餐饮圈“拼”服务的行列里又添了一员。2月1日，记者调查发现，河北菜系餐饮品牌小放牛位于通州万达开了北京首家门店，“炒菜界的海底捞 服务不满意免单”的口号让这个走出“家门”的新面孔在热搜上逛了一圈，直接喊话海底捞的举动更是吸引眼球。不过在业内人士看来，叫板已有市场的品牌，可以让区域品牌缩短出名的时间长度，但不是长久之计。尤其是海底捞式服务并不具有可复制性，企业还要防止只学服务不学背后管理体系和管理机制，成为“四不像”餐企。 俘获人心的餐饮服务，让迫切“出圈”的餐企纷纷加入“拼”服务行列。记者注意到，从小放牛门店外就可以看到店内墙上“炒菜界的海底捞 服务不满意免单”的字样，“服务”显然是门店里的重头戏。门外设置了沙发座的等餐区，提供可乐、酸奶、糕点等餐食。在店内用餐，餐桌抽屉里包含口罩袋、眼镜湿巾、手机支架等，当然也包含“庆祝生日”服务。 从菜品上看，北京首店在产品上作出了较大调整。该店人均在130元左右，菜品并不局限于河北菜，而是包含了京菜、湘菜、淮扬菜等多地名菜。从菜单的调整上不难看出，其也是为“走出去”来铺路，满足需求的多样化。 小放牛工作人员表示，北京首店的菜单与以往门店是有区别的，目前除了烤鸭在其他门店也有上线外，其他部分菜品仅在该门店上架。“北京门店的服务人员均是从河北总部经过培训后调配过来。” 关于小放牛品牌后续的规划，记者联系到小放牛方面，截至发稿前，未收到任何回复。 就在前不久，小放牛在进入北京市场试营业期间，因未采取有效分流措施，未控制合理上座率等问题被公示，并责令该单位立即改正。据了解，河北小放牛前身是北斗星餐饮有限公司，1991年品牌初建，2013年公司进行品牌形象升级战略，品牌升级为“小放牛”，以河北菜系为主，目前在河北省已经有近30家门店。 “傍大牌”提升知名度？ 对于大多数消费者而言，地方品牌小放牛的熟知度并不高，而近期以“服务不满意免单 炒菜界的海底捞”的口号活跃在各大社交平台，在大众点评的通州区美食热评榜上排名第一。 从河北走进北京，从主打河北菜到包含全国名菜，不难看出小放牛想要打破品牌区域化的现状。近几年，不少地方品牌在原有的强势地盘发展稳固后想向全国发展，而对于这类品牌而言知名度是“硬伤”。因此，与行业内有知名度的企业对标，是新锐品牌快速打开市场的有效方式之一。从定位来看，小放牛喊出了“炒菜界的海底捞”的口号，直接表达在服务标准上对标海底捞，希望从服务入手获取流量。在业内人士看来，从其口号中也透露出在为品牌“造势”的意味。 实际上，如今消费者的消费需求多样化，这也是餐饮企业逐渐向“海底捞式”服务靠拢的因素之一。在餐饮行业连锁顾问王冬明看来，如今餐饮企业瞄准服务，主要因素在于“好吃”不再是消费者买单的主观理由，这也是餐饮行业在逐渐进步和升级产生的效果。对于小放牛而言，走出舒适圈需要在品牌知名度上下功夫，而“炒菜界的海底捞 服务不满意免单”更多是为了迅速提升品牌知名度。 和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为，对于消费者来说餐饮企业产生的价值无非是在产品、服务、环境这三个方面体现，其中突出菜品或者菜系也是餐饮企业在定位上最容易突破的方面。“在产品上不易找到突破点的话，就会考虑在服务上面去去找定位。” 文志宏强调，随着餐饮产品的同质化，很多企业也会更多去关注和强化服务方面，这也是很多餐饮企业会在服务方面下功夫的重要原因。对于小放牛来说，在河北市场虽然有一定知名度，但步入其他市场后首先要解决的就是知名度问题。从菜品来看，其以融合菜为主，本身这种菜品或者菜系不太容易找到突破点，因此要瞄准服务。另外，小放牛选择用比附的策略，借助海底捞的知名度和影响力来塑造自身的品牌影响力，引起消费者关注。 