8月28日,中国人保在甘肃临夏州召开“三区三州”深度贫困地区脱贫攻坚工作座谈会,研究部署下一阶段重点任务。 会议指出,今年以来,中国人保根据中国人民银行、银保监会统一部署,统筹推进新冠肺炎疫情防控和保险助推脱贫攻坚工作,着力构建保险扶贫“五大体系”,服务深度贫困地区产业发展,不断提升民生保障和社会治理能力。 一是不断完善深度贫困地区基础金融服务体系。目前,中国人保服务网点已经覆盖“三区三州”100%的县和81%的乡镇。其中,云南、甘肃、青海、新疆四省所辖“三区三州”地区,已实现县级机构全覆盖;同时,中国人保也是西藏深度贫困地区目前唯一一家服务网络覆盖率达到100%的保险机构。 二是着力构建与产业扶贫相配套的农业保险扶贫体系。上半年,中国人保在“三区三州”地区开办农业保险业务424项,是去年同期的1.24倍;因地制宜开发推广青稞、马铃薯、中药材、烟叶、藏系羊、牦牛等特色农业保险产品,并推出苹果、红枣、棉花等“保险+期货”等创新型险种;为161.8万户次农户提供风险保障311.78亿元,向21.1万户农户支付赔款3.96亿元。公司还通过“支农支小”业务向“三区三州”所在六省累计投放资金3.5亿元,解决了贫困地区产业发展融资难、融资贵等问题。 三是持续拓展与多层次社会保障体系相适应的民生保障扶贫体系。在健康扶贫方面,上半年中国人保大病保险业务覆盖“三区三州”地区118万人,支付赔款3306万元,较去年同期增加35%;承办扶贫类医疗救助保险项目5个,覆盖16.7万人,支付赔款1090万元,解决了贫困人群因病致贫返贫问题。在甘肃甘南,通过不断完善补充医疗、门诊慢特病、长期护理保险等保障体系,当地贫困人口医疗补偿比例提高了14.69个百分点。在社会保障兜底扶贫方面,上半年中国人保为“三区三州”地区21.92万户次农户提供政府扶贫救助保险风险保障2.24亿元,支付赔款402.18万元,助力解决农户因灾、因病、因升学、因意外等造成的致贫返贫问题,为脱贫不稳定户、边缘易致贫户等系牢脱贫“安全带”。 四是不断创新服务贫困地区基层治理新格局的社会管理保障体系。中国人保充分发挥保险的社会管理功能,在帮扶人员就业、基础设施建设、易地扶贫搬迁、灾害应急管理、社会矛盾纠纷化解等方面,探索了一系列行之有效的做法,取得了良好的社会效应。在四川,住宅地震保险制度已覆盖全省18个市州,共计为13.5万户特殊优抚人群提供风险保障30亿元。在西藏,中国人保推出野生动物肇事责任险,近三年为农牧民提供风险保障2.15万亿元,支付赔款2.34亿元。在“三区三州”所在的六省,中国人保投放债权、股权等各类保险资管产品近250亿元,支持当地水电煤气、公路交通、棚户区改造等基础设施建设。 五是积极参与构筑扶贫与扶志、扶智相结合的社会责任体系。近三年,中国人保在“三区三州”地区累计捐赠近4300万元,大力开展“母亲健康快车”“国学希望教室”“黄手环”等公益活动,助力提高贫困人口文化水平、改善卫生条件,提高自我发展能力。近三年,中国人保在“三区三州”地区累计派出驻村干部455人,以党建为引领,协助贫困地区提升基层治理水平。在新冠肺炎疫情防控期间,驻村工作队变身“防疫队”,积极配合地方政府充实疫情防控保障力量,引导广大村民织密筑牢联防联控的坚实防线。 会议强调,当前,脱贫攻坚已进入决战决胜、全面收官阶段。中国人保将始终秉承“人民保险、服务人民”这一崇高理念,以更加坚强的决心、更加有力的举措、更加精细的工作,攻坚克难完成保险扶贫各项任务。 首先,立足于高质量完成全年保险扶贫工作任务,加大县级机构设置推动力度,提高扶贫专属农业保险产品覆盖面,配合开展好脱贫攻坚普查工作,确保责任明确、任务分解到岗到人。其次,立足于保障好脱贫攻坚质量成色,扎实完成好助力产业扶贫、民生保障、社会治理水平提升和汛期保险保障服务等任务,持续巩固完善保险扶贫体系。