北京商报讯（记者 关子辰）继华住创始人、董事长季琦重新执掌CEO后，华住集团又对架构进行了新的调整，并进行了新的人事任命，一系列的操作直指“国际化”。5月17日，华住集团方面对北京商报记者证实，季琦在内部邮件中宣布，为了适应集团新战略，将对华住组织架构做进一步调整，即设立华住集团和华住中国两个管理架构，同时，任命金辉为集团总裁兼华住中国CEO。在业内人士看来，这是华住加码国际化步伐的前兆。此前一系列的动作让华住把目光转向了全球扩张，不过当前国际经济面临下行压力，同时加上疫情蔓延，此时“出海”的效果难以预判。 据了解，此次新的架构调整之后，除了季琦将继续担任董事长兼CEO，华住集团还任命金辉为总裁，并任命刘欣欣为首席数字官（CDO），郑洁为首席战略官（CSO），叶菲任投资副总裁。值得一提的是，郑洁、叶菲与季琦将共同负责国际化业务。而前集团CEO张敏则作为集团副董事长，将作为季琦在国际化和其他重大事宜方面的重要顾问和帮手。 季琦表示，华住的业务重心仍然在中国，中国市场是华住的根本和主体，而关于国际化和全球化还是要进行探索和尝试，但只是部分资源的参与和投入，华住不会孤注一掷，不能影响和动摇到中国业务。 业内人士认为，从华住这一波操作来看，金辉更像是帮助季琦守业，而未来季琦则更加专注海外市场的拓展。 根据2019年财报显示，华住已开业酒店数量达到5618家，此外还拥有大量在建和已签约未开业的酒店。目前该酒店集团旗下品牌包括连锁酒店汉庭、全季以及收购的桔子等品牌。 虽然国内业务持续扩张，不过季琦也表示，未来华住将逐步把国际总部设到新加坡，并以新加坡为基地开展国际化业务，整合去年收购的德意志酒店，并进一步寻找合适华住的购并和投资对象，并将主要关注欧洲和亚洲的目标公司。此外，华住还将招募和组建国际化团队，培养国际化人才。 自2019年以来，华住开始在海外“疯狂”布局。据悉，2019年10月1日，华住旗下第一家海外酒店全季新加坡乌节路酒店正式开业，该酒店也成为华住首家“出海”的直营酒店。 仅仅过了一个月之后，华住又对外宣布，其在新加坡的全资子公司China Lodging Holding Singapore完成了对Deutsche Hospitality德意志酒店集团100%股权收购协议的签署，而这一收购从签约到完成股权交割，也仅仅用了两个月。此外，德意志酒店旗下五大品牌还同步上线华住官方中文预订网站。不仅如此，在去年11月的人事变动中，华住原CEO张敏也调整到专注国际化业务领域的发展中来。 华美酒店顾问机构首席知识官、高级经济师赵焕焱此前曾分析指出，华住之所以如此，与当前国内酒店市场竞争环境变化有很大关系。据悉，在刚刚过去的2019年，首旅如家、锦江等国内酒店集团也掀起了新一轮“跑马圈地”，这两大酒店(港股00045)集团分别净开业401家和1071家酒店，与此同时，国内酒店市场竞争不断加剧。赵焕焱认为，近年来由于国内酒店玩家数量的增多，规模也持续扩大，在此情况下，市场竞争变得愈加激烈，像中低端酒店经营已经步入了下降通道，如此也给了这些连锁酒店比较大的经营压力。 针对国内酒店集团“出海”布局，有酒店高管表示，“首先，国内外法律法规、政策不一样，这就需要看是否要聘请外籍的管理人士，此外，一些国外市场人力成本较高，因此在雇佣当地员工时就需要核算成本”。此前，张敏在谈到海外计划时甚至坦言，“华住很多员工没有海外工作的背景，语言技能稍显弱势，所以华住希望找到海外当地的合作伙伴，共同协作进入海外市场”。 赵焕焱还表示，目前中国酒店集团的海外发展还处于试探性阶段，酒店发展成为国际品牌既需要美誉度，也需要一定规模，从现阶段看，中国本土酒店管理公司的品牌知名度还不够，同时，海外疫情还在持续，未来华住能否真正取得海外市场份额还需要市场进一步观察。
