只要货币市场的收益比超储利率更高，银行将资金用于同业拆借回购也是一个好选择。而且在实体信用风险加大的情况下，拆借回购的选择可能反而更好。 央行的货币政策在今年上半年经历了明显的变化。 在今年前四个月，央行采用了比较宽松的货币政策。因为实体企业受疫情封锁经济影响，没有了收入来源，经营性现金流大幅减少，需要用外部的融资性现金流来补充现金流缺口。 所以央行用宽松的政策营造出良好的外部融资环境，帮助企业补上缺口，满足日常的经营支出与偿还债务需要。 在一系列宽松的政策中，降准降息等手段都比较常规，在市场预期内。但4月初，下调了超储利率至0.35%让市场始料不及。 这一手段让债券市场的投资者浮想联翩，很多投资者直接将隔夜资金利率（DR001）定价的锚往0.35%的方向迁移，认为DR001在未来会降至0.35%的历史低位。 因为超储利率代表了银行超储资金放在央行准备金账户中所能获得的收益，在4月初超储利率下调之前，DR001一直无法有效突破0.7%的位置，主要就是因为当时的超储利率是0.72%，银行与其将超储拆借给其他机构，不如将超储置于准备金账户中，所以每次当DR001降至0.7%左右的位置时，便无法再进一步下行。 当央行下调超储利率后，阻碍资金利率进一步下行的障碍被移除了，DR001突破0.7%继续下行有了充分的空间。 而且，如果央行不是为了进一步引导资金利率往更低的中枢走，那为什么要做降低超储率这样一个操作呢？ 有些人认为这是央行宽信用，想让银行加大对实体支持力度，加快放贷的表现。 但显然，银行如果发现超储在央行准备金账户中的收益更低了，它不是只有放贷一个选项。 只要货币市场的收益比超储利率更高，银行将资金用于同业拆借回购也是一个好选择。而且在实体信用风险加大的情况下，拆借回购的选择可能反而更好。 所以，当央行在4月份进行降低超储利率这一操作时，大部分投资者都认定央行的货币政策会进一步宽松，资金利率定价的锚会是0.35%。在这一预期下，很多投资者因此采取了加杠杆的策略，滚隔夜来获得更高的收益。 但在降低超储率的操作之后，央行并没有继续宽松，反而在进入5月后，态度斗转直下，突然将货币政策的重心转向了打击资金空转套利上，资金利率中枢被抬升，并通过100亿逆回购操作且保持利率不变等操作，向市场释放了鹰派的信号。 之前本来以为资金利率定价锚是0.35%，而大肆加杠杆的投资者纷纷解杠杆，债券市场因此出现了明显的调整，1年期和5年期的国开到期收益率，从4月份的低点，大幅上行超过80BP。 这时，市场对货币政策的预期已经变得紊乱，资金利率定价的锚变得不清晰。 1、依然存在疑惑的是，如果央行不是有意将隔夜利率往0.35%的方向引导，为什么当时要降低超储利率呢？ 进一步宽松，降低实体融资成本与宽信用，完全可以用继续调低OMO与MLF利率或降准来实现。 2、从过去三四年，资金利率与政策利率的关系来看，7天逆回购利率一直是资金利率（DR007）的实际下限或中枢。投资者对资金利率定价，也往往以7天逆回购利率为锚。 当资金利率明显低于逆回购利率时，央行便收缩流动性，引导资金利率回升至逆回购利率上方。 而如果资金利率大幅上行，过多偏离逆回购利率，则央行开展公开市场操作。一级交易商会在招标时，向央行多要量，这样一级交易商可以通过拆借回购的方式将更便宜的央行资金投放给其他金融机构，从而赚取其中的利差。 在这个过程中，银行间市场的流动性供给会因为一级交易商的套利行为而增加，资金利率因此会回归至政策利率附近。 这是过去几年央行公开市场操作调节资金利率，和市场对资金利率定价的过程。 