人民银行深圳市中心支行党委书记、行长邢毓静8月19日上午在坪山区作专题讲座时指出，人民银行深圳市中心支行愿意同坪山区携手，发挥金融支持作用，助力坪山打造未来产业创新中心，做双区建设中的可持续发展先锋。 在讲座中，邢毓静指出，人民银行深圳市中心支行为落实落细总行金融支持政策，就大中型重点支持企业的名单推送、商业银行对接以及地方政府配套支持等工作，逐步推动落实，工作进展顺利。2020年7月末，深圳地区人民币贷款余额6.22万亿元，同比增长16.9%，增速较年初提高0.9个百分点。 据邢毓静介绍，由于小微企业数量众多、主要集中在社区基层，为切实做好金融支持小微企业纾困，人民银行深圳市中心支行创新开展了深入社区政银企对接工作，联合区（新区）政府职能部门、街道、社区和14家商业银行，深入51个社区以及宝安区39个产业园区，依托社区网格化管理，走街访户，摸清底数、宣传政策、做好融资对接和后续督导。截至8月14日，共走访491家企业，316家有融资需求，推动其中130家初步达成授信意向，其中46家为首贷需求企业。 通过深入社区，人民银行深圳市中心支行逐步梳理出小微企业融资难、融资贵存在的原因，并制定了针对性解决方案。邢毓静表示，在多部门的齐心协力下，深入社区能够让广大小微企业更好地知晓、会用、可获得金融支持政策，有效解决小微企业融资难题，更有力地促进保市场主体、稳就业，是一次卓有成效的试点尝试。 数据显示，2020年7月末，深圳地区普惠小微企业贷款余额8098亿元，同比增长36.5%，较年初新增1493亿元，在全部新增贷款中占比24.2%，占比较年初提高5.3个百分点。2020年7月，深圳地区新发放普惠小微企业贷款加权平均利率较年初下降82个基点。 邢毓静还表示，深圳在科技金融、绿色金融、跨境金融创新方面走在全国前列，创新型金融产品丰富。在落实中央先行示范区意见关于深圳作为“高质量发展高地”、“可持续发展先锋”的战略定位要求方面，人民银行深圳市中心支行愿意同坪山区携手，进一步综合运用各项金融政策和产品，发挥金融支持作用，助力坪山打造未来产业创新中心，做双区建设中的可持续发展先锋。
全球疫情冲击让外贸企业订单延期或被取消的风险加大，“出口转内销”成为许多外贸企业无奈而现实的选择。但与出口相比，内销的运行规则大不同、产品认证差异大、渠道铺设成本高，外贸企业亟须扫清“转战”障碍，获得足够的风险保障和资金支持。记者近日获悉，针对外贸企业这一痛点，国内保险公司推出了多项创新举措，为企业“出口转内销”保驾护航。 受疫情影响，无锡一家纺织企业的外贸订单被韩国买家取消，仓库积压着大量定制成品服装，货值超过200万美元。正当企业犯愁之际，中国信保通过旗下“资信服务”在国内为该企业找到了销售渠道，撮合企业与国内某知名服装品牌合作，通过对积压服装进行换牌销售，大幅降低了该企业的经济损失。 在国务院办公厅6月印发《关于支持出口产品转内销的实施意见》后，作为长期服务于外贸企业的风险管理专家，中国信保便通过多元化的保险服务，对外贸企业“转内销”提供全方位的风险保障和资金支持。以苏州地区为例，今年前7月，中国信保向当地11家企业支付了1068.4万元国内贸易保险赔偿金。据了解，其中一家拿到赔偿金的企业，国内贸易份额占比已从年初的20%提升至80%，在国内市场站稳了脚跟。 中国信保表示，今年以来，公司持续创新一系列举措支持外贸企业挖掘国内市场新需求。数据显示，今年前7月，中国信保支持国内贸易2125.7亿元，同比增长20.2%；服务企业超过13万家，同比增长22.6%。 无独有偶，近期宁波国家高新区联合中华财险首创“外贸企业转内销综合保险+品质保证检测服务”方案，为高新区内“外贸转内销”的民生消费类企业和大型超市、商业综合体、经政府相关部门批准的各类展会，提供产品责任保险保障和品质保证检测服务。 “消费者如果购买了高新区外贸企业所生产、代理并销售的民生类内销产品，或者在高新区内大型超市、商业综合体及展会购买了家电、家具、日用百货产品，因产品质量、设计、材料等原因发生意外事故，造成第三者人身伤亡财产直接损失的，都可获得赔偿。”宁波高新区经发局相关负责人表示，年累计赔付额度为2亿元，人身伤害每次事故赔偿限额20万元，每人限额3万元。 据了解，上述保险方案由当地政府财政出资，通过保险手段稳定辖区企业产业链和供应链。“政府买单助力企业拓展国内市场，提升了企业抗风险能力，让我们更有底气开拓国内新市场。”宁波凯越物产有限公司负责人翁雯鸣表示。 “推出这套保险方案，主要为了坚定居民消费信心，支持区内外贸企业多渠道开拓国内市场，发挥保险的风险保障、损失补偿功能，对冲国际风险，构建国内国际双循环相互促进的发展新格局。”高新区经发局相关负责人表示，宁波高新区1000多家外贸企业以及辖区内的各类大型超市、商业综合体将直接受益。
越来越多的人正翘首以待，期盼火热的消费赶快到来，来拯救自己的工作，稳定自己的收入。 当前经济面临的很多问题，如增长、就业、收入等，消费都能药到病除。问题是，在人们期待消费复苏时，每个人正变得精打细算起来。你精打细算过日子，别人也正有此意，究竟谁来扩大消费呢？ 消费决策，分散在千千万万的人手中，激活消费从来不是容易的事。本文希望论证的是，结合当前国内经济情况，要激活消费，牛市必不可少。某种意义上，激活消费的意义有多重要，长牛慢牛的政策基础就有多坚实。 破解循环论证难题 促消费，首先遇到的是“先有鸡还是先有蛋”的循环论证难题：激活消费，以收入稳定为前提；收入稳定，以就业稳定为前提；就业稳定，离不开活跃的消费。最终就是一个无解的循环论证，靠消费促消费。 遇到这种情况，靠市场自发调节是没用的，只能靠外力扭转局面。 先来看一个大家喜闻乐见的例子：牛市是怎么起来的？ 牛市的启动，离不开大规模资金注入，资金流入又以乐观的心理预期为前提，而只有牛市来了，市场心理才会从悲观转向乐观。于是也得出一个与促消费相似的结论：靠牛市启动牛市。 如果只能靠牛市启动牛市，我们就看不到牛市了。每隔几年光顾一次的牛市，是怎么来的呢？有人归结为否极泰来，熊市到头，牛市自然就来了。这只是一种类似宿命论的结果描述，不具备任何可解释性。 事实上，熊市跌到最低点时，人们无比悲观，觉得世界末日到了，市场笼罩在恐惧之中，并不会自动触发什么“否极泰来”的上涨。市场之所以会反弹，一个重要的原因是能走的投资者都离场了，留下的，要么是走不掉的，如上市公司的股东，要么是套牢装死、甚至做好准备传给下一代的股民，还有极少数抄底待涨、根本不打算离场的聪明资金。 此时，持股者都是不会离场的“强硬派”，对坏消息脱敏，大盘就跌无可跌了，形成了所谓的“铁底”。 市场处于“铁底”时，跌不下去，却也很难涨起来。遇到好消息，指数往上跳一跳，但很快又会跌下来。此时，扭转局面需要靠大玩家，如著名投机家安德烈·科斯托拉尼所说： “真正的转折一般依靠大玩家，作为股市上的先锋，大力买入，推动股价上涨”。 大玩家的大力买入，推动股价上涨，量价齐升，形成牛市初期氛围，带动市场情绪。牛市氛围吸引更多资金涌入，于是，牛市启动了牛市。 同样，走出促消费的死循环，我们也需要这样的外力。 这次不一样 靠外力重启低迷的经济，我们对此并不陌生，凯恩斯主义是这么倡导的，各国政府也一直是这么做的。 以我国为例，每当经济陷入低迷，降息、减税、贷款投放、基建投资等刺激政策就会出台，且每次都不负众望，成功拉动经济复苏。 这一次变得尤其困难，主要原因在于经济的核心驱动力已经从投资转向消费。