文/新浪财经首席评论员 艾堂明[微博] 微信公众号：老艾股学堂(laoaigxt) 今天够折腾，长长的十字星，说明多空交战还是比较激烈的。 说到底，仍然是消费板块和科技板块的交战，最近二者杠上了，此消彼长，呈典型的跷跷板状态。 今天又是消费胜了，科技的荣光仅维持了上周五一天，今天掉头向下，呈惨败走势。 但打败科技的不是消费，而是万恶的美帝，对于华为的打压，导致手机产业链为代表的消费电子板块大跌，甚至连一些具有国产替代功能的芯片股也出现下跌，实在是影响很大。 商务部说得很对：美方对他国特定企业持续打压、遏制，是对全球产业链供应链安全的严重威胁。这损害中国企业利益，损害美国企业利益，也损害其他国家企业的利益。 要想不对被美帝卡脖子，就必须要自己雄起，而对于中国人来说，一定要无条件支持民族企业，爱国不一定非得在战争年代，和平时期也弥足珍贵，更何况这是一场看不见硝烟的战争。 当然，这些企业的股票今天遭到了抛售，我们无法用爱国的理由来阻止他们抛售，只能希望这些企业能发愤图强，实现自我崛起，届时那些曾经抛售你们股票的人，自然会追着来买你们的股票！ 科技战带来的巨大不确定性，又让资金涌向了大消费板块，食品饮料、酿酒、医药集体上涨，再加上金价大涨带动黄金板块，真是哪儿安全资金往哪跑。 数数今天创下新高的股票，大多集中在大消费板块。连茅台、五粮液都再创新高，更不用说那些涨得更快的小盘股了。 民以食为天，吃吃喝喝才是最安全的行业，这个无可厚非。但老艾希望大家能少喝一瓶酒，少吃一斤肉，用实实在的行动来支持我们国家的高科技行业，因为那才是民族的希望和未来！ 还有两天就要开大会了，全球涨声一片，作为主场的我们，更没有理由萎靡下去。虽说“逢会必跌”，但老艾是从来不信邪的，规律没有一成不变的，是用来打破的！ 不管哪个板块领涨，哪怕仍是吃吃喝喝，只要能维系住人气，就是功劳一件。 今天的成交量创下一周以来最高，这就是好现象，量为价之母，不管怎么说，只要资金肯进来玩，我们就热烈欢迎，行情就有希望！ 今天北向资金净流入46亿元，外资有一段时间没这么积极了，这是嗅到了机会才会这样。所以内资仍然要争气，不要再做先把筹码拱手相让，然后再进场抬轿的傻事！ 期权期指仍是应对震荡的利器，可以涨时做多，跌时做空，双向操作，再加上T+0交易机制，盘中可以多次波段操作，及时落袋为安，避免股票T+1的尴尬。 想学习期权期指知识以及实战技巧，可以点击收看新浪理财大学的《老艾聊期权期指》视频课程，有全套方法讲解。(点击试看，99元特惠仍在进行中！) 请关注微信公众号：老艾股学堂(laoaigxt)，或扫描下方二维码(微博：老艾观察) (本文作者介绍：新浪财经首席评论员、资深投资人。)
本报记者 包兴安 5月18日，财政部公布数据显示，受多重因素叠加影响，今年前4个月，财政收入同比下降14.5%。其中，证券交易印花税649亿元，同比增长20.1%。 数据显示，1月—4月各月全国财政收入分别下降3.9%、21.4%、26.1%、15%，呈现逐渐下降后趋于回升的态势。 中国财政学会绩效管理专委会副主任委员张依群对《证券日报》记者表示，从4月份看，财政收入4月份下降15%，比3月份收窄11.1个百分点，一方面表明财政收入降幅正在随着企业复工复产能力增强逐步趋缓，另一方面表明财政收入下降总体上还处于受疫情影响的可控状态，随着我国疫情形势好转和防控机制不断增强，未来财政收入下降趋势将会逐步趋缓，财政的保障和支撑能力会随之有所增强。 