与其担心莫须有的“去中国化”威胁，还不如正视近在咫尺的严峻挑战。经济大萧条的前景也将导致跨国企业重新评估其新投资项目，同时一些政府采取了限制新增投资的政策，这将导致今年全球外商直接投资最多下降40%，明年还将继续下降5%到10%。 年初，新冠肺炎疫情暴发且全球大流行，加重了经贸冲突背景下各界对于全球产业链重构“去中国化”的担忧。对此，我曾在2月26日于《第一财经日报》发表的文中指出，从非典时期的经验看，制造业利用外资不能决定中国全球产业链的地位，而按照准入前国民待遇和负面清单管理，进一步扩大开放尤其是服务业对外开放，加上国内产业门类齐全、市场潜力广阔、区域纵深较大，中国仍有望维持甚至进一步提升在全球产业链供应链中的重要性。之后，又在《北大金融评论》上发文，进一步全面、系统地阐述了相关看法。现在看来，无论是总量数据还是基本事实，都支持我的基本观点。 总量数据尚不支持“去中国化”的判断 做判断要摆数据而不是只讲故事。现实中，不排除受疫情影响，有外商投资企业撤资、国内企业外迁的真实案例（故事），但做总体判断，必须依据宏观总量的数据。 统计数据显示，今年第一季度，国际收支口径的对外直接投资净流出（资产净获得）180亿美元，同比减少30亿美元，下降14%。其中，对外股权投资净流出173亿美元，减少29亿美元，下降14%，贡献了同期对外直接投资净流出减少额的95%（见图1）。这表明我国未出现国内企业加速外迁的全球产业链重构。 同期，国际收支口径的外商直接投资净流入（负债净获得）343亿美元，同比减少133亿美元，下降28%。其中，外来股权投资净流入266亿美元，减少136亿美元，下降了33.8%，贡献了同期外商直接投资净流入减少额的102%（见图1）。但这反映了疫情对外商投资企业经营活动的短期影响，不一定表明已发生外企撤资的全球产业链重构。 据统计，第一季度，外商投资企业实现工业利润同比下降47%（见图2）。这减少了外企利润再投资，当期国际收支口径的经常项目投资收益支出同比减少140亿美元，下降29%（见图3）。在国际收支平衡表中，外企利润再投资是借记经常项目下投资收益支出，贷记金融账户下外商直接投资的股权投资净流入。 随着3月底中国本土疫情传播基本阻断，国内经济社会活动逐步恢复，4、5月份，实际利用外商直接投资和外商投资企业利润连续同比正增长，令前5个月累计分别为负增长6.2%和18.4%，较第一季度降幅分别回落了6.6和28.5个百分点（见图2）。预计第二季度，国际收支口径的外商直接投资净流入有可能同比增加。同期，非金融类对外直接投资持续同比减少，前5个月累计下降5.3%，较第一季度的降幅扩大了1.3个百分点。 此外，近日国际律所贝克麦坚时与研究机构荣鼎咨询联合发布的最新报告指出，今年前5个月，外资在中国公布的并购总额达90亿美元，无论是交易数量还是交易额，近十年来均首次超过了中国对外的并购交易活动，而欧美跨国公司正是这一趋势的主要推动力量。究其原因：一是看好中国旺盛的消费需求，二是中国在政策上欢迎外资，三是日益成熟的中国企业对外资吸引力增强。 证伪“去中国化”的故事却俯首可得 今年4月份，“日本政府出钱让日企撤出中国”的说法曾引发讨论。但查阅日本官方网站发现，该政策并未专门提及“中国”，而且重点希望回迁的生产项目聚焦口罩等卫生产品。此外，疫情暴发之初，中国采取的防控措施客观上影响了部分日本本土制造业。但随着中国复工复产，日企停工趋势已经从中国转移至欧美，日企这方面的抱怨和担忧已大为缓解。“日本经济新闻”的最新调查显示，多数日本企业不会改变其在华发展战略，因为它们不仅把中国当作出口加工基地，更重要的是中国已经成为它们生产商品的消费市场。 5月底，中国美国商会发布的《美国企业在中国》白皮书显示，多数美国企业认为，中国国内消费和日益庞大且富裕的中等收入群体崛起带来的增长，是它们发展的最大机遇，持续性经济和市场改革是第二大机遇。白皮书指出：“尽管面临疫情、经贸摩擦等部分负面因素，大多数美国企业并没有离开中国的打算，不少企业还计划扩大对华投资。”