摘要 【水皮：上证指数能否成为主战场 需要大家进一步观察】上证在7月份大阳线基础上继续收出一根阳线，深成指和创业板7月份的大阳线之后，8月份下调了一根阳线。是不是意味着未来上证能够成为主战场，这就需要大家进一步观察了。（华夏时报） 翻手为云，覆手为雨。 周一沪深股市上下午简直就是判若两市。上午还是一个冲高的过程，但是因为主力出工不出力，在11点指数3442点的时候开始回落。但是到了下午画风突变，变成了金融股砸盘，尤其是2:00以后。当然过程中少不了北向资金的配合，其实周一上午北向资金还是呈现出一个净流入的状态，尤其是沪股通大多数时间流入的数字还不少，上午收盘时沪股通流入25.73亿元；深股通流入5.77亿元。 但是到了下午，情况就由流入变成流出了。尤其是2:00以后，情况发生了逆转。最后两市实际上净流出的资金是57.43亿元，沪股通净流出23.44亿元，深股通净流出33.99多亿元，算上上午流入31.5亿，下午流出57.43亿，最后两个小时实际上流出将近100亿元。这个数字其实是不小，跟上午的流入形成了一个鲜明的对比。 周一究竟发生了什么事情？主力究竟是怎么想的呢？其实我们揣测也是没有意义的，从北向资金的动向上讲，也只能看出一点点的端倪。因为现在北向资金对于沪深股市的作用是越来越大，周一两市成交量一共有1.03万亿元，从成交量上来讲应该是挺大的，但是北向资金的成交量更大，到了1300亿元左右，占比已经超过了13%。北向资金又受香港市场的影响很大，周一香港市场上午也是上涨了1%，但是到了下午演变成了一个砸盘的过程。上午应该讲金融股还是普遍走强，尤其是香港市场上H股金融股，包括A股对应的中信证券，盘中上涨6%，甚至比A股涨幅多出一倍。也包括工商银行，招商银行，中国人寿和中国平安这些领头羊股票，上涨幅度实际上都是不小的。但是到了下午他们也变成了砸盘的工具，尤其是工商银行的H股，到收盘的时候被砸下了4%。恒生指数从上午上涨1%到最后收盘时候下跌0.96%，显而易见砸盘是非常刻意的。 为什么要砸盘呢？现在一句话，两句话也说不清楚，但是周一是8月份的最后一天，也许一些机构为了排名或者为了月底的结账，计算自己的业绩才会有这样的安排。因为周二又是一个新的月份开始，8月最后一天把基数砸下来，既有可能影响别人的业绩，也有可能为自己9月份的业绩做一个好的开端。这种情况也不是不可能的，否则水皮也很难想象为什么会出现这种砸盘的情景。 总的来讲，从8月份的月线来看，上证指数是涨了2.59%，深成指上涨了0.88%，创业板跌了2.4%，意味着可能在过去的一个月，沪深股市两市的状况强弱在悄然地发生变化。实际上水皮刚才也说了，周一上午也是沪股通北向资金流入比较多，深股通实际上下午的时候就开始率先流出。这种情况8月下旬就一直在进行之中，所以我们看到月线图上，两个市场已经出现了不同的走势。 上证在7月份大阳线基础上继续收出一根阳线，深成指和创业板7月份的大阳线之后，8月份下调了一根阳线。是不是意味着未来上证能够成为主战场，这就需要大家进一步观察了。 当然也有另外一种可能，毕竟周一是8月的最后一个交易日，所以主力在对于是否上攻的问题上，并没有形成共识。所以我们看到周一盘中金融股并没有形成合力，如果金融股形不成合力，那么在这个位置上，指数当然就不可能跨过前高，即便一时半会儿跨过了恐怕也不会站住。 所以要过3458点，甚至走过3500点，还需要主力蓄势，尤其是在价值低估的大蓝筹，大金融上形成共识。 一句话点评：风水轮流转。
中国的疫情控制已经取得了阶段性胜利，但是我们并没有迎来统计局3月份预期的1.5万亿元报复性消费，相反，我们或即将迎来严重的滞胀！ 一、大滞胀到来？ 什么是滞胀？这个词我们在日常生活中很少遇到，甚至在专业的经济学领域也不常出现。它的全称是停滞性通货膨胀！经济停滞很容易理解，它表现为社会需求不足、大家不敢消费，进而导致产出下降、投资下滑，这就是经济停滞。比如疫情期间全国经济都停摆了，这就是最极端的经济停滞。用我们老百姓最常听到的话说就是“今年钱不好赚了”。通货膨胀简单地说就是政府印钱印的太多了、钱变毛了。 通常情况下，当经济可能出现停滞的时候，政府就会通过行政手段进行干预，经济停滞就会得到缓解。比如2008年全球经济危机来袭，我国推出了4万亿投资计划。经济停滞的危机就解除了，可是因为政府发的钱太多了，就会出现通货膨胀的压力。大家可以回想一下2008年以来楼价上涨了多少？那就是通货膨胀的结果之一。 房价涨至少说明中央的经济政策是有效的，中国的经济总量上了一个新的台阶，中国制造业在全球的竞争力也大大提高了。接下来我们要面对的情况是比2008年要更困难、更严重的大滞胀时代，这个时候政府印钱也不一定管用，这是经济规律决定的。 我们当前所处的发展阶段和美国上世纪70年代高度相似，疫情只不过加速了滞胀的到来。给大家解读两组数据，来印证虎哥的观点——大滞胀时代已经到来了！ 第一是通货膨胀的数据。统计局4月份公布的中国CPI同比仅上涨3.3%，可是我们的直观感受是疫情过后不仅海底捞、西贝这样的餐饮巨头涨价了，很多小餐馆也都悄然上调了价格。5月份开始LV、香奈儿这样的巨头也都开始涨价，就连持续不景气的汽车零部件也开始涨价了，本轮涨价明显不是供不应求导致的，而是上游成本上涨导致的。 第二是经济停滞的现状。据智联招聘的数据显示：疫情期间46%的员工工资缩水，35%的员工工资无法按时发放，物流行业基层员工收入下降了50%。 所以虎哥的结论是：今天中国面临的现状和美国上世纪70年代如出一辙，最终的解决方式也不会有太大差别。 二、以史为鉴，看美国当初的情况 美国当初陷入滞胀的原因有两个：第一是美元的信任危机导致通胀，第二是科技创新停滞导致经济增长困难。 美元的信任危机是怎么导致通货膨胀的？二战后美国主导建立的布雷顿森林货币体系规定，35美元兑换1盎司黄金，各个国家的货币同美元挂钩，美元成为世界货币。1945年到1969年，美国经济一片繁荣，年均GDP增长3.87%，年均通货膨胀率仅2.33%。随着六七十年代美国深陷越南战争，财政赤字持续上升，国际收支恶化，世界各国对美元的信心开始下降，于是大家持续用美元换回黄金。终于美国撑不住了，宣布不再按照35美元的价格兑换黄金，允许金价自由浮动。可是这个政策依旧无法阻挡各国抢购黄金的热情，于是1971年尼克松总统直接宣布停止兑换黄金。美元的信誉可以说是一落千丈，世界各国储备的美元被疯狂地抛售，美元回流造成的直接后果是美国国内严重的通货膨胀。可是1970年到1983年之间，美国 GDP平均增长是2.9%，可是通货膨胀率竟然高达10.46%。80年代，美国政府放松金融管制，让美元和石油紧密挂钩，国际油价持续上涨，美国才解决了国内的通胀问题。 