12月8日,由人民日报社主办的2020中国品牌论坛在北京举行。茅台集团党委副书记、总经理李静仁出席开幕式,并作题为“聚力品牌,在新赛道上为‘中国制造’增光添彩”的主旨发言。 李静仁作主旨发言 “跑向新赛道,中国品牌需要抓住趋势创新破局。”李静仁认为,全民小康时代的到来,必将进一步增强中国这个超大规模市场的活力与潜能。在“双循环”这个赛道上,中国企业需找准定位、厘清趋势,储备更强大的品牌势能,向全球优秀企业学习,同世界一流企业对标,不断在品牌建设与发展上破解短板与束缚,实现“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。通过培育更多具有跨文化、跨国界影响力的大品牌,进一步提升“中国制造”的生命力,以创新思维实现创新破局,培育更具穿透力的文化认同感。 李静仁表示,融入新格局,中国品牌需要抓住品质这个根本。对于茅台这样以传统酿造工艺为核心、以工匠精神为灵魂的企业而言,“品质”永远是发展的生命线。“视质量为生命,酿造世界上最好的美酒”,已经成为茅台人最坚定的信仰和追求,并伴随企业的成长和发展,从产品打造,到企业治理,再到品牌塑造,全方位推进企业价值观的自我进化。公众对于茅台品牌的认同,正是来源于对茅台品质的高度信任,认认真真酿好每一滴酒,就是茅台打造品牌最核心的价值观。 李静仁认为,奔向新未来,中国品牌需要成为增进交流的桥梁。茅台从小作坊起步,发展成今天全球单品销售收入第一、股票市值第一的烈酒企业的过程中,一方面汲取了全球众多知名企业的智慧营养,一方面也得到了世界各国伙伴方方面面的帮助。茅台品牌的成长,离不开外部商业文明,尤其是一流企业在品牌创新上给茅台带来的启发。“质量立国、品牌强国”,是当下中国企业融入新发展格局的重要路径,也是一个事关国家经济走向的重大事业。这份事业的完成,需要越来越多的中国企业共同携手,在保持竞争力的同时,着眼于共识与价值的强化。无论任何时候,茅台都愿与国内优秀品牌一起,为共同推动“品牌强国”建设添砖加瓦。 茅台集团总法律顾问段建桦出席论坛开幕式。 论坛上,来自政、企、学界的300余位嘉宾共聚一堂,以“中国自信,品牌力量”为主题,开展深层次、多领域、高水平对话交流,凝聚品牌力量。论坛同期还举办了“决战决胜脱贫攻坚”精准扶贫论坛。 (来源:茅台集团融媒体中心) (CIS)
当天,第二届陕西教育信息化创新大会在西安国际会展中心开幕,中央电化教育馆副馆长韩骏,教育部教育管理信息中心副主任曾德华,陕西省委教育工委委员冀映秋,陕西省教育信息化管理中心主任朱选文,网龙高级副总裁、华渔(中国区)董事长俞飚共同启动陕西教育信息化2.0大平台。 陕西教育信息化2.0大平台由陕西省教育厅主办,陕西省教育信息化管理中心承办,由网龙华渔教育提供技术支持。该平台是立足实现“三全两高一大”教育目标的综合性、开放式教育平台,基于云计算、大数据、5G等领先技术,按需配置数据和应用,推进“互联网+教育”提质增效,致力于为教育主管部门、学校、教师、学生以及家长等不同群体提供一站式的教育管理与教学服务,打造一个涵盖教育行业所有角色、所有资源、所有工具的生态环境。 陕西教育信息化2.0大平台实现了各个教育类型业务的互通,覆盖学前教育、基础教育、职业教育、高等教育、终身教育等各类教育体系,搭载了智慧教育门户、教育资源中心、教育数据中心等应用,并设置了标准的对接规范,兼容现有的系统,可快速接入第三方应用。 为响应国家教育信息化2.0行动计划,陕西省近年来加快步伐探索互联网与教育的融合,2019年,陕西省教育厅制定印发《关于落实教育信息化2.0行动计划的指导意见》,提出要发挥好、利用好人工智能技术在推动学校教育教学变革、推动学校治理方式变革、推动终身在线学习中的作用,推动深度学习、跨界融合、人机协同、群智开放,构建智能化的终身教育体系。 