泸州老窖5年前的“1.5亿存款失踪”案终于破案了！ 近日，裁判文书网公布的一则判决书，3万字详解该案始末，简单而言是这么一回事儿： 2012年下半年，为应对白酒销量下滑，泸州老窑决定用存款换销量，结果被袁剑鸣发现这业务，他觉得这有套取资金的机会，于是合伙冒充银行员工骗取泸州老窑的资料，泸州老窖给农行存了2个亿；并随后又冒充泸州老窖员工转账取款。 2014年9月，1.5亿元存款均已到期，泸州老窑去银行要求提款，却发现钱已经没了，于是报案。袁剑鸣见事情败露，于是逃跑至泰国。 而该案件的主犯袁剑鸣数罪并罚，执行有期徒刑17年，并处罚金420万元。 泸州老窖1.5亿存款蹊跷蒸发 事情要回到2014年10月，泸州老窖公告称，其存储在湖南长沙农行的1.5亿元银行存款不翼而飞。就此，公司决定将就此事向四川省高级人民法院提起诉讼。 究竟1.5亿存款去哪儿了？市场对此十分关注。 泸州老窖用存款换销量 2012年下半年，为应对白酒销量下滑，泸州老窑推出“资源交换，助力营销”方案： 1、泸州老窑将5000万元为单位以定期方式存入银行一年，合作银行按照国家规定的一年定期利率上浮10%付息给泸州老窑，泸州老窑与银行签订存款及开销户协议进行约定； 2、合作银行通过该存款，获取存贷差收入，以团购价购买泸州老窑指定产品；银行也可以向客户推荐，主要由客户购买。每5000万元存款对应购酒在600万元以上，先购酒后存款，存款数额以此类推。合作银行必须确保存款安全。 2012年10月，袁剑鸣从朱某1处得知泸州老窑有上述“资源交换”业务，认为可以利用一年的定期存款期套取该款使用，便与朱某1合谋共同套取泸州老窑的存款。 随后，袁剑鸣经朱某1的引荐，认识了泸州老窑上海经销商陈某2（另案处理）和时任农业银行长沙迎新支行行长郑某。2013年初，袁剑鸣与陈某2、郑某来到泸州老窑商谈“资源交换”业务。之后，袁剑鸣、朱某1、陈某2达成合作意向，并以袁剑鸣实际控制的宁波额恩思贸易有限公司与陈某2签订了三份《白酒购销合同书》，由袁剑鸣、朱某1分三次支付陈某2购酒款2300.3143万元，陈某2负责让泸州老窑通过“协议存款”方式，分三次存款2亿元到被告人袁剑鸣、朱某1指定的迎新支行开立的泸州老窑公司账户，并承诺保证该笔存款在一年期内不查询。 同时，袁剑鸣与朱某1协商确定，获取泸州老窑2亿元资金后，由袁剑鸣、朱某1平分使用。 冒充银行员工骗取资料 为达到套取泸州老窑存款的目的，袁剑鸣先是于2013年4月份安排张某1、陈某1穿着银行制服，冒充农行迎新支行工作人员到泸州老窑上门开户，朱某1则通知陈某2予以接洽。 张某1、陈某1被陈某2带领到泸州老窑后，以农行迎新支行名义与泸州老窑签订了《协定存款协议》，获取了泸州老窑相关开户印鉴模板及开户资料。随即，袁剑鸣安排罗某、张某1一起持根据泸州老窑模板伪造的泸州老窑相关印鉴及开户资料到迎新支行，由罗某、张某1冒充泸州老窑工作人员以泸州老窑名义在银行开户。 因罗某、张某1所持泸州老窑账户资料不齐全，不符合开户及开通网上银行条件，郑某根据朱某1的要求通过“特事特办”程序开通账户及网上银行。袁剑鸣安排人员从该银行购买了电子支付密码器、支付凭证。同时，为避免泸州老窑与迎新支行在对账过程中使事情败露，张某1等人在对账协议中将对账单邮寄地址填写为其临时租住的长沙市人民路朝阳银座1002室。 2013年4月22日，为顺利套取泸州老窑存款，袁剑鸣与朱某1、黄某、罗某、唐某在长沙汇合。袁剑鸣安排唐某购买一台打印机，由罗某在电脑上打印一张面额为5000万元的虚假单位存款证明书。袁剑鸣在该伪造的单位存款证明书上模仿了郑某的签字并盖上伪造的印鉴。次日，泸州老窑指派财务人员吕某1到长沙迎新支行核实账户信息并办理第一笔5000万存款业务，为避免财务人员与银行工作人员直接接触拆穿骗局，朱某1直接将吕某1带至郑某的办公室，由郑某接待。被告人袁剑鸣则安排陈某1和张某1负责在大堂处理与柜台的衔接。泸州老窑财务人员核实公司账户后，便通知公司财务部门转账付款。随后，袁剑鸣特意将吕某1带至农行迎新支行对面的咖啡厅吃饭、聊天。聊天过程中，张某1冒充银行工作人员，将袁剑鸣事先伪造的面额为5000万元的单位存款证明书交给吕某1，吕某1未与银行核实便携存单离开长沙。 为顺利将农行迎新支行泸州老窑存款转出，袁剑鸣又安排罗某、张某1冒充泸州老窑公司员工到中国农业银行股份有限公司长沙红星支行（以下简称农行红星支行），用伪造的泸州老窖公司开户凭证开立了泸州老窑账户。