“中国取得疫情防控战略性成果后，走在了全球经济复苏曲线的前面。许多公司最初选择在中国的原因今天仍然适用。”中国美国商会总裁毕艾伦预计，企业将采用“中国+1”战略，在利用中国市场机遇的同时，分散供应链风险，但不会改变整个供应链生态。 美国著名智库彼得森国际经济研究所最近一份报告指出，鉴于中国仍在加速融入全球金融市场，而美资金融机构也在积极参与，中美金融脱钩正变得越发不可能。至于迫使中国企业从美股退市毫无意义，因为资本市场是全球性的，拒绝中概股公司在美上市并不会阻碍这些公司获得美国资金。同时，禁止美国养老金投资中国也是象征性的，对中国影响微乎其微。 据国际大投行摩根士丹利调研，这次新冠疫情大流行可能会放慢贸易摩擦以来产业链的搬迁趋势而非加快。原因：一是搬迁意味着新投资，但全球衰退阴霾下无人愿投；二是全球龙头企业几乎都认为，中国在复工方面展现的管理能力，进一步验证了它相对于其他新兴市场的制造业优势。 日前，美联社报道称，虽然一些国家正在极力促进本国企业迁出中国，减少对中国产品的依赖，但几乎无人响应。因为一旦回国，企业就要面临着重新开始的局面，相较于在中国已经成熟稳定的制造产业链，迁移后费用的损失和再次“开张”的成本，都决定了这样的迁移不是“免费”的。同时，目前中国消费者对于这些外国企业的吸引力是巨大的，选择在中国常驻，是想与中国市场联系得更紧密。 明晟公司编制的相关指数显示，与那些在中国根本没有业务的公司相比，在中国有着广泛市场基础的美国公司如高通、博通等，能更好地经受住贸易摩擦的冲击。而发生在我们身边的故事是，今年特斯拉登顶全球市值最大的汽车公司，最大助力就是它去年在上海投产的新能源汽车现在开始量产销售。英特尔则因为早年美国政府对中国超级计算机芯片强行断供，最终不得不宣布于今年7月底关闭至强芯片的最后一条生产线。 进入中国市场，就抓住了未来。 更现实的挑战是全球外商直接投资大滑坡 我较早就指出，甚嚣尘上的“去中国化”和“金融脱钩”论，不排除是一种“舆论战”。在小政府、大社会的体制下，西方政府干预经济的能力有限。我们不要被政客们的言论牵着鼻子走，而是要保持战略定力，努力把自己的事情做好。 其实，与其担心莫须有的“去中国化”威胁，还不如正视近在咫尺的严峻挑战。联合国贸发会的最新报告指出，新冠肺炎大流行给全球外商直接投资造成了供需和政策等层面的冲击，“封城”等措施迫使进行中的投资项目放缓，经济大萧条的前景也将导致跨国企业重新评估其新投资项目，同时一些政府采取了限制新增投资的政策，这将导致今年全球外商直接投资最多下降40%，明年还将继续下降5%到10%。显然，这种大环境下，我国要维持实际利用外商直接投资同比正增长可能是一种奢望。 为此，中国政府明确提出，要形成更多新的增长点、增长极，着力打通生产、分配、流通、消费各个环节，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，培育新形势下我国参与国际合作和竞争新优势。所谓国内国际双循环，从全球产业链供应链布局看，就是打造中国的“世界工厂+世界市场”角色。 下一阶段，我们应该充分发挥疫情防控取得重大战略成果、经济社会秩序逐渐恢复的优势，打好“纾困+改革”的组合拳，在实现“六稳”、“六保”目标任务的同时，加快市场化、法治化、国际化的营商环境建设，不断增强对外资的吸引力，稳定我国在全球外商直接投资流入的份额，进而巩固和提高我国在全球产业链供应链的地位。