服务不是决定性因素 实际上，众所周知，作为近年来被称为服务标杆的餐饮企业之一,海底捞的服务模式吸引了不少企业的关注和效仿，不少企业希望吸取经验，助自身品牌发展。然而，成功的案例屈指可数。 文志宏对于上述观点表示认同，“对于海底捞的服务模式来讲，胜出并不是表面上的各种服务项目，其背后是一道很强大的管理系统和管理机制，更深的层次在于海底捞的企业文化”。其实，企业文化是很多企业并没有成功的重要因素。 “相较于自身的口号，小放牛是否得到大众的认同和口碑传播是至关重要的，只要消费者认同这才会形成正向裂变的传播。”文志宏表示，小放牛押宝服务，需要围绕服务有完善的管理体系、管理机制和企业文化来做支撑，同时需要得到消费者的认可，这样的定位才有可能成功。 对于餐饮企业来说，想要良性发展除了品牌定位外，消费层面的产品是根本和基础。“如果产品不达标，过度强调服务并不会达到一定效果”，在文志宏看来，除此之外，其他方面包括环境、运营模式、供应链等都是支撑品牌进入新市场后能否持续良性发展的重要方面。
1月29日，记者从用友网络了解到，2021年用友网络将进一步加大投入，加速构建和运营全球领先的商业创新平台YonBIP，加快云服务业务战略发展，实现云服务业务高增长。2021年，用友网络计划总体增员2500人，比上年末增长超过10%，重点增加研发与云服务运营人员，其中研发人员增加1500人，占比60%。 据介绍，公司增加的研发人员将主要投入新一代产品用友商业创新平台（YonBIP）的持续研究与开发。YonBIP是基于新一代ICT技术和云原生架构，服务企业通过数智化实现商业创新的平台型、生态化的云服务群，已被众多大型和成长型企业选择用于数智化转型与发展的使能平台。YonBIP产品研发团队主要集中在北京总部，同时在深圳、杭州、成都设立产品创新中心。用友网络欢迎有志于2B互联网/企业云服务产品技术创新的优秀技术与产品研发人才加盟用友YonBIP产品团队，共同打造全球领先的商业创新平台。 用友网络表示，2021年，公司将顺应产业发展趋势，变革实施和客户化开发业务发展模式，更大规模开展与专业水平高、服务质量好的咨询实施等专业服务伙伴的合作。公司将持续提升自有实施和客户化开发人员的专业能力，优化人员结构，并发挥产品领先优势，积极发展、赋能、支持专业服务伙伴，共同做好客户的咨询、实施与客户化开发服务，持续提升客户服务质量。
近日，行业权威机构中国信息通信研究院宣布，合合信息旗下产品启信宝企业版通过可信云企业级SaaS服务评估认证。 可信云评估体系建立于2013年，是中国唯一针对云服务可信性的权威认证体系。多年来，获得监管部门和中国规模厂商的一致认可。在本次公开的企业级SaaS类评估中，仅有启信宝企业版、腾讯WeTest平台、好视通云会议等6个平台通过评审。 据资料显示，上海合合信息科技股份有限公司全资子公司上海生腾数据科技有限公司2017年8月注册在上海市静安区。“启信宝”为该公司旗下企业信息查询工具，其汇集中国境内2.3亿家的超过1000亿条实时动态企业大数据，提供包括工商、股权、司法涉诉、诚信及失信、舆情、资产等超过1000多个数据维度，为用户提供企业查询、商业尽调、风险管理、智能营销、企业服务等场景下的数据服务。 作为信息技术的重要载体，启信宝多年来力争将各项服务标准达到行业先进水平，在本次评估中，启信宝企业版通过了信通院具体三大类超过20项测评，其中包括数据存储的持久性、数据可销毁性、数据可迁移性、数据保密性、数据知情权、数据可审查性、业务功能、业务可用性、服务计量准确性、事故响应机制和客户成功服务能力等。各项指标项均满足可信云服务要求。 启信宝SaaS版为用户带来了服务高可用和数据高可用的双重保障，这离不开服务创始之初就使用的创新性优秀架构设计。将每个用户置为一个“独立租户”，既确保了“租户”间数据隔离，同时又保护了用户数据的安全。