记者今日从兴业银行获悉，该行手机银行App已通过第三方权威机构评估与检测，成为首批通过中国互联网金融协会备案的移动金融App。据悉，本次通过备案的移动金融客户端应用软件来自33家机构，其中银行类金融机构19家。 兴业银行手机银行App5.0版本于2019年7月正式上线，是该行全力打造的一款集社交、智能、开放为一体的移动金融客户端应用软件。 “疫情加速改变银行的服务模式，线上平台将是银行服务与经营的主要战场。兴业银行将以手机银行为发力点，加速产品与服务创新，打通线上线下服务，全面推进业务数字化转型。”兴业银行零售网络金融部总经理詹志辉表示，兴业银行将围绕 “城市服务”专区，与合作伙伴共建场景，强化大数据、智能语音、智能搜索、智能机器人等新技术应用，打造“能听会说易搜”的手机银行。
近日，在上海银保监局指导下，上海市商业银行理财业务联席会议发布2019年《上海地区商业银行理财业务年度报告》（以下简称《报告》），这是联席会议成员单位连续第8年对外发布该报告。 《报告》显示，截至2019年末，上海地区非保本银行理财产品余额2.7万亿元，同比增长17.4%，占全国11.5%。其中，净值型产品余额占比约51%，较2019年初提升约14个百分点；开放式产品余额占比约66%，较2019年初提升约6个百分点。 2019年是资管新规过渡期的第二年，上海地区各商业银行多举措持续推进理财业务转型。《报告》通过转型篇重点展示各成员单位银行理财业务转型进展情况，包括管理架构、理财产品、理财投资、风险控制、理财销售和基础设施等六个方面。管理架构方面，围绕银行理财子公司目标，转向构建融合投研、产品、信评、风控、销售、科技等多要素的集约化管理体系；理财产品方面，将净值型产品纳入常态化发行，不断加大对净值型理财产品的研发和推进力度。结合科创板、养老等推出特色创新产品，同时有序压降原有产品规模；理财投资方面，在形成多元化资产投资理念、强化投研队伍建设、优化投资决策体系和流程等方面持续推进，资产标准化程度不断提升；风险控制方面，持续管控信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险；理财销售方面，在理财销售全流程优化、强化营销人员培训和管理、完善信息披露管理等方面不断加力；基础设施方面，展现在技术、制度、流程方面的演进。 《报告》研判，在资管业务统一监管形势下，银行理财将延续在产品净值化、资产标准化方面的转型。在此过程中，必将带来风险管理定位、模式及管理体系的调整，转型挑战仍存。伴随银行理财子公司的陆续设立，打破资管行业原有的市场格局，在全新的竞争与合作发展态势下，面对更加丰富的资产配置渠道，银行理财将进一步发挥差异化优势。 《报告》由上海市商业银行理财业务联席会议各成员单位汇编完成。上海市商业银行理财业务联席会议是在上海银保监局的指导下，各会员单位进行信息共享和经验交流的平台。联席会议成立于2012年5月，2019年度成员单位包括：上海银行、上海农商银行、花旗中国、恒生中国，工商银行上海市分行、农业银行上海市分行、中国银行上海市分行、建设银行上海市分行、交通银行上海市分行、招商银行上海分行、兴业银行上海分行。
近日，据媒体披露，继北京银保监局发文整治结构性存款业务之后，多地银保监局正酝酿出台整顿措施，已有银保监局针对辖内结构性存款增速过快的银行发出业务风险提示：要求逐月降低结构性存款规模，在年末将总量控制在政策要求范围之内。 所谓银行结构性存款，据银保监会的定义是指商业银行吸收的嵌入金融衍生产品的存款，通过与利率、汇率、指数等的波动挂钩或者与某实体的信用情况挂钩，使存款人在承担一定风险基础上获得相应的收益。但事实上，现在银行结构性存款却有不少变了味，相当数量的结构性存款根本就是一般的普通性存款，把全部风险都放在了银行身上，其风险由银行“兜底”刚兑，没有让存款人承担任何风险，产生了一种不良的银行存款导向。