随后，袁剑鸣安排人员使用密码支付器、加盖了伪造的泸州老窖公司财务印章的取款凭证，将该5000万元从农行迎新支行泸州老窖账户转账至农行红星支行泸州老窑账户，然后再由该账户转移到袁剑鸣实际控制的宁波额恩思有限公司、宁波海峡国际货运代理有限公司、宁波博时利石油化工有限公司、宁波弘和环保科技有限公司等账户，然后又迅速转化为多笔金额较小资金转出。另外，袁剑鸣还安排公司职员到各个银行提取巨额现金将该款项予以转移。2013年6月、9月，袁剑鸣伙同朱某1、黄某、陈某1、张某1等人又以同样方式两次获取泸州老窖公司资金共计1.5亿元。 2014年4月，伪造协定存款协议约定的还款时间到期几天后，被告人袁剑鸣与朱某1、黄某共同归还了第一笔5057.5万元，其中朱某1、黄某筹措了900万元用于归还。 2014年6月，第二笔5000万存款即将到期，袁剑鸣及朱某1无法按时归还，又从陈某2处购买了360余万元的白酒，就该笔存款办理了三个月续存手续。陈某1等人按照被告人袁剑鸣的安排，携带伪造的面额为5000万元的单位存款证明书到长沙。泸州老窑指派财务人员代某2到长沙办理5000万元续存三个月的业务，后陈某1冒充银行工作人员将事先伪造的新存单交代某2，代某2将到期存单给陈某1，代某2未与银行核实便携存单离开长沙。 冒充泸州老窖员工转账取款 2013年4月22日，为顺利套取泸州老窑存款，袁剑鸣与朱某1、黄某、罗某、唐某在长沙汇合。袁剑鸣安排唐某购买一台打印机，由罗某在电脑上打印一张面额为5000万元的虚假单位存款证明书。 袁剑鸣在该伪造的单位存款证明书上模仿了郑某的签字并盖上伪造的印鉴。次日，泸州老窑指派财务人员吕某1到长沙迎新支行核实账户信息并办理第一笔5000万存款业务。为避免财务人员与银行工作人员直接接触拆穿骗局，吕某1被人带至郑某的办公室，由郑某接待。袁剑鸣则安排陈某1和张某1负责在大堂处理与柜台的衔接。泸州老窑财务人员核实公司账户后，便通知公司财务部门转账付款。随后，袁剑鸣特意将吕某1带至农行迎新支行对面的咖啡厅吃饭、聊天。聊天过程中，张某1冒充银行工作人员，将袁剑鸣事先伪造的面额为5000万元的单位存款证明书交给吕某1，吕某1未与银行核实便携存单离开长沙。 为顺利将农行迎新支行泸州老窑存款转出，袁剑鸣又安排罗某、张某1冒充泸州老窑公司员工到中国农业银行股份有限公司长沙红星支行，用伪造的泸州老窖公司开户凭证开立了泸州老窑账户。随后，袁剑鸣安排人员使用密码支付器、加盖了伪造的泸州老窖公司财务印章的取款凭证，将该5000万元从农行迎新支行泸州老窖账户转账至农行红星支行泸州老窑账户，然后再由该账户转移到袁剑鸣实际控制的宁波额恩思有限公司、宁波海峡国际货运代理有限公司、宁波博时利石油化工有限公司、宁波弘和环保科技有限公司等账户，然后又迅速转化为多笔金额较小资金转出。另外，袁剑鸣还安排公司职员到各个银行提取巨额现金将该款项予以转移。2013年6月、9月，袁剑鸣伙同朱某1、黄某、陈某1、张某1等人又以同样方式两次获取泸州老窖公司资金共计1.5亿元。 事情败露潜逃泰国 2014年9月30日，1.5亿元存款均已到期，泸州老窑派财务人员携存单到长沙市开福区农行迎新支行提示取款。而银行工作人员则告知财务人员账户内资金已被转出，存单系伪造。 由此才有了2014年10月15日，泸州老窑对外发布《重大诉讼公告》，公司存于农行的1.5亿存款失踪。 在判决书的证词中，泸州老窖先后办理存款业务的两名财务人员则称，没有去柜台核实存单信息均因为行长陈某极力阻挠，但确实属于违规的。 而袁剑鸣眼见事情败露且无法归还所挪用的资金，便逃跑至泰国。 截至案发时止，扣除案发前归还的5057.5万元（含利息），本案仍有14942.5万元未归还，其中4000余万元被用于开设江西亚细亚陶瓷有限公司，剩余资金均被袁剑鸣掌控和支配，并用于走私等其他活动。另外，朱某1从中获取中介费50万元。 2018年被押解回国 有期徒刑17年+420万元罚金 2018年2月，长沙市公安局将潜逃泰国曼谷后向当地警方投案的袁剑鸣押解回国。 袁剑鸣辩称： （1）袁剑鸣非诈骗行为的起意者、主导者，相较于朱某1来说作用相对较小。 （2）本案经济损失后果的发生不仅是袁剑鸣等人的原因，泸州老窖放任、长沙农行内部监管不力也是导致被告人诈骗得逞的原因之一。 （3）本案的行贿行为非袁剑鸣起意，袁剑鸣没有亲自参与和郑某的沟通，行贿行为属诈骗罪的牵连行为，虽应数罪并罚，但已在诈骗罪中处罚；袁剑鸣有自首、退赃等从宽量刑情节。