新冠疫情下，越来越多的药企进入人们的视野，无论在仿制药领域，还是在中成药领域，国内的药企均达到了世界级的水平。恒瑞医药(行情600276,诊股)、广药、修正、华润这些老字号药企更是做了不少贡献，但其实这些都不是名副其实的中国第一药企，唯一一个能配得上这个称号的，是一家靠板蓝根发家的企业：扬子江药业。 1、连续多年稳居行业冠军地位，2020年仍然稳中求进 扬子江药业在中国医药(行情600056,诊股)工业百强榜连续四年稳居榜首，但却一直没有公布上市计划。早在2017年的中国品牌价值评价中，“扬子江”就以302.67亿元的品牌价值、940分品牌强度，荣获医药健康板块品牌强度冠军。 根据媒体数据显示，2017年扬子江药业集团产值、销售双双突破700亿元，同比分别增长18.7%、18.65%。在2018年，累计实现产值、销售、利税同比分别增长14.69%、14.95%和17.66%，业绩超出预期，跑赢行业平均增幅。而在2020年，有媒体预测销售额将超过800亿，这样看来扬子江近几年的发展都是稳步上升。 2、22岁创业千里迢迢带回菌种，甲肝带来机遇获400万大单 扬子江药业的创始人叫徐镜人，在1966年，22岁的徐镜人在老家扬州泰兴开了一个小作坊式的小型药厂。由于规模小、工人少、技术落后，当时的徐镜人特地跑去河南安阳制药厂去学习，最终带回来了菌种。1971年，徐镜人更名企业为扬子江药业，企业的规模也壮大了不少。 1988年是公司转折的重要一年，面对上海爆发的甲型肝炎，只有板蓝根可以快速治疗，整个市面上的板蓝根一抢而空。在这样的情况下，徐镜人接到了400万袋板蓝根的大订单。为了完成这一任务，徐镜人和药厂的工人一起加班加点，连春节都是在工厂度过。虽然还差15万袋没有完成，但徐镜人却被人们尊称为“板蓝根大王”。 3、上世纪末跻身行业前列，特殊销售体系助其销售突破百亿 从1996年起，扬子江开始在中国的制药行业显山露水：1996年起成为江苏省综合效益第一名的医药企业，1997年起跻身中国医药行业的前5名。从2004年起，扬子江药业更以逾80亿元的销售额成为中国制药行业的销售冠军。2005年，扬子江以102亿元的收入蝉联制药行业的销售收入和利润冠军，而且是国内制药行业唯一的年销售收入突破百亿的企业。 尽管已在医药行业取得了如此卓然的业绩，但徐镜人却相当的低调。在他在中欧国际工商学院发表的关于“医药体制改革下中国本土药企的发展”的演讲中，他所说的也只有寥寥数语，所谈也是以行业为主，很少涉及扬子江自身。整个发言过程中，他甚至很少抬头。但徐镜人的低调却并没有妨碍扬子江这两年的高歌猛进，而它的销售体系是它成功的关键。 4、经验超30年却未上市，扬子江药业更想推动中国制药发展 扬子江是‘能者多劳，多劳多得’原则贯彻的最为彻底的医药公司，而业务员从销售中得到的回报也是远高于行业水平。但扬子江对业务员的监管也是最严格，大部分的业务员直接来自于泰州，上岗前需要有人提供担保，离职时要审计，确保货款、药品和客户的安全。另外，扬子江的销售对象主要定位在二三级城市。这里很多外企还没有进入，但在这个市场里，药品的消费潜力很大，营销运作的成本也相对较低。 相比起其他的药企，徐镜人似乎有些“保守”，他曾对媒体表示：不合资，不上市，不兼并，不接受风险投资，不搞多元化。在他看来，跨国公司虽然可以帮助中国的医药公司提高国际水平和质量，但中国医药产业的真正的提高要靠自己，很多跨国公司到中国来的目的也仅仅是利用中国的资源。超过30年的经验，徐镜人有一套自己的发展体系，在看似“古板”的经营策略后，掩藏的是对中国医药行业的热爱与守望，更是推动中国的本土制药企业参与国际竞争的坚持。 5、创始人身价430亿登上百富榜，瞄准国际化扬子江药业将走得更远 根据去年胡润百富榜发布的数据显示，扬子江药业董事长徐镜人凭借430亿财富，在医药领域财富排名第八位，百富榜中排行第62位。在上半年中，扬子江药业面对疫情的冲击，也出现在了老百姓(行情603883,诊股)面前。