在线青少儿英语一对一长期以来“规模不经济”的魔咒，正在被打破。 8月18日，在线青少儿英语教育品牌VIPKID宣布，公司单位运营利润（UE）已经连续两个季度为正，90%的渠道首单实现盈利，获客成本同比降低45%，业绩保持持续增长。VIPKID也由此成为国内唯一一家收入在百亿元级规模且实现UE转正的在线教育企业。 据业内人士分析，UE连续6个月转正，证明了VIPKID商业模型的健康度和可持续发展性，也意味着其“每节课赚一块钱”的战略目标有望在今年提前实现。这一目标由VIPKIDCEO米雯娟于2019年提出，当时预测的目标达成时间为2021财年。 数据显示，2019年我国在线教育行业共发生融资事件150起，融资总额达115亿元。2020年1-5月，融资事件发生36起。VIPKID单位运营利润连续转正，无疑将进一步激发资本市场对在线教育行业的热情。 VIPKID披露UE转正背后的原因 过去七年，VIPKID凭借其开创的“北美好外教”独有品类和高品质标签，受到了家长的极大认可和热捧，并获得腾讯、红杉中国、经纬中国、科比基金等全球顶级机构青睐，融资总额累计超过10亿美元。 根据中科院今年6月发布的《2020年中国在线青少儿英语教育市场报告》，中国在线青少儿英语培训市场包括北美外教一对一、菲教一对一、小班课、大班课和轻课等产品模式。其中，一对一模式收入规模占行业总体收入的58%。而在这个领域中，VIPKID一家占据的份额远超其他品牌之和。 报告还显示，39%的家长认为线上师资和教研产品已经赶上甚至超过线下机构，接受线上学习的家长比率达到72%。同时，八成以上家长愿意选择北美外教，53%的家长倾向选择一对一的授课模式。而在用户参培意愿方面，VIPKID也超越其他知名品牌位列第一。 据VIPKID联合创始人、总裁张月佳透露，VIPKID一直关注品质、规模和效率之间的战略平衡。VIPKID追求“有教学品质的规模扩张”，并成功拿下在线青少儿英语80%的市场份额，签约超过9万名北美外教。从去年下半年开始，随着一对一赛道市场格局已定，VIPKID开始在保证品质、规模的基础上进一步追求经营效率和产品创新，并在短短一年时间内，拿出这份令人满意的成绩单。 张月佳认为，公司能够连续两个季度UE转正，归因于三方面：首先，公司清晰的战略目标，保证了业务专注度和稳定性；其次，累积的品牌势能，带来了远超行业平均水平的续费率及转介绍率，促使获客成本大幅下降；第三，公司管理体系的完善以及组织变革，使内部员工效率获得极大提升。 “VIPKID不仅进一步巩固了在青少儿英语市场的优势，盈利目标也进展得非常顺利”，张月佳说，VIPKID具备长期为家长和孩子提供优质教育服务的能力，这让公司员工的信心得到了极大提振，“未来探索在线教育的路会很漫长，但我们知道自己走在正确的道路上”。 一站式产品矩阵曝光：全功能、全价位、全年龄段 VIPKID最新的产品战略，也在当日正式向外披露。 VIPKID最为外界熟知的是其一对一北美外教在线英语教育业务，在这块业务加速接近盈利的同时，VIPKID也在积极挖掘80万学员更加细分的英语学习和扩科需求，打造“第二增长曲线”，构建全功能、全价位和全年龄段的一站式青少儿英语学习产品矩阵，最终将VIPKID打造成为更大的在线教育平台，将优质的互联网教育惠及全球的每一个孩子。 据张月佳披露，VIPKID在过去几年沉淀下来的北美外教、品牌、技术及服务体系优势，为公司做大做强英语赛道和推出扩科课程提供了坚实保障。除了今年年初宣布的大米网校外，VIPKID还推出了中外教培优课、英语启蒙课、数学思维等多个课程产品。 