投资为核心驱动力时，政府可直接下场，通过修路建桥盖房子等基建投资拉动经济；但如果基建投资接近饱和，增长源头主要依赖消费时，面对民众消费意愿不高，政府却缺少直接下场干预的手段，“牵马到河易，强马饮水难”。 某种意义上，经济驱动力由投资转向消费，使得这一次的经济刺激与以往不同，难度更大。 消费的活跃，以稳定的收入预期为前提。政府虽然不能直接代替民众消费，却可以通过“稳就业”来稳定民众收入预期，稳住了就业，就稳住了消费基本盘。 稳就业就是稳企业，核心手段是减税、降费、续贷。其中，续贷尤为重要，理论上讲，只要贷款资金跟得上，企业没有订单也能活下去，过去我们讲的很多基建相关的“僵尸企业”，便是这么续命的。 所以，只要决心够大，金融资源跟得上，稳就业是能做到的。 从各产业吸纳就业情况看，制造、建筑、公共管理和社会服务、教育等四个行业居前；从单位GDP吸纳就业指标看，教育、水利环境、公共管理、卫生、建筑等行业居前。未来，这些吸纳就业能力强的产业，有望得到更多的金融资源支持。 难以琢磨的消费心理 只要就业稳住了，消费就不会大滑坡，但还不足以让消费活跃起来。 通过稳就业政策，假定消费者能稳定地获得100元收入，但究竟拿出80元还是40元用于消费，其实是个消费心理问题。 消费心理非常复杂，无论是宏观层面的市场波动，还是微观层面企业经营的失败，很多时候都源于未能有效把握消费心理，如凯恩斯所说： “消费是一切经济活动的最终目的和唯一对象。……虽说赚取利益是雇主们最关心的问题，可他们生产的产品是否能帮他们牟得财富还是得另当别论的。在经过从生产到消费的相当长一段时间里，消费方向的改变与否，市场需求量的多少，则完全看投资者的眼光和预见能力了。” 企业预期消费者喜欢A，消费者却喜欢B；企业预期消费者会扩大消费，消费者却缩衣紧食；……种种不匹配，都会造成企业的失败。 此外，这种影响还是相互的。当企业预期消费低迷时，为规避风险，会减少投资，解雇富裕劳动力，从而减少消费者群体的购买力，导致消费更加低迷。 就当前情况看，激活消费欲望具有很高的紧迫性。如果消费迟迟起不来，企业没有订单，靠减税、降费、贷款三板斧稳就业，终究是一时之举。最终，缺乏订单的企业难免破产，还会以不良贷款的形式反噬金融体系。 减税、降费、续贷的组合拳出台，就业算是暂时稳住了，各方期待的是消费赶快活跃起来。从时间窗口看，等待时间可能不会超过半年，时间一长，稳就业的各项措施就会功亏一篑。 曲线促销费，牛市很重要 兜了一圈，似乎又回到了原点：激活消费者的消费欲望。 消费欲望，本质上是一种消费心理。扭转消费心理，常常让人有无处下口之感。如果消费者不愿意消费，出台再多的促消费组合拳，也很难成功。 怎么办呢？不妨学学互联网企业。 Tik Tok的全球风靡告诉我们一件事，大概没有人比互联网企业更懂用户心理。互联网企业的成功秘诀并不复杂，就是站在用户的视角想问题。凡事不要先想着企业的目标，要看用户想要什么。顺着用户来，才能达成自己的目的。 同样，如果我们的目标是激活消费，要达成这一目标，走直线是行不通的，要曲线救国。 消费者想要什么呢？疫情之后，面对不确定的内外部经济形势，消费者不想花钱买买买，只想提升财富安全感。所以，要想激活消费，只能先满足消费者对财富保值增值的诉求。 就国内民众而言，财富保值首先想到的是房地产，但房地产单价太高、负债周期太长，对普通消费有显著的挤压效应，把财富保值的资金渠道从房地产引导至股票市场，才是真正的双赢：既能快速实现财富保值增值要求，又对消费、投资有切实促进作用。 所以，这一次虽然激活经济的压力很大，但“房住不炒”却比以往任何时候都要坚决。政策真正想做的，是引导资金流入资本市场。只要资本市场活跃起来，企业可获取不需偿还的资金，短期内没有订单也能维系运营；民众也达到了财富保值增值的目标，财富增值的目标实现后，被压抑的消费欲望自然也就被激活了。 