所谓“搏一搏，单车变摩托”，每当股市出现行情，大大小小的配资平台就会活跃起来，屡禁不止。 近日，监管部门集体对场外配资进行了新一轮的重拳围剿。仅5月28日一天，就有上海、深圳、广东、青岛、厦门等多地证监局就场外配资发布风险警示，并公布了一大批场外配资机构的“黑名单”。目前，累计有15家证监局公示了183家黑平台。 对投资者而言，配资炒股在承受巨大风险的同时，赚钱还不一定能兑现。在加杠杆的情况下（最高达10倍杠杆），一方面投资的难度会显著加大，另一方面配资的利息也在不断地消耗本金，会导致全部本金迅速地葬送于配资平台。 多地证监局提示配资风险 5月底，监管部门密集展开了一轮打击场外配资的行动。5月21日，北京证监局发布了辖区证券期货市场“场外配资”事项的风险警示；5月27日，福建、天津、四川等多地证监局公布了一批场外配资机构名单。5月28日，深圳、上海、广东、青岛、厦门、宁夏、云南、贵州、重庆、吉林等多地证监局公示场外配资“黑名单”。 以深圳证监局为例，5月28日，深圳证监局发布深圳辖区第十批不具备合法证券期货经营业务资质的机构名单，包括宝利阁、操盘所、零柒配资、天天配资网等配资平台，多达53家。 广东证监局也发布了第三十二批不具备经营证券期货业务资质的机构名单，包括普惠配资、达人配资、维海配资、国荣配资、益配资、广禾配资、51我要配资等44家平台。 上海证监局则公布了辖区内25家不具备合法证券期货经营业务资质的机构名单，包括中国金融期货配资网、中岩投资、桥水配资、股莘配资等一批平台。 6月1日，黑龙江公示3家场外配资平台黑名单。黑龙江证监局表示，场外配资缺乏投资者适当性管理，杠杆率高，风险极大，一旦遇到市场下跌幅度较大的情形，投资者会瞬间爆仓，血本无归。 6月3日，厦门证监局积极开展对场外配资平台的核查处置工作，实地走访29家配资平台，一方面将非法配资平台公示，另一方面对部分非法配资平台予以关闭，切断非法活动渠道。 厦门证监局表示，下一步将继续通过网络搜索等方式开展场外配资核查清理工作，在继续关停相关非法平台的基础上，拟将涉嫌从事场外配资平台的公司商请地方市场监管部门列入企业异常名单，共同维护辖区资本市场健康发展。 场外配资风险巨大 配资炒股是不少股民的“信仰”。不少人认为A股牛短熊长，牛市机会难得，值得加杠杆搏一把。 值得注意的是，去年年初A股迎来一轮小牛市行情，大大小小的配资平台不断活跃起来。不少平台对外宣称，内部有庞大的资深配资团队，可为用户提供最高10倍杠杆的配资额度，可以选择按天或按月配资，不用担心资金被平台挪用，专款专用，流向透明等。 然而，去年却发生了数起配资平台跑路的事件。2019年4月11日，场外配资平台海南贝格富跑路，数百位投资者本金和盈利均被骗光，平台从炒股软件到注册地址、营销宣传等都是假的。紧接着，一家名为“长红配资”的平台遭多人举报，涉案金额超过千万元。 业内人士表示，实际上不少跑路平台为“虚拟盘”，交易记录在证券公司根本查不到。 深圳证监局提醒投资者，“场外配资”机构不具备经营证券期货业务资质，不能从事融资融券业务。 2019年11月14日，最高人民法院发布的《全国法院民商事审判工作会议纪要》明确，将证券市场的信用交易纳入国家统一监管范围，未经依法核准，任何单位和个人不得非法从事配资业务。