去年11月，VIPKID委派联合创始人张月佳直接负责大米网校，被外界解读为VIPKID进入在线K12大班课和培优市场的重要标志。据高盛预计，2025年中国K12教育市场将从2019年的70亿美金增至570亿美元，年复合增长率为41%。据张月佳透露，大米网校目前低价课到正价课的转化率达到18%，续费率达到75%，多项核心指标跻身在线大班课第一阵营。他此前还表示，大米网校未来有能力做到300万到500万学员。 针对学生日益增长的英语学习应试需求，VIPKID推出的中外教培优课也获得了学员家长的极大欢迎。今年7月，课程单月销量超过1万单，第二季度环比增长180%。该课程采用中外双师教学，基于牛津大学出版社经典教材进行本土化自主研发，以小组互动形式进行授课。 VIPKID针对3-6岁低幼儿童推出的“VIPKID启蒙课”，也成为业界关注的一大亮点。该课程针对低幼儿童学习英语坐不住、效果差等痛点，采用AI课堂＋外教1对1练习的情景式教学模式，通过互动性更强的自适应学习和人机口语对话技术，激发孩子学习兴趣。 值得一提的是，VIPKID还推出了专为3-8岁孩子研发的数学思维课。该课程采用清北名师授课，融合国内外相关课程体系，以“大班小组”的形式提升课堂互动性及孩子的学习效果。在针对VIPKID适龄儿童家长的推荐测试中，扩科转化率超过20%。 业内人士表示，在1对1青少儿英语赛道占据绝对霸主地位之后，VIPKID积极向多品类、多学科领域挺进的动作，不仅有利于提升公司的整体盈利能力，也折射了这家在线教育巨头打造“在线教育航母”的巨大决心和魄力。上述产品战略如能在未来几年顺利推进，VIPKID也将实现从百亿级公司向千亿元级公司的跃进。
8月18日晚间，迪马股份披露2020年半年报数据，公告显示上半年迪马股份实现营业收入42.82亿元，同比增长20.59%，实现净利润为2.74亿元。 迪马股份一方面积极组织恢复生产，抗击疫情，另外一方面也积极改变融资与债务结构，2020年上半年实现了自身融资结构和负债的进一步优化。 迪马股份2020年半年报数据显示，其上半年有息负债为137.99亿，同比年初147.43亿减少近10亿元。债务结构上，因为多元化融资进一步拓展，短期负债与长期负债比例从此前的短期为主逐渐变为长期为主，长短期负债比约为6比4。 同时，得益于资产价值的进一步显现，迪马股份有息负债率和净负债率也在进一步降低。迪马股份半年报显示其上半年有息负债率为18.26%，下降了两个百分点；净负债率54.55%，下降了一个百分点。 2020年上半年迪马股份响应国家政策，在全国积极开拓。战略性挺进石家庄，首次开拓肇庆、宁波、丽水，并持续深耕武汉、成都、重庆等省会城市或经济发展核心城市。其总资产达到756亿元，净资产为152.33亿元，在疫情背景下均实现正增长。 从迪马的半年报看出，公司毛利率为23.35%。公司表示，目前毛利率依然保持行业20%-25%合理范围内。在“住房不炒”的国家宏观调控大背景下，公司积极改变投资策略，在合理利润水平下，更为注重周转及现金流。 从2019年开始大力布局的第三发展曲线迪马产业发展板块，也开始迎来战略规模效应期。 迪马股份2020年半年报显示，产业发展聚焦于康养、文体娱乐、集成应用等领域，力求与地产、工业、物业等业务板块实现相互协同、赋能发展，报告期内，产业发展文娱板块在重庆成功孵化首个“城市IP互动体验乐园”CiCiPark和可口可乐合作项目落地；康养板块 全面发力养老市场布局，目前已经在成都、重庆、上海等地落地，川渝地区整体规模和床位已经占据市场前三。