届时，消费被自动激活，企业营收增加，估值修复式上涨，形成正向循环，新一轮繁荣也就开启了。 曲线促消费，牛市很重要。 治本之策 面对大萧条后全球范围内的信心危机，凯恩斯曾提议道： “一种激进治愈影响当代世界经济生活的信心危机的方法，是允许个人把收入用于消费或预定某种特定美好前景又有能力购买的资本设备的生产，而且要使得个人除了这两种选择之外，别无他法。” 凯恩斯提到的两个选择，就是消费和买股票。如果个人资金只有这两个选择，即便短期内消费意愿低迷，那资金也只能流入股市，同样能助力经济走出萧条。 某种意义上，我们当前在做的就是这件事情。随着各地对“房住不炒”的贯彻，货币流入房地产的水龙头已经收紧，个人收入要么直接消费，要么炒股买基金，要么购买银行理财。而银行理财资金投向，也在更多地向资本市场倾斜。 当然，靠牛市促消费只是金融层面的措施，金融层面的措施终究治标不治本。要恢复各方信心，中长期看，关键还是靠产业升级，靠创新驱动，靠提供真正契合消费者需求的商品与服务。 凯恩斯曾说，“之所以会存在失业问题，是因为人们都想要月亮”。人们想要月亮，无人能造月亮，所以才产生有效需求不足，一边是消费需求得不到满足，一边是工厂没有订单，工人失业。 某种意义上，根本不存在需求不足，消费者之所以不消费，只是因为企业提供的，不是消费者想要的。 近期，身边很多小伙伴换手机都在买华为。试想一下，如果不是华为提供了消费者想要的，我们激活的，就只会是对苹果的消费，不会是对华为的消费。 参考资料： 1、[英]凯恩斯，《就业、利息和货币通论》，北京联合出版公司，2015． 2、[德]安德烈·科斯托拉尼，《证券投资课》，机械工业出版社，2018．
“镇江农商银行的‘复工贷’真的帮了我的大忙，不仅利率低，还免担保，这笔资金对于因疫情影响而处处受阻的企业来说，就像一场‘及时雨’。企业稳住了，员工的饭碗也就保住了，预计下半年经营会越来越好，我对复工复产很有信心。”江苏镇江市林峰鞋业有限公司负责人感触良多。 由于海外疫情严重，外贸出口受到冲击，林峰鞋业生产的雪地靴、军用皮鞋出口受阻，订单较往年下滑明显，流动资金日趋紧张。镇江农商银行得知这一情况后，主动上门对接，开辟“复工贷”绿色通道，简化流程，仅用3天就完成了审查审批，向该公司发放了200万元流动资金贷款，让企业吃下“定心丸”。 受到疫情影响的还有镇江市新运公交运输有限公司。该公司主要承接丹徒区镇村公交、校车、包车等业务，目前共有校车、公交车98辆，驾培车辆45辆。疫情的冲击让企业的周转资金出现短缺。就在负责人为即将到期的500万元贷款一筹莫展时，该行工作人员主动联系到企业负责人，告知其人民银行为缓解新冠肺炎疫情对中小微企业经营的影响，推动金融支持政策更好适应市场主体，出台了无还本续贷以提高中小微企业贷款可获得性，对于流动资金周转贷款到期后仍有融资需求，又临时存在资金困难的小微企业，可以提前按新发放贷款的要求开展贷款调查和评审，支持实体经济渡过难关。企业负责人说：“受疫情影响，上半年驾培业务几乎处于停滞状态，校车及镇村公交业务运营收入也大幅减少，为了保证车辆安全营运，车辆需要定期维检，158名员工工资需要发放，政府补贴款还未到位，企业面临着空前的资金压力。真的要感谢镇江农商银行的信贷服务，实现了资金的无缝连接，不仅手续简便，还审批高效，真的是雪中送炭。”新运公交负责人对镇江农商银行工作人员连声感谢。 当前复工复产进入关键期，为切实发挥地方金融主力军作用，积极落实党中央和上级监管部门“六稳”“六保”政策部署，持续提升“三农”、小微服务质效，统筹推进疫情防控和支持实体经济发展，镇江农商银行多措并举，聚焦聚力做好“稳企业保就业”，不断满足小微企业信贷资金和金融服务需求。 