中国的情况大同小异，因为人民币还没有走向国际化，不存在强制结汇，所以目前没有人民币回流导致的输入性通胀，但是我们自己印钱的速度比美国当初有过之而无不及。1970年到1983年滞胀期间美国的M2从6千亿美金增长到2万亿美金，增长了350%；而中国 2008年到2019年M2从47万亿增长到198万亿，增长了420%，打着为应对疫情而即将加速推出的“新基建”，投资可能高达50万亿，4万亿只占2008年GDP的12.5%，而50万亿的新基建相当于2019年GDP的50%，这些投资在未来几年都会落地，货币供应必然是激增。4月份的金融数据也说明了这一点，M2同比上升到11.1%，创3年来的新高。深圳等一线城市房价的上涨、交易量的回升，各行各业的全面涨价，这已经说明中国的通胀要比过去更猛烈。 上世纪70年代美国的科技创新是如何停滞的？70年代美国的科技创新是相对的停滞，因为欧洲、日本经历了一代人的时间已经从战争中完全恢复了，并且在很多领域超过了美国。比如日本在汽车领域奋起直追，70年代逐步占领美国市场，1979年超过了美国成为全球最大的汽车生产国。同时期美国的大企业热衷于搞跨界并购，追求财务指标，在核心竞争力上已经逐渐落于下风。 80年代以后，美国把信息产业作为发展重点，年均投资增长率高达20%，重点支持软件、通讯、广播、信息、流通等行业的发展。1992年提出建设“信息高速公路”的战略计划，1993年提出“国家信息基础结构”的行动计划，继而又提出了建设“全球信息基础设施”的主张， 这些战略有力地推动了美国信息服务业的发展。诞生了像微软、苹果、高通、英特尔、谷歌、Facebook等一批世界级的互联网企业，从而使美国重新获得了经济增长的源动力。这个时候美国才真正走出了滞胀，历时13年。 今天的中国，在很多领域我们已经没有后发的优势，这意味着中国必须要与全世界一流的企业在研发方面进行PK。必须要依靠自己的研发突破才能取得领先地位，但是研发是一个高风险的活动，需要持续地投入，尤其需要在基础研究方面持续投入，短期内一定不会有什么回报。 美国通过带领人类进入信息时代走出滞胀。但是下一个科技突破口在哪里，没有人能说得清楚。中央政府选择重点发展5G、大数据、人工智能、工业互联网、特高压、高铁和新能源这7大领域，能否领先世界带来真正的突破，没人知道。这就是未来我们面临的基本经济状况，短时间内中国很难有高增长，经济停滞的同时，政府还不得不用刺激手段来维持增长，滞胀就这么悄无声息来到了我们的身边。 你可能会疑惑，为什么我们不能专心搞研发，不搞那50万亿的新基建，不发那么多货币？不能！因为中国处于全球制造业产业链的重要地位，是120多个国家的第一大贸易伙伴。现在因为疫情导致了经济停摆，全球央行都在拼命地放水。美国不但推出了2万亿救助的计划，而且还宣布无上限购买国债；日本推出相当于GDP20%的108万亿日元的经济刺激计划用于购买债券、股票；欧洲央行先行购买了5000亿欧元的债券，欧洲各国财长又加码了5400亿欧元的救助计划，而且随时准备继续加大刺激力度。所以，50万亿的新基建在当下是正确的选择，这就是全球滞胀的诡异之处！你没得选。 有很多专家学者认为我们会陷入1929年的大萧条，虎哥非常肯定地告诉大家，我们不会进入大萧条！因为大萧条产生的背景有两个，第一个是全球货币都实行金本位，无法超发货币制造通胀；第二个是美国作为当时全球最强最大的制造业国家率先提高贸易壁垒，欧洲各国同步增加关税，关税税率高达60%。这两个原因导致了旷日持久的大萧条。 今天，全球都是信用货币，各国央行都在开足马力印钞票，世界不会因为金本位而有通缩的压力。其次，经济全球化导致的关税壁垒大幅地消除。全球范围内除了美国对中国正在打贸易战，主动提高贸易壁垒。发达国家之间的关税，除农产品外已经全面消除，美国日本、美国欧洲、日欧之间除了农产品之外几乎都是零关税。 三、应对滞胀，虎哥观点 没有大萧条并不意味着滞胀很容易度过，有道是世间万苦人最苦，作为老百姓作为投资人的我们该怎么办？虎哥观点如下： 第一、最惨的是资产只存在银行的人，最大受益人是那些负债累累的人。 第二、滞胀期间实物资产表现好于金融资产。历史数据显示，1973年到1983年美国滞胀期间，黄金在1971年和美元脱钩时是42.53美元一盎司，1980年达到最高的850美元一盎司，80年代后，美国经济回暖，金价才开始回落。再看美国房地产市场，在这个期间美国房地产市场的价格和M2增速基本上一致，这是具备抗通胀的能力；但再看美国股市，道琼斯指数在这十年滞胀期间的涨幅仅为2.3%。 第三、中国的A股和同期的美股不会一样。因为我们的历史阶段不一样，所以我还是坚定地看好A股，但不看好没有哲学体系的散户投资人，能在这个复杂的市场中能稳定地获得回报。 第四、今天对中国大多数投资人而言：最好的实物资产肯定不是黄金，不是房子，是人口净流入城市稀缺地段的房子。要提醒的是：这只是起到抗通胀作用，不会有超预期的回报，这适合风险厌恶型的投资者。 第五、鸡蛋放在不同的篮子里。这个篮子不是在不同的投资机构配置，也不是不同种类的金融产品，而是不同的币种，有条件还是要配置一部分海外资产。 第六、不要再碰任何债权类的产品。经济下行周期债务违约率必然会上升。当然，中国传统的投资人已经习惯接受这种所谓有抵押物、有担保物的金融产品，那除非这个融资主体的确实力超雄，但是这样的项目回报率一般都是在6%以内。 第七、股权投资虽然难，周期长，风险高，但10年后我们再看，必然是最正确的，全世界最好的投资机会目前就在中国。不仅仅是因为我们率先控制了疫情，更重要的是中国在2020年必将超过美国成为全球最大的单一消费市场。市场需求是科研最强大的推动力，随着中国国内的市场成为全球第一大单一市场，未来一定会诞生更多的科技企业。 第八、中国的市场机会多，但极其复杂。因为我们的底色是部分计划经济，部分市场经济，部分国有经济，不要用简单的西方理论来认识中国，做投资一定要长期做功课，一定要问十个为什么？要么把自己逼成专业人士，要么找到可靠的投资机构，什么样的机构是可靠的？永远记住虎哥总结的这三个最基本要素：首先经历过一次完整的周期，其次拿自己的钱All in过，最后是经历过绝望的时刻。 第九、对个人来说，提高技能，提升职场竞争力是第一任务。美国滞胀期间失业率曾高达到10.8%，仅次于在大萧条期间。 这就是虎哥的一些思考，希望我们的投资人、中产阶层能够在滞胀之下保护好自己的财产，守护好自己的阶层和位置，不要成为滞胀时代的牺牲品。贫富差距加大是这个时代不可逆转的趋势，一旦跌落，你很难再有翻身的机会！除非你有像虎哥一样命硬的朋友。