数据显示，今年前4个月，全国一般公共预算收入62133亿元，同比下降14.5%。其中，中央一般公共预算收入28522亿元，同比下降17.7%；地方一般公共预算本级收入33611亿元，同比下降11.5%。全国税收收入53081亿元，同比下降16.7%；非税收入9052亿元，同比增长1%。 从税种看，主要税种收入同比下降。前4个月，国内增值税同比下降24.4%，国内消费税同比下降12.8%，进口货物增值税、消费税同比下降21.6%，企业所得税同比下降13.7%，个人所得税同比增长1.6%。土地和房地产相关税收中，契税同比下降11%；土地增值税同比下降7.7%；房产税同比下降7.7%；耕地占用税同比下降12.7%；城镇土地使用税同比下降10%。 张依群表示，大多数税种收入继续呈现较大幅度下降，主要是受疫情冲击影响，导致企业产能没有完全恢复、外贸出口不畅、内在需求不足，以及支持防疫物资生产、企业复工复产、帮助中小微企业和个体工商户纾困而实施的减税政策影响，造成今年前个月财政收入连续下降。个税小幅增长主要是受去年个税改革增加专项附加扣除后税收基数降低所致。 值得一提的是，前4个月，印花税1069亿元，同比增长9.2%。其中，证券交易印花税649亿元，同比增长20.1%。张依群认为，主要是股市交投活跃，导致该税种收入同比增长。 巨丰投顾投资顾问总监郭一鸣对《证券日报》记者表示，相比其他税种，证券交易印花税保持增长态势，主要是受证券市场交投活跃的提振。据Wind数据，今年一季度，两市日均成交额达8598亿元，总成交额合计49.87万亿元，同比增长47%。 郭一鸣还表示，投资者跑步入场也推动证券交易印花税收入增长。截至3月末，沪、深两市期末投资者数为16333.96万，同比增长8.5%。 财政部国库支付中心主任刘金云此前表示，展望二季度，受国际国内新冠肺炎疫情形势发展变化影响，财政收入仍呈下降态势。但随着我国生产生活秩序加快恢复，复工复产正在逐步接近或达到正常水平，财政收入降幅会逐步收窄。（编辑 乔川川）
2020丨全球经济领袖并肩远望、笃定前行 新浪财经联手世界顶尖智库报业辛迪加为您带来全球经济领袖聚焦2020！ 文/约瑟夫·斯蒂格利茨（Joseph E． Stiglitz 诺贝尔经济学奖获得者、哥伦比亚大学教授）、阿琼·贾亚杰夫（Arjun Jayadev 阿奇姆大学经济学教授）、阿查尔·普拉巴拉（Achal Prabhala 沙特尔沃思基金会研究员） 想象一下如果世界是这样：一个由医疗专业人士组成的全球网络，监测一种新出现的传染性病毒变种，定期更新疫苗接种方案，然后将这些信息分享给世界各地的公司和国家。此外，想象一下，如果这项工作是在没有任何知识产权（IP）考虑的情况下完成的，也没有进行药物垄断，也不会利用公众的绝望将利润最大化。 这听起来像是一个乌托邦式的幻想，但它实际上是对过去50年流感疫苗生产过程的描述。通过世界卫生组织的全球流感监测和反应系统（Global Influenza Surveillance and Response System），来自世界各地的专家每年召开两次会议，分析和讨论新出现的流感毒株的最新数据，并决定每年的疫苗中应包括哪些菌株。作为一个跨越110个国家的实验室网络，GISRS几乎全部由政府资助（部分由基金会资助），它是耶鲁法学院（Yale Law School）的艾米•卡普钦斯基（Amy Kapczynski）所说的“开放科学”的缩影。 由于GISRS只专注于保护人类生命，而不是盈利，因此它具有独特的能力，能够收集、解释和传播可用于疫苗开发的知识。