今年以来，以半导体设备、锂电设备为代表的高端装备制造业相关个股涨幅可观。 这背后是我国制造业正逐步走向高端，一些拥有高附加值产品、盈利能力比较强的制造企业脱颖而出。那么，投资者该如何深挖高端制造业的投资机会呢？ 华泰证券研究所高端制造研究负责人、机械行业首席分析师章诚在接受记者专访时表示，可以重点关注半导体设备、机器人、新能源汽车设备和工业服务这4个细分领域。 短期最看好半导体设备 章诚认为，半导体设备可能会是下半年最景气的行业。主要原因有两点：一是，受到下游需求回升的影响，包括5G升级、消费电子被抑制的需求重新释放，半导体设备行业需求将迎来一个向上拐点。 二是，半导体设备现在的市场规模接近2000亿元，但90%都是用国外设备，国产化率比较低，但反过来也说明中国企业有巨大的增长空间。目前国产化率正在慢慢提升，国内公司市场份额不断上升。 新能源汽车设备也是章诚比较看好的领域。他认为，动力电池中长期需求明确，欧洲与中国将成为扩产主战场，重点关注锂电设备的成长空间。 “宁德时代的扩张带动了一大批公司的崛起，国内锂电设备国产化率很高，这些公司开始进入海外拓展的关键阶段。现在电动车销量刚刚开始回升，最迟明年下半年，一些电池设备公司就有望迎来新的订单。”章诚介绍。 再往后几年看，章诚认为，机器人行业会迎来投资机会。机器人的范畴非常广，包括工业机器人、服务机器人等，未来有很多应用场景。 三个步骤选择优质标的 章诚认为，在选择具体投资标的时候，主要有三个步骤：第一步是选行业，在制造业领域，判断行业的趋势比判断公司本身要重要得多。很多制造业公司的诞生和壮大都有时代背景，选择行业要跟随国家整体的战略方向。 第二步是选各自行业领域当中前两名的龙头企业。因为现在的制造业跟原来不一样，第一名就可能占到40%至50%的市场份额，第二名再拿掉20%至30%，剩下的市场份额就非常小了。 第三步是观察这些企业的毛利率、收入增速变化。一家优秀的公司，特别是当股价开始重新走强时，一般都伴随着订单开始变化、收入向上拐点。 此外，章诚提醒，制造业公司波动性很高，因为固定成本非常高，需要买机器、建厂房等重资产投入。当行业整体表现非常好的时候，反而要警惕周期是否到头了。 做聚焦于行业的研究员 “我做了约11年的制造行业研究，中国制造业给我带来的超预期感和惊喜感非常强。”章诚表示，制造业在外部政策和环境变化下展现出强大的韧性，给予市场很大的信心。 在研究方法上，比起单纯做二级市场股票的研究，章诚与团队更偏向于产业的投资研究，在投资思路上将一二级市场相结合。他表示，自己的研究团队对很多公司的研究、跟踪超过10年。 注册制试点背景下，投资价值研究报告的作用大幅提高，卖方研究也肩负着更大的责任和挑战。章诚团队一直以来采用聚焦于行业的研究方法，对于评估公司价值起到了很大的帮助。章诚团队曾撰写“科创板第一股”华兴源创的投价报告。 章诚总结，做好合理的定价主要有三点：一是定价时要本着公允的态度；二是要从市场空间和行业地位去判断，而不是按照以往根据利润给出估值的估值体系；三是积累丰富的经验，判断公司在二级市场可能会有多大的市值规模。
“资管行业正在面临全新的成长环境，在发展的新阶段，仍需要推动多项改革。”金融委办公室秘书局局长陶玲昨日在“2020中国资管年会”上表示，中国资管行业渐渐达成了一些共识，如何认识过往，在此基础上继续坚定地深化改革开放，方可引领和塑造资管行业的未来。 陶玲表示，以资管新规出台为标志，前后3年多时间，在各部门和行业机构的共同努力下，做对了以下两件事。 一是抓住了去杠杆的宝贵时间窗口，有效化解了影子银行风险。 2017年以来，从去杠杆到稳杠杆，影子银行规模收缩，风险收敛。截至2019年末，中国影子银行规模3年累计压缩了16万亿元，信托业的同业通道业务较历史峰值累计下降近5万亿元。