2020年，是不同寻常的一年。疫情的到来给全民消费摁下了暂停键，促进消费回暖成为今年的重中之重。而作为居民消费的主要方式，银行信用卡在“促消费”中扮演着重要角色。 自年初以来，数家信用卡机构推出了各式各样的优惠活动，致力拉动消费，扩大内需，助推经济增长。在各式各样的活动中，交通银行信用卡高位出圈，主推的“回暖计划”等系列活动，通过多种补贴、扶持措施，吸引了一批新老客户关注，提振了消费者信心，不断满足大众对美好生活的向往。 在此过程中，交通银行信用卡官方APP“买单吧”的身影也频频出现，据统计，“买单吧”APP今年用户规模不断扩大，累计注册用户已达7974万户，这在一定程度上也反映了交通银行零售业务的加速转型。一直以来，交通银行信用卡坚持以“买单吧”APP为抓手，围绕用户所需，打破服务边界，关注年轻客群需求，不断完善场景生态圈，致力将金融融于生活的方方面面，提供有温度的金融服务。 以“买单吧”APP为抓手，抢占零售市场 银行APP的战力代表着零售银行主战场的实力。信用卡APP不仅是个人金融领域的重要力量，也是银行零售业务的核心，在APP逐渐取代实体信用卡的大趋势下，其已经成为银行触达用户的首要渠道，成为全行攻克C端市场的尖兵。 可以看到，近年来各大行都在下足力气经营升级信用卡APP，尤其是在信用卡行业进入“存量博弈”的当下，APP包含了银行对于新用户、新场景、新趋势的定义，是各行对信用卡业务增长探索的体现。 交通银行信用卡以“买单吧”APP为抓手，重构新的生态逻辑，在变现的渠道和效率上进行改变，实现生态经营模式的升级，加速交通银行信用卡形成内生资本能力。一方面，以客户体验为基石的一站式整合服务能力为驱动，走上集约化、内涵式发展道路；另一方面，以特惠类业务为抓手，通过低门槛实现流量规模增长，做大活性经营，实现流量向利润的转化。 今年疫情期间，交通银行信用卡就推出了“回暖计划”，联合京东、苏宁、美团、支付宝、微信支付及银联云闪付等全渠道，暖心上线了“天天95折”的优惠举措，让消费者享受到实实在在的用卡优惠，有效提振了消费信心。 同时，交通银行信用卡还加码餐饮、旅游、交通等领域，针对一些居民对汽车消费的需要，联手诸多汽车厂商，为广大购车消费者打造温馨购车体验；另在对商户的支持上，交通银行信用卡也推出优化商户准入、维护服务流程，以视频、电话、线上等非面服务替代面对面服务，全力保障商户收付款稳定可靠，支持商户稳定运营。 上述活动的背后都有着“买单吧”APP的身影。作为交通银行信用卡的一大名片，“买单吧”APP以生活场景为切入口，汇聚大流量，并向金融各业务导流，实现流量向利润的转化。同时，还通过提升变现效率，升级经营模式，提升交通银行信用卡中心的盈利能力，大幅降低了经营成本。 从迎合消费趋势,到引领消费潮流,在银行业加速零售转型的背景下，交通银行信用卡坚持创新思维,通过整合汽车、商超、餐饮、电商、娱乐等不同领域的资源,以便捷优惠、新颖有趣的信用卡业务为核心载体,进一步深化了交通银行的精细化市场布局,更让无数福利惠及到千家万户。 推动科技赋能，加速数字化转型 对于信用卡机构而言，APP的不断升级依赖于金融科技的加持。在不少业内人士看来，存量竞争时代，金融科技已成为各大机构的制胜法宝。金融科技是技术驱动的金融创新，是信用卡业务转型升级的核心动力。 值得一提的是，12月初，交通银行信用卡携手中国银联，以移动支付为基础，通过整合科技资源，首创了行业内扫码形式的移动分期支付产品——扫码分期，打破了沉寂已久的信用卡分期市场，这也是交通银行信用卡运用科技赋能金融的体现。 