再者,立足于补齐发展短板,提升基层机构经营管理水平,加强对深度贫困地区的政策倾斜力度,加大公益、投资和人才支持力度。此外,立足于推动脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接,保持保险服务政策稳定,积极参与防止返贫监测和帮扶机制建设,加大消费扶贫力度,进一步探索接续减贫长效机制。最后,立足于铸造“人民保险 服务人民”卓越品牌形象,加大脱贫攻坚成效宣传力度,在做好扶贫事业的同时,讲好扶贫故事。
中国平安集团董事长马明哲把今年半年报中“董事长致辞”的过半篇幅都给了寿险,或许预示着这家金融巨头未来一年的改革重头戏将围绕寿险展开。 8月28日下午,在半年报发布会间隙,平安集团首席保险业务执行官陆敏接受了记者的专访。从他描绘的寿险改革路线图来看,这将是一次“加减法+乘除法”并行的“内部革命”。 陆敏直言,基于对行业规律的把握和对市场形势的预判,平安集团从上至下深刻认识到:当前,内外部环境发生了新变化,宏观环境和市场形势更加错综复杂,对寿险业发展产生了深刻影响,支撑行业上一轮增长的红利与动能日渐式微。 不破不立。习惯于先在内部望、闻、问、切的平安,自省、自查出了四大改革方向。 一是队伍,销售队伍素质良莠不齐,基础管理和培训效果有待提升;二是产品,需要持续完善“产品+服务”体系,运用“产品+科技”,充分赋能销售与运营;三是管理,需要提升长期规划的前瞻性和精耕细作的耐力;四是文化,务必要铭记初心,永葆品质为上、勇攀高峰、危机意识及拥抱科技的文化。 陆敏告诉记者,目前,15个改革项目中的绝大部分已完成顶层设计,近一半项目已推动基层机构试点,个别项目已开始全面推广落地。他说:“我们有信心确保绝大部分改革项目在今年内落地执行,明年可以看到改革成效。” 据陆敏介绍,平安此轮寿险改革主要涉及四个方面。一是发展模式改革,从“规模”转向“规模+质量”;二是营销体制改革,从“人管人”转向“数字化管理”;三是产品策略改革,从“综合金融+”转向“寿险服务+”;四是渠道改革,从“线上和线下”转向“线上与线下相融合”。 在陆敏看来,改革的核心路径是构建“渠道+产品”的双轮驱动策略,升级保险产品与服务供给,构建“寿险+健康+医疗+养老”的服务生态圈。即以保险产品为载体,进一步扩展和丰富保险产品的内涵和外延,为客户提供覆盖全生命周期的综合服务,协同保险主业,探索新增长点。 作为此轮寿险改革中的重要一环,平安的“基本法”修订同样备受业内关注。 “基本法”是指保险公司对代理人展业、晋升及奖惩等方面的管理办法。从本质上看,“基本法”是保险公司对利益分配所实行的办法,是寿险营销队伍发展的“指挥棒”。 陆敏坦言,激发基层优质代理人的销售动力,进一步提升他们的产能,是平安此次修改“基本法”的动力,主要包括三个方面:机构重新分类;代理人重新分类;加大长期投入。 平安寿险的此轮改革既做了“加减法”,又做了“乘除法”。“加”是指,加快个险渠道发展,增加优质代理人的比重,提升代理人产能;“减”是指,减少低产能、低素质代理人的比重,降低低价值业务的规模;“乘”是指,以科技赋能为驱动力,升级保险产品与服务供给,形成杠杆效应,撬动发展动能的转换;“除”是指,打破惯性思维,破除路径依赖,继续苦练内功。 这也正是此轮平安寿险改革的精髓之意:坚持价值经营,秉承“先做强、再求大”“先质量、再规模”的核心经营理念,实现可持续、高质量、健康的发展。