现在，资金利率经过5月份央行的操作，虽然已经有所回升，但和逆回购利率相比，仍然有一定的距离，资金利率仍然在逆回购利率之下。 央行的公开市场操作工具在这种状况下是失效的。因为从央行手中获得的资金比在银行间市场上拆借回购融入的资金都贵，一级交易商在正常的情况下，没有要量的意愿。 除非央行将资金利率拉回到逆回购利率（2.2%）的位置，但这样，刚刚从疫情冲击中修复的经济能否承受如此大幅度的货币收紧，存在较大的不确定性。 从不断走平的收益率曲线来看，投资者对这一点存在明显担忧，对资金利率回到2.2%的位置抱着怀疑的态度。 所以，市场尽管知道央行5月份为打击资金套利，会收紧流动性抬升资金利率，但并不明确资金利率定价的锚在何方，资金利率的中枢会抬升到什么样的位置，只能去猜测1.8%-2%可能是央行的合意区间。 进入6月，投资者对政策预期的混乱进一步加重。 一方面，国常委会召开，提出要金融向实体让利1.5万亿，引导债券和贷款利率下行，并综合运用降准，再贷款等工具保持流动性合理充裕。这些要求指向央行货币政策会重新转向宽松。 不少投资者按照过往经验，认为国常委会要求降准后，央行会在短期内做出回应，资金利率（DR007）不会回归2.2%的位置。 但另一方面，央行实际的举措又并没有展现出降准再宽松的意愿。资金利率仍然居高不下，并进一步向2.2%的位置靠拢，货币政策的重心似乎还在打击空转套利上。 很多投资者在这种状况下，只能将头寸往不可证伪的现实——资金利率依然处于高位靠拢。多次抄底多次未果，让市场情绪变得悲观且脆弱，债券市场收益率因此继续大幅调整，企业融资成本提升，这与国常委会提出的让利、引导债券利率下行的要求似乎又是相悖的。 一时间，投资者对货币政策的目标和未来可能的演变路径失去了方向，资金利率定价的锚也成了薛定谔的猫一般，不可知。 时至今日，我们认为央行应该给市场明确下一步货币政策的目标，让现在混乱的政策预期明朗化。 之前，央行之所以超预期的收紧，其目的在于：1）打击金融机构滚隔夜过度加杠杆的风气；2）打击高评级企业利用低成本的债券融资/低息贷款购买结构性存款、理财等金融资产的空转行为。 这两点在某种程度上是统一的。因为高评级债的资质好、质押率高与流动性好，金融机构加杠杆常用的债券是高评级债。 所以，在金融机构加杠杆的过程中，高评级债的需求也被放大了，高评级债的融资利率因为被放大的需求会大幅下行，从而也就给了企业低利率融资购买高利率金融资产的机会。 央行抬升资金利率，可以在打击金融机构加杠杆意愿的同时，让高评级债的买盘力量下降，从而使高评级债的融资利率上行，缩减企业融资套利的空间。 现在，对第一点，打击金融机构加杠杆的风气，从中债登的数据看，已经取得了很好的成效。 金融机构杠杆率已经出现了明显的下滑，各类金融机构的杠杆水平大致回归到了2018-2019年的水平。 对第二点，我们没有最新的数据可以用来表征效果。但从逻辑上讲，更有效的举措应该是从银行的负债端入手，降低银行的负债压力，从而减少市场上高息金融产品（如结构性存款）的供给。 现在通过收紧货币抬升资金利率的方式，是从资产端出发，通过适当提升优质企业融资成本的方式来打击空转套利。 这种方式，存在边界。边界在于： 1）不能对信用总量构成明显压力。 当企业的融资成本上行到一定程度时，企业可能会取消或推迟债券发行，原本有加大资本开支的意愿，也会因为融资成本高于投资回报率而取消。 2）短期限的资金利率上行（隔夜、7天）不能向中长期限的银行负债成本（3M Shibor）传导。 