原标题：个人理财的入门知识你知道吗？跟着度小满理财来学习吧 互联网金融行业发展迅猛，吸引越来越多的人开始关注互联网金融平台，用户也可以在这些平台进行个人投资。然而，关于理财，大多数人都是知道一些皮毛，真正懂得理财的人却不是多数。 理财新手如何晋级为理财高手呢？很多理财新手面对复杂的理财市场都无从下手，事实上，如果理财新手能够对理财知识进行系统的分析和学习，也是可以在理财市场上拥有属于自己的一片天地。近日，度小满理财分享了以下几点入门理财知识，希望可以帮助到大家。 1、树立正确的理财观与方法 如何确立正确的理财观与理财方法？把简单的事情重复做，把理财当成一种习惯；任何情况下，能不动用积蓄，尽量不去动用这笔钱；全面的理财应该包括现金计划、消费计划、保险计划、投资计划等等；理财要明确目标，且这个目标可量化，具有时效性。 2、有计划的投资 投资是有门槛的，就像马斯洛的需要层次理论一样，不先解决安全的需要又怎么谈赚钱投资呢？投资的前提是要攒钱，要让自己有活动的资金，就算这一年你没有任何收入依旧可以靠着自己前期积累的资金活下去，这就是投资前的准备工作。用长期不用的闲钱可以进行有计划的投资，这时我们追求的就不仅仅是银行里的利润了，而是通过有计划有目的的投资可以让钱生钱、利滚利，选择合适的项目让钱“活起来”这才是投资的目的。 3、分散风险 “不懂不投”就是理财新手前期投资的黄金法则，对于自己不熟悉的投资项目不要盲目跟投。前期大家可以选择一些风险比较小的投资项目，小金额的投到不同的项目中，亲身体验盈利，大涨不会一夜暴富，大跌不会伤及筋骨。 4、投资自己 有些底气，看起来是金钱给的，其实是你亲自理顺了生活的毛刺，慢慢从心底长出来的力量。谁也拿不走。对外表的装饰总会过时，对内在世界的修建才是不会朽坏的工程，定期的理财知识学习会让自己在变化莫测的投资市场中站稳脚跟，不学习就不会成长，我们只能看到理财大师的光鲜亮丽，背后的努力和学习我们不能看到，恰恰是这不能看到的才成就了他们。
直播、电商、并购，动作频频的百度还能再度点燃市场信心吗？ 今年，百度的股价低开高走，从5月份的US$100左右到截至12月29日收盘的US$195，百度股价几乎翻倍，这个趋势会继续吗？为什么百度会从年中的低谷一跃而起？ 自今年年初开始，百度动作不断。业务上，先后开展知识直播、电商直播，从投资上，百度先后收购“盖得排行”和直播平台YY，百度的一系列业务举措开始显现出威力了吗？ 再战商业化，百度的信心回得来吗？ 近两年，市场对百度的信心逐步下降，反映在股价上来看，自2018年5月创造历史高点之后（US$284.07），到今年年中百度创下82美元的股价近期历史低点，它最多跌去了2/3的市值。 事实上，从“超级搜索”地位的消失到资讯信息流广告的崛起，2016-2017年，百度也曾一度打消市场的怀疑情绪，再次建立市场信心，并直接引领公司创造出了2018年的市值最高点。 然而，2018年短视频原生广告的崛起，令百度的外部竞争环境恶化。本来已经成为新引擎的信息流广告吸引力下降，增速由上年的129%减缓至12%。 百度近5年股价变动 更令市场担忧的是，在广告之外，放弃本地生活的百度似乎在AI和广告之间缺少了一个中期商业化的变现路径。 由于在第一增长曲线（广告）和第三增长曲线（AI）之间急迫的需要一个变现机器，最近两年，百度探索变现路径的努力就没断过。 在经历了小程序、短视频甚至是红包拉新之后，今年，百度终于把视线聚焦在了直播这个曾经在16-17年创造出印钞神话的行业。 3月，百度搭建直播团队并上线直播功能，4月推出系列自制精品直播节目，5月发布 “百度直播聚能计划”，6月前虎牙创始人古丰入职百度担任直播业务负责人，10月，百度上线泛娱乐直播产品“音啵”，11月宣布收购YY。 再度试水商业化，市场对百度的信心也开始逐步回暖，在本季度财报后，百度的股价也出现回升。 直播，慢了一步还是另有所图？ 百度想要把直播变成第二增长曲线的心思显而易见，然而，“直播复兴”计划能成功吗？ 目前来看，百度的直播发展方向主要分为知识直播、娱乐直播和直播带货三个方向。 百度公布数据显示，疫情期间，直播观看用户数环比疫情前增长430%，其中信息知识类直播增长最快。正因如此，知识直播成了百度入局直播的切入点。 作为搜索入口，百度本身就意味着包罗万象的问题，每一个搜索和搜索结果的呈现其实都是一个问题和一个答案。为此，无论知识直播赚不赚钱，都有助于为用户提供更为多样化的内容，提升用户体验，从而有助于百度向“后超级搜索时代”转型。 然而，知识直播却暂时无法肩负起百度第二条增长曲线的重任，这主要是由于知识直播目前的变现模式仍然不明确。对于同一个用户，知识诉求的重复性不强，而延续性强，这意味着知识直播只能在一段时间内撬动越来越少的人（类似于教育直播），而不是每天都可以比昨天撬动更多的人。相比娱乐直播，知识直播的规模经济效应不显著。 对于不同的用户来说，知识诉求的重复性更适合沉淀的视频模式而不是直播模式。 但直播具有视频没有的强互动性，找到适合互动的知识性内容，并寻找相应的变现方式（打赏或者知识付费）将是百度知识直播接下来的重任。 既然，知识直播还没能找到成熟的变现方式，娱乐直播就成为了寄托百度变现目标最重要的手段，收购YY当然就没有那么费解了。 