平台具有良好的可扩展性和弹性伸缩性，同时可根据实时运行指标自动进行升级扩容，7x24小时全天候的运行维护响应机制，具备完善的故障监控、快速恢复的能力，全方位保障用户顺畅的使用体验。 启信宝相关技术负责人表示，“可信云”权威性评估的顺利通过，是启信宝具备可靠性和领先性的又一有力证明。启信宝已与中国银行、中国工商银行、中国移动、华润电力、上海大众、三井住友等多家世界级知名企业达成合作。遵循‘数据—信息—商业智能—价值’的数据价值挖掘路径，立足传统风控体系，帮助合作企业降本增效、改善风控、高效获客，提供良好用户体验将是启信宝长期努力的目标。
近日，由国家信息中心、中国移动通信集团设计院有限公司、中国银联股份有限公司等单位联合发起的区块链服务网络（Blockchain-basedServiceNetwork，以下简称BSN）发展联盟正式授权湖南搜云网络科技股份有限公司（以下简称“搜云科技”）独家开展湖南区块链服务网络建设、运营、销售。 截至2020年底，BSN已在全球完成了106个公共城市节点的部署，其中包括98个国内公共城市节点和8个国际城市节点。兼容主流公有/私有云架构，并适配多个技术领先、主流开源的区块链底层框架和跨链技术服务，已发展成为全球物理分布最广、集成技术最全面、我国自主研发并掌握入网权的区块链基础设施。 2020年10月10日，长沙市人民政府出台的《关于加快建设新型智慧城市示范城市的决定》，明确提出构建长沙特色“智信、智管、智理”区块链应用服务生态，建设湖南省区块链服务网络（BSN）主干网，促进区块链应用和产业创新发展。 自2020年开始，区块链服务网络发展联盟组织多名专家对搜云科技的：区块链技术能力、规模区块链网络运营能力、市场开拓能力、团队能力、资本实力、境内外有无发币史等内容进行全面的评估与考核。经过4轮评估后，终获湖南区块链服务网络（BSN）运营授权。 预计2021春节后，搜云科技将在区块链服务网络发展联盟的指导下，联合北京红枣科技有限公司、湖南移动与湖南省本地区块链企业，计划3-6个月完成第一阶段覆盖全省14地市的区块链服务网络建设工作。 在湖南全省区块链服务网络建设过程中，计划同步于2021年6月前完成不少于5万家企业上链，届时湖南将率先成为全国最先开展规模化区块链网络服务的地区之一。 湖南搜云网络科技股份有限公司成立于2013年，致力于数字文化科技领域，提供文化数字化综合解决方案。公司总部位于长沙，在北京、上海等地设有分支机构，于2019年获得由深创投领投的6000万风险投资。 公司控股的中证数登基于金主数字资产服务平台，运用区块链技术，为数字资产提供：登记、确权、转让、维权、监督等完整的数字资产全生命周期管理服务，于2020年被评为湖南省工信厅重点工程。 旗下创无限，为各民族传统文化提供数字化运营服务，目前已为故宫、荣宝斋、中国民族文化数字文库等提供大量运营案例。 公司具有丰富的区块链场景运营经验，通过中国民族文化数字文库、中芯区块链公共服务平台、影剧区块链公共服务平台、快上区块链营销互动等应用系统，已为数十万家企业，上亿用户提供运营服务。
涵盖电子信息、交通运输、国防科工、机械制造等行业领域 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我国经济体系的重要主体。截至2020年12月31日，深市共有国有控股上市公司523家，占深市上市公司总数的22%，占A股国有控股公司的44%；总市值9.4万亿元，占深市总市值的27%，涵盖电子信息、交通运输、国防科工、机械制造等行业领域。2020年是国资国企改革三年行动的开局之年。深交所作为服务国家战略的重要平台，一直全力支持国资国企改革，持续优化监管服务，激发国有资本运营活力，助力国企做强做优做大，努力使深市多层次资本市场成为深化国资国企改革的前沿阵地和重要力量。 