美元指数短线走高，离岸、在岸人民币兑美元22日盘中短线跳水近350点，跌破7.0关口。其中，在岸人民币兑美元盘最低报7.0099，离岸人民币兑美元最低报7.0068。 WIND截图 据中国外汇交易中心22日公布数据显示，人民币兑美元中间价报6.9718，调升144个基点，升值至2020年3月13日以来最高值。截至发稿，在岸人民币兑美元报7.0040，离岸人民币兑美元报7.0032。 近期人民币兑美元汇率围绕7.0关口宽幅波动。对此，国家外汇管理局副局长、新闻发言人王春英17日称，中国实行以市场供求为基础，参考一篮子货币调节，有管理的浮动汇率制度。市场供求在汇率形成中起决定性作用，这一点是没有变的。 “从观察情况看，汇率短期波动主要是市场力量推动。”王春英提到，今年以来，人民币汇率在合理均衡水平范围内保持了基本稳定。但双向波动比较明显，弹性加大，今年汇率在贬到最低位时，接近7.2元，现在升过7元，所以双向波动还是非常明显的。 对于汇率变动对生活产生怎样的影响，王春英指出，今年汇率到7，对没有持有太多外币资产的人来讲，没有太大影响。今年疫情也使民众到境外旅行和留学的机会减少，所以汇率无论到7.2还是7或6.99，对生活都不会产生较大影响。 王春英还称：“说到产生影响的话，可能就是你的账面资产，如果外币资产非常多的话，账面资产会有一些变化。但如果不发生真正的货币兑换，影响是非常小的。” 未来人民币汇率究竟到多少？王春英表示，还是会随着市场变化而不断地波动。所以相关影响也是在不断变化，至于影响大小是取决于个人外币资产的规模，还有个人对资产持有什么样的管理理念。应该说，中国的人民币汇率双向波动，但在国际货币中相对是稳定的，不会对大家的生活产生巨大的影响。 中信证券首席固收分析师明明撰文认为，从近期人民币汇率的升值走势来看，良好的疫情防控、持续改善的基本面情况以及前期央行货币政策保持克制为人民币汇率提升提供了底部支撑。 中银证券全球首席经济学家管涛认为，中国经济具有率先复苏的优势，PMI指数连续四个月在荣枯线以上，出口和利用外资的表现都超乎市场预期，二季度经济也实现3.2%的正增长，下半年基本面对人民币汇率的稳定作用会逐步显现，但也要注意，消息面因素有可能加大汇率的双向波动。
蚂蚁集团上市消息终于尘埃落定。 7月20日，蚂蚁集团宣布同时在上海证券交易所科创板和香港联合交易所有限公司主板寻求上市。据彭博社消息，蚂蚁集团据悉寻求IPO估值至少2000亿美元。 2000亿美元（人民币1.4万亿），让蚂蚁集团一跃成为目前全球私募市场最贵公司，在所有中国互联网公司中也仅次于阿里和腾讯。 财新援引消息人士称，早在2018年蚂蚁金服（当时还未更名）完成C轮融资时，其上市规划已经是A+H。最终A股市场蚂蚁金服选择了科创板。 目前，蚂蚁集团暂未披露具体的上市时间表、估值、募资数额等具体信息。但消息一出，立刻引起了资本市场和利益相关方的一阵兴奋。20日当天，蚂蚁集团母公司阿里巴巴盘前涨近2%。一份线上广为流传的截图显示，蚂蚁所在的杭州总部一整栋楼都在欢呼。 “听，是财富自由的声音。” 关于蚂蚁集团上市的传闻此前从未停止，尤其在2018年6月蚂蚁金服完成140亿美元C轮融资、估值超过1500亿美元之后，上市传闻更是甚嚣尘上。但蚂蚁总是第一时间出来辟谣，称“还没准备好”。 这一次，蚂蚁集团是否已经成为了它期望中的样子？ 众所周知，从马云往下，蚂蚁集团一直以科技公司，而非金融公司定义自己。从支付工具到金融服务再到终极目标“全球化科技公司”，蚂蚁已经花了15年的时间，走了一条并不平坦、甚至有些曲折的路。 2004年支付宝诞生伊始，它只是一个解决线上买卖双方信任问题的支付工具，没有什么太多技术含量，更多是一种机制的突破和创新，外界很难从中理解“科技”这项意图。后来，蚂蚁亲自下场做了金融服务，又花了很大力气向外界传递这样的信号：拿牌照做业务只是第一步，最终的目的是为了积淀技术和服务能力，以合作的方式输出自己的解决方案。 