记者获悉，6月2日，港股上市公司金斯瑞超过2万平方米的创新生物药研发及生产服务综合平台项目分子楼工程正式动工。 金斯瑞介绍，该分子楼是公司在精准治疗领域的重要载体，也是金斯瑞CRO/CDMO平台的重要组成部分。投产后，将成为全球最大的定制化多肽服务的生产研发平台，也将是国内首个从新生抗原多肽研发到GMP生产的一站式服务平台。 近年来，利用现代生物技术合成的多肽药物、核酸药物研究逐渐成为全球生物创新药领域的热门方向。金斯瑞此次建设的分子楼包含定制化多肽服务的生产研发平台和寡核苷酸合成基地两大业务模块。 金斯瑞介绍，定制化多肽服务的生产研发平台采取全自动化多肽生产和全球最先进的PepPower和PepHTS生产技术，可以满足从客户肽研究到临床期样本生产的需求，为全球科学家们提供最快交付和高质量的多肽服务。投产后，年产能可达60万条定制化多肽，可以满足中国及海外客户从前期研发到临床期GMP生产的一站式服务需求，为客户提供更加高效，灵活的研发生产服务，这将加速多肽药物的研发上市进程。 据了解，寡核苷酸合成基地包括基因编辑产品生产、核酸合成、工业诊断用核酸合成三个平台。作为中国唯一提供化学合成的sgRNA的生物技术公司，金斯瑞此次建立的基因编辑产品生产平台，涵盖sgRNA，ssDNA和dsDNA等，可以满足客户GMP级别的基因编辑产品需求，弥补GMP级别基因编辑服务在国内的空白。 核酸合成平台将建立标准的大规模寡核苷酸合成平台，提供GMP产品，促进反义药物的大规模临床研究。投产后，将具备从微量到大规模合成的生产条件，满足不同量级产品的需求，打造一站式寡核苷酸合成服务平台。 在金斯瑞看来，工业诊断用核酸合成平台将进一步巩固公司在工业诊断用核酸合成业务方面的优势。目前，金斯瑞已拥有全球唯一的芯片和单柱双合成平台，此次分子楼的建立，将促进工业诊断用核酸合成平台的软硬件升级，建立高标准洁净生产车间，持续扩大产能，确保产品符合ISO13485质量体系，成为qPCR，NGS等诊断手段或试剂盒的关键原料，以满足临床诊断试剂开发不同阶段对核酸原料的需求。（编辑 田冬）
继“GEC环保币”后，又一打着环保旗号的“GSC环保币”在币圈大肆推广。北京商报记者注意到，在搭建人头架构、构建会员模式等方面，“GSC环保币”与“GEC环保币”十分类似，不过，“GSC环保币”多了一个号称与实体相连的应用场景板块，记者调查发现，目前平台仅开通了影视板块，且需要提现才能应用。在分析人士看来，“GSC环保币”更像是新瓶装旧酒，应用场景板块则更多是营销噱头。 应用场景被疑噱头 “绿色能源、环保出行、躺着赚钱的环保币来了！”在币圈投资群里，“GSC环保币”的注册链接每隔几秒就被刷屏一次，“昨日成交量1288万元”“总成交量39025万元”“无门槛”“无风险”吸引着无数小白投资者的询问，关于“GSC环保币”的相关社群也已经达到了数十个。一位项目大区推介人在群里这样描述“GSC环保币”：物以稀为贵，币会越来越值钱，平台才刚刚开始发展，币价也非常便宜，买到就是赚到；买卖透明化，上下级不能交易，从而产生了公平公正，打击了刷小号现象。 北京商报记者通过初步调查发现，要想成为“GSC环保币”的投资人，需要持有邀请人提供的邀请码才能注册，而注册流程也较为简单，通过微信就能操作，成功注册后该平台就会根据邀请码将投资者分入所属的工会团队，投资者必须进行第三方机构认证、实名认证才能进行交易。从“GSC环保币”的界面来看，主要包括实名认证、绿色能源、钱包中心、排行榜、商城、话费充值、幸运转盘、影视、交易大厅几大板块。 北京商报记者在调查中注意到，“GSC环保币”首次将虚拟货币盈利投入了实体市场中，在投资人交流群中，一位大区群主告诉记者，“目前平台只开通了提现功能应用到影视板块，可以进行会员充值操作，充值会员有折扣，后续会陆续开通游戏板块、话费充值、油卡充值、信用卡还款等服务，但只针对服务商才可以进行操作”。 需要提现才能应用到实体场景，也让不少投资者质疑，应用板块是否属于营销噱头。