当前，中国房地产行业规模竞速的天花板越发清晰，行业加快进入去杠杆、降速度的新周期，加之新冠疫情冲击，市场前景越发扑朔迷离，经济形势不确定性加强，倒逼品牌房企在思考出路的同时，不得不将强化提升企业免疫力作为首要工作。 有专家指出，中国房地产市场已进入存量竞争时代，在“从有到优”的新赛道中，区域房企同时面临进阶之难和创新之切，生存空间进一步被压缩。如何逆势突围，换挡求存，极大考验着区域房企的“免疫力”及差异化的品牌禀赋。如向来有“敢为天下先”之称的粤系房企碧桂园、“爱拼才会赢”的闽系房企世茂、“兼容并蓄”的海派房企绿地等，在穿越周期的历练和独具地域特征的品牌风范引领下，走出一条极具借鉴意义的突围之路。 作为安徽省本土房企之首的文一地产，则以“立己立人，达己达人”品格，十六年伴随安徽城市进步发展，精耕细作市场，磨砺产品品质，在外来房企占据优势的安徽房地产市场中，渐渐树立起皖系房企在全国范围内的独特存在感和权威话语权。据亿翰智库权威发布的《2020年1-6月中国典型房企销售业绩TOP200》 ，文一集团位列销售额排行榜第85位、销售面积排行榜第83位，成为百强榜单中唯一有实力与外来房企相博弈的安徽力量。另据克而瑞发布的《2020年1-6月合肥九区房企商品住宅流量销售排行榜》显示，文一地产稳居安徽本土房企首位，且文一·豪门金地项目再度摘获合肥市月度单盘销售额冠军，彰显其企业强劲上升潜力。 张弛有度，空间布局优势凸显 内维尔·艾斯戴尔在《长期主义》一书中曾表示：“长期主义的方法是深耕，不刻意追求短期的极致效果，注重大量单次动作累加后的精彩；长期主义的收获是水到渠成，是做时间的朋友，借助复利的力量，实现价值的飞跃”。长期主义不是战时策略或应急机制，而是要求企业一以贯之付诸实践，全力倾注匠心才能收获价值成长。 文一地产深谙长期主义内涵，在“深耕”领域孜孜前行，早在2017年就确立“精准布局，重点拓展县级区域”的空间规划，根据政策形势变化，在巩固合肥本土的基础上，开拓省内县域市场，夯实区域发展格局，为长远发展打牢根基。 2019年，文一地产进一步深化战略布局，举步东进，上海总部正式揭牌，形成“合肥、上海”双总部运营格局。值得指出的是，当时市场中有观点认为，文一总部入驻上海为时已晚，良机不再，这一观点的客观性尚且值得商榷，更何况其中暗含了投机主义和短线思维。事实上，文一地产深耕安徽十六年，拓展节奏张弛有度，其企业空间布局战略较具预见性，审时度势、顺势而为的一贯优势，也在企业发展历程中得到淋漓尽致的阐释。 搭载合肥都市圈能级跃升、县域经济振兴、新型城镇化水平提速的快车，文一地产在“深耕安徽、布局全国”的战略指引下，采取了“纵向精耕、横向比拼”的双线模式，在强化三四线城市投资占比同时举步全国，已形成以二线城市为主，辐射三四线城市的空间格局。文一地产在原有土储优势上持续加码发力，以品质提升和服务进阶，多点触发下沉市场红利，激活市场活力，带动区域发展。 据悉，2020年文一地产将继续实施稳健的投资策略，通过招拍挂、合资合作等多元化拿地方式，聚焦潜力区域的卡位和布局。开年以来，文一地产保持了较为紧凑的拿地节奏，相继在定远、巢湖拿下四宗优质地块，并分别命名为文一·桃李春风、文一·锦门高第，目前两项目均紧锣密鼓投入建设，深耕战略有条不紊的推进中。 值得关注的是，文一地产在项目业态创新上也保持了充沛活力，不断积极尝试产城融合、墅群小镇、文旅综合体等发展模式，以产业带动地产，地产服务产业，如阜阳体育小镇、文一·十里春风小镇、塘溪津门文旅水街等，多元化业态活力迸发，文旅产业后劲十足，资源结构进一步优化。 强化品质，标准化建设保交付 随着行业集中度的持续上升，房地产行业已迈入品质时代，满足人们对于高层次生活及精神的追求越来越成为房企竞技新赛道，保持创新、回归产品成为品牌房企同维竞争的突围关键。其中，交房作为展示产品力的关键环节，更是直接关乎客户体验、品牌声誉，影响房企后续服务的有效开展及品牌忠诚度的长远维护，建立完善的交房体系是品牌房企实现进一步飞跃的必由之举。如万科已建立内部应急体系，专项应对交房期间客户投诉问题，新力地产表示将引进客服管理层，聚焦交房，把客服满意度提起来。文一地产则将交房管理嵌入常态化品质提升工程中，率先锻造出较为完善的品质化产品运营管理体系。 据官方发布消息显示，文一地产于2016年启动“品质升级”计划，计划三年斥资千万，对老小区进行改造提升，对新小区提高交付标准。2018年，文一地产发布“美好生活 成长计划”，在原“品质升级”计划范畴之内，发挥地产、物业、教育、体育、餐饮、酒业等多元化产业合力，从生活不同层次需求为业主及社会提供美好生活所需，再度彰显其企业有温度、有高度、有深度的品牌价值体系建设。 