该行结合“百行进万企”活动，强化小微客户走访，对全市小微企业，特别是制造业企业进行实地走访。对已建立信贷关系的客户，了解其资金使用情况；对未建立信贷关系的客户，按企业实际情况和需求，积极推介特色金融产品，制定专业化金融服务方案。截至7月末，该行共计走访企业1400余家，建档900余户，新增授信4.78亿元。 数据资料 为加强对小微、涉农的资金支持，该行加强与丹徒区建立全面战略合作关系，签订全区整村授信合作协议，与丹徒区12个街道、乡镇、园区签订综合金融服务合作协议，推进农村金融服务增量扩面，构建政银企深度合作、良性互动的局面。该行与丹徒区人民政府、人行镇江市中心支行共同开展“丹徒区农村信用体系建设”，开展信用镇、信用村、信用户创建，完善信用评价机制，大力发展信用贷款业务，优化农村金融生态环境，推动农村普惠金融；不断完善金融产品及功能，简化贷款办理流程，提高放贷效率，进一步提升客户服务体验。截至7月末，该行共发放小微企业贷款93.86亿元，较年初新增14.37亿元，有力助推了小微企业复工复产。 该行全面推行网格化管理工程、精准施策，建立快速通道、优化操作流程、落实限时服务，有效提升金融服务质效。一方面深化推进“互联网+金融”综合服务模式，大力推广“普惠快贷”“税企通”“税易贷”“金易通”等线上产品，积极打造“阳光E贷”线上支农贷款新品牌，实现小额贷款线上全流程、无纸化、自助化办理、大大提升了申贷审贷效率，有效提升了金融体验。另一方面开辟快速反应、快速决策的“绿色通道”，构建当天受理、当天审批、“零延迟”的服务机制，为小微企业主、个体工商户纾困减压。截至7月末，该行投放线上贷款146户，金额为1785万元。 为充分发挥财政资金的杠杆作用，破解融资难、融资贵问题，该行与市财政局、人社局和人行镇江市中支签署镇江市财政金融助力贷协议，充分利用“风险补偿资金池”，上线“中小企业助力贷”“三农助力贷”“富民创业助力贷”系列产品，给需求客群提供财政贴息、利率优惠、创业支持、增信助产等定制化金融服务，尽享政策红利。同时，通过新上线的“镇江财政金融运管服系统”第一时间获得政策支持的个人及企业信息，开展点对点的高效金融服务。 该行用好央行货币政策工具，坚持“精准滴灌”的政策导向，把握好信贷投放的总量、结构和节奏，确保信贷资金平稳投向实体经济。依托再贷款再贴现、中小微企业贷款阶段性延期还本付息、小微企业信用贷款支持政策这三类货币政策工具，积极申请和运用货币政策工具，做好政策衔接，拓宽低成本资金来源，满足企业资金需求，降低融资成本，提高对实体经济的输血功能和造血能力，切实增强小微金融服务的普惠性、直达性，为稳定企业员工就业提供有力的保障。 近日，该行还与人民银行镇江市中心支行签订再贷款、再贴现授信协议，有效运用央行资金降低利率，保障支农支小资金的及时供给；以“一户一策”为推手，落实三个保障，对于困难期的小微企业主体实行“专属服务、专属规模、专属渠道”保障机制，采取延期、展期、借新还旧、无还本续贷、变更授信品种、调整还款方式、调整计息周期、调整上报征信期限等形式，全面做好客户资金需求的接续工作，减轻企业生产经营压力。坚持不盲目抽贷、压贷、断贷，认真落实差异化的信贷政策，帮助小微企业走出经营困境。依托手机银行、网上银行等为小微企业开通全天候线上“专属渠道”，从多方面落实金融服务保障，切实纾困实体小微企业。截至7月，该行对415户经营正常的小微民营企业按照行业类型，集中下调利率5至10个基点，减免企业利息160余万元；累计发放再贷款、再贴现贷款254户，贷款金额6.53亿元；对2020年6月1日至12月31日期间到期的50户普惠小微企业贷款办理延期还本付息，涉及贷款本金1.12亿元；累计为普惠小微企业发放信用贷款64户，金额1.16亿元。