陕西省落实教育信息化2.0行动与网龙华渔教育构建全球终生学习社区的愿景不谋而合。网龙高级副总裁,华渔(中国区)董事长俞飚表示,作为移动及互联网教育业务的主要参与者,网龙华渔教育致力于构建终生学习社区,让智慧学习融入每个人的生活。此次与陕西省教育部门的合作,希望为陕西省加快教育大数据建设、发展“互联网+教育”,探索智慧环境下的教育教学新模式贡献一份力量。网龙华渔教育愿发挥在大数据、VR、AI等方面的技术优势和内容方面的研发优势,助力教育部门构建信息时代基于大数据等技术的现代化教育治理体系。 启动仪式之后,第二届陕西教育创新大会分论坛-陕西教育信息化2.0大平台应用培训会于12月9日举行,700多位教育界专家、教师等参加了培训会。(袁元)
12月9日,转转集团CEO黄炜在受邀出席行业峰会时透露,在聚焦二手3C业务基础上,平台基于海量真实交易数据和AI定价体系结合,通过保卖服务已经可以帮用户把手机卖出高于行业平均水平15%至20%的价格。 过去10年,是中国消费市场大发展和大变化的10年。从新品消费市场看,供给端到中间的履约,再到最后的消费端都发生了很多新的变化。比如社区团购这样全新的消费形式出现,人们的需求也变得越来越多元;消费场景也从最早集中化的卖场,到拼团卖场,再到如今线上线下相结合的卖场…… 黄炜表示,5年前开始,中国互联网消费市场进入移动电商时代,二手车、二手3C、二手书和二手奢侈品等非标品交易进入大众视野;与此同时包括转转、找靓机在内的众多和二手交易相关的平台不断涌现、快速发展。 “现在每个人家里都有很多东西,如果闲置下来被遗忘在角落,其实价值是被浪费掉的。”黄炜说,怎样能把这些闲置物品的价值继续发挥出来,在另一端被消费出去,是转转成立5年来一直在努力解决的问题。 从整个行业看,最早的一些分类信息网站和纯C2C交易平台,做了很多信息撮合的事情,比如把卖家信息和买家信息展现在平台上,自己联系交易即可。但是在市场变化中,这样的解法并不能让所有人满意。很多人还是觉得发布麻烦,导致闲置物品没有流转起来;也有很多人因为信任问题,仍然不敢去买二手。 黄炜认为,非标品交易平台的价值主要在于3个方面:首先是撮合,把两端的买家和卖家汇聚到一起;然后是促进流转,这也是二手交易中最为重要的一个环节;此外就是定价系统的搭建。 围绕这三点,转转的解法是搭建履约、需求和供给的循环体系。 履约层面,2015年转转首创了针对二手3C质检的体系,随后又提供7天无理由退货和质保服务,让更多消费者了解到买二手手机靠谱。从模式看,转转是把C1端用户的闲置物品,经过居间“处理”流转到C2端用户,也就是C2B2C模式。黄炜介绍,履约服务提升了人们的信任度,直接带动了需求的提升;根据需求,转转可以反向去把供给端做到更规范,进一步推动履约服务的完善和升级,从而让更多人接受和喜欢上二手交易。 这一探索也成为现在很多人愿意上转转买二手3C商品的重要原因。比如刚刚过去的双11,整个转转集团仅二手手机3C这个品类,就卖出了14.6万台。在二手行业里,还从来没有一个公司能在28小时内卖出这么多二手手机和数码商品。 在定价体系搭建中,由于二手3C的交易量很大,目前转转已经实现基于平台的二手商品成交、发布和浏览数据,对商品的价格进行合理估价和动态定价。其中包括基于B2B和B2C历史成交数据进行商品价值评估的AI估价模型和基于B2C场景下市场供需情况、用户点击率、价格走势预测、利润目标、风险空间的动态价格调整。 海量真实交易大数据+AI定价体系结合,通过转转保卖服务给出的价格也更为合理和准确。此举带来的直接好处就是能帮用户把手机卖出高于行业平均水平15%-20%的价格,可以说是全网最高价。 极光大数据等多家第三方机构发布的报告显示,目前转转集团在二手3C市场的线上用户交易、B2C领域已经位居行业第一位置。今年9月开始,转转集团的手机C2B业务日收货量已经稳定在11000单,远超垂直回收平台7000-8000单的日回收量,开始在二手3C回收市场也占据主导地位。 黄炜表示,未来转转集团会更聚焦在二手3C业务上,继续稳固市场领先优势。而上述算法和体系也会陆续拓展到其他品类,让更多人可以在转转把自己的闲置物品卖出更好的价格,同时也让更多消费者受益。