一位不愿具名的区块链专家表示，开通这些游戏板块、话费充值、油卡充值、信用卡还款服务都是需要特定审批或者批准的，因此存在过度营销或者不实营销的嫌疑。 苏宁金融研究院特约研究员何南野则直言，初步判断是营销噱头，以此吸引更多人参与到“GSC环保币”，增强参与人的信任感。因为一个单一的虚拟货币，要投入到实体市场之中，需要打通很多的商业链条，让接受者都认可这个币的价值，从目前看，要实现大范围的使用，只有央行数字货币才可以，其他的各类币种都无法实现。对投资者来说，即将开通的信用卡还款服务也存在较大的风险隐患，何南野强调称，通过“GSC环保币”进行信用卡还款，不可避免会导致个人信用卡信息被泄露、被“GSC环保币”所窃取，一旦被不法分子盗用，后果还是很严重的。 “拉人头” 引传销争议 为招揽投资人，该平台采用了“拉人头”分级模式。 “GSC环保币”设置了顶级“大咖”权限，在各大社群中，终极服务商成为了小白投资者争相追捧的对象，北京商报记者注意到，“GSC环保币”的服务商可享受应用场景服务独享、买币省手续费等多项权益。 一位大区群主向北京商报记者介绍称，新手小白投资之后如果想要实现盈利，必须要卖币，一般情况下，静态会员卖币的手续费为50%，如果成为服务商则会省去不少费用，只收取30%手续费。如何成为服务商？从操作模式来看，该平台主要采取搭建人头架构构建会员的模式。具体来看，会员级别分为五级，直推人数对应为10人、20人、60人、150人、350人，以此类推上不封顶，直推人数达到20人，购买矿机人数达到10人就可以成为工会会长，直推人数达到350人，购买矿机人数达到75人，就可以成为超级服务商。 所有晋级的会员均可以享受全球分红的权益，例如，工会级别达到一级，直推人数达到5人，获得小型云矿机一台，可以享受全球交易分红的25%；工会级别达到二级，直推人数为3人，晋升一级矿商，获得中型云矿机一台，享受全球交易分红的20%。另外，该平台还推出了感恩奖，上级卖币，下级就享受2%的分红，下级直推成功后，也可以享受7%的分红奖励。 社交群内的导师介绍，“币每天都在涨价，成本也在上升，现在正是入手的好时机，只要晋级会长，每天都有分红，稳赚不赔”。看似诱惑的分红背后，也引发了投资者的质疑，记者注意到，在投资者交流群中，有不少新手投资者提问，“为什么手续费过高”？50%的手续费是否合理，一位不愿具名的业内观察人士指出，交易费能够达到50%明显不合理，一般交易所交易手续费不到一个点，而且从拉人头四级传销来看明显是骗局。 从法律角度层面，北京寻真律师事务所律师王德怡直言，该平台的交易涉嫌两方面违法，一是“拉人头”复式计酬方式涉嫌传销，二是这种虚拟货币并没有获得一定的公信力，我国也已经明令禁止虚拟货币的炒作，建议投资者不要参与此类交易，容易掉入诈骗或传销陷阱。 变相ICO卷土重来？ 在平台宣称的完美控盘制度下，“GSC环保币”高盈利也让人咋舌，一位投资人向记者提供了一份收益图显示，“GSC环保币”的最高年化收益可达到150%，例如，投资人花费半年时间投100枚币，大约可以收取360-390枚币，买币均价为4元一个，半年后币价为16.6元，即：投资400元即可换来4800元的收益。 上海对外经贸大学人工智能与变革管理研究院区块链技术与应用研究中心刘峰直言，这一类高收益明显不符合虚拟货币市场投资交易收益，因此投资者需要注意其中的法律风险和交易财产风险。在何南野看来，如此畸高的收益，放在任何领域都是不合理的，没有只涨不跌、没有无风险的投资品，如果有此类投资品，则风险要警惕，投资者要理性看待，不要被高收益蒙骗了双眼，该平台涉及传销式行骗，或非法集资。 如此畸高的收益率，记者提出了疑问，但平台的多位推介人却不以为然，他们均提到，“没有风险，投资人都在内盘交易，平台的控盘制度是完善的”。