2020年第三季度，YY直播MAU达到4,130万，同比增长3.4%；营收为28.9亿元，经营利润7.8亿元，经营利润率26.9%。年度总营收大约可达到120亿元，经营利润25亿元，净利润27亿。 以36亿美元收购价计算（约合人民币235亿元），百度给YY的估值市盈率大概达到9倍左右，市销率2倍左右。对比陌陌和映客最近12个月的PE（分别为7.79和10.9），估值相对合理。 值得注意的是，YY的营收规模正处于萎缩期，且除Q3之外，经营利润率约保持在20%左右，如果考虑到这两个核心变量的未来趋势，从某种意义上来说YY在这场交易中占到了更多的便宜——将停滞的国内业务出售，全面发力海外直播（BIGO LIVE）和短视频（LIKEE）。 图5 而对百度来说，收购之后，YY与百度的协同性还需要不断磨合，知识直播和娱乐直播之间如何建立起更紧密的联系，实现资源配置的优化对百度而言仍然是一场硬仗。 尽管道路是曲折的，但收购YY对百度而言也并非是“多此一举”。首先，在移动互联网用户流量见顶今天，单个用户的使用时长已经成为新的战场。而娱乐内容是天然的吸睛神器，2020年上半年，短视频使用市场份额接近20%，成为既即时通讯之后的第二大Kill Time 行业。 而作为搜索工具的百度，虽然在用户量较大，但用户使用时长较低。QuestMobile 的数据显示，2020年10月，百度月活跃用户规模达到5.5亿，远高于头条的2.6亿，但其人均单日使用时长仅为头条的60%（百度42.7分钟 vs 头条69.9分钟）。 YY在娱乐内容上的优势将帮助百度补充内容多样性，有助于百度在移动流量时代抢夺更多的用户时长。 此外，随着百度开始在直播带货上布局，主播资源的短板凸显，YY的加入可以帮助百度在直播带货这个新兴赛道增加砝码。 就收效来看，百度的多番努力虽然收入端的作用还没能体现出来，但是在用户方面的收效较为显著。QuestMobile监测数据显示，过去一年，百度APP 月活跃用户规模从去年11月的4.91亿增长至今年10月的5.46亿，新增约5,470万。相比之下，今日头条APP同时期增长仅为617万。 由此来看，虽然百度的直播道路面临重重考验，但也并非如想象中的仅仅是一个慢了一拍的无用功，未来能否把用户成效转变为营收成效值得期待。 图6 图7：百度月活用户规模稳健增长 AI，远期的竞争力正在凸显 对百度来说，直播能否担负起第二条增长曲线的重任还是个未知数，但AI作为其远期最重要的战略价值，究竟有多少竞争力？ 百度在人工智能的集成布局主要体现为百度大脑。包括基础层、感知层、认知层、平台层和安全。基础层是数据、算力和算法，是支撑人工智能快速发展的核心基础；感知层包括语音、视觉、虚拟现实和增强现实技术；认知层包括语言与知识技术，是让机器像人一样，掌握知识、理解语言，具备阅读、表达、思考、推理等认知能力；安全体系则纵贯百度大脑各层，为AI技术及应用保驾护航。 可以说百度大脑就是百度人工智能的底座（扮演着通用意义上人工智能基础层和技术层的主要作用），而在前端应用层有Apollo（自动驾驶开放平台）、Duer OS（对话式人工智能系统）和百度智能云（产业化智能解决方案，云计算品牌）三个最重要的应用产品。 DuerOS是目前用户最常见的智能对话系统，可应用于机器人、手机、电视机等多种终端设备，目前，Duer OS 智能解决方案涉及大家电、小家电、家居、车载设备和随身设备等5大领域。覆盖酒店、养老和地产三大行业解决方案。 小度智能音箱的逆袭或许证明了DuerOS的竞争力。Canalys数据显示，2020年上半年，小度智能音箱出货量在中国智能音箱市场中排名第一，而在2018年的时候，百度智能音箱出货量还远远的落后于小米和阿里。 更为重要的是，作为智能设备的撬动者，百度在智能音箱上取得的成绩将有助于其在其他设备上打开更大的市场。 图8 图9：百度智能音箱逐步颠覆竞争格局 Apollo方面，官网显示，目前百度Apollo解决方案共有8个（详见附件五）。智氪认为，地图作为智能驾驶解决方案的基础，是检验企业自动驾驶竞争力的一个有力标准。高精度地图是实现自动驾驶能力的关键基础设施，是自动驾驶传感器的有效补充。根据自动驾驶的分级定义，高精度地图是L3+级自动驾驶系统必备的能力。 截至目前，我国共有20家企业获得高精度地图甲级测绘资质，百度就是其中之一， 而这仅仅只是百度所拥有的资质壁垒，比这一壁垒更重要的是百度在高精度地图上已经取得的规模优势。 相较传统导航地图，高精度地图的实时性对数据处理能力提出了更高的要求，同时对数据的需求量也大幅增加，在使用高精度地图开展自动驾驶的时候，用户的实时行驶数据将成为高精度地图重要的数据来源，换句话说，用户反馈数据越多，地图越精准。这意味着，谁能更早的掌握市场份额优势（更大的用户规模和更多的数据来源），谁就能掌握市场的主导权，数据规模经济在该行业将得到充分体现，强者恒强。 而百度目前已经显现出了优势。 根据IDC公布的报告，2019年，中国高精度地图市场中，排在前四位的头部图商分别为百度、四维图新、高德和易图通。其中，百度的市场份额最高，达到29.3%，四维图新为21.7%，高德和易图通的市场份额分别为17.9%、14.7%。 