到，今年7月份，光峰科技首发原股东持股已全部解禁，由李屹直接控制的深圳光峰控股有限公司共持股7976.27万股。而截至记者发稿，李屹未曾减持，也没有筹划减持。 “受益于科技创新大环境，越来越多的年轻人开始怀揣热情与梦想加入光峰科技。”李屹表示，“愿意加入科创行列的年轻人，一定做好差异化竞争准备，创造价值，不要做无谓的重复性工作。要敢于探索未来，挑战现在，回归创新本质，用科技给社会带来更多更好的东西。” 那么，如果李屹是这些年轻人中的一员，他是否还会做出同样的选择？“如果回到过去，我依旧会选择这条路。这条路很有挑战性也有乐趣，而且现在的环境比14年前好太多了。若有机会回归，或许会给自己定下更大的目标。”李屹坚定的眼神中透出一股倔劲。 岁月轮回，归来仍少年。
A股喜欢玩游戏，特别是跷跷板的游戏。 近期在板块表现方面，传统行业明显占优，可以说是力压科技板块，特别是白酒醉倒了一大片股民，让大家趋之若鹜，虽然周期股不再强势，但港口航运、汽车又起来了，特别是金融地产今天也来掺和一腿，这让科技股简直没法活…… 所以创业板下午一度大跌逾3%，失守60线，形态上岌岌可危。 又是相同的套路，港股科技股大跌拖累A股，京东、美团盘中均大跌超7%，腾讯、小米、阿里也不怎么样。 但人家美股大哥可没跌呀，虽然疫苗再一次刷屏，但这次纳斯达克可是涨的，你港股A股在那儿寻死觅活干啥呢？ 所以又跌错了，所以尾盘被进场抄底的资金给拉起来了，兆易创新率芯片股拉升，蓝思科技率消费电子板块拉升。 于是白酒股尾盘纷纷醉倒，似乎喝酒就不能搞科研，搞科研就不能喝酒，二者是水火不容的关系…… 这种奇葩的跷跷板现象恐怕也是A股所独有的，对于很多人来说，哪怕就掌握这一个规律，都能在A股市场里挣到钱。 不过白酒也确实涨得太多了，等等科技股也是应该的，而且昨天还在说，喝酒只能强身，强国还得靠科技。 如果A股只有酱香型科技和浓香型科技，那未免也太不好喝了，多几种香型的科技，形成百花齐放的格局，特别是那些能突破卡脖子难关的香型，才是最醉人的！ 这两天走得比较有意思，日K线都带了个小尾巴，说明都是探底回升，跌不下去的走势。 但还是有人怂了，不战而降，盲目往下杀，而且还杀出量来了。今天的成交量已经达到了8500亿元，比昨天多了500亿，可见洗出了不少人。 上涨洗不出人，但下跌洗人可快了，但老艾奇怪的是，明明是黄金坑，为何还要在坑底割出血淋淋的筹码交给别人呢？ 所以外资也闻风而动，北向资金在尾盘快速流入，使得净流入由负转正，全天净流入20亿元。 还是那句话，内资要团结，别总是砸盘给别人输送廉价筹码，今天人民币汇率又创年内新高了，中国经济这么好，外资正虎视眈眈盯着中国资产呢！ 更不能让美帝看笑话，道指、标普500昨晚均再创新高，而A股呢，上周一沪深300、深成指、中小板刚刚突破7月高点，就立即掉头向下，这不是让外人笑话嘛…… 所以加油吧A股，你不能再落后了！ 行情来了，怎能少了期权这个利器？通过杠杆效应，可将收益成倍放大！而且可以涨时做多，跌时做空，双向操作，再加上T+0交易机制，盘中可以多次波段操作，及时落袋为安，避免股票T+1的尴尬。 想学习期权期指知识以及实战技巧，可以点击收看新浪理财大学的《老艾聊期权期指》视频课程，有全套方法讲解。(点击试看，99元特惠仍在进行中！) 请关注微信公众号：老艾股学堂(laoaigxt)，或扫描下方二维码(微博：老艾观察)
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