在此前的调查中，北京商报记者注意到了和“GSC环保币”较为相近的“GEC环保币”，该平台是由世界环保创业基金会设计发布的开源软件，是一种P2P形式的数字货币，也均是在内盘进行交易。不过浙江省民政厅在2019年6月11日已将“世界环保创业基金会”列入非法社会组织。 对于“GSC环保币”和“GEC环保币”，一位大区群主向记者表示，“并无不同，两者性质都是一样的，都是自己的内盘交易，稳健安全，‘GSC环保币’稍晚开发而已”。 一业内权威人士告诉记者，其实“GSC环保币”就是一个盘圈，外观打造的是虚拟货币，内部为资金盘，和之前的“GEC环保币”都可以归为盘圈，而其在“拉人头”的过程中进行了分发币、收集投资者资金的操作，也可以称为变相ICO（首次代币发行）。 “代币的发行即使通过矿机、挖矿等字眼的包装，但本质上还是变相的ICO活动，不被法律所保护。”刘峰如是说道。针对高收益、拉人头、涉嫌传销、变相ICO等问题，北京商报记者尝试联系“GSC环保币”平台进行询问，但并未找到对接入口。
据了解，不同于阿里、京东等传统中心化电商平台，上海在线新经济企业爱库存通过平台超150万店主，将主打高性价比的品牌商品销售到消费者手中，大大提升了人货匹配的效率。 爱库存有关负责人告诉《证券日报》记者，2020年2月-4月，爱库存新增店主总数环比前三个月增长了70%，而在刚刚过去的五一假期期间，平台GMV更是实现了同比超400%的增长表现。 事实上，作为上海在线新经济、新电商企业的代表，爱库存也参与了上海市推出的大规模消费节庆活动“五五购物节”，与拼多多、i百联一起推出专项政策扶持外贸企业，帮助外贸企业出口转内销。 错失红利外贸企业抓住新机遇 诗米克是无锡江阴的一家外贸制造企业。2010年，业主卢龙夫妇开始决定转型自有品牌，并布局电商渠道，但是在行业选择上，诗米克没有选择自己擅长的供应链，而是选择当时电商最火的类目。 “我记得那时候，2010年到2014年，其实对于诗米克来说本身就是一个电商红利中后期的机会，可我们并没有抓住，而是将这些机会浪费掉，我们也走了其他工厂一样失败的路。”卢龙告诉《证券日报》记者，“当时我们采取外贸加内销，两条腿走路的局面，外贸订单维持原样，也赚钱，可这边赚的，基本上也都给我们的自有品牌项目交了学费。” 2010年-2014年，诗米克实行外贸加内销（自有品牌）两条腿走，一并发展的路线，这让企业无法聚焦，表面上外贸赚钱养活内销项目，可实际所花费的其他成本已经超出卢龙夫妇的可控范围。 2015年开始，诗米克决定全面转型内销中小童产品，做自有品牌之后，诗米克核心团队就一直研究电商的运营，以及电商圈新冒出来的中小平台。当时他们决定的策略就是接受一切新的商业模式，用包容的心态去看零售，以及诗米克这个品牌的成长。抱着这样的心态，诗米克团队在2018年10月结识爱库存，并迅速与爱库存达成合作，而第一次合作档期活动，销量就突破一千。“快速试错，快速迭代，或许是我们2017年之后与众多新兴电商平台合作的主要方针。记得2018年我们第一次与爱库存合作，就感受到了平台店主的力量。”诗米克运营负责人赵园园对《证券日报》记者表示，“我们立马展开专门小组对爱库存的平台规则，经营模式进行研究。” 与主流电商渠道不同，爱库存上的用户则是店主，他们的逻辑是卖货，如何提升卖货效率是与爱库存平台合作的关键。正是抓住爱库存商业生态中的独特性，诗米克其每场活动的动销率均超50%以上。诗米克预计，2020年全年在爱库存上的成交业绩将超2000万元，这也让诗米克增强了对爱库存这类新电商平台的信心。 