36氪经授权发布。 一场千万粉丝量级、大咖云集的保险知识科普“大课堂”,在支付宝保险直播间有条不紊的进行。 单场直播时长均超8小时,3、4个主播轮番上阵,如此高负荷的工作强度,在支付宝理财直播专区的某个直播间,已经连续上演5天。直播间的保险主播们都在尽做大努力,一一解答直播间用户提出的疑问。“70岁老人还买保险吗?”“日常咳嗽发烧可以报销吗”某一保险直播间虽已结束直播,主播退场,但粉丝交流群内,仍不断有用户私信咨询客服。 终于,热闹了一天的各个直播间,在深夜才安静下来。白天,这里是专属新生代主播——保险主播们的聚集地,也是千万小镇居民新晋“护身”之所。 过去两年,即使直播带货在电商领域烈火烹油般上演,但这个故事在保险业务人士眼里十分不性感。“相同的时间,在直播间带货不如签一笔线下交易单赚的钱多。”他们从未想过传统保险业务会走入直播间,而是依旧继续啃手头的线下市场。 这样的骄矜,在2020年2月开始被狠狠瓦解。新冠疫情“黑天鹅”的突袭,部分保险公司的线下保费只达到同期5%。 没有了开门红,保命、求生,直播成了普适的工具,保险直播迅速成为支付宝平台的自运营“新热土”,快速触及三四线城市的下沉市场。数据显示,支付宝“818理财节”期间,保险直播有60余场,观看量超500万。截至目前,已有超千万人次在支付宝上观看保险直播。 . 作为较早开启理财直播的金融服务平台,支付宝成为各保险机构的最佳优选平台。 走,去直播间! “小保菌”被突然大火的“直播热”,被迫转型。 彼时,疫情冲击各行各业,直播成为国民级高频词,千万级、亿级的单场GMV新闻铺天盖地。2月,支付宝开放首批保险直播内测申请,在支付宝专做保险知识科普的“小保菌”,成为支付宝平台的首邀团队之一。 作为“小保菌”团队负责人的仙碧,第一时间收到邀请通知。当时摆在她面前的有两个选择:开辟职业保险直播新模式,或者继续采用图文宣发形式。无论选哪个,都决定团队未来的生死存亡。“图文推广已经陈旧,且红利见顶,直播是新风口但在业内罕有先例,要摸着石头过河。” “当时团队毫无直播经验”,仙碧还是选择带领“小保菌”团队进军直播赛道。因为和公司领导层加急讨论,得出的一致结论是,保险直播这条路何时走通虽是未知,但这个存在了600多年、几乎处于静态的传统行业,如果跟对直播风口,或许会进入一个全新发展阶段。如果现在不跟紧,一定会成为公司甚至行业的遗憾。 毅然选择走进直播间的不止保险主播团队,保险机构也成为新生力军,众安保险便是其中一员。 8月19日,位于上海的某个直播间内,保险专家春颖在支付宝众安直播间和观众准时见面,历时150分钟,观看人数超160万人次,点赞数超510万,成为众安4月份支付宝开播以来取得的最高直播战绩。 众安保险直播间 此前7月,通过“众安保险服务”小程序进行的宠物险直播,众安也创下观看人数超60万、点赞数超180万的纪录。支付宝作为众安进行保险直播的“主阵地”,目前,众安在支付宝小程序和生活号的用户数已经突破4200万。 不止众安,国华人寿也在支付宝“818理财节”开设4场直播,通过内容化、视频化、场景化和全交互的形式,向用户普及保险知识、提供保险服务。 国华人寿、人保健康、阳光人寿......越来越多保险公司把直播间“搬”上支付宝。但这仅仅是挑战的开始:如何培养保险主播?如何将直播的娱乐性和金融的专业完美结合?如何实现商业变现? 百万年薪招主播 金融直播领域缺主播,更缺顶级主播。 “当时决定参加支付宝内测直播活动时,团队一个主播也没有,或者说整个行业都没有成熟主播。”“嗅”到直播风口的“小保菌”虽预测要主动拥抱直播,但第一大障碍摆在他们面前:缺核心主角——主播。 “保险主播不同于其他带货主播、秀场主播,不仅需要主播能力,又需要具有从业资质和金融知识背景。”找不到现成的保险主播,筹备工作一度陷入僵局。不能错失风口红利,团队的核心业务人员晚晴临危受命,“也是硬着头皮上,但总要有‘领头羊’。” 两年前,晚晴以广告学专业身份毕业。出于自身喜爱,一毕业她便进入保险行业。 虽然拥有2年多的从业经验,但直播内容该讲哪些内容,如何将专业知识讲得通俗、有趣,她毫无基础。