金融界网站讯 2020年，突如其来的疫情打破了人们的正常生活，全球经济汹涌巨变，不确定性大幅攀升，中国金融行业遭遇了巨大挑战，同样也是这一年，银行理财子公司横空出世，金融科技赋能如火如荼，财富管理转型风起云涌，基金业迎来前所未有之大风口。在此背景下，由金融界主办的第五届智能金融国际论坛暨2020金融界领航年度盛典于12月10日在京召开，百位金融业大咖齐聚一堂，就金融行业的数字化转型发展、金融科技在财富管理领域的应用、公募基金大时代、养老金融的未来等话题进行深入务实的探讨交流。 金融界副总裁洪弘在证券平行论坛致辞时表示，随着智能化时代正式来临，整个金融行业正在经历前所未有的全方位变革，财富管理市场也正快速步入技术和数据驱动的全面智能化时代，真正的财富管理不仅要经营流量还要经营存量。 图为：金融界副总裁 洪弘 洪弘表示，在金融科技的浪潮下，券商经纪业务向财富管理转型并不是一个新思路和新话题，随着智能化时代正式来临，整个金融行业正在经历前所未有的全方位变革，财富管理市场也正快速步入技术和数据驱动的全面智能化时代。各类财富管理机构都充分利用金融科技的力量，让普惠大众客群也能享受到更加专业、个性、智慧的财富管理服务和以移动端为核心的极致数字化体验。” “面向大众普惠的财富管理市场空间巨大，但普通客群诉求单一，更加关注产品收益率和信息更新，市场竞争更为激励。财富管理显著区别于传统的经纪业务以流量客户为主，仅服务于交易型客户，以卖产品的单向思维；真正的财富管理不仅要经营流量还要经营存量。因此，财富管理并非单一时点的销售行为，而是针对客户全生命周期的产品服务和资产配置，产品投研和专业能力，而非价格战才能决定利润率和市场份额。”洪弘说。 洪弘指出，随着今年公募基金产品的火爆，P2P行业的逐渐肃清，以及公募基金投顾试点等新物种的出现，资本市场已开始呈现“机构化”、“长钱化”、“国际化”的局面，但客户理念还需要进一步转变，投资者教育在券商践行财富管理的征途上，显得尤为重要。“券商需要花更多的时间来获得客户的信任，同时，也需要员工了解更多的资产配置等专业知识，来满足客户的个性化需求。这相较传统经纪业务只追求股票交易佣金的工作压力要大的多，也需要通过不断的理念宣导来实现员工理念的转变。所以像金融知识库、投教课程、模拟投教游戏等实战化、场景化、智能化的投教体系的打造，也是我们给机构伙伴不断去推荐和宣导的。” 洪弘还提到，在今年疫情环境下，客户与金融机构的交互方式悄然的发生了变化，数字化服务水平逐渐成为赢得客户的关键，客户对线上交流方式比以往任何时候的接受程度都高，同时，随着5G时代的到来，获客渠道和服务方式也在发生质的改变，短视频、直播等多种服务方式已经在券业兴起。很多券商的老总级别都亲自上阵出镜直播，走在新型服务方式的最前沿。“近期有幸帮兴业证券(行情601377,诊股)一起打造的官方抖音号，在很短时间内吸引了数万粉丝的关注，往往一条短视频就有上百万的观看量，这在以往以文字传播的年代是很难达到的服务效果。” 最后，洪弘表示：“2020年让我们体会到这个世界唯一不变的，就是万事万物会一直变化。但正是这种节奏的变化，让每个机构、每个人，都跑得更快，修炼得更强，不断去挑战自我，去推陈出新，也是整个财富管理行业能快速发展的内在驱动。”