从收入结构上来看，2019年3月至2020年3月的一年里，数字金融服务贡献了蚂蚁集团总收入的50%以上。 更详细的财务数据将随着蚂蚁集团IPO公之于众，届时可以看到收入结构大调整的实际进度。也就是说，到时候就能看到蚂蚁离一家科技公司梦想还有多远。 IPO前夕：集团更名、支付宝大改版 金融还是科技，这个争论不休的议题终于在一个月前有了答案。 6月22日，蚂蚁集团完成更名，“金服”变“科技”，全称从“浙江蚂蚁小微金融服务股份有限公司”改为“蚂蚁科技集团股份有限公司”。此次更名与蚂蚁半年前明确的三大战略相吻合，即“全球化、内需和科技”。 当然“金融变科技”是蚂蚁集团自己来定义的，市场对此是否买单，又是另外一回事。 集团更名以外，蚂蚁集团市场认知度最高、拥有超过9亿国内用户的支付宝在三个月前也完成了大改版。此次改版被蚂蚁集团CEO胡晓明称为“支付宝创立15年以来最重要的一次改版”，同时也意味着支付宝正式告别工具时代。 改版的主逻辑是，将支付宝从支付工具、金融平台延伸至生活服务平台、数字生活开放平台。近日，支付宝打出的广告语已经变成了“生活30000件事，支付宝一下就好”。新版本中最明显的变化是，首页上版屏业务入口数量增加至14个，新增的外卖、美食玩乐、酒店住宿、电影演出等服务场景优先级提高，以强化生活服务的用户心智。 时间倒推至半年前，蚂蚁集团宣布了一次组织架构调整。2019年12月，蚂蚁集团宣布总裁胡晓明接任蚂蚁金服CEO，向井贤栋汇报，井贤栋继续担任蚂蚁金服董事长。二人的分工是，胡晓明负责内需市场的数字化升级与发展，包括支付宝事业群、数字金融事业群、CTO线等内需战略相关业务。井贤栋后续负责全球化市场，分管蚂蚁国际事业群、智能科技事业群、HR、财务和战略投资等板块。 今年1月，胡晓明兼任了阿里本地生活服务公司董事长，进一步整合阿里在本地生活服务领域的各项业务布局，全面对抗美团。美团点评当前的市值约为1.2万亿港元，以蚂蚁集团当前的估值来看，已经超越美团。 或许就是当你开始从支付宝里点一份外卖、订一家酒店、买一张电影票开始，中国互联网的格局已经大改。 从金融科技到科技金融，一路并非坦途 蚂蚁集团过去15年的发展脉络大致可以分为三个时代：工具时代、金融时代和科技时代。 这也是蚂蚁集团当前的主营业务构成：支付、互联网金融和科技。支付作为大流量入口，负责获客和数据沉淀。截至目前，支付宝及其本地钱包合作伙伴全球用户数已超13亿。金融业务方面，在所有的金融科技公司里，蚂蚁金服手中的金融牌照几乎是最齐全的，而每块牌照背后都有一个相应的金融业务，包括理财、微贷、保险等。 科技业务主要指的是技术服务收入，将金融业务中沉淀的技术能力对外输出。根据蚂蚁预测，到2021年，蚂蚁的技术服务收入将上升至总收入的65%。当技术服务收入成为第一大收入项，可以看做是蚂蚁集团从金融科技（Fintech）向科技金融（Techfin）成功转变的真正标志。 然而这一路并非坦途。 在工具时代，一个典型的偏离轨道的例子是支付宝做社交。 2014年除夕，一场由微信支付发起的红包大战令支付宝措手不及，微信凭借一个小小的红包功能，让超过3000万用户在微信上绑定了银行卡。这让支付宝自乱了阵脚，此后的两年，行业里“高频打低频”的言论让一些支付宝内部员工也开始迷信社交。 直到2016年11月24日，支付宝测试上线了带有明显社交属性的“圈子”功能，继而爆发“圈子事件”。舆论汹汹之下，时任蚂蚁金服董事长彭蕾在内部信坦承“错了就是错了”。 “圈子事件”之后，痛定思痛什么才是“真正的用户价值”的支付宝，果断放弃社交，终于要逐渐成为全国9亿用户使用的超级App。而在当下，以生活服务平台重新定义自己的支付宝又面临着全新挑战。 当蚂蚁集团开始勾勒其金融版图时，面临的第一个选择是：自己做，还是联合生态伙伴一起做。 在2018年蚂蚁金服副总裁陈亮的一次采访中提到，拿牌照是为了合规地做“试验田”，而选择自己来做试验田也有无奈之处，因为当初找不到合作伙伴。 