10月16日至18日,第二届湖南(长沙)国际智慧交通暨智能网联新能源汽车产业博览会(以下简称:智通会)在长沙国际会展中心开幕。华为、山河智能、中车时代、现代投资等企业围绕5G、新基建、大数据、云计算等重要技术,展示了遥感版轻型运动飞机、无人配送车、无人巡逻机器人、智能网联新能源公交车等“智慧交通”装备。 有专家表示,湖南已建成“四通八达”立体交通网络,正在形成“智慧交通”为核心的新型产业链条。湖南大力发展“智慧交通”,实现智慧出行、绿色出行、高效出行,在未来交通科技的大道上积极探索出相应模式,促进新型产业链条的企业快速发展。 为“发达四肢”装上“聪明头脑” 近日,湖南省交通运输厅发布统计数据,近年来,湖南交通实现了跨越式发展,截至2019年末,全省公路总里程24万公里、高速公路通车里程6852公里、航道通航里程1.2万公里,分别位居全国第6位、第7位、第3位。湖南已经实现高速公路内联外畅、国省干线纵横三湘、农村公路进村入户、水运航道通江达海,形成了“四通八达”的立体交通网。 湖南省交通运输厅工作人员向记者表示:“今年虽有疫情,但是湖南交通重大项目建设均有突破,新开工高速公路项目11条,里程达831公里、投资1235亿元,年度实质性开工建设规模将创历史新高,农村通组道路实现全覆盖,惠及3.6万个自然村。当前,交通体系的‘发达四肢’均已完备,更需要‘智慧交通’作为‘聪明头脑’,为湖南交通运输高质量发展提供更多有力支撑。” 湖南大学信息科学与工程学院博士生导师张大方教授长期从事智慧城市、智慧交通、智能物流等领域研究,他向记者表示:“当前是‘十四五’规划编制正在形成的阶段。《交通运输信息化数字化‘十四五’发展规划编制思路》《国家综合交通运输信息平台‘十四五’规划编制思路》已经出台。此时湖南举办智通会,不仅是对已有成果的全面展现和汇报,更是对下一步湖南省探索发展智慧交通的方向、路径和模式给予启发和建议。从智通会展示的成果来看,湖南的智慧交通发展离不开对应产业链条的发展,应当大力鼓励运用新技术、使用新材料、研发新设备、参与新基建、探索新模式的创新企业积极投身智慧交通事业共谋发展。” 以“百花齐放”迎接“行业春天” 本次智通会设有智慧交通工程技术与设施、智慧交通应用场景及成果展示、智能网联汽车整车及核心技术、新能源汽车及零部件配件、通用航空及水运交通技术与设施等五大板块,展示面积近3万平方米,呈现出“百花齐放”的格局。除华为、山河智能、中车时代、现代投资等企业携旗下新款装备亮相之外,理想汽车、蔚来汽车、小鹏汽车、湖南小电汽车等企业也展示了各自主打的新能源汽车产品,并提供试乘试驾体验服务。 在本次智通会上,华为成为“智慧交通”的“聪明头脑”当仁不让的主要提供方,带来诸多先进理念和全新架构服务平台,在会场内打出“智慧的不仅是公路,更是思路”“你只管开车,路由华为想”等广告标语。 记者了解到,依托华为的先进理念和服务平台,湖南小微企业正在茁壮成长。湖南承希科技有限公司(以下简称:承希科技)作为华为多年金牌供方之一,将华为产品及服务对接湖南具体应用环境,提供个性化方案和配套落地,团队人数和业务规模一路迅猛增长。 湖南承希科技周涛向记者介绍:“去年,我们作为华为的生态合作伙伴,在ETC取消省界收费项目中,所提供的ETC门架系统及交付得到了客户的认可。同时,我们对团队培养进行了梯队化布局,在今年受疫情影响的情况下,团队成员从不足100人增长至200多人。今年,我们再接再厉,在湖南高速公路、长沙地铁3号线、以及其他区域等项目中实施落地华为云服务平台,获得了用户单位的高度评价。” 