故请求对其从宽处理。 法院一审判决，被告人袁剑鸣犯诈骗罪，犯对非国家工作人员行贿罪；合并执行有期徒刑17年，剥夺政治权利5年，并处罚金人民币420万元。继续追缴诈骗犯罪所得人民币1.5亿元发还被害人泸州老窖。其中，责令被告人袁剑鸣退赔犯罪所得人民币1.17亿元。 另据泸州老窖2019年5月16日公告，公司收到长沙存款案一审《民事判决书》，根据该判决书，对于泸州老窖通过刑事执行程序不能追回的损失，由农行迎新支行承担40%的赔偿责任，中国农业银行长沙红星支行承担20%的赔偿责任，其余损失由泸州老窖自行承担。
定增三次生变 南京银行“心病”何解 140亿元定增方案再度生变，南京银行补充资本之路颇为坎坷。 作为首家资产破万亿的城商行，南京银行核心一级资本充足率相对较低，最新的上半年业绩快报上显示，其核心一级资本充足率为8.87%。 在今年的业绩说明会上，该行董事长胡升荣曾坦言：“尽管我们（南京银行）的资本充足水平不降反升，但还是相对较低。这是我们的一块心病，必须要下决心解决资本补充的问题，否则对全行现在和未来的发展都是不利的。” 不过，两年多来，定增一直“未果”，如何解决资本“心病”仍将考验着南京银行。 定增波折 南京银行定增方案要追溯到两年前。2017年7月31日，南京银行董事会首次通过了非公开发行股票预案。发行对象共5名，分别为南京紫金投资集团有限责任公司（下称“紫金投资”）、南京高科股份有限公司（下称“南京高科”）、太平人寿保险有限公司（下称“太平人寿”）、江苏凤凰出版传媒集团有限公司（下称“凤凰集团”）和江苏交通控股有限公司（下称“交通控股”），合计拟认购不超过16.95亿股，募集资金总额不超过140亿元。 该预案随后通过股东大会审议，获原江苏银监局核准，但遭到证监会否决。 2018年7月30日，南京银行公告称，非公开发行股票申请未获得证监会发行审核委员会审核通过。同年9月28日南京银行收到证监会《关于不予核准南京银行股份有限公司非公开发行股票申请的决定》，根据规定，在决定作出之日起6个月后方可再次向证监会提交申请文件。 遂至2019年5月21日，南京银行再次公布非公开发行股票预案。发行对象由5家改为4家，分别是法国巴黎银行、紫金投资、交通控股和中国烟草总公司江苏省公司（下称“江苏省烟草公司”）。可以发现，此次定增方案中，原来拟参与认购的太平人寿、凤凰集团、南京高科纷纷退出，法国巴黎银行、江苏省烟草公司则是新面孔。发行数量和募集金额仍保持与上一方案相同。 约两个月后，该行定增方案再度生变。8月1日公布的《南京银行非公开发行股票预案（修订稿）》对5月通过的定增方案进行了进一步修改。最显著的变化是紫金投资弃购，发行对象因此降为3家——法国巴黎银行、交通控股和江苏省烟草公司，分别拟认购不超过1.31亿股、9.99亿股、3.94亿股；发行数量由不超过16.96亿股调整为不超过15.25亿股；募集资金总额由不超过140亿元调整为不超过116.19亿元。 此次定增若能按计划实施，法国巴黎银行（含QFII）持股比例将为14.04%，交通控股持股比例将为9.99%，江苏省烟草公司持股比例将为3.93%。 关于紫金投资退出定增计划的原因，南京银行方面回复经济观察报记者表示：“紫金投资因个别财务指标未达要求，未获监管部门批准，不再参与本行此次非公开发行股票计划。” 一位券商银行业分析师分析认为：“紫金投资在选择认购南京证券的3亿元股份后，可能其权益投资比例已接近其净资产的50%，所以才选择退出南京银行的定增。” 值得一提的是，修改后的定增方案公布后不久，曾退出南京银行定向增发的南京高科转向二级市场，通过集中竞价增持南京银行股份。公告称，南京银行大股东南京高科于8月6日、7日，通过上海证券交易所交易系统以集中竞价交易方式增持了公司股份1520.74万股，占公司总股本比例的0.18%。 此次增持计划至2020年4月30日止，通过包括但不限于集中竞价交易、大宗交易等方式，累计增持不高于8亿元的公司股份。在2017年公布的定增方案中，南京高科曾拟认购不超过7268.57万股。 为何南京高科会弃定增而在二级市场增持南京银行股份？资深投行人士王骥跃向经济观察报记者分析了一种可能性：“定增减持规则导致风险收益下降，如果想增加持股，定增没太大价格优势，但却减持麻烦，且锁定期太长，不如二级市场增持。” 