富春股份公告，上市公司拟以6.55元/股，向戴坚、吴立立、李冲等35名交易对方发行股份，购买其所持有的阿尔创86.79%股份。同时，公司拟向不超过35名投资者非公开发行股票募集配套资金。本次重组标的资产的交易价格尚未最终确定，预计构成重大资产重组。本次重组前，上市公司主营业务包括通信信息及移动游戏。本次重组完成后，上市公司将新增通信网络技术服务业务，包括通信工程建设、通信设施运维、信息系统集成、软件开发服务以及通信产品销售等。公司股票9月16日复牌。
物流业是什么？物流业是实体经济的有机组成部分，是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。全国每年近300万亿物资高效流转的背后，是中国制造的降本增效和转型升级，是城市的协调发展和产业结构优化，也是内外循环高效运转的血脉。 当下，新的发展机遇正在让物流业这条蓬勃跳动的血脉更有力、更强劲。 日前，中央财经委员会第八次会议研究畅通国民经济循环和现代流通体系建设问题。会议强调，流通体系在国民经济中发挥着基础性作用，构建新发展格局，必须把建设现代流通体系作为一项重要战略任务来抓。会议指出，建设现代流通体系对构建新发展格局具有重要意义。在社会再生产过程中，流通效率和生产效率同等重要，是提高国民经济总体运行效率的重要方面。 传化智联高级副总裁兼董事会秘书朱江英告诉记者：“此次会议将建设现代流通体系，提升到国家战略层面这一高度，更加坚定了我们以智能物流服务平台的打造助力国家现代流通体系建设的决心和信心。” 推进数字化升级 助力企业供应链降本增效 作为“公路港”模式的首创者，传化智联致力于建设服务产业端的智能物流平台。在全国已开展业务的64个智能公路港网络基础上，目前，正发力“仓、运、配”一体化物流服务，打造贯穿产业链上下游的信息系统，让企业物流实现一键发货、一单到底、全程智能化管理和在线支付。 现今，传化智联已实现智能物流线下线上全国一张网，已为快消、钢铁、家电、化工、能源等40多个行业的上百万家企业提供服务，为其降低综合物流成本30%至40%。每年有数百万辆货车、数十亿吨物资和数千亿资金在平台网络中高效流转。 数据显示，2020年上半年，传化智联全国各港平台营业额275亿元，同比增长37%；纳税10.5亿元，同比增长57.55%。在疫情影响下，公司强化疫情防控的同时，生产经营稳中有进，全国公路港3月底即实现全面复工复产，全网实现扣非后净利润4.43亿元，同比增长16.83%。 与此同时，辅以5G、人工智能、区块链等新一代信息技术，传化智联正在努力升级数字化技术与产品，推进物流领域的数字化升级和公、铁、水、空的互联互通。传化智联的公路港正加速智能化升级。目前，已实现14个公路港启动无感停车业务，实现长沙、杭州区域无人车场景落地。2019年5月，杭州传化公路港率先完成了5G环境试点搭建。 朱江英坦言：“在自身不断转型升级的过程中，我们一直以‘持续帮助企业供应链降本增效’为使命，为客户、产业、国家创造价值。为此，我们将继续发挥自身在物流领域的先发优势和多板块集成优势为我国现代流通体系建设，助力国内大循环为主，国内国际双循环相互促进的新发展格局做出贡献。” 聚焦物流背后庞大资金流 打造一体化物流服务解决方案 商流带来物流，物流背后则是庞大的资金流。从货款、运费，到围绕司机和货车的各类消费，每一项都是万亿级的资金流转。与此同时，无论是物流企业，还是货主企业，都有着大量迫在眉睫的金融服务需求未能被完全满足。 朱江英告诉记者，目前传化智联已经形成“物流+信息+金融+科技”的一体化物流服务解决方案能力，帮助客户提升从产到销、从当地工厂到全国客户的供应链效率并在“化工、车后、快消、3C家电”四个行业实现重点发力。 “我们依托拥有的第三方支付、商业保理、融资租赁、保险经纪的全牌照资质和一体化的供应链金融服务能力，将金融服务与物流业务的协同效应不断深化。”据朱江英介绍，截至2020年上半年，传化智联金融业务聚焦物流企业复工复产与传化智能物流平台的协同效应持续强化，实现主营收入1.55亿元，利润总额0.42亿元。