周涛还说:“高速公路沿线和服务区铺设有大量摄像头,产生的海量实时视频数据分别存储在各收费站或路段分中心。为满足全省视频云联网,为公众提供实时路况现场信息,方便部级平台按需实时调看,湖南承希科技提供的海量视频统一联网平台解决方案,可根据客户需要,将视频上云网关部署在区域中心、路段中心、桥隧所等位置,链接前端摄像头等视频源,将前端视频码流有效纳入监管,以32K的低码率或1M的高码流转发给省交通厅平台或交通部平台,平台架构与功能完全符合交通运输部高速公路视频云联网对于视频上云网关的技术要求。同时,我们还提供了人工智能识别模块,以现有监控系统为基础,采用视频分析技术,在图像的覆盖范围内,能够进行各种交通事件、事故的自动检测和交通数据信息的统计,为上级交管部门决策提供辅助分析。” 记者在会展现场看到,依托华为相关技术,湖南高速、现代投资、湖南公交、中国电信等企业相续推出ETC停车场、ETC加油站、自动巡线机器人、智慧公交站点等智能设备。现代投资还将自动识别、在线支付等技术应用在餐厨垃圾回收、废旧物资收集等逆向物流领域,推出了对应全套装备。 现代投资推出的高速公路、景区及旅途中自助餐厨垃圾回收系统(摄影:肖伟) 除新能源汽车之外,湖南航空装备也成为一大亮点。在本次智通会上,山河智能旗下的遥感版轻型运动飞机成为高光装备之一,吸引往来观众合影留念。 山河智能董秘王剑向记者介绍:“今年疫情期间,山河科技的飞机曾多次为封城后的武汉送去物资,成为舆论关注热点。这次我们展出的飞机带有遥感测绘功能,可完成数字地图自动测绘等特种业务。自2012年取得适航认证之后,我们不断改进产品,先后应用了碳纤维复合材料降低飞机自重,引入了重油活塞发动机增强飞机动力等,为中低空民用航空领域丰富可选装备。” 山河智能推出的可自动测绘数字地图的遥感版轻型飞机(摄影:肖伟) 王剑略带遗憾地表示:“受交通条件和场地限制,我们还有很多产品未能在智通会上与观众们见面。10月17日,我们与中车株洲所在智轨项目、轨工机械方面合作有了新成果,联合推出多款铁路专用挖掘机及工务多功能维修机,在全新设计方案上又搭载了自主创新的智能模块。我们瞄准了全国14万公里铁路市场,铁路工程装备制造领域具有广阔天地和长产业链条,山河智能大有可为。”
今年年初新冠肺炎疫情袭来时,上海教育工作者精心打造“空中课堂”,让沪上150余万名中小学生做到了“停课不停教、不停学”。如今,疫情防控步入常态化,上海全市中小学生均已返校。但是记者连日来在采访中了解到,上海的视频课程并没有下线,“空中课堂”秋季课程在上海东方有线和百视通IPTV的电视大屏端,每天仍然保持20万人左右的收视。一直“在线”的空中课堂,是上海市利用信息技术变革教育模式、更新教育理念的深刻思考与实践。 从上课到下课,“空中课堂”每堂课大约20分钟,课间休息约20分钟,而且升旗、班会、广播体操等“一个都不能少”,体育、音乐、美术等学科也“一个都不能落下”。这既是模拟真实的校园学习氛围,又可以推动学生居家学习时加强锻炼,保护视力,增强体质。 “为全市的孩子们录课,当全市孩子们的老师,这是一项全新又充满挑战的工程。”上海市浦东新区龚路中心小学教师冯欢笑说。 把原来40分钟的课程变成约20分钟,知识点需要重新切割,教学流程需要重新组织,活动环节需要重新设计,这其中凝聚了教师们的智慧与心血。 有别于平时的课堂,“空中课堂”对知识描述的清晰准确、教学环节的有效科学都有着极其严苛的要求。