百年交行出新招，交通银行相关负责人称，2020年交通银行信用卡中心专注客户需求，专注产品创新，专注客户体验。在疫情发生时刻，第一时间上线各类生活居家生活服务，全力帮助客户解决疫情所困带来之不便，在疫情过后，第一时间提供回暖计划……而这一切的一切，均承载于交通银行信用卡“买单吧”APP，均得益于金融科技的支持，这才使得客户足不出户，即可感受到交通银行信用卡的方便、实惠。 借助科技，“买单吧”APP“千人千面”推送权益领取、活动推荐等，不断增强客群黏性；同时，积极利用科技手段推动业务流程再造、实现资源复用和灵活调度，提升服务和运营效率，比如陆续引入公共缴费、观影、充值、音乐、视频、阅读、车生态、健康医疗等服务，覆盖消费生活的方方面面。 目前，随着“买单吧”APP的不断升级，其已成为银行自建生态的重要部分，以及连接C端和B端的重要平台。依托科技赋能及外部资源，“买单吧”为银行适应客户生命周期创造了机会，进而实现大数据赋能客群经营，为消费者的寻常生活带来更多切实的温暖和优惠，彰显了国之大行的品牌形象。 打破服务边界，深耕场景金融生态圈 在发力修炼“内功”的同时，交通银行信用卡也在不断向外拓展，牵手合作伙伴打造“和合共生”生态圈。 2020年以来，“买单吧”APP围绕客户所需，已搭建两大圈层，分别是分期消费金融圈和方便实惠生活圈，通过“两圈”，将金融融于生活的方方面面，并秉承方便实惠的理念，引入客户喜爱的小额高频的生活场景，一如既往地经营“最红星期五”品牌活动，为客户带来实实在在的实惠。 在服务客群上，交通银行信用卡打破服务边界，关注年轻客群和女性群体的需求，先后上市了水晶蜜卡优逸白金卡、世界技能大赛主题青年卡、指尖江湖联名信用卡、十二生肖主题卡等各类产品，增强了对女性客户、年轻客户的吸引力。 与此同时，在开放的这条路上，交通银行信用卡还加大合作，做大B端规模，充分借力互联网流量优势，打破行业壁垒，共享流量红利，2020年更是逐渐涵盖衣食住行，“买单吧”APP支持全国生活缴费城市已覆盖37个省直属分行，197个省辖行，覆盖全国342个城市的11430家影院。 这种“广结友”的方式正让交通银行信用卡的生态圈变得越来越丰富，对于用户而言，在这一生态圈下，也可获得一站式金融+生活消费服务。未来，交通银行信用卡中心将继续贯彻 “线上为主、移动优先”策略，以客户需求为优先，全力以赴加快“买单吧”APP建设步伐，打造个性化、有温度的金融服务。
12月28日， 中国银行旗下重庆、宁波两家村镇银行《关于解散重庆万州滨江中银富登村镇银行的请示》《关于解散宁波宁海西店中银富登村镇银行有限责任公司的请示》获得当地银保监局的批复，成为全国首批获批解散的村镇银行。 对于首例村镇银行解散获批一事，中银富登村镇银行回复称均为完成吸收合并工作，是落实监管要求、对同一设立地点两家中银富登村镇银行实施合并的正常工作安排，不影响存贷款等相关业务办理。 银行业金融机构解散情况较为少见，此次村镇银行解散更是国内首例。虽说此次解散与村镇银行经营并无直接关系，但招联金融首席研究员董希淼认为，当前一部分村镇银行发展停滞不前，经营管理方面存在较多问题，适时退出是恰当的。 解散获批，存贷款业务不受影响 宁海中银富登村镇银行、重庆万州中银富登村镇银行均为中国银行旗下的村镇银行，两家银行吸收合并后的主发起行仍为中国银行，不影响存贷款等相关业务办理。 重庆银保监局公告称于25日批复同意解散重庆万州滨江中银富登村镇银行，该行自收到批复之日起，应立即停止经营活动，向万州银保监分局缴回金融许可证，股东大会、董事会、监事会及高级管理层应立即停止行使职权。此外，该行应成立清算组，在停止经营活动15日内将清算组成立文件报送万州银保监分局，按照有关法规办理清算及注销公司等法律手续。 