由此可见，无论是在DuerOS 还是在Apollo 方面，百度AI的竞争力都已经开始初露锋芒。短期来看，以智能音箱为支点，DuerOS正在打开更广阔的市场空间；从长期来看，高精度地图的变现模式清晰（交钱用地图才能上路），且壁垒明显。 总体来看，AI作为百度的第三条增长曲线，其潜力的确不容小觑，然而，在黎明之前，直播作为链接广告和AI之间的台阶，能不能在当下发挥出更大的作用对百度来说至关重要。 正因如此，我们有理由相信百度仍有翻牌的机会，只不过，想要翻盘，首先需要等待，其次需要百度走好接下来的每一步。积跬步，以至千里。 附件一：信息流广告发展历史 附件一：信息流广告发展历史 附件二：人工智能产业结构 附件二：人工智能产业结构 一般而言，人工智能的产业结构可以分为基础层、技术层和应用层。基础层包括软硬件设施以及数据服务（数据、芯片、CPU、传感器等）；技术层主要指基础框架、算法模型（深度学习、知识图谱、计算机视觉、自然语言处理、智能语音识别）；应用层主要指一些智能解决方案和应用场景（智能操作系统、金融、医疗、教育等行业整体只能解决方案、消费类智能终端）。 附件三：人工智能行业图谱 附件三：人工智能行业图谱 附件四：五级自动驾驶定义 L0：报警 L1：车辆同时只支持一种纵向或横向控制，除此之外的控制均由驾驶员完成；环境观察由驾驶员负责；功能降级后驾驶员负责操作；有限场景 L2：车辆同时可支持至少一种纵向或横向控制，除此之外的控制均有驾驶员完成；环境观察由驾驶员负责；功能降级后驾驶员负责操作；有限场景 L3：车辆自身负责所有控制；环境观察由车辆负责；功能降级后驾驶员负责操作（包含环境观察）；有限场景 L4：车辆自身负责所有控制；环境观察由车辆负责；功能降级后依旧由车辆负责操作（包含环境观察）；有限场景 L5（SAE）：车辆自身负责所有控制；环境观察由车辆负责；功能降级后依旧由车辆负责操作（包含环境观察）；全场景 附件五：Apollo八大解决方案 1、Robtaxi（自动驾驶出租车）解决方案 2、Valet Parking自主泊车量产解决方案 3、自动驾驶车路协同一体化解决方案 4、车联网智能车云解决方案 5、Minibus自动驾驶小巴（阿波龙）解决方案 6、Smart Traffic Signals智能信控解决方案 7、小度车载OS车联网解决方案 8、5G 云代驾服务解决方案 附件六： 百度”vs“字节跳动”广告收入对比 附件七： 2016年开始，百度的侧重点转移到了内容生态和智能搜索领域，“本地生活”在百度的战略地位正在下降。2017~2018年,百度外卖和百度糯米相继被饿了么和爱奇艺并购，百度在本地生活上的。 图3：百度APP更新历史（经删减，仅陈列重点更新）
作者 | 电饭锅 来源 | 新股 提供IPO领域专业资讯，关注新股 十年之后，知乎终于要IPO了。 十年以前，一众日后的互联网超级独角兽批量诞生。2010年毫无异议地成为中国互联网历史上的风口元年。如今，小米、美团、爱奇艺等都在近年先后登陆资本市场。上市进程稍落后的快手，也将在下个月中旬进行聆讯。 本周三，知乎才刚刚传出撰写IPO报告和上市申请书的消息。知乎可能是十年之期中最后上市的独角兽。尽管看起来，知乎的上市进程只是比众巨头们落后了几步。但事实上，落后几步，步步惊心。 流量变现困难是一种什么体验？ 十年磨一剑，未免显得略迟。虽然知乎紧追慢赶地搭上了这波IPO浪潮的班车，但关于这家以“精英化”著称的商业公司，是否真正来到了它成熟的上市时机？目前来看还要打上一个问号。 要IPO，那就必然要通过“讲故事”博取更高的市值。这个故事必须逻辑自洽，而且要看起来前程似锦。有趣的是，知乎一向被视为拥有最多故事、也最会讲故事的中文社区，但眼下轮到其本身充当主角时，我们却发现，它的资本故事讲起来并非那么简单。 关于知乎登陆资本市场的节奏如此之慢，市场猜测，一种可能是高管认为公司目前被低估，上市会吃亏。但是，知乎为何会有此顾虑？ 数据显示，截至今年12月，知乎注册用户已经达到了3.7亿。问答数量高达2.6亿个，与去年的1.3亿相比是翻倍增长，问题数量也已经超过了4400万个。 作为对比，社交和娱乐性更强的探探、阿里旗下共享单车哈啰出行用户最近也才刚刚突破4亿。在当今中国的互联网行业，非腾讯、阿里、字节系出身的互联网公司，尤其是做社区的公司能取得这个成绩，已经相当了不起了。因此，知乎并不用担忧流量方面的问题。 但上市公司首先要考虑商业模式的问题，流量变现是互联网公司造血能力的关键。腾讯、网易找到了游戏，阿里、京东深耕电商，其他的抖音、百度们则更普遍地依赖广告。现阶段，知乎虽然有流量，但显然没有找到好的变现模式。 知乎本质上是问答社区，这也是它为什么被称作中国“Quora”的原因。从这一点来说，其最重要的商业价值，应该是十年来积累的巨量知识。而知识变现的逻辑，最为典型的是罗辑思维的得到。 今年9月，罗辑造物宣布创业板上市。招股书显示，公司2019年营收6.3亿元，归母净利润1.2亿元。其中，线上知识服务业务是其的核心业务，贡献了总营收的66%，大约4亿收入。思维造物本次上市的估值约为40亿元，相较于2017年完成D轮融资后的80亿元估值，估值已经腰斩，堪称“流血上市”。再加上产品的月活下降，思维造物的营业收入大幅度波动。 单靠知识付费，思维造物未能保持强劲向上。