这种方法在过去可能被认为是理所当然的，而它的优势正在迅速变得明显。 在应对疫情的过程中，全球科学界非常愿意分享潜在治疗方法的知识、协调临床试验、透明地开发新模型，并立即发表研究结果。在这种新的合作氛围中，人们很容易忘记，几十年来，商业制药公司一直在私有化和锁定知识共享，它们通过无根据、不重要或次要的专利扩大对救命药物的控制，并游说反对批准和生产仿制药的行为。 随着新冠疫情的到来，现在人们痛苦地认识到，这种垄断是以牺牲人的生命为代价的。对用于病毒检测技术的垄断阻碍了更多检测工具的快速推出。正如3M的441项专利中提到的“呼吸器”或“N95”，已经让新生产商更难大规模生产医用级口罩。更糟糕的是，COVID-19 - 瑞德西韦（remdesivir）、法匹拉韦（favipiravir）和洛匹那韦（lopinavir）/利托那韦（ritonavir）这三种最有可能有效的药物在世界上大部分国家都拥有多项专利。这些专利已经阻碍了竞争，并威胁到新药的价格和供应。 我们现在有两个选择。在第一种情况下，我们继续照常依靠大型制药公司，希望COVID-19的一些潜在治疗方法能够通过临床试验，并希望其他检测、测试和保护技术能够出现。在这种选择下的未来，专利将赋予垄断供应商对这些创新的控制权。供应商将把价格定得很高，迫使下游的医疗服务定量配给。如果没有强有力的公共干预，就会有很多人因此失去生命，特别是在发展中国家。 同样的问题也适用于任何可能的新冠病毒疫苗。与乔纳斯·索尔克（Jonas Salk）的立即免费提供的小儿麻痹症疫苗不同，如今，上市的大多数疫苗都有专利。例如，目前用于婴儿的多毒株肺炎疫苗PCV13的价格高达数百美元，因为它是辉瑞制药（Pfrizer）的垄断资产。尽管全球疫苗免费联盟（Gavi， the Vaccine Alliance）为发展中国家的一些疫苗费用提供补贴，但许多人仍然负担不起。在印度，每年有超过10万名婴儿死于可预防的肺炎，而这种疫苗每年为辉瑞带来大约50亿美元的收入。 在第二种可选的未来中，我们将承认，现有的体制（即私人垄断企业从主要由公共机构提供的知识中获利）不能达成我们的目的。正如公共卫生倡导者和学者长期以来所主张的那样，垄断企业通过拒绝提供救命药物来扼杀生命，而这些药物本可以在另一种制度下获得，比如用以促进每年生产流感疫苗的制度。 现在，一些支持替代方法的运动已经存在。例如，哥斯达黎加政府最近呼吁世界卫生组织建立一个自愿加入的治疗COVID-19的知识产权库，这将允许更多制造商以能更便宜的价格提供新药和诊断。 专利库并不是一个新概念。联合国和世卫组织通过药品专利库，多年来一直寻求增加对艾滋病、丙型肝炎和结核病的治疗方式，现在已将该项目扩大到包括新冠病毒。专利库、奖励基金和其他类似的想法是改革如何开发和提供救命药物的更广泛议程的一部分，其目标是用基于合作和共享知识的系统取代垄断驱动的系统。 可以肯定的是，一些人会辩称，新冠病毒危机是独一无二的，或者，药品专利强制许可的威胁会迫使制药企业表现良好。但是，除了一线研究人员，他们的动机不仅仅是短期利润，还不清楚大型制药公司是否理解他们的责任。毕竟，雷姆德西韦的生产商吉利德最初对当前危机的反应是申请“孤儿药”身份，这将使其获得更强大的垄断地位和数百万美元的税收减免。（在公众的强烈抗议下，该公司撤回了申请。） 长久以来，我们一直相信如今的知识产权制度是必要的，然而GISRS和其他“开放科学”应用的成功证明并不是这样。随着COVID-19死亡人数的上升，我们应该质疑一个每年默默谴责数百万人遭受痛苦和死亡的系统的智慧和道德。 现在是采取新方法的时候了。学术界和政策制定者已经提出了许多有希望的建议，以产生对社会有用的，而不仅仅是有利可图的药物创新。从来没有比现在更好的时间开始把这些想法付诸实践。 (本文作者介绍：哥伦比亚大学教授，2001年诺贝尔经济学奖联合得主之一，总统经济顾问委员会前主席，世界银行前首席经济学家。)