在该行解散的同时，根据重庆银保监局公告，同意中国银行增持重庆万州中银富登村镇银行股份3637.91万股，增持后持股比例为66.58%。 同日，宁波银保监局发布公告称于22日批复同意解散宁波宁海西店中银富登村镇银行。宁波银保监局称，鉴于宁海中银富登村镇银行有限公司吸收合并宁波宁海西店中银富登村镇银行，同意该行因吸收合并而解散，该行收到批复之日起，应立即停止一切业务活动，“三会”及高级管理层停止行使职权。 宁波银保监局在另两份公告中称，同意宁海中银富登村镇银行注册资本增至1.45亿元，同意中国银行增持宁海中银富登村镇银行6364余万股，增持后，中国银行持有宁海中银富登村镇银行74.964%股份。 据悉，上述两家银行因被吸收合并而解散后的全部业务、财产、债权债务以及其他各项权利义务，分别由吸收合并后的重庆万州中银富登村镇银行、宁海中银富登村镇银行承继。 吸收合并实现强强联合 对于吸收合并的原因，中银富登村镇银行称，此次吸收合并是落实监管要求、对同一设立地点两家中银富登村镇银行实施合并的正常工作安排。 根据《银保监会农村中小银行机构行政许可事项实施办法》，法人机构有下列情形之一的，应申请解散，包括章程规定的营业期限届满或者出现章程规定的其他应解散的情形，权力机构决议解散的，因分立、合并需要解散的。此外，《关于规范村镇银行主发起人股权转让市场准入流程的通知》规定，若收购方在村镇银行所在地已发起设立其他村镇银行，收购方应在股权变更后一年内实施两家村镇银行合并。 2018年，中国银行联合新加坡淡马锡旗下的富登金控，批量化收购了中国建设银行持有的27家建信村镇银行股权，其中，重庆万州建信村镇银行、宁波宁海建信村镇银行与中国银行自设的万州中银富登村镇银行、宁海中银富登村镇银行设立地点重合，因此此次解散属于落实监管要求。 中银富登村镇银行表示，通过吸收合并，能够实现强强联合，充分整合中银富登在当地的资源，扩大村镇银行资本实力、业务规模和区域影响力，为客户提供更全面周到的金融服务。 另外，为解决平衡金融服务覆盖和机构商业可持续问题，原银监会于2018年1月发布《关于开展投资管理型村镇银行和“多县一行”制村镇银行试点工作的通知》。其中，在中西部16个省份开展了“多县一行”制村镇银行试点。 董希淼认为，开展投资管理型村镇银行和“多县一行”制村镇银行试点相关政策要加快落实，提升村镇银行规模化经营能力和抗风险能力，应对村镇银行实施差别化监管政策，适当降低村镇银行合规成本，鼓励其发挥小法人机构扁平、灵活等特点，在服务“三农”经济和小微企业中发挥积极作用。他还提及，村镇银行兼具商业性和政策性两个特点，应给予更多政策上的支持，包括税收优惠、差别化存款准备金率等。（实习生刘甜对本有亦有贡献）
好不容易走到发审委审核环节，自己却突然撤回了申请材料。在A股的银行中，IPO临门一脚之际自行缩了回去的，广州农商行是第一家。 证监会12月29日披露，广州农商行撤回上市申报材料，原定于30日举行的发审委会议将取消。从2010年开始，广州农商行A股上市已筹划10年，眼看好事将近却又临门刹车，何时能再次启程？ 证监会、广州农商行都未说明撤回IPO申请材料的原因。2019年提交A股上市申请后，资产质量真实性是广州农商行始终绕不过去的问题。今年4月，该行还因资产质量问题被证监会采取监管措施。 2019年以来，广州农商行多次卷入债券、信托等违约事件。就在此前的11月，该行还卷入一起规模达25亿元的信托违约案。今年上半年，该行的房地产贷款不良率短短半年时间大幅上升1.78个百分点，暴涨近7倍。 