加强科技赋能 除了大品牌选择爱库存加快存货周转外，越来越多像诗米克一样的中小企业选择将爱库存作为发力电商的新战场。在这一过程中，爱库存又是如何助力中小企业转型的？ 爱库存联合创始人冷静在接受《证券日报》记者采访时表示：“在销货方面，爱库存依托超150万店主销货，高效助力中小企业去库存，盘活企业现金流。同时，爱库存也帮助中小企业充分利用既有会员粉丝资源，并更快、更高效地将线下导购转成线上的销售体系、盘活品牌会员与粉丝资源，实现价值最大化。在疫情初期，爱库存就推出了品牌绿色通道政策，携入驻、活动及资源支持和工具开放赋能等在内的超10条优惠政策，帮助商家有效解决库存并尽快适配线上模式，助力企业发展。” 电商分析师李成东在接受《证券日报》记者采访时分析称“爱库存自己并不进行售货，本质上以分销为主，逻辑类似于社交分销。疫情期间，大家对对价格更加敏感，爱库存这种打折扣促销清库存的模式可能更有吸引力。大品牌可以给爱库存带来更高的关注度，但是大品牌不大会有特别多库存需要清理，广大中小品牌的加入，能够充实爱库存的内容丰富度。这对品牌和平台都是双赢。” 作为平台，技术能力和运营能力缺一不可。在帮助中小企业转型的过程中，爱库存是否通过技术手段加速了科技赋能？冷静在接受《证券日报》记者采访时称：“为充分利用流量，最大限度的提高转化效率，爱库存的推荐技术也随着平台大数据的不断丰富，在逐渐升级，从最基础的简单服务推荐慢慢演化到个性化推荐。类似今日头条的个性化内容推荐，在爱库存平台上，每位用户的浏览页面也会有排序的不同，实现更有效的触达，让最合适、最需要的商品出现在最应该出现的地方。在基于算法的优化推荐后，爱库存用户CTR（点击通过率）相对之前也有了大幅的提升。” 在传统电商引流拉新日益艰难的今天，中小企业利用爱库存平台提升业绩，就短暂利用新平台红利还是互相匹配需求？网经社电子商务研究中心高级分析师莫岱青在接受《证券日报》记者采访时表示；“应该还是说中小企业觉得爱库存这个平台跟自身需求匹配，在这个平台上销售能够获利。爱库存一方面赋能店主创收创业，同时优化商家库存管理，提升人货匹配效率。” 作为差异化竞争的平台，未来爱库存计划如何更好连接广大的中小企业和存在个性化需求的消费者？对此，冷静对《证券日报》记者表示：“爱库存作为去中心化的电商，对人货场的优化拥有独特优势和优越性，可以有效的实现让最合适、最需要的商品出现在最应该出现的地方，未来我们也会继续发挥在去库存以及深度渗透、下沉的销售新通路、帮助中小企业构建私域流量池尽快适配线上模式等，积极支持各商家和零售伙伴们的经营和销售。对于消费者的个性化需求，后续爱库存也将在自然语言处理、计算机语音、计算机视觉三大部分持续发力，未来，在依托于数字经济产业建立的数据洪流再结合人工智能的基础上，爱库存平台将会更好的实现对每位用户智能推荐心仪产品、提供更有温度的服务。”（编辑 李波）
近日，国家发展改革委明确新基建范围包含人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施。区块链作为新基建的重要组成部分之一，在企业实现数字化升级方面的作用日益彰显。日前，京东数科依托自主研发的区块链数字存证平台，陆续推出区块链电子合同、区块链商业秘密保护两大企业级应用，并在人力资源、供应链、租赁等十余个场景中应用。其中，区块链电子合同平台已服务超百万合同签约，未来将逐步扩展到每年数亿次的电子合同签约场景。平台所依托的智臻链数字存证平台已通过非银行机构最高级安全认证，在司法服务方面该平台借助与广州互联网法院“网通法链”、北京互联网法院“天平链”司法链的数据打通，可将纠纷发生时的网络仲裁时间从30天缩短至7天。 