“在我的职业生涯里一共有四个比较大的风口，除了移动互联网之外，互联网、大数据、人工智能这三个风口都踩上了，我个人没有什么太大的遗憾了。”在北京百炼智能科技有限公司（以下简称“百炼智能”）的一间会议室里，百炼智能创始人、董事长兼CEO冯是聪对记者感慨道。 三年前，美国B2B营销智能化服务公司ZoomInfo驶入发展快车道，并于今年6月份在纳斯达克上市，如今市值稳定在180亿美元左右；两年前，对标ZoomInfo的百炼智能在国内成立，并在短时间完成了天使轮和Pre-A轮融资，如今也备受资本青睐。 “这对我们来说绝对是一个机遇，百炼智能在做的事情就是以人工智能为核心驱动力量。”冯是聪告诉记者：“随着新基建规划的大规模落地实施，人工智能作为科技发展方向，将会迈入‘黄金时代’。” 技术打通数据孤岛 “我发现过去的销售在进行客户拓展时，往往都是依赖个人的人际关系获取销售线索。”冯是聪对记者表示：“传统的获客方式带来的是低效率和高成本，利用AI技术为企业提供智能获客解决方案正是市场所需要的。而且，能够帮助企业赚钱的生意永远都是好生意，投入产出比可以非常清楚地计算明白，这是真正的刚需。” 时光倒回至2003年，北京大学计算机专业博士毕业的冯是聪曾是中国第一代通用搜索引擎“北大天网”核心研发成员之一。作为连续的创业者，冯是聪作为技术VP参与了秒针系统的创立，他也曾是明略数据的联合创始人兼CTO。抱着对市场的期待，凭借对技术的信赖，如今的百炼智能，是冯是聪首次作为CEO的第三次创业。 “我们要做的就是把互联网上公开的数据通过技术手段进行深度加工。目前公司的三大核心技术——自然语言处理技术、图像处理技术和知识图谱技术，能够打通数据孤岛，让分散的数据进行聚合。”冯是聪解释道，“我们会先将互联网上现有的公开的零散数据进行采集，比如说企业工商信息、招中标信息等；接着会将原本非结构化的数据进行结构化处理，比如说人名、地名、机构名等信息要素提取出来，形成一个互联网的知识图谱。而知识图谱可以提炼出一个企业的多维度信息，帮助企业智能获客和精准获客。” 做企业B2B营销“数字引擎” “百炼智能服务的行业主要涵盖了三个方向，分别是快消行业，包括食品和日化；保险行业；能源化工行业。今后会在这三个行业中进行更深入地探索和研发。”冯是聪谈道。 说罢，冯是聪拿出了电脑，在大屏幕上为记者演示了百炼智能研发的SaaS产品“渠道宝”。“我们做的是满足企业B2B营销获客全流程需求的SaaS产品，客户拿到账号名和密码以后就可以直接登录进行操作。”冯是聪操控着鼠标，在系统中熟练地勾选着自己所需的信息，整个页面如同企业B2B营销版的搜索引擎。 冯是聪向记者解释，“渠道宝是基于全网招中标信息大数据的一款渠道拓客产品，只要有新的数据样本进来，我们的机器就会进行学习，学习以后模型也会实时更新调优。从数据层面说，积累的数据越多，精度就会越准。” 谈及建模和调优，冯是聪分享了他与第一个客户之间一件有意思的事儿。 该客户是食品行业世界500强企业，当年正推出一款“胶囊咖啡机”。“我们讨论了十几个维度，比如商圈、写字楼、企业性质、行业性质、男女比例等，按这些数据建立了模型并据此进行咖啡机布局。”冯是聪说：“从最开始的锁定客户画像，到找到这个客户的名单、联系方式，再到预测成单、预测销量，百炼智能帮助客户打造了整套的潜在客户挖掘系统，并打通了客户的CRM管理系统，每天咖啡销售了多少杯，都能够传回系统中，并不断优化模型，最终形成一个闭环。” 谈及和多家知名头部企业达成合作的经历，冯是聪说：“我们坚持的一个打法就是从上往下打，从头部客户往腰部客户下沉，最后再往长尾客户打，因为头部客户的壁垒是最高的，但是只要坚持做下来，之后在同行业复制就简单了。而且，打头部客户的壁垒非常高，友商进入也就非常困难。” 