与常态化品质提升工程并轨而行，文一地产连续多年推进建筑设计、工程管理等项目标准化建设，等高对接头部房企先进运营管理水平，成立品质督查部，在创新兼具科学性，规范兼具效率性等层面制定严格标准，压实责任，力求从基础面夯实品质之基。同时，据文一地产相关负责人表示，文一每年都会组织员工“走出去”对标一线房企交流学习，通过学标杆，找差距、促提升。 据了解，文一地产自2019年开始推行“三检查一提醒”制度，要求在所有项目交房前必须进行三项检查，即集团工程部门和客服、物业的分户检查，第三方进行过程评估、交付评估和精装修专项评估，行政人员的模拟用户体验检查；交房前必须统一向业主致信，进行交房和服务的提醒与承诺。“三检查一提醒”制度在安徽房地产市场中首开先例，之于保障业主权益，提升客户拿房的幸福感和满意度有重要意义。据了解，经前期分户排查的项目，文一地产项目交房后户均报修率下降明显，品质提升工程成效显著，产品的市场拥护度再上新高度。 在长期坚持不懈的努力下，文一地产旗下项目品质的综合竞争力大幅提升，文一·塘溪津门、锦门学院里、锦门学府里等多个项目相继实现高品质交付，验证了企业战略决策的有效性和前瞻性。如近日塘溪津门丹青园宽境洋房、跃层及高层景观大宅相继交付，吸引广大媒体和精准客户群的关注，其项目彰明较著的品质和精工细作的园林技艺、绿化水平，赢得不少媒体人和业主主动发圈宣传，普遍给予高度评价。 与此同时，文一以业主满意度为向导，积极推进物管能级进阶，打造高端居住体验。目前，文一物业与合肥万科物业达成合作，率先在文一·塘溪津门打造具有行业示范意义的睿服务社区，将有助于文一物业形成具有差异化优势的核心竞争力，激发产品的市场潜能。 利润导向，创新赋能精细化运营 2020年，新冠疫情爆发导致的连锁危机与全球经济高度不确定性，犹如险峰横亘在各行各业的发展之路中。房地产作为资金密集型行业，更是直面经济形势和市场环境的巨大变革，同时考验着房企对风险的预判能力和继续发展的实力。 文一地产相关负责人表示，早于2017年，文一就已着手推进集团运营向“三低一高”发展模式的转变，即通过低负债、低杠杆、低成本模式，增强企业活力和抗风险能力。三年来，文一战略转型成效显著，其企业资产负债率已由2016年的62%下降到2019年的38%，盈利能力逐年提升，财务状况越发稳健。且受益于旗下多元化产业结构、资源配置模式不断优化，产业规模化融合优势迸发，2019年度文一地产多元化产业收入近百亿，占集团总收入的30%，已稳步进入高质量可持续发展轨道。 尤其在后疫情时代，文一地产积极借助新型数字化营销方式，对接高质量转型趋势，协同旗下多元化多元化产业协同发力，稳步提升品牌影响力。旗下文一物业产业规模稳步增长，服务能级不断跃升，正搭载智慧型管理体系和品牌物管公司智能化运营平台，努力营造现代化美好社区生活；塘溪津门文旅产业跨界融合、创新直播招商焕发产业新活力；酒店规模经营成效显著，针对性集中提升精细化管理能力，苦练内功，提升效能，最大程度疫情带来的损失；矿业智能化、生态化建设提上日程，产业扶贫社会效益收获肯定；文一男篮积极备战，磨砺锋芒，为NBL复赛积蓄能量。 值得指出的是，文一地产积极尝试通过集约化成本管理、模板化招采建设、计划性运营目标跟踪和预判，进一步降本增效、降低运营风险，全力保障稳健经营。据了解，文一地产将2020年确立为其“精细化发展年”，提前布局，以做好周期管理和阶段性战略规划为主要任务，力推其企业实现回款增长、盈利能力提升、负债降低、现金流稳定，充分掌握发展主动权，深入肌理地践行长期主义战略。 此外，作为精细化运营管理的核心要素，文一地产通过构建完善的人才组织架构，打造出一支现代化人才队伍，为企业经营效率提升奠定基础。值得肯定的是，文一地产融社会责任于企业发展的需要中去，坚定有力地扛起稳就业、稳民心的企业使命，持续推进社会招聘，扩充人才库，彰显其企业作为安徽省民营经济发展中坚力量的情怀与使命，为稳民生做出色表率。 