国家统计局14日公布70个大中城市住宅销售价格月度报告显示，11月份，70大中城市中有36城新建商品住宅价格环比上涨，10月为45城；环比看，济宁涨幅1.2%领跑，北上广深分别跌0.1%、持平、涨0.9%、持平。 国家统计局14日公布70个大中城市住宅销售价格月度报告显示，11月份，70大中城市中有36城新建商品住宅价格环比上涨，10月为45城；环比看，济宁涨幅1.2%领跑，北上广深分别跌0.1%、持平、涨0.9%、持平。 来源：国家统计局 国家统计局城市司首席统计师绳国庆解读指出，11月份，各地认真贯彻落实党中央、国务院部署，紧紧围绕稳地价、稳房价、稳预期的调控目标，进一步落实房地产长效机制，推动房地产市场平稳健康发展，70个大中城市房地产市场价格涨幅总体平稳，略有回落。 一是各线城市新建商品住宅和二手住宅销售价格环比涨幅与上月相同或回落。 初步测算，11月份，4个一线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.2%，涨幅比上月回落0.1个百分点。其中，北京下降0.1%，上海和深圳持平，广州上涨0.9%。二手住宅销售价格环比上涨0.5%，涨幅与上月相同。其中，北京、上海、广州和深圳分别上涨0.5%、0.3%、0.8%和0.6%。31个二线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.1%，涨幅与上月相同；二手住宅销售价格环比上涨0.1%，涨幅比上月回落0.1个百分点。35个三线城市新建商品住宅销售价格环比上涨0.1%，涨幅比上月回落0.1个百分点；二手住宅销售价格环比上涨0.2%，涨幅与上月相同。 二是各线城市新建商品住宅销售价格同比涨幅比上月回落，二手住宅涨幅总体稳定。 初步测算，11月份，一线城市新建商品住宅销售价格同比上涨3.9%，涨幅比上月回落0.2个百分点；二手住宅销售价格同比上涨8.3%，涨幅比上月扩大0.3个百分点。二线城市新建商品住宅销售价格同比上涨4.2%，涨幅比上月回落0.2个百分点；二手住宅销售价格同比上涨2.1%，涨幅与上月相同。三线城市新建商品住宅销售价格同比上涨3.8%，涨幅比上月回落0.2个百分点；二手住宅销售价格同比上涨1.5%，涨幅与上月相同。(中新经纬APP)
近日，中国信托业协会发布了三季度信托业数据。数据显示，三季度信托资产规模持续压降，信托公司大力开展标品业务，助力直接融资。 数据显示，截至今年三季度末，信托业受托管理的信托资产余额为20.86万亿元，较年初减少7432.79亿元，同比下降5.16%，降幅较二季度末收窄0.4个百分点；信托资产余额较二季度末减少4182.31亿元，环比下降1.97%，降幅比二季度扩大了1.75个百分点。 信托资产规模下降与监管层“去通道”要求相关。信托业协会特约研究员邓婷说：“自资管新规实施以来，信托公司一直处于‘去通道’过程中。今年初，银保监会进一步明确了信托公司压缩通道及融资类信托业务的目标要求。6月份，银保监会下发通知,明确坚持‘去通道’目标不变，要继续压缩信托通道业务，逐步压缩违法违规的融资类信托业务，巩固信托业乱象治理成果。” 降低融资和通道业务是防范行业风险、避免行业盲目扩张带来的风险隐患、促进行业可持续发展的需要。信托公司在有序落实压降通道及融资类业务规模的同时，也需要主动谋求转型。 邓婷表示，信托公司要积极把握资本市场大发展以及居民资产配置转移的历史性机遇，大力推进向标品业务的转型。“央行数据显示，今年前三季度，实体经济从债券市场和股票市场获得的净融资规模分别同比多增1.65万亿元和3756亿元，社会融资结构开始优化，居民资产配置向标准化金融资产转移的趋势不可阻挡。”邓婷说。 邓婷认为，信托公司一方面要利用自身的灵活性优势，围绕上市公司做大做强的投融资需求提供综合投行服务；另一方面也要积极加强证券市场的投研能力建设，提升主动投资管理能力和配置能力，开发设计出更多符合客户资产配置需求的证券投资信托产品，如资产配置型TOF、TOT、MOM产品，债券及固收+类投资信托，与阳光私募合作的证券投资信托产品等。