金融界网站讯 2020年，突如其来的疫情打破了人们的正常生活，全球经济汹涌巨变，不确定性大幅攀升，中国金融行业遭遇了巨大挑战，同样也是这一年，银行理财子公司横空出世，金融科技赋能如火如荼，财富管理转型风起云涌，基金业迎来前所未有之大风口。在此背景下，由金融界主办的第五届智能金融国际论坛暨2020金融界领航年度盛典于12月10日在京召开，百位金融业大咖齐聚一堂，就金融行业的数字化转型发展、金融科技在财富管理领域的应用、公募基金大时代、养老金融的未来等话题进行深入务实的探讨交流。 上海证券总裁杨玉成在证券平行论坛演讲时表示，中国已经进入财富管理的新时代。 图为：上海证券总裁 杨玉成 杨玉成表示，从公募基金，私募基金的规模可以看到，虽然经历了2015年的股灾，2016年、2017年的市场波动，2019年一直到今年规模上升非常之快，都是呈几倍的增长。各类投资者也借助公募基金涌入证券市场，爆款基金今年非常多，单支发行一百亿的就有将近40只基金。“这么多的钱为什么会充分涌入？就是因为它的配置需求或者有其他各种各样的原因，所以从这个数字上可以看到现在财富管理确实增长的势头是远远超过资本市场这么多年的积累。” 杨玉成认为，财富管理新时代加速来临得益于五个方面，一是资本市场法制建设的有效加强，二是张弛有度、严格到位的监管工作，三是资本市场注册制改革的深入推进，四是得益于上市公司质量的不断提高，五是资本市场改革开放的持续深化。 杨玉成还提到，居民配置优质资产需求大幅度释放背后有一个很重要的原因，是因为人均GDP超过一万美元以后，中国进入了中等发达国家的水平，“对现金资产的需求越来越大，房子也买了，车子也买了，这些积累越来越多，所以这个需求一定会大幅释放。“ 同时，杨玉成指出，越来越多的人会选择把钱交给专业投资机构。他以2019年度全国股票市场投资者状况一个调查为例，结果显示，专业投资者和个人投资者理财水平差异非常大，“市场里排名前30的产品基本上都是2002-2006年之间成立的，这些产品十几年以来回报都在15倍左右，买一个产品一年要能够达到将近1倍的回报率，这是非常不容易的。“ 此外，杨玉成还提到，个人投资者对相关资产的风险甄别更加困难也是一个重要原因。 最后，杨玉成表示：“市场越来越大，机构越来越多，大家的机会越来越好！”
原标题：记吃不记打，创业圈为何总掉进P2P爆雷大坑？ 5月11日，北京OurHours全时便利店官方公众号发出一封告知函，称因公司经营战略调整，全时北京区域所有门店将于2020年5月20日24点0分结束经营。加之此前天津全时也已经大规模关店，这则消息意味着全时将全面退出京津市场。 很显然，新东家山海蓝图接盘，非但没有唤起全时曾经对标7-11的野心，反而因连年的亏损失去信心。 但锅不是山海蓝图的，全时的没落，终究和P2P爆雷脱不开关系。2018年，全时曾经的母公司北京复华卓越商业管理有限公司受旗下P2P平台海象理财爆雷事件的影响，资金链断裂，全时最后通过“解体分拆”的方式结束了创始人关广雨对品牌的运营。可惜的是，卖身没有改变全时的命运，它和因善林金融被查封而关店的邻家便利店最终走向了相同的结局。 无独有偶，近期被P2P困扰的创业公司还有随手记及背后的金蝶国际。4月底，大批出借人来到金蝶软件园举横幅讨要血汗钱，至今未果。 从雄心壮志的创业者到人人喊打的“欺诈”方，P2P的金钱陷阱困住的不单是投资人。 P2P爆雷，创业者也遭殃 2018年8月1日，一夜之间，168家邻家便利店全部关门，甚至连一个缓冲的时间都没有，带有“停业”二字的告示就贴满了大街小巷的邻家便利店。半个月后，这些被丢下的“烂摊子”仍无人收拾。 就在同一天，极路由创始人王楚云也发布了一封公开信，称公司正面临前所未有的生死时刻，所有的支出都需要根据销售回款情况才能支付，包括7月的工资。