此外，王骥跃称，定增不顺不止南京银行一家，也存在政策性因素导致很多公司定增批文到期失效。 内部管理“阵痛” 伴随定增筹划之路的两年同样是南京银行内部管理的“阵痛期”。 在140亿元定增重启的第三天，南京银行行长束行农因工作调动辞职，于今年5月24日向董事会提交辞职报告，辞去南京银行董事、董事会风险管理委员会主任委员、发展战略委员会委员、行长、财务负责人以及公司授权代表职务。后赴南京新农集团就职。随后，南京银行行长职责暂由董事长胡升荣代为履行。 束行农亲历了南京银行借力银行间市场发展壮大的历程，他是金融市场的老兵，债券行业的第一批交易员，自1994年告别军旅生涯到金融行业后，长期在该行工作，见证了南京银行“债券之王”的美称和培养一批债券业务的先行者。 在束行农辞职之前，南京银行发生了一件震动市场的大事，即“戴娟案”，戴娟今年2月份被带走调查，其曾是束行农得力干将之一。今年2月20日中午，南京银行官网发布公告称，南京银行资产管理业务中心总经理戴娟、资金运营中心副总经理董文昭及该行投资机构鑫元基金管理有限公司副总经理李雁三人，因个人原因，不能正常履职。 自2012年开始，南京银行债券投资余额的增速超过总资产增速，2015年债券投资余额的增速达到最高点，同比增长高达69.7%，此后开始回落。另外在开展整治银行业市场乱象行动，同业业务首当其冲。 南京银行今年上半年业绩快报上披露，其核心一级资本充足率为8.87%，同比上升0.43个百分点，较今年初上升0.36个百分点，但在A股上市银行中排名靠后。 事实上，南京银行在2007年上市后，曾多次发行二级资本债券、非公开发行人民币普通股和优先股等方式募集资金补充资本，集中于2014-2016年间。譬如，2014年、2016年该行在银行间债券市场公开发行二级资本债券，累计150亿元补充二级资本；2015年非公开发行人民币普通股，募集资金79.22亿元，用于补充核心资本；2015年、2016年，两次非公开发行优先股，共募集资金净额98.49亿元，用于补充其他一级资本。上述五次募资活动共募集资金327.71亿元。 面临资本充足率承压，南京银行方面对记者表示：“我行通过结构调整、加快战略转型、增加内部积累作为提高资本的首要途径，适时通过非公开发行等方式补充核心一级资本。” 记者了解到南京银行方面的态度是，关于可转债、永续债等可以补充资本充足率的手段正在做研究，“但首先要把定增做完，再研究进行其他补充资本的工具。”
平安银行暴涨6% 董秘称股价还有8天必须高于13.96元 8月8日，平安银行（000001.SZ）中报发布之后股价一飞冲天，成为银行板块上涨主力，收盘涨幅6.2%，股价从开盘13.90元冲至收盘14.38元。 “客观来说，市场对平安银行中报业绩的预期并不低。但即便如此，平安银行的中期业绩仍然全面超出我们和市场的预期。”平安银行中报发布后，安信证券银行业首席分析师张宇发出感慨。 这段时间，平安银行面临一件大事件要完成，260亿可转债进入转股的关键时期。 “我们对年内顺利完成转股有信心。” 8月8日上午，平安银行2019年中期业绩发布会上，平安银行董秘周强表示。 截至8月8日，过去11个交易日内，平安银行已经有7天股价超过13.96元的强制转股价。那么，未来19个交易日内，平安银行股价只要有8天达到强制转股价，260亿可转债将全部实现转股。 二季度业绩大爆发 平安银行中报业绩到底有多亮眼呢？ 2019年上半年，该行实现营业收入678.29亿元，同比增长18.5%；净利润154.03亿元，同比增长15.2%。 收入与净利都保持了两位数的“高增长”态势，这个增长有多高呢？用银行业专业人士的话来讲，“二季度进入了全面爆发的阶段”。对比平安银行一季度与二季度的业绩，“大超预期”将会一目了然。 平安银行前两个季度业绩对比：一季度营收与归母净利润增速分别为15.88%、12.90%，二季度营收与归母净利润增速分别为21.01%、17.41%。可见，平安银行中报业绩能够超预期增长，在于二季度的加速快跑。 与同行业相比又如何呢？目前披露了中期业绩快报的10多家银行当中，二季度营收增速环比一季度几乎都是下降的，而平安银行二季度环比营收仍强劲增长。 “2016年底新任管理层到位以来，依托集团资源及FinTech，以强大的执行力推动智能化零售银行转型。时至今日，零售转型已达三年，对公不良基本出清，零售对业绩的贡献逐步显现，步入业绩兑现期。”天风证券银行业首席分析师廖志明认为。 