通过开展这些具有直接融资特点的资金信托业务，更好地促进居民储蓄向投资转化，为实体经济实现高质量发展提供更多助力。 目前，平安信托、爱建信托、中信信托、五矿信托等信托公司正加速推进开展标品业务转型。平安信托产品中心业务总监彭湧表示，平安信托启动标准化与净值化转型，在总部建立了专业化的产品中心。该产品中心既涵盖了固定收益、资本市场、阳光私募、创新投行等标品投资业务，又囊括了ABS、家族信托等服务类信托业务。今年前三季度，平安信托产品中心向市场供应标准化产品超过600亿元。截至目前，公司累计落地资产证券化项目规模超250亿元。(记者 彭江)
日前职业打假人王海在微博中称锤子科技CEO罗永浩直播间销售的邓特艾克漱口水视频涉嫌虚假宣传，要求罗永浩退一赔三。 交个朋友官方微博表示，王海微博中指出的“罗永浩涉嫌虚假宣传”视频是一个和罗永浩完全无关的微博号发布的一条视频内容，该微博号在未经授权的情况下擅自加入了罗永浩直播剪辑片段，并非罗永浩直播中的内容，已私信要求删除侵权内容。 王海指责邓特艾克漱口水品牌是“假洋鬼子”，是涉嫌虚标厂名厂址的假冒进口商品。 交个朋友澄清表示：制造邓特艾克漱口水的派瑞公司原本是家英国私营公司，20年来致力于生产和销售口腔护理产品，目前已被收购并入英国上市公司Venture Life。 王海发布的与事实有严重出入的微博内容，误导了公众和媒体，也给我们和品牌方带来了严重的不良影响。我们现在要求王海马上删除相关的失实微博内容，并及时发布澄清谣言的微博，我们保留追究法律责任的权利。 以下为全文： 上周末王海先生在其微博中指出，罗永浩直播过 的邓特艾克（ Dentyl Active ）漱口水视频涉嫌 虚假宣传，要求罗永浩退一赔三。我们第- -时间进行了调查，现同步情况如下。 王海微博中指出的“罗永浩涉嫌虚假宣传”的视频，其实是一个和罗永浩完全无关的微博号“成为种草姐的101天”（后简称“种草姐”）的一-条微博视频内容。“种草姐”在未经“交个朋友”或罗永浩本人授权同意的情况下，在其制作的内容中擅自加入了罗永浩直播片段的视频剪辑。王海指责罗永浩“用洗牙视频来表现漱口水的效果”，其实这段“洗牙视频”是“种草姐”制作或剪辑的，不是罗永浩直播中的内容。我们已经通过微博私信联系种草姐，要求其删除侵权内容，并保留追究法律责任的权利。. 王海指责邓特艾克漱口水品牌是“假洋鬼子”，是涉嫌虚标厂名厂址的假冒进口商品。我们在此澄清一下:[1 ]制造邓特艾克漱口水的派瑞（ Perirpoducts ）公司原本是一家英国私营公司，20年来致力于生产和销售口腔护理产品，目前 已被收购并入英国上市公司Venture Life。[2）派瑞公司通过了天猫、京东等大电商平台的严格审查，在这些电商平台.上都开有旗舰店和官方自营店，并拥有足够多的用户销售数和较高的产品 好评度。[3 ]深圳麦凯来公司是Venture Life在中国的代理商。麦凯来的报关单，可以证明邓 特艾克漱口水是英国进口商品（某 些批次的产地也可能是欧洲其他国家或地区）。而且与麦凯来合作前，我们的法务也按工作流程确认过邓特艾 克在国内的品牌合法授权链路是完整的。[ 4 ]王海提到的派瑞公司注册的办公地址VENTUREHOUSE是虚拟办公地址。虚拟办公地址和虚假地址是两个概念。虚拟地址是真实存在的，可以用来注册公司。实际上，很多世界500强公司都 会使用虚拟办公地址为子公司注册。[5] 王海还提到梅尔.罗森伯格是一个被多家公司“拼单”的外国演员，这也是一个误会。梅尔.罗森伯格确 实是开发邓特艾克产品的科学家（详 见: https:/ /en.wikipedia.org/wiki/Mel_ Rosenberg），至于邓特艾克的品牌方或运营方为什么没有使用罗森伯格本人的照片，而是从微图图库中选了一张平面模特照片做宣传，我们也不是很清楚，相信是市场运营人员的失误（不管是不是前述原因，这件事都跟品牌真实性或产品质量完全无关）。 