精心设计精准服务 落实国企改革要求 《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》的出台，赋予了资本市场新的使命与责任。深交所以三年行动方案为纲领，以进一步提高上市公司质量为目标，紧扣监管与服务职责，聚焦深市市场特色，从构建长效机制、拓展培育深度、健全基础制度、推动质量变革、深化对接服务五个方面研究制定16项具体工作安排，进一步提高服务地方经济和国资国企改革发展的系统性、协同性、针对性。截至2020年底，深交所已与70余家央企集团建立多元化对接机制，与23家央企签署战略合作协议，全年走访央企及下属企业110家次，举办培育工程31次。深交所发挥专业性、定制化、全链条的服务优势，为重点企业量身定做包括提供政策咨询、开展项目路演、推动产品发行、举办专题培训、组织论坛活动等专项服务方案。同时，在地方政府大力支持下，新增广西、广州等服务基地，通过“本部+中心+基地”的方式搭建综合性服务平台和在地化工作窗口，持续完善并延伸服务链条，助力国资国企深化改革。 引入增量盘活存量 提供多元化融资渠道 深交所积极助力优质国企通过改制上市、再融资等筹集中长期发展资金，持续推动国企灵活运用各类债券、资产支持证券产品，提高国有资产证券化率，推进产权、资本、技术等要素市场化配置。 IPO方面，2020年，8家国有控股公司在深交所首发上市，募集资金36.2亿元，其中既有地铁设计、特发服务等从事基础建设、物业管理等传统行业的企业，也有派瑞股份、铜牛信息等从事半导体、计算机应用等新兴行业的企业。创业板改革并试点注册制的顺利实施，有力推动了符合条件的优质混改企业上市发展。 再融资方面，得益于新政落地，2020年市场再融资需求集中释放，深市国企共实施36单再融资，融资金额879.9亿元，同比大幅上升111.8%和294.8%。其中，国信证券、国海证券等4家证券公司通过非公发及配股共募集282亿元，充实公司资本金；本钢板材、华菱钢铁通过发行可转债共募集108亿元，用于产品提质增效与改善资本结构。 固定收益产品方面，2020年国有企业发行人在深市合计发行固收产品499只，融资金额约5800亿元，同比分别增长37%、36%。国有企业积极响应国家政策，充分利用债券市场融资便捷性，灵活适配资金需求。比如，广西建工集团发行交易所市场首单战疫专项公司债券，用于疫情防控后备应急医院建设;徐工租赁发行交易所市场首单短期限、可滚动发行的资产支持证券，有效降低企业融资成本。同时，深交所通过举办基础设施公募REITs座谈会等支持推动国资国企抓住基础设施公募REITs试点政策机遇，进一步盘活企业资产、拓宽融资渠道。 调整结构优化布局 提高资本配置效率 深交所大力支持以产业整合为重点的市场化并购重组，持续推动国有控股上市公司通过战略性并购、产业整合等，加快国有经济布局优化、结构调整，为国企改革注入新动力。 上市公司收购方面，2020年国资共取得35家深市上市公司的控制权，主要涵盖电气设备、机械设备、医药生物等重要行业和关键领域，国有资本布局进一步优化。如华润集团收购迪瑞医疗，延伸集团医疗产业链布局；珠海国资收购通裕重工，整合风电产业链优势企业；青岛国资收购万马股份，做大电缆和充电桩相关新兴产业集群。同时，国资收购也积极配套定增安排，如中国城乡在接受碧水源股份表决权委托的同时，拟认购公司37亿元定增股份，为上市公司发展注入源头活水。 重大资产重组方面，2020年深市国企共实施23单重组，涉及金额2437亿元，数量及金额占深市整体比例分别为29.5%和70.0%，为近五年最高，以传统制造业为主的国有企业通过资产重组实现新旧动能转换，经营发展提档加速。