“当时认为直播就是讲PPT,所以第一次内测直播效果很差。”晚晴向Tech星球介绍说。尽管开播前的两星期内,她每天都在背PPT,团队也认为万事俱备。“语速过快,我提前半小时讲完了PPT。”晚晴回忆当时,“脸是红的,脑子是空白的,空余的半小时一直在重复PPT内容。” 首次内测直播折戟。晚晴开始每天在业余时间花上几个小时,研究薇娅、李佳琦等大咖带货主播的直播方式和内容。观察他们如何把一个产品讲得足够吸引人,她还看很多金融产品直播,剖析商业模式 。 慢慢她发现,保险主播与其他主播不同,除了要敢于表达、有互动感外,最重要的以专业权威的专业知识,让用户认可品牌及产品。 因为较早开始电视保险直播,国华人寿培养了一批具有直播经验的人才,所以当开通支付宝直播时,它能够很快转换角色。但国华人寿总裁助理赵岩发现,平台性质的不同,对直播内容、形式等各方面都提出差异要求,主播仍需要与新平台不断磨合。 优质的保险主播多难求? 众安保险借势支付宝818理财节,不惜贴出百万年薪的招聘启事,招募同时具备直播能力和专业资质的主播。拥有1600万粉丝的支付宝官方微博,第一时间帮忙转发、喊话,支付宝保险直播业务负责人王荣坦陈,“由于专业知识的门槛以及合规性的要求,目前符合资质的专业保险主播比较少。” 众安保险百万年薪主播招聘帖 千万人涌入学理财 家有猫宠的夏利思,在保险直播间找到了组织。 “即使不在直播间买保险,学到的保险知识将来也可以用上。”7月份在支付宝偶然看过一场宠物保险直播后,利思逐渐迷上保险直播间,她觉得主播讲的“既通俗又专业”。 据支付宝官方数据显示,截至目前,超过千万人次在支付宝上观看保险直播,其中超六成为“80后”和“90后”群体。直播的形式也打破了地域限制,观看直播的用户中,六成来自三四线及以下城市。 正是夏利思看的这场“云吸猫”主题的宠物保险直播活动,让众安保险意外解锁了提高直播间用户活跃度的秘密。 “支付宝开放宠物鼻纹识别技术,并公布首次应用于宠物保险的同时,我们在7月20日特意办了一场直播。”众安保险的相关负责人告诉Tech星球,为了配合宠物主题,他们将直播间安排在杭州市最火的抖音网红猫咖店,以探店的形式贯穿讲解宠物医疗险、养宠知识,打破传统保险代理人的古板印象。最终该场直播以60余万人收看完美收官,打破众安之前的直播纪录。 从首场内测直播到现在,经过20多场的直播,“小保菌”直播间总有一些熟面孔涌现。前几天的一场直播中,多位粉丝自发把评论“又骗人买保险”扰乱氛围的新用户,赶出直播间,这举动让被救场的晚晴大为感动。 在国华人寿在支付宝平台开设40多场直播后,赵岩发现,“支付宝客群年龄集中在30岁,观看直播的观众提出的问题也更专业有深度,成交也更高。”他认为,是直播本身自带有筛选受众功能,加之支付宝的用户大多是有精准金融保险需求,导致呈现出年轻化用户画像。 受限于保险产品本身的特质,保险直播虽然很难出现普通带货直播中持续性购买的热闹场面。但在销售方面,保险直播的效果仍比较显著——数据显示,超过6成观看者会再次购买保险,直播结束后2、3天到一周是成交高峰期。 经验直播为什么这么火 “不靠颜值,不需打赏,用最简单的语言普及最专业的知识”,这是“小保菌”主播团的不成文团规。在支付宝6·18活动中,“小保菌”的直播间最多一次涌入了100万粉丝,直播间的互动率惊人,甚至下播时还有几十万人。 就这样,历时6个月,经过20余次直播。“小保菌”团队从一开始人力不足、看不到希望,到现在13位主播成员轮番上阵。主播们的排期不断增多,晚晴的准备工作越来越娴熟,只需提前一天准备就可以从容上播。 疫情过后,线上营销迎来良好的发展机遇,带来了保险消费者线上化消费的大迁徙。 数据显示,中国网民已突破9亿,每个网民每周上网时间均超过30个小时。