王海发布的与事实有严重出入的微博内容，误导了公众和媒体，也给我们和品牌方带来了严重的不良影响。我们现在要求王海马上删除相关的失实微博内容，并及时发布澄清谣言的微博，我们保留追究法律责任的权利。我们一直都相信，王海职业打假的工作对净化商业环境客观.上是有益的，只是希望王海以后再“打假”的时候，工作做得再严谨一些。 “交个朋友”直播间从4月1日开播以来，-直对选品和销售讲解内容怀着非常严谨的态度。在选品时严格把关，在准备产品介绍讲稿时反复勘误，在现场直播时主播间互相频繁提醒以避免可能的口误误导消费者，尽全力避免出现“涉嫌虚假宣传”的情况。尽管如此，我们历史上还是出过一些小的事故（好在补救措施做得比较及时和有诚意），未来也不可能绝对地保证不出任何问题，所以欢迎大家继续监督，一起让直播电商行业发展得越来越好。
12月10日，银保监会消费者权益保护局发布的《关于2020年第三季度银行业消费投诉情况的通报》(下称《通报》)指出，2020年第三季度，中国银保监会及其派出机构共接收并转送银行业消费投诉85097件，环比增长26.5%。从投诉反映的主要问题来看，涉及信用卡业务投诉占比过半，达56.9%。此外，个人贷款业务和理财类业务也成为投诉较为集中的领域。 其中，涉及国有大型商业银行投诉27278件，环比增长16.1%，占投诉总量的32.1%，工商银行、建设银行、交通银行的投诉量位列国有大型商业银行前三名。股份制商业银行37475件，环比增长30.6%，占投诉总量的44.0%，招商银行、平安银行、中信银行的投诉量位列股份制商业银行前三名。 就投诉与业务量对比而言，在平均每千营业网点投诉量指标上，交通银行、中国银行、建设银行位列国有大型商业银行前三名，平安银行、广发银行、招商银行位列股份制商业银行前三名，东亚银行、花旗银行、渣打银行位列外资法人银行前三名。 《通报》显示，三季度，中国银保监会及其派出机构接收并转送的银行业消费投诉中，涉及信用卡业务投诉环比增长43.5%，占投诉总量“半壁江山”，占比高达56.9%。 具体来看，在涉及国有大型商业银行的投诉中，信用卡业务投诉环比增长82.0%，占投诉总量的53.6%；在涉及股份制商业银行的投诉中，信用卡业务投诉环比增长29.1%，占投诉总量的82.4%；在涉及外资法人银行的投诉中，信用卡业务投诉环比增长21.6%，占投诉总量的76.7%。 今年以来，银保监会和多家银行已出手规范信用卡业务的管理。6月，银保监会下发《关于开展银行业保险业市场乱象整治“回头看”工作的通知》，其中，分期业务收费不透明、质价不符，侵犯消费者合法权益；未采取有效措施保护客户信息安全，违规泄露、滥用客户信息；对债务人或担保人违规不当催收等成为整治要点。 同时，亦有多家大型银行因踩雷信用卡业务被处罚。违规原因包括信用卡授信审批严重违反审慎经营规则；违规办理信用卡客群分期业务，导致资金回流持卡人或被挪用；信用卡透支用于非消费领域；违规办理信用卡汽车分期业务等。 个人贷款业务同样是投诉较为集中的领域。三季度银行业消费投诉中，涉及个人贷款业务投诉环比增长33.5%，占投诉总量的23.8%。在涉及国有大型商业银行的投诉中，个人贷款业务投诉环比增长44.4%；在涉及股份制商业银行的投诉中，个人贷款业务投诉环比增长42.9%；在涉及外资法人银行的投诉中，个人贷款业务投诉环比增长6.5%。(向家莹)