截至报告期末，保险经纪业务保费规模1.17亿元，同比增长22%。 记者注意到，今年4月，传化支付获得国家高新技术企业授牌，成为物流行业首家获此认定的三方支付机构。8月，传化支付与浙江电子口岸签署货车ETC在线支付业务3个月累计金额突破3000万元。 浙江大学管理学院特聘教授钱向劲在接受记者采访时表示：“资金的安全与周转是物流企业的两大核心痛点。线上化的智能支付方式，改变了行业传统支付习惯。货款的线上化支付与实时结算，一方面减少了人工操作带来的财产损失，另一方面也从根本上防止挪用货款的现象产生。此外，传化支付还有效解决了当前商贸企业短时融资的需求与物流企业账款难收的问题。”
“从我们的初心出发，我们是不是应该改名叫高瓴创业集团。”9月14日，在“请回答2020：张磊和朋友们聊《价值》”的直播中，高瓴创始人兼首席执行官张磊如此表示。 2020年，外部的不确定性，的确给了很多创业者回归初心的机会。当天，与张磊对话的包括海底捞董事长张勇、奇绩创坛创始人兼CEO陆奇、斑马资本联合创始人及合伙人庄辰超，以及九零后的国仪量子CEO贺羽，几代创业者聚集在一起，自然而然就聊到了自己创业的起点：有的宏大如“科技报国”，有的朴素如“过上好日子”，有的经过了缜密的计算，有的全凭一腔激情。 不同的领域，不同的创业初衷，凝聚在价值创造的共识下。正如张磊所说，“不管用什么样的形式，大家都找到了一条价值创造之路，一条心灵宁静之路。” 张磊表示：“我觉得价值这两个字还是有很多层含义的。价值投资这个词我觉得被叫烂了，或者叫浅了，或者叫薄了，或者叫老了。之前大家对于老的价值投资定义，都是说所谓的寻找护城河。找了一个独门秘籍，永远不变，不管是什么IP知识产权、渠道、品牌等等，恨不得弄完了这一个，其他什么都不用干了，就直接收垄断的钱了。我是反对这种静态的价值投资论的。我认为这个世界上只有一条护城河，这个护城河就是你能不能不断地疯狂地创造长期价值。为什么张勇的海底捞有价值呢？不光是因为海底捞牛，还因为张勇带了团队他们在疫情期间还一起去打磨，不断地想，怎么能不断地继续创造价值。这是第一点，我觉得价值的核心是创造价值。第二，价值核心能不能用一个长期的角度看。如果你只看一个季度的事、一年的事，甚至几年的事，你很多的决策都会发生变化。当你长期一拉长，很多事你反而想明白了。” 在张磊看来，判断一个真正的长期主义者，就是看能不能把长期主义应用在生活中的每一天的微决策里，最后形成musclememory，肌肉记忆，自然而然的就是长期主义“人家说手有余粮，心头不慌。穿越周期就是手有价值，心头不慌，这样你才能获得心灵宁静、才能感到坦然。抓住这一点，其实前面的问题都解决了，你怎么选择长期伙伴、与谁同行、开启怎样的事业，你再做这些选择都会变得容易。” 对于高瓴的价值创造，张磊表示：“我们也想过，如果只是做一个投资机构的话，其实跟海外一家基金合作，做一个中国分支的模式，更容易上手、更好走。但我们认为高瓴自己就是个创业者，只是恰巧还是投资人。从这一点来讲，为什么我要留给自己足够的灵活度和空间，因为我认为自己是创业者，所以我觉得高瓴资本名字是不是都可以改改了，是不是应该叫高瓴创业集团，大家一起去创业。”
晶澳科技公告，公司拟对公司一体化产能进行扩建，具体包括硅片产能、电池产能、组件产能，预计投资额1,039,062.45万元。项目投产后，能够有效提高高效产品的产能，满足市场对高效产品的需求，不断提高市场份额和一体化盈利能力。