近年来,我国游戏产业高速发展,随着5G商用落地,中国游戏产业朝着精品化的方向迈进,在此背景下,游戏产业人才的需求量也大幅增长。为培养具备游戏设计思维、设计与制作能力,以及实操经验的游戏制作专业人才,游戏业界领先企业网龙与央美设计学院联手,推出游戏设计专业方向课程,经过第一学期的学习,学生们完成了游戏作品立项报告。 12月7日,记者获悉,由网龙网络公司与中央美术学院设计学院共同举办的“央美游戏设计课程推荐作品报告会”在北京举行。 据了解,网龙与设计学院特别联合举办此次“推荐作品报告会”,旨在通过游戏创意设计及作品产出的探讨,进一步提高学生们利用设计思维解决问题的能力,并为学生们提供一个展示自己的舞台,同时发掘、培养高校优秀的游戏研发人才和创意作品,打造属于未来游戏制作人的作品发布会。 网龙资深副总裁汪松以“职业游戏人”的身份与到场同学进行了以“游戏和设计”为主题的分享,他表示,游戏行业是一个特别的行业,它要求设计者既要有技术知识和理论的支持,也需要反复摸索积累出实践经验,而要成为一名出色的游戏设计师,需要多看、多思考,敢想敢做,突破思维的局限才能真正实现设计的跨越。 自今年10月份网龙与设计学院开设游戏设计专业方向《娱乐设计认知》课程以来,央美设计学院的老师和同学们都对课程内容和授课效果给予了高度的评价。中央美术学院设计学院副院长张欣荣在课程报告总结中表示,希望设计学院的同学们不仅能从《娱乐设计认知》课程中学习到游戏设计方法论,更要提高自身的格局意识,未来创作更有价值、更有意义的作品。中央美术学院王黎明副教授则表示,此次与网龙的合作,是校企互动的一次有益尝试,同时也是校企联合培养创新型人才的一项有益探索,希望未来能继续发挥双方优势,实现学校、企业、学生的三方共赢。 “授人以鱼不如授人以渔”,游戏产业日新月异,对创意型人才的需求与日俱增,网龙表示,将携手国内顶尖美术设计院校,将公司多年沉淀的游戏制作能力进行输出,推动产学研融合,在高校源头发力培养实践型人才,未来也将积极探索更多途径,助力优秀人才的成长,推动中国游戏产业的进步。
近日,由酒店筋斗云和广州设计周联合举办的“2020环球酒店节高峰论坛暨颁奖典礼”落下帷幕,首旅如家旗下品牌璞隐酒店凭借中式精神风韵、经典中式设计、品质生活美学理念,斩获“年度杰出美学价值酒店品牌”奖。 “2020环球酒店节推荐榜单”由百人观察团推选、历经两个多月的时间申评,为整个酒店业带来重量级的酒店获奖榜单。此次峰会一改酒店论坛传统面貌,以“酒店业,潮前看”为主题,用潮流的产品和方式诠释了酒店业的新风向。 璞隐酒店(HIDDENHOTEL)是中国首家“城市隐逸空间”,也是“国风”酒店的代表品牌。酒店旨在旅客频繁的旅行中,打造“居善地以调养心”的中式平衡身心的生活新体验。 据首旅如家酒店集团总经理兼如家酒店集团董事长、CEO孙坚介绍,不同于和颐至尊、和颐至尚等酒店偏重现代时尚轻奢的海派社交场景,璞隐更强调中式禅意,强调简约中的品质感。璞隐酒店既融合了现代审美也契合了“国风潮流”,不仅是一款满足商务人群需求、具有东方人文精神的中高端酒店产品,同时也是城市度假休闲人士静心、低调的休憩之所。 近年来,随着消费升级,中产阶级“趋优消费”的态势日益明显。璞隐酒店从消费者体验的角度出发,提供了一个让客人放松、更容易抵达自己内心的酒店空间,以璞玉般温润的服务,于拥挤的城市中开辟一片暂时躲开繁杂调养身心的空间,化繁为简,最大限度地“留白”。将酒店艺术美学融入酒店空间设计,成功的突破了中高端酒店的红海。 