一节20分钟左右的视频课,要经过备课、磨课、修改、审核等十几个环节。 除了课程制作团队,他们同时组成课程内容审核团队和课程制作技术审核团队。上海市还专门建立了“9752”课程供给和审核机制,播出前9天,各区完成制作、初审并上传课程视频;播出前7天,完成视频技术审核、内容审核和修改定稿;播出前5天,电视台抽查反馈;播出前2天,针对可能出现急需修改课程的情况,建立区级、学科通报和应急处置机制。 上海城市管理以“绣花针式”著称,这一管理的精髓,在录制空中课堂视频课之际表现得淋漓尽致。今年秋季学期,上海还将录制5500余节优质在线教育视频课,覆盖小学、初中、高中150余万学生,内容涵盖中小学所有基础型课程,实现信息化时代优质教育资源的共享。 随着“空中课堂”的持续在线,这一全新教育模式也在深刻改变着人们对于教育的认识。“在线教育的实践给了我们一个新契机,推进线上教育与线下教育的进一步融合,促进上海教育的优质均衡发展。”上海市教委主任王平说。 “‘空中课堂’不仅为学校提供了托底保障资源,还发挥了优课示范作用,录播教师统一授课与本校任课教师辅导相结合的双师教学模式也使线上线下教育加速融合,促进了教师专业能力发展。”上海市教委副主任贾炜告诉记者,上海市教委决定探索建立长效机制,最终形成一套完整的优质视频课程。
记者近日获悉,知乎上线了视频创作工具。该工具可通过用户提供的文字材料,自动配以与内容相对应的图片和动图,形成视频。同时,该工具备一键配音功能,可根据文字内容进行配音,并自动校准。知乎视频工具的上线,为用户创作视频提供了更大的便利。 来自知乎的资料显示,随着多元化媒介形式的应用,知乎的媒介形态与内容载体不断升级。视频答主在知乎内容创作群体中的比重不断加大,视频创作需求日益增加。同时,新兴的“解说类”视频形式广受欢迎,且更契合大多知乎用户的视频制作形式。相对传统的视频形式,“解说类”视频不再以视频画面为主,而是以文字稿为主,配以相应文字或者动图,其内容主体仍为文字。 据悉,目前,市面上的视频创作工具,需要系统学习才能完成相对复杂的操作,对于一些用户来说,学习和使用成本过高,存在“视频剪辑软件不会用”“剪辑软件难学”等问题,且无法为“解说类”视频提供便利的文字编辑功能和配图功能。 为降低视频创作门槛,方便“解说类”视频答主,知乎上线了视频创作工具。该工具可将图文内容自动转化为视频,并进行存储校对。工具匹配图片后,使用者可再围绕文字内容,对图片和动图进行细致调整。软件还具备“自动配音”功能,可通过使用者提供的文字材料,语音合成生成配音。配音完成,工具可进行自动校准。视频制作完毕后,工具直接将成品上传至知乎app。使用该工具,“视频小白”级别的用户也能轻易制作出接近专业级别的视频。
10月12日,知乎推出包括5亿元现金激励、百亿流量扶持、视频工具、签约机会和创作者学院等在内的一揽子计划,帮助视频创作者和平台共同成长。 以高质量内容享誉中文互联网的知乎,已经拥有每日亿级的视频播放量。知乎统计数据显示,大约一半用户在知乎浏览视频内容,视频答主在知乎内容创作者中的比重也快速升高。 创作者通过知乎官方渠道报名,筛选符合条件的创作者在知乎发布时长1分钟以上的原创视频,就可以享受上述扶持内容。同时,知乎推出了简易便捷的视频创作工具以及专业视频团队研发的培训课程,图文创作者可以通过视频工具直接完成图文内容到视频内容的转化。 知乎上聚集着大量优秀的图文创作者,此次扶持计划,也将进一步帮助图文答主向视频创作转型,创作更多视频内容。