如一汽轿车置出亏损业务并收购一汽解放，由乘用车业务向商用车业务转型；中航西飞通过资产置换剥离非主业资产，实现对大中型军民用飞机整机制造资产的专业化整合；中国铁物重组*ST夏利，实现转型发展。 分拆上市方面，2020年深市共有8家国有企业披露分拆子公司在境内上市的方案或提示性公告，占深市总数的19.5%，分拆标的主要为医药制造业、计算机、通信和其他电子设备制造业、化学原料和化学制品制造业等行业，如广电运通分拆财政IT服务业务、铜陵有色分拆“双百企业”铜冠铜箔等。符合公司长期战略规划的分拆安排有利于国有上市公司实现业务聚焦、优化资源布局，对提升整体竞争力具有重要意义。 完善治理强化激励 激发内生驱动力 提高上市公司质量重在公司治理。深交所稳妥推动国有上市公司依托资本市场开展混合所有制改革，鼓励用好股权激励和员工持股工具，加快转换市场化经营机制，激发提高国有企业质量的内生动力。 混合所有制改革方面，上市公司已经成为混改的主要载体，2020年深市国企稳步推进深化混改，与其他所有制企业取长补短、相互促进、共同发展。如TCL科技收购中环股份的母公司中环集团100%股权，在半导体产业链上形成优势互补、协同发展的新布局。再如山大华特、达安基因、辰安科技、启迪环境等由高校控股的深市公司贯彻落实校企改革总体要求，为公司后续发展提供更大空间。 股权激励和员工持股方面，股权激励是促进上市公司高质量发展的“内在助推器”，国有企业在转型升级过程中的人才需求日益攀升。2020年，深市国企共实施35单股权激励或员工持股计划，同比上升34.6%，为近五年最高，激励股数占总股本比例平均达1.9%，高于全市场平均水平。如京东方A以近20亿元自有资金回购股份用于实施股权激励，涵盖近3000名核心技术、管理团队骨干，研发人员占比超六成，充分调动核心骨干人才创新创业的积极性。 2021年是国企改革三年行动的攻坚之年，各项改革将进入快速推进、实质突破的新阶段。下一步，深交所将坚持服务国家战略全局和经济高质量发展，按照三年行动计划时间表、路线图，因势利导、精准施策，积极助推国资国企改革向纵深发展，充分发挥国有上市公司引领带动作用，促进上市公司群体整体质量全面提升。
中国经济网北京12月21日讯今日，深圳市特发服务股份有限公司（简称“特发服务”，300917.SZ）在深交所创业板上市，开盘价报50.00元，涨幅166.24%。截至今日收盘，特发服务报47.60元，涨幅153.46%，成交额7.29亿元，总市值47.60亿元，换手率70.24%。 截至2020年9月30日，特发服务资产总计达到5.91亿元，2019年为4.85亿元、增长22.04%；截至2020年9月30日，负债总计达到2.46亿元，2019年为2.17亿元，增长13.22%。 2020年1-9月，公司营收实现7.69亿元，同比增长21.53%；归母净利润7284.12万元，同比增长52.58%；扣非净利润6911.61万元，同比增长35.44%，经营活动产生的现金流量净额6014.90万元，去年同期为-276.02万元。 2020年度，特发服务营业收入预计为10亿元至10.50亿元，较去年同期上涨12.21%至17.82%；归属于公司普通股股东的净利润预计为8500万元至9000万元，较去年同期上涨30.11%至37.76%；扣除非经营性损益后的归属于公司普通股股东的净利润预计为8000万元至8500万元，较去年同期上涨21.11%至28.68%。 2017年至2020年上半年，公司资产总额分别达到2.83亿元、3.66亿元、4.85亿元、5.51亿元；营收分别实现5.08亿元、6.99亿元、8.91亿元、4.88亿元；归母净利润分别实现3478.12万元、5179.95万元、6532.87万元、4407.13万元；扣非净利润分别为3996.01万元、5575.35万元、6605.52万元、4211.55万元；经营活动产生的现金流量净额分别为6384.36万元、5019.66万元、5742.86万元、2503.72万元。 