思维造物的遭遇或许说明，在版权意识刚刚觉醒的中国，知识付费还不是一个成熟的商业模式。 2016年开始，知乎开始试水知识付费领域，先后推出了“知乎大学”、值乎、知乎LIVE和目前作为知识付费核心的盐选业务。但随着知识付费概念遇冷，知识付费业务并没能成为知乎营收主力。 况且，知乎在这条赛道上并非立于不败之地。得到、在线教育、十点课堂、蜻蜓、荔枝等等都是同行。另外还有b站、抖音、快手等平台的搅局；巨头百度和今日头条也正逐步深挖这一领域。 当然，知乎毋庸置疑地属于头部平台，但面对有限的市场容量，拥挤不堪的赛道，和钻研细分专业、或是实力更加雄厚的对手，其是否能长久地保持足够的竞争力，尚有待验证。 除了知识付费，知乎还有其它变现模式吗？ 知乎的“背叛” 从阳春白雪，到下里巴人 压力当前，知乎自身也在寻求改变。 试想一下知乎适用的场景，地铁？公司？课堂？显然，在视频内容更受到欢迎的如今，由于内容载体的限制，知乎难以占据人们太多的时间。可能学生群体和上班族摸鱼时会更多地使用到知乎。或许听书软件会是更好的摸鱼选择呢？用户对知乎的使用场景产生疑惑，是因为知乎本身对自己的定位就不太清晰。 2019年，知乎推出旗下短视频项目即影，然而项目仅内测一个月便宣布解散；今年6月，知乎开启电商功能，创作者可以带货了；10月，知乎再次入局短视频，在首页增设独立视频专区，并推出“海盐计划”鼓励创作者发布视频内容。 知乎在风口方面拿捏得很到位，但无论短视频、长视频、电商还是直播，知乎都有着强劲的竞争对手，b站、抖音、淘宝、斗鱼，哪一位都不是好惹的。 由知识付费暂时未堪大用，广告仍然是知乎的主要收入来源。但限于内容载体和公司体量的限制，在互联网广告市场越来越被少数几家“不好惹的”公司垄断的情况下，知乎的广告业务也不能说非常成功。 但惹不起大的，难道还惹不起小的吗？ 2019年年底，知乎开始发力拓展网文业务：要跟阅文抢生意了。在知乎的商城和盐选专栏里，可以看到大量网络小说电子书和虚拟故事付费专栏，创作者可以在知乎得到会员阅读点击分成、盐选专栏订阅费以及版权交易费用等。 但网文市场经过多年的发展，已形成以阅文为首，晋江、豆瓣和新入局的阿里、今日头条等一超多强的格局。知乎此时参战虽然略迟，但与传统网文平台相比，知乎的优势显而易见。比如读者的文化素养和接受度更高，文学题材更广泛。并且，无论是读者还是创作者，对逻辑、文笔、内涵等也一般更有追求。也许，网文或许能成为知乎下一个爆发点，但目前此尝试暂时并未成功。 在不断摸索的过程，知乎最大的问题开始凸显：其始终没有一条持续的、赖以支撑的业务主线。跨度太广、太杂的业务难以培养核心用户养成付费习惯，毕竟在单一领域，用户都可以找到更细分的平台。 另外，业务之间的割裂感也容易使用户产生不适感。无论是创作者还是读者的流失，对内容社区来说都是致命伤。 在没有演变成今天的“人在月球，刚下太空舱”之前，知乎在创办初期，还是很有精英分子气质的。所谓“谈笑有鸿儒，往来无白丁”，社会各界专业人士齐聚一堂，并非说说而已。邀请+实名制的注册方式很大程度上保障了社区的用户素质和良好氛围。 但是，一方面从2016年开始，知乎纵身扑向商业化大潮。 “林子大了什么鸟都有”，放开注册后，必然要牺牲部分用户素质。再加上专业度下降、娱乐性增强，广告变多等因素，社区的和谐氛围和用户体验也不可避免地受到破坏。精英分子都有自己的傲骨，比如，知乎的活跃用户和投资人李开复就与知友们阔别已久； 另一方面，知乎的激励制度不足、答主大部分是进行“义务劳动”。再加上今日头条、b站等新平台崛起之后挖墙脚，内外交攻之下，大批优质创作者离去。17年的今日头条高薪狂挖300余位知乎“大V”，今年半佛仙人转投B站后出圈，都是典型案例。 既无法保持原初的“阳春白雪”气质，索性做个接地气的“下里巴人”。如今知乎更多地将自己定位成娱乐社区，看看知乎的热搜词条。不得不说，和微博太像了。但知乎应该如何将自己跟微博，或者虎扑、豆瓣等社区加以区分呢？ 结语 在没有做好万全准备之时，知乎为何选择在这个节点进行美股或港股IPO，或许有其它考量。 一方面，在疫情全球性蔓延形势下，美联储的量化宽松政策大幅提升了市场流动性。今年美股走势和美国经济状况出现严重分歧。在此情况下，美股IPO的热浪被推向高潮。截至目前，今年美股已有430宗IPO交易，为2000年以来最高水平。 其中，物农网上市3天股价飙涨31倍、Airbnb上市首日则飙升113%、DoorDash Inc上市首日大涨86%。美联储不断向民众发钱，疫苗利好消息令经济预期良好，说白了，现在的美股IPO市场，即使缺乏基本面支撑，也能炒得火热。 另一方面，在互联网行业失去流量红利的情况下，市场进入存量博弈时代。行业内部竞争越来越激烈，巨头之间相互厮杀，身后的小弟们也不遑多让，争夺向头部晋级的名额。在此情况下，通过登陆资本市场来寻求提升自身竞争力，无疑是个好的选择。 和知乎同时代问世的互联网大鳄们先后上市了，晚一年的“小弟”快手甚至成了知乎F 轮融资的领投方。和知乎相比，走出流量红利这个“桃花源”的它们，即使不是行业内数一数二的领头羊，也至少找到了豁然开朗的新天地。 而知乎至今还在“缘溪行，不知路之远近”，望着前路，“仿佛若有光”。然而“光”在哪里呢？奥特曼告诉我们，如果没有光，就自己变成光！ 多年积累之下，知乎至今还留存着许多真正有干货的大V，比如知名的篮球、足球、金庸、美食领域作家信陵公子张佳玮、音乐领域的李嫑嫑、导演路阳和演员张译；与微博、虎扑、豆瓣等社区相比，用户素质也相对较高。 因此，在娱乐至死的年代里，知乎还保留着某种可以称为“净土”的东西。这是知乎的优势所在，也是其依然被资本看好的原因之一。 “净土”如何变现，是当下知乎亟需回答的问题。