中国治理影子银行风险的成绩得到国际货币基金组织的认可，并获得国际评级机构和国内主流业界机构的正面评价。与此同时，宏观杠杆率在这3年里累计仅上升了5.9个百分点，增速大幅放缓，而不是绝对量的断崖式下跌，所以，可以称之为“稳杠杆”。 2020年，为应对疫情对经济金融的严重冲击，宏观杠杆率阶段性上升。为创造金融市场合理充裕的流动性环境，扩大对实体经济的信用支持，宏观政策加大逆周期调节力度，信贷和社会融资规模快速攀升，据市场研究机构测算，预计2020年全年，宏观杠杆率将超过270%。陶玲表示：“回顾去杠杆的过程，我们体会到，如果没有抓住2017年以来宝贵的时间窗口去杠杆，如今，加杠杆的空间将十分有限。” 二是资管行业的本质、定位、监管方向和发展前景取得共识，这些共识是各方共同推动资管行业健康可持续发展的基础。 陶玲表示，资管业务的本质即“卖者尽责，买者自负”。资管行业可以细分为财富管理、投资顾问、投资银行等，不同资管机构优势不同，有分工也有竞争。针对过去资管行业的直接融资间接化、投资业务融资化、表外风险表内化、私募产品公募化等问题，通过统一监管标准，强化一致性监管，消除套利空间。自资管新规出台，各监管部门持续完善标准规制和相关配套细则，银行理财、理财子公司、保险资管产品、资金信托等监管办法相继出台，虽然名称各异，但规则差异逐渐缩小，实质内容已趋同，资管行业统一监管标准初步建立。 陶玲指出，资管机构是金融市场重要的机构投资者，应当发挥市场稳定器和助推器的作用。有市场机构分析，我国居民的金融资产仅占全部资产的20%，银行存款客户中的95%还没有成为理财客户，未来居民的资产配置将从房地产、存款向资管产品转移。可以说，资管行业才刚刚起步，蕴含着巨大的发展潜力和增长空间。 陶玲认为，资管行业的未来，取决于继续深化资管行业改革的决心和行动，目前仍有多项改革需要推进。 一是通过深化改革，追求在不确定环境中的可持续发展；二是通过深化改革，助推金融体系的结构性改革；三是通过深化改革，融入更高水平的金融业对外开放；四是通过深化改革，提升资管行业监管的适应性。 谈及深化改革时，陶玲表示：“资管行业的监管改革，既是补课，也要有前瞻性。如果说，过去集中治理行业乱象，是防范化解重大金融风险的攻坚需要，那么，今后监管应当进入常态化。以提高监管的一致性为主基调，以信息披露和防欺诈为核心，尊重行业特点和市场规律，推动分业监管体系，提供适应资管行业功能监管、行为监管需求的公共产品，进一步探索监管审慎性和包容性的最佳实践。”
8月6日，以“智慧赋能，创新发展”为主题，2020广州国际智慧物业博览会成功举办。 2020粤港澳大湾区物业管理产业高峰论坛，是本届展会的重磅活动，论坛将邀请国内外精英汇聚一堂，共同探讨物业管理核心话题，了解新技术，交流学习先进智慧物业建设与管理经验，提升物业行业智能化管理水平。 旭辉永升服务执行董事兼总裁周洪斌先生受邀参与了本次高峰论坛，并发表《多因驱动下的行业巨变》的演讲。 四轮驱动 行业巨变 当前的物业管理行业正处于黄金发展期，但是受到疫情的影响，发生了很多剧烈变化。当我们跳出行业，站在一个不同的背景和视野下看行业时，我们对行业会有新的见地和判断。 政策 | 资本| 科技 | 消费者 关于政策对行业的改变，要从2014年年底发改委的价格放开，到2015年物业管理师的取消，资质审批的取消，再到2015年年末的拆围墙，到2020年新冠疫情的影响，政策的一系列变动，正是物业管理市场化进程的见证。 政策 | 资本| 科技 | 消费者 物业管理行业开放市场是注定和必然的趋势，资本的介入是物业管理行业的市场化的一把双刃剑，它能让好的企业插上腾飞的翅膀，也能让竞争力不足的企业走向地狱的深渊，血雨腥风般的市场争夺战，由于资本的介入而更加疯狂。 