扬子江药业临难不避，向险而行，第一时间驰援武汉，并积极向医疗机构捐赠防护物资。 随之而来的是疫情为扬子江创新转型带来的新机遇。根据相关消息显示，扬子江药业在上半年中，在创新方面的研发未曾停滞不前，10多个创新药研发项目“逆向”推进，又增加了4个仿制药通过或视同通过质量和疗效一致性评价。 扬子江药业在近几年内，根据市场需求不断转型，顺应市场变化，实现了一次又一次的发展。现在，扬子江已经成为我国医药行业的标杆企业，并不断向世界一流药企的目标前进。这样我们有理由相信，未来扬子江药业将瞄准国际化，在不断变化的市场中以创新成果实现更高的成就。
从原有的装备业务切入到数据业务，完成从制造业到互联网行业的转变，从项目化销售模式转为市场化销售模式，如今，北京海兰信数据科技股份有限公司（以下简称“海兰信”）基于在海洋科技领域多年的技术和经验积累，通过海底IDC（数据中心）打开了海兰信业务的天花板，再次在资本市场踏上了新的征程。 为进一步探讨海底IDC新思路、新理念，近期，海兰信动作频频。8月15日在“海南自由贸易港绿色数据中心（海底IDC）高峰论坛”上，正式对外发布了海底IDC解决方案。 据海兰信方面介绍，海底IDC是在“新基建”背景下，根据陆海统筹、集约用海需求，综合利用前沿海洋工程技术、大数据技术等形成的，具备节能减排、多能互补优势，建立在海底一定深度的标准化、模块化、高密度、绿色节能的数据中心基础设施。IDC（数据中心）作为承载数字经济的基石，受益于新基建政策推动，业务端景气度持续上行。尤其是中国一线城市多集中在沿海，对数据中心需求最为迫切，在沿海地区建设海底IDC，潜在的发展空间巨大，需求或迎来大爆发。 一组数据或许能够说明中国IDC市场的发展迅猛。智研咨询发布的《2020-2026年中国IDC服务产业运营现状及发展前景分析报告》数据显示，中国IDC市场规模将在2022年达到354亿美元，2017-2022年复合增长率达到27.1%。 “公司深耕海洋产业近二十年，对一些海底工程技术难题，如海底容器的腐蚀问题、抗水压问题，密封性问题等，都具有多种成熟有效的解决方案。尤其是在今年上半年，公司收购了深圳欧特海洋后，公司在深海装备的线缆接驳技术、施工布放经验、载人常压潜水、以海底配电和控制模块（输变电装置）与海底不间断电源系统为核心形成的深海电站综合解决方案等方面获得了长足的进步。”海兰信国际团队专家解释称，“因为海底的环境是复杂多变的，可靠的水下装备工程施工经验尤为重要，非短期内可学习复制。” 由此可见，海底IDC不仅具有极高的技术壁垒，也具有极高的经验壁垒。海兰信方面预计，短期内国内不存在竞争对手。 此外，在商业化应用上，海兰信集团副总裁徐坦表示，“海底IDC具备低能耗、低成本、低延时、省资源、多能互补、高可靠性、高安全性以及建设周期短并可模块化生产的优势，相对于陆上IDC拥有更高经济价值和社会价值。”徐坦解释称，“一方面，可以保障数据中心的安全性，另一方面，则符合节能环保的政策需求，减少电量使用和淡水浪费。所以，建设海底IDC是有其必要性的。” 为了打通IDC产业链，进一步推进海底IDC建设在海南先行先试，服务于自由贸易港建设，海兰信还与中国移动通信集团海南有限公司、联想（北京）信息技术有限公司、中通服建设有限公司以及奇安信科技集团股份有限公司签订了战略合作协议，并针对建设与布局海底IDC制定了5年规划。 “2020年下半年至2021年上半年启动选址、施缆、安装调试等前期准备工作，2021年6月至2022年5月对海底IDC进行近一年的运营与设备测试，2022下半年开始，向政府、科研单位、金融机构等逐步推广，2023下半年年实现海底IDC的全面商用与推广。”徐坦透露，“未来5年内，在中国近海包括海南自由贸易港、粤港澳大湾区、长江三角洲、环渤海经济圈，协同地方政府、金融、企业、互联网用户，全面建设系列海底IDC项目。” “海底IDC是海兰信第一次开发完全市场化的业务。”海兰信方面表示，“公司目前销售的产品主要包括军品和民品，这两类产品基本属于对公或对军的项目化销售模式，项目化销售模式易受政策环境变化、计划执行进度、项目差异化等诸多因素的影响，从而导致公司业务增长的不确定性。而海底IDC面向国内千亿元级别的市场容量和行业高景气度，加之海底IDC模块化、标准化的特点，使海底IDC成为完全市场化的销售模式，或导致对公司的估值模型发生彻底改变。”