否则，银行负债压力加大，银行结构性存款、大额存单等存款工具的利率更加难以下行，本想治理套利最后可能反而会加大套利空间，银行下调贷款利率的意愿在此种情形下会更低。 3）不能影响实体降成本的大局。 从现在中小银行的存单发行利率、3M Shibor明显回升来看，资金利率的抬升已经触及了第二个边界，继续保持偏紧的资金环境和混乱的政策预期，会不利于银行降低负债成本，向实体让利，并进而触及第三个边界。 如果基于这一点来看，现在资金利率中枢可能已经见顶，未来隔夜资金利率中枢可能在1.7%-1.8%，DR007的中枢水平可能在2%左右。
降准降息仍有空间和必要，实现直接融资和间接融资成本“双下降” ——2020年6月LPR报价点评 中国民生银行首席研究员温彬 研究员冯柏 【新闻】中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心公布，2020年6月22日贷款市场报价利率（LPR）为：1年期LPR为3.85%，5年期以上LPR为4.65%。以上LPR在下一次发布LPR之前有效。 【点评】 6月LPR报价出炉，1年期和5年期以上LPR均与上期持平。LPR未降基本符合市场预期，近期资金市场走势以及央行流动性调控基调，提前预示了本月LPR大概率不会进一步下降。 从市场流动性上看，6月适逢跨季末、跨半年时点，叠加缴税、债券发行等因素影响，市场流动性边际收紧，短端资金利率上行，隔夜Shibor回升至2.1%以上，长端十年期国债收益率较上月末上升近20个bp，资金价格的整体上行对LPR下行形成一定牵制。 从央行流动性调控基调上看，本月央行货币政策的使用相对谨慎。从数量上看，Wind数据显示本月共有1.43万亿元逆回购到期、7400亿元MLF到期，央行公开市场操作共投放（7天及14天）逆回购1.06万亿元，并提前公告将一次性续做到期的MLF以稳定市场预期，但仅缩量续做了2000亿元，低于市场预期。总体来看，本月相当于净回笼流动性9100亿元。从价格上看，6月15日央行缩量平价续做MLF，预示本月降息概率降低，而此后6月18日14天逆回购利率虽由2.55%降至2.35%，但主要是对3月30日下调7天逆回购利率20bp的“补降”。由于LPR与MLF利率直接挂钩，MLF利率未降更大程度影响了本月LPR报价的持平。此外，目前央行加强了对资金空转套利行为的规范和治理，货币政策偏向于灵活调节，政策工具的使用更加谨慎，市场的宽松预期有所收敛。 另外，从银行的负债结构上看，对央行的负债不到银行总负债的4%，而存款占银行总负债的比重超过60%，意味着存款成本在银行负债成本中起决定性作用。银行资金成本的居高不下制约了点差的压降空间，导致降低LPR的动力相对有限。 6月17日国常会要求综合运用降准、再贷款等工具，保持市场流动性合理充裕，全年人民币贷款新增和社会融资新增规模均要超过上年，并进一步通过引导贷款利率和债券利率下行、发放优惠利率贷款等方式，推动金融系统全年向各类企业合理让利1.5万亿元。国常会政策部署释放了积极的信号，有助于对市场关于政策收紧的预期给予一定修正。下阶段，货币金融政策将继续加大对实体经济的支持力度，随着CPI涨幅进一步回落，降准和降息仍有空间和必要，适时适度调降存款基准利率，引导LPR下行，实现直接融资和间接融资成本“双下降”。 表 逆回购、MLF利率与LPR