中国社会科学院保险与经济发展研究中心主任郭金龙认为,“用户观看网络直播习惯的形成,和疫情提高民众对于保险的关注度”,是经验直播火爆的深层原因。 保险直播,会成为未来的保险业的营销新手段吗? 不同于其他带货直播,保险直播产品无法让用户得到持续性满足。比如,李佳琦一场直播可以推销几十款产品,并且不同场次的直播,用户都会有不同收获;但保险产品的理解门槛较高,每个人适合的产品类型也不同,很难在短期内让用户理解多款产品。 但这并不意味着保险直播无商业价值。复旦大学风险管理与保险学系主任许闲表示,保险直播带货一定是未来保险行业发展的一个重要的新业态,下一步非常有可能成为传统渠道之外,贡献保费的来源之一。而且,直播作为当下与用户建立交互的流行方式,能够提高大众对于保险的认知和降低决策门槛。 在阳光人寿浙江分公司副总经理陆健看来,目前阶段的直播暂时不需要以营销为主要目的,而应将保险直播的重心放在用户教育。更侧重保险知识的普及和引导,帮助用户发现自身的保障需求,通过直播增加了对保险的认识后,再进行购买。 仙碧庆幸“小保菌”成功搭乘直播这个风口,目前,他们有意向成立中国第一家保险MCN机构。众安保险也毫不掩饰自己的“野心”,CEO姜兴希望,众安在保险直播上的布局,不仅能够用于营销自己公司的产品,未来也考虑对行业开放,赋能机构伙伴数字金融直播的发展。 李佳琦、薇娅等带货“一哥”“一姐”等当红顶流主播,都离不开背后MCN的精心筹划、布局。而如果在高利润、未开发的金融领域,出现专业保险主播的孵化器,打造出横跨整个领域的“薇娅”“李佳琦”,或许,将会成为下一个蓝海经济的引领者。
证券时报记者 王君晖 银保监会昨日披露,批复同意财政部等9家单位筹建中国农业再保险股份有限公司,注册资本161亿元,注册地北京市。 中国农业再保险公司发起股东共有9家,分别是财政部、中国再保险(集团)股份有限公司、中国农业发展银行、中华联合财产保险股份有限公司、中国人寿(601628)财产保险股份有限公司、北大荒(600598)投资控股有限公司、中国太平洋财产保险股份有限公司、中国平安(601318)财产保险股份有限公司、中国人民财产保险股份有限公司等。 目前,我国有5家专业性农险公司,分别为安信农险、国元农险、中原农险、安华农险和阳光农业相互保险。 持续提高农业保险的保障水平,科学确定农业保险保费补贴机制,对保障我国粮食安全有重要意义。组建中国农业再保险公司的决定在去年央行等五部委发布的《关于金融服务乡村振兴的指导意见》中就有提及。此外,该《意见》还指出,要完善农业再保险体系,逐步扩大农业大灾保险、完全成本保险和收入保险试点范围等。
近日,乐东黎族自治县生猪养殖大户林先生向银行申请的60万元贷款顺利到账,成为海南省农业保险工作领导小组今年新推出的政策——生猪“农业保险+信贷”的首个受益者。 花费约2万元保费,便得到了1760头育肥猪的养殖保险180万元保额保障与60万元贷款的保单质押贷款,林先生高兴地告诉海南日报记者,“现在猪价很好,但猪苗却很贵,养猪除了担心猪瘟风险,还愁没钱买猪苗,想贷款又没东西作抵押。有了这项政策,可以用保险单去银行申请贷款,而且政府还补贴了部分保费和贷款利息。” 今年,省财政厅会同省农业农村厅、海南银保监局等农业保险工作领导小组相关部门创新推出生猪“农业保险+信贷”政策,在海口、儋州、屯昌、乐东、陵水、保亭开展生猪“农业保险+信贷”试点。生猪养殖户只要购买了养殖保险和贷款保证保险,银行就可以根据信用状况提供低息、低费、无抵押纯信用贷款。养殖户还可以享受养殖病害保险保费80%,附加生猪价格保险保费30%,贷款保证保险保费20%的财政补贴和农民小额贷款贴息。 通过该政策,将现行的农业保险保费补贴、农民小额贷款贴息等政策相衔接,使财政资金杠杆得到有效放大,以平均每头生猪财政补贴99元,通过保险提供2860元的风险保障,撬动贷款1000元,财政资金的放大效益约29倍。大大提高了养殖户复栏的积极性。 目前,很多养殖户向保险机构和银行提交了生猪“农业保险+信贷”申请。下一步,省财政厅将继续为银保联动搭桥,鼓励农业保险承办机构进一步利用金融科技,搭建与银行之间的线上银保信息交互平台,为农户提供更加便利快捷的服务,通过政、银、保三方协力合作,共同推动生猪产业的良性发展,使“农业保险+信贷”政策惠及更多的生猪养殖户。