不过，拿下最多、最全的金融牌照并亲自下场做业务让蚂蚁集团在很长一段时间里陷入争议。让金融的归金融，让科技的归科技，要实现这一点还有很长的路要走。至少在监管层面，很多人仍然在以金融公司的定位来审视蚂蚁金服的合规性。 2013年余额宝上线，半年时间迅速积累起近5000万用户，并使天弘基金规模从行业倒数跃升至行业第一。但“T+0”交易立刻引起了监管部门对流动性风险的警惕，2017年开始余额宝开始限制个人账户持有规模，从100万逐步降至10万元。 当蚂蚁成为“大象”，它的姿态却变得更加柔软，不得不频频向外界释放友好和合作的信号：做业务只是为了沉淀技术能力，更好地对外输出，以合作的方式共同渗透更大的市场。 即使是现在，蚂蚁集团也仍然处于从Fintech向Techfin的变道进程之中。 下一个十五年 IPO不是结束，只是开始。 蚂蚁金服变道科技公司、支付宝转战生活服务平台、集团业务在全球范围扩张——每一个都是不小的议题。 变道科技公司、技术服务收入过半，是对监管压力的纾解，也是对2000亿美元估值的交代。支付宝想要解决人们生活中的3万件小事，直接深入到美团点评的腹地，这是本地生活领域不可避免的一战。至于国际化之路，蚂蚁未来要面临的监管和竞争态势将比国内环境更加复杂和多变。 支付宝出海计划已经在三年间拥有了9个境外版本，分别是泰国TrueMoney、菲律宾GCash、马来西亚TnGD（Touch'n Go Digital)、印尼DANA、印度Paytm、巴基斯坦Easypaisa、孟加拉国bKash、韩国Kakaopay和中国香港AlipayHK。蚂蚁集团的策略是，在当地寻找本地公司，以参股的形式合作，输出蚂蚁集团的能力。 这是典型的蚂蚁风格。支付宝向生活服务平台、数字生活开发平台延展时，也采取了类似的合作策略——通过服务好商家，最终服务好消费者。 不仅是业务本身的转型、扩张、攻城略地，蚂蚁集团还通过投资来扩大业务版图。36氪曾在《蚂蚁金服战投：千亿美金估值背后的资本力量》一文中详细阐述了蚂蚁的投资风格：“相较于一些企业战投在战略还是赚钱之间的暧昧态度，蚂蚁战投的立场异常明确——从头至尾，它都围绕蚂蚁战略建立生态。” 其中一个案例是蚂蚁集团以3.5亿美金领投哈啰单车D1轮融资，此后又有多轮加注。蚂蚁为哈啰单车提供了信用支付、风控等方面的支持，并助其在短时间内实现全面免押。“免押”成为了哈啰在共享单车赛道实现后来居上的关键因素之一。 据36氪不完全统计，过去8年，蚂蚁至少投资了160家公司，投资轮次覆盖Pre-A轮到上市公司定增，领域覆盖金融、出海、消费、前沿科技等。如果要找出其中的共性，即极少纯财务型投资，蚂蚁生态布局确实被放在优先级。 下一个十五年，这只“小”蚂蚁一面要继续完成其自身的进化，一面要将触角向国内外横纵延伸。科技金融、本地生活服务、国际化，每一场战役都将面临无数难题。这既令人兴奋，又实在漫长。
（图片来源于网络） 自被处罚以来，广发证券受罚风波的“余震”仍在扩散。 7月22日，据深交所官网显示，受保荐人广发证券被证监会暂停保荐机构资格的影响，恒辉安防、金埔园林、晶台股份、东箭科技、亚香股份等6家创业板注册制IPO企业先后被中止审核。 （图片源于深交所） 深交所表示，上述6家被中止IPO审核的原因均为保荐人广发证券被证监会暂停保荐资格。 （图片源于深交所） 据公开资料显示，金埔园林并非首次递交IPO申请。2015年6月，金埔园林曾首次递交招股书，保荐机构为中泰证券，但由于面临重大未决诉讼风险以及2015年经营业绩较上年大幅下滑，被证监会终止审核。 除金埔园林外，上述5家公司均是首次递交IPO申请。 7月10日，因广发证券在康美药业相关投行业务中的违规行为，证监会依法下发行政监管措施事先告知书。 证监会称，拟对广发证券采取暂停保荐机构资格6个月、暂不受理债券承销业务有关文件12个月的监管措施。 事实上，广发证券受罚风波正在持续发酵。7月12日，国信证券董事会决议表示，不再聘请广发证券为公司非公开发行 A 股股票联席主承销商。 