因何撤回？ 证监会12月29日公告称，由于广州农商行已申请撤回申报材料，原定于30日召开的2020年第183次发审委会议，对该行申报文件的审核取消。 根据2019年3月、12月两次提交的招股说明书，广州农商银行A股IPO拟发行数量为15.97亿股，在发行后总股本中的占比为14%，募集资金将全部用于补充该行核心一级资本。 上会前夕撤回申报材料，在A股银行中极为罕见。目前仍在排队的银行中，多家成立、启动上市比广州农商行早的银行，最长已经等待超过13年，至今仍未能登陆资本市场。 证监会12月18日披露，重庆银行IPO获得核准。2018年6月，该行就已向证监会提交了上市申请。更早在2007年，重庆银行就已启动上市。等待多年无果后，该行于2013年11月先行在H股上市。而2008年也提出上市计划的兰州银行，IPO进程目前仍然处于“已反馈”状态。 成立于2009年的广州农商行，最早提出A股上市计划是在2010年。但由于城商行、农商行上市闸门未开，该行2017年6月在H股上市，由此成为广州首家上市银行，尽管相比A股市场，港股上市比较容易达成，但港股的真正挑战是在上市之后，低估值、低成交一直困扰着广州农商行等早年赴港上市的区域性银行。在过去的一年，广州农商行单日成交量最高的一天为240万股，成交金额1197.57万港元，有62个交易日出现“零成交”。（见2019年4月28日《一年有2个月零成交，广州农商行“回A”心切》） 在此环境下，广州农商行提交上市申请后一年多，就能后发先至进入发审会环节，已经殊为不易。 不过，2019年下半年以来，在冲刺上市的关键时期，广州农商行董事长、副行长、董事等多名高管先后被查，引发外界对该行能否顺利登陆A股的揣测。 最先被查的是该行原董事长王继康。2019年7月，王继康辞去广州农商行董事长职务，一个月后公告涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。今年7月，该行副行长、首席风险官彭志军涉嫌受贿罪被逮捕。 其间，广州金控党委书记、董事长李舫金涉嫌严重违纪违法被查。此前的9月28日，广州农商行曾发布公告称，非执行董事李舫金因个人精力有限，请辞广州农商行非执行董事，审计委员会、关联交易与风险管理委员会、提名与薪酬委员会委员职务。 此外，广州农商行的资产质量长期受到外界质疑。今年4月29日，由于申请首发过程中，该行存在部分金融资产减值准备计提不充分、个别违约债券会计核算前后不一致等问题，证监会对其出具了警示函。 广州农商行此次撤回申请材料，是否与资产质量有关不得而知，在相关披露中，证监会没有透露具体原因。12月29日下午，记者致电广州农商行相关人员，但电话无人接听。 房地产不良暴增 不良贷款高发的同时， 广州农商行资产质量的真实性也受到外界质疑，这也是其回A上市路上难以回避的问题。 2019年12月，在IPO反馈意见中，证监会一口气对广州农商行提出了45个问题，包括规范性问题、信息披露问题、财务会计资料问题三个方面。证监会4月29日的监管函也提及，该行申请首发过程中，存在部分金融资产减值准备计提不充分、个别违约债券会计核算前后不一致等问题。 公开信息显示，截至今年6月底，广州农商行贷款余额为5519.7亿元，金融投资规模为2375.6亿元。同期，该行计提的信用减值损失为49.76亿元，贷款、以公允价值计量且计入其他综合收益的贷款，计提金额分别为34.3亿元、2.3亿元。 评级报告显示，2019年，广州农商行计提的非信贷资产减值损失为12.14亿元，同比增加5.22亿元。而今年上半年，这一数字攀升到13.1亿元，超过去年全年。 