近日，消费贷市场成了银行的主战场，包括国有大行、股份行等在内，多家银行下调了个人消费贷利率，以价格优势抢占市场。 比如，有银行给出的消费贷利率低至3.78%，低于同期限的LPR（贷款市场报价利率）。接受采访的多位业内人士分析，这一方面可能是受年初以来市场资金利率整体下行影响；另一方面，则是由于“资产荒”下银行对于优质客户的抢夺。 多家银行消费贷利率较大幅度下降 “最近建行的‘快贷’利率下降了很多，之前大概是5.2%左右，现在是4.35%，可以说很低了，期限基本是一年，到期本息一起还，也没有手续费，很划算。”一位刚刚申请了“快贷”的用户对记者说。 据介绍，“快贷”是建行推出的专门针对个人客户的小额信用贷款，全流程线上操作，且放款速度较快，只要在该行办理业务(如存钱，购买理财、国债、基金等，贷款、代发工资等)的都可能获得额度，办理业务越多，额度越高，贷款金额范围多为1000元至30万元不等。 除了“快贷”外，国有大行中，工行的个人纯信用贷款产品“融e借”利率近期也有下降。工行官网显示，5月7日至6月30日期间，用户办理“工银融e借”即可享受利率优惠，年利率低至4.35%(具体以办理业务时界面实际展示为准)，支持按期付息一次性还本，最长可贷三年。 而在此前，该产品的年化利率超过了5%。工行还称，融e借实行的是浮动利率，根据最新LPR加成计算，按月更新，最低年利率为LPR+0.5%，自主渠道申请额度最高可达30万元。 股份行中，招商银行亦推出了优惠利率，该行消费贷产品“闪电贷”在由之前10%的“高价”降至6%左右后，近期又为“双金卡”客户提供了低至3.78%的优惠利率，不过该利率仅限于活动期间，且需要领取优惠券才可享受。据悉，“闪电贷”的最高额度为30万元，3.78%的优惠年化利率可使用半年。 事实上，不仅仅是上述几家银行，近期有多家银行调低了针对个人的信用贷款利率，部分城农商行也在推广相关产品，但在价格上不及大行有优势。 一位银行业资深分析人士对记者表示，“就个贷利率调整而言，要看是趋势性还是个别事件，消费贷在银行零售中占比并不算大，有一定增长也是可期的。” 而对于利率下调的原因，穆迪金融机构部副总裁、高级分析师诸蜀宁对记者表示，可能与今年以来市场资金利率的整体下行有关。“自去年8月LPR改革至今，1年期LPR经历了四次下调，已从之前的4.25%调整至了3.85%，下降了40BP（基点），而利率下行，最先反映在对公贷款上，其次是个人贷款，个贷中房贷利率转换正在加速推行中，因此目前可能传导到了消费贷上。”他称。 另外，纵观这些利率下调的消费贷产品，不难发现单笔额度相对较小，贷款额度最高基本都为30万元。“这可能是因为超过30万元的个人消费贷款需要银行采用受托支付的方式来付款，亦即由贷款行将贷款资金直接支付给借款人的交易对象。”某股份行个金部相关负责人对记者称，“而低于30万元，银行可以直接将资金打入贷款人账户，由贷款人支配。” 低利率的消费贷也引发了市场对于消费贷可能会违规流入房市、股市的担忧，毕竟有些产品利率低于同期限LPR。按照6月20日最新一期LPR报价来看，1年期LPR为3.85%，5年期以上的LPR为4.65%，据此计算，部分地区的按揭房贷最低为4.65%左右。尽管消费贷期限多为1年，但不排除有购房者拿这部分低利率资金临时充用。 前述股份行个金部相关负责人对记者称，目前监管对于消费贷违规流入楼市、股市的管控较严，一旦被查到有违规情况，一方面银行将会受到处罚，另一方面，在贷款人的征信记录上会有所体现，因此这种做法并不容易。 还了解到，在申请按揭贷款时，有的银行会要求贷款人先将前期消费贷的额度还上才能进行放贷。不过，在多位业内人士看来，对于银行而言，监控消费贷贷后资金流向是行业普遍面临的难题，尤其是资金流出本行系统后，跨行监测更为艰难。 “这种通常只有监管层查得到，比如可以向他行发送协查函件等，商业银行查起来会比较难，只能更多在贷前审核上下功夫。”某国有大行个贷部相关人士对记者说。 零售转型抢夺“优质客户” 还需一提的是，消费贷利率的调低也反映了银行在零售业务上的发力，特别是疫情影响之下，银行零售增速放缓，且不良率有所攀升，基于此，部分银行对信贷结构做出了调整。 诸蜀宁对记者提到，目前来看，银行零售转型仍是大趋势，但和以往不同的是，“银行不再是做所有的零售业务 ，而是倾向于做安全且赚钱的零售，比如有的银行在零售规模占比达到50%之后，就不再以扩大规模为主，而是去筛选优质客户，在优质客户寻找商机。” 这在上述几家调降消费贷利率的银行中均有体现，查询上述几家银行消费贷产品的申请条件可以发现，这些产品往往对申请用户有着较为严格的信用资质审核，一定程度上也可看作是对优质客户的筛选。 比如，建行的“快贷”要求申请用户必须为该行的住房贷款客户，或者提供房产抵押或其他有效担保，或在该行办理更多存款、理财业务；再如，招行的超低利率“闪电贷”则主要针对“双金卡”客户，即白金卡及金葵花卡用户，其中，白金卡用户需要保持卡内资产在10万元以上，金葵花卡客户则需要保持在50万元以上；工行“融e借”采取的为白名单管理制，面向的是与工行合作的机构单位职工、工行大额理财客户、房贷公积金客户等。 前述银行业资深研究人士称，银行利用贷款利率的优惠，一定程度上可增强与用户之间的黏性，在留住用户的同时也能提高资产质量，有利于零售业务的拓宽。整体而言，在今年这种情况下，不少银行在零售方面较为谨慎，大多采取做“安全产品”的策略。 由此，银行对“优质客户”的抢夺也就不难理解。“目前，银行‘资产荒’压力趋高，银行要在把控资产质量的同时有序开展业务，优质客户的重要性不言而喻。”前述大行个贷部相关人士对记者感叹。 而在银行一系列优惠措施下，如今消费市场已有所恢复。央行数据显示，较能体现消费意愿的居民短期贷款，5月增加了2381亿元，同比多增433亿元，而在前四个月，仅新增1771亿元，同比大幅少增3614亿元；另外，银行零售贷款也出现改善迹象，光大证券首席银行业分析师王一峰表示，5月以信用卡为代表的短期消费类信贷呈现恢复性增长。 不过，还有业内人士向记者提及，银行这种“价格战”并非理性行为，尽管对用户准入条件进行了限制，但在风险把控上仍需审慎，考虑到资金成本和风险成本，消费贷利率不宜过低。
LPR连续两个月按兵不动，基本符合市场预期。6月22日，6月贷款市场报价利率（LPR）出炉，1年期LPR为3.85%，5年期以上LPR为4.65%，两个期限品种报价均与上个月持平。近期，国常会提出抓住合理让利这个关键，并部署综合运用降准、再贷款等工具，保持市场流动性合理充裕。LPR连续两个月按兵不动后，后期市场化降息过程如何走？降准落地概率多大？市场分析认为，实现对实体经济的让利可通过压降LPR加点点差来实现。6月LPR报价不变市场对6月LPR保持不变已有预期。业内专家分析，近期资金市场走势以及央行流动性调控基调，都提前预示了6月LPR大概率不会进一步下降。6月15日，央行对本月MLF（中期借贷便利）续作时选择缩量并保持中标利率不变。由于LPR与MLF利率直接挂钩，MLF利率未降更大程度影响了本月LPR报价的持平。据记者梳理，自去年11月以来，均是MLF利率下调后，LPR报价才跟进下行，且两者调整幅度保持一致。自去年8月LPR改革至今，除了去年10月、去年12月，今年1月、3月、5月、6月保持不变外，其余月份LPR均有不同幅度的下调，并于今年4月大幅下调20个基点。市场的流动性也对LPR下行形成一定牵制。