政策 | 资本| 科技 | 消费者 科技对物业管理行业的驱动，已是行业共识，科技使得我们原来的服务方式、内容、模式发生了质的变化和提升，智慧物业的打造也是百强企业重要的发展战略，对企业内部管理提效、降本，让员工工作更简单，让业主有更好的居家生活体验，这是科技发展的必然。 政策 | 资本| 科技 | 消费者 社会生活在进步，人们的需求也就发生了变化，尤其是年轻人，一部手机能上网、能购物、能点餐、能社交，人们的消费方式发生了很大的变化，这就促使物业行业在变化中，寻求新的经济增长点，聚焦客户需求，去满足客户需求。没有满意就没有生意，这次新冠疫情的影响，消费者的观念也发生了一次大的变化。 ▪ 除了上面四个因素的影响，还有一个不得不提的重要影响因素，就是新冠疫情的影响，它是行业一个变化的里程碑。 新冠疫情 变化里程碑 消费者观念变化 疫情过后，有一个最大的变化就是，业主会愿意为美好生活、健康生活买单，这是对国民生活的一次深刻教育，社区的增值服务空间及潜力被打开，优秀物业的业主黏性和价值凸显。 行业地位提升 本次防疫过程中，物业行业的抗疫表现优秀，为业主奠定了信任的基础，国家也看到了物业行业在大型社会事件方面的强大的管控能力、价值与作用，认识到我们是生活服务行业，物业成为社会底层治理结构，责任加重，这会给物业带来压力，但也有更多机会。 快速市场化 如我上面讲到的，市场化放开，企业是比拼实力，从比拼价格之战到服务之战转变，企业生存压力变大。 服务社会化 专业分工细分、业态细分，是行业未来发展的方向，使得我们的服务更有价值的，从全程服务转向服务集成转移，未来的企业在科技的加持下，管理、服务都将会智能化。 服务品牌化 未来行业规模集中，服务的品牌化是发展必然。这是考验一个企业，是否有质价相符的服务能力，是否拥有满足业主个性化、定制化创新服务需求的能力，品牌物企，才更有市场竞争力，未来想象空间巨大。 服务内容变化 服务内容从对物的管理变成对人的服务，对人的服务核心就更是关注人，只有对人的服务才能建立起品牌，否则就是同质化的服务。 服务方式变化 服务方式的变化就是从原来劳动密集型行业，向知识型行业转变，聚焦业主的真实、变化的需求，不断学习提升，才能保持快速发展。 社区价值挖掘 社区价值挖掘的想象空间非常大，我个人认为可能会达到20万亿，社区消费是一片蓝海，增速非常快，未来可期。 开放融合 开放的融合，其实是行业规模集中后，未来的优质资源的竞争会变成最重要的竞争力，许多企业已开始联盟合作，强强联合，增强订单密度。 业主自治 业主自治也是发展的一个趋势，业委会动作越来越规范，未来权利变大，如何做好与业主的沟通、业委会的强协同，也是我们要面临的一个挑战。业委会逐渐会发现一个好的品牌物企对房屋的保值增值，业主的美好生活带来的长远效益，这同时是品牌企业的一个新增长机会。 人才竞争 人才多元化，物业行业对人才吸附力增强，开始有更多高端人才进入，而基层操作人员将会越加稀缺，未来的科技的驱动将成为重要竞争力。 拥 抱 让物业更精彩 尽管行业发生了很多变化，但是一些难点仍有待我们攻破，通过改变想法去解决。我最后想说的是，变化很多，未来对行业影响深刻，用快乐的心态拥抱未来的变化，物业的春天，已经结束，夏天即将来临！（
《Tech星球》8月7日消息，支付宝最新数据显示，3C租赁行业实现整体V字反弹，成交量整体上涨120%，恢复至疫情前水平。包括人人租机、机密、爱租机、探物、内啥等在内的Top10的3C租赁平台均已登陆支付宝，通过支付宝小程序开设了在线租赁的“办事处”。截至目前，全国80%以上的3C租赁服务都已经入驻支付宝，业务覆盖量为全行业第一。 . 据了解，此前支付宝通过风控、芝麻分、预授权及代扣、实人认证、区块链存证等在内的10大能力，建立了一套针对3C租赁商家的“数字租赁”方案。