零售转型是平安银行的战略方向，表现如何呢？2019年上半年，该行零售业务营业收入385.96亿元，同比增长31.7%，在全行营业收入中占比为56.9%；零售业务净利润108.10亿元，同比增长19.1%，在全行净利润中占比为70.2%。截至2019年6月末，该行个人存款余额5407.79亿元，较上年末增长17.2%；个人贷款余额12249.08亿元，较上年末增长6.1%。平安银行零售各项指标都领先银行整体指标，成为银行盈利主力之后，仍然在加速跑步前进。 平安银行业绩超预期的背后，还在于科技力量的发力加持，从而大大提高了业务效率。 “过去三年在科技领域投入很大，效果不错，人均产能（营收）达到三年前的两倍以上，成本收入比持续优化，较三年前降低五个百分点。语音客服替代率达到80%以上，信用卡AI审批通过率超过90%，审发1000万张信用卡只需要投入300名员工。” 2019年中期业绩发布会上，平安银行董事长谢永林表示。 从平安银行中报数据看出，二季度业务增速唯一下降且出现负增长的是“手续费和佣金净收入”，其一季度增长为11.24%，拆分中报数据可以得出二季度增长为-5.50%，其中间收入是否出现了明显下滑？ 张宇认为，平安银行二季度应该是将部分原先在手续费里的收入确认到了利息收入里，此消彼长，一边提振息差，一边削弱中收。不管是放到利息还是非息，总归都是由零售转型带来的收入改善，都属于营收的范畴。 平安银行的快跑加速，还表现在资产质量、存贷款上的发力。截至2019年6月末，该行资产总额接近3.6万亿元，较上年末增长5.0%；吸收存款余额超过2.34万亿元，较上年末增长10.1%；发放贷款和垫款总额超过2.08万亿元，较上年末增长4.2%。 260亿债转股关键期 平安银行260亿可转债，从7月25日开始转股，转股价格为11.63元/股，能否全部顺利转股，补充一级资本，要看其未来几天的股价表现。 按照平安银行发行260亿可转债时的规定，平安银行本次可转债有条件赎回条款为，其股价连续30个交易日中至少15个交易日收盘价不低于当期转股价格的120%。 那么以此来计，平安银行的强制转股价为13.96元，也就是说，自7月25日起的30个交易日内，平安银行股价要有15个交易日超过13.96元，那么260亿就可以全部实现债转股，从而通过扩股方式来补充资本的计划大功告捷。 周强在上述平安银行中期业绩发布会上称，平安银行1月25日发行的260亿元可转债，如今已经进入转股期。进入之后，平安银行已经连续6天超过13.96元的强制转股价。这意味着接下来20个交易日中有9天达到转股价，即可完成转股。其计算的截止日期是8月7日。 算上8月8日，平安银行已经有7天超过了强制转股价13.96元。8月8日，平安银行开盘价为13.90元，离强制转股价仍有一线距离，不过平安银行中报助推大涨，开盘一分钟即站上13.96元，盘中更是一发不可收，一举拉升暴涨超过6%，不但成为银行板块中的佼佼者，也是整个A股当中涨幅领先的几十只股之一。 截至8月8日，平安银行在过去11个交易日当中，已经有7天超过了强制转股价。那么，在未来的19个交易日当中，还有8个交易日股价需保持在13.96元以上，从而才能完成260亿债转股的大任。 平安银行260亿债转股完成后，是否会摊薄原股东的每股收益？申万宏源银行业首席分析师马鲲鹏进行了测算，假设平安银行在今年二季度将260亿可转债转股，股本增加13%，2019年中报每股收益同比仅小幅下降1bp 至12.23%，强劲的盈利已然对冲掉被摊薄的影响，不必担心转债转股对每股收益的扰动。
首家A+H上市农商行真的要来了！ 证监会9日晚间公告称，重庆农商行将于8月15日正式上会。如果顺利过会，这家全国最大的农商行将成为第34家A股上市银行、第12家A+H上市银行。 事实上，2017年底才提交A股上市申请材料的重庆农商行，实际上在A股银行上市排队序列中并不靠前，此番却凭借较好的发展资质后来居上，较早的进入上会阶段。 万亿级农商行即将上会 8月9日，证监会发布第十八届发审委工作会议公告，公布了两家上会企业名单，重庆农商银行赫然在列，成为今年第二家A股上会的商业银行。 此前招股书显示，重庆农商行计划登陆上交所，发行不超过13.57亿股，约占发行后总股本的11.95%。 成立于2008年6月的重庆农商行，是在原重庆市农信社和39个区县行社基础上改制组建的股份制商业银行，是全国第三家、中西部首家省级农商行。 