中国民生银行首席研究员温彬分析，6月适逢跨季末、跨半年时点，叠加缴税、债券发行等因素影响，市场流动性边际收紧，短端资金利率上行，隔夜Shibor回升至2.1%以上，长端十年期国债收益率较上月末上升近20个BP，资金价格的整体上行对LPR下行形成一定牵制。东方金诚首席宏观分析师王青认为，5月中下旬以来货币市场利率中枢抬高，意味着近期银行平均边际资金成本有所上升。在6月MLF招标利率未做下调的背景下，银行主动下调LPR报价加点的动力不足。另外，银行资金成本居高不下则制约了点差的压降空间。温彬认为，从银行的负债结构上看，对央行的负债不到银行总负债的4%，而存款占银行总负债的比重超过60%，意味着存款成本在银行负债成本中起决定性作用，这导致降低LPR的动力相对有限。压降点差实现让利值得注意的是，分析认为，6月LPR报价不变并不意味着实际贷款利率也将保持不动。王青认为，6月LPR报价不变，银行让利实体经济将主要通过实际贷款利率下调方式体现。今年3月，一般贷款（不含个人住房贷款）利率为5.48%，比LPR改革前的2019年7月下降0.62个百分点，降幅明显超过同期1年期LPR共0.26个百分点的降幅。1年期LPR降息连续两个月暂停，并不会实质性改变企业实际贷款利率下行势头，今年银行让利实体经济的过程会持续推进。6月19日，银保监会政策研究局一级巡视员叶燕斐对记者表示，今年以来，企业融资成本明显下降。2020年1-5月，普惠型小微企业贷款平均利率6.03%，较2019年全年平均利率下降0.67个百分点。一季度，制造业贷款平均利率4.32%，较年初下降0.46个百分点。6月17日，国常会明确要求：“抓住合理让利这个关键”、“进一步通过引导贷款利率和债券利率下行、发放优惠利率贷款、实施中小微企业贷款延期还本付息、支持发放小微企业无担保信用贷款、减少银行收费等一系列政策，推动金融系统全年向各类企业合理让利1.5万亿元。”LPR利率由政策利率（MLF）和银行点差两部分组成，6月LPR报价不变，金融系统向各类企业合理让利1.5万亿元如何实现？“银行还可能根据信贷政策、客户资质等原因，在新发放贷款中下调实际利率，即在LPR的基础上调整加减点。”王青认为。光大证券研究所首席银行业分析师王一峰表示，当前阶段，MPA对于定价考核进一步趋严，综合贷款定价水平可以通过压降LPR加点点差来实现，负债成本也可以通过增强利率自律机制管理来控制，以此来实现对实体经济的让利。王青预计，下半年LPR报价下行速度将会加快，这意味着同期一般企业贷款利率将有更大幅度的下降（今年一季度下行26个基点），这将激发企业信贷需求，推动宽信用向纵深发展。降准渐近5月以来，监管加强了对资金空转套利行为的规范和治理，银行体系流动性明显收紧，市场对货币宽松是否转向存在疑虑，对宽松预期也有所收敛。近日召开的国常会释放了积极的信号，对市场关于政策收紧的预期也给予一定修正。国常会17日部署，综合运用降准、再贷款等工具，保持市场流动性合理充裕。按照以往规律，国常会发声后两周内，降准大概率落地。目前，全球疫情对国内宏观经济运行影响仍在持续，对货币政策逆周期调节的需求并未减弱。在6月市场化降息落空的背景下，降准落地概率有多大？中信证券研究部固定收益首席分析师明明认为，《政府工作报告》中就明确提出“综合运用降息降准再贷款等”，本次国常会继续部署后续的降准政策，料降准近期落地，大概率定向降准0.5个百分点。王青判断，今年在金融系统加大对实体经济让利的同时，以宽货币推动宽信用仍是货币政策的主要传导路径，下半年政策性降息、降准过程有望持续推进。