目前,李雷、张佳玮、苏澄宇、羽则等知名答主已经参与了这项计划。 为了方便用户浏览视频,知乎App首页在原有的“关注”“推荐”“热榜”“圈子”外,新增“视频”专区。 这项旨在扶持视频创作者的计划被知乎称为“海盐计划”。2018年以来,知乎先后推出“海盐计划”第一期、第二期。第一期内容包含两大核心产品:为用户持续提供良性讨论空间的“盐值系统”,以及主要为优秀创作者提供多维度权益的创作者中心。第二期则通过“专业徽章”“众裁”制度和扩大收益三个维度的产品和机制,赋予优秀创作者更多权限。
红周刊 记者 | 张哲 2020年一季度对哔哩哔哩而言是个分水岭,二次元的故事似乎开始“审美疲劳”,走过上市两周年节点的“小破站”需要给资本市场讲一个“新的故事”,来“创造”一个更高的估值。 在一直被看作潮派年轻人聚集地的B站,有一位“乘风破浪的奶奶”。她叫江敏慈,90岁,网名“敏慈不老”,在今年4月首发一则视频后,至今圈粉37.4万。在B站UP主认证中,她已经是“知名UP主”,同时央视对她做了典型报道。 如果说B站《后浪》视频宣扬了“年轻一代”“中国的未来”,那么“敏慈不老”则让B站定位有了更大延伸,也即“万物皆可B站,所有人皆可看B站”。再从B站近期战略入股欢喜传媒,到发射“哔哩哔哩视频卫星”,B站的“破圈”行动一直在“进深”。 从二级市场的表现来看,投资人显然愿意为哔哩哔哩的“新故事”买账。哔哩哔哩上市两年内的涨幅为96.7%;而截至美东时间9月23日收盘,其在半年内的涨幅就已经高达95.9%;上市以来整体涨幅逼近300%。 但所有“美好”都需要时间检验,当前加速“破圈”的B站,至少面临优质流量受损、长视频战略承压、新流量变现难三重困局。有投资人指出,这三大困局实际反映了B站在如何巩固既有护城河又该如何构建新的护城河之间的焦虑。 困局一: “饭圈化”对优质流量的杀伤力 随着B站的“破圈”,其护城河也渐渐演变为以UP主为纽带的社区文化。早期受限于平台运营内容及用户群的单一,这种社区文化仅体现为二次元文化这一种主题形式。如今,各行各样的知识科普类视频则成为B站最活跃的内容形式,弹幕文化在各种视频间大放异彩。 对于B站而言,这种交互式的社区文化更像一种“抱团”。在这个过程中,“优质流量”是维系这种社区文化的根本保证,也是B站平台内“抱团关系”长期存在的重要支撑。如果粉丝喜欢的UP主不断在平台产出优质的内容,他们会“越抱越紧”;相反,当越来越多的粉丝无法在B站上与自己欣赏的UP主进行互动,或者找不到自己心仪的UP主时,B站则面临着用户黏性的瓦解。 从用户增长数据来看,哔哩哔哩近两年一直维持30%的季度平均增速(见图1),从最近一期的数据来看,公司2020年二季度平均月活1.71亿人,同比增长了56%;移动月活1.53亿人,同比增长59%。管理层预计3Q单月MAU(月活跃用户)有望超过2亿。 但值得注意的是,B站日益明显的“饭圈化”趋势,在促进平台用户增长的同时,也对平台的优质流量构成了潜在的威胁。今年二季度,B站在推出“心动挑战混剪大赛”时所经历的“老用户弃站风波”,就是一个典型的例子。与此同时,B站最新发布的“花火计划”,即基于平台大数据,为UP主提供系统报价参考、订单流程管理、平台安全结算等服务,也被视为重走了微博的老路。 兰慕首席投资官周密在接受《红周刊》记者采访时表示,越来越多的明星和网红入驻B站,这些官方的资源之雄厚,不是众多中小UP主能比的,如果能肆无忌惮地通过砸钱博位,势必会寒了中小UP主的心,也不利于真正有价值又用心的内容传播。 “当B站成为品牌营销和明星大V八卦的聚集地,大量优质素人创作者失去曝光的机会,用户不得不看一堆毫无营养价值、与己无关的东西,头部流量和话语权汇聚明显,饭圈文化充斥,整个平台的价值会持续走低。”周密补充道。 不得不说,B站目前最缺乏的就是巩固护城河的UP主激励机制。有投资人向记者分析称,由于此前平台UP主大部分是二次元领域用户,即使在反馈机制和激励机制较匮乏的运营环境下,UP主也愿意坚持更新视频,这也被B站的老用户戏称是“为爱发电”。如今B站不再是一个小众的二次元文化平台,当然不能奢求所有UP主都具备这种为爱发电的精神。 记者注意到,在B站目前的成本结构中,涵盖UP主激励费用的内容成本在2017年至2019年的平均占比仅为16.03%,这也能看出整个平台对内容创作者的奖励力度还不够大。 “除了日常创作的奖励之外,UP主还需要更多的平台参与感。目前B站推出了‘高能联盟’,从内容质量、粉丝量、作品互动量等指标收录了一些优质UP主签订长期合约,这是加固UP主与平台关系的一种模式,但B站对这类稳固UP主的措施做得还太少。上半年西瓜视频挖角巫师财经、阿神等大流量UP主的现象在日后可能成为常态,这也将为哔哩哔哩带来严峻的挑战。”上述投资人补充道。 不难看出,在B站对UP主激励不足的情况下,却开始在分发机制上向UP主收费,未免有些操之过急。目前B站还没有完全发展为一个成熟的流量型平台,急于向UP主“开刀”,反而不利于维护自己的护城河。 困局二: “长视频战略”是把双刃剑 在内容形式的多样化发展过程中,B站在长视频领域发力明显。且不说目前稳居长视频龙头的“爱优腾”还未解盈利难题,亏损幅度仍在扩大的B站能否承担长视频业务的“重负”,还要另当别论。 《红周刊》记者注意到,B站近期不仅持续购买了一系列经典影片及纪录片版权,推出自制动画及自制综艺,还将欢喜传媒既往影视作品及新作品的独家外部播放权收入囊中,并与之签署了五年期的合作协议,以期在影视剧和影视IP衍生开发方面展开合作。 B站布局长视频领域的一系列动作,表现出了其作为综合视频平台,丰富自身内容库的战略野心,但在公司现有业务还未实现盈利的情况下,布局长视频业务或许是把双刃剑。 “参考长视频行业的现状,长视频不算是一个好赛道,甚至是个大坑。外购内容模式,受制于版权太贵、用户没有黏性、没有产业链话语权,而自制内容模式太难、产量和质量不稳定,成本同样高。真正形成了稳定输出内容能力和极高产业链话语权的,只有奈飞、迪士尼、芒果超媒等寥寥数家,但它们是经历了长久的积累才达到的,B站短时间内不可能达到如此高度,这块业务最可能的是发展成第二个爱奇艺,空有流量营收但成本太高、亏损吓人,新流量黏性也不足。”周密分析道。 以爱奇艺为例,从其二季度的经营数据来看,虽然公司的净亏损规模同环比均有所收窄,从一季度的亏损28亿元降至二季度净亏损14亿元,但用户规模也在下降,会员数环比一季度减少1400万。与此同时,持续下滑的广告收入继续拉低爱奇艺的毛利率,公司二季度在线广告服务收入16亿元,同比下滑幅度高达28个百分点。 对此,中信建投也在研报中指出,由于短视频对互联网用户使用时长的侵占,传统的媒体广告业务表现未来长期都将处于较弱位置。 困局三: 新流量的“变现僵局” 2020年以来,哔哩哔哩加大了营销费用的投入,主要体现在品牌营销还有新游戏的投放,销售和营销费用为6.751亿元人民币,同比增长181%。 当然,效果也是立竿见影的。