记者手记：比尔·盖茨曾说：我们总是高估“短期”变化，却低估未来“长期”的变革。对短期变化的高估正是悬在中国房地产行业顶空的达摩利斯克之剑，在制造恐慌或狂欢假象的同时，警醒部分具备长线思维的企业居安思危，提前布防。借用文一集团掌舵人周文育曾发表的讲话就是：“辛勤的耕耘，任劳任怨的去做企业是对的，但不能时时刻刻都埋头伏案，在敬业精神的前提下要做好企业长久的布局，要学会抬头看路”。俯身耕耘的同时放眼未来，才能在短期的危机和长期的机遇之间做好精力分配，实现力量平衡。文一地产作为皖系房企的典范，其企业长期主义的战略、顺势而为的智慧和敢为人先、敢于自我革新的勇气，值得肯定，值得为同业所借鉴。未来皖系房企能否实现和粤系、浙系房企相匹敌的声量和体量，我们保持关注，期待文一。
7月13日晚间，创业板改革并试点注册制再受理6家企业，包括5家拟IPO企业、1家申请再融资企业。至此，创业板改革并试点注册制获受理企业合计396家，其中拟IPO企业275家、申请再融资企业115家、申请重大资产重组企业6家。 数据中心，以IT设备销售、运维为核心的IT服务商，主营业务是为大中型互联网公司和云厂商提供IT设备销售及运维服务。作为一家高新技术企业，亚康万玮形成了数据中心运维可视化管理系统、售后服务管理系统、知识共享系统等53项软件著作权。 迎来多位新三板“考生” 在上述最新获受理的5家拟IPO企业中，拓新药业、孩子王都曾经挂牌新三板。 招股书（申报稿）介绍，孩子王成立于2012年6月1日，主要从事母婴童商品零售及增值服务，是一家数据驱动的、基于顾客关系经营的创新型新家庭全渠道服务提供商。2016年12月9日起，孩子王在新三板挂牌转让。2018年4月24日，孩子王以“业务发展需要及在资本市场的长期发展战略规划”为由，在新三板终止挂牌。 此次申请创业板IPO，孩子王拟募资24.49亿元，用于全渠道零售终端建设项目、全渠道数字化平台建设项目、全渠道物流中心建设项目及补充流动资金。 拓新药业成立于2001年8月2日，是集化学合成、生物发酵核苷（酸）类原料药，以及医药中间体的研发、生产及销售为一体的高新技术企业，在国内核苷（酸）类原料药及医药中间体产品的研制、生产等方面具有较强实力。2014年12月17日起，拓新药业在新三板挂牌公开转让。2019年4月16日，经全国中小企业股份转让系统同意，拓新药业在新三板终止挂牌。 此次申请创业板IPO，拓新药业拟募资3.95亿元，用于核苷系列特色原料药及医药中间体建设项目、拓新医药研究院建设项目、补充流动资金。
北京个人创业小额贷最高可贷30万，网约车司机也可申请 降门槛、扩范围、提额度、延期限、降利率、简程序、降条件……7月13日，北京市财政局表示，近日联合市人力资源和社会保障局、中国人民银行营业管理部，共同对北京创业担保贷款政策进行“升级”，对创业担保贷款贴息政策的支持范围、进入门槛、展期要求、利率和利息分担、申请程序等方面予以完善，进一步支持创业就业，全力做好稳就业。 扩范围：覆盖本市户籍各类创业人员 扩大政策覆盖范围主要有两方面：一是将个人创业担保贷款对象扩大为本市户籍各类创业人员。二是符合条件的网络约车平台的专职司机可申请个人创业担保贷款；符合条件的出租车、网约车企业等可申请小微企业创业担保贷款；已享受创业担保贷款贴息政策且已按时还清贷款的个人，在疫情期间出现经营困难的，可再次申请创业担保贷款。 降门槛：小微企业进一步降低要求 降门槛方面，一是对于个人借款人合伙创业或组织起来共同创业的，合伙人符合个人借款人条件即可申请贷款及财政贴息。二是对于小微企业创业担保贷款，降低企业当年新招用符合条件人员数量达企业现有在职职工人数的比例限制。 提额度：个人创业小额贷提高5万元 ——符合条件的个人借款人最高可申请30万元的创业担保贷款；符合条件的个人借款人合伙创业的，可根据合伙创业人数适当提高贷款额度，提高额度不超过符合条件个人贷款总额度的10%，且贷款总额最高不超过200万元。 ——符合条件的小微企业借款人可根据企业实际需求和经营状况与担保公司协商确定贷款额度，最高不超过300万元。 ——北京户籍人员在北京市、天津市、河北省行政区域内注册经营的，可申请个人创业小额便捷贷款，贷款额度由15万元提高到20万元。 延期限：合理延长贷款期限 对已发放的个人创业担保贷款，借款人患新冠肺炎的，可允许展期，展期期限原则上不超过1年，展期期间财政给予正常贴息。 降利率：新发放贷款利率上限适当下调 辖内金融机构新发放创业担保贷款利率应适当下降，贷款利率上限不超过LPR+50BP。具体贷款利率由经办银行根据借款人和借款企业的经营状况、信用情况等与借款人和借款企业协商确定。 简程序：贷款受理至发放5个工作日内完成 借款人资格认定原则上应在7个工作日内完成，担保机构尽职调查应在3个工作日内完成，金融机构贷款受理至发放应在5个工作日内完成。对不符合条件的，应在5个工作日内通知申请人并说明原因，一次性告知需补充完善的手续和资料。 降条件：特定群体原则上取消反担保 对符合条件的合同期满乡村振兴协理员、毕业两年内未就业的高校毕业生、低收入家庭成员及就业困难人员申请的个人创业担保贷款，新发放的20万元及以下的个人创业担保贷款，以及北京市创业孵化示范基地推荐的在孵企业，获得市级以上荣誉称号或在市级以上部门举办的创业创新大赛中获奖的创业人员、创业项目、创业企业，经金融机构评估认定的信用小微企业、商户、农户，经营稳定守信的二次创业者等特定群体，原则上取消反担保。
江西：做大做强各级平台，鼓励省内金融机构购买省内企业发行债券 江西省日前印发的《江西省进一步推进企业直接融资行动方案》(下称方案)指出，到2020年底，力争全省直接融资规模突破5000亿元；融资结构进一步优化，直接融资占社会融资比重保持在全国平均水平之上。 央行数据显示，2019年地区社融数据中，江西债券融资规模1008亿，股票融资规模29亿，二者占社融比例为15%，而全国平均数值为14%。江西直接融资占比略高于全国平均水平。 方案指出，做大做强各级平台： 支持省高投、省铁投、省水投、省投资集团等产业投资集团公司强化投融资能力，发挥好产业平台功能，支持实体经济发展； 支持省国控公司、上饶城投、赣发投等省、市属国有资本运营公司进一步提升资产规模、整合优质业务板块，巩固提升融资优势，主导或参与市场资本运作； 推动大成公司、建工集团、旅游集团等企业进一步增强信用意识、提升信用评级，提升直接融资规模增强企业发展实力。 同时，重点鼓励南昌、九江、赣州、宜春、上饶等市县政府及国资监管机构，重组整合现有政府投融资平台，优化资产质量、增强资本实力、提升信用等级，借助直接融资推动地方经济社会加快发展。 早在今年年初，江西在政府工作报告中提出，落实地方政府隐性债务问责办法，加快地方融资平台转型，每个设区市融资平台不超过3家、县(市、区)融资平台不超过2家。 方案还提出，在符合监管要求的条件下，鼓励省内金融机构购买省内企业发行的债券。地方法人金融机构在同等条件下，要优先购买省内金融机构承销的省内企业债券，完善江西省资本市场直接融资生态链。 此外，该方案还提出以下具体措施： 做强做大省融资担保集团。进一步增加省融资担保集团实力，增强省融资担保集团资本金，力争于2020年底主体信用评级达到AAA级，进一步为省内企业发债融资提供担保便利。 支持各地对通过直接融资方式降低资产负债率、改善融资结构的企业给予相应的补贴，对注册或发行直接融资创新产品的企业给予相应的奖励，对直接融资服务机构给予适当奖励。对承销省内企业债券金额排名靠前的金融机构，省金融业发展专项资金将安排专项资金给予奖励。 支持各地、各有关省级平台抓住政策机遇，积极推动基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点落地。