首批接入“数字租赁”的近30家商家，平均订单增长率提升3倍，用户转化率提升6倍，汇款及时率翻番。此方案已吸引大批租赁商家入驻。 而基于支付宝数字化平台特有的“中心化+去中心化”模式，租赁商家依靠优质的线上线下自运营，就能撬动包括支付宝搜索、首页应用中心、小程序发现页等中心化阵地流量，形成了一套完善的激励机制，能够帮助3C租赁商家更好地实现业务重启，并持续增长。 而除了3C租赁，此前，支付宝的相关数据也显示，国内的汽车租赁市场已有超过75%的交易通过支付宝数字生活平台完成，其中七成以上使用了信用免押服务，支付宝在整体租赁行业绝对优势明显。 自3月10日支付宝升级为“数字生活平台”以来，各行各业的商家纷纷通过小程序上支付宝开“办事处”，截至目前支付宝已经相继推出“数字景区”、“数字生活城市”、“数字市民中心”、“数字出行”、“数字招生办”、“数字招聘办”、“数字租赁”等多个领域服务。
【编者按】2020年8月26日，中国上海虹桥，由中国房地产业协会指导、主办的“2020（第三届）年度论坛”即将举行，主题为“浪奔”。 在后疫情时代全球经贸格局与秩序重构背景下，中国房地产业能否继续“乘风破浪”？重温2018和2019两届年度论坛重量级嘉宾专访或会有部分答案。 在第三届年度论坛举办前，我们特别推出《年度论坛•对话重温》系列。本次推出的是，2019年论坛嘉宾、泰禾集团副总裁全忠先生。对话时间2019年8月。 以下是与全忠的对话（精选版） “商业是由人支撑的，中国的文旅产业在未来十到十五年存在强劲需求！”8月22日上午，在年度论坛“文旅康养闭门会议”上，一位知名文旅公司的高层这样笃定说道。在这场汇聚了来自万科、绿城、泰禾、蓝光等企业高管和专家的闭门会议上，像这样对文旅康养产业前景坚定看好的声音并不少见。众所周知，文旅康养是蓝海行业，但在可观的前景背后又有哪些问题呢？本场闭门会上，行业大佬们就针对文旅康养产业面临的机遇、困局展开了深刻有效的讨论交流，意在共解“蓝海之难”。 泰禾集团副总裁全忠在闭门会上表示，“文旅康养产业还是得风物长宜放眼量，不可过早急于求成，应怀有更多包容心乐见其成长。” 文旅康养产业真的盈利吗？ 相对传统的房地产行业，文旅康养产业具备对冲波动、确定性强、社会化效益显著等优势。因此，也成为当前不少地产公司谋求产业转型的突破口所在。但“前期投入巨大，运营成本高企，实现盈利困难...”也是目前摆在行业面前实实在在的难题。出席论坛的嘉宾中不少都对此感同身受。 “文旅康养板块的业务我们一直在用心去做，到头来发现还是在用地产业务上的盈利为它输血才能维持...”一位来自某知名文旅集团的CEO不禁感慨道。 对此，某位来自知名地产集团的高管打了一个比方非常形象，“文旅康养产业就像养女儿，得富养，前期投入成本非常高，后期又得精心维护，然后慢慢看它成长。”针对文旅康养产业盈利难的问题，他认为，文旅康养产业未来需求巨大，但目前作为发展中尚不成熟的行业，风物长宜放眼量，人们应对其有更多包容心、耐心和信心，乐见其成长。 重服务还是重营销？正确的行业盈利逻辑如何搭建？ 回到文旅康养产业如何建立合理的行业逻辑及盈利模式的问题上来，与会嘉宾普遍认为，深度挖掘用户需求，服务至上的理念将越发重要，定制个性化、差异化、特色化的产品服务或将成为文旅康养行业的制胜之道。正如一位来自著名养老企业的CEO所说，“未来文旅康养产业，关键还是内容为王，运营为王，服务为王”。 此外，一位来自养老领域龙头企业的合伙人提出的“未来文旅康养产业的融合和细分将是大势所趋”也得到与会嘉宾的广泛认同。文旅康养行业并非单一资源性产业，而是多资源整合型产业，与地产密切相关的文旅康养产业应逐步摆脱单一对传统地产盈利模式的依赖，逐渐探索出多元化的盈利模式和渠道。对此，出席论坛的专家、领袖达成一致共识。 