据了解，京东数科区块链电子合同平台具备灵活的印章管理、模板管理、合同管理、签约流程、归档管理等功能，并一站式提供电子合同存证、在线司法服务等增值服务。平台几乎可以覆盖所有电子合同在线业务场景，助力政府、企业快速实现数字化升级。 对于商业秘密这一知识产权的特殊领域来说，因其不公开导致了易流失、泄露、被侵权等突出问题。如何以安全便捷的数据存储方式来进行保护，是业界近年来探索的一大方向。京东数科区块链商业秘密保护平台可实现安全有效的一站式存储与管理。商业秘密数据进行打包与生成哈希值后存入存证平台；存证平台在接收到编号后将其集成至存证平台并生成区块链数字存证证书；司法机构作为链上节点，接收该哈希值并生成唯一的存证编号；存证数据连通互联网法院、公证处等司法机构，在法院诉讼平台均可查验，实现“一站式”链上存证取证。 京东数科区块链数字存证的高效便捷性正推动区块链走向更广的企业经营场景。围绕新基建发展方向，京东数科区块链未来还将在更多领域全方位建立起安全、高效、可信的数字世界连接器，助力企业数字化水平的提升。
“新网站急收大量稿件，稿费日结，不用担心断更，试稿通过后稿费立即转账”、“全程跟踪辅导创作，提供专业创作建议，作者每三个月享受一次议价提价权利”——这是近日一些中小型网文平台为吸引作者开出的优惠条件。 自阅文合同风波发酵以来，一些中小型网文平台加大了宣传力度，推出各种差异化优惠措施，以“低姿态”吸引作者投稿。不过，在阅文平台具有明显流量优势，且承诺近期推出新版合同的情况下，观望等待仍然是网文作者中的主流。 优惠条件抢人 “感觉最近很多网站收稿比以前积极了，尤其是对一些有其他网站写作经验的作者，编辑更热情了。”网文作者浮岛告诉证券时报记者。 浮岛原在某大型网文平台创作，恰逢上一部作品完结，自阅文合同风波发酵以来，他相继了解了多个网文平台的签约政策，其中一些平台开出的条件让他有些动心。“签约奖、全勤奖、稿费都给得挺高的，分成也没那么苛刻，我投过去的试稿他们还认真点评了。”浮岛表示。 记者注意到，近期确有不少中小网文平台正以优惠条件积极收稿，招揽作者。如一些小众平台提出，作者稿费可日结或者按章结算，未成年人也可以签约，不要求每日更新，并以高过稿率吸引作者入驻。 “我们是新网站，所以稿费可能会给得高一点，但是需要有一定的创作经验，而且我们只要符合我们需求类型的稿子。”某新上线网文平台编辑告诉记者，他们目前给普通作者开出的价格能达到35元/千字，而很多平台给新人作者的价格仅15元/千字。 以往，数千字正文加上作品大纲，基本是各大网文平台投稿的必备条件，然而目前有部分平台投稿无需提交大纲，对正文的字数要求也非常少。 对于许多全职网文作者而言，平台的福利政策是重要考量因素。大多数网文平台为作者提供的福利包括签约奖、全勤奖、连载奖、完本奖等。对于很多新作者而言，这些福利政策构成了他们收入的“最低保障”。 记者了解到，一些中小网文平台开出了较高的签约奖、全勤奖，对于小众题材还设立了特别奖励，以吸引作者。 除了全勤奖等福利，网文作者更关心平台在分成、版权等方面的政策。对此，一些平台推出了比大平台明显更优惠的条件。如某中型网文平台旗下网站签约作者可获得分成收入中的70%，而目前许多平台实施的是“五五分”政策。 对于处于争议中的免费还是收费问题，有平台执行更为灵活的政策，签约作品中的付费章节按照正常稿费支付，免费章节作者可获得广告分成收益。 大平台由于作者众多，无法针对性为每位作者提供服务，另外在平台强势的情况下，作者的议价空间较小。对此，部分中小平台也推出了针对性措施。 如某平台的宣传中提及，可为作者提供全程跟踪辅导创作服务，为作者提供专业建议，把控创作方向；另外编辑团队可为作者提供精修服务，解答创作中遇到的问题；作者可根据作品发布后的情况，每三个月享受一次提价议价权等。 “相对于大平台来说，中小平台的流量确实不高，但给作者的稿费、全勤及各类补贴更高的情况下，勤奋的作者还是能获得不错的收益。另外中小平台竞争没那么激烈，很多垂直类网站都有一批忠实的粉丝，作者更容易出头。”某小型网文平台编辑月升对记者表示，中小平台也有其独特的竞争优势。 观望情绪浓厚 网络文学行业经过多年发展，头部平台的领先优势已经较为明显，中小平台想要依靠优惠的条件撼动当下格局并不容易。 在5月6日下午举行恳谈会后，阅文集团(港股00772)称将对合同中的著作权授权、分成收益、作家福利等问题进行修改，预计会在一个月内推出新版合同。按照这种说法，阅文新合同或将在五月底六月初推出。 在新合同即将推出，部分作者作品尚未完结等因素影响下，目前有更换平台打算的作者并不多。 “作为专职作者，最终目的还是要写出有影响力的作品，在哪个平台其实是次要的。我们只是希望能有一份普通的分成合同，没有那些苛刻的条款，平台适当做出一些改变就行了。”阅文平台作者萤火认为，如果能够拿到合理的合同，大多数人还是愿意在阅文继续写下去。 “全职写作的人选择平台都比较谨慎，肯定会经过全面考量。平台影响力如何，有没有好的写作、阅读体验，能否保护作者的合法权益，福利体系是否完善并及时兑现，这些都是考虑的范畴。”网文作者清威对记者表示，相对于中小平台，大平台还是更有保障，一般不会轻易更换平台。 在阅文合同风波爆发前，许多作者对于复杂的合同条款关注并不多，尤其是新人作者。而如今，新作者在签约时都会重点关注合同，合同条款甚至成了选择平台的重要考量因素。在一些网文论坛中，不少新人作者都在打听各大平台合同的差别。 在当前阶段，阅文旧版合同引起较大争议，而新版合同尚未推出，这让此时准备开始网文创作的新人犯了难。 “这段时间建议还是先多写点在自己电脑上存起来，投稿可以缓一缓，新人也不差这一阵子。我相信未来几个月总会讨论出个大致的结果，到时候再视情况决定去哪里写比较好。”对于新人作者，清威建议先等等。 当然，也有部分作者抱着试一试的态度进行了探索。比如对创作水平要求不高的新媒体文近期就引起了许多作者注意，这类文章主要通过头条号、百家号等新媒体平台投放广告吸引下沉市场读者，情节简单剧情冲突明显，其运作模式与传统网文有明显区别。 “新媒体文一直存在，尤其是前几年挺火的，一般会放在微信公众号等新媒体平台上，读者看到几万字就收费，效果还不错。不过新媒体文读者基本不记作者，所以大家可能主要是业余写写。”网文作者守梦告诉记者。 另外据记者了解，已有网文作者离开现有平台，开始独立建站，并吸引了一定数量的作者投稿。 “对于头部作者而言，小众平台和大站的流量差距的确很大，带来的收入也无法相提并论，但是中腰部或者新人作者，如果能够拿出还过得去的作品，小众平台给出的推荐一定不会少，对于他们而言小众平台可能是个不错的选择。”月升对记者表示。 “小众平台能活下来，说明其拥有稳定的用户人群，他们的素质和付费意愿还是比较高的。”月升认为，头部作者即便在大平台也可以获得特殊待遇，这是普通作者比不了的，在大平台难以出头、收益较低的作者，完全可以去小众网站试一试。