而且，目前看来，不少银行以结构性存款为噱头，大肆用假结构性存款来代替理财产品的发行；尤其是一些中小银行把结构性存款当成了存款竞争制胜的法定，屡试屡爽，滋生了一种对结构性存款的盲目“依赖症”。 正是因为目前各家银行普遍热衷于结构性存款，才使得结构性存款出现了非正常的大幅增长态势，也加剧了结构性存款市场的竞争乱象。据央行统计数据，2019年底全国所有银行机构结构性结构只有10.98万亿元，而到2020年4月底才仅仅4个月时间，全国各家银行的结构性存款余额就增长到了12.14万亿元，增长幅度为10.56%，创历史新高。结构性存款这种快速增长态势，明显属于一种很不正常的金融现象。因为，这与今年1至4月全国银行机构全部存款余额增长幅度9.7%相比，明显增长比例过大，难道可以说1至4月银行存款增长全部为结构性存款？这显然不符合存款增长的客观实际，也难免给人以荒谬的感觉。 就目前来言，银行结构性存款非正常上升现象将会带来诸多金融“后遗症”的，其带来的金融危害也是显而易见的：其一，结构性存款非正常上涨，会扰乱存款市场，影响银行结构性存款增长的真实性，使银行结构性水分过多；尤其各家银行纷纷争夺结构性存款，会使出很多不规范、甚至是违规违法手段，不利于存款市场的公平竞争，影响了存款市场竞争秩序，容易诱发银行存款市场波动，加剧存款不稳定状态。而且，银行机构假结构性存款行为，明显属于打监管“擦边球”行为，挑战了监管法规底线，加大了金融监管成本，容易诱发金融市场乱象的死灰复燃，使前几年监管部门下大力气整治金融市场乱象取得的成效毁于一旦。 其二，商业银行为争夺存款将更多精力放在假结构性存款上，明争暗斗，造成存款在各银行机构之间的“大搬家”，无形之中提高了商业银行融资成本，而这种成本商业银行为了追求自身效益总归是要寻找转移的出路，于是“羊毛出在猪身上”的戏剧就会隆重登场，商业银行会想方设法将结构性存款成本转嫁到实体企业身上，导致实体企业融资贵陷入一种难以解开的“死结”，会进一步遏制实体经济经营活力；尤其在当前中小企业遭受疫情影响生产经营陷入困难之迹，再抬高企业的融资成本无异于雪上加霜。 其三，企业或民众享受结构性存款之利而不用承担结构性存款之风险，不仅异化了结构性存款原本的功能，也容易造成投资错觉或误导，让不少投资人认为银行的存款产品都是保本、保收益而稳赚不赔的产品，使民众逐渐对金融风险丧失足够的警惕，不利提高民众金融投资风险意识，更会让大量企业或民众加入到结构性存款投资活动之中，更容易累积较大的金融风险。 其四，这对于商业银行来说，用假结构性存款来欺骗监管机构，也无异于在自食麻醉经营灵魂的“鸦片”，更是一种危险的饮鸩止渴行为，会在很大程度上消耗商业银行的经营利润，加大商业银行经营危机，会恶化整个银行经营生态。 其五，容易导致银行资金流向空转套利领域，加剧了银行信贷资金的脱实向虚。目前不少企业以借抗疫救灾之名向银行获得低利率贷款然后再转为结构性存款套利，或将贷款流向楼市、股市及其他空转套利领域，恶化了整个社会资金流向生态，只会驱使更多的银行信贷资金或社会资金脱实向虚，加大金融信贷重心转向实体企业的难度。 银行结构性存款市场乱象带来如此严重的金融危害，作为银行机构都是心知肚明的，而且近几年结构性存款也一直成为监管部门的监管重点，监管部门为此也出台了相关监管措施，即便如此，结构性存款治理却收效甚微，也难以从根本上杜绝，甚至商业银行还乐此不疲，真的让人有点想不明白。 事实上这并不难解释，其实监管部门也对结构性存款市场乱象说出了一定的原因，比如个别银行在产品设计和宣传销售中仍存在一些不审慎行为，如产品嵌入的衍生品交易行权条件区间过于宽泛、产品信息披露和风险提示不到位等等，而这些都不过只是表象，并没有触及银行结构性存款乱象的“灵魂”；事实上结构性存款乱象真正的根源在三个方面： 首先，近年商业银行同业空转、非标通道等业务受到严厉监管，尤其理财新规发布之后，商业银行负债更是受到较大制约，这说明监管部门“堵邪门开正道”的力度还不够到位，难以解决商业银行资金运用及资金来源的平衡，让商业银行的资产负责受到了较大制约，为突破监管限制，不得不打监管“擦边球”，在存款竞争上滋生假结构性存款的念头。 