8月17日晚间，据京东集团披露的2020年第二季度及中期业绩，京东健康与高瓴资本就B轮不可赎回优先股融资签订最终协议，高瓴资本预期投资总额超8.3亿美元，交割预计将于今年第三季度完成。 这是高瓴资本在医药生物领域的又一落子。此前高瓴资本公布的2020年截至第二季度末美股持仓报告显示，在高瓴持有的74家企业中，医药生物企业达到42家；新进持有的17家企业中，医药生物企业达到13家。 对此，接受记者采访的财经评论员及业内人士持相同看法，均认为医药生物行业发展潜力较大。另有医药行业分析师指出，未来创新药、疫苗、高值耗材等细分领域将具备较高增长空间。 持续重仓医药生物板块 高瓴资本此前已在全球范围内基本完成了生物医药、医疗器械、高端医院、医药零售等全产业链覆盖，此次入股京东健康，完善了高瓴在互联网医疗服务及线上医药零售细分赛道布局。 美股方面，最新公布的高瓴2020年第二季度末持仓报告显示，高瓴持有74家在美上市公司股票，行业以医药生物、互联网科技为主。在前十大重仓股中，有百济神州、泰邦生物两家医药生物企业，分别持有547.2万股、296.2万股。 值得一提的是，在高瓴本季度新进的17家企业中，有13家都是医药生物企业，占比达70%以上。其中包括肿瘤细胞免疫疗法公司传奇生物、肿瘤基因检测公司燃石科学等。 A股及H股方面，高瓴同样重仓医药生物板块。据东方财富数据中心整理的2017年以来A股上市公司业绩报告，截至8月1日，高瓴作为前十大股东重仓的企业中生物医药企业独占四席，具体来看有凯利泰、泰格医药、爱尔眼科、恒瑞医药。 此外，2019年以来高瓴投资的医药生物企业还包括A股市场的凯莱英，H股市场的爱康医疗、方达控股、翰森制药等，基本覆盖了专科医疗、CRO、创新药等医药生物全产业细分赛道。 高瓴的医药生物投资逻辑 事实上，作为高瓴持续关注并擅长的领域，其从未掩饰对医药生物板块的青睐。在日前举行的高瓴Hcare全球健康产业峰会上，高瓴资本联席首席投资官、合伙人易诺青就公开表示当前健康产业“生机勃勃”。 对此，财经评论员郭施亮在接受记者采访时表示，高瓴资本在医药生物领域属于深耕、精耕状态，偏好选择前景较好的行业赛道、细分领域龙头。他认为，高瓴选择这一行业领域，一方面在于行业本身发展前景好，另一方面与海外成熟巨头相比，国内医药生物企业增长空间更大。 北京市社科院管理研究所助理研究员王鹏向记者分析称，高瓴资本一个显著特点就是专注于超长期价值投资，具体来看高瓴投资的企业一般具有三个普遍特点：一是拥有非常强的技术能力；二是企业能做到上下游资源的整合；三是企业对自家药品质量把控较强。 王鹏认为，在上述情况下，高瓴青睐处于成长阶段而不是成熟阶段企业，因为通过这些投资可以让高瓴资本进行超长期战略布局与分配。 上药集团一位从事医疗耗材供应服务的业内人士表达了对本行业的信心。“医院每年都在发展，潜力大啊”，据其介绍，“平时（医疗耗材）消耗量很稳定，不会有波动，只会增长”。目前，前期受疫情影响减少的常用耗材用量已有恢复。 两位不愿具名的医药行业分析师也表示，尽管受疫情影响医药生物板块业绩释放并不均匀，但总的来看作为刚需相对其他板块仍具优势，未来创新药、疫苗、高值耗材等细分领域将具备较高增长空间。
8月18日，高能环境发布2020年半年报显示，报告期内，公司实现营业收入26.23亿元，同比增长26.07%；实现归属于上市公司股东的净利润2.69亿元，同比增长31.38%。实现归属上市公司股东的净资产41亿元，较上年末增长31.44%；公司经营活动产生的现金流量净额达3.57亿元，同比增长170.29%。 疫情期间，高能环境积极参与到抗疫救助一线建设中，先后承担了武汉火神山、雷神山医院的防渗工程施工建设，并负责火神山医院的医废、废水运营处理；后续又承担了深圳、海南、安徽等地应急医院的建设。