我没去过美国。过往工作期间，访问过十多个欠发达经济体，有机会上上下下了解这些国家的经济政策和发展实况。一些国家拥有丰富的自然资源禀赋，继承了前殖民地时期的诸多遗产，却沦落到人民基本生活都难以为继的地步。背后的原因，很难一言以蔽之。幸福的国家总是相似的，失败的国家各有各的不幸。持续大规模内乱消灭存量财富；国家政权掌握在政治强人手中，自绝于国际社会；攫取、而非包容性经济制度窒息增量财富创造；无视产权，动辄大规模调整所有权关系；人民缺乏教化，劳动创造财富的愿望淡漠；发展战略选择出现重大偏差，错失国际产业转移浪潮等等，国家失败的原因不一而足。 相关访问的目的是开展政策交流，提供政策咨询。基于中国经验，我总是认为，戒除以上不幸因素之后，任何国家，在一定发展水平上、一段时期内，实现某种幅度的经济增长并非不可企及，甚至谈不上是如何了不起的成就。外部输入资金、技术、市场资源，结合国内经有效微观激励约束机制调动起来的人力资源，国民经济总能沿着生产函数、增长方程指定的路径逐步发展起来。期间，增长的周期性波动、阶段性瓶颈当然会有，但那是经济运行层面的问题，不是发展经济学关注的重点。 一 参与国际循环能实现追赶，但难以跨越 国际贸易理论对于开放的经济福利含义有明确阐述。要素禀赋差异、比较优势、规模经济、产业间产业内分工等，都构成开放的理由，都确定无疑有助于经济增长。这一过程的通常结果是双赢。但绝大多数情况下，参与各方“赢的量”孰多孰少，是非对称的；不同产业链分工地位国家，对后来者实现追赶的主观感受及接受度，也有很大不同。 （一）国际循环对不同国家的影响有所差别 对于后发国家而言，除劳动力之外的生产要素更多体现为稀缺性，经济更多体现出短缺特征。对外开放如同拔去水位不同之连通器的塞子，稀缺要素得以流入后，与发达经济体的发展水平落差，没有理由不被缩小；该过程将一直持续到“落差势能”和要素流动“摩擦力”之间，达到某种平衡。 对于先进国家而言，生产要素更多体现为冗余，经济更多体现出过剩特征。冗余和过剩的输出很难确定边界。发达经济体在国家层面保持领先优势的意志，与微观层面企业逐利的动机必然冲突。最典型的案例，是过去几十年间日本汽车企业在华投资的决策演进：先是刻意保持在华企业技术水平与本国的代差；而后在欧美竞争下，不得不将更先进的车型投入中国市场。 大量生产要素的输出，终究不利于母国经济增长，必然伴随着就业岗位在全球的重新调整，以及财富在全球范围的重新分配。最终，发达国家内部贫富差距、行业差距、地区差距扩大到国内政治上难以接受的地步。这是最近一轮全球化遭遇挫折的主要原因。 （二）国际权力结构不允许逾越 不仅如此，从国际政治经济学角度看，对外输出生产要素的过程，也是国际权力施展的过程。在战后至今的全球化历程中，中心国家对外围国家的国际剥削，始终是不容回避的事实。从早期由国际大宗商品价格下跌带来“有增长无发展、越增长越贫困”，到后来的血汗工厂、转移价格，再到通过国际货币金融体系巧取豪夺，直至特朗普集团发动贸易战、科技战以来的公然明抢，国际权力格局对国际收入分配格局的影响、或者说决定，越来越肆无忌惮。这种掠夺，可以理解为外围国家参与全球化经济循环的租金，也可以理解为中心国家维持其国际经济地位的手段。 如此一来，中心国家与外围国家之间，通过对外开放参与国际经济循环就有了新的政治经济学含义，即：参与国际循环可能让你过得更好，但你很难跨越阶层，更不能反超原主导者的地位。对中国这样超大规模经济体而言，较低发展水平上，通过国际循环，一个历史时期内，能够实现总量增长，缩小与发达经济体落差，达成追赶（如，占美国经济总量的60%，人均万美元）。但关键位次的跨越，不是单纯开放所能实现的，必然受到现有国际权力格局的制约。国际大循环作为后发国家的追赶战略，不足以支撑国家复兴，回到历史巅峰位置。 以上逻辑有部分事实支撑。过往四十多年全球化推进过程中，全球人均GDP存在向正态分布集中的趋势，其中，中国和印度人均GDP水平向全球均值的接近，最为引人注目。但与此同时，大量人口距离发达经济体水平依然保持相当大差距，人均GDP分布左右两侧的尾部特征也没有明显变化。近年来，关于全球化收入分配效应的多数研究都有类似结论。 二 国内大循环不是要降低对外依存度 1987年，原国家计委经济研究所王建先生提出国际大循环理论。当前提出的国内大循环概念，只是修辞上与之存在对应关系，完全不意味着中国经济要从目前状态，退回到当年国际大循环理论所要改变的国内经济循环局面，新时代中国不可能退缩，回到被动“自力更生”轨道上。诛心地说，当前某些关于国内大循环，就是要降低对外依存度的解释或者暗示，如，能矿及零部件进口中断、制成品出口塌方等，要么是误解，要么是不怀好意。 （一）产业层面短期内没有降低对外依存度的可能 产业层面看，国内相当多行业不具备在没有外部原料零部件供给、没有外部市场需求条件下生存的能力。根据国家统计局发布的2017年投入产出表行业分类，在我国149个行业中，有36个行业的进口或出口依存度超过20%，某些行业的出口依存度甚至超过100%。 以降低进出口依存度为切入点考虑国内大循环，只能是缘木求鱼，或者至少要在短期内付出极大代价。必须看到，我国外贸国别分散度正不断提升。当前外部摩擦或者说对抗，主要发生在中美之间；而2019年，与美国贸易占我全部外贸的比重已经下降到11.8%。近90%的外贸市场还在那儿，并且在不断发展。因此，提出国内大循环，绝不意味着中国贸易政策要有显著调整。中国仍应不放弃任何出口机会，不放弃任何进口可能，仅在少数领域迫不得已推进国产替代。 （二）总量层面没有降低对外依存度的必要 从总量层面看，2007年，我国经常项目顺差占GDP的比重达到9.95%的峰值，此后开始下降。2011年以来，该比例一直稳定地低于3%，近年来，更是徘徊在1%不到的水平。可以说，国际收支基本平衡的目标已经充分实现。贸易依存度方面，2006年我国贸易依存度达到71.4%的峰值，之后也逐步回落到目前不到40%的水平。 以上行业及总量层面对外依存度的变化趋势表明：中国没有在产业层面迅速降低对外依存度的可能性；没有在总量层面进一步降低对外依存度的必要性；没有在出口导向和进口替代战略之间，做出非此即彼抉择的迫切性。 三 国内大循环的使命是谋求超越 在现有技术水平上，依靠国内要素增加供给、扩大内需，实现“哈罗德—多马式”经济规模扩张，在经济运行层面上有意义，但显然不是国内大循环政策的目标。举个未必恰当的例证，房地产和白酒行业，大体都是完美的内需主导、国内循环，都有蓬勃的扩张冲动。有意义吗？ 我更愿意从主动、进取，而不是被动、消极的角度，理解国内大循环。该循环是改变国际经济格局之所必须，是中国经济实现关键跨越之所必须，是国家复兴之所必须。其确立与否的标志，是中国能否在促进人类进步、改善人民福祉的创新技术领域取得重大突破，实现大规模生产制造，并将其成果为人民所共享。 