相对于投资类资产，广州农商行贷款计提的减值损失准备可能更为充分。2019年以来，该行多次卷入债券、信托等违约事件，但计提的投资类资产信用减值损失规模却并不算大。 ST中捷11月4日公告称，收到广州农商行函件，因25亿元信托出现违约，广州农商行要求各债务人承担偿付贷款本金25亿元、利息、罚息、复利、违约金等责任。 2017年6月，广州农商行与国通信托签订协议，设立规模25亿元的信托，预计期限48个月，信托资金随后用于向华翔（北京）投资有限公司发放贷款，ST中捷则为此签订差额补足协议。贷款发放后，借款人未偿付任何债务。 可查信息显示，2017年，晋城银行与华能信托签订合同，由晋城银行出资2亿元设立信托，向神州工程发放贷款，到期后神州工程未能偿还。广州农商行受让债权后，经展期也未能收回资金。 另外，广州农商行还就金融借款合同纠纷，与华阳经贸集团发生诉讼。2018年10月，华阳经贸集团债券违约，目前涉及金额已超过60亿元。今年11月，法院对双方管辖权异议做出判决。 除了投资类资产，直接贷款中的房地产贷款劣变，可能给广州农商行资产质量带来了很大威胁。截至2020年6月底，广州农商行房地产类贷款不良率达2.04%，比上年底的0.26%，大幅上升1.78个百分点，暴涨近7倍。 房地产及周边行业，是广州农商行贷款投放的第二大行业。截至2019年底，房地产、建筑业和住房按揭贷款，在该行全部贷款中占比 33.19%。今年6月底，这一比例仍维持在30%左右。评级机构今年7月也表示，广州农商行房地产相关行业敞口较大，同业及投资资产风险有所暴露，加大了信用风险管理难度。在房地产融资收紧的情况下，这是否符合监管基调，也是一个疑问。
11月2日以来，金融管理部门两次约谈蚂蚁集团，这是落实中央政治局会议、中央经济工作会议强化反垄断和防止资本无序扩张要求，督促指导蚂蚁集团依法规范金融业务经营与发展的应时之举、应需之举，反映出金融管理部门反对金融科技垄断、维护良好金融市场秩序的决心。 大型金融科技平台，往往拥有数亿人次的个人数据和支付数据，在个人数据、支付、网络贷款方面占据一定垄断地位。对这一趋势如无规范引导，在数据应用领域，可能出现侵犯金融消费者隐私、损害投资者合法权益的问题；在支付领域，大型金融科技平台拥有虚拟账户的第三方支付机构与商业银行直接连通，辅之以庞大用户群体，彻底“屏蔽”金融管理部门和清算部门，海量资金融通几乎完全游离于监管之外，带有极大的系统性风险隐患；在网络贷款领域，可能利用客户群体和技术优势，绕过地域和牌照限制违规放贷，损害个体商户、小微企业和广大消费者利益。 社会主义市场经济是法治经济，依法依规是正道。脱离规则的竞争是不健康的无序竞争，不仅会导致资源配置效率下降，而且可能引发价格信号失灵，抬高交易成本，市场竞争机制作用无法发挥，普通消费者权益受到极大侵害。 对此，要通过“法律之手”，完善反垄断法律法规，加强数据信息保护，规范金融控股集团监管，防止资本无序扩张；通过“市场之手”积极推动良性竞争，发挥市场在资源配置的决定作用，鼓励金融科技企业投身国家战略科技力量建设和民生福祉完善中，以自身的规范和健康发展更好服务国家和社会发展大局。