疫情缓解后公司抓紧时间落实复工复产，力争将疫情对业绩影响降至最低，整体业绩仍保持了平稳、快速增长。 具体到各项业务板块来看，环境修复领域上半年实现营业收入6.68亿元，与去年同期基本持平。高能环境表示，2020年一季度由于疫情影响，修复项目开工较往年有所延迟；具备开工条件后，公司积极部署安排，并在后续工程推进施工中加班加点赶工期，保证重点项目按计划推进。新签修复订单方面，今年4月后招标工作基本恢复正常，修复市场订单相比去年同期整体呈现向好态势，公司上半年获取新订单8.21亿，同比增长33%。 危废处理处置板块实现营业收入4.88亿元，同比增长25.52%。对于增长原因，高能环境表示，主要由于报告期危废工程承包收入较上年同期增加；此外上半年完成对宁夏瑞银铅资源再生有限公司的并购，报告期合并范围增加。靖远宏达、阳新鹏富等危废运营类公司由于上半年受疫情影响，复产时间较晚，正常经营时间较短，经营业绩同比下降。但利用停产期间，实施完成了项目扩产或升级改造，有效提升了产能，为下半年的正常经营提供保障。 财报显示，报告期内，公司将危废资源化板块新增为公司重点战略领域。截至报告期末，公司在手运营的危废处理处置牌照量为58.853万吨/年，其中，资源化处置类牌照量已达到50.635万吨/年，占全部牌照量的86.03%。公司将依托现有基础，不断提升工艺和产能，加大处理处置种类；同时，加大投资并购，完善危废资源化的产业布局。 此外，生活垃圾处理板块实现营业收入11亿元，同比增长42.49%。工程建设方面，天津静海区新能源环保发电项目、新沂生活垃圾处理项目等建设项目春节期间未停工，其余项目在施工恢复后已经全力推进。运营方面，已进入运营阶段的生活垃圾焚烧发电项目、医废处理处置项目、污水处理项目、污泥处理项目等市政运营类项目正常运行，未受到疫情影响；报告期内新增濮阳高能、岳阳高能、和田高能项目等生活垃圾焚烧发电项目进入运营阶段，最终实现板块收入较高增长。 一般工业固废处理板块实现营业收入3亿元，同比增长235.22%，主要由于上半年完成对杭州结加的并购，报告期合并范围增加。高能环境表示，公司将通过杭州结加，积极拓展废轮胎、废塑料等固废资源化领域。
面对愈加理性成熟的下沉市场消费者，商业生态完备的电商平台逐渐凸显出竞争优势。深耕县镇消费市场逾3年，苏宁零售云通过对传统零售门店进行全价值链平台赋能，打通全品类采购、销售、物流、金融等环节，在下沉市场实现了快速复制，3年共计铺设6650家门店，年营收也迈入百亿元级规模。 实体零售关店潮涌现的背景下，苏宁零售云逆势开出逾6600家门店，身为掌门人的张近东对此公开评价称“零售云是苏宁互联网零售发展最成功的创新实践。” “在过去的一年当中，我们新开了3000家门店，绝大多数门店都保持了非常好的服务和盈利能力，也有很多新品牌合作商加入我们的体系，助推了我们的成长。”谈及零售云的快速崛起，苏宁易购集团副总裁顾伟在接受记者采访时透露，“随着各个区域的密集布点和单店质量的不断提升，去年零售云单月的销售突破了10亿元，在今年的6月份单月销售突破了28亿元。” 聚焦下沉市场 3年开设6650家门店 一二线城市用户流量红利的见顶让曾经将主战场放在一二线城市奋力厮杀的电商们不约而同地把目光投向了下沉市场，纷纷开始布局线下门店。 2017年，作为苏宁深耕下沉渠道的重要战略项目，零售云被正式推出。通过整合品牌、供应链、技术、物流、金融、运营等智慧零售资源，以及全场景、全价值链的赋能，零售云被打造成在县镇市场线上线下融合的新型店铺类型，兼具实体店的服务、体验以及互联网店铺的社交分享、在线下单、送货到家的全场景门店。 “2018年，我与同行好友交流以后考察了周边已经开业的几个零售云门店，无论是在门店装修，还是样机陈列、人气都给我留下非常深刻的影响。”在零售行业摸爬滚打了将近20年的王志霞在2018年3月加入了苏宁零售云并开设了一家零售云门店——殷巷店。 回想起加盟零售云的那一年，王志霞感慨道：“当月门店销售就有60多万元，第一家门店的顺利开业和后续经营给了我很大的信心，4个月后，我又在8公里外的秣陵镇开了第二家店，首月销售也有50多万元，算下来相比我之前开的手机店，转型以后门店的毛利差不多翻了三倍。” “今年一季度我们依然保持了33%的增长。相比一二线城市，零售云所面对的市场它的人情比重会更高，在这样的情况下受疫情影响相对少一些。”采访中，顾伟告诉记者，疫情缓解后二季度零售云增长达到170%，”我们做过一个具体的对比分析，在过去的6个月当中，我们的增长幅度最低的一个月会比行业的平均水平高70%。” 据了解，疫情之下今年上半年苏宁零售云依旧发展强劲，以每月超过300家新店的开店速度保持稳健增长步伐。截至目前，苏宁零售云门店数已达到6650家，覆盖全国31个省级行政单位的超5000多个县镇。依据目前的开店速度，到今年年底零售云的门店数量将达到8000家。 “经济较发达地区的消费升级换代需求是一个比较有潜力的细分市场，单纯线上模式在物流和售后服务方面对这部分主持的体验提升不明显，因此运用线上能力赋能线下服务升级应该是对市场有吸引力的做法。”提及零售云的发展模式，上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽教授在接受记者采访时表示。 切入家居新赛道 目标5年内销售300亿元 作为零售行业的“老司机”，苏宁起步于家电零售，经过30年的发展，其在家电、3C领域的运营能力拥有专业水准。 采访中，王志霞告诉记者，在零售云门店的陈列上，店面商品主要以家电、3C类为主，同时通过云货架可以链接苏宁易购所有商品销售，通过云店铺小程序，利用社群分享裂变的玩法，销售高频低价的快消、百货类商品。 最新消息显示，近期零售云还将进行云货架的升级和迭代，在原来家电3C的基础上会扩张家居、母婴等品类产品，切换到家居新赛道。 谈及为何会在原有家电3C的基础上选择家居行业，顾伟表示，“家居的购买场景和家电有非常高的融合度，物流配送服务都有很多类似的地方。尽管购买频率可能会低一些，但它可以互用家电赛道沉淀下来的客群。我们的目标是用五年时间在家居赛道上也能够实现300亿元的规模。” “各种家庭场景的消费应该都是比较具有发展潜力的市场，通过线下体验更能够提升体验的是家居环境相关的产品，从品类属性上也是与家电最为密切关联的。”提及苏宁零售云切入家居新赛道，采访中，崔丽丽表示，“有必要关注小镇青年的消费偏好，他们可能代表了下沉市场的消费风向标。”
隆基机械2020年半年报派发大红包：向全体股东每10股现金分红4元（含税），合计派现金额1.66亿元。8月18日，隆基机械发布的2020年半年度权益分派实施公告显示，上述分配方案已获公司临时股东大会审议通过，8月21日为本次权益分派股权登记日，8月24日将进行除权除息。 “推出本次分红方案，是在疫情影响的特殊时期，公司为更好地回报股东，与股东共享公司发展成果的举措。”隆基机械相关人士告诉记者，公司目前发展情况还不错，国内市场开拓也取得较好进展，具备回报投资者的良好基础。 公开资料显示，隆基机械是国内汽车制动部件主要供应商，主要从事汽车制动盘、制动毂等制动部件产品的研发、生产与销售。 