今年6月底，重庆农商行资产规模顺利突破万亿大关，成为首家、也是唯一一家资产规模突破万亿的农商行。 重庆农商行彼时表示，站在万亿资产规模的新台阶上，该行将围绕“强管理、稳发展”的经营思路，夯实科技、人才、风控“三个基础”，加快推进金融创新、A股上市、智慧银行“三项工作”，在乡村振兴、绿色金融、普惠民生上实现“三个作为”。 截至去年末，重庆农商行总股本为100亿股。其中，重庆渝富资产、重庆城投、重庆旅投3家市国资企业分列前三大股东，分别持股9.98%、8.17%和5.89%。 值得注意的是，郭广昌控股的复星国际通过旗下企业近年连续增持重庆农商行H股，到去年末已合计持有1.76亿股，占该行总股本的1.76%。 与A股的故事 从2018年1月公司首次预披露，到下周即将上会，重庆农商行的A股IPO之路历时近600天。而关于这家银行与A股的故事，还在更早之前。 2008年成立伊始，重庆农商行的下一个重要目标就被提上日程——计划2012年至2014年间实现A股上市。 2009年7月，时任重庆常务副市长的黄奇帆到重庆农商行视察，亦希望该行尽快实现跨区经营与上市。此后该行开始筹备此事，并聘任野村证券、大摩为上市服务机构。 但随后受市场及政策因素影响，各城商行和农商行的A股上市审核工作基本停滞。重庆农商行决定另辟蹊径，改道H股。 速度出乎所有人的意料。在2010年初迅速走完赴港上市的内部决策流程之后，重庆农商行在年底就正式登陆港交所，比预定的上市目标时点整整提前了两年。这是首家赴港上市的地方银行，也是全国首家上市农商行。 2015年年中，地方银行A股上市曙光再现，排队已久的江苏银行在当年7月顺利过会，也引来一波中小银行上市潮，其中就包括在港股上市的重庆农商行。 次年4月底，重庆农商行董事会通过关于A股上市的系列决议，拟登陆上交所，发行不超过13.57亿股。 此后，重庆农商行A股上市有序推进。2016年6月初，该行在当地证监局办理了上市辅导备案登记，接受中金公司辅导A股上市；6月下旬，该行股东大会审议通过相关A股上市议案；9月底，重庆银监局批复同意该行A股发行计划。 而在2017年9月完成一轮定增后，总股本增至100亿股的重庆农商行，也在年底正式提交A股上市申请材料，并于次年1月初获证监会受理，正式加入A股上市排队序列。 透视三大经营亮点 重庆农商行年报显示，2018年该行实现营业收入260.9亿元，同比增长8.9%；全年实现归属于股东的净利润90.6亿元，同比增长1.4%。 记者也梳理了该行2018年年报中的部分经营亮点： 零售业务连续两年位列第一大收入来源 数据显示，去年该行实现零售业务营业收入97.2亿元，同比增长18.4%。零售业务也连续两年位列重庆农商行第一大收入来源，收入贡献度同比提升3个百分点至37.2%。 其中，零售存款的增长又被业内普遍认为是零售业务发展的最大支撑。到去年末，重庆农商行零售存款余额超过4500亿元，较年初增长9.6%，零售存款占比也进一步提升至73.8%。 更为重要的是，去年该行整体存款成本率低至1.65%，远远低于大部分上市银行。“存款立行”重新被认同之时，吸储能力优势为该行业务发展和上市增色不少。 特色业务持续发展 招股书中，重庆农商行将三农金融业务、小微金融业务列入全行特色业务。 其中，县域是该行开展三农金融服务的主阵地，也是该行长期的战略重点。去年末，该行县域金融业务贷款余额近1800亿元，较年初增长16.3%，县域存款余额超过4200亿元，增长9%。小微业务方面，去年末，该行银保监全口径小微企业贷款客户数超12万户，较年初增长14%，小微企业贷款余额近1200亿元，较年初增长10.5%，也成功完成“两增两控”的监管目标。 年报还提及，该行聚焦金融科技赋能，举全行之力加快金融科技创新。其中，在三农、小微金融业务方面都有广泛应用。 不良认定严格 资产质量方面，重庆农商行稳定在合理区间。截至去年末，该行不良贷款率为1.29%，仍处于上市银行较低水平，且环比三季度末下降0.05个百分点；另一方面，该行去年关注类贷款双降，逾期贷款占比也有所下降。 值得注意的是，该行年末不良贷款偏离度仅为70.9%，比年初大幅下降33.9个百分点，处于上市银行极佳水平。严格不良认定的同时，该行并未放松拨备，年末拨备覆盖率接近350%，仍居上市银行前列。