今年下半年以来（即2020年7月1日至9月14日，下同），两市被举牌的公司同比明显增加。据同花顺数据统计显示，截至9月14日，两市下半年有22家公司提及被举牌，而在去年同期（即2019年7月1日至9月14日，下同），两市被举牌的公司则只有15家。 2019年7月1日至9月14日，两市公司被举牌数据 （数据来源：同花顺） 2020年7月1日至9月14日，两市公司被举牌数据 （数据来源：同花顺） 在这22家被举牌的公司中，有4家属于ST类公司，且举牌方表示，而对于未来12个月内是否继续增持的问题，这4家公司的举牌方给出了“不排除”和“是”的答案。不过，由于这些公司ST属性，举牌方所持股份的来源渠道更多，除了二级市场之外，也有公司是通过司法拍卖获得股份。 按数据统计计算可知，在下半年增持达到举牌线的这22家公司，举牌所耗资金的总金额超过了21亿元，资金的来源上，有公告表示，系“自有资金”。 从增持行为对应的增持后持股比例可知，有一些增持行为比较“卡点”：通过最近的一次增持后，持股比例恰好到达5%的举牌线。 上海明伦律师事务所王智斌律师对记者介绍，《上市公司收购管理办法》第13条规定，通过证券交易所的证券交易，投资者及其一致行动人拥有权益的股份达到一个上市公司已发行股份的5%时，应当在该事实发生之日起3日内编制权益变动报告书，向中国证监会、证券交易所提交书面报告，通知该上市公司，并予公告；在上述期限内，不得再行买卖该上市公司的股票。 对于增持的原因，上市公司的公告多提及，“信息披露义务人基于对上市公司未来持续稳定发展的信心及对上市公司价值的认可，决定通过二级市场增持。” 比如，华菱星马的公告称，被增持的原因是，“本次权益变动的目的为信息披露义务人对商用汽车行业的发展趋势和对上市公司华菱星马企业价值的判断，而作出的增持华菱星马股份。” 查阅数据可知，这些被举牌的公司，即有个人股东，也有产业投资者或阳光私募等股东，而且，有多家公司在短期内被这些股东频繁买入。对于未来是否继续增持公司股票，大部分举牌股东表示“不排除”和“是”。 “前述投资者及其一致行动人拥有权益的股份达到一个上市公司已发行股份的5%后，通过证券交易所的证券交易，其拥有权益的股份占该上市公司已发行股份的比例每增加或者减少5%，应当依照前款规定进行报告和公告。在报告期限内和作出报告、公告后2日内，不得再行买卖该上市公司的股票。”王智斌对记者说。
身为新零售的代表，盒马鲜生正在尝试“圈地”更多的农产品，以达到对消费层面供应的“独有化”。 来自盒马鲜生的资料显示，截止到去年，盒马鲜生自有品牌的占比已经突破了10%，远高于国内市场平均值。“未来会在自有品牌继续发力，希望实现有50%以上的商品只有盒马鲜生可以供应。”盒马鲜生方面对记者说。 从产地化到产品化 多方式打造品牌农产品 援引公开信息可知，在我国的农业生产中，农产品产地化突出而产品化特征不明显，一直是困扰农产品议价权、流通范围等产业链多个环节的重要问题，而近年来，借助零售、生鲜电商等新经济体的改造，这种状况有了改善。 “订单农业就是从源头开始，寻找人无我有，人有我优的优质商品。例如，高山鲜系列的高山草莓，利用高海拔区域日照足、温差大、种出了夏草莓，填补了7月份至11月份新鲜草莓的市场空当。秦岭鲜的户太八号，在优质产区利用订单农业打造出优中选优的S级商品。从每年3月份的萌芽期，就已经在基地定植定株定向种植，生长过程中、梳花、蔬果才能够保证成熟期单穗葡萄重量在750g左右，八成熟时候采摘，保证下树糖度在16度以上；全程冷链运输，并且每个环节都要在盒马溯源系统清晰可查，24小时之内上架盒马门店。”近日，盒马鲜生西安生鲜采购总监王刚在接受记者采访时说。 要完成农产品的商品化改造，并不容易。王刚坦言，农产品从产品到商品的过程，因为农产品的生鲜特性，产品品质很容易参差不齐。盒马鲜生的经验是，“农产品采摘下来以后通过消毒、保鲜等预处理，让农产品快速地进入商品阶段。从商品到品牌的过程要求会更高。品质稳定、标准统一是难点。” “农产品要从源头做品质把控，把优质产品挑选出来做成品牌，稳定的供应链是品牌稳定性和统一性的基础。盒马鲜生已经建成的33个多温层仓库、11个加工中心、4个海鲜水产暂养中心，覆盖全国的低成本生鲜冷链物流配送网络是盒马打造品牌的基石。”王刚对记者说。 弃用纯低价策略 品质产品更易走俏市场 打造自有品牌是零售企业的“共识”，但是，在产品品牌化打造、独有产品供应上，此前也有不少零售企业“踩坑”。 盒马鲜生对记者介绍，与传统零售思路不同，自有品牌旨在打造商品力，把消费者需求、品质和创新放在首位。