其次，监管部门虽然将结构性存款纳入了监管范围，但缺乏相应监管法规，对在结构性存款弄虚作假的商业银行处罚过轻，没有触及商业银行的经营灵魂，使得商业银行在结构性存款上的弄虚作假行为成本过低，导致商业银行对监管一直抱着侥幸心理，或者抱着无所谓的态度，这样使得结构性存款乱象实际上处于一种放任自流和野蛮无序的“裸奔”状态，近几年在结构性存款上越监管问题越严重，就是一个很好的佐证。 最后，银行机构设立过多，已到严重的饱和状态，尤其是小法人银行过多，在存款业务上相互不惜成本的争抢现象已到相当激烈的程度。小银行为改变存款市场争夺不利局势，想方设法通过结构性存款来增加存款。加上银行机构过多，存款上的竞争也是僧多粥少，不少银行机构为完成上级行下达的存款增长任务，在存款真实性监管上也是睁一只眼闭一只眼，甚至以存款增长论英雄，不惜对基层银行机构采取逼良为娼的存款竞争考核方式。可以想象，只要银行机构设置过度的现状不改变，结构性存款市场乱象就难以从根本上遏制。 可见，对商业银行结构性存款乱象已到该下猛药动杀手的时候了，再也不能存在任何“仁慈”之心，尤其在监管上不能抱有打马虎眼或麻木不仁的倾向。目前，要从根本上遏制结构性存款市场乱象，应从四方面着手：其一，及时完善相关监管法规，针对结构性存款存在的种种乱象制定专门的法理金融法规，将结构性存款纳入有效法治监管轨道，增强监管的威慑力，提高违规违法成本。 主要是制订专门的结构性存款监管办法，将商业银行结构性存款的范畴、开展规模、开展标的和方式及相关信息发布披露作出明确规定，提高结构性存款信息透明度，增强监管的灵敏性、及时性和准确性，消除监管法制缺位现象。其二，严把监管关，及时开展经常性的专项整治，将商业银行所有结构性存款及其行为纳入有效监管范围，消除监管真空。设立结构性存款监管机构，定期或不定期开展专项整治活动，加大处罚力度，对一切假结构性存款行为一经查实，实行经济的、行政的双重处罚，情节严重的追究法律责任，营造不敢造假、不能造假的金融监管环境，让商业银行对假结构性存款望而生畏。其三，及时加强引导，消除存款竞争上的本位主义思想，为净化存款竞争环境奠定坚实基础。督促商业银行开展系统学习或培训，提高确保结构性真实性的思想认识，让其自觉开展自我排查，将所有结构性存款的问题揭底，让结构性存款回归本源和走上健康可持续发展轨道。其四，对商业银行机构在空间上进行重新布局，对银行机构设置过多的地区适当进行撤并重组，消除为完成业绩盲目争夺存款而加剧结构性存款混乱无序的内耗式竞争现象的出现，为彻底整治结构性存款市场营造有利的竞争环境。
长沙银行6月16日公告信息显示，6月15日至6月16日，该行第一大股东长沙市财政局以自有资金通过集中竞价方式增持该行股份约503.61万股，占总股本的0.1472%，增持资金为3944.36万元；该行董事（不含独立董事及第一大股东提名或推荐的董事）、高级管理人员、监事长、纪委书记通过集中竞价方式增持该行股份22.61万股，增持资金合计176.46万元，成交价格区间为每股7.79元至7.84元。 3月13日，长沙银行发布了《长沙银行股份有限公司关于稳定股价方案的公告》，自2020年3月13日起6个月内，该行第一大股东长沙市财政局增持不低于1000万股，该行现任董事（不含独立董事及第一大股东提名或推荐的董事）、高级管理人员、监事长、纪委书记增持股份金额合计不低于157.47万元。 6月16日，长沙银行收到长沙市财政局以及相关董事、高级管理人员、监事长、纪委书记实施增持的通知。