12月22日，好看视频“定义新「视」界”品牌焕新发布会在北京举行，发布会上，好看视频发布全新Slogan“轻松有收获”。百度短视频生态平台总经理宋健表示：依托百度在知识信息服务上的技术与生态沉淀，好看视频将结合用户主动搜索、知识探索带来的“主动流量”构建视频知识图谱，坚持做“Save time，为用户解决问题”的短视频平台。同时，好看视频还将通过三大举措赋能泛知识类创作者，加码优质创作生态构建。 在各大平台抢夺用户时间时，好看视频则洞察到内容消费升级对行业的深远影响：用户在娱乐之外，亦需要更具价值的内容来满足求知等深层次需求。好看视频长期以来坚持泛知识内容布局和创作生态，致力于让短视频从“Kill Time”走向“Save Time”。 在新版本产品中，好看视频以大屏化更沉浸的方式与用户见面，这只是改变的第一步。以此为基础，好看视频还将全面构建视频信息知识图谱，知识是百度搜索服务的内容基础，图谱是百度AI技术所带来的内容呈现方式，搜索加上AI的能力，共同构成了好看视频的知识图谱。 有别于其他短视频平台的算法逻辑，基于好看视频用户主动搜索、知识探索的诉求，为平台带来了更多的主动流量，同时，视频知识图谱将基于强大的智能交互、智能字幕、多模态知识理解等技术，联结百科、贴吧等百度系产品，在一屏之下，为用户提供最大知识信息增量，激发更多主动流量，把短视频内容的选择权交给用户。 要实现Save time的价值观同样离不开平台创作者的持续输出。今年上半年好看视频发布了“未来计划”，以1000亿流量扶持8大垂类泛知识创作者。此次发布会上，该计划再度升级，平台将再拿出10亿元补贴创作者，关注“好知识”、寻找“好故事”、挖掘“好种草”，以真金白银和技术全力扶持媒体人、律师、评测大神等泛知识类优质创作者，助力作者从0到1发展成长和内容创作。 好看视频创作者中心总经理范晋帅在发布会上表示：“我们的决心非常坚定，要用百度的技术优势、流量入口、补贴机制全面赋能泛知识类创作者，”基于此，好看视频宣布重构分润结构，不同于其他平台的传统模式，好看视频创新上线了“CVI-创作者价值指数”，将从完播数、互动数、主动运营、分享率等多个维度综合评估创作者的价值度，对于能够为用户带来收获的内容给予加权补贴。这一举措旨在鼓励创作者围绕用户需求进行创作，将收益与用户反馈和内容质量更紧密绑定，形成内容创作的良性循环。 同时，好看视频还将通过付费专栏、电商带货、视频赞赏、线索导流等多元方式，助力知识创作者解决变现难的问题。在原创版权保护方面，好看视频基于技术识别和运营制度，通过打击侵权黑产、营销和低质等内容，为创作者构建良好的原创创作生态。 值得一提的是，好看视频还为优质创作者提供参与内容共建的机会，魏巍健身、蒙面老师等优质作者参与了平台与开心麻花联手打造的自制IP短剧《发光的大叔》，该短剧将于1月4日在好看视频正式上线，解锁为用户提供精品内容的新场景。 当前，短视频行业用户规模已达到8.18亿，面对如火如荼的行业赛道，好看视频决心和用户、创作者们一起成长、一起探索。通过此次品牌焕新，好看视频将在挖掘自身产品发展潜力的同时，坚持内容生产及生态建设的长期主义，致力于为用户提供“轻松有收获”的短视频新体验，为行业树立创新性的价值观标杆，一场短视频的价值革命正在到来。
知识分散能否实行政府规划？ ——苏联为何神奇存在七十年？ 苏联的失败并非奥地利学派的胜利，而是亚当斯密市场规模理论的胜利。 奥地利学派的哈耶克是世界上最著名的反社会主义理论家，其逻辑也非常简单，奥地利学派认为计划经济不可行，是因为整个社会的知识是分散的，每个人所拥有的知识只是全部知识的一小部分，没有哪个人或组织能够掌握所有的知识，所以不可能制定计划，哈耶克1945年发表的《知识在社会中的运用》一文就是专门阐述他这个观点的。 哈耶克的知识分散理论得到很多人的拥护，就连科斯这样有社会主义倾向的学者都认为他的正确的。但在我看来，哈耶克的理论看似逻辑自洽，其实也有很大问题。我们先从现实看，一个社会秩序如果不科学可能存活不了七天，也不可能存活不了超过七个月，更不可能超过七年，苏联的社会主义制度其存活时间远远超出人们的想象，奇迹般的存在了七十年，几乎是三代人的时间。一个存在时间可以长达七十年的制度，足以说明其内部是不会有问题的。如果没有美国从苏联内部对戈尔巴乔夫等领导人的收买瓦解，苏联存在的时间可能更长。苏联解体后，人们纷纷研究苏联为何失败，但我认为研究苏联如何神奇存在七十年比研究苏联为何失败更有意义。 苏联之所有存在长达七十年，长达几代人的时间，肯定是克服了哈耶克所说的由于知识分散而无法实行计划的问题。那是怎么克服的呢。我的观点是，制定计划根本不需要一个掌握全部知识的超人，计划不是从上而下制定的，而是从下而上制定的，知识分散根本不影响计划的制定，反而有利于计划的制定与修正。 