本文系招行护城河系列文章第4篇之战略篇，在本系列文章的前3篇中可以看到招行在净息差、风控和客群方面的护城河都得益于零售业务的先发优势。那么究竟是什么因素从背后支撑了招行的先人一步呢？ 当今天招行的零售业务被人艳羡的时候，没有人知道早在十几年前招行决定发展零售业务的时候遇到过什么样的阻碍。 力排众议战略布局零售业务 2000年左右，中国银行业还处于躺着都可以赚钱的黄金时代，没有资本充足率限制，存款准备金率也不高，经济高速发展，企业对于资金的饥渴程度极高。基本上银行只要搞定企业大客户就可以快速扩大规模，招行2002年上市后有记载的年报可以看到，业绩轻松涨20%~30%，如果赶上加息周期净利润增速达到50%~100%也是有的。 就在所有银行都沉浸在挣钱狂欢的时候，招行却毅然选择了零售业务作为战略布局方向。相比于对公业务，零售业务堪称脏活、累活，一般只有肩负政治任务的4大行才去做零售。 所以，当时对于要不要做零售业务，招行内部也是有一定争议的。最后还是招行的前任行长马蔚华力排众议，马行长当时的名言是：做零售业务今天没饭吃，不做零售业务未来没饭吃。在明确了零售业务作为主要战略方向后，招行在执行层面做出了一系列在后人看来具有划时代意义的布局。 前瞻布局一卡通、信用卡、私人银行 招行一卡通——存折的终结者。一卡通发行之前，银行的账户以存折为管理单元，一个人名下可以拥有多张存折。这样的设计不利于客户资产的统一管理，而且在办理客户相关业务的时候会人为制造很多障碍，用户不得不保存多个存折。但就是这么一个划时代的产品在推广的时候还是遇到很多困难，当年连招行自己的行员都不爱用，大家觉得还是存折上看到的余额数字更踏实安心。但是，招行认定了一卡通的战略意义，加大力度推广。后来的事实证明，一卡通和存折比确实具有巨大的优势。 招行信用卡——中国个人信用贷的开山鼻祖。虽然在1985年中国银行发行了第一张信用卡，但是这种卡需要先存款后消费并不能算作真正的信用卡，而应该算作“准贷记卡”。直到2002年，整个银行业对于信用卡都处于观望的态度，因为标准信用卡涉及到中国银行业之前没有涉及的一个禁区——个人信贷。但是，招行并没有满足于“准贷记卡”模式，经过长时间反复地论证最终在2001年6月的董事会上由当时的董事长秦晓亲自拍板定下来招行要以事业部的形式独立运作信用卡业务，并在2002年12月3日推出了第一张符合国际标准的信用卡。 不仅如此，在2003年5月21日，招行收到了人行发来的非正式内部问题件，大意是说从2003年6月1日起允许居民非贸易项下的人民币自由兑换。招行抓住这一千载难逢的契机，用2天的时间制定了所有的支持流程。2003年5月29日当人民银行宣布此消息的时候，招行的广告同步放送：境外消费，境内人民币还款。 经此一役，招行信用卡声名鹊起，发卡量一路飙升。到2005年4月8日，招行信用卡发行量突破500万张，名列全国第一，占全国信用卡发行量的1/3。2007年初，招行信用卡实现盈利，比原来预计的8年盈利提前了4年。正是17年前招行信用卡的战略布局，奠定了今天招行在个人信用贷领域的霸主地位。 私人银行——第一家摘取王冠明珠的中国银行。私人银行业务的特点是高附加值，但对从业者的要求也极高。中国的银行一直都没有涉足这一领域，直到2007年迎来了国内第一家吃螃蟹的银行。经过12年的努力，招行的私人银行已经成为国内最优秀的私人银行。2008年，按照1000万的门槛标准，招行全行达标的客户不过3000人，到2018年招行私银客户已达到7.29万人，12年的时间客户增长了接近20倍。客户AUM超过2万亿，国内排名第一。 从中国银行业最近几十年的发展历史可以看到，在规模取胜的银行1.0时代，招行未雨绸缪布局了零售业务，所以在其后的以结构和质量取胜的银行2.0时代才能获得超越同业的竞争优势。而招行的掌舵人也敏锐地捕捉到金融科技对即将到来的银行3.0时代具有重大的影响，招行已经在积极布局金融科技，拥抱金融科技。过去20年，招行每一次成功背后的护城河都来自于招行前瞻性的战略布局，这才是招商银行最核心的护城河。■