本次增持主体包括第一大股东长沙市财政局；长沙银行董事（不含独立董事及第一大股东提名或推荐的董事）：董事长朱玉国，董事、行长赵小中，董事洪星、冯建军、李晞、陈细和、杜红艳；高级管理人员：副行长王铸铭、胡燕军、张曼，董事会秘书杨敏佳，总审计师向虹，行长助理郦浤浤、谢湘生，首席信息官李兴双；监事长吴四龙，纪委书记孙平波。 本次增持计划实施前，长沙市财政局持有长沙银行股份约6.66亿股，占总股本的19.48%，本次增持后，长沙市财政局持股份占比为19.62%；行长助理谢湘生持有该行股份1.61万股，本次实施增持的其他管理人员在增持前未持有长沙银行股份。 长沙银行称，在本次稳定股价措施实施期间（自2020年3月13日起6个月内），不再重复启动稳定股价措施。
信用卡市场悄然出现一种新玩法。记者近期注意到，民生银行信用卡中心推出的“全民易分期”业务，可在指定商户先分期消费后发放信用卡，功能与蚂蚁花呗、京东白条等类似，相当于银行版无卡场景消费白条。 记者从相关人士处获悉，这是一项监管许可开展的信用卡创新试点业务，其特点在于打破了传统信用卡发卡模式，特别是通过远程视频面签发卡开户，不仅有利于疫情防控期间银行通过线上化创新运营促使信用卡业务回暖，还可能刺激现有在线场景消费信贷市场，“花呗”“白条”或将迎来强劲对手。 具体来看，民生银行上述试点业务的用户可从“全民易分期”入口申请信用卡，只要申请通过，在没领到信用卡之前，就可在指定商户进行分期消费。记者走访多个商家如教育、口腔诊所、珠宝店等，都“支持在线激活后进行分期交易”，大多可以分为3、6、12、24期，但都是小额分期，简单理解就是：先消费，后领卡。 这一方式打破了银行信用卡中心“网申、面签、发卡、消费”的传统发卡模式，用户只要有真实消费需求，在无卡时就获得额度透支消费。同时，持卡人可以与信用卡中心进行远程视频面签，这为将来信用卡完全实现线上申请、远程开户提供了可能性。 根据此前的《商业银行信用卡业务监督管理办法》，发卡银行需对信用卡申卡客户“三亲见”，包括亲见本人、亲见申请资料原件并鉴别真伪、亲见签名。 “这对银行而言是一个很好的获客手段。”信用卡资深研究人士董峥向记者表示，这是一种低成本的获客方式，“有了交易需求才申请，相比‘画像’审核，更容易形成持续消费输出能力。” 近年来，银行在信用卡业务上激战正酣。在策略上，一方面通过补贴拓展各种商户场景；另一方面牵手互联网巨头、手机厂商、航空公司等推出联名卡。但信用卡业务拓展已经触及“天花板”——从去年开始，银行信用卡业务增速开始出现下降，交通银行新增发卡量甚至出现负增长。 今年受疫情影响，信用卡业务更是如遭霜打，特别是1至2月份，信用卡交易量、透支额大幅下滑，坏账风险上升，银行业力推线上创新，以尽可能对冲风险。 在业内人士看来，民生银行的模式是借助场景和新兴技术而实现的业务创新方式。一是，上述创新方式可能为受到疫情影响的信用卡业务打开线上“新大门”，增加有效获客渠道。二是，有助于在互联网巨头力推线上消费信贷市场的围攻下突出重围。
图片来源@视觉中国还剩下什么大赛道是字节跳动公司没有进入的？过去我们习惯把这句话放在A或T头上，现在ByteDance也适用。金融时报昨天报道了字节跳动联合新加坡“李氏家族”（非政客，此乃新加坡OCBC华侨银行的背后控制人）申请当地数字银行牌照的消息。其实早在去年年底左右，字节跳动就已经在走申请程序，一千二百字在今年初时写过一篇《蚂蚁金服Grab雷蛇追逐新加坡银行牌照背后》，字节跳动就在这一批申请者中，熟悉的申请者中还有小米公司。这些消息未经字节跳动官方证实。当时申请的有27家左右，新加坡金融管理局MAS计划针对非银行企业发放5张牌照，其中两张是全业务牌照(full bank)，就是to C和to B的业务都能做，另外三张是批发银行牌照(wholesale bank)，只能做面向中小企业的贷款等，不能碰零售业务。资质上的区分条件是，由当地实体控制的才有资格申请全银行牌照，外资目前只能申请批发银行牌照。从申请热度看，全球互联网科技公司在争抢新加坡金融业数字化改革的这一波政策红利。