值得一提的是,发力中高端也是首旅如家今后发展的重点,2020年上半年,首旅如家酒店集团新开90家中高端酒店,占新开店比例36%。致力于服务于细分市场中高端消费人群的逸扉酒店近期在上海三店齐开,未来5年计划签约300家酒店。逸扉和璞隐品牌的推出也将有助于加强首旅如家在中高端酒店市场的布局,为中高端品牌带来可持续发展。同时,中高端三大核心品牌如家商旅、如家精选和和颐三箭齐发,也保持较快的扩张速度。大力发展中高端酒店品牌是首旅如家重要的竞争优势,也更进一步凸显了首旅如家的品牌价值。 据首旅如家方面介绍,未来,随着璞隐等中高端酒店品牌向全国更多一线城市和核心城市突围,将助推首旅如家进一步向“全系列发展代表性酒店、着力发展中高端”的目标迈进。
“分清上下级!让你干你就干,干不了就回家!” 为了顺利骗贷,银行股东居然如此胁迫工作人员。 近日,中国裁判文书网披露一份刑事判决书,揭开了一桩银行巨额骗贷大案的全貌。 图片来源:中国裁判文书网 刑事判决书显示,2015年9月至2018年8月间,晋州恒升银行股东赵强指使银行内部和银行外部人员,以多户联保的形式,冒充他人名义签订贷款合同,从晋州恒升银行骗取贷款归赵强使用。据悉,赵强团伙共骗取银行联保贷款17114笔,贷款本金共计26亿元。 法网恢恢疏而不漏。最终,涉案人因犯骗取贷款罪、违法发放贷款罪均被判刑。 里应外合骗贷超26亿元 晋州恒升银行是一家村镇银行,于2014年成立。据媒体报道,赵强通过代持的形式,曾违规持有该行60%的股份。 凭借幕后大股东的身份,赵强在该行简直是“为所欲为”,和该行副行长于英军私自组织各个支行长在外开会,绕开银行董事长和另一个副行长,从内到外谋划掏空银行。 据判决书显示,晋州恒升银行普遍的违规贷款流程就是:赵强和于英军会不定期给支行长开会,在会上说:“贷款业务怎么给你们安排你们就怎么做,客户资料不需要客户经理进行审核。” 于英军甚至会直接给各个支行的客户经理安排什么时间发放多少违规贷款。 具体来看,银行内部由于英军负责安排、协调各支行违规违法审批发放联保贷款;各支行工作人员周某松等人在赵强的指使和胁迫下对上述银行外部人员提供的贷款资料不进行审查、不入户调查,编造贷款调查报告等,制作联保贷款审批手续进行审批;综合保障部经理张某辉指使、督促各支行尽快发放虚假联保贷款。 银行外部在赵强的指使下由靳某波总负责,彭某、方某华制作整理虚假贷款资料,杨某军指派多人携带虚假的贷款资料送往晋州恒升银行旗下支行进行贷款审批,并办理贷款支取、偿还等业务。 当支行工作人员提出业务不合规不能做时,赵强直接胁迫员工,称不做就滚蛋。 被告人张某2供述,自己所在的支行不想开通此类不合规贷款业务,而赵强对他说:“上级怎么安排你就怎么做就行了,分清上下级!让你干你就干,干得了就干,干不了就回家!” 被告人郭某1也称,自己不想失去工作,赵强召集支行长开会时说这项工作必须做,如果不做就让滚蛋。“这项任务是他(赵强)的硬性规定,每个月必须完成他下达的额度。” 最终,经审计,赵强、靳某波等人共骗取银行联保贷款17114笔,共计26.0057亿元。其中,已偿还贷款10902笔,共14.0174亿元,未偿还贷款6212笔,共计11.9883亿元。 批量伪造身份信息 如此大的巨额骗贷案例,又是如何被发现的呢? 监控录像解开了这个谜。 2018年6月20日至2018年8月1日,晋州恒升银行的主发起行浙江温州瓯海农村商业银行派出检查组对晋州恒升银行进行合规检查时发现了异常。 “根据公司的数据分析发现在同一支行同一窗口同一柜员处有大量连续贷款客户还利息的数据出现,我们通过监控录像发现同一个人携带大量现金在为不同的贷款户还利息,最多时连续为329个贷款户还利息。”某证人表示。 之后,派出检查组在一人为大批量借款人还息的客户中随机抽选了51户联保贷款客户,通过调阅信贷相关档案资料及实地调查走访借款人,确认为冒名贷款。 更令人惊讶的是,骗贷涉及的诸多身份信息,竟是通过PS完成。 