“纯低价的自有品牌发展策略在中国遇到瓶颈，以盒马鲜生为代表的新零售在品质化和差异化的自有品牌道路上已经初显成效。强调生活品质的‘盒马牌’正在赢得更多顾客，即使有些商品价格高于市场主流价格，也同样能走俏市场。” 利润率的保证上，盒马鲜生对记者说，“以日日鲜牛奶为例，盒马鲜生首先在上海与安佳合作获得成功，随后遵照‘本地化+最短供应链路’的考量，陆续在广深、北京、西安、武汉、四川、江苏、浙江、上海几大区域与当地乳制品龙头企业合作，分别在当地推出了符合当地心智的日日鲜牛奶。从源头基地到门店销售，对供应链的全把控，不但能让盒马掌握最优质的食材/原料来源，还能基于盒马全链路数字化的体系精准掌握销售量，反推具体订货量，从源头到门店等各个环节都能最大化的降低损耗。”
9月14日晚间，景兴纸业披露公告称，公司拟投资6.87亿元建设年产12万吨天然抗菌高品质生活用纸项目。项目建成后，预计实现年平均销售收入7.93亿元，年平均利润总额1.04亿元。 景兴纸业位于我国长三角地区，区域内工业包装用纸及生活用纸的需求量旺盛。公司主要从事工业包装原纸、纸箱纸板和各类生活用纸的生产和销售。其中，公司生活用纸主要包括卫生纸、面纸、手帕纸、餐巾纸等。 从产品结构上看，2020年上半年，公司原纸、纸箱及纸板、生活用纸的营业收入占总营收的比重分别为82.31%、10.98%、6.43%。可以看出，在公司整个造纸业的业务版图中，生活用纸占比并不大。对于本次公司拟耗资近7亿元投建高端生活用纸项目，景兴纸业方面表示，项目定位于中高档产品，从市场需求及产品结构调整的大局来看，符合造纸行业发展高档产品规划。 具体来看，项目采用漂白木浆为主要原料，设计生活用纸产能12万吨/年，拟新购置、安装两条年产6万吨生活用纸原纸生产线，配套工程均利用原有设施，项目建设期为1.5年。 为何扩大生活用纸的产能？9月14日，记者以投资者名义致电景兴纸业证券部，公司相关负责人回应称：“原来公司生活用纸产能是6.8万吨每年，规模不大。我们原来就有‘品萱’这个品牌，因为原来产能规模比较小，所以市场影响力比较小。” 浙江大学管理学院特聘教授钱向劲对记者表示，“生活用纸属于消费品，产能规模比较小的话容易制约市场的开拓。公司本身立足造纸行业，现有资源丰富，在此基础上以‘抗菌’为落脚点，定位中高档产品，丰富生活用纸产品线，有利于扩大市场份额。” 此外，新冠疫情影响使本次项目“抗菌高品质”的定位更具亮点。“作为上市公司来讲，低端高端的区别，除了工艺设备，最主要就是原材料这一块，我们公司用的大多数都是从日本进口的抑菌剂。”景兴纸业相关负责人称，“不管从疫情还是健康的角度来讲，‘抗菌’都是一种趋势。” 对于高端生活用纸的市场前景，原维美德生活用纸服务业务中国区总监范桂文在接受记者采访时表示：“高品质的产品因为更好的触感和手感得到越来越多消费者的青睐。近年来，高端面巾纸、厨房用纸、高档餐巾纸等的市场都在逐年扩大。” 从产品的毛利率来看，2020年上半年，景兴纸业原纸、纸箱及纸板、生活用纸的毛利率分别为9.77%、7.05%、16.09%。显而易见，营收占比较小的生活用纸的毛利率远高于原纸、纸箱纸板。景兴纸业相关负责人进一步表示，“生活用纸如果做到最终产品的话毛利率会相对高一些，只有把产品线丰富之后，各个规格各个品种之间的产品的毛利率才会互相有支持。” 公告显示，项目建成后，预计实现年平均销售收入7.93亿元，年平均利润总额1.04亿元。项目所得税前财务内部收益率为17.09%，财务净现值为1.5亿元。所得税前的静态投资回收期为6.93年（包括建设期1.5年）；所得税后的静态投资回收期为7.57年（包括建设期1.5年）。项目资本金财务内部收益率为23.49%，财务效益较好。 景兴纸业方面表示，公司将利用国外先进的工艺技术与设备生产高品质的产品，打入国内生活用纸高端市场，进一步提升公司的综合竞争力。
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