与李氏家族旗下财团的合作究竟是何种方式，是否涉及合资公司等更深的联系，金融时报尚未说明。但从资质上看，字节跳动申请的应该还是批发银行牌照，与Grab这种新加坡实体不同。它这次与当地传统银行合作有可能是进一步增加“中签”几率，而非改变申请性质，Grab、雷蛇等申请者也采取了类似的合作形式。这个李氏家族的成员是淡马锡信托基金的创始人，而淡马锡信托基金隶属于新加坡国有投资机构淡马锡控股集团。看来字节跳动这回人脉够硬了。从ByteDance官网上找到字节跳动这家公司的全球实体架构图，它在新加坡是有分公司的，且不止一个，外界也传管理层有意将海外总部就设在新加坡。对于想借助TikTok渗透东南亚与印度市场的字节跳动，新加坡的地理区位优势不言而喻。国内厂商出海，几乎都绕不开马六甲，不管是云计算、游戏，还是电商、短视频。那么，做内容分发的字节跳动为什么要去拿一个批发银行的从业资质？如果说蚂蚁金服去申请，它本身已经构建起比较清晰的全球收付网络蓝图，似乎更合情合理。这里从两个角度看，一个是行业趋势。由贝恩资本、谷歌、淡马锡联合发布的数据，图中粉色部分代表的东南亚地区贷款业务的预期增长规模最大，当地中小企业小额贷款需求持续旺盛。互联网公司进入这个领域本身具备大数据风控上的优势。但传统借贷市场赚取利息的传统盈利模式不是这些互联网公司的核心诉求，字节跳动是趁政策红利期争取先把机会占上，再谋划自己的业务，因此下面主要分析第二个视角——公司自身。我之前在一篇《Shopee提交东南亚电商成绩单：少年不识愁滋味》中分析过SEA集团，就是Shopee电商的母公司，总部也在新加坡。SEA集团最初是先有的游戏业务Garena，游戏有天然的支付场景，由此衍生出AirPay等支付业务，然后才诞生了Shopee，把早期积累的游戏用户，通过支付体验后导流给实物交易平台。这在用户信任关系与业务关联上都属于递进式的步骤，一环套一环，非常清晰。可见，游戏、电信运营商这些角色天然离支付和金融比较近，同时又与C端用户联系得很紧密。字节跳动现在做的主要是内容分发，TikTok在海外积累C端用户上势如破竹一般，但在B端商户上就有些场景逻辑上的阻碍，天然不是那么近。张一鸣已经将TikTok的海外管理权完全交给了外国人Kevin Mayer，接下来海外用户的变现应该是摆在后者面前的首要工作，海外商业化是要提速的。坐拥海量用户，对于TikTok最方便、毛利率最高的货币化方式就是广告。它已经掌握了C端流量，如果能够借助批发银行的中小企业服务巩固B端商户或广告主的联系，形成资金“闭环”，使商户或广告主紧密围绕在这个生态上，至少逻辑上是成立的。仅此而已吗？可能不会。比如字节跳动为什么要做游戏？最好不要割裂地去看一个个业务池，游戏是直播、电竞的上游，抖音需要上游有自己的IP；就类似于阅文对于腾讯新文创的价值，文学是影视剧的IP源头。眼下看，字节跳动主要是做内容分发，TikTok也是如此，但不排除它未来借助短视频、游戏出海，将C端流量导入到实物的分发上，也就是进入电商生态，这和SEA集团的衍生路径有点像。那时TikTok是在和Instagram和Facebook竞争，甚至是Shopee、Lazada电商，从广告到带货，而商户无疑是这个生态里的重中之重。相比于国内，东南亚市场现在处于流量红利期。国内移动支付领域已经被支付宝和微信支付牢牢占据，字节跳动在这个领域已没有机会；而电商竞争从一二线一直打到下沉市场，异常激烈，抖音带货是可以冲一冲的，但增量市场很难突破，天花板可能没那么高。字节跳动“曲线绕道”东南亚，通过TikTok在年轻人中的高人气去做多元化的变现，是个不错的选择，毕竟它算国产App出海最成功的一个，平台生态的搭建需要提速了。