资本赋能梦照进现实 创业不是一个简单的过程，而想成为中国版的“ZoomInfo”，更要有资本的加持。 “百炼智能从成立第一天起，就严格按上市公司要求的去做，融资拿到的钱都在进行纯市场化运营，组织架构相对简单。”冯是聪透露，“目前来看，比较适合的就是在科创板上市，但因为现在发展时间还比较短，暂时还没有一个比较明确的时间计划表。” 虽然公司发展时间尚短，但冯是聪仍给自己定下了一个三年规划。“今年我们计划实现小规模盈利，希望明年现金流为正，后年则具备了上市的条件，这是我们的一个初步的想法。” 从CTO到CEO，带给冯是聪的不仅是角色的转变，而是要承担了更多的责任。 “坦率来讲，角色转换对我来说确实有一定的挑战。”冯是聪坦言，“原来我更多的是做技术，‘幕后’管理好整个公司的运营，也是有一定的压力。” 不过，技术出身的冯是聪在与客户沟通时，具备了天然的优势。“当客户提出要求时，我能清楚知晓通过技术是否可以实现，而不是回头再去找别人帮忙，能做就做，不能做不勉强，更不会夸大其词。”冯是聪对记者进一步表示。 冯是聪回顾创业所走过的路，脸上扬起一股自豪的神气。“一个公司的问题，无论是技术、产品、市场、商务、人事、财务，都应该是公司创始人的问题。所以，我一直在突破自己的边界，努力向顶级CEO靠拢。”冯是聪最后强调。
凯越疫情对国内经济产生了巨大的冲击，房地产行业首当其冲。 转眼已经是2020年第三季度，经济发展仍面临严峻挑战。作为经济的重要组成部分，房地产业的平稳发展仍在经济发展、社会稳定和谐中扮演重要的角色，建立并维护房地产行业的长效发展机制依然任重道远。 2020年中美博弈螺旋式攀升，新冠疫情的突发社会需求结构剧变，值此国际国内环境风云变幻之际，房地产企业如何坚守初心，拥抱变化，实现“新生”？ 8月19日，2020中国房地产业战略峰会，中国房企百强峰会在上海举行，京投发展高一轩、金科方明富、三巽集团王本龙等房企大佬分别从行业趋势、市场发展、企业扶贫等角度发表了主题演讲。 我们把他们的思考与分析整理如下：东原杨永席：房企产品和服务竞争的关键是恒心和态度 房企现在竞争的是产品和服务，但更加考验的是房企的恒心以及研究的精神和态度，同时能不能去长期的贯彻它。 我认为关于产品和服务，就是空间营造即生活创造。有好的生活创造，首先是生活空间的设计，然后再是空间营造。 东原最大的核心竞争力表象可能是产品和服务，但东原真正的核心竞争力是企业组织的文化，发自内心对客户的需求和认知，以及发自内心对产品的强烈的研究和关注。 对客户的尊重这一点来讲这是很难的，而且这个是有取舍的，因为对产品的追求和对服务的高追求，使东原在那一刻选择了长期、稳健的发展，每年保持30%左右的增长就是最好的增速。中国奥园戴远程：危机中企业要做好“企业” 困难环境下，企业就是要做好“企业”，保生产保就业、多纳税多投资，善待员工、善待客户、善待伙伴，实现共赢共生。 疫情期间，要跟时间赛跑，驰援武汉，除了捐钱外，最重要的是把医疗物资送到前线。奥园从除夕开始，陆陆续续把四十万个医用口罩送到武汉各个医院。黄金救援9天驰援武汉前线，一方面是奥园上层的重视，一方面是地产行业的专业度、及时救助的行动力。 我认为，疫情“危中有机”，要相信组织、珍惜生命、陪伴家人、生活品质、心怀感恩。 经历疫情后企业要加强产品，产品力，包括质量安全。同时要加快城市更新，在城市里仍然有很多需要改造的地方，旧场旧村，以专业团队+复合产业，满足消费者需求。提高客户的满意度。中国人民大学国家发展与战略研究院研究员秦虹：人均住房面积不能满足居民对住房的真正需求 2019年末，中国城镇居民人均住房建筑面积39.8平方米，农村人均住房建筑面积48.9平方米。按照这样的量算，全国城镇和农村住房面积已经实现了小康。 