12月30日，人民币兑美元中间价调升126个基点，报6.5325，上一交易日中间价6.5451。同时，央行公开市场今日将进行400亿元人民币7天期逆回购操作，因今日有100亿元逆回购到期，实现净投放300亿元。 当地时间12月29日，衡量美元对六种主要货币的美元指下跌，截至纽约汇市尾盘，下跌0.39%至89.9900。 中国首席经济学家论坛理事长、植信投资首席经济学家连平表示，在全球大变局下，美元可能长期走弱，且在我国国际收支或将长期保持“双顺差”格局背景下，人民币单边升值情况不会发生，预计2021年可能在6-6.7区间内运行。 中国银行全球市场部分析师指出，明年人民币汇率将有望在保持较高弹性的同时，延续双向宽幅波动走势。预计全年人民币汇率波动区间或位于6.30-7.00。CFETS人民币汇率指数则有望维持在92-97宽区间波动，人民币对一篮子货币汇率继续保持基本稳定。
新的一年即将到来，走过这不平凡的一年， 相信每一个人，都会对新的一年有所期许， 希望新的一年能够考上理想的学校, 希望新的一年能够在职场上乘风破浪， 希望新的一年能够拥有自己的小家, 希望父母身体健康，孩子平安长大... 2021年，平安喜乐，幸福常伴！ 幸福是什么模样？ 或许每个人都有不同的回答， 它不仅是财富，更是一种体验。 对于在北京创业的乐乐和小美而言， 幸福是被人认可。 年轻的她们，希望在这个城市扎根， 虽然离梦想还有一定距离， 但已经迈出了一小步。 更重要的是，彼此并肩， 这就是幸福的体验！ 对于梁先生和李女士来说， 他们已经有了自己的小家， 有了可爱的孩子。 生活中的琐事融化进时光里， 都是温暖的记忆。 现在，他们的小家即将迎来一个新的生命， 未来，有更多的期待。 一家人在一起， 这就是幸福的体验。 对于韩先生夫妇而言， 交谊舞会变成他们幸福的开始， 一跳终身的舞伴。 三十年不间断的陪伴， 他们是彼此最好的“男女朋友”， 依然生活在初恋。 我在你的笑里，你在我的心里。 最长情的告白， 这就是幸福的体验。 陶先生夫妇都是高校教师， 言传身教，育人无数。 桃李满天下的他们， 不仅想教孩子们答出高分的试卷， 更想在人生的道路上， 助他们一臂之力。 成全别人，也成就自己。 看着孩子们一个个成长， 这就是幸福的体验。 每个人都有属于自己的幸福， 幸福的人生旅程，不止于财富， 更拥有健康、真爱和陪伴。 一直以来，中信银行都深信金融服务是有温度的， 现在，中信银行依托中信集团综合金融平台强大优势， 全力升级“中信幸福财富”品牌体系， 并强化四叶草的品牌标识，始终坚守“财富、健康、真爱、陪伴”的服务理念。 幸福是丰盈的财富。 中信银行携手集团证券、信托、保险、基金等国内头部金融机构， 集合专业的投研、投顾、理财规划师团队， 为客户做好全方位评估，提供最合理建议。 线上线下团队联动，针对客户特点和每个阶段的需求， 为客户量身打造大类资产配置建议， 助你穿越牛熊周期，资产保值增值。 幸福是安心的健康， “中信幸福财富”不仅为客户提供优质的金融服务， 更关心客户的健康生活， 一对一的健康管家，7*24小时在线的全科咨询， 更有多项运动权益，让客户拥有更高的生活品质， 阳光健康相随，人生高能起航。 幸福是恒久的真爱。 “中信幸福财富”守护客户与家人的亲密时光， 关注每一个家庭成员的“幸福体验”。 中信银行提供衣、食、住、行、影、娱等多领域权益， 守护亲子时光，助力父母康乐年华， 用贴心服务助力家庭幸福。 幸福是长情的陪伴， 它不仅是一种理念，更是实际行动， 人生每个重要阶段，中信银行都能够在你的身边， 在实现家庭财富增值的同时，为家庭成员进行“幸福体检”， 根据每个阶段的变化定制服务， 倾听需求、陪伴幸福时刻。 “幸福”是根植于每个人心中的词语， 中信银行，让财富有温度， 中信幸福财富，2021，一起幸福！ 12月31日，我们将举行“中信幸福财富”品牌升级跨年发布会。 在这里，许下你的新年愿望， 让新一年的生活，充满温暖与质感。 你的幸福，中信守护！ 12月31日上午10：00，锁定直播间，我们不见不散！