公司毛利率连降3年且低于行业平均值。2016年至2019年，特发服务综合毛利率分别为23.98%、21.96%、21.05%、18.65%，2020年上半年有所回升，为20.53%，其中，综合物业管理服务毛利率分别为18.82%、17.52%、16.54%、15.17%，2020年上半年为17.78%；主营业务毛利率分别为23.98%、21.92%、20.97%、18.60%，2020年上半年为20.60%。公司称，报告期内，综合物业管理业务的收入、毛利占比较高，系影响公司综合毛利率的主要因素。公司综合物业管理业务毛利率水平主要与物业服务项目的收费标准、业态构成、成本管控，以及各项目收入来源等因素相关。未来，随着物业管理行业竞争进一步加剧及人力成本等主要成本的上升，公司可能面临毛利率下降的风险。 2017年至2020年上半年，公司销售商品、提供劳务收到的现金分别为5.46亿元、7.18亿元、9.03亿元、4.68亿元；支付给职工以及为职工支付的现金分别为2.82亿元、3.83亿元、5.19亿元、2.93亿元。 公司2017年末至2020年6月末货币资金分别为8381.82万元、1.18亿元、1.79亿元、2.03亿元；应收账款分别为1.07亿元、1.52亿元、2.05亿元、2.47亿元。 公司2017年末至2020年6月末应付账款分别为2953.33万元、4649.03万元、5722.84万元、6055.39万元；应付职工薪酬分别为5330.82万元、7036.76万元、9011.94万元、9067.24万元。 特发服务自成立一直以综合设施管理服务为核心业务，致力于打造成为中国高端综合服务运营商。公司所从事的服务内容包括综合设施管理、空间管理、安全保障、环境管理、高端接待、会议服务等，管理的项目涵盖高新科技园区、商业综合体、政府机关、学校、住宅等多种类型，主要客户包括华为、阿里巴巴、中国移动、国家电网、腾讯等知名企业。 特发集团为公司控股股东，持有公司63.70%的股份；特发投资系特发集团全资子公司，持有公司1.30%的股份。公司实际控制人为深圳市国资委，深圳市国资委直接持有特发集团43.30%股权，通过深投控间接持有特发集团19.49%股权，深圳市国资委合计持有本公司控股股东特发集团62.79%股权。 特发服务2019年员工人数7068人，2000人未缴住房公积金。2017年末至2020年6月末，特发服务在册员工人数分别为4409人、5588人、7068人、7466人。 2017年至2020年上半年，特发服务五险缴纳人数分别为3842人、4936人、6181人、6481人；自愿放弃缴保人数分别为217人、284人、345人、319人。2017年至2020年上半年，特发服务住房公积金缴纳人数分别为2677人、3642人、5057人、5530人；据此人数计算，2017年至2020年上半年，特发服务住房公积金未缴纳人数分别为1732人、1946人、2011人、1936人。 公司称，公司存在应缴社保、住房公积金但未缴员工的主要原因系部分新招员工的社会保险、住房公积金手续正在办理中；社会保险和住房公积金个人承担部分将减少其实际可支配收入，部分员工基于个人原因自愿放弃缴纳社会保险、住房公积金。针对不愿缴纳住房公积金的员工，公司视其需要为其提供宿舍，截至2019年末，公司为员工提供宿舍床位数量达1189个。 公司于2020年12月16日发布的招股书显示，公司及公司子公司、分公司曾多次遭税务、安监等部门处罚以及城市管理和综合执法局处罚，处罚事项共计23项，其中，两项处罚事项为警告处罚，一项为警告并责令限期改正，其余处罚事项处罚金额合计为8.35万元。