而倒在邻家便利店和极路由之前的，还包括北京尚品国际旅行社，一名员工称“公司已经搬空，老板和VP都不在北京，500多名员工被遣散”。 三个不同的行业赛道、三个业务毫无关联的创业公司，却因为同一件事接连无预兆地瓦解了，这就是P2P爆雷。当时，业内人士无不感慨“P2P爆雷，终究波及到创业领域了”。 不过，随着一个接一个的P2P头部平台被清退，浩浩荡荡的投资人变身维权者堵在公司门前讨要说法，这一人性与金钱交织的核心矛盾吸引了外界的主要视线。再加上，受牵连公司该甩锅的甩锅，该撇清关系的撇清关系，P2P爆雷带来的冲击力最终没有向更广的创业圈蔓延。 但从现在看来，这是幸运，也是不幸，当爆雷潮看似逐渐平息，幸存者又开始蠢蠢欲动。 2019年12月18日，米庄理财在其APP上宣布停盘，十一天后，创始人钱志龙投案自首。回首这位前阿里第75号员工的创业之路，从即时通讯到导购网站，再到一脚踏入互联网金融，钱志龙的命运转折，源自创业初心的丢失，也源自P2P金钱游戏带给他的诱惑。 自2018年P2P爆雷后，钱志龙不仅没有放弃旗下"爱学贷"向大学生发放贷款，而且米庄理财还通过疯狂促销，频频发起优惠活动，吸引更多的出借人进入。数据显示，截至去年11月30日，米庄理财平台借贷余额13.19亿元，当前出借人1.2万，当前借款人12万。然而仅一个月后米庄理财停盘，待还余额为12.34亿元。 谷风也是一位创业者，2010年他从工作了十年的金蝶辞职，同年6月推出随手记，而金蝶徐少春也个人投资了随手记，成为创始人之一。前四年，谷风一直坚持只做记账工具这件事，但从2014年开始随手记推出理财端，进入理财领域。 2018年P2P爆雷时，谷风曾表示，P2P的问题不完全在于征信体系，更在于投资者与投资标的之间的“双向匹配度”，他对于随手记以用户记账行为、结果等数据支撑理财端运营的模式信誓旦旦。然而没到两年，随手记宣布转型并退出网贷业务，其扣押本金、克扣历史收益的举动引起了所有投资人的不满。 P2P之所以大规模爆雷，在于其越来越浓厚的投机性，而创业者最忌投机。像随手记、极路由、全时便利店这些已经从行业混战成功脱颖而出的创业公司，他们本来应该有着更富有想象力的商业价值，可P2P业务的暴利让创始人忽视了风险，也消弭了产品创新的动力。 创投圈“没有一片雪花是无辜的” 2018年P2P爆雷波及创业领域，业内人士开始重新审视P2P的整个链条，创业黑马董事长牛文文发文表示，“P2P—上市公司—创投基金—创业公司”的传播链主要是在民间和纯市场领域，所以结果只能是以市场方式出清，政府部门大概率不会出手拯救，反而有可能出手整治。 抛开投资人，我们可以看到P2P殃及创业公司，其中少不了上市公司的信任背书和创投圈的推波助澜。 以随手记为例，随手记2014年上线理财板块，长期以来，其P2P产品一直是拿着金蝶集团为自己背书，称平台“源自金蝶25年财务沉淀”。很多用户表示正是看中金蝶这块金字招牌才成为随手记投资者。 再比如厚本金融，2019年8月，厚本金融陆泳、佘培炎等股东及高管被抓后，维权者跑到红杉资本的办公地要求偿还血汗钱。为什么？一方面，红杉资本中国旗下创业基金是厚本的第二大股东，持股比例为40%，另一方面，红杉资本中国基金董事总经理王恺也是厚本的金融董事。 红杉资本对P2P项目的青睐，暴露出整个创投圈、创业圈迷恋互联网金融神话的疯狂。