随着我国进出口实现正增长,以及疫情防控积极向好下国内消费和固定投资的迅速提升,双循环相互促进发展的格局正逐渐恢复。这也让国内金融保险市场产生了新变化,与之相匹配的创新险种应运而生,以满足不断扩大的风控需求。 记者获悉,近日,安达保险有限公司(下称“安达保险”)首次向市场推出了一站式产品风险综合解决方案——制造商综合责任保险。该产品填补了市场空缺,以一站式的方式,为中国制造国际化和高端化提供了有效的风险转嫁方案。 据了解,在经济全球化背景下,中国制造业企业已经深度融入全球产业链,与世界各国企业开展贸易往来。制造企业在运营中面临着各种各样的风险,尤其是与所销售产品相关的一系列责任风险。但现行单一的产品责任险无法覆盖此类企业可能面临的主要责任风险。 为满足制造企业的风险管理需求,促进其产品销售,安达保险基于全球资源与本地经验推出了安达制造商产品风险综合解决方案,为“中国制造”提供较为全面的责任风险管理方案,缓解市场需求痛点。 安达保险责任险总监戴强翔介绍说,相对此前较为单一的产品责任险,此次安达保险推出的“制造商综合责任保险”的保障范围更宽泛,能够满足绝大多数中国制造商国内和国际贸易的风险转嫁需求。据悉,该保障涵盖高额产品责任保障,在此基础上,制造企业可灵活叠加包括公众责任、错误与疏漏责任、产品召回费用保障、甚至数据风险和网络风险保障。 之所以有这样的安排,安达保险表示,主要是目前国际贸易和内循环经济双重动力,要求保险业能够提供更加完善的“一揽子”风控产品,最大程度地帮助企业进行风险转嫁。“在目前的大环境下,要想获得国际订单,中国制造商除了要在产品质量上对标国际成熟企业之外,也要做好风险转嫁措施,以避免或减轻在复杂贸易环境中的不可控因素对企业造成的重创。” 内循环经济的迅速发展,也让保险业感受到了国内消费市场对产品风控的要求和水平在不断提高。比如,今年以来,国内一些行业包括汽车零部件、电子消费品和食品等,对产品责任风险保障的需求增长很快。 以汽车召回现象为例,“由于缺陷部件引发的汽车召回产生的费用一般金额巨大,且无法通过常规产品责任险来转移,一旦发生通常会给零部件制造企业带来较大的财务压力。无论是从财务稳健角度,还是整体竞争力方面,国内企业如果要做大做强,离不开全面的保险保障在背后支撑。” 安达保险产品责任风险首席核保师顾润芝说。 安达保险表示,短期内产品风险需求依然会以出口制造商为主导;但长期来看,随着内循环经济的不断发展和法律制度的不断完善,制造业一定会以更高要求来规范、提升产品质量,为国内消费者提供更高质更安全的产品,而在这个过程中,保险一定是必不可少的一环。
8月27日讯(记者 常实 程宇楠) 近日,中路财产保险股份有限公司(以下简称“中路保险”)发布二季度偿付能力报告。报告显示,中路保险上半年累计盈利50.61万元,去年同期则净亏损1.61亿元。 具体来看,中路保险今年一季度扭亏为盈,实现净利润215.2万元,去年同期则净亏1.46亿元;但二季度则再次转亏,净亏损额为164.59万元。 对于上述转变,中路保险相关负责人告诉记者,公司二季度相较一季度转亏,主要是年初疫情影响主要体现在二季度,一季度开门红工作准备充分,质量效益发展成效显著,受疫情影响相对较小。