2020年9月，上海交通大学宣布成立政治经济研究院，这是上海交大为研究国内政治经济发展而打造的高端智库和理论创新基地。上海交通大学政治经济研究院将联合新华网思客推出“政经纵横”系列访谈栏目，就我国社会发展、经济增长以及专业人才培养问题对专家进行采访。 首期受访嘉宾为北京大学光华管理学院副院长、上海交通大学政治经济研究院学术委员会委员周黎安，主要内容摘录如下： 问:改革开放以来，中国经济发展的巨大成就有目共睹，从政治经济学的视角来看，您认为中国经济发展的核心动力在哪里？ 周黎安：中国经济发展的核心动力，从宏观的方面来讲，最重要是改革开放。通过市场化改革，我国企业作为微观主体的活力大大提升，地区间、产业间的资源配置效率也大幅提高。 通过对外开放，尤其是加入WTO后，中国企业的国际竞争力与日俱增。这些企业在国际竞争中学到了先进的管理经验和生产技术，同时也为中国经济创造了非常宝贵的外汇。所以，从宏观方面讲，改革开放应该是中国高速增长的核心动力。 从微观的角度来看，我认为支撑改革开放的一个基础性的制度安排是地方竞争。地方政府，无论是因为行政分权、经济分权（包括财政分权），还是地方官员的晋升激励，都让地方政府有非常强的动力去推动地方的经济发展。 同时，譬如我国早期的国企改革，这也是我国市场化改革重要的一部分，也可以理解为地方政府在一种区域发展竞争压力下推动的“新路子”。 此外，民营企业的发展也是我国市场化改革的关键之一。因为我国地方政府为民企发展创造了良好的基础设施和制度环境，且有能力去吸引和保护民营企业，包括外资企业。因此，地方政府可以把出口和 FDI（国际直接投资）直接作为他们推动经济发展的一个抓手。 所以，我国在融入全球化的过程中，地方经济竞争力也扮演了极为重要的角色。 问：从长远的角度看，您觉得当下中国的经济发展还有哪些需要解决的问题？ 周黎安：现在中国面临最大变化就是外界环境的不确定性增加，在这个背景下，我国提出了立足国内大循环、促进“双循环”的新发展格局，我认为这是对于当前环境做出的非常积极的应对战略。 在当前的特殊环境下，我们还要保持中高速增长，就更需要从内部去寻找增长的动力。而要想从内部寻找动力，我觉得制度改革仍然有相当大的空间，改革的红利还远没有耗尽。譬如，中央层面已经提出的对企业的产权保护制度，以及今年四月份提出的要素市场化的一揽子改革方案，针对我国的劳动力、土地、技术、资金和数据这五大要素层面提出了系统改革的路线图。但是，这些内容目前仍是中央层面的战略部署和政策架构，具体如何落地，还有许多艰巨的挑战。我相信，如果我们能够在产权保护制度和要素市场化两个层面进行一系列的制度改革与创新，应当会给中国带来巨大的增长空间。 问：在您看来，研究历史问题对于理解当下中国的政治经济有哪些帮助和启示？ 周黎安：我对历史一直都有浓厚兴趣，平常经常读一些历史书，后来也慢慢把对历史的阅读转化为我自己研究的一部分。譬如，我最近这几年一直很关注中国改革前三十年的经济发展。 从1958年至1976年间，中国进行了四轮大规模的经济分权。这些地方分权不是一种简单的权力收放循环，它最终使得地方政府获得的影响力不断增加，同时也带来了地方工业的大规模兴起，为改革之后乡镇企业的崛起奠定了重要基础。 实际上，在改革之初，我国体制改革的破局也是从行政分权、财政分权开始，由此启动了重要的地方竞争。 回顾过去70年的历史，中国在寻求经济发展的过程中所实行的地方分权和地区竞争制度，可以被理解为是中国发展的独特路径。这背后显然是跟中国两千年传统的大国治理有很大的关联。在历史上，看似高度集权的郡县制，本身就内嵌了一个相对分权的治理结构，我称之为“行政发包制”。 