一家上市公司，只要在二级市场喊一嗓子“准备布局互联网金融”，就可以拿下多个涨停，而与此同时，大量不合格投资人却通过互联网金融开始投资一级市场。 邻家便利店就是一个典型。邻家一直被善林金融在内部视为“兄弟企业”，据说善林金融的员工在拓展用户时，往往都会以“老板不只做金融，还投资邻家便利店等实体经济”来为平台背书。值得一提的是，便利蜂投资人庄辰超本来想要投资邻家便利店，但当得知其资金来源是P2P之后便放弃了，这才有了后来的便利蜂。 创投圈对P2P项目的趋之若鹜，不仅让很多创业者放弃原有的计划、踊跃加入P2P“圈钱”大军，而且不少实体企业、互联网创业公司也纷纷效仿、自己做起了P2P业务。像复华卓越，其公司经营基本全靠不断的融资续命，仅海象理财一个P2P项目就吸收融资近40亿。 但结果呢？全时便利店被“肢解”，终究逃不开关门停业的结局。 创投圈自然也不能避免损失，据不完全统计，在网贷行业经历2018年的史上最严峻考验之时，有超50家风投机构纷纷折戟其中，其中不乏IDG、软银中国、经纬中国等知名风投机构。 互联网能否彻底割舍P2P？ 4月份，金融科技中概股们陆续披露了2019年四季度及全年财报，这些上市公司们的业绩再度出现分化。 其中，360金融和乐信两家公司，年度撮合贷款金额突破千亿大关，在2019年的营收规模位列同业一二位，这主要得益于他们过去两年里加速向助贷模式转型。但与此同时，那些对于P2P始终无法割舍、或者转型稍慢的平台，则继续保持颓势，如P2P「第一股」宜人贷以及遭遇了经侦上门的51信用卡，都面临着业绩下滑的局面。 自P2P爆雷潮后，互金平台、风投机构、与P2P有牵扯的实体或互联网公司，看似也在忙着撇清或切割P2P这一“累赘”。 2018年12月29日，巨人网络发布公告，其全资子公司上海巨人网络科技有限公司向上海兰翔商务服务有限公司转让其持有的巨加网络51%股权，巨加网络持有旺金金融51%的表决权； 2019年1月17日，奥马电器发布公告，“钱包金融”平台不属于网贷平台；2019年2月2日，熊猫金控发布公告，公司全资子公司熊猫资本管理有限公司拟将持有的银湖网络科技有限公司100%股权，出售给公司实控人赵伟平； 如今，以随手记决定退出网贷业务为节点，几乎所有旗下含有P2P业务的非金融性企业，都放弃了他们曾经为之疯狂的圈钱游戏。如同外界所看到的那样，这是一场前所未有的撤退。 不过，P2P大军的骤然离场给整个金融市场留下了巨大的空白，这种空白其实也让投资人和金融从业者不安。一方面， 在最悲观的情形下，尽管P2P网贷这种业态暂时被搞垮，可强大的资产端能力也将成为平台转型与蛰伏的最大筹码。这并不意味着互联网金融的乱象会消失，也有可能是被压制。 正如同网贷渗透到长租公寓、教培机构等等，这何尝不是互联网金融的异变与突围？ 另一方面，越来越多的中小银行打入消金领域，同时，银行理财子公司相继成立，理财门槛大幅下降，产品也不断丰富，这逐渐替代曾经存在的P2P投资渠道。而更多的竞争者出现，会将互联网金融导向何方，这是投资人普遍的疑问。 互联网创业向来九死一生，尤其是近两三年来，风口从形成到破灭的速度越来越快，给予创业公司成长的时间也越来越短，往往是喧嚣散去、徒留一地鸡毛。但失败者也有所不同，有的人黯然离场，留下了理想主义的旗帜，有的人声名狼藉，且葬送了一个属于创业者的前程。 歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：歪道道（wddtalk）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。 作者：歪道道