哈耶克在《知识在社会中的运用》一文虚构了一个全能的“中央计划机构”，他指出“存有争议的，不是要不要计划，是应该怎样制订计划：是由一个权威机构，为整个经济体系集中地制订。还是由许多个人分散地制订。 在争论中使用的计划一词，毫无例外地指中央计划，即根据一个统一的计划，管理整个经济体系。并且他指出要将原来分散在许多不同的个人的知识，交由一个单一的中央权威机构来处理”。哈耶克文中通过“特指”而虚构出来的“中央计划机构”完全不符合事实。后来包括吴敬琏等为代表的中国学者对计划经济的批判也基本沿用哈耶克的说法，这更是“以讹传讹”。其实在苏联和中国从来就不存在这样一个全年的中央计划机构，人类也从来不需要这样制定计划。 哈耶克之所以犯错误，就在于他想的太简单了。他想当然的认为所有计划都是“上面制定，下面实行”，其实这个“隐含假设”完全是错误的，完全与事实完全不相符。正如我们之前所说，看似逻辑自洽的理论，往往包含着错误的“隐含假设”，推翻一个结论，只要“找出他的错误隐含假设”即可。 哈耶克的“知识分散不能实现计划”的隐含假设就是就是“计划只能由上边的人制定，然后给下边的人执行”，这听起来好像对，其实正好相反。无论是企业还是政府，都是下边的人制定计划再报到上边，领导一般只负责计划的汇总与修正。在企业里每月提交工作计划的永远是员工，而不是领导。中国每年的政府工作报告如果懂行的人，都可以很容易的听出来哪一段是哪个部委写的，总理作报告不是代表自己，而是代表由国务院各个部门组成的执政团队。 也就是说国家的计划在现实中是从下到上制定的，而不是从上到下制定的，计划的制定者不需要掌握全部的信息，因为信息是可以从下向上传递的。在计划经济时代，每个地区，每个工厂都制定生产计划，这些计划汇总一起就是国家的生产计划，计划的制定根本就不需要一个拥有无限知识的全能超人的存在，这才是计划经济运行的真相，也是计划经济制度可以在世界上存活长达七十多年的原因所在。很多外部人不理解也正常。即使国家会主动做一些规划，也是根据下面汇报的信息制定的，而不是盲目拍脑袋。 既然计划经济可行，那为何苏联还会解体呢，这个经济问题至今也没有标准答案，我认为这苏联解体是一个市场规模的问题。苏联虽然看似很庞大，其实人口才两亿多，劳动人口才几千万，其中除掉公务员，军人、农业、教育、服务业人口，真正从事工业生产的人口也不过一千万左右，跟中国一个省的劳动人口规模差不多。现代经济的工业门类是非常复杂的，社会主义经济体系又比较封闭，大部分都要自给自足。但以苏联一千万左右的工业人口规模，是不能把所有工业部门都做好的。在当时美苏竞争的大环境下，苏联只能将有限的生产力优先投入到军事领域，这就导致轻工业产品和农业生产严重不足，居民生活受影响很大。因此与美国的竞争中，苏联的军事工业可以强于美国，但由于无法顾及轻工业，导致民众的生活水平却慢慢不如美国，因此在竞争中越来越力不从心，最终主动放弃了社会主义制度。 社会主义制度必须在大国实行，人口太少的小国不适合搞社会主义。到了现在世界，有的行业全世界只需要一两个企业就行，比如生产圆珠笔芯的机床，比如芯片光刻机等，全世界也只有一两家企业在生产。因为全世界的用量都很小，供应链是全球的，生产企业太小都形不成规模，反而只有一两家生产效率就比较高。社会主义国家每个国家都建立门类齐全的工业体系，对于很多小国根本无法实现规模效应。如果人类经济只停留在第二次工业革命的阶段，苏联两亿人口的市场规模是非常不错的。上世纪八十年代之后，人口开始了第三次工业革命，电子工业开始大爆发，苏联的工业生产人口就明显跟不上了。 美国人口也才三亿多，上世纪的滞涨后，美联储实行了极高的利率政策，美国制造企业受不了那么高的利率，纷纷外迁到东南亚等国家。低端产业迁移后，美国就可以轻装上阵，只做高端制造，其他低端产品则通过向其他国家进口获得。在这种情况下，美国的电子工业迅速发展起来，美国发展的空间更大了，因此在与苏联的竞争中就更具有优势了。如果美国没有低端制造业的外迁，其高科技企业、互联网企业也不可能发展的这么好。 从辩证的角度看，里根时期的美联储主席沃克利用高利率一手造就了美国的制造业空心化，与此同时也一手成就了美国新经济的繁荣。但当时沃克只是想治理通胀，并没有想对美国进行经济结构调整，也更没有想到他的政策可以帮忙打败苏联，这些蝴蝶效应般的连环效果是他根本没可能预测到的。因此我在本文中将美国打败苏联的头号功臣归为美联储主席沃克，估计他自己也想不到，但历史就是如此。 苏联解体后，苏联竟然大量的从中国进口轻工业产品，而那时的中国又是多么的落后，可见苏联的轻工产品短缺到了什么程度，而中国目前还在向俄罗斯进口武器，又可见当时苏联的高科技又先进到了什么程度，中国高速发展二十年都没有赶上。 总之，人口短缺导致苏联只能放弃部分民生产业，相反美国则通过产业外迁解决了这个问题，这才是苏联解体，美国继续强大的经济学解释。苏联的失败是亚当斯密的“分工受市场规模限制”理论在起作用，而不是计划经济的不可行。 如果当时苏联人口可以增加到五亿人口以上，则他的轻工业，重工业，军事工业、电子工业都可以有足够的人口去发展，苏联人的生活质量就会有非常大的提高，苏联就不会解体了。