作为康美药业的保荐机构和主承销商，广发证券自康美药业被曝财物造假后就备受关注。而本次广发证券投行业务受罚带来的连锁反应或将继续扩大。 据Wind统计，广发证券目前作为保荐机构的IPO承销项目共计137个。其中，共44个IPO项目已终止审核；66个IPO项目处于辅导备案登记受理阶段，23个IPO项目正在审核中。 目前，因广发证券被暂停保荐业务，上述23个IPO项目是否可以顺利过会尚未可知。 某证券分析师对搜狐财经表示，国信证券的解聘是个开端，后续或将有更多的保荐业务受到影响。 据Wind显示，今年以来，广发证券共承销了8家公司的IPO业务，主承销金额达47.10亿元，承销金额排名从去年的第五名下滑至第八名。 据广发证券年报显示，2019年，公司完成股权融资主承销家数34家，行业排名第4名;股权融资主承销金额266.14亿元，行业排名第8名;其中，IPO主承销家数16家，行业排名第4名;IPO主承销金额89.6亿元，行业排名第5名。 据广发证券一季报显示，2020年一季度广发证券的营业总收入为53.88亿元，同比下降21.23%；净利润为21.67亿元，同比下降31.74%。
海外疫情不消不散之际，连股神巴菲特宠爱的股票可口可乐也差点hold不住了。 7月21日，可口可乐发布了2020年第二季度财报，营收和净利润双双下降，而营收甚至创下了25年以来最大的降幅。 据财报显示，2020年第二季度，该公司实现营业收入为71.5亿美元，同比下滑28.48%；实现净利润为17.79亿美元，同比下滑31.76%。而每股收益（EPS）则为0.41美元，同比下滑32%。 营收净利双双下降，究其原因主要是由于在二季度疫情爆发期间，全球多个国家均采取了封锁措施避免人群聚集，包括关闭餐馆、剧院以及体育赛事等，因此导致家庭外消费场景的销售收入受到较大影响。 不过，从一些研究机构之前对它的预期来看，可口可乐的营收和每股收益基本符合了外界的预期，没有过分的下滑。 符合预期的表现也使得可口可乐的股价在昨晚稳住了：收涨2.34%，报于47.2美元。但需要注意的是，自2020年2月份以来，其股价已经累跌近18%，市值蒸发了400多亿美元。 （行情来源：wind） 拥有100多年历史的可口可乐是真的稳住了吗? 事实上，在来势汹汹的疫情冲击之下，可口可乐的经营不确定性仍是很高。 用该公司首席执行官JamesQuincey的话来说，则是——“鉴于围绕新冠疫情和封锁程度的不确定性，2020年全年业绩受到的最终影响尚不清楚，而第二季度则是今年受影响最严重的时期。” 1、疫情继续鞭打“肥宅快乐水” 在疫情的冲击下，可口可乐的经营受损是明显可见的。 报告期内，该公司几乎所有的核心财务数据都是呈下降的态势。 具体而言，2020年第二季度，其营收同比下降28%至72亿美元，归母净利润同比下降32%至17.79亿美元，毛利同比下降32%至41.37亿美元，运营利润则同比下降34%至19.81亿美元，而营业利润率为27.7%，去年同期为29.9%。 （数据来源：wind） 而除了前文提到核心财务数据齐降之外，最为直接的下降就是销量数据了。 财报显示，尽管随着全球封锁举措放宽，销量趋势已经表现出回暖迹象，但是第二季度可口可乐全球销量仍下滑16%。其中，4月份下滑25%之后，销量6月份有所回暖下滑10%，而本月初至今，可口可乐全球销量下滑幅度保持“中位个位数”比例。 在第二季度，软饮部门整体销售件数同比下滑12%，其中，起泡软饮料销量下滑12%；同名品牌可口可乐销量下滑7%；零度可乐则表现稍好仅下滑4%。 相较于软饮部门的下滑，其他饮料部门受到新冠疫情的冲击更为严重。可口可乐公司茶和咖啡饮品销量锐减31%；瓶装水、运动饮料的销量下滑24%。果汁、奶制品和植物性饮料的销量下滑20%。 （图片来源：中金公司） 而就地区而言，受不同程度的疫情冲击，可口可乐不同地区的营收也显现了一定的下滑之势。 