中国人民银行党委书记、中国银保监会主席郭树清12月8日在2020年新加坡金融科技节上表示，一些大型科技公司涉足各类金融和科技领域，跨界混业经营。必须关注这些机构风险的复杂性和外溢性，及时精准拆弹，消除新的系统性风险隐患。谈及应对金融科技挑战的经验教训，郭树清表示，中国金融科技应用整体上在法律规范和风险监管等方面是“摸着石头过河”，遇到过不少问题，也积累了一些经验教训。例如，全面整治P2P网贷机构。P2P网贷机构本来定位为金融信息中介，但在实践中，绝大多数机构事实上开展了信贷和理财业务。据统计，过去14年里先后有1万多家P2P上线，高峰时同时有5000多家运营，年交易规模约3万亿元，坏账损失率很高。近年来，监管部门持续清理整顿，到11月中旬实际运营的P2P网贷机构已经全部归零。郭树清表示，面对金融科技的持续快速发展，将坚持既鼓励创新又守牢底线的积极审慎态度，切实解决好面临的新问题新挑战。一是重视网络安全问题。目前，中国银行业务离柜交易率已达到90%以上，金融服务对网络高度依赖。相对传统风险，网络风险扩散速度更快、范围更广、影响更大。突发性网络安全事件也对金融机构的应急管理提出了更高要求。二是促进更公平的市场竞争。金融科技行业具有“赢者通吃”特征。大型科技公司往往利用数据垄断优势，阻碍公平竞争，获取超额收益。传统反垄断立法聚焦垄断协议、滥用市场、经营者集中等问题，金融科技行业产生了许多新的现象和新的问题。我们可能需要更多关注大公司是否妨碍新机构进入，是否以非正常方式收集数据，是否拒绝开放应当公开的信息，是否存在误导用户和消费者的行为等。三是关注新型“大而不能倒”风险。少数科技公司在小额支付市场占据主导地位，涉及广大公众利益，具备重要金融基础设施的特征。一些大型科技公司涉足各类金融和科技领域，跨界混业经营。必须关注这些机构风险的复杂性和外溢性，及时精准拆弹，消除新的系统性风险隐患。四是明确数据权益归属。中国政府已明确将数据列为与劳动、资本、技术并列的生产要素，数据确权是数据市场化配置及报酬定价的基础性问题。目前，各国法律似乎还没有准确界定数据财产权益的归属，大型科技公司实际上拥有数据的控制权。需要尽快明确各方数据权益，推动完善数据流转和价格形成机制，充分并公平合理地利用数据价值，依法保护各交易主体利益。五是加强数据跨境流动国际协调。中国近期提出《全球数据安全倡议》，呼吁各国尊重他国主权、司法管辖权和对数据的安全管理权。我们将坚持发展和安全并重原则，与各国加强协调合作，构建更加开放、公正、非歧视性的营商环境。（欧阳剑环）
金融界网站讯 2020年，突如其来的疫情打破了人们的正常生活，全球经济汹涌巨变，不确定性大幅攀升，中国金融行业遭遇了巨大挑战，同样也是这一年，银行理财子公司横空出世，金融科技赋能如火如荼，财富管理转型风起云涌，基金业迎来前所未有之大风口。12月10日，由金融界主办的第五届智能金融国际论坛暨2020金融界领航年度盛典在京召开，百位金融业大咖齐聚一堂，就金融行业的数字化转型发展、金融科技在财富管理领域的应用、公募基金大时代、养老金融的未来等话题进行深入务实的探讨交流。 金融界董事长、首席执行官赵志伟代表主办方向现场嘉宾作欢迎致辞。在致辞中，赵志伟表示，过去三年中国累计吸引外资投资超过4000亿美元，后疫情时代，随着中国率先走上经济复苏之路，中国市场和中国机遇将进一步成为全球资本的避风港。 赵志伟指出，今年是中国资本市场建立三十周年。