其中，年内MLF和OMO利率还有约40个基点左右的下调空间（上半年下调30个基点）；而伴随后续全面降准可能较快落地，或预示着自5月中下旬以来的货币边际收紧过程将明显缓解。“下阶段，货币金融政策将继续加大对实体经济的支持力度，随着CPI涨幅进一步回落，降准和降息仍有空间和必要，适时适度调降存款基准利率，引导LPR下行，实现直接融资和间接融资成本‘双下降’。”温彬表示。王一峰则表示，预计6月信贷增长情况不错，防空转套利约束进入收尾阶段，也减弱了货币政策立即宽松的必要，政策选择方面“一动不如一静”，三季度可视信贷需求和资金供需状况再定。
疫情零星反弹，不改经济修复大势。尽管如此，我国经济尚未回归常态，百废待兴。作为逆周期调控的重要手段，近期各种利率有升有降，扑朔迷离。在宏观经济经历拐点之后，利率走势是否也将迎来拐点，或是在疫情纾困之下继续下行？ 核心观点： 1．疫情零星反弹，不改经济修复大势。尽管如此，我国经济尚未回归常态，百废待兴。作为逆周期调控的重要手段，近期各种利率有升有降，扑朔迷离。在宏观经济经历拐点之后，利率走势是否也将迎来拐点，或是在疫情纾困之下继续下行？ 2．疫情冲击直接作用于人的生理和心理，如此特殊背景下的经济修复往往呈现出有别于常态下的经济复苏特征。不过，从历次重大疫情的史实来看，疫后经济一旦出现拐点，即使离常态还有不小距离，利率也会随之迎来由降至升的拐点过程。 3．近期我国消费、投资数据呈现V型反弹态势，这主要归因于前期被疫情抑制的需求得以释放。与过往危机相比，此次疫情下政策刺激力度未必强烈，叠加海外修复进程缓慢，下半年我国经济反弹步伐或将趋于温和，整体价格难有明显抬升。 4．未来政府债券大量发行需要利率政策配合，企业纾困也需相对宽松的货币环境，短期内银行间利率有望维持低位震荡。但疫后经济的回升大势将主导利率中枢抬升的总体方向。这个角度来看，货币条件阶段性最为宽松的时期或许正在过去。 正文： 疫情零星反弹，不改经济修复大势。尽管如此，我国经济尚未回归常态，百废待兴。作为逆周期调控的重要手段，近期各种利率有升有降，扑朔迷离。在宏观经济经历拐点之后，利率走势是否也将迎来拐点，或是在疫情纾困之下继续下行？ 一、经济拐点后的利率：历史有何启示？ 即使在疫后经济修复这种特殊的时期，经济的拐点也能预示利率的拐点。例如，美国曾遭遇亚洲流感和香港流感两次较为严重的疫情。在疫后经济增速出现拐点之后，虽然其经济远未回到疫情前的水平，物价甚至还在走低，但联邦基金利率却很快呈现出由降到升的拐点。 图1：疫后经济拐点预示着利率拐点 数据来源：WIND 注：经济增长采用工业生产指数同比，其与实际GDP趋势一致。 二、经济拐点后的利率：这次有何不同？ 与以往逆周期发力时期相比，今年以来我国货币社融的反弹幅度仍相对温和，政策刺激力度并不强烈。近期我国投资、消费呈现快速反弹，这主要归因于疫情期间被抑制的需求逐步释放，政策刺激的带动未必是主导因素。考虑到经济自发性修复的动能将逐步减弱，叠加海外经济修复缓慢，下半年我国经济回升步伐或趋于缓和。值得一提的是，当前货币扩张中有部分资金用于纾困，这当然有利于稳定经济，但其拉动增长的作用有限。 图2：本轮复苏更多依赖自发修复，政策刺激有限 来源：WIND，笔者测算 与过去周期不同，我国本轮经济复苏或不会伴随整体价格的抬升。内需回暖和海外复工复产有利于工业品价格上涨，但国内刺激力度有限且海外修复仍较缓慢，未来PPI回升难言强劲。从CPI来看，猪肉产能修复、餐饮需求下降及高基数等因素将使得物价显著回落，甚至不排除年底下探至0附近的可能。