行业前景虽好 仍需客观冷静务实 作为被誉为下一个国民支柱产业的文旅康养行业，无论从短期还是长期来看确实迎来了风口，宏观层面的政策倾斜、微观层面人民对幸福生活向往的需求，再加上在传统房地产企业积极谋求转型的大背景下，“文旅+康养”或许正是一条绝佳的破局之道。不过，目前文旅康养产业面临的困局也不容忽视，行业逻辑的建构、盈利模式的建立等问题都亟待解决。另外，以文旅康养之名行传统房地产炒作之实的企业行为也极大破坏了行业生态，高周转、高杠杆的传统地产经济模式显然不适用于长周期的文旅康养产业，同时企业还要谨防秉着急功近利的心态投身文旅康养行业，结果变成“起了个大早，赶了个晚集”。最后，借用此次论坛上一位知名投资人的话说就是“文旅康养产业没有捷径”。
房慧 发自上海 “投资要具备深秋心态，就是你在投资的时候，大家都跟着起哄的时候，你不要跟风。市场萧瑟的时候，你不要放弃信心。要保持热时不燥，冷时不弃。” 中城联盟第三任轮值主席、建业集团董事长胡葆森又一次抛出了他的“深秋心态”投资理论，8月7日，在中城TALK「地产名人堂」上，他做了一场关于地产行业趋势和建业发展模式的分享。 在其近一个小时的演讲中，不管是对行业未来的展望，抑或麾下建业新蓝图的规划，都佐证了其长线投资的价值观念。 谈行业：房地产还有10—15年平稳增长期 作为初代地产大佬，胡葆森已在这个行业历练28年。用他的话来说：像我这个年龄还在圈里一线打拼的创始人，已经不是太多了。 正因为这样的行业积累，他在谈及中国房地产市场的发展脉络时，也是无比清晰。在他的视角下，房地产行业经历了1990-1998年的粗放式增长、走过了1998-2004年的快速增长。 到了2005年，行业管理越来越规范，呈现出了规模大、产业链长、资本属性强这三大特征。因为这样的特征，这个行业在国民经济中一直扮演着支柱产业的角色，过去40年的城镇化发展，房地产行业就是一个主要载体，也是社会进步主要的推动力量。 时至今日，这个行业的未来发展，同时存在积极因素和不确定因素。其中积极因素有三点： 首先国内城镇化发展还没有结束，按照西方发达国家经验，城镇化率达到75—80%的时候，人们又不愿意再住在城市了，好多人又从城市走向农村，因为那时候城乡差别基本没有了，市场达到了一个饱和点。 按照国内过去30年城镇化的推进速度来看，每年大概1—1.5个点。按照这个速度，沿海发达地区和城市，比如长三角、珠三角、环渤海，估计再有10年，城镇化率就会达到75%。但去年底河南的城镇化率只有53%，因此在河南或其他中西部，这个行业的增长期大概还有15年。 城镇化率达到75—80%的时候，市场达到饱和，房价也基本到顶了。反过来讲，未来十年房价还是在一个平稳上升的阶段。 第二个积极因素来源于行业自身的三大特征，因为规模大、产业链长、资本属性强，宏观经济就不容易找到一个新的行业替代它。它还是中国经济四梁八柱中最重要的支柱之一，这是行业自身良性发展的一个积极因素，中央不会出台太多的政策来打压这个行业。 第三点，现在中美摩擦在增多，贸易战、科技战、金融战，甚至还有军事战的风险存在。中央最近提出了加强内循环。而房地产行业作为一个支柱产业，它的地位将继续增强，但这个行业规模太大，会绑架中国经济，所以党中央又提出了房住不炒，防止房价上涨过快。 不确定性在哪？一方面中国经济在转型，行业自身发展方式也在转型；另一方面突发的疫情，让上半年经济比去年同期下降许多，而疫情什么时候过去？还不知道；此外，中美贸易摩擦会发展到什么程度，会持续多长时间？现在不确定。 谈建业：坚持省域化发展，转型新型生活方式服务商 胡葆森在地产行业的28年，也是建业集团在河南发展的28年。他创办的建业集团，坚持省域化发展，在2019年实现了资产规模和销售规模双双破千亿的成绩，业务覆盖了河南122个县级以上的城市，这在地产圈也是独一无二的。 