作为IDC行业内的老牌企业世纪互联，现在的处境十分尴尬。 世纪互联从1996年成立至今，提供了业界领先的数据中心服务、中立的云运营及中立的混合IT服务，打造出了成熟的网络空间基础设施运营平台。 如今，世纪互联已经是全球具有重要影响力的网络空间基础设施服务提供商之一，同时也是中国领先的第三方中立数据中心运营商之一。在火热的新基建热潮中，行业前辈世纪互联，还能捞到这份红利吗？ 云端的火热红利 不论是新基建热潮还是突如其来的疫情，都带给IDC行业出乎意料的红利。 从新基建概念提出以来，作为核心之一的大数据中心，不出意外成为了引人注目的重点和基础中的基础。大数据产业包括大数据技术产品研发、工业大数据、行业大数据、大数据产业主体、大数据安全保障、大数据应用等领域。 基于大数据，在云端勾画用户画像，提供更加便捷和精准的用户推送，用来提升用户在使用互联网服务时的体验，使用户可以享受更加便捷快速的现代生活。 通过大量的数据积累以及分析，今日头条和抖音等软件才能向用户推动更符合需求的消息。也同样是基于大数据，在用户搜索了一种商品后，淘宝和京东等电商平台才能根据需求向消费者展现更加符合要求的商品。 而这种基于大数据进行高精准推送的背后，是各个互联网数据中心企业的不断耕耘，根基就是例如世纪互联这样的IDC企业。而需求决定市场，在上游提供服务的企业需求量被拉动的同时，下游更加基础的IDC行业，同样迎来了巨大的市场机遇。 一场突如其来的疫情，使得线下领域大量向线上转移，不论是在线教育还是生活社交，或者是精神需求都只能在线上完成。通过云服务和大数据，向用户提供更加完善的云端体系，从而能够在面对突然增加的用户和需求的时候保证服务。 当然，各大云服务企业在激增的需求时，依旧忙得手忙脚乱。疫情期间办公软件钉钉多次不堪重负“崩了”，就从一个方面说明了现有的云服务在面对意外情况时，难以保证自己有能力满足用户需求。 当然，急需提升的服务，也给下游的IDC行业提供了机会和挑战。尽管疫情期间，复工复产受到影响，但是机会和市场带来的红利总归是大于不利影响。 但是身处新基建和疫情带来的红利之中，这位IDC行业的“老人”世纪互联，却在近日交出了一份表现平平的成绩单。 偶有亮点的业绩 总体而言，世纪互联这份平平淡淡的财报中，还是有“亮点”的。 第一个亮点在公司的整体营收方面。数据显示，一季度公司的净营收为10.908亿元，较去年同期的8.719亿元增长25.1%。这算得上是整份财报中最大的亮点了，但是比较上一季度的10.481亿元却仅仅增长了4.1%。 对于营收的同比大幅增长，世纪互联在财报中表示这主要归功于企业数字化的不断转型，以及客户对可靠数据中心及云服务需求的不断增长。同时疫情期间，部分零售客户对数据中心的需求有所增长。 但对于处在疫情红利之中却只有小幅增长的环比，世纪互联并没有做出合理解释。 而财报中的另一个“亮点”，则是世纪互联不断加剧的亏损旋涡。 财报数据表示，世纪互联在2019年第四季度的净亏损为1642万元，而今年一季度归属股东的净亏损为1.388亿元，亏损已经大幅增加。但在去年同期，公司却实现了564万元的净利润，这不禁让投资者心生怀疑，世纪互联的亏损难题该如何解决。 而在其他方面，世纪互联的表现就只能算是乏善可陈。 