在漫长的中国自然经济发展史上，某些领域曾有过类似循环，典型如瓷器、茶叶、丝绸等。这些产业有独特技术，能够大规模生产制造，首先覆盖广大国内市场，继而相当规模参与国际贸易。这一过程中，即便有外部要素参与其中，如青花染料输入、海洋贸易、茶马互市、白银中介等，但并不妨碍人们将这些产业发展视为中国传统经济文明的标志，并不妨碍据此建立以中国为中心的所谓朝贡贸易体系。 工业革命以来，围绕创新技术领域形成内生经济动力机制有四个要件。一是科学思想的突破。我们民族没有出现过艾萨克·牛顿爵士、门捷列夫、阿尔伯特·爱因斯坦这样神一样存在的人物。迄今为止，基础数学、物理、化学对我们来说，主要体现为应试技巧，而不是思维方式。所幸划时代的科学进步是低频偶发事件，科学思想是开源的。民族性的科学启蒙缺失，并不成为内循环动力起源的障碍。 二是技术路线的形成。技术引进一直是中国对外开放的重要目标，而尽快关闭技术输出渠道，则是特朗普政府的主要政策。社会学研究的结论是，东方民族具有在器物层面上解决问题的天赋。当前的共识是，近年来中国在技术工程化领域有长足进步；产业化运用水平与西方的差距，显著小于研发储备。 三是大规模生产制造。科学思想的缺失，以及开创全新技术路线能力之不足，并不妨碍我们在大规模生产制造环节建立起了不起的竞争优势。国内工业门类齐全、主要工业品产能巨大、主要区域产业高度集聚，大规模生产制造的优势将保持相当长时期。 四是覆盖广阔国内外市场。超大规模市场以及通过创新商业模式实现产品普及等，使得国内市场能够承担研发成本，支撑创新产业经济循环实现。未来需要做的是较大比例将收入分配向居民部门倾斜，同时缩小贫富差距，促进有支付能力、支付意愿的国内消费需求正常增长。 四 恢复建立包容性经济制度是关键 围绕创新领域打通国内大循环各环节的关键，是恢复建立包容性经济制度。中国经济社会发展历来存在“内卷化”的强大惯性。当前，在经历了农村土地承包、城市经济改革、外向型推进工业化、房地产带动城镇化这四轮浪潮席卷后，中国广大地区的区域经济发展，正在迅速沉寂下来。庞大的政府财政性活动，以及人民围绕基本生存的物质循环，构成县域经济活动的几乎全部内容。背后原因，有民族性、文化性因素，但更重要的，是与近年来，市场主体对国家基本经济制度发展改革方向的认知含混、认同弱化密不可分。 我们注意到，在产权领域，土地、国有资本等基本要素改革推进迟缓，国有经济部门占有大量资源，效率低下，私人部门的“恒心”依然难以建立在“恒产”基础之上。在政府与市场关系领域，不断复杂的社会管理内容，不断强化的社会控制需要，推动各级政府管理边界持续扩张，消耗大量财富。2018年以来，中国经济出现了此前没有过的增速逐季快速下行局面。这种短期变化，不是人口、技术等中长期慢变量所致；从外贸数据看，也与外部摩擦无甚关联。我理解，其根本原因在于：过往四十多年行之有效的微观激励机制不复正常运行，地方政府、国有企业、民营经济三大增长发动机同时趋弱；面对多年积累下来的经济金融运行层面矛盾，根本性的、原理性的改革被搁置，更多试图采取行政化、指标化、理想化的政策举措加以解决。 疫情的短期重大冲击，某种程度上掩盖了经济增长动力机制出现的系统性趋弱问题。如果没有重大改革重新整合要素资源，再叠加外部环境恶化，“十四五”期间经济增速，恐在原有中长期下行趋势基础上，明显再下台阶。 五 结语 对外依存度高一点、还是低一点，不是国内大循环是否居于主体地位的衡量标准。国内循环取得成功的标志，是能否主要基于国内要素供给，打通从科学到技术、到产业化、到消费普及的闭环。 人类文明发展的趋势是融合，融合的前提是各个文明相对独立地发展，形成个性化、值得彼此借鉴的内容。否则，土豆和土豆交往，能碰撞出什么美味？国际循环发展的是共性，国内循环发展是个性。共性发展的结果是均衡，是不同文明发展水平差距的缩小。如果你希望超越、引领，只能从发展个性的渠道去实现。 过往几十年，没有哪个经济体像中国这样把对外开放提到如此之高地位，没有哪个经济体将开放“倒逼”改革作为如此之重要方略。难道我们这个国家失去了内生增长动力？失去了制度上自我修复、自我进化的能力？ 新的国际环境下，通过对外开放，参与国际大循环，实现追赶的空间在收窄。通过对内改革，主要依靠国内要素，在创新领域形成内生动力机制的必要性、紧迫性在上升。而这一切的前提，是恢复建立符合人性的、包容性的经济制度，从此维度推演，国内大循环的提法站得住脚。
深圳市六届人大常委会第四十四次会议表决通过《深圳经济特区科技创新条例》等7项创新性重要法规。其中，《深圳经济特区个人破产条例》是我国首部个人破产法规，拟于明年3月1日起实施。个人破产制度要来了，一点心得，分享给大家。 个人财产与企业财产的捆绑 做律师有一项重要的工作就是审合同。大大小小的合同看过无数，我们注意到在大企业与小微企业的合作中，具有相对优势的大企业会要求小微企业在履行债务时，其法定代表人、主要股东、实际控制人以及法定代表人、主要股东、实际控制人的配偶、年满18周岁的子女等承担连带责任。 暂不去评价该条约定是否无理以及是否有人愿意接受。但必须承认的是，很多时候，企业债务与企业法定代表人或主要负责人的个人债务相互绑定是既有事实。 于是我们看到“你曾经拥有这一切，转眼又飘散如烟”。产品可以失败，企业可以出售，唯独债务是创业失败者们无法轻易甩掉的包袱。由于个人破产制度长期缺失，创业之人一旦遭遇风险，以个人名义负担无限债务责任的，根本无法从市场退出和再生。 大量失败后的创业者们或远走高飞，留下“下周我就回国”的只字片语后，杳无音信；或因一份情怀，依靠尚在的人气，进军直播领域，带货还钱；或只此销声匿迹，江湖仅剩或再无哥的传说…… 《深圳经济特区个人破产条例》可谓后来创业者们的一剂强心针，他帮助诚信债务人经济再生，规范个人破产程序，调整债务人和债权人及其他利害关系人的权利义务关系。想要真正干一番事业之人还请看过来，以最坏的准备，圆最好的期待。 个人破产条例主要说了啥 1． 个人破产的申请 （1）债务人以及债务人配偶可以申请破产清算、和解以及重整： 在深圳经济特区居住，且参加深圳社会保险连续满三年的自然人，因生产经营、生活消费导致资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，依照本条例进行破产清算或者和解。债务人符合前款规定情形，但未来有可预期收入的，可以依照本条例进行重整。前两款规定的债务人的配偶，可以同时依照本条例申请破产清算、和解或者重整。 （2）债权人可以申请债务人破产 单独或者共同对债务人持有五十万元以上到期债权的债权人可以向人民法院提出对债务人进行破产清算的申请。 2．