面对全球新冠肺炎疫情暴发严峻形势，公司按照国内、国外两个市场齐头并进、抓大放小奔高端的市场发展战略，一方面加强与国外客户的沟通联络，做好在手订单的按期交付及新订单的争取；另一方面抓住国内疫情防控持续向好的有利时机，集中力量开发国内配套市场和高端自主品牌客户。 “随着公司近年来业务重心向国内转移，公司国内收入占比也在不断提升。”公司前述人士表示，上半年公司共实现营业收入7.65亿元，其中国内市场收入3.76亿元，约占营业收入的49.1%，比上年同期增加7.5个百分点。 有业内人士表示，我国汽车工业的快速发展，为国内汽车零部件产业发展带来了较大的市场空间。特别是，新能源汽车与智能网联汽车的快速发展，不仅影响了汽车相关零部件行业的产业结构和竞争格局，也为行业带来了新的市场机遇。记者了解到，目前隆基机械已与多家新能源汽车品牌建立了合作关系。 此外，隆基机械还计划在新能源电池产业链展开投资布局。今年4月份，公司曾公告称，公司拟出资参与设立一只以新能源为主要投资方向的基金。
各项战略稳步推进，数字化升级成果累累，三一国际2020年上半年业绩表现依旧抢眼。公司日前披露的2020年中期业绩报告显示，截至2020年6月30日，公司实现销售收入38.2亿元，同比增长25.3%；实现净利润6.4亿元，同比增长16%；经营现金流6.5亿元，同比增长25.8%。 主要产品市场占有率稳步提升，行业领先地位得到进一步巩固，报告期内三一国际销售收入较去年同期显著增长。具体来看，公司矿车、综采产品市占率稳步提升，收入增长幅度较大。其中新推出的宽体矿车由于出勤率高，可靠性好得到客户广泛认可，市场占有率大幅提升，上半年销售收入同比增长超过300%。物流装备方面，由于大港机国际订单的交付，销售收入也实现大幅增长。 在销售收入显著增长的同时，受益于提质降本举措及品牌溢价等方面带来的影响，三一国际国内掘进机、堆高机、综采产品毛利率也稳中有升。通过深入推动数字化转型，公司的经营质量也大幅提升。报告期内，公司的管理和销售费用率同比下降2.2个百分点，应收账款周转天数同比下降14.7天，存货周转天数同比减少47天，净资产收益率提升0.4个百分点。 报告期内，公司在智能产品、智能研发、智能制造及数据应用等方面也是成果显著，多款智能产品得到成功应用。EBZ160i智能掘进机、MG730i智能采煤机等新品上市后获得众多客户订单。SKT90E纯电动宽体车和SKT90Ei无人驾驶宽体车成功进入商业运营。天津港、海星码头自动化项目顺利完成调试并投入运行，全自动抓放箱等自动化技术得到全面验证。大港机电控自主集成成功投入国内外多个港口项目。电动正面吊、电动堆高机等小港机电动化产品成功上市，并实现批量销售。 随着公司海外战略市场获得重大突破，战略客户合作持续加深，三一国际海外销售快速增长，上半年公司实现国际销售收入7.8亿元，同比增长26.1%。矿山装备完成东欧、中亚、印度、印尼、非洲、南美等6大区域市场渠道布局，矿车在海外市场全面推广，销售收入同比增长超5成。物流装备与国内外知名运营商业务合作进一步深化，快速拓展澳洲、阿联酋、新西兰、英国等多个海外客户。 有市场人士认为，全球新冠肺炎疫情影响之下，三一国际收入、净利均实现较好的增长，更能体现公司优异的持续经营能力和强大的抗风险能力。而随着经济持续回暖，预计煤炭需求将继续平稳增长，煤矿智能化建设也将进入加速期，将利好公司矿山装备板块。物流装备方面，随着远程操控、无人运输、智能调度等智慧码头建设的提速，也将带动港口装卸和运输设备向智能化、自动化方向升级，公司物流装备板块也将迎来更广阔的发展空间。
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