比如毛利方面，世纪互联一季度的毛利润为2.341亿元，而相比于去年同期的2.408亿，以及上一季度的2.479亿，均出现了小幅度的下滑。同样下滑的还有毛利率，一季度毛利率为21.5%，而去年同期和上一季度分别为27.6%和23.6%。 再比如经营方面，截至03月31日，世纪互联零售业务单机柜月度循环营收为8747元，相较去年同期的8788元以及上一季度的8822元，并没有很明显的变化。而总机柜的数量却有提升，截止3月31号，旗下的总机柜数量为39646个，比上一季度增加了3355个。 并且在这一季度机柜复合利用率达到60.4%，较2019年第四季度略有下降，这主要由于第一季度新增机柜持续交付。这一季度成熟机房的机柜利用率从上一季度的71.8%提升至72.3%。并且实现了新交付机房的机柜利用率从上一季度的8.6%提升至12.3%。 尽管这份财报并不差，但是身处红利之中的世纪互联，这种表现就略有差强人意的意味。而又是因为什么，让世纪互联这位IDC行业前辈，只有这样的表现呢？ 行业前辈的优势不再 世纪互联曾经的优势，已经逐渐褪去。 作为IDC行业的前辈，世纪互联在面对时代变化时并不是毫无举措。不论是和英特尔、微软等国际厂商合作，还是和华为、阿里等商业巨擘共建数据中心服务，世纪互联都取得了不错的成绩。 例如由世纪互联运营的Microsoft Azure，自2014年在中国正式商用以来，世纪互联蓝云积极响应公安部网络安全管理要求，认真开展网络安全等级保护工作，一直致力于不断提高Azure云平台的安全合规性。并且在4月17号顺利通过等保2.0的审核。 同样，世纪互联在其他领域也不断发力。在疫情期间，世纪互联通过提供疫情防控解决方案，来进一步完善自己的IOT云平台。面对线下教育转战线上时的激增需求，世纪互联也升级了在线教育服务解决方案，推动优质教育资源全覆盖。 比如在2月1日，学而思网校与央视频APP联合上线由学而思网校针对此次疫情定制的免费直播课程。而在课程背后，是世纪互联在6天内交付121R机柜，涉及调整托条3360根，布放光纤5240条，网线1680根，额外配合客户交付服务器1100台，调试交换机121台的贡献。 但是这样成绩，在面对日渐崛起的竞争对手面前，却黯然失色。在阿里巴巴、腾讯和华为等企业开始自主研发IDC相关技术的时候，这些世纪互联以往的合作伙伴们，带来的压力却更是巨大。 4月20日，阿里巴巴旗下阿里云宣布，未来3年再投2000亿，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等技术研发和面向未来的数据中心建设。官方披露，目前，阿里云飞天操作系统管理的服务器规模在百万台，3年再投2000亿，意味着阿里云的数据中心和服务器规模将再翻3倍。 另外5月13日，腾讯云资源管理总监阮梦在对外沟通会上透露，腾讯云未来将新增多个超大型数据中心集群，这些数据中心集群将秉持集约化和模块化模式建设，长远规划部署的服务器都将超过一百万台。 这些后起之秀的穷追猛打，对于世纪互联而言，打击更是巨大。 作为一个成立二十四年的IDC企业，世纪互联本应该成为行业内的“老大哥”，但是如今却深陷一种尴尬的地位。在市场的竞争中，世纪互联并不是固步自封没有进步，反倒取得了不错的成绩，但是在面对行业内新兴竞争对手的不断反超时，世纪互联却显得手足无措。 刘旷L