个人破产进行中，债务人应履行的义务 个人破产申请被人民法院受理后，债务人会受到相应的行为限制（参考《最高人民法院关于限制被执行人高消费的若干规定》执行）、从业禁止（不得担任上市公司、非上市公众公司和金融机构的董事、监事和高级管理人员职务，不得从事法律、行政法规禁止从事的职业）以及需履行必要的申报义务以及诚信义务。包括但不限于： （1）完整、真实陈述破产的原因及经过； （2）提供与个人收入、财产、债权债务相关的清单、凭证等资料； （3）妥善保管债务人财产，配合管理人的财产清查、接管； （4）配合人民法院、破产事务管理部门和管理人的调查询问； （5）列席债权人会议并如实回答债权人询问； （6）个人身份信息、电话号码、常用地址发生变动时，及时报告管理人； （7）未经人民法院许可，不得出境； （8）禁止个别清偿； （9）配合人民法院、破产事务管理部门和管理人开展与破产程序有关的其他工作。 3．个人破产的免责考核期 对债务人进行免责考察的期限为三年，自人民法院宣告债务人破产之日起算。在免责考察期内，破产人应当每年定期向破产事务管理部门和管理人报告个人收入、开支、财产等状况。 管理人负责破产人免责考察期内的消费行为监督，审核破产人提交的年度个人收入、开支和财产报告，按照财产分配方案对破产人年度新增或者新发现的破产财产进行接管分配。破产事务管理部门应当对破产人的收入、开支、财产等变动情况及管理人履职行为进行检查监督。 申请破产之人也可以通过还债早日解除免责考核期，具体而言，如果符合下列情形之一的，视为免责考察期届满： （一）破产人清偿剩余债务或者债权人免除破产人全部清偿责任的； （二）破产人清偿剩余债务达到三分之二以上，且免责考察期经过一年的； （三）破产人清偿剩余债务达到三分之一以上不足三分之二，且免责考察期经过二年的。 个人破产制度之下，可名正言顺当老赖？ 个人破产制度从某种意义上来说，是为诚实而不幸的债务人提供了一种可期待、可信赖的保障。因此，个人破产立法要树立的基本价值导向是，只有诚实守信的债务人，在不幸陷入债务危机时，才能获得个人破产制度的保护，并帮助其从债务危机中解脱出来，重新参与社会经济活动，创造更多财富。而对于那些恶意逃债或者实施破产欺诈的债务人，不仅不能通过破产逃避债务，还要通过法律手段加以预防和惩治。 新条例也通过一系列制度设计来避免个人破产制度下，名正言顺当老赖的行为： （1）对于具有破产欺诈行为的债务人，不允许其适用破产免责规则，同时还要追究其法律责任。 （2）严格限制免除债务的条件，即只有债务人如实申报财产，遵循诚实信用原则，主动移交财产并配合处置，履行应尽义务、遵守相关行为限制决定，才能依法获得剩余债务免除； （3）将免除债务人债务和解除对其相关行为限制的节点设定为免责考察期届满而非破产宣告时，且设置了相对较长的免责考察期； （4）规定债务人通过个人破产获得债务免责利益的同时，将受到消费、职业资格、收入分配等诸多方面的相关行为限制；个人破产的相关信息会及时推送公共信用信息系统，有关单位、个人可以依法查询使用。 （5）建立鼓励清偿制度保障债权人权益，即在免责考察期内，债务人主动清偿剩余债务并达到一定比例的，可以提前结束免责考察期，解除相关行为限制。 结语 建立完善个人破产制度，为诚实但不幸的创业者提供遭遇债务危机的后续保障，能够为个人创业者解除后顾之忧、促进创新创业，为社会经济带来新的活力和发展动力，也是保障深圳经济持续稳定高质量增长的必然选择。但想要借制度之名，名正言顺当老赖的不诚信的创业者还需注意，或许新条例带来的不是新生而是刑罚，且行且珍惜！
引言：“市场换技术”已成过去，当前应审慎处理外商企业要求增持合资品牌的相关投资，重点培育自主品牌汽车。 8月26日，有消息称，德国戴姆勒公司准备重新启动与北汽关于增持北京奔驰股权的谈判，计划将其在北京奔驰的股比从49%提升至65%。 一、德国戴姆勒要求增持北汽奔驰股权，第一个背景是，我国汽车市场已是一个开放市场，施行的是开放政策。 我国扩大市场开放，在2018年4月，国家发改委取消专用车、新能源汽车外资股权限制；2020年，取消商用车外资股比限制；2022年，取消乘用车外资股比限制，同时取消合资企业不超过两家的限制。 由此，中国逐步放宽外商企业持股比例，外方要求提高合资车企的股比，在2018年10月，宝马增持25%的华晨宝马股份（由50%变为75%），成为中国政府放宽汽车行业，外商来华投资股比限制后的首个落地案例。 目前，戴姆勒要求增持北汽奔驰，由于品牌和技术均由外方所有，相关技术、车型均高度依赖与外商，现在允许外商独立建厂，外商品牌可以另起炉灶的潜在威胁，是其增持股权的底气，也是中方也难以硬气回绝的原因。 二、第二个背景是，国内汽车行业消费升级，消费产品趋于中高端，豪车成了热销。 目前，从全国汽车市场的消费格局看，宝马、奔驰等豪华汽车销量暴涨，自主品牌销量大幅下滑。随着中国人均收入超过一万美元，高收入人群数量增长，偏好中高端品牌，拉动消费升级，国内疫情初步控制后，中国豪华汽车市场成了国外豪华品牌的盈利奶牛。 2020年上半年全国乘用车市场累计综合销量770万辆，同比下滑23%。其中，中国品牌乘用车累计销量同比下降29%至285.4万辆，市场份额跌至36.3%，与上年同期相比下降3.4个百分点。 但是，自主品牌销量大幅下跌，但豪车市场保持增长，2020年上半年，中国豪华车市场销量104万台，同比增长1%。从主要车系市场分化趋势继续加大，北京奔驰、华晨宝马等合资品牌市场销量快速回升。其中，华晨宝马第二季度产量7.69万辆，同比增长37.4%，创下历史新高。 三、外商股权放开的影响已在新能源汽车行业开始显现。 2018年4月，国家发改委取消了新能源汽车外资股权限制，目前新能源汽车产业链已全面对外资开放，外商在国内的动力电池、新能源汽车整车项目开始发力，以特拉斯、LG化学等一批的新能源汽车产业链外商军团登陆中国，2020年以后，外商品牌的新能源汽车销量开始爆发增长。2020年上半年，特斯拉、大众、宝马等四家国外品牌，进入全国新能源销量前十名，其中，特斯拉销量5.03万辆，与比亚迪销量仅差7000辆，若考虑单车售价，特斯拉已是今年上半年销售额最高的新能源汽车企业，下半年销量仍将持续释放，特斯拉上海工厂年产量已经达到20万辆，冲击国内市场。 但是，我国新能源汽车自主品牌形势不容乐观。2020年上半年，我国新能源汽车产销量分别为39.7万辆和39.3万辆，同比下降36.5%和37.4%，其中，比亚迪、江淮汽车的新能源汽车销量同比下降58.34%和56.2%。 从全球电池技术进步情况看，主要是中日韩三国企业在角力。目前，已有松下、LG、三星、SKI等日韩电池企业在华设置工厂，据电池联盟统计，2019年外资企业的动力电池装车量233.67MWh，同比增长242.3%。