从1990年沪深交易所开市到今天，A股上市公司的数量从当初的8家增长到了4000家，总市值由当初仅28亿，到今天已经突破80万亿。不仅如此，今年前11个月，A股市场首发融资规模合计超过4200亿元，远超过去两年IPO融资额的总和。中国资本市场已经成为我国经济发展和转型升级的重要支撑。新《证券法》正式实施，注册制全面推行，标志着国家大力开辟直接融资市场的新局面已经正式到来。中国资本市场在“而立之年”又开启了新的征程。 新局面下的中国资本市场，在后疫情时代迎来前所未有的挑战和机遇。赵志伟认为，如何把握这个大未来，提升中国在全球资本市场的站位，将全球资本的活水进一步引入中国市场，推动中国企业高质量创新发展，是在座所有金融人的责任与使命。 赵志伟表示，今年是金融界成立的21周年，也是金融界上市的16周年。金融界作为一家伴随着中国资本市场成长的财经媒体，深度连接着3亿财经受众、近万家金融机构和6000多家海内外上市公司。作为一个有责任、有担当的财经媒体平台，金融界高度关注行业的创新发展，为高质量、正能量的企业摇旗呐喊，传播向善、向上的力量。 他透露，近年来，金融界不断加大在金融工程和人工智能方面的投入，发挥自身在资讯及数据领域的优势，构建了领先的智能金融云中台，为财富管理行业“数字化”转型赋能，目前已经为上千家上市公司、券商、银行提供持续优质的服务。 赵志伟还提到，随着中国资本市场国际化步伐不断加快，国内市场与海外市场互联互通持续加强，与国际ESG责任投资接轨的共同话语体系正在建立，国内的投资者对全球财讯的需求明显增强。金融界在今年与美国道琼斯公司建立了合作伙伴关系，将一流的全球商业资讯与国际视野带给中国用户。 以下为致辞全文：
这次约谈（马云）在中国金融历史上有特别的意味，也是一道分水岭。 在金融稳定的紧迫性面前，任何所谓“创新”、“普惠”、“科技”都要低头。 约谈只是开始，一系列金融强监管的政策还在路上，中国金融发展的大变局近在咫尺。 马云要求团队有能力可以随时都能拿出具体事情的规划，也就是“无招胜有招”。 所以，他在上海外滩峰会炮轰金融监管体系的时候，其实就是想“无招胜有招”，希望蚂蚁能够有机会改变规则。 可惜，他站的地方在上海，而不是华山后洞。他是马云马老师，最多就是亚洲首富杰克马，他不是真正的风清扬。 约谈只是开始，一系列金融强监管的政策还在路上，中国金融发展的大变局近在咫尺，马老师站稳了。 金庸先生的《侠客行》有名句，引来作为本文的结尾： 天地四方为江湖，世人聪明反糊涂，名利场上风暴起，赢到头来却是输。
在刚刚过去的9月份，先是京东数科披露了A股科创板上市计划，随后在月底，京东健康也披露了港股上市计划。而京东集团刚刚在今年的6月份完成了香港二次上市。 今年以来，京东的股价更是大涨了120%，刘强东带领的京东备受资本市场追捧。很多人开始关注京东在零售业务之外的物流、数字科技、健康等业务，然而，如今荣耀的背后，刘强东当年在布局这些业务时，是顶住了巨大的压力。 2003年，非典来袭，刘强东不得不让12家门店停业，当他开始筹划着如何将业务转为线上时，很多员工的不理解，虽然受到疫情影响，但是挺一挺就过去了，12家门店每天都是稳定的销售，很多人就是奔着京东多媒体的牌子来的，现在转到线上，在那个虚拟的世界里，怎么能让顾客信任我们呢？ 然而到了年底，虽然非典疫情已经散去，但刘强东还是毅然决然的关掉了所有的线下门店，一家都没有留——不给自己留退路。 