我们应该更加清醒和充分地认识到，疫情冲击的影响将是全面、深刻和长远的。全面性体现在，它将对金融、经济、社会生活和政府管理经济的方式都产生巨大的影响；深刻性体现在，它将对银行资产质量、银行盈利能力、经济整体的运行方式和机制、商业模式中的生产、分配、交换、消费环节都产生深刻的影响，而且可能会进一步暴露深层次的社会经济问题和矛盾；长远性体现在，疫情冲击对经济和银行的影响不是短期或暂时的，而是会产生很长的影响，当然，其程度还取决于疫情的发展情况。所以，我们需要树立清醒的认识，做好充分的思想准备和政策准备。 随着疫情冲击对经济的影响不断显现，银行不良贷款率将会上升，金融风险上升的压力也会进一步增大，这是大概率事件。所以，我们需要做好充分的思想准备和应对措施的储备，包括应对银行不良资产质量的变化，全面评估和研判对整个金融风险的影响。当前，防范化解重大金融风险的攻坚战还在进行中，并进入关键阶段，我们更应该重视金融风险。 在当前特殊的困难时期，我们更应该强调和树立“银行和企业是命运共同体”的理念，要同舟共济，共渡难关。如果企业不能渡过难关，无法生存，贷款就会变成坏账，银行的资产质量肯定会受到严重影响，也将很难生存。 应对不良贷款上升，可考虑五方面措施 为了更好应对不良贷款上升的问题，更好控制和防范金融风险，有以下五方面措施可以考虑。 第一，银行应该更加有效地支持企业渡过难关，支持实体经济恢复发展。其中，有几个注意事项： 首先，快。很多企业当前已经处于生死攸关的阶段，先解决生存问题，才能谈到未来发展问题，所以，银行贷款要快，帮助企业快速获得信贷支持，恢复正常的生产经营。 其次，直。银行信贷资金要尽可能直达困难企业，最大程度防止信贷资金的空转和套利。当前，市场流动性相对充裕，中央银行也提供了信贷支持，如何使得这些信贷高效地投入企业是关键问题。现在发现一些信贷资金并没有完全直达企业，而是出现了套利空转、堵塞和渗漏的问题，应当引起高度关注。 最后，准信贷资金应当真正投入那些需要，且应当救助的企业，而不是僵尸企业，避免造成信贷资金浪费和增加信贷风险。有效应对信贷资产质量变化，也是银企命运共同体应对风险首先要做的。 第二，在当前的特殊情况下，要对银行信贷存量资产，针对企业的实际情况及时进行重组。有些贷款该延期要延期，该减少要减少，有些应当按照市场机制进行债转股，有些则需要核销。 要根据企业的实际情况，“一企一策“来对企业信贷资金和资产存量进行优化重组，以此有效控制不良贷款率上升，同时帮助企业提高抗风险能力，给企业生存和发展的机会。同时，还应当以多元化和市场化的方式，针对企业实际情况进行优化重组。贷款延期只是重组方式之一，我们还应该创造更多的优化重组的方式，既控制银行信贷风险，优化银行资产存量结构，同时也增强企业抗风险能力。 第三，在重组过程中，不良贷款必然有所上升，在核销时可能产生一定损失，银行有必要及时补充相应的拨备和资本。 补充资本会产生双重效应，一方面能够帮助银行消化不良贷款，增强抵抗风险的能力，同时，也能进一步扩大银行信贷供给能力。所以，我赞成商业银行采取更多方式和更多渠道补充资本，增强银行自身抗风险能力和信贷供给能力，有助于防范和化解金融风险。 第四，考虑到冲击的长期性和影响的深刻性，银行业金融机构要抓紧时机进一步深化改革，包括公司治理结构、风险管理体系、绩效考核体系、激励约束体系等方面的改革。疫情的发展会对银行业的风险管理模式、方式、工具和手段提出很多挑战，所以，我们必须从体制、机制、手段、工具等方面深化改革，来应对当前的困难，保持银行业未来的健康发展。 第五，对于企业和实体经济面临的困难，仅靠银行进行救援是不够的的，需要加强财政和货币政策的协调配合。财政要更加积极，实施更大程度的减税降费，缓解企业困难，与银行信贷形成合力，使得企业能够尽快渡过难关并恢复正常的生产经营。中央银行也有必要提供适当充裕的流动性，创造适合当前经济运行的利率环境，同时也为国债、政府债券发行提供更好的市场环境。 总之，财政政策和货币政策的协调配合存在很大空间，还有很多工具可以选择。再加上银行的努力，共同为企业和实体经济提供更多的支持和帮助，加速渡过难关，重回正常的发展轨道，最终帮助银行实现自身的发展。 6月中旬，中国金融四十人论坛（CF40）就和旗下北方新金融研究院（NFI）共同召开线上研讨会，聚焦“疫情冲击下的银行业风险防控”，本文为作者在此次研讨会的发言整理。