因此，我们应该了解历史，历史是最好的教科书，历史能赋予我们一个纵深的格局和广阔的视野。通过对历史的研究，我们对某一特定发展阶段的认识更加开阔，也更关注它背后所蕴含的一般性。 问：近年来，学界也在多方呼吁立足中国本土的政治经济实践来进行有原创性的理论研究，在这方面您有哪些经验和建议可以分享？ 周黎安：要从事原创性的理论工作确实非常具有挑战性，但也不是不可能的。我个人感觉有几点比较重要，希望年轻人注意： 第一，作为一个学者，首先要有非常扎实的理论训练和素养。现在的社会科学都强调量化，经济学可能体现得更加明显。但是，量化研究让大家开始更重视数据，更重视实证分析的技术，而对理论的训练有所忽略。然而，在我看来，决定一个人的学术格局，学术所能达到的高度，最终还是理论的训练和功底。因此，打好扎实的理论基础是极为关键的。我们怎么去观察现实世界，还是从理论出发的。对理论思考得越深、掌握得越扎实，就能够更好地去观察现实，发现问题。 第二，要敢于跟经典理论和主流理论进行建设性的对话。年轻人要把现有的经典理论作为榜样，去深入学习它，甚至要迷上它，看到它的各项优点。 但是，到了一定阶段之后，就要学会“拉伸”这些经典理论，按照其内在逻辑进行推演，去碰撞现实和观察，从中找到这些理论所不能解释的差距。如果能找到这样的差距，那就意味着理论出现了悖论，发现了悖论就意味着提出了好的问题，找到了研究的突破口，为创造新的理论奠定一个良好的基础。 第三，我认为我们现在的学者，尤其是研究中国问题的学者，还需要多去了解中国的实际。一提到了解中国实际，大家的第一反应可能是要去做田野调查、实地调研。实地调研的确非常重要，但了解实际的方式其实是多种多样的。就我自己的经历而言，我喜欢看各种新闻，每天都会花大量的时间去浏览新闻，尤其是一些深度的媒体报道。在浏览过程中，遇到一些我觉得有意思的报道，尤其是与我研究密切相关的内容，我都会把它们拷贝到一个专门的文件夹中，留待日后研究之用。 在我们研究中国问题时，西方的理论确实为我们提供了重要的分析方法和理论参照，但与此同时，一种比较流行的做法是把中国的现象问题、中国的经验事实嵌套到西方理论之中加以解释。一旦这成了一个惯性，就会造成很多人把非常宝贵的时间和精力花在为西方主流理论做注释和找例证的局面，这一点让我觉得十分遗憾。其实，更有意义的工作应该是把西方理论，就如刚才所说的“经典理论”，作为一个出发点，牢牢地抓住它们内在逻辑，然后把它们“拽”到中国的现实当中，进行仔细深入的对比，找到其中存在的显著差距，再通过对话的方式开展研究。当然，这个建设性对话的前提还是必须深入了解中国的实际。 问：您如何看待上海交通大学政治经济研究院成立的意义？ 周黎安：我认为上海交大成立政治经济研究院，可以说是恰逢其时。 中国经济崛起吸引了全球的目光，也吸引了国际学术界对中国问题的浓厚兴趣，关于中国问题的研究提出了很多理论解释。但是我认为，从政治经济互动的角度去研究中国问题，是最有潜力产生原创性理论的，也最有可能解释中国崛起的奥秘，以及中国运行的独特逻辑。所以，政治经济研究院强调政经互动的视角，非常具有建设性，也是最有研究潜力的一个理论视角。 我期待政治经济研究院未来能够成为一个很好的学术平台，汇集国内外学术界的同仁，虽然大家拥有不同的学科背景，甚至持有不同的观点，但是我们可以一起交流、碰撞、争论，由此推动中国整个政治经济互动理论的研究。 政治经济研究院未来大有可为，我对此充满期待。（编辑：陈超 吴一航）
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