对于建业集团，胡葆森笑言：2008年在香港上市的时候，我介绍建业，一秒钟就介绍清楚了，只有6个字——在河南做地产。但如今再介绍建业，得多说几句了。 5年前，胡葆森提出了“建业+”新蓝海战略，转型新型生活方式服务商。如今的建业，旗下已有了三家上市平台，分别是建业地产（0832.HK）、筑友智造科技（0726.HK）和建业新生活(9983.HK)。 之所以转型，因为老百姓购房需求在提升，消费在升级，需求也愈加多元化。实际上，建业在这方面的探索动作比较早，大约在2010年前后就启动了。“建业+”，加出了什么？有三个成果。 第一个成果就是小镇系列，建业在建的大概有一二十个小镇了，比如足球小镇、电影小镇、牡丹小镇、国学小镇、音乐小镇等。第二个是酒店系列，建业已经在全省建设8个酒店，在建的还有5个，建成的和在建的投资了约有七八十亿。第三个是10个正在建设的绿色基地，就是现代农业，又叫田园综合体。以这三个系列作为支撑，建业要打造一套服务体系。 建业的大服务体系，在线上有一个APP。建业将老业主、球迷、教育板块的学生家长，还有自己的员工和家属，这4大客户群体合并在一起，成立了君邻会，截止到6月30号，这个群体已突破了300万。预计到明年年底会有400多万。胡葆森表示：我希望用5年时间，客户规模会增长到800~1000万规模，建业为什么不出河南，这就是我们的初心，我们的价值观，我们的使命就是让河南人都住上好房子。 除了在河南省内发展，胡葆森也提到了走出省外的轻资产。2019年，建业正式走出河南，以轻资产模式扩展市场。但是他的走出有三个条件：一、自己不买地，合作伙伴提供土地；二、建业提供品牌和管理。就是项目由建业操盘；三、建业提供物业服务，这样以保证产品和服务达到跟建业的品牌相匹配。不到一年时间了，建业轻资产业务已拓展了近20个项目。 从商40年，经历地产沉浮28年，对于投资、对于房地产行业，胡葆森自有自己的洞见和坚守。年初，他还在内部刊物上发表了一篇文章《做一个长期价值主义者》。做长期价值主义者就是要做时间的朋友，不要有炒短线的心态。他表示：我自己不会炒股票，所以我一直都是在做长线投资，房地产就是长线投资。
“七增七减”的财税改革方案 1、增加享受型产品和奢侈型产品的税收，降低生存必需品的税收 中国应该根据不同的行业、不同的产品制定不同的税收标准。我建议将各种产品分为“生存必需品”“享乐型产品”和“奢侈型产品“三类，应该提高享乐型产品和奢侈品的税收、降低生存必需品税收。 奢侈品税收的征收应该改为主要按“品牌”征收。主要做法是对各类商品进行品牌认定，一旦被列入奢侈品品牌目录，则征收更高的税收。很多品牌可以全品牌直接划入奢侈品的行列，如奔驰、奥迪、宝马等豪华汽车、苹果手机以及一些奢侈品牌的服饰、珠宝、化妆品等，这样划分之后增税的空间非常大，既可以避免社会资源的浪费，也可以增加大量的税收，而那些生存必需品则可以实行普通的税收，甚至适度减税、免税。 在经济学上，奢侈品不符合价格曲线，增加税收并不一定会降低销量，奢侈品认定对商家也有好处，等于是对商品品质和定位的背书，商家也不一定会反对。 有人认为，现在中国奢侈品的价格比国外还高，但这是商家的定价策略所致，而非税收所致，而且现在这些产品虽然价格很高，但是人们的消费热情却不减，所以增加税收也并无不可。至于海外购物也可以通过补缴税收来解决。 打开百度APP，查看更多高清图片 2、增加成熟工业品税收，适当降低高科技产品税收 笔者建议将工业品分为技术成熟型产品和新兴科技产品。对于技术成熟产品可以适当提高税收，因为成熟工业品需要投入研发的费用非常少，只有生产费用；而新型科技产品则需要持续地研发投入，而且需要面临全球技术竞争，可以降低税收，鼓励创新。 