图1 银行中台转型机遇与挑战需求响应层面银行中台转型的根本目的是为了快速应对市场的竞争，当未知的金融业务形态出现时，银行机构如何通过中台转型来应对市场挑战，在科技、业务和响应机制方面均需要一一考虑。例如，在科技支撑方面，如何快速而有效响应业务需求？在业务流程方面，如何快速适应未来市场的业务变化？在需求快速上线方面，研发的模式是否能提高从需求提出到快速开发上线的速度？架构层面中台转型起源于对组织架构的优化，银行中台转型对组织架构和IT架构都是一种挑战。在中台组织架构方面，如何提升跨组织的沟通协作，加强科技与业务的深度融合，保障一线需求快速和精确传递；在IT架构方面，传统银行的IT系统呈现烟囱式建设，如何制定演进路径稳步推进IT架构向中台转型；中台转型需从组织层面进行统筹考虑。资产复用层面通过中台转型对领域需求进行整合，对组件和能力进行抽象后，资产的管理和被有效利用显得尤为关键。如何实现可视化软件资产，提高架构管理能力；如何提高软件资产复用的便利性和可管理性；银行在中台转型中都需要提前谋划。业务运营层面中台能力搭建完成后，还需要通过业务运营来持续优化和反哺中台能力，形成健康持续发展的闭环。如何实现业务的可视化、可管和可优；如何实现业务的在线定义、配置；如何实现业务的QoS保障，以及快速部署、发布；这些对传统银行都是一种挑战。银行中台与互联网中台的区别从2015年阿里巴巴提出中台战略，构建了符合大数据时代的更具有创新性、灵活性的“大中台、小前台”组织机构和业务机制，在业界产生了广泛的影响，越来越多的传统企业在数字化过程中仿效了阿里巴巴的中台战略。阿里巴巴的“大中台、小前台”架构体系对传统银行业的IT架构转型具有一定的借鉴意义，但是从以下五大维度进行比较分析，互联网业务与银行业务又大有不同，两者存在较大的差别（图2）。图2 银行中台与互联网中台的差异从客户的维度看。互联网业务以面向2C的个人客户为主，客户种类单一，业务满足不同单个客户的个性化需求即可，需要管理的客户种类简单，可管理能力强；而银行业务面向的客户包括个人、企业、集团等多种类型，需要满足不同种类客户不同个性化需求，可管理能力薄弱。从产品的维度看。互联网企业为了满足客户个性化需求，取得市场竞争优势，投入大量的产品研发资源，利用先进的技术，创新出不同个性化产品，满足多元化的市场需求；而银行具有大量的传统产品，业务和流程复杂，产品运营能力弱，同时，产品创新机制不灵活，产品试错机制不健全，新技术使用较慢。从渠道的维度看。互联网业务主要通过线上渠道开展，互联网企业通过投放大量的广告和优惠信息，不断提升用户体验和流量，实现千人千面；而随着金融科技的广泛运用，传统银行逐步将银行业务搬到线上，在保障网络信息安全的前提下，稳步提升网上银行和手机银行的替代率，金融业务还是严重依赖线下渠道。从流程的维度看。互联网企业的业务单一，交易流程短、平、快，具有易改进、易抽象、易扩展等特点；而传统银行业务的流程差异大，流程间的耦合度高，抽象难度大。从风控的维度看。针对互联网业务的监管政策往往具有滞后性，互联网企业只需遵守法律规范，遵从行业自律即可开展业务；而传统银行业务的开办受到外部监管和内部合规等方方面面的约束和限制。从上分析可以看出，银行业务在不同层面与互联网业务大不相同，其根本是银行业务的复杂性与互联网业务单一性之间的差异。因此，传统银行向中台转型不能简单采用“拿来主义”，照搬互联网企业的中台模式来构建，必须实施具备银行特色的中台策略。银行中台转型战略思考近年来，伴随着银行的数字化转型向纵深推进，广东农信也充分认识到数字化转型的目标是实现科技对业务的快速响应，不断提升业务的满意度，银行IT架构转型的更高阶段为向中台化转型。在向中台转型的道路上，广东农信有着独特的思考。什么是金融业务传统的金融业务主要包括存款、贷款、汇款，现代的金融业务不断进行了外延，包括中间业务、资管、票据、金融市场、信托、国际业务等等。通过对金融业务进行解构，广东农信发现一个金融业务具有客户、产品、渠道、风控、流程和能力等6大维度的特征，从而对金融业务进行了重新定义，金融业务是金融产品在适宜的风控下，通过合适的流程，在恰当的渠道上销售给目标客户。例如，网上个人消费贷业务，从6大维度进行解构，一一对应为：客户对应为个人，产品对应为消费贷，渠道对应线上，风控对应为大数据风控，流程对应为自动审批流程，能力对应为大数据能力支撑。