热点栏目 自选股 数据中心 行情中心 资金流向 模拟交易 客户端 来源：财华社 鞍钢股份（00347-HK）公布，截至7月31日，该公司持有的银行承兑汇票3.38亿元出现逾期未偿付情况，另有未来可能被后手贴现方追索银行承兑汇票4.94亿元（人民币．下同），分别占公司最近一期经审计净资产的0.64%和0.94%。 由于该公司生产经营稳定运行，资金较为充足，2019年第一季度公司经营活动产生的现金净流入20.09亿元。因此，上述银行承兑汇票逾期未获偿付，不会对该公司当期现金流构成重大影响。 多次与相关方商讨解决方案鞍钢股份在公告中表示，公司的银行承兑汇票均为收取的部分货款。《每日经济新闻》记者注意到，鞍钢股份的应收票据在2017年末一度达到108.91亿元，但随后持续下降至2018年末的71.84亿元，以及今年一季度末的51.61亿元。 截至7月31日公司存于其部分持有的银行承兑汇票逾期未偿付情况，且存在未来可能被后手贴现方追索银行承兑汇票的情况。 此次为鞍钢股份首次遭受应收票据逾期偿付。鞍钢股份在去年8月回复交易所的关注函时还自信表示：公司应收票据大部分为银行承兑汇票，其结构主要是国有大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行及与公司密切合作的央企财务公司开出的银行承兑汇票，公司在银行承兑汇票托收回款过程中从未出现兑付风险。 目前，根据票据到期时间及兑付情况，该公司已陆续启动了对票据逾期的相关方法律诉讼追索程序，以督促相关方尽快偿付相关逾期票据兑付款。同时，该公司进一步完善风控体系，严格控制票据风险。该公司将持续与上述相关方进行沟通，敦促其偿还逾期票据兑付款
原标题：招行行长痛斥的“小账”折射出险企渠道尴尬 苏向杲 日前，招商银行行长田惠宇的一次内部讲话引发大家关注，其中，田惠宇痛斥“我最不能容忍的一件事，就是员工收取保险公司的回扣。据我所知，这不是个别现象，对这个问题必须采取果断措施。” 田惠宇口中的“银行员工收取保险公司回扣”在业内通称为“小账”。“小账”与“大账”对应，”大账”指的是在银行代销保险产品时与险企签订合同或协议，并规定好手续费率。“小账”则是在“大账”之外，保险公司给银行理财经理或管理人员一定的费用，这部分费用不体现在合同上。 实际上，“小账”之所以“不是个别现象”，也“屡禁不止”，与国内保险公司的渠道生态有关。目前，银行主要代销寿险产品，与银行合作的险企也绝大多数为寿险公司。整体来看，寿险公司的保费收入渠道主要有两大渠道：一是个险；二是银保。虽然近年来团险、网销、电销等渠道增长势头良好，但对寿险公司的保费贡献度依然较低。 因此，寿险公司若要取得发展，要么专注个险，要么依赖银行渠道，或者另辟蹊径发展网销等其他渠道。比如，近年来中国人寿、中国太保等大型险企均开始削减银保保费，主打个险，极个别险企也依靠网销获取保费。但对比来看，个险渠道前期建设投入大，并不适合大批资本实力较弱的中小险企；网销、电销等渠道由于不适合销售较为复杂的重疾险、长期寿险等产品，多数险企也将其作为辅助渠道；而银保渠道进入门槛较低，成为大批中小险企首选。 数据显示，2018年，银保渠道实现保费约8000亿元，大约贡献了人身险保费的三成，若排除上市险企保费，中小险企银保保费占总保费的比值远高于三成，其实，据笔者了解，不少寿险公司的银保渠道保费占比超过八成，个别险企占比甚至超过九成，银保渠道成为这些险企的“衣食父母”。 但由于大行拥有大量优质客户资源等优势，往往会出现多家保险公司与一家银行签订代销合同的情况，加之目前寿险产品同质化较为严重，单个产品无法从性价比优势上取得消费者青睐。因此，手续费竞争成为保险公司在银保渠道揽收保费的一个竞争因素，不过由于明面上的手续费率受到限制较多，因此就有了正规的手续费之外的”小账”，即私下给银行一线销售人员、相关负责人送回扣。 实际上，给银行人员送回扣不仅抬高了保险公司经营成本，也增加合规风险，但迫于发展与生存，一大批中小险企依然“乐此不疲”，这也凸显了中小险企在渠道建设层面的尴尬与无奈。 为解决这一问题，此前有些地方曾在协会层面推出银保手续费行业自律协议，但由于渠道依赖并没有从根本上解决，因此，依然有险企的银保渠道套取费用用于补贴银行的行为出现。因此，中小险企早日建立自有渠道，提高产品的议价能力和竞争能力，减少对银行的渠道依赖，或许才能从根本解决“小账”。 监管也早就注意到这一现象，并从多维度加以整治。比如，近两年来，银保监会多次处罚险企银保渠道套取费用。年初，银保监会在保险中介监管工作会议上也强调，银行渠道在保险业发展不同阶段发挥了重要作用，但也存在很多问题，甚至积累了一定的风险，其中，一是销售误导，二是手续费违规支付。中保协此前的报告中也建议中小险企强化渠道转型，在产品上区分自己，形成差异化、特色化的产品经营理念。
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