其中，北美地区依然是可口可乐最主要的销售市场，二季度取得收入26.48亿美元，同比下滑18.75%；欧洲、中东及非洲地区市场取得收入12.1亿美元，同比下滑36.84%；而亚太取得收入11.83亿美元，同比下滑20% 不过，疫情冲击的不仅仅只是可口可乐，另一家碳酸饮料巨头百事可乐也好不到哪儿去。 据百事可乐财报显示，2020年第二季度，该公司营收和净利也呈现下降的态势，其中净营收159.45亿美元，同比下降3%；归母净利润16.46亿美元，同比下降19%。同时，让人寻味的是，鉴于公共卫生事件对公司业务造成的持续不确定性，百事还暂不提供2020财年的业绩指引。 显然，在疫情的起伏反弹之下，碳酸饮料巨头可口可乐来自肥宅快乐水的“快乐”短时间内是回不来了。 2、碳酸饮料走下神坛？ 实际上，比起前文疫情对于肥宅快乐水的直观冲击，还有一个不幸的事实摆在可口可乐的面前——即碳酸饮料早已在追求更健康的理念中，败了北。 近年来，绿色食品、少糖低脂等健康理念发展的如火如荼，在解决温饱问题后，人们对健康的重视程度更上了一层楼，进而带动了健康饮料的发展。相对应的便是，人们降低了对碳酸饮料的需求，最明显的便是，碳酸饮料销量逐年下降。 从2004年至2015年，美国碳酸软饮料销量连续11年下跌，而2015年人均消费量更是下降至153.7升，达到30年来最低。而就目前来看，这一放缓态势依然没有改善，BMC预测表示： “2017-2022年期间，碳酸软饮料市场的复合年增长率将下降0.4%，将继续受消费者饮料选择的转变影响。” 放眼望去，国内碳酸饮料的现状亦是如此。 我国碳酸饮料产量在2014年达到1810.66万吨的巅峰后，便开始一路下滑，截至2017年产量跌至1744.41万吨。从各品种占饮料总产量的比重来看，2017年碳酸饮料占比9.66%，也已经跌破10%。 （图片来源：前瞻产业研究院） 在全球碳酸饮料“失宠”的背景下，即使是股神巴菲特身体力行的代言，碳酸饮料还是不香了。 而可口可乐的增长放缓困境也在疲软的碳酸饮料市场落出了端倪。 从财务数据来看，2012年至2018年，可口可乐的营收和净利增长就常年处于同比下滑的状态。其中，营收从2012年的480.17亿美元降至2018年的318.56亿元，而净利润则从90.19亿元降至64.34亿元。 （数据来源：wind） 营收净利增长放缓，这是一个明显的问题，就连可口可乐也注意到了，正在积极“去碳酸化”。 从2014年起，可口可乐就积极研发无糖可乐、加大非碳酸产品比例，并通过并购的方式打相继拿下了咖啡、功能饮料、葡萄酒等饮料市场，进而打造一个“全品类饮料”的形象。 该公司首席财务官John Murphy介绍，除了碳酸饮料，可口可乐在以下三个细分市场也是排名第一的公司——果汁、乳饮和植基饮料；饮用水及运动饮料；茶和咖啡。另外，由于和魔爪的合作关系，可口可乐在能量饮料领域也占据了第二名的位置。 虽然可口可乐的“去碳酸化”看起来卓有成效，但实际上，“赚钱担当”的角色还是碳酸饮料。2018年，该公司碳酸饮料业务收入占比高达66%，扛起来其营收的半壁江山，而果汁、瓶装水则均贡献了9%的占比。 (图片来源：中金公司) 一边是碳酸饮料市场逐步下行，一边是非碳酸饮料短时间内难以形成规模效应，可口可乐当下“进退两难”的困境，足以让外界捏一把汗了。 3、结语 虽然可口可乐营收净利多年下滑是一个不争的事实，但其强大到难以置信的品牌效应，以及庞大而富有效率的分销网络仍然使它在资本市场中屹立不倒。 目前可口可乐在超过200个国家或地区都要分销，全球94%的人知道这个品牌。可以说，有人的地方就有可口可乐。 这种无处不在的分销网络优势，也可以发挥到果汁、能量饮料、咖啡、酒类饮料等新产品的推广上，这些都是市场前景非常可观的潜在领域，并且可口可乐在早几年就开始布局了，只是这些业务现在还未能对其营收带来明显的贡献。 但谁能又预料，它不会在这些新产品中再造出一个“可口可乐”呢？