其中，金额较大的为郑州高新技术产业开发区国家税务局罚款3100元、深圳市罗湖区安全生产监督管理局罚款4.80万元。 2018年7月16日，郑州高新技术产业开发区国家税务局向特发物业郑州分公司下发《税务行政处罚决定书》（郑高国税罚[2018]267号），认定特发物业郑州分公司2018年1月1日至2018年3月31日企业所得税（应纳税所得额）未按期进行申报，对特发物业郑州分公司处以罚款3100元。违法行为发生的原因为公司郑州分公司被税务机关处以罚款的原因为相关财务工作人员的税务申报工作经验不足，疏忽大意未按时申报，不存在故意违反税收管理规定的情形。 2019年2月18日，深圳市罗湖区安全生产监督管理局向特力物业下发《行政处罚决定书（单位）》（（深罗）安监罚[2019]D38号），认定特力物业未在有较大危险因素场所设置明显的安全警示标志，对特力物业处以罚款4.80万元。违法行为发生的原因为特力物业相关工作人员对安全生产意识不强，疏忽大意未能在部分园区化粪池井盖口设置相关安全警示标志，不存在故意违反安全生产规定的情形。 特发服务本次在深交所创业板上市，发行数量2500万股，发行价格为18.78元/股，保荐机构为国泰君安证券股份有限公司，保荐代表人为许磊、周聪。特发服务募集资金总额为4.70亿元，扣除发行费用后，募集资金净额为4.33亿元。 特发服务最终募集资金净额较原计划多8736.87万元。招股说明书显示，公司拟募集资金3.45亿元，分别用于物业管理市场拓展项目、信息化建设项目、人力资源建设项目、物业管理智能化升级和节能改造项目、补充流动资金。 特发服务本次上市发行费用为3693.36万元，其中保荐机构国泰君安证券股份有限公司获得保荐承销费用2603.77万元。
1月25日，成都市交通运输局、成都市出租汽车协会与嘀嗒出行达成战略合作，三方将围绕出租车“三化工程”——“数字智能化、网约化、线上线下一体化”，展开全方位合作。 未来，三方将共同推动成都市巡游出租汽车产业链与互联网的深度融合，打造巡游出租汽车和乘客之间的高效互联，建立最佳出行匹配，为市民提供更加实时、便捷、精准的出租车用车服务，助力成都市出租汽车行业转型升级，提质增效和健康发展。 2019年以来，为激活传统出租车行业发展新动能，嘀嗒出行推出以“数字智能化、网约化和线上线下一体化”为核心的“三化工程”，通过落地八大应用场景的数字化解决方案——智慧码、司机安全机制和服务档案、出租车智能管理平台、网约派单及远程调度服务、更多网约模式升级服务、需求预测和智能调度服务、城市出租车大数据平台等，从乘客体验、司机服务、公司运营管理、政府监管及规划四个维度，兼顾扬召业态和出租车网约两个领域，实现了城市出租车的智慧运营，提高了用户满意度和行业效率。 在“出租车·新出行”示范城市西安，以“打车助手”小程序为例，乘客不仅可以通过小程序查看周边出租车的空车状态及预计到达时间，还可以一键呼叫5公里范围内所有空车，不需要输入出发地和目的地，只需点击一下按钮，就可以把需求发送到周围空车的车载大屏幕或嘀嗒司机端App上，提高了应答效率的同时，也大大降低了路边扬召打车时用户的焦虑感和不确定性。 除此之外，“三化”的灵活性与可延展性也让传统出租车行业能够及时应对新的需求变化，如近期国家和主管部门号召的“助老出行”，据悉，基于“三化”的可延展性，嘀嗒出行针对助老出行已经提出了更深层次的解决方案。 嘀嗒出行希望通过科技赋能和模式创新，数字化整个出租车的服务链条，打造一个能够同时服务扬召和出租车网约的新型移动出行方式，最终让出租车行业呈现出扬召和出租车网约两个业态双向共同增量发展而非此消彼长的新格局。 （CIS）
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