8月17日晚间，浙江永强披露2020年半年报，2020年上半年，公司实现营业收入29.44亿元，同比上升6.33%；实现归属于母公司股东的净利润6.08亿元，同比增长70.70%。 浙江永强主要从事户外休闲家具及用品的设计研发、生产和销售，产品主要销往美国、德国、澳大利亚、中国香港等发达国家和地区。2020年上半年，面对贸易摩擦以及新冠疫情的影响，公司积极开拓欧洲市场，开发新客户，同时积极拓展电商销售渠道，均取得了较好效果。 半年报显示，2020年上半年，浙江永强欧美地区户外休闲家居用品业务销售均有所上升。其中，欧洲地区销售金额达12.91亿元，同比增加12.74%。新客户方面，南美洲地区的销售金额同比增长133.9%，达到1534.87万元，一举超越了公司在澳大利亚的销售成绩。 对于海外销售收入逆势增长的原因，浙江永强方面解释称，受新冠肺炎疫情的影响，人们更多选择居家生活，电商购物渠道更受大众青睐，以致海外市场的家庭花园休闲用品需求大幅增加，公司本报告期实现主营业务毛利额同比增加1.38亿元。 据了解，浙江永强的国内电商业务已经开展多年，并在淘宝、京东、小米等平台均有旗舰店。另外，公司在美国也设有专业电商销售公司以及仓库，主要服务于北美地区，经过几年的发展已经建立了完善的业务体系。 8月10日，浙江永强在互动平台回答投资者提问时表示，今年疫情暴发以来，公司网上销售业务大幅提升，预计未来还会继续提升销售占比，公司也会持续进行电商平台销售的市场投入。 值得一提的是，受证券市场波动影响，上半年浙江永强实现交易性金融资产投资收益及公允价值变动收益达到1.65亿元，去年同期为0.14亿元。多种因素综合影响下，浙江永强预计2020年前三季度净利润将同比上升50%以上。
新冠疫情下，越来越多的药企进入人们的视野，无论在仿制药领域，还是在中成药领域，国内的药企均达到了世界级的水平。恒瑞医药（600276）(行情600276)、广药、修正、华润这些老字号药企更是做了不少贡献，但其实这些都不是名副其实的中国第一药企，唯一一个能配得上这个称号的，是一家靠板蓝根发家的企业：扬子江药业。 1、连续多年稳居行业冠军地位，2020年仍然稳中求进 扬子江药业在中国医药工业百强榜连续四年稳居榜首，但却一直没有公布上市计划。早在2017年的中国品牌价值评价中，“扬子江”就以302.67亿元的品牌价值、940分品牌强度，荣获医药健康板块品牌强度冠军。 根据媒体数据显示，2017年扬子江药业集团产值、销售双双突破700亿元，同比分别增长18.7%、18.65%。在2018年，累计实现产值、销售、利税同比分别增长14.69%、14.95%和17.66%，业绩超出预期，跑赢行业平均增幅。而在2020年，有媒体预测销售额将超过800亿，这样看来扬子江近几年的发展都是稳步上升。 2、22岁创业千里迢迢带回菌种，甲肝带来机遇获400万大单 扬子江药业的创始人叫徐镜人，在1966年，22岁的徐镜人在老家扬州泰兴开了一个小作坊式的小型药厂。由于规模小、工人少、技术落后，当时的徐镜人特地跑去河南安阳制药厂去学习，最终带回来了菌种。1971年，徐镜人更名企业为扬子江药业，企业的规模也壮大了不少。 1988年是公司转折的重要一年，面对上海爆发的甲型肝炎，只有板蓝根可以快速治疗，整个市面上的板蓝根一抢而空。在这样的情况下，徐镜人接到了400万袋板蓝根的大订单。为了完成这一任务，徐镜人和药厂的工人一起加班加点，连春节都是在工厂度过。