证人孙某表示,方某华派自己到一栋居民楼里工作,而主要的工作就是PS。“我在电脑上用PS软件将他给我的身份证复印件、户口本复印件(基本上都是不清楚的)做清楚以后打印出来。” “电脑上的身份证复印件模板的姓名、地址及背面的身份证有效期等都是空的,让我照着他给我的身份证复印件上的文字在模板上打,身份证照片(电子版)也是方某华提前给准备好了的,我只要将照片放到身份证复印件模板照片所在的位置就行。” “共做过多少身份证复印件没有数,我也记不清。”孙某表示。 骗来的钱被用于买房炒股 骗出来的钱最后都被赵强用到哪里去了呢? 据媒体此前报道,赵强将其中的15.6亿余元用于还本付息,将2.4亿余元用于生产经营活动,包括投资旧城改造项目和购买房地产公司股权,其余8亿余元占为己有,包括购买合计1.6亿余元的房产及车辆、证券等。 本次判决书的证词也佐证了这一点。负责给赵强做股票交易的证人戴某称,“赵强买股票赔了几千万,具体数不清楚,钱哪来的我不知道。”证人张某称,赵强让他买过一堆的房子,都是赵强出的钱。 这桩惊天大骗局与晋州恒升银行混乱的内部治理脱不了干系。实际上,一直以来,村镇银行等中小银行的管理都被广为诟病。业内人士表示,部分中小银行由于内部股权结构混乱,大股东行为不规范,令中小银行经营面临较大风险。2019年以来,监管层实施大力度整治工作,查处、清理违法违规的自然人或法人代持股东等,未来不乏出现银行股权转让、拍卖等情况。
上市公司频频送“子”赶考科创板。12月1日晚间,上交所受理北京乐普诊断科技股份有限公司(下称“乐普诊断”)科创板上市申请,公司拟募资4.11亿元。乐普诊断是A股上市公司乐普医疗持股100%的子公司,此次“报考”科创板也是乐普医疗践行分拆上市的重要战略步骤。据招股书申报稿显示,乐普诊断主营业务为体外诊断试剂及仪器的研发、生产和销售。经过十余年的发展,公司从最初的单一胶体金POCT试剂产品发展至目前的胶体金和荧光POCT、凝血诊断、生化诊断、化学发光免疫诊断和分子诊断五大系列的技术与产品平台,是国内少数技术和产品覆盖体外诊断多个主要领域的创新型、平台型企业。乐普医疗选中的子公司有多硬核?据了解,在POCT领域,乐普诊断是国内率先开发出能够定量检测多项心脏标志物的公司之一,同时实现了POCT全自动检测仪器的配套开发,成为国内少数具备全自动荧光POCT仪器和试剂自产能力的厂家。在凝血诊断领域,公司是国内首家突破血栓弹力图技术壁垒、实现国产化的厂家,并通过持续创新,不断实现血栓弹力图仪器自动化、检测通量和操控性升级,在国内血栓弹力图凝血检测领域占据领先地位。广泛的市场占有率进一步印证了公司硬科技的服务能力。目前,乐普诊断常规产品已在全国超过2500家各类医疗机构广泛使用,其中三级及以上医院近900家,销售网络已覆盖全国,新冠试剂产品远销欧洲、南美、东南亚等地区,应用区域广泛。乐普诊断在今年抗击新冠肺炎疫情中的硬核表现将为其此次IPO增色不少。疫情防控期间,乐普诊断在短时间内及时推出了新冠抗体检测试剂等疫情急需的检测产品,并陆续开发出新冠抗原、新冠核酸提取和扩增等一系列新冠检测试剂产品,持续满足抗疫检测需求。受疫情对试剂产品需求增加影响,今年上半年,乐普诊断业绩暴增,实现营业收入5.23亿元、净利润2.73亿元,大幅超过2019年全年业绩。公司过去三年业绩亦表现不俗,2017年至2019年,乐普诊断分别实现营业收入1.63亿元、2.26亿元、2.69亿元,净利润分别为2684.23万元、3277.29万元、3428.03万元。本次发行前,乐普医疗直接持有乐普诊断93.22%股权,并通过全资子公司天地和协间接持有乐普诊断0.24%股权,通过控制的宁波熙然、宁波杉海分别持有乐普诊断3.64%股权、2.9%股权,合计控制乐普诊断100%股权,系乐普诊断的控股股东。蒲忠杰为乐普医疗的实际控制人,亦为乐普诊断的实际控制人。