进入2020年，外资电池品牌持续放大市场份额，LG化学和松下凭借配套国产特斯拉model3车型实现装机电量大幅增长，跻身中国国内装机量前十阵营，2020年上半年，LG化学、松下电池的装机量分别达到2488MWh和322MWh，位列国内装机电量第2名和第7名，已占全国动力电池市场份额的16%，尤其LG化学，赶超比亚迪，外资电池生产企业的加速渗透，使得我国动力电池市场格局发生较大变量。 未来，不排除将进一步改变中国动力电池市场格局。尤其LG化学，南京滨江第二工厂将在2021年8月投产，LG化学在国内的动力电池总产能将达到50千兆瓦时（GWh），论体量，可装备100万辆特拉斯汽车model3。因此，若LG化学的南京电池产能完全释放，有可能在2021年追赶宁德时代，成为国内装机量最大的乘用车动力电池企业。数据显示，2019年宁德时代的乘用车领域电池装机量21.57GWh，装车辆49万台。 四、外商企业增持合资企业里合资品牌的股权，未来将对中国汽车的产业格局产生深远影响。 一是中方企业“现金奶牛”受损。对于中方企业而言，失去合资品牌的控制权，企业盈利能力大幅削弱。比如，2017-2019年，华晨宝马的净利润分别为52.33亿元、62.45亿元和76.26亿元。2019年北京奔驰的销售收入1551.2亿元，占到北京汽车集团的88.8%，北京奔驰毛利达422.15亿元，对北京汽车集团的贡献度进一步提升至112.6%。中国市场对奔驰尤为重要，戴姆勒掌门人康松林在投资人会议上坦言，2019年有将近1/3的销量来自中国。 二是侵占了自主品牌的发展空间。目前，中国是全球汽车产量最大和消费市场最大的国家，但自主品牌的发展，还有很大的距离。 引进外商品牌对中国汽车产业发展的正面效应，已经被市场侵占的外部效应大幅抵消。中国汽车产业历经近30年的“市场换技术”，表明效果欠佳。主要表现在，在燃油车领域，我国汽车零部件企业长时间被锁定在全球汽车产业分工体系的中低端，核心零部件及关键技术主要掌握在国外企业，尤其是发动机管理系统（包括电喷）、防抱死装置等一批核心零部件依然严重依赖进口或外商企业生产。 从具体操作看，跨国公司防止技术溢出，保持外商技术优势，现在都是采取独资形式在华设置工厂，国家间的技术转移，转化为跨国集团的内部专利授权。“2020年全球汽车零部件配套供应商百强榜”中，主要是日本、美国、德国的企业数量分别为24、21和18家，产品也主要集中在发动机、汽车电子、变速器等高附加值领域。中国仅有7家本土零部件企业入选《百强榜》，主要集中在外围部件领域，即使是销售额最高的延峰集团、海纳川等上榜企业，主营业务也主要是内外饰、座椅等低附加值产品。 当前中国汽车产业消费升级，国外豪华品牌汽车销量暴涨，国内自主品牌销量大幅萎靡，企业亏损严重，未来，若进一步放开股权，无序引进外商汽车企业，将不利于中国的民族汽车品牌的培育，自主品牌也就难以成为全球性品牌。 五、相关产业部门应高度外商企业在华增持合资企业股权的影响，尤其重视这种趋势对中国燃油车、新能源汽车、智能网联汽车产业的负面冲击。因此，笔者主要提三点建议： 第一，不能主动放弃更大的砝码——国内市场。“他强由他强，清风拂山岗。他横由他横，明月照大江”，中国是最大的汽车市场，开门迎客，愿意来吃饭的就是客人，不来也没办法。 在国际国内双循环下，要求中国项目方能调动更多的国际资源能力，将这些资源导入国内。在2019年7月，在和戴姆勒谈了6年交叉持股后，北汽花了200亿，拿下了戴姆勒5%股权，成为戴姆勒的第三大股东。当前，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局，要求利用国际国内两个市场、两种资源，不仅是外商股权，还要和国际企业建设形成基于创新链共享、供应链协同、数据链联动、产业链协作的融通发展模式，要求和合资企业要在产业链上有更深度的协作。 第二、要重新审慎处理和一批发达国家企业在华的投资项目。要求外商投资企业要进一步的本地化，我国政府出台和编制“外商进入中国的本地化发展要求”和“具体指导目录”，形成相关考核标准，根据考核标准有步骤批准具体项目的推进。针对全球影响力高的汽车企业，有必要提出90%甚至100%的国产化要求，将国外生产线迁移到国内。这样，不仅是将外商研发的现成产品在我国的简单转化，还要求外商企业将在华设立全球性的研发中心，在中国进行原创的产品研发设计。 第三，要规范地方政府的招商行为。在国家层面，外商引进要有全国性的统一部署。要进一步建立“汽车行业外商引资指导目录”，对于重点企业，要进行全国性的生产力布局行业指导，结合先进制造业产业集群等工作，改善地方企业的互相拆台的招商乱象，避免一些地方政府追求地方业绩而搅乱全国市场的情况。
魏薇 发自上海 8月26日， 以“浪奔”为主题的2020（第三届）年度论坛在上海国际会展中心洲际酒店举办，200余位地产业界精英齐聚一堂，共论后疫情时代的企业战略和布局。月星投资发展集团执行总裁贾耀勇先生出席论坛并接受了的专访。 客流减少、销售下滑、病毒传播隐患，疫情对商场的影响不言而喻。迎难而上、适时而变，是每一家企业在困境中生存的不二法则。抗疫之战中，月星集团屡屡创新突破，塑造了行业典范。 差异化是商场的关键所在 对于疫情对线下实体商业所造成的冲击，贾耀勇保持着客观理性的态度：“疫情的影响是不可避免的，抛开疫情，互联网对线下实体消费早就产生了冲击。” 但线下实体商业依然有着他存在的必要性。 在疫情期间，大家都在自我隔离和被迫隔离，或多或少产生了疏离感，疫情让大家更加珍惜朋友们相聚的时光，以体验型、互动型为主的消费方式会成为主流。除了日常的线上沟通，线下互动、体验消费、社交消费也都是不可或缺的。 为了应对疫情，实体商业需要与线上相结合，通过线上平台进行宣传推广和引流，甚至需要鼓励线下实体商家做好宣传和线上的品牌推广。互联网是一个平台，也是工具，通过合理利用能够帮助所有的行业做加法做乘法。并且互联网可以大大降低运营成本，提高辐射能力，帮助商家做精准营销。 线下商业在未来要做到“三有”，即“有情怀、有情调、有趣味”，在线下竞争越来越激烈的情形之下，客流会逐渐向头部品牌的头部购物中心聚集，做得不够好、体量不够大的商业体会被边缘化甚至是萎缩。 “未来的购物中心的竞争力不仅仅来自于他们自身在线下的营销能力和服务水平，也来自于他们在线上的营销能力、获客能力和推广能力。一个成熟的购物中心运营者或是一个有发展潜力的商家，一定是要能够整合提升线上营销能力和线下经营能力的。” 危机的到来从来都没有预警，未来的商场更需要提高自身的抗风险能力。他特别提出了一点：“在前期定位方面，商场就需要注意差异化的打造，做到‘人无我有，人有我全，人全我优’，处在同一个商圈的商场，同行之间要互相交流沟通，共同打造商圈，避免恶性竞争。