虽然还差15万袋没有完成，但徐镜人却被人们尊称为“板蓝根大王”。 3、上世纪末跻身行业前列，特殊销售体系助其销售突破百亿 从1996年起，扬子江开始在中国的制药行业显山露水：1996年起成为江苏省综合效益第一名的医药企业，1997年起跻身中国医药行业的前5名。从2004年起，扬子江药业更以逾80亿元的销售额成为中国制药行业的销售冠军。2005年，扬子江以102亿元的收入蝉联制药行业的销售收入和利润冠军，而且是国内制药行业唯一的年销售收入突破百亿的企业。 尽管已在医药行业取得了如此卓然的业绩，但徐镜人却相当的低调。在他在中欧国际工商学院发表的关于“医药体制改革下中国本土药企的发展”的演讲中，他所说的也只有寥寥数语，所谈也是以行业为主，很少涉及扬子江自身。整个发言过程中，他甚至很少抬头。但徐镜人的低调却并没有妨碍扬子江这两年的高歌猛进，而它的销售体系是它成功的关键。 4、经验超30年却未上市，扬子江药业更想推动中国制药发展 扬子江是‘能者多劳，多劳多得’原则贯彻的最为彻底的医药公司，而业务员从销售中得到的回报也是远高于行业水平。但扬子江对业务员的监管也是最严格，大部分的业务员直接来自于泰州，上岗前需要有人提供担保，离职时要审计，确保货款、药品和客户的安全。另外，扬子江的销售对象主要定位在二三级城市。这里很多外企还没有进入，但在这个市场里，药品的消费潜力很大，营销运作的成本也相对较低。 相比起其他的药企，徐镜人似乎有些“保守”，他曾对媒体表示：不合资，不上市，不兼并，不接受风险投资，不搞多元化。在他看来，跨国公司虽然可以帮助中国的医药公司提高国际水平和质量，但中国医药产业的真正的提高要靠自己，很多跨国公司到中国来的目的也仅仅是利用中国的资源。超过30年的经验，徐镜人有一套自己的发展体系，在看似“古板”的经营策略后，掩藏的是对中国医药行业的热爱与守望，更是推动中国的本土制药企业参与国际竞争的坚持。 5、创始人身价430亿登上百富榜，瞄准国际化扬子江药业将走得更远 根据去年胡润百富榜发布的数据显示，扬子江药业董事长徐镜人凭借430亿财富，在医药领域财富排名第八位，百富榜中排行第62位。在上半年中，扬子江药业面对疫情的冲击，也出现在了老百姓面前。扬子江药业临难不避，向险而行，第一时间驰援武汉，并积极向医疗机构捐赠防护物资。 随之而来的是疫情为扬子江创新转型带来的新机遇。根据相关消息显示，扬子江药业在上半年中，在创新方面的研发未曾停滞不前，10多个创新药研发项目“逆向”推进，又增加了4个仿制药通过或视同通过质量和疗效一致性评价。 扬子江药业在近几年内，根据市场需求不断转型，顺应市场变化，实现了一次又一次的发展。现在，扬子江已经成为我国医药行业的标杆企业，并不断向世界一流药企的目标前进。这样我们有理由相信，未来扬子江药业将瞄准国际化，在不断变化的市场中以创新成果实现更高的成就。
华英农业公告，公司2020年7月份鸭苗销售数量为549.46万只，销售收入1474.91万元，同比变动分别为-58.93%、-56.72%，环比变动分别为-5.74%、24.00%。7月份，公司鸭苗销售收入同比变化较大，主要由于鸭苗价格低迷，公司外售数量减少所致。
图片来源：网络 8月14日晚间，中国奥园公布2020年中期业绩，上半年实现营业额为人民币282.4亿元，同比增长19%。 从收入构成看，上半年住宅性公寓实现营收212.8亿元，收入占比为75.34%；商业性公寓营收22.04亿元，收入占比为7.80%。 图片来源：中国奥园截止2020年6月30日止6个月的中期业绩公告 利润方面，上半年中国奥园实现毛利润人民币82.8亿元，同比增长18%，毛利润率29.3%；核心净利润人民币28.3亿元，同比增长14%，核心净利润率10%；股东应占核心净利润为人民币24.5亿元，同比增长21%，股东应占核心净利润率8.7%。 值得注意的是，受新冠疫情影响，上半年中国奥园营收和利润多项指标虽同比增长，但同比增速较2019年同跌幅超50个百分点。 