经历了近4个月的全面封闭管理，北京养老机构服务终于按下“重启键”。5月17日，北京市民政局发布了《关于调整优化养老服务机构常态化疫情防控措施的通知》（以下简称《通知》），明确提出，5月18日起，符合条件的北京养老机构可重新接收老年人入住、返院，家属也可恢复对院内老人的探视。不过，北京市委社会工委委员、市民政局副局长李红兵也表示，今后，常态化封闭式管理将成为北京养老机构服务重启前的“必选项”。 恢复接收新入住老年人 “经历了史上最特殊的这110天后，养老机构市场终于要逐步回归正轨了。”在京经营养老机构多年的张涛（化名）感叹道，对于那些正在咬牙坚持，甚至动过退出念头的养老企业来说，本次的新政着实可称作是一颗分量十足的“定心丸”。 李红兵介绍，自5月18日起养老机构疫情防控进入“常态化”阶段，换言之，在采取防护措施的情况下，北京将有序恢复养老机构常态化服务需求。 值得注意的是，《通知》提出，养老机构在具备隔离条件、护理能力的前提下，可接收新入住老人。李红兵强调，拟申请入住养老机构老年人须履行“一调查、两检测”程序，即由养老机构对老年人及共同居住人员进行调查，确认老年人是否存在禁止进入养老机构情形。在养老机构同意接收、老年人返回养老机构前，应进行核酸检测，检测结果为阴性的可入院实施院内隔离；隔离观察14天后，进行第二次核酸检测，检测结果仍为阴性的进入老年人生活区。 “可以恢复接收新入住老年人，对于养老机构来说，相当于重新打开了主要收入的来源。”张涛表示，这让不少收支平衡压力越来越大的养老企业着实松了一口气。 此外，《通知》还明确，北京养老机构将全面实行“预约探视”制度，养老机构内老人的监护人、直系亲属经预约、评估后可以探视。 疫情期的经营难题 “过去几个月，北京养老机构实施的封闭式管理确实有效保障了院内老年人的健康、安全，但同时，这种特殊的状态也给机构提出了新的经营课题。”北京某大型养老机构负责人表示。 李红兵向北京商报记者透露，疫情防控期间，北京养老服务机构的运营成本普遍增加了15%-20%。同时，由于没有新入住老年人，以及部分尚未返院的老年人需退还一定费用，包括这些支出在内，本市养老服务机构成本损失基本都在30%-40%左右。 上述大型养老机构负责人介绍，目前该机构入住率约在1/3左右，而往年春节前后每个月都会新增10余位老年人入住，今年受到疫情影响，新入住、返院老年人完全“归零”，收入增量一夜之间降至冰点。该养老院经营者告诉北京商报记者，往年同期院内平均每月都能增加30位新入住的老年人，但截至目前，疫情已令院方流失了超100位老年人。 寸草春晖养老机构创始人王小龙分析，养老机构的收入主要来源于床位费，此前近4个月的时间内，不再接收新入住老年人的同时，机构的固定支出也出现明显上涨，包括防疫物资和相关设备等。 上述养老院经营者透露，虽然尚未经过系统计算，但过去这100多天，自己所在机构的损失额约为数百万元。 除了资金压力，保留团队也是一大问题。张涛直言，全封闭管理对于养老机构来说，最直接的挑战就是现金流“只出不进”的情况下，如何保证员工团队的稳定。 据李红兵介绍，疫情前北京全市养老机构员工总数约为1.7万人，其中一线员工约有9000多人，春节期间有3000多人回乡或在京外过年，截至目前，这3000多人中，还有约1000名员工尚未返院、返岗，确实有部分养老机构出现了人手紧张的情况。 针对当前养老机构的运营难题，5月17日，北京市民政局还发布了《关于应对疫情影响促进养老服务机构持续健康发展通知》。根据规定，本市重大突发公共卫生时间一级响应期间社会办养老机构运营补贴标准将在现有基础上有所提高，依据2-4月实际收住京籍老年人数量，每人每月增加500元补贴。而且，今年2-4月，符合本市城市功能定位、不在疏解整治范围的养老服务机构，承租各级政府及市、区国有企业、农村集体经济组织所属房产用于开展养老服务，按照政府要求坚持营业或依照防疫规定关闭停业、妥善保障员工队伍稳定且未发生重大责任事故的，由各区协调免除房租。