图片来源：微摄 2020年6月5日，人民银行系统巡视巡察工作电视电话会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实十九届中央纪委四次全会、全国巡视工作会议暨十九届中央第五轮巡视动员部署会会议精神，按照人民银行工作会议、全面从严治党暨纪检监察工作会议要求，安排部署2020年巡视巡察工作。人民银行党委书记、巡视工作领导小组组长郭树清作了讲话，人民银行行长、巡视工作领导小组副组长易纲主持会议。驻人民银行纪检监察组组长、巡视工作领导小组副组长徐加爱就巡视巡察工作作了部署，人民银行副行长、巡视工作领导小组副组长刘国强宣读了巡视组组长、副组长任命及巡视任务分工。 郭树清指出，要深刻领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，进一步提高做好巡视工作的思想认识。一是要深刻认识“抓巡视是党委主体责任的具体化”，切实做到思想上重视、行动上坚决。二是要认真对照巡视中央单位发现的“六个不到位”问题，全面检视差距、抓紧补齐短板。三是要准确把握习近平总书记关于做好巡视工作的总体要求，在实践中遵循好，认真贯彻落实好。 郭树清强调，要深入贯彻落实全国巡视工作会议精神，扎实做好今年的巡视巡察工作。一是要坚决落实中央巡视整改事项。对主题教育查摆出的问题，以及人民银行总行党委巡视、审计、监督、检查等反馈的问题，也要一体整改。二是要克服疫情影响，抓紧实施今年巡视工作任务。三是要切实提高巡视工作质量水平，聚焦“两个维护”开展巡视。 郭树清指出，要切实加强巡视巡察上下联动，在一体推进中提高巡察工作实效。一是各级党委必须扛起巡察工作的主体责任。二是上级党委巡视工作机构必须加强对下级巡察工作的指导。三是加强巡察监督与其他监督的贯通融合。四是坚持用法治思维和法治方式推动工作。 郭树清强调，要严肃纪律作风，确保巡视巡察工作顺利完成。一是要坚持实事求是，防止形式主义。二是要加强监督管理，严守各项纪律。三是要落实疫情防控要求，妥善安排各项工作。 徐加爱在讲话中对深刻理解、准确把握习近平总书记在听取十九届中央第四轮巡视汇报和2019年中央巡视工作领导小组重点工作汇报时的重要讲话和全国巡视工作会议精神提出了明确要求，强调要对标对表中央最新要求，扎实做好人民银行系统巡视巡察工作。一是要高质量推进巡视巡察全覆盖。二是要围绕加强党的政治建设、履行职能责任、管党治党、领导班子和干部队伍建设、深化改革和防范化解风险等方面，精准有效开展巡视监督。三是要统筹推进疫情防控和巡视巡察任务，着力推进巡视巡察上下联动、与其他监督贯通融合，全面加强对各单位巡察工作的指导督导，力争如期完成年度目标任务。 徐加爱指出，要聚焦巡视巡察整改，全面检视差距和不足，确保取得扎实成效。一是要自觉扛起主体责任，对标对表全国巡视工作会议最新要求，认真组织对十八届中央巡视和总行党委历次巡视反馈的问题全面排查。二是要切实抓好日常监督。三是动真碰硬追责问责。对整改不力、虚假整改、敷衍整改的，遇到问题往后缩、碰到矛盾绕着走的领导干部，坚持失责必问、问责必严。 徐加爱强调，各巡视组要落实好组长负责制，依规依纪依法开展巡视，切实加强自身队伍建设。各被巡视巡察单位领导干部要严格遵守巡视巡察工作纪律，积极支持配合巡视巡察组工作，高度自觉接受巡视巡察监督。 易纲在主持会议时强调，各级党委（党组）必须从认真履行全面从严治党主体责任的高度，深刻认识巡视监督是各级党委（党组）坚持从严管党治党、主动履职尽责的重要手段，采取有效举措加强和改进巡视巡察工作，推动巡视巡察工作质量不断提高，推动巡视巡察整改见底见效，推动全面从严治党持续向纵深发展，为央行依法科学高效履职提供坚实的政治、纪律、作风保障。 本次电视电话会议设置了总行和各地分会场。人民银行党委各巡视组组长、副组长，各司局、各部门，各分支机构、各直属单位和相关单位负责同志，中央纪委国家监委驻人民银行纪检监察组相关负责同志参加会议。（完）
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