其中，上半年中国奥园营收同比增速为19.32%，较2019年同期下滑53.87个百分点；毛利同比增长17.55%，较2019年同期下滑63.01个百分点；股东应占核心净利润同比增速21%，较2019年同期下滑65。8个百分点。 合同销售方面，上半年中国奥园物业合同销售金额为人民币508.7亿元，同比增长5.4%；对应合同合同销售面积为511.1万平方米，同比减少3.9%。 就区域来看，广东区域上半年实现销售金额104.16亿元占比20.47%。在克尔瑞发布的《2020年上半年中国房地产企业销售排行榜》中，中国奥园位列全国销售额TOP30。 此外，截止6月30日，中国奥园已签约未确认的物业合同销售约人民币1800亿元，将于未来2年逐步确认。 结合7月单月中国奥园实现销售金额95.5亿元同比增长43%，则今年前7个月，中国奥园累计实现未经审核物业合同销售额约604.2亿元，与去年同期累计合同销售额602.8亿元基本持平。 中国奥园此前曾表示，2020年中国奥园预期销售目标同比增长12%。据了解，2019年中国奥园合同销售为1180.6亿元，同比增加29%，2017年至2019年的三年业绩复合增长率为63%。 照此计算，则2020年前七个月，中国奥园完成全年目标1323亿元的45.67%。 土地储备方面，上半年，中国奥园新增44个项目，新增可开发建筑面积约695万平方米，新增可售货值约832亿元。 此外，中国奥园亦积极布局城市更新项目，已实现旧城、旧村、旧厂（三旧）改造全覆盖。截至2020年6月30日，中国奥园拥有逾50个不同阶段的项目，预计额外贡献可售资源约人民币6587亿元，其中粤港澳大湾区占95%。 截至2020年6月30日，中国奥园拥有土地储备总建筑面积约4874万平方米，权益占比78%，总货值约人民币5015亿元，计入城市更新项目后的总货值约人民币11602亿元，满足未来四至五年的发展。 财务方面，报告期末中国奥园之银行结余及现金（包括受限制银行存款及结构性存款）为694.4亿元，净负债比率为79.8%，资产负债率为85.90%同比下降1.34个百分点。 融资方面，2020年2月中国奥园发行1.88亿美元363天4.8%境外债，创中资高收益债最低发行成本；7月，中国奥园又发行4.6亿美元2024年到期6.35%境外债。 此外，上半年中国奥园总计完成两轮共2.8亿美元三年期境外银团贷款，年利率为HIBOR/LIBOR加4.30%，由恒生银行及汇丰银行牵头，共九家境外商业银行参与。 同时，中国奥园分别于2月和8月分别发行25.4亿元五年期5.5%境内公司债和11.8亿元五年期5.65%境内公司债。 今年7月，中国奥园还完成收购京汉股份（000615.SZ）29.99%股份，成为京汉股份单一最大股东并取得其控制权，并入中国奥园财务报表；8月12日，中国奥园又联合信达资产20亿资金收购京汉股份债权，并额外向京汉提供5亿元流动性支持。 针对下半年年的规划，中国奥园在中报中表示，将注重规模与效益的均衡发展，深耕已有区域的同时，加速推进城市更新转化，强化营销能力，提升产品竞争力，并确保现金流安全，以谋求可持续、高质量的全面发展。
观点地产网 8月13日，仁恒置地在线上举行2020中期业绩会及投资者会，出席的管理层有董事局主席钟声坚、执行董事钟铭、财务副总裁谢学明、财务总监陈志伟、投资者关系部主管施嘉萍。 对于刚过完10000天生日的仁恒而言，同样值得庆祝的是上半年交出了一份还算不错的成绩单。 根据仁恒置地当日公布，上半年收入同比增加18.2%至90.11亿元，由于产品组合改变，股东应占溢利为4.93亿元，较去年同期下跌59%，每股盈利25.5分。 销售方面，仁恒置地上半年合同销售金额为297亿元，同比增加65%，合同销售面积为831，457平方米，平均销售金额为35808元。 