银行中台的本质通过对金融业务的分析，广东农信认为银行中台既是一种理念，也是一个快速化组装的过程。更加具体来说，银行中台的本质是将银行的产品、流程、风控和能力进行多维度组装并上架到渠道，转变为一种商品并销售给目标客户的过程。中药铺的启发古老的中药铺对银行中台转型具有重大的启发意义，中药铺的药屉里面存放着各种各类药材，医生会根据不同的病情、不同病人的体质，按照处方通过标准流程、标准计量对药材进行组装，满足不同病人的需求。中药铺是通过按照药材来存储基本单元，而不是按照药方来存贮，通过单元的组装能够快速搭建一套解决方案。中药铺对药材的存放模式对银行中台转型具有较为重要的借鉴意义，通过将金融业务按照6大维度进行拆解，将公共部分沉淀为公共组件进行存贮，当有新的金融业务需求时，对组件进行快速拼装，从而实现IT对业务的快速响应（图3）。图3 “中药铺”式的银行中台广东农信中台战略探索与实践通过上述的思考，广东农信编制了特色化的IT规划蓝图，实施了中台战略，并在IT规划落地实施中，利用华为、阿里云等高科技企业的技术平台，探索构造产品、渠道和数据中台，推动相关项目落地建设，打造了中台转型的基础能力，初步形成了“薄前台、厚中台、稳后台”的IT架构（图4）。图4 广东农信企业级业务中台架构构建产品、渠道和数据中台架构。从互联网到银行业，在构建企业级中台架构时，通常考虑采用业务和数据双中台的一体两翼战略。广东农信认为，任何一个金融商品是产品上架到不同渠道的过程，它的商品价格既和产品属性相关，也和渠道属性相关，既可以在全渠道针对某个产品进行定价，也可以在单一的渠道对某个产品进行定价，甚至是对所有的商品进行定价。因此，经过对金融业务进行充分解构，将业内普遍统称的业务中台切割为产品中台和渠道中台进行建设，同时，配套建立数据中台，为产品中台、渠道中台以及前台提供端到端的数据化支撑和运营服务。自主研发中台技术框架（GMF）。通常，传统银行在不同的业务领域多采用不同技术平台进行搭建，平台内部呈现高内聚、低耦合等特点，但是平台与平台之间的组件不能有效复用的。为解决上述问题，广东农信通过自主研发了中台技术框架（GMF），作为构造产品、渠道和数据中台的技术支撑，为各技术平台提供了统一的基础规范，实现了中台能力在各平台的共享。其核心是一个包含了能力模型、配置模型和配置数据的框架，涵盖了业务划分、流程分解、需求结构化设计、开发指导、业务运营等领域的标准和规范，为整个中台业务的分析、建模与实现提供技术支撑，同时提供“透明化、可复用、端到端”的个性化服务，还为业务、产品及技术人员提供协同化、可视化、统一化工作平台。打造“百行百面”的互联网金融平台。针对农信系统为多法人的组织架构，广东农信在中台架构转型实践过程中，打造出“百行百面”的互联网金融平台。通过在产品和渠道中台构建15个能力中心，将银行的互联网业务进行了拆解，并对公用服务组件沉淀，实现能力设计标准化、组件沉淀标准化，同时打造了能力开放平台，实现能力的快速共享和灵活复用。通过中台化打造“金融天猫”模式的互联网金融平台，支持辖内农商行入驻到此平台，自行装修店铺，开展宣传营销，售卖金融理财类产品、生活服务和电商商品，实现了“省联社搭舞台，农商行唱戏”的新格局，统一的基础设施由省联社负责建设，农商行快速搭配出个性化的营销和运营模式，达到了“百行百面，千人千面”的效果。构建开放、共享的数据中台。广东农信充分借鉴中台的架构理念，从统一平台、统一数据、统一管理、统一服务、统一运营等五个统一来统筹谋划，循序渐进地打造数据中台体系，推动数据与业务的深度融合。数据中台构建分解为以下步骤：一是强心。通过引进互联网成熟的云计算、大数据技术，快速构建了基础数据平台，实现多种计算能力的融合支撑，构建统一、先进的技术体系作为数据中台的心脏，为中台建设提供原生动力。二是活血。