综合PPI和CPI两者走势，整体价格（如GDP平减指数）同比增速下半年可能呈现下行态势。 图3：与过去不同，本轮经济回升未必引致整体价格抬升 数据来源：WIND 注：整体价格为GDP平减指数。 展望未来，政府债券大量发行需要利率政策配合，企业纾困仍需相对宽松的货币环境，短期内银行间利率有望维持低位震荡。但经济回升的大势仍将主导利率的方向，未来利率中枢的抬升或难避免。从这个角度来看，货币条件阶段性最为宽松的时期或许正在过去。当然，经济温和复苏下利率抬升幅度也不会过于剧烈。此外，随着前期银行间利率下行向贷款端的逐步传导，未来实体融资成本还将滞后下降一段时间。 图4：经济回升大势主导利率方向 数据来源：WIND 注：“债券发行高峰”指每年发行量最大且超过1万亿的月份。 三、基本结论 一是疫情冲击直接作用于人的生理和心理，如此特殊背景下的经济修复往往呈现出有别于常态下的经济复苏特征。不过，从历次重大疫情的史实来看，疫后经济一旦出现拐点，即使离常态还有不小距离，利率也会随之迎来由降至升的拐点过程。 二是近期我国消费、投资数据呈现快速反弹态势，这主要归因于前期被疫情抑制的需求得以释放。与过往危机相比，此次疫情下政策刺激力度未必强烈，叠加海外修复进程缓慢，下半年我国经济反弹步伐或将趋于温和，整体价格难有明显抬升。 三是未来政府债券大量发行需要利率政策配合，企业纾困也需相对宽松的货币环境，短期内银行间利率有望维持低位震荡。但疫后经济的回升大势将主导利率中枢抬升的总体方向。从这个角度来看，货币条件阶段性最为宽松的时期或许正在过去。
人民银行6月22日公告称，为维护半年末流动性平稳，今日央行以利率招标方式开展了1200亿元逆回购操作，其中7天期逆回购中标量为400亿元，中标利率2.2%持平上次；14天期逆回购中标量为800亿元，中标利率2.35%持平上次。 上周五，上海银行间同业拆放利率（Shibor）全线上行。其中，隔夜Shibor小幅上行0.8个基点，报2.131%；7天Shibor上行4.7个基点，报2.147%；14天Shibor上行6个基点，报2.156%。 上个交易日，存款类机构质押式回购隔夜利率（DR001）加权平均利率报2.1349%；存款类机构质押式回购7天利率（DR007）加权平均价报2.134%。 6月22日，国债期货全线小幅高开，10年期主力合约涨0.06%，5年期主力合约涨0.09%，2年期主力合约涨0.01%。（常佩琦）
图片来源：微摄 记者从中国银保监会获悉，今年1至5月，全国普惠型小微企业贷款平均利率6.03%，较2019年全年平均利率下降0.67个百分点。 银保监会政策研究局一级巡视员叶燕斐表示，今年以来，企业融资成本明显下降。一季度，制造业贷款平均利率4.32%，较年初下降0.46个百分点。 对于如何降低企业综合融资成本，叶燕斐表示，要督促银行机构进一步加强负债端成本管理，不盲目竞争提高存款利率，避免高息揽储，推动银行负债端成本下降，进而引导贷款利率下降让利实体经济。 他表示，近期银保监会就银行机构结构性存款违规展业问题下发专项文件，要求银行科学审慎设计结构性存款，不得发行收益与实际承担风险不相匹配的结构性存款，避免银行机构盲目提高存款成本。 叶燕斐表示，要推进银行机构积极利用互联网、云计算、大数据等技术手段，提高贷款审批和发放效率，减少人工管理成本，进而降低企业融资成本。同时要持续督促银行规范服务收费行为、合理确定资产端利率等。
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