若是千篇一律，即使做得再好，最后也会是两败俱伤，因为我们分享的是同一批客流。” 所以，每个商场要做出自己的特色和品质形成差异化，让消费者在满足购买需求之余还能感受到不一样的体验。 从Shopping Mall到Living Mall 在对客户需求的感知和达成上，月星集团总有层出不穷的创意，丰富的线下活动其一大亮点。 在上海环球港，设立演艺大厅，定期举办各种展览活动，如3D火星艺术展、冰雪奇缘主题艺术展，在屋顶还专门打造了天台星空夜市集，通过一系列的活动，让上海商场的人气恢复到疫情之前的水平，甚至还有了更大的提升。在贾耀勇眼中，这件事有价值、有意义。 “以前购物中心更多的只是做促销活动，单纯地吸引顾客群体来购买，而未来会向互动型转变，月星现在做的就是文旅商相结合的娱乐活动。” 在活动的举办上，除了有全国统一举行的大型活动，各个商场作为独立的个体也会结合当地的文化或者项目特征开展特色型的活动。宜昌作为屈原的故乡，三峡环球港在这里创建了“九歌里夜经济主题街区”，推出了文化演艺、都市夜游、美食创意、休闲生活、特色购物、会展体博六大主题夜间文旅体验活动。将新的理念融入传统业态，突出地域特色的同时，又融入了巴楚文化。 从最早的单一业态、独立店面，到后来涵盖超市、百货、影院等多种业态购物中心，现代商场更强调是功能性的组合。随着时代的发展，年轻消费客群逐渐成长起来，人们到商场不再是只进行购物，商场已然变成了一个生活中心。 “以前是叫Shopping Mall，现在可以称作是Living Mall。商场以人为本打造了多样化的消费场景，不再仅仅是商品的贩卖，而是更注重在生活方式和生活情趣上对顾客的迎合。”贾耀勇这样定义现在的商场。 商场扶持、商户自救，共渡难关 疫情期间，月星集团推出了“一保两免三减半”的政策，对全国旗下环球港及月星家居商场实施特殊政策支持。 “一保”即给所有商家的营业人员提供新冠肺炎保险，“二保”即为所有商户的一线营业人员提供免费工作午餐并免费提供口罩等防护用品；“三减半”指对所有环球港品牌商一个月的租金、物管费、能耗费共三项费用减半收取。 贾耀勇认为，给予相关商家办理免费保险，给商户提供免费的工作餐和口罩，对于商户的快速恢复经营产生了正面积极的作用。同时月星集团也在自己的各大平台上帮助商家做在线直播和营销活动，包括帮助商户做抖音视频，以扩大商家在网络平台上的对外宣传力度和推广面。 通过线上线下相结合，尤其是线上促销活动的整合，并且针对不同的商家推出了不同的政策，鼓励商户进行自救，月星集团通过多种方式的组合，在短时间内使得商家的经营能力迅速得到了提升。 2月，月星集团联合上海所有的大型购物中心推出了希望大家能够复工复时的宣传活动，号召大家共克时艰，在行业中起到了很好的标杆领头作用。 3月，又策划推出“口红节”活动，号召大家带上画有特色唇印的口罩，借此来表达每个人对未来美好生活的向往。4月，月星开展了“春风节”的活动，在全国进行大型促销。 5月，上海举办“五五购物节”，月星集团顺势推出了“百千万亿”行动计划，组织旗下200余家环球港和月星家居，携手3000多家品牌，万家商户，发放共30亿消费券，通过这种持续不断的营销推广活动，帮助市场快速的复苏。 即使在疫情之间，月星集团并没有停止品牌调整和形象提升的脚步。新加入的品牌为商场注入了更多活力，对于客流的回升和经营的恢复大有裨益。疫情之后，月星集团对现有的商家做出了很多政策扶持，同时也在加大品牌调整力度，引入了很多新的品牌。 目前，月星集团已在全国落地了50个环球港项目，未来3年，希望做到百城百港，将美好生活带入千家万户。
文/林峰 忽如一夜春风来，千树万树梨花开。万物似乎总是在突然之间横空出世，140余亿年前，一个奇点的大爆炸，就突然诞生了整个宇宙。5.7亿年前，一场在寒武纪的大爆发，就突然出现上百万种的生命形态。与之相若，人类的思想，也仿佛是在一夜之间突然爆发式升华。 在公元前500年左右的轴心时代，在东西方没有联系的情况下，同时诞生了大量的思想家，从以苏格拉底为首的古希腊群贤及中东犹太的众先知，到印度的释迦摩尼，再到东方孔子与诸子百家，如同群星般璀璨夺目，人类仿佛一夜之间想通了很多事。 时至今日，人类的思考仍然没有超越那时的大范畴，如同生命物种的数量再没能超过寒武纪时代一样。时间和环境的剃刀，只是把不适应的生命物种和思想修剪掉而已，哪怕有些许的变化，也如同生命的进化一样，只是部分的延展与进化，但从未曾超越与颠覆。 01 未经反省的人生是不值得过的 悉达多在经过六年的身体苦修之后，发现无果，最终在菩提树下端坐，苦思反省了七七四十九天之后，恍然顿悟诸法无常、诸行无我、诸念皆苦、涅槃寂静之道，遂而成释迦摩尼。 苏格拉底是西方哲学之父，与弟子柏拉图，再传弟子亚里士多德一起，并称古希腊三贤，他提出助产士的启发性教育原则，强调民众要通过省察去“认识自己”，他把希腊诸神拉下神坛，博学多才而片纸不留，他有一句话流传至今：“未经反省的人生是不值得过的。” 孔子，开创了以仁义礼智信为核心的儒家学说，其学识观点都是口耳相传，《论语》实则由弟子们的笔记汇总而成。东西方两位大贤在不著书立说这一点上出奇一致，他们还有一个一致的地方，就是对反省的态度，孔子也曾强调：“吾日三省吾身。” 我们离圣贤的高度相去甚远，但是一样可以仰望星空，一样拥有反省与思考的权力。每一年或是每一段时间，静下心来，去回顾过往经历的教训，分析当下面对的问题，思考未来应走的道路，可能可以更好地认识自己、发现自己、改变自己。 旭辉每一年，都把司庆月当作反省月，对标出发之时，看初心、看变化、看未来，以期走得更远。 每一年的自省大概分成两个层面：企业层面和个人层面。其中企业的自省可以再分拆成七个小方面去看：战略、组织、机制、人才、文化、管理、创新。个人的自省，我倾向从三个问题去思考：初心意义、学习成长、奋斗发展，这三方面或可简化成虚舟、虚心、虚怀。 02 企业反省之七思 七个思考的组成当中，战略是方向与路径，组织、机制、人才、文化是组织执行力的根本，管理则是基础系统，而创新代表了应对未来变化的能力。 1）战略反省 一看目标，回顾前一个阶段制定的战略目标偏差如何？原因为何？如何调整？同时思考下一个阶段的目标；二看外部，客户需求有何变化？市场和政策环境有何变化？竞企策略有何变化？战略的方向是否需要修正？规划路径是否合理？三看自身，组织能力的建设与战略目标和路径规划是否匹配？组织优势是否发挥？护城河是否足够？ 2）组织反省 看组织模式是否匹配战略、是否最简洁、是否提高效能？组织的模式如同生命的形式，没有绝对的对错，只有适应自身的环境、战略与发展阶段，合适的才是最好的。