同时,个别地区监管直接限制业务增速,也对二季度的发展造成了一定影响。 并且,上述负责人表示,受制于市场存在较大变数的影响,今年底实现扭亏为盈具有较大难度。下半年,行业即将实施车险综合改革,在“降价、增保、提质”的原则下,行业保费增速会大幅下降,综合成本率也将大幅上升,大公司品牌优势更加突出,而中小公司发展面临更大挑战。 此前,中路保险已展业五个完整财年,迟迟没能实现盈利,且亏损额度逐年扩大。据记者统计,中路保险2015年至2019年净亏损额依次为3567.3万元、1694.8万元、9691.8万元、1.5亿元、2.5亿元,五年来累计亏损近5.5亿元。 保险业务收入方面,中路保险今年上半年同比增速较往年大幅降低。具体来看,该公司今年上半年累计实现保险业务收入5.49亿元,同比仅微增0.18%。其中一季度实现2.80亿元,二季度实现2.69亿元。 值得注意的是,中路保险的保险业务收入增速正在逐年递减。据中路保险相关偿付能力报告统计,该公司2019年上半年所实现保险业务收入同比增长30.95%;2018年同期同比增长176.39%;2017年同期同比增长297.66%。 上述负责人对此指出,整个产险行业近年增速都在下降,2017年增速13.76%,2018年增速11.52%,2019年增速10.72%。而中路保险作为2015年成立的新公司,保费规模达到一定平台后,增速趋于稳定符合行业发展规律。今年增速放缓的主要原因是公司深度调整结构,主动剔除效益不佳业务约1.7亿元。同时监管部门为治理行业乱象,大多地区都对行业实施了增速限制的措施,也一定程度上限制了公司的增速。 截至二季度末,中路保险核心及综合偿付能力充足率数值相同,为205.78%;较年初下降2.09个百分点。 今年2月份,中路保险曾表示,该公司有增资扩股工作正处于积极推进阶段。对于这一事宜,记者进行跟踪采访,上述负责人告诉记者,已广泛对接潜在意向投资者,积极与监管部门沟通审批程序。目前该项工作由青岛市政府统筹研究相关方案,待确定后将正式推动增资扩股进程。 另外,中路保险今年二季度现金净流出1091.99万元,加之一季度净流入2701.31万元,上半年累计净流入1609.32万元。 公开资料显示,中路保险于2015年4月3日在山东青岛注册成立,注册资本金10亿元,由山东由青岛国信发展(集团)有限责任公司持股20%作为大股东发起,其余7家股东也均为青岛市企业。截至目前,已开设山东、青岛、两家省内分公司,河北一家省外分公司。 而据了解,中路保险原计划2019年陆续在浙江、天津、河南等地设立分支机构,将省外业务进一步扩展覆盖。但截至目前,仅向银保监会提交了浙江省分公司的筹建申请。 对于分支机构开展延缓,中路保险相关负责人透露,考虑到目前公司的管理半径,未来省外机构设立的目标区域仍然以总部所在地周边为主,同时力争抓住京津冀一体化的战略机遇,构建区域协同发展优势,避免盲目扩张。 今年4月,中路保险成立五周年之际,该公司提出“二次创业、再出发”的口号。中路保险表示,历经五年的成长,公司依然处在艰难的创业期。根基不牢、发展不稳、优势不强,前五年创业的未竟目标和发展遗憾,惟有通过再出发来实现。 中路保险相关负责人向记者介绍,下一步,中路保险将持续做好从费用推动式发展向能力提升式发展、从规模增长型发展向质量效益型发展的“两个转变”。此外,该公司2021-2023年三年战略发展规划正在制定过程中,将根据《推动财产保险业高质量发展三年行动方案(2020-2022年)》,持续推动车险、非车险并重发展,提高数字化、线上化、智能化的建设水平,向专业化、精细化发展,打造中路保险服务生态圈。 并且,中路保险将结合新一轮三年战略发展规划的制定,根据目标区域保费规模与盈利情况,研究分析市场特点,研判发展机遇,具体确定下一步分支机构设立规划。