例如，一个手机技术不成熟时可以卖一两千，技术成熟后可以卖两三百；如一台冰箱价格不过一两千元，而一个小小的手机也一两千元，这就是成熟技术产品与非成熟技术产品的差别。成熟产品，价格极其低廉，可以适当多征收税收，高科技新产品研发投入大可以减税，促进其技术成熟。 3、增加机器密集型产品税收，降低劳动密集型产品税收 对于产品，我们还可以分为机器密集型产品和劳动密集型产品，劳动密集型产品可以适当减税，机器密集型产品可以适当增税。因为根据经济学规律，对于那些已经实现机械化大生产的产品，劳动生产率会变得非常高，价格也会变得非常便宜，即使适度提高征税标准，价格也可以承受，如一台电视机1000元，征税50%，价格升高到1500元，人们照样买得起。 而对于劳动密集型产品如服装、鞋帽则可以降低税收。如一双女士皮靴的价格比一台彩色电视机的价格还要高，其背后的原因就是因为电视机是机器化生产，而皮靴更多需要手工劳动。因此对于服装、鞋子等劳动密集型行业就可以减征税收。如中低端餐饮和理发等行业也可以降低税收，服装费用在现代人的生活开支中占比很大，很多白领人群极易成为“月光族”，就是因为服装、餐饮这些劳动密集型产品或服务在其生活中的开支占比过大。 4、增加政府公共服务收费，降低企业增值税和所得税等税收 笔者建议政府有些服务也可以适当收费，政府服务有些是面向大众的，比如义务教育，这些可以无差异享受的服务，而且可以促进社会公平的服务可以不收费，但是对于一些并非所有人都享受，主要面向特定人群的或是面向某些行业，可以由受益人缴费，以承担公务员的支出，而企业缴纳的增值税和所得税等税收可以适当降低，以保护企业生产的积极性。 5、个人所得税地方化，降低个人所得税税率，增加纳税群体，成为支撑地方财政的重要税种 现在中国土地财政日益枯竭，不能再支撑地方政府的财政。我认为应该用个人所得税来代替土地财政，中国的个人所得税还有非常大的提升空间。在美国，个人所得税也是第一大税种，中国现在个人所得税之所以征收有限，主要是因为全国实行统一的标准，导致对大城市白领人群不公平，遭到这些人的反对。 中国各地收入水平不同，中国个人所得税不应该再“一刀切”，应该地方化，由地方人大制定标准，各地经济发展状况不同、工资水平不同、物价水平不同。大城市工资高，但是消费也高；小城市工资低，但消费也低。个人所得税的起征点应由地方人大确定，将个人所得税变成一个支撑地方财政收入、服务地方建设的重要税种，这样就可以弥补地方土地财政枯竭后的政府支出的问题。中国缴纳个人所得税的应该像美国一样占到就业人口的70&以上。 6、降低能源、资源税，开征“超额资源税” 资源、能源的价格关系到企业的国际竞争力，也关系到老百姓(行情603883,诊股)的生活，因此在资源税和能源税上可以降低征收。但是我们可以开征“超额资源税”，对于那些占用社会资源远超出社会平均水平的群体进行额外征税。当然在实际征税中可以根据行业不同，采取不同的税收名称，如在房地产行业我们就可以称为“超额房产税”。中国的房产税一直有征收的必要，但是一直没有落地，就是因为房地产税这个名称本身就容易遭到抵制，如果采用“超额房产税”，对于购房面积超过人均住房面积的征收超额房产税，则可以非常容易地取得民意的支持，也更加科学。 7、增加因经济周期或经济政策而出现暴利的行业的税收和降低因经济周期或经济政策亏损行业的税收 宏观经济、产业经济、金融经济都是有一定周期的，受周期因素影响，有的行业整体暴利，有的行业整体亏损，但无论是暴利还是亏损都与企业家的经营能力无关，应该对暴利行业增加税收，对亏损行业减免税收。比如房地产行业曾经一直是暴利行业，就可以提高税收标准，金融行业也经常是暴利行业，也可以提高税收标准。暴利行业带有一定的周期性，可以动态调整。
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