十几年后很多人才发现，2003年成为中国电商行业创业最为蓬勃的一年，而京东也在那一年抢下一条赛道，成就了如今1200亿美元市值的上市公司。 还不到20年的时间，当年兴盛的北京中关村(行情000931,诊股)电子一条街，早已衰败。 很多年后，有市场分析人士总结了中国电商为什么在2003年到2004年左右兴起，其中一个很重要的原因是中国加入WTO之后，开放的全球市场和充裕的资本，推动了国内商品产能的释放，而中国当时低效率的商品流通体系很难适应快速膨胀的工业生产能力，此时，具有更高效率的电商渠道承担了中国零售业变革的重任。 当然，17年前的刘强东并不一定能够如此深远地预测到时代的变局，但是，他笃信的一条为商之道就是：通过供应链效率提升，为产业链上的每个环节都创造价值。 变革意味着更大的代价。2007年，刘强东发现整个供应链上最大的效率梗阻来自于物流体系，因此，他将好不容易从资本市场融来的资金都投入到的自建物流上，这种想法连当时的投资人都不理解，因为放着市场上的第三方物流公司不用，自建物流资产太重，这种做法根本不是一家互联网公司的玩儿法。 最终，在刘强东的坚定推动之下，6年之后，京东物流凭借着出众的服务质量和运营效率，不仅赢得了口碑，也在一片混战的快递行业中脱颖而出。 同样这一年，刘强东已经开始在布局他认为下手已晚的数字金融领域，以帮助供应链上的商家解决融资难的需求。 当时做数字金融，最简单的就是做流量，这个对于拥有几千万高质量用户的京东来说，太容易了；而更难的就是做数字技术，这对于当时的京东来说，要难得多。 刘强东选择了后者。 2013年底，陈生强和刘强东在纽约曾经对未来京东如何做金融有过一次深聊，刘强东把自己多年来在创业上的心得托盘而出：第一个点就是做最长久的生意，一定是最苦的大家不愿意去做的；第二，如果可以挣100元，挣70元就够了，另外30元别挣。 仅仅3年之后，很多当年兴极一时的互联网金融公司开始隐患丛生，京东金融则能够将自身所积累的技术能力对外输出，帮助更多的传统金融企业，成为一家数字科技企业。 就在京东着手金融科技业务的同时，2014年初，有过宿迁任职经历的泰州市主要领导找到刘强东，希望和京东平台共同打造“医药城”项目。刘强东立即派了第一支队伍过去考察，他们回来后汇报说没法做！理由是 “政策没有，风险太大”。刘强东并没有放弃，又让现在的京东健康CEO辛利军带队再次去调研，结论还是“太难”！ 多年的创业经历让刘强东清晰地认识到容易的事没有价值！他非常坚决地告诉辛利军团队：“医药和医疗行业有很多亟待解决的问题，机会巨大，你们要么做成，要么换人！” 于是，辛利军只好带着团队频繁去泰州考察、交流。2016年，在一次辛利军关于该项目的汇报会上，刘强东连续问了他很多问题，彼时，刘强东已经开始构思京东健康的雏形了。随后，京东与泰州市的探讨和交流不断深入，展开了多轮洽谈，探索过程中，泰州市主要领导对互联网医疗发展的超前思维令辛利军感到吃惊。最终，2017年7月，京东与泰州市签订“健康泰州”战略合作协议，双方共同迭代商业模式，推动监管政策逐步完善，成就了今天京东第三大独角兽。 在今年5月京东赴港二次上市之前，刘强东在一篇名为《京东是谁》的内部文章中总结，“展望未来，京东的业务发展以技术为基石，继续为消费者带来极致体验的同时，开放自身的能力，成为基础设施，携手伙伴，降低行业成本，提升社会效率，以追求最大的社会价值为目标，秉持长期主义共创可持续发展的世界。”
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