而根据观点指数发布的《2020年上半年中国房地产企业销售金额TOP100》榜单显示，1-6月TOP100房企总销售金额为51517.1亿元，总体比去年同期下降3.2%。 如何“既好又快”？ 进入中国20余载，一直以开发高端住宅为主、专注于“慢而精”仁恒置地，销售业绩相对于同期的其他房企来说，并不突出。 然而，从2019年开始，仁恒的战略发生了明显改变，制定了销售500亿的目标（2018年仁恒的销售金额300亿左右）。最终据观点指数统计，仁恒置地2019年销售金额为561.4亿元。 迈过500亿关口之后，仁恒置地有了更大的目标。业绩会上，管理层表示，集团今年销售目标为700亿。截至7月底已完成合约销售金额400亿，非常有信心在剩下5个月完成300亿销售。 众所周知，伴着规模快速扩大的通常是牺牲质量。仁恒置地董事局主席钟声坚指出，过去公司产品虽好但不快，但前几年进行了系统建设，将产品线系统化管理，如今已达到既好又快，增加了集团的竞争力。 同时，仁恒也加快项目的周转。据钟声坚介绍：“项目从拿地到开工，将不会超过4至8个月，而拿地到销售平均不会超过12个月，虽然与万科、碧桂园仍有距离，但基本都可以12个月内完成。” 拿地方面，仁恒也作出了调整。钟声坚表示，未来竞拍只占到土地获取的40%，另外30%依靠合作，剩余30%将通过旧改来获取。 据观点地产新媒体不完全统计，仁恒上半年在土拍中拿下大约7块地，且均为底价摘得，总拿地价为61亿元。另外，为了快速提振规模和降低成本，上述7宗地有4宗是采取联合拿地方式竞得。 此外，仁恒置地官微于今年2月22日宣布，集团已经成为新加坡联合工程（United Engineers Ltd，简称UEL）的最大单一股东，并向其提出全面收购。 钟声坚指出：“收购UEL是一个很好的交易，整体收购金额约为20亿新币，UEL有很好的产业，其中位于中国的项目包括成都及沈阳，只要加上一些工作，就可以回笼约6亿新币。位于新加坡的物业，也有很大的利润空间。” 截至2020年6月30日，仁恒置地在中国6个主要经济区17个高增长城市的黄金地段拥有约1000万平方米土地储备，当中超过50%位于长江三角洲地区，大湾区占18%；一线、新一线和二线城市土地储备占比90%以上。 毛利率与降负债 今年1月，债券评级机构穆迪投资者服务公司确认仁恒置地的“Ba2”企业家族评级（CFR），并且将展望从“评级列入审查”调整为“负面”。 穆迪表示：“评级确认反映了我们的预期，即新收购联合工程的资产将改善仁恒置地业务，并在未来12-18个月内巩固其信用指标，不同于2019年预估的疲弱水平。” 然而，负面“展望”反映出公司在未来12-18个月执行其雄心勃勃的去杠杆计划能力存在不确定性。 据仁恒置地披露，截至6月30日，集团现金及现金等价物较去年底增加6.1%至146.65亿元，净负债比率为88.2%。 对此，管理层提出，上半年仁恒销售回款为296亿，下半年将加快销售回款，并通过增加销售、更多以合作方式收购土地，争取把88%负债率降下来。 据悉，仁恒将于今年下半年继续推出新项目和新批次进行预售，包括长三角的上海崇明区陈家镇3号地块、海和院、公园世纪苑、江湾世纪花园等；大湾区的仁恒芯梦公园；环渤海地区的仁恒海和院等。 针对毛利率较去年同期下跌逾十个百分点，钟声坚回应称：“集团毛利率目标为30-40%，上半年35.9%的毛利率不如过去好，但也不算太差。上半年毛利率较低，主要是受天津、深圳回龙埔等项目影响。” 他指出，集团尚有部分毛利率较高项目未推出，例如深圳项目三期、四期将于今年底或明年初推出，土地成本为1.2万，连同成本2万，应该可卖到5.2万左右，毛利率较高；而上海一项目，成本约6-7万左右，而周边项目已拍到9.5万，预期项目税后可达到40亿收入。未来这些项目会摊销毛利率较低的项目，即使整体毛利率会下降，仍可高于行业水平。
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