虽然随着疫情影响逐渐减弱,二季度的MAU增速较一季度的70%下滑了14个百分点,不过2020H1整体的同比增速较以往财季均值(约30%)有显著增长。从哔哩哔哩用户的活跃度来看,其月活跃UP主数量及占MAU的比例(见图2)、日均视频播放量及每MAU日均视频观看量(见图3)都在2020年一季度和二季度达到了峰值。 但与此同时,净亏损规模也从去年同期的3.15亿元扩大至今年二季度的5.71亿元。在未来的“破圈”过程中,活跃用户增长对品牌营销及推广的依赖度会大幅提升,因此短期内公司的亏损幅度可能还会继续扩大。 不过,从B站讲好“新故事”的角度出发,更需要思考的是,通过大力度的投入品牌营销费用换来的新增用户,其用户黏性是否经得起时间的考验?持续增长的MAU又该如何实现商业变现? 根据公司二季度业绩报告,目前B站的收入构成主要分四类业务(见图4):游戏(48%)、直播及增值服务(32%)、广告(13%)、电商及其他业务(7%)。一直以来,哔哩哔哩在运营过程中存在的最大矛盾都是主站业务及游戏发行业务是相割裂的,平台流量无法变现,收入占比最高的游戏发行业务又与平台的活跃用户增长无关,这是前期哔哩哔哩因商业模式不清晰饱受诟病的主要原因。 而从近3个财季的数据来看,虽然哔哩哔哩的收入结构优化取得了一定的成效(见图5)——公司手游业务收入占比稳定在50%以下,直播及增值业务收入占比稳定在30%左右,但广告及电商业务收入的占比仍不稳定,这或与用户黏性及品牌效应仍不稳定有一定关系。与此同时,成本较高的手游及直播业务合计规模仍占总收入的80%左右,而根据哔哩哔哩“内容分享成本”的构成,游戏代理业务和直播业务要支付给游戏开发商和主播近50%的收入分成。 《红周刊》记者了解到,一直以来在B站业务收入中占比最高的游戏业务,其主题也是二次元游戏,用户人群仍为二次元用户。另据公司半年报,公司现有的增值业务和电商业务也主要围绕漫展及各类二次元手办、虚拟商品的线上销售展开,相当于除了广告业务之外的营业收入仍来自二次元用户。作为另一项吸引新用户的知识科普类视频业务,却迟迟面临变现难的僵局。 对此,周密也指出,知识科普类视频是B站的一大特色,几乎只有B站一家形成了规模和氛围,竞争优势明显,这类业务的主要问题是刺激点不够,带来的收入效益远不及游戏和秀场直播。 (本文提及个股仅做分析,不做投资建议。) 【红刊招聘季 正式启动!】 金九银十,你是否在寻求一份干货满满的优质offer?是否在寻求一个能展示个人能力的舞台? 证券市场红周刊诚招证券新闻记者、高级推广运营,邀你一同深入价值投资领域,与投资大师面对面!详情可私信聊
9月28日,微博发布2020年第二季度财报。第二季度,微博营收达27.5亿元,较一季度环比增长21%。用户在微博上更加活跃,6月用户日均发博量同比增长超过50%。 向视频作者分成5亿元 今年以来,微博持续加大视频业务投入,以提升市场竞争力。7月份,微博面向全行业优质视频创作者正式推出“微博视频号计划”,立足于社交媒体平台传播和粉丝运营的优势,全面提升对视频创作者的服务能力,在账号成长和商业变现上提供综合扶持。 一年之内,微博将帮助视频号积累社交资产,实现品牌影响力的提升和出圈。同时,向视频号分成5亿元现金,构建视频广告分成模式。 计划上线以来,数十万博主已开通微博视频号,其中粉丝量超过百万的视频号超过5000个。多位视频创作者的优质内容登上热搜榜,形成广泛传播和讨论。 品牌广告营收环比增长30% 随着国内新冠疫情得到有效控制,以及新广告产品的上线,微博各项收入指标实现回升。