难以协调解决的，由各区财政给予补助。 “新常态”下的床位经济 调查中，北京商报记者发现，在封闭式管理将成为“新常态”之时，北京养老机构纷纷开启对传统运营模式的调整。 朝阳区寸草春晖养老院院长贾金凤介绍，在接到可以恢复探视的通知后，该养老院已在院内的室外部分开辟出了专门用于探视的区域，探视时间为上午9:00-11:00，下午14:30-17:00。单次最多可进入两人探视。北京优护万家养老服务集团有限公司副总经理张雪梅也表示，优护万家位于西山的养老机构可预约的探视时间为9:00-19:00，家属可选择电话及微信形式进行预约，探视区内同时只接受一组家属探视，单日可接受4组家属探视。 同时，多家受访养老机构负责人均表示，目前全院正加紧筹备，预计5月18日将“如约”开始接收新入住老年人。“机构内现已腾出了一整层的隔离区域，共有10余个房间，每间房将安排一位新入住老年人隔离居住。”上述大型养老机构负责人表示。 中国老龄研究中心副主任党俊武还提出，以往的老年消费者以及家属其实更习惯通过实地走访、对比来挑选养老机构，对养老院服务水平、设施质量的亲身感受，是影响老年人选择养老机构的关键因素。在常态化封闭式管理的机制下，怎样既能满足老年人及家属的“看房”需求，又能确保园内的防控标准不放松，是各养老机构急需解决的问题。 张涛介绍，为了减少人员接触，目前其所在的养老机构已针对有入住需求的老年人开通了微信咨询服务，以线上视频等方式代替院内参观等环节。 但党俊武也直言，单纯依靠微信、抖音可能还不足以满足老年人的咨询需求。他认为，社会组织或相关部门或可通过建立统一的平台，对接各养老院的信息，“尤其是未来养老机构进入常态化疫情防控后，为减少人员接触，对大数据及线上的需要也会有所增加，完整数据平台的建立也能相应减少养老院的工作量，便于老年人及家属对比挑选养老机构”。
本报记者 刘琪 5月19日，央行发布消息，人民银行2020年科技工作电视电话会议于5月18日在北京召开。会议全面总结了2019年以来科技工作成果，深入分析了当前面临的形势与挑战，并就2020年重点工作作出部署。 会议认为，2019年以来，在人民银行党委领导下，科技条线干部职工积极担当作为，各项工作协调推进，成效显著。强化自身建设，提升人民银行科技履职能力。加强统筹指导，防范化解金融网络安全风险。加强规划监管，推动金融科技健康有序发展。深化标准应用，标准化工作再上新台阶。有力应对新冠肺炎疫情冲击，确保金融基础设施平稳运行。 会议指出，新冠肺炎疫情既检验了“十三五”期间金融业科技发展成效，也暴露出一些短板和不足。金融数字化转型更为迫切，金融网络安全形势更为严峻，金融业科技治理任重道远。要客观分析新形势和新挑战，积极抓重点、补短板、强弱项。 会议要求，2020年人民银行科技工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央、国务院决策部署和行党委工作要求，不断完善与现代央行制度相适应的科技体制机制。加强科技支撑，深入开展“数字央行”建设，提升金融服务水平和金融监管能力；加强金融业网络安全和信息化统筹指导，推动落实金融领域密码应用与创新发展，筑牢金融网络安全屏障；推动金融科技高质量发展，提升金融服务实体经济能力；推进LEI应用，优化标准供给，提升金融标准治理水平；突出党建引领，推进全面从严治党，加强党风廉政建设，打造忠诚、干净、担当的新时代高素质专业化科技干部队伍。（编辑 张明富）
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