引入外部优质数据源，持续的数据治理，提升数据质量，并以业务场景为驱动构建标签中心和特征中心，打造统一的客户画像和产品画像，为智能决策提供充分支持，保障优质的数据血液，为数据中台生长提供充足的养分。三是健智。通过引入先进的数据分析和机器学习技术，提升“察过去、感当下、晓未来”的数据挖掘和预测能力，并持续开展业务能力的沉淀和数据模型应用的扩展，加快挖掘数据的业务价值。深入的数据挖掘分析是数据中台的大脑，为中台的价值释放树立核心灵魂。未来，广东农信将遵循《金融科技（FinTech）发展规划（2019～2021年）》，以守正创新、安全可控、普惠民生、开放共赢为原则，凝心聚力深耕金融科技发展，持续推进中台战略转型，以先进的科技水平为业务转型全面赋能，推动普惠金融进一步深化落实。作者系广东省联社银信中心副总裁
佛山龙光·天境美学示范区近日在东平河畔盛启，龙光集团（03380.HK）“现代系”产品线全新闪耀。这是继玖系、天系、江南系等产品线之后，龙光倾心打造的又一标杆力作。 佛山龙光·天境效果图 现代系定位于“国际范、极致家”，在产品内核上沿袭龙光的文化豪宅精髓，以国际视角缔造时代经典，以现代美学重塑功能价值，以智慧科技赋能健康人居，通过“再造极致”的产品法则，打造全球视野下的都市住宅范本。 值得关注的是，开创与引领是龙光现代系的重要使命。它致力于将极致美学和智慧科技完美融合于现代生活场景之中，开创契合新精英阶层审美高度的未来趋势型作品，做高端人居的行业引领者。 国际范 以全球视野打造都市住宅范本 基于持续性的传承与创新，龙光现代系融合了“玖系”的精工品质、“天系”的新中式奢华、“江南系”的文化美学，在产品语境中更加强调品牌气质的国际范，打造具有国际化生活品味、不可复制性且专属化标签的作品。 现代系的国际范，首先立足于全球视野。从国际化的产品观和价值观出发，龙光在现代系中探索以设计引领时代风潮，在全球视野中重新定义审美高度和奢华品质，站在城市未来的角度规划人居作品。 佛山龙光·天境效果图 现代系产品，凝结着龙光对国际主流人居发展趋势的深刻洞察。随着“健康中国2030”规划纲要公布，健康人居新时代正式开启，尤其是在新冠疫情背景下，健康人居已经成为消费升级的主流。龙光现代系产品，围绕“风、光、水、声、空间”等健康环境元素，打造全新的健康科技住宅生活体验。 在目标圈层上，现代系精心锁定高知、高智、高净值的城市新精英阶层，他们大多拥有良好的国际教育背景和广阔的全球视野，对生活的追求丰富多样，期望赢得社会的尊重与认同，是未来生活方式的代言者。 极致家 以科技美学缔造现代人居极致体验 现代系超越单纯的功能定位，以国际名流的极致精神追求为标尺，被赋予丰富的文化内涵和精神价值。同时，现代系产品还注重科技与智慧的创新，通过赋能全智慧场景，缔造现代科技与美学生活的极致体验。 在现代系文化法则中，龙光主张通过“艺术、定制、创新、突破”多维融合再造极致，让产品点亮艺术美学的精神享受，对每一处细节精致打磨，打破习惯化的价值边界，创造专属化的价值标签。 佛山龙光·天境效果图 现代系在产品及服务体验上同样追求极致。龙光在现代系产品研发中倡导“极致六观”，以酒店式归家形象的礼仪观、地上地下双仪式动线的归心观、国际化开放会所的精神观、点线面体融合设计的艺术观、至臻至美的品质观、尊贵叠加的服务观，全面引领行业。 尤其是，龙光在科技赋能上更是聚焦前沿。现代系提出了“芯·未来”的6大科技主题全智慧场景，形成全时全生活场景无缝连接的智慧社区生态圈，解决并实现社区通行、安防、居家办公、全景控制、智能家居、云科技等极致现代需求。
中国央行、外汇局：为进一步完善全口径跨境融资宏观审慎管理，引导金融机构市场化调节外汇资产负债结构，中国人民银行、国家外汇管理局决定将金融机构的跨境融资宏观审慎调节参数从1.25下调至1。金融机构应树立“风险中性”理念，更好地服务经济社会发展。
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