7月22日，上海黄金交易所发布关于调整各黄金延期合约涨跌停板和保证金比例的通知，鉴于近期黄金价格大幅波动，根据有关规定，决定自7月23日（星期四）收盘清算时起，Au（T+D）、mAu（T+D）、Au（T+N1）、Au（T+N2）、NYAuTN06、NYAuTN12合约的保证金比例从8%调整为9%，下一交易日起涨跌幅度限制从7%调整为8%。 关于调整各黄金延期合约涨跌停板和保证金比例的通知 各会员单位： 鉴于近期黄金价格大幅波动，根据《上海黄金交易所风险控制管理办法》的有关规定，我所决定对Au（T+D）、mAu（T+D）、Au（T+N1）、Au（T+N2）、NYAuTN06、NYAuTN12合约交易保证金比例和涨跌停板进行调整。现将相关事项通知如下： 自2020年7月23日（星期四）收盘清算时起，Au（T+D）、mAu（T+D）、Au（T+N1）、Au（T+N2）、NYAuTN06、NYAuTN12合约的保证金比例从8%调整为9%，下一交易日起涨跌幅度限制从7%调整为8%。 若7月23日（星期四）出现单边市，按照《上海黄金交易所风险控制管理办法》的相关规定调整的保证金和涨跌停板的水平高于上述标准时，则按较高的标准执行。 请各会员单位做好风险防范工作，根据客户的持仓及风险情况适当调整保证金收取比例，并提醒投资者谨慎运作，理性投资，合理控制持仓规模，确保市场稳定健康运行。 特此通知。 上海黄金交易所 2020年7月22日
7月22日，记者获悉，在由上海市商务委员会、央行上海总部、上海银保监局共同指导，中国信保上海分公司举办的“保小微、保就业、稳外贸”政策发布会上，上海地区首笔央行再贷款政策下保单融资落地，由上海银行向上海托展智能科技股份有限公司发放。 这类保单融资主要是利用央行再贷款优惠资金引导地方法人银行增加对外贸出口企业的信贷投入，引入出口信用保险缓解风险，使央行低成本资金精准直达外贸企业。 “这很好地解决了中小微外贸企业融资难问题，对于企业而言，可谓是一个大礼包，以往由于缺少抵质押资产，大多数外贸企业基本不能获得银行贷款，如今不仅能获得贷款，利率还比较低。”上海经营机械设备及配件、仪器仪表出口的某外贸企业主对记者说。 这也是“六稳”、“六保”推进过程中，金融支持中小微外贸企业的一大创新。中国信保上海分公司总经理助理胡敏对记者称，这种模式较好发挥了货币政策和财政政策的叠加效应，一方面，企业降低了融资成本；另一方面，有了信用保险的加持，银行也减缓了贷后管理的风险。 不止于此，今年以来，针对外贸企业普遍存在的流动性困难，上海还出台了一系列举措。上海市商务委员会副主任申卫华在发布会上提到，近来，市商务委会同各金融单位加强信贷、信保、担保等金融支持，创新实施出口信保项下保单融资新模式，各家银行安排1300亿元优惠利率信贷资源，全面提升服务水平，持续增加金融供给。 上海市金融支持稳企业保就业协调机制办公室负责人、央行上海总部调查统计研究部主任吕进中也表示，近期央行上海总部与有关部门共同建立了金融支持稳企业保就业工作市级协调机制，制定出台了金融18条政策，强化对小微企业和受疫情影响严重的行业领域的支持。 “小微企业、外贸企业是此次稳企业保就业的重点支持对象，央行将充分发挥再贷款再贴现等货币政策工具的作用，降低银行资金成本，引导银行加大对外贸领域中小微企业的信贷支持。”吕进中说。
7月22日，杭州银行公告称，银保监会浙江监管局批复该行变更注册资本的申请，同意该行注册资本由人民币51.3亿元变更为人民币59.3亿元。 今年4月份，杭州银行完成了非公开发行普通股股票，共向红狮集团、杭州市财政局、苏高科、苏州高新非公开发行8亿股股票，募集资金总额为人民币71.6亿元。此次非公开发行普通股股票使杭州银行普通股股本增加，注册资本相应增加。 杭州银行据此就变更注册资本事宜向浙江银保监局提出申请。该行表示，后续将及时到工商行政管理部门办理变更登记备案等相关手续。
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