衡量合适与否的标准可以用奥卡姆剃刀原理，如果能达成同样的效果，选择最简洁的组织形式。同时关注组织的膨胀是否超过规模和效益的增长，组织的边际效能要确保为正。 3）机制反省 物质激励与精神激励两手抓，两手都要硬。物质激励要考虑利出一孔，确保上下同心，并且能长期有效。好的机制不在于有多完美，而是到一线去看，他们的眼里有没有光，脚下有没有风。精神的激励在于团队成员获取的成果能否得到及时的肯定与鼓励，个人是否有长远的职业发展的规划与机会，敬业度可能是一个很好的标尺。 4）人才反省 人才是核心资产，选用育留对战略目标的达成至关重要。如何能够识别人才？如何去找到牛人并且能吸引他加入？如何充分发挥人才的价值？如何让牛人能互相配合发挥出更大的团队效应？对应战略目标，干部梯队的数量和能力是否足够？如何能够保留好优秀的人才不流失？一把手有没有投入足够的时间精力做人的工作？ 5）文化反省 组织越大，文化越重要，文化是一种味道，价值观的味道，道不同则不相为谋。文化建设可以分成固化于制、外化于行到内化于心三个阶段，不管哪一段，直接主管的以身作则、身先士卒、身体力行都是对下属团队成员有最直接和最重大的影响。文化内化于心与否，看能否做到胜则举杯相庆，败则拼死相救。 6）管理反省 管理与组织模式一样，没有绝对对错，要看与组织的匹配度。企业在不断发展时，管理的重点也会从冲锋陷阵、排兵布阵转向系统设计。通过制度与流程设计，形成有增强回路的系统，并且选择合适的人在关键的节点上，才能使同样的资源输入能产生更大的产出。如果把组织架构比作硬件的话，管理体系就是操作系统，系统越完善，管理的杠杆就越大，能驾驭的组织也就越大。 7）创新反省 我们能否时刻保持创新意识？能否接受并拥抱创新？创新是在迭代中进化，以期能生存得更久。对产品和服务的创新是为了能够更好地活在当下，对第二曲线的创新则是更多地考虑未来，但不管何种创新，都要以客户为导向，以更好生存为目标。在多元化创新时，一定要想想企业在这个领域有没有独特的资源和能力去支撑，一般而言，相关多元化的创新存活率要远高于跨界多元化。但不论哪种多元化，该业务都应该在度过从零到一的阶段后，独立去市场拼杀，自己实现从一到一百，这样的创新才有生命力。 03 个人反省之三问 个人的反省我常常试着问自己三个问题：价值观标准和初心还在不在？是否还在持续地学习与成长？能否还能坚持奋斗并不断改进？我将之总结为：虚舟求渡、虚心求学与虚怀求进。 1）虚舟求渡 每个人出发时都有自己初心，很多的初心都与自己的理想情怀有关，最终体现为自我的价值实现。我们总是在忙碌中，有时会忘了因何而来，前几天被一位朋友问起，你的梦想是什么？还特别说明不是目标是梦想，我沉默了许久，没有正面回答，但我的内心在回顾多年之前的一段思考，那是经历过生死轮回之后的反思，人生何为？因为你拥有的一切转眼可能都不是你的，你以为能力超群的时候，却可能连自己的身体都操控不了。 天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。易经的乾卦给了上述问题思考的答案：生命结局皆同，注定熵增化于尘土，生命的价值与意义都在于过程，哪怕是西西弗斯的滚石上山，也能体会过程中向上的成就充实感。生命的形态可能不同，但如果是草你就努力长成最绿的草，如果是树，您就努力长成最高的树，只要方式正当，不损他人，其余可以不用多想。你的价值会在遮挡阳光的荫凉中，会在吸入二氧化碳分解的氧气中，会在劈成木材释放的光和热中。 有时梦想可能不断在变化，因为要努力到最后才知道自己能成为什么，唯有奋不顾身，纵身一跃，拼命向前，在追梦的过程中体验生命的意义，最后或许，因为坚持，所以看见。 庄子曾言，虚舟撞人，人不气怒，唯避之而已。我擅自推导，虚舟渡人，人亦不言谢，但赠人玫瑰，手有余香，自足自乐可矣。做好自己，就是做好一个摆渡人，以虚舟摆渡，渡人即渡己，渡己亦渡人。年年皆可扪心自问，渡人渡己之心，尚在否？ 2）虚心求学 前行路上，最不够用的，就是知识与智慧。常常觉得面对未来，有一贫如洗和诚惶诚恐之感，是因为脑袋空空如也，在未来不确定性的无边黑暗当中，自身的微光如此不足，难以照清前路。于是读书，但越读越觉得差距大，一是小时候没有系统地读过书，功力最扎实的恐怕只是武侠小说，但也没有认真总结、全面思考过，唯一沉淀下的是家国情怀、侠义精神；其二是记忆力不好，别人读一遍，我读两遍还不行，速度还慢，另外看到复杂的函数与公式就头大，是以学习效果实在一般。 因为一般，所以更须坚持，才能跟上别人的进度。学习如拼图、如球面，触面越多，就会发现外部越广阔，内在越渺小，唯一值得安慰的就是，相比于不知道的人，能更知道自己不知道。 能与读书相媲美的学习方式是与高手同行，以开放与谦虚之心，多看多问多听多想，从高手的身上，不仅可以学知识，更容易看到的是他们的智慧。同时反思自省也是一种很好的学习，可以与别人的观点碰撞，得出自己的独立思考，不是人云亦云，而是观察现象，多维思考，总结规律，然后可以自己设计思想实验将这个规律放进去论证一番，不亦悦乎。 奋斗的过程，一定是终身学习的过程，只有学习才是对自己的输入，其他都是输出。学习的方式学习的机会有很多，但最重要的是保持终身学习的习惯，不断提升学习的效果。须常问自己，能否还能自醒自谦、吐故纳新、虚心求学？ 3）虚怀求进 虚怀是包容、不执念，同时又是不满足、不止步。前行的征程如此之长，不会是一个人能走下去的，一个人可以走很快，一群人才能走更远。但一群人，往往有不一样的个性，唯有更大的胸怀与包容，才能与更多的伙伴共同前行。 将军赶路，不追小兔，不执念，方能放下小纠结，聚焦大目标，心有泰山而眼无土丘。不满足，是不要安逸于现状，停留在舒适区，是要克服惰怠主义和享乐主义，不能小富即安、小成即喜，须知水满则溢，舟止则退，要胸怀梦想，永不止步。 试问自己还能否坚持奋斗？还能否虚怀若谷？还能否滚石上山？ 个人自省的三问其实就是工作、学习和初心三个方面，尝试着以三虚应三问，虚为无，虚为谦，虚为谷，但虚亦可为实、为学、为进。效果如何我不知道，但是易经的六十四卦中唯有谦卦是六爻皆吉，姑且信之。 自省路径的七思三问仅是个人总结的思考框架，远不如佛家十戒或基督教七宗罪的经典，甚至说不上是成功经验，仅供参考与批判。在反省的过程中，也不一定要面面俱到，最好聚焦重点，三五条亦足矣。但要深度思考，并将之转化为行动，再转化为成果。保持一个反省的心态确是很重要，可日日挥刀五百次，一念为一刀，百刀为一省，聚沙成塔，积跬步而成千里。 达利欧也曾说过：如果你没有发现去年的自己是个傻瓜，那说明过去的一年你白过了。希望我们都不要浪费掉美好的人生，能常常发现昨天的自己就是个傻瓜。
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