虽然在数量指标上这几年进展非常快，但这仅仅是数量指标，不能真正的满足当前城镇居民对住房的需求。 我认为，打造居住的未来社区应该包括“1、3、9”。 “1”指一个目标，满足人们美好生活向往的目标；“3”指“三化”，这个目标围绕人本化、生态化、数字化打造人们居住社区；“9”指打造九大场景，包括邻里场景，在社区里面搭建邻里交往平台，数字化服务邻里的技术配套和服务；教育场景，不但有过去所熟悉的小区、社区配套中小学幼儿园，打造更丰富的教育场景比如建微型博物馆、音乐活动场所、社区公共教育平台和服务场所。 未来房地产发展转型要关注城市转型方向，而城市转型的综合性要求还包括人文、社会、经济、环境，有事先准备和专业资质的企业才会真正抓住未来城市发展的新的领域和城市发展共成长。京投发展高一轩：轨道物业开发一定是蓝海 一个企业的多元化发展应该和自己企业的核心竞争能力、企业的价值观一体。京投发展这么多年来，只把一件事干透了干对了：始终坚持以TOD轨道物业导向开发作为抓手，来链接其他的发展、其他的功能、其他的场景体验和服务。 未来城市轨道交通的发展大概会提供四万亿的机会。2019年根据中国轨道物业协会统计，全国轨道交通物业在建面积2200多万平米，同比2018年增速80%。过去一到两年间，轨道物业上盖上市统计，中交、绿城、万科等知名开发商都参与了轨道物业开发，这个市场未来一定是高门槛多竞争力的蓝海市场。 京投发展是TOD智慧生态圈创始企业，也是轨道交通车辆基地一体开发的领军企业。2020年京投发展主要做三件事：更加专注轨交物业户外空间营造和专项研究、疫情期间客户居家客研研究和对房地产品牌升级，从传统房地产项目的开发变成生活方式品牌试点。协信远创佘润延：资产结构要以高周转为主导 未来协信将调整现有的资产结构，以高周转为主导，在聚焦现金流的同时做好驱动，将原有优势进行协同形成规模化发展。 协信在城市群的基础上，将结合新的组织架构，进行新的更多的区域孵化。协信在两个多月的时间里面，把组织架构做了从项目到区域的调整，也制定了明确的区域孵化的政策，希望通过规模的增长和内核的驱动形成新的业务发展的模式。 协信将充分运用好企业的境外资本，品质开发、管理经验等优势，通过境外资本孵化处置的降低，持有负重的最终环节能够实现，打造新的“协信+”经营生态。三巽集团王本龙：拿地的机会成本大于沉没成本 在目前的市场环境下，房地产企业要深耕，扩张和发展，要做到拿得到、想得全、干得爽、输得起。 “智者千虑，必有一失”，没有人敢说所有地拿的一点问题没有，但拿地的机会成本一定大于沉没成本。如果一块地亏了，该放点水就放点水，该断壁就断壁，不要错失更多机会成本，只要机会成本大于沉没成本，就肯定会赚钱的。 我认为房企在拿地之前，要把所有的事情想好，钱从哪里来、地在哪里、哪个团队干、最终怎么生产运营、怎么供货、最后怎么销售，把整个项目都推演一遍，随后在执行过程中不要纠结，提前建立及时止损的工作机制。
低迷不振的市场、越来越难的融资环境，使得新能源汽车企业尤其是造车新势力们遭遇着生死考验。今天，工业和信息化部用一份新规定为车企及时送来及时雨。 工业和信息化部19日发布《新能源汽车生产企业及产品准入管理规定》（以下简称《规定》），大幅降低了行业准入门槛。业内认为，此举有助规范和释放新能源市场活力，推动新能源汽车销量进入高增长新阶段。 记者发现，与2017年发布实施的新能源准入条件相比，《规定》中最大的变化是删除申请新能源汽车生产企业准入有关“设计开发能力”的要求；将新能源汽车生产企业停止生产的时间由12个月调整为24个月。新政策将于2020年9月1日起正式实施。 详情请扫二维码↓
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