现在俄罗斯也是这样，实现市场经济后，俄罗斯的轻工业仍然没有发展起来，不是因为俄罗斯的技术不行，俄罗斯在很多科技方面仍然是遥遥领先的，只是因为他们人口太小，做好石油和军工两个行业已经让其实现了充分就业，已经没有足够的人口再去做其他行业了。 德国人口更少，汽车制造就已经占据了其大部分人口，就不可能再有人口去做别的行业了，所以手机、电脑、互联网等行业也很难在德国发展起来。只有中国这样的大国才可以做到产业齐全，而且仅靠中国市场就可以让中国各个行业做到世界第一，这是由中国这个全球独一无二的市场规模决定的。中国的市场规模不仅可以发展门类齐全的工业，而且每个行业都可以达到规模经济的效果。 总之政府做计划是完全可以的。因为知识分散在社会中，奥地利学派推崇社会自发形成的社会秩序，我将人类秩序分为“利益博弈秩序”和“公义设计秩序”两种，通过社会博弈形成的社会秩序往往由强势者主导，非常不公平。这种“利益博弈秩序”秩序也可以称为丛林秩序。政府则应该以“公义”为出发点人类设计出的秩序，我们称之为"公义秩序”，由于人类走出丛林，建立了政府，公义设计秩序才有了可能，公义设计绝大部分都是在政府主导下形成的。当然政府主导下的社会秩序也是通过自下而上的协商而成的。
神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。 在我的生活中，没有什么比坐下来，花几个小时读一本好书更让我享受的了。但我并不是一开始就喜欢读书，以前我也很难找到时间、精力和动力来坐在沙发上读一页。 那么，我是如何在这么短的时间内成为一个狂热的读者的呢？答案是，参考像比尔·盖茨这样的狂热读者的习惯，把这些习惯运用到我自己的生活中。下面几个策略将帮助你读更多的书。 1. 选择你喜欢的读书方式 阅读新书的方式有很多。你可以把电子书下载到你的Kindle上，可以在Audible上听，或者从当地的图书馆买一本实体书。你怎么读并不重要，重要的是你需要找到一种最适合你的读书方式，然后想办法把读书这件事融入到你的日常生活中。 我通常喜欢在下午去散步，每天我都会在附近散步几个小时，边走边享受听有声读物的乐趣。毕竟，这是一个将锻炼和学习新东西结合的好方法。 在你的日程表里挤出点时间多读点书。比如，你可以在晚上少看一集电视节目，多看半个小时的书。 当你找到一种自己喜欢的阅读方式时，你就更有可能养成每天读书的习惯。 2. 在页边空白处做笔记 这个读书策略对我的生活有颠覆性的改变。为什么？因为它能帮助我有效地理解和运用每一本书的知识和教训。比尔•盖茨(Bill Gates)说：“特别是对于一本非小说类书籍，你是否吸收了新知识，并把它和你已有的知识联系起来？对我来说，做笔记有助于确保我真的在认真思考书中的内容。” 在我所有的书中，我都在空白处写下自己的思考和新的想法。例如，在瑞恩·霍利迪的书《障碍就是道路》中，我在空白处详细地记下了如何将禁欲主义运用到我的生活中。 每当你阅读一本书时，想一想作者想要表达的思想和想法。这些想法是如何启发你的？你从这本书中学到了什么可以应用到你的日常生活中的东西？ 3. 有始有终 当你真的对某本书或某位作者充满热情时，通读完一本书会容易得多。通读完一本书意味着你不太可能在这个主题的知识上留下空白。 比尔·盖茨说：“直到你停止学习使，才真正开始变老。每一本书都会教我一些新的东西，或者帮助我以不同的方式看待事物。” 尽你最大的努力去理解你所读的一切。通读完每一本书，享受阅读那些能提高你对某个特定主题的知识或激发你不同思考的东西。 当然，有些书可能比其他的书更有趣。但是当你努力看完自己打开的每一本书时，你会以比你想象的更快学习新的东西。 4． 理解书的背景 我喜欢把知识想象成一幅拼图。当你把各种各样的想法结合在一起时，它可以帮助你更深层次地理解一个特定的主题。就像比尔·盖茨曾经说过的：“以更加丰富的方式记住递增的知识要容易得多。一开始，这可能比较难，但当你有了初步的构图之后，就能将自己新的知识放到合适的地方。” 我最喜欢的一本书是马可·奥勒留的《沉思录》。所以在业余时间，我会经常看一些关于罗马帝国的纪录片和书籍，来更好的了解它的背景。 你也可以这样做。研究一下你喜欢的书的背景和历史，这样你就能更详细地了解它的背景。例如，如果你喜欢关于战争的小说，对二战和其他历史事件有更深入的了解无疑是一个很好的开始。 今天你可以很容易地运用比尔·盖茨的这些策略。从做笔记开始，注意理解书的背景，并找到适合自己的阅读方式。 如果你每天都能做到这些，你很快就会发现，自己能读的书比想象的要多得多。 译者：Jane