创业板试点注册制首批上会企业全部闯关成功！从6月15日首批企业获受理，到如今首批过会，深交所审核速度及效率不可谓不高。有投行人士分析，这些幸运儿最快有望于8月份在创业板挂牌交易。 7月13日晚，深交所发布创业板上市委第1次审议会议结果，审议会议对锋尚文化、康泰医学、龙利得3家公司首发上市申请，以及天能重工向不特定对象发行可转债的申请，均给出了“符合发行条件、上市条件和信息披露要求”的审核意见。据了解，本次成功闯关的4家企业，均为从证监会平移的存量在审企业，4家企业预计合计募资27.29亿元。 “创业板上市委首场审议会议的召开，是一个重要的历史节点，标志着增量与存量市场同步试点注册制迈出重要一步，预期市场很快将迎来创业板试点注册制首批企业发行与上市。”有资深投行人士在接受上海证券报记者采访时表示。 上市委现场问询各有侧重 根据审核规则，上市委审议过程中，上市委员会可根据情况，要求对发行人和保荐人进行现场问询。从审议结果公告来看，上市委对4家公司均进行了现场问询。 其中，创业板上市委要求锋尚文化补充披露新冠肺炎疫情对其所在行业的影响趋势，其通过线上业务对冲线下业务风险的主要举措，以及锋尚文化销售费用率与同行业可比公司差异的原因及合理性。 康泰医学则需要补充披露产品毛利率变化与产品售价、原材料及能源采购价格变化的匹配性，活期存款利率逐年上升的具体情况及合理性。 龙利得需要补充披露2018 年、2019年纸箱成本变动幅度相对纸板不一致的原因，以及发行人销售毛利率高于同行业可比公司平均水平的原因及合理性等。 天能重工发行可转债申请，是注册制下A股市场首单通过的再融资申请，其被现场问询的问题是，募投项目中的德州二期项目建设用地批复申请及后续手续的最新进展，德州一期、德州二期项目收益是否存在不确定性，防范应对在可转债续存期限内本息兑付风险的具体措施等。 根据审核规则，上市委员会认为发行人符合发行条件、上市条件和信息披露要求，但要求发行人补充披露有关信息的，深交所审核中心将告知保荐人组织落实，并对落实情况予以核对，通报参会委员，无须再次提请上市委员会审议。发行人对相关事项补充披露后，深交所出具发行人符合发行条件、上市条件和信息披露要求的审核意见，并按程序报送证监会履行发行注册程序。 审议工作将常态化推进 从6月15日创业板试点注册制受理首批企业的申请，到7月13日首批上会企业全部闯关成功，即将进入注册程序，创业板改革并试点注册制推进速度之快，让企业界与投资界对资本市场大力支持创新创业有了更深刻的直观感受。 市场人士预期，后续创业板上市委审议将呈现常态化趋势，大量创新创业企业有望通过资本市场融到宝贵的发展资金。 紧随锋尚文化等4家公司之后，美畅新材、爱美客、蓝盾光电、杰美特4家公司的首发申请将于本周三审议，卡倍亿、大宏立、安克创新、圣元环保的首发申请将于周四上会。周五，创业板上市委将召开第4次审议会议，审议回盛生物、爱克莱特、迦南智能3家公司的首发申请，以及乐歌股份向不特定对象发行证券融资1.42亿元的申请。 截至7月13日，创业板改革并试点注册制已累计受理首发申请275家，其中有数十家是从证监会平移过来，且在证监会审核过程中已通过初审会。 根据过渡期相关安排，对于证监会审核过程中已通过初审会且初审会意见已落实的在审企业，近期将陆续安排创业板上市委会议审议；对于前期已通过初审会但初审会意见未落实的或者需要补充披露的，将在相关事项落实后有序安排创业板上市委会议审议。 至于其他在审平移企业，深交所也在前期审核成果基础上同步推进审核进程。记者注意到，已有3家企业的首发申请进入“已问询”环节，另有19家企业的再融资申请已收到问询函。 此外，据深交所有关负责人介绍，深交所也在全力开展新申报企业的受理及审核工作，将自受理之日起20个工作日内发出首轮问询。这意味着，最迟本月底，就会有新申报企业进入问询、答题状态。
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