第二季度,微博营收较一季度环比增长21%。 针对品牌客户日趋多元化的营销诉求,微博持续完善营销场景,升级服务能力,越来越多品牌客户通过微博差异化社交营销方案触达更广泛的受众,第二季度微博品牌广告收入已恢复到去年同期规模,相比一季度环比增长达30%。 在效果广告业务方面,微博通过升级广告系统和优化广告产品,提升广告效果和投放效率,以获取更高的市场份额。第二季度,微博推出全新信息流广告产品“超级粉丝通3.0”,其中的“边看边系列”实现了视频、图文广告样式的创新,用户在观看视频、浏览图片时可以同步进行浏览H5、下载App、关注账号等操作。该产品上线后,有效提升了微博信息流原生广告的转化效果,微博视频广告的导流率较之前提升了近50%,新样式图片广告的导流率也较之前提升超过1倍。
9与28日美股盘前,微博公布了2020年第二季度业绩,录得净营收3.874亿美元,同比下降10%;录得归母净利润1.984亿美元,同比增长92.6%;每股收益为50美分,较去年同期下降了26.47%。 此前分析师对微博第二季度净营收的平均预期是3.799亿美元,对美股收益的预期为46美分,微博公布的业绩均超过了分析师的预期。 受消息提振,美股微博昨日盘前上涨2.46%,报33.34美元,盘中一度涨超13%,后收涨7.44%,报34.96美元。 年初至今,微博累计跌幅近25%。 (来源:富途) 2020年第一季度财报,微博录得收入3.23亿美元,同比下滑19%,是自2017年第三季度以来连续11个季度的同比增速下行。 虽然营收增速不断下降,但微博用户数据却在不断增长。今年一季度,微博月活越用户数达到了5.5亿人次,环比增长了6%,成为国内用户体量最大的公域社交媒体。但在第二季度中,微博月活跃用户为5.23亿,首度环比下滑近5%。 广告收入方面,在微博财报电话会议中,微博首席执行官王高飞称:“从目前的趋势来看,在没有疫情影响的情况下,我们预计四季度品牌广告环比有进一步提升,而且借助双11的节点,广告主在微博平台投放的诉求也在进一步加强。” 第二季度微博广告效果客户环比有所增长,但是同比有所下降。王高飞称,这主要是由于大部分的线下行业还没有恢复,而受疫情影响较小的行业,比如说游戏、教育,包括电商这些领域,特别是游戏跟教育,这两个行业广告,整体同比基本上都是超过百分之一百的增长。 但自2019年起,微博广告和营销业务收入逐渐先出疲态。除了在互联网经济寒冬的整体影响下,广告客户普遍缩减了广告营销费用,另一方面,短视频平台由于算法推送与更为广泛的受众,广告投放或更加精准,抵消了微博用户人数庞大的竞争优势。 针对短视频竞争对手的崛起,微博也上线了微博视频号功能。目前,微博视频号作者已超过50万,其中超过5000名个人创作者的粉丝量超过百万。 王高飞称,上半年微博视频广告的变现效率提升还是比较明显的。微博消费视频内容的用户数量、视频流的流量、分发效率和边缘效应都取得了不错的增长。另外微博在不断进行视频类广告的开发和优化,帮助提升视频广告变现能力。 王高飞同时还表示,微博将在第四季度加强与阿里平台的数据合作,拓展电商方面更多的营销机会,不仅是对电商平台也是对电商C端客户。 第一季度,微博曾表示会把企业直播与将会把企业直播与电商直播做成标准化产品,将网红与企业一起推出。同时也声明,直播业务的收入增长主要是来源于品牌广告,对整体秀场直播甚至存在一些负面影响。而且就从商业化方面来看,直播还并不能成为主力,微博直播变现的模式还在探索。