2013年以来，每年9月，金融知识普及月都如期而至。 8月27日，中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家网信办联合启动2020年“金融知识普及月 金融知识进万家 争做理性投资者 争做金融好网民”活动。 据介绍，今年“金融知识普及月 金融知识进万家 争做理性投资者 争做金融好网民”活动，主要有六个方面： 一是普及基础金融知识，提升国民金融素养。重点普及存款保险制度、个人征信、银行卡安全、支付工具使用、保险知识和投资理财等常用知识，引导金融消费者选择合适的金融产品和服务，建立起识别和防范非法金融活动及产品的意识和能力。 二是围绕脱贫攻坚目标任务，深化重点人群宣传教育。重点将金融教育资源适当向贫困、边远地区倾斜，努力缩小金融教育的群体差距和区域差距。针对当前常态化疫情防控形势，帮助易受疫情影响的重点人群了解相关金融支持政策。 三是倡导理性金融消费理念，营造良好金融市场环境。面向农村居民、在校学生、老年人、小微企业等不同群体的金融需求，针对个人信息保护、信用卡使用、理性借贷、保险作用等重点内容开展教育宣传，让消费者了解银行业保险业金融服务的业务模式、办理渠道、重要内容、相关风险等。 四是诚实守信，做受尊敬的上市公司。广泛组织市场主体和有关部门协同开展监管法规解读、投资者教育宣传，引导投资者提升对财务造假等上市公司违法违规行为的鉴别能力，增强投资者理性投资意识和自我保护能力。 五是防范非法金融活动，加强风险提示。多渠道、多层次、多样式地进行风险提示，引导社会公众自觉远离非法金融活动，防赌反诈，避免盲目投资和冲动交易。加强金融机构员工管理、教育和预警监测，引导从业人员发挥好“前哨”作用，自觉抵制非法金融活动。 六是争做金融好网民，维护清朗网络空间。积极引导金融系统职工和广大网民主动发声，弘扬金融正能量，提振广大网民对我国经济发展信心。加强金融素养教育，策划开展系列线上线下金融知识普及活动，制作推出符合网民特点需要的新媒体产品。 据悉，下一步，人民银行将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是以人民为中心的发展思想，进一步加强与银保监会、证监会、网信办的紧密协作，共同推动金融知识普及活动有效覆盖到各类金融消费者，尤其要关注重点人群，满足人民群众日益增长的金融知识的需要，不断提升金融消费者的金融素养，不断增强金融消费者的风险防范意识、责任意识和诚信意识。 拿“数字货币”作幌子，要警惕！ 数字货币近年来吸引了众多关注，一些诈骗也因此冒头。对此，中国人民银行金融消费权益保护局局长余文建表示，现在各种所谓的“数字货币”，都是换马甲在做非法金融。 事实上，央行去年发出过警告：市场上交易“DC/EP”或“DCEP”均非法定数字货币，网传法定数字货币推出时间均为不准确信息。目前网传所谓法定数字货币发行，以及个别机构冒用人民银行名义推出“DC/EP”或“DCEP”在资产交易平台上进行交易的行为，可能涉及诈骗和传销，请广大公众提高风险意识，不偏信轻信，防范利益受损。 据了解，对于非法金融的防范意识，一直是金融消费者教育工作的重点。此前，管理层曾总结了一套防金融诈骗的小贴士，即“一看二问三查四不要"。 具体是，一看，是看理财的收益率和存款的利息是否合理；二问，是指当遇到金融的疑惑时，要问持牌的正规金融机构和金融监管部门；三查，要查金融机构是否有业务资质的执照牌照，查金融产品是否合规，查金融广告是否合法合规；四不要，是指不要轻信不明的通讯信息、不要透露个人有关信息、不要打开不明的网络链接、不要轻易的汇款转账。 据了解，为了更好地构建金融知识普及长效机制，近日，人民银行决定开展金融教育示范基地试点工作。余文建表示，试点建设有利于实现金融教育的系统化，通过科学合理地制定运行方法、教学计划以及特色活动，实现全方位、全过程、系统化的金融教育；有利于实现金融教育的专业化；有利于实现金融教育的常态化。 “稳赚不赔”可能吗？ 银保监会消费者权益保护局局长郭武平强调，所有的投资都是有风险的，没有高回报、低风险的金融产品，特别是所谓“稳赚不赔”的理财产品，一定程度上都是金融诈骗。 他表示，作为金融消费者，要清楚自己的需求。树立价值投资、理性投资和防范意识，重视契约精神。 郭武平认为，银行业保险业宣传教育重点包括，面向不同群体开展有针对性的宣传教育活动；加强金融知识的普及，包括进村入户、金融知识进入中小学教材等各个场景下的宣传；加大信息披露和风险提示的力度，其中既包括监管部门，也要求银行保险机构加大信息披露提示等。 郭武平表示，通过一系列宣传教育活动，银行保险机构越来越重视消费者权益保护工作，相关工作也取得了实质性效果。 非法荐股不可信！ “散户多是我国资本市场的一个显著特点。”证监会投资者保护局一级巡视员黄明表示，目前我国的投资者人数超过了1.7亿，如何做好这个大规模群体的投资者教育和保护工作，确实是一个很大的挑战。 黄明表示，今年，国内疫情防控工作使线下的一些活动受到限制，更多转到线上，对监管开展相关投资者教育活动也提出了一些挑战。 今年，证监会将以“诚实守信 做受尊敬的上市公司”和“理性投资，远离非法证券期货陷阱”为主题，在全国范围内继续深入开展专项投教活动。 在回答《金融时报》记者关于“为何将‘理性投资、远离非法证券期货陷阱’作为今年活动主题之一时”，黄明指出，今年以来，股市行情好，“场外配资”、“非法荐股”等活动有抬头，一些黑群、黑APP、非法展业活动有所增多，许多投资者受到引诱，不过目前总体看风险可控。今后，需要进一步帮助投资者正确认识资本市场，强化理性投资和风险防范意识，提高自我保护能力，促进资本市场持续健康发展。 “要充分发挥市场主体的作用，推动相关经营机构落实投资者保护要求，不断健全投资者保护机制，维护好投资者特别中小投资者的合法权益，促进资本市场健康发展。”黄明表示。
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