京东最近搞了些“买不起”的东西。 5月18号，时值世界博物馆日，京东携手故宫、观复博物馆、大英博物馆等30多家博物馆将集体亮相京东直播。开启博物馆“云参观”模式，通过直播的形式向消费者介绍众多文物的历史和背景。 当然直播中的文物是不可能出售的，就算能卖，那普通消费者也是“无福消受”。当然，在直播中，也会上架部分文创产品供消费者购买。 这次的跨界合作对京东而言，很明显是在为其直播业务开疆扩土，当然这并不是第一次。 直播风口下的京东 在其他电商平台直播纷纷取得不俗成绩的时候，京东直播却一直不温不火。 受疫情影响，众多传统的线下产业纷纷在直播间中亮相。从美妆到生鲜，从服饰到家电，从纸笔书本到房子车子，也从演唱会到如今的博物馆。就连主播也在快速变化，网红在直播，明星在直播，央视主持人也在直播，就连企业家和村长市长都在直播。 直播作为当下电商领域为数不多能立马见效的风口，引得众多平台纷涌而至。一时间，直播成为了万众瞩目的“香饽饽”。 但是京东在直播领域的表现，却一直是平平淡淡，不温不火。不论是任嘉伦和洛天依的破壁组合，还是请来流量明星李现，主播牌面一次比一次大，但效果却不尽如人意。 这是因为，仅仅依靠网红明星带来流量只是成功的基本前提。直播带货的核心，仍然是电商模式的裂变，而非直播本身单薄无序的内容消费拓展。直播并不是独立的生意，更不能代替生意，如何让直播间实现从带货场到营销场的升级，才是最终的目标。 当然在这转变的过程中，表现最好的算是5月15号“带货女皇”董明珠将格力入驻京东十周年店庆开在了京东直播间，成交额一举突破7.03亿元。 然而直播市场中的竞争早就已经进入了白热化的境地。不论是抖音快手B站等视频平台，还是淘宝拼多多等电商平台，都想分得一份蛋糕。而淘宝直播有李佳琦、薇娅等头部KOL，抖音快手有充足的短视频流量，京东的优势却尚不明显。 像是蹒跚学步的孩童一般，京东直播还处于起步的阶段，这背后的原因是为了缓解当年那段“至暗时刻”带来的影响。这使得尽管在直播领域没有优势且刚刚起步，京东也不得不硬着头皮冲进去。 “至暗时刻”终于结束 从2018年，京东就迎来了“至暗时刻”，一直到如今才回暖。 受明尼苏达州事件的风波影响，京东惨遭做空，股价也顺势暴跌，曾经一度跌至发行价19美元，市值蒸发接近六成。在随后的2018年三季度财报中，京东就出现了用户数负增长2.9%(净流出860万)。 而与此同时，后起之秀拼多多的全力追赶，也让京东电商老二的地位不保。同为被腾讯“扶持”着的两家电商平台，拼多多的表现一直很优异。在京东苦苦探寻如何将电商和社交融为一体的时候，拼多多却交出了一份满意的答卷。 根据2018年第二季度财报显示，拼多多活跃买家达到3.44亿，而同期京东活跃买家只有2.9亿。这也让坐拥微信一级入口的京东，颜面尽失。 自身问题频发，对手也在穷追猛打，彼时的京东真可谓是“至暗时刻”，这也可以从2018年第四季度财报可以看出。收入增速、活跃用户增速等大幅度下降，经营业务净亏损也从前一年同期的9亿元，扩大至48亿元。 直到如今，京东才逐渐从寒冬中回暖。根据京东近日发布的2020年一季度财报可知，净收入为1462亿元人民币，同比增长20.7%，日用百货商品销售的净收入为525亿元人民币，同比增长38.2%。 此前严重的用户流失问题，也已经被解决。截至3月31日，京东过去12个月的活跃购买用户数为3.874亿，较去年同期增长24.8%，这一增速较上一季度的18.6%再次提速。更难得的是，在一季度相对淡季的行业背景下仍旧新增了超过2500万活跃购买用户，这也创下京东在淡季用户增长的新高。 这份亮眼的财报也让京东成为受疫情影响的低迷市场中“最靓的仔”。而让京东走出“至暗时刻”，刚刚起步的直播业务贡献的力量并不多，这背后还有更为重要的推动力量。 供应链不只能自救 京东成功走出“至暗时刻”，完备的供应链体系功不可没。 刚开始的“资金黑洞”——京东物流，在慢慢地发展中，已经可以担起大梁，成为了京东供应链体系中不可或缺的一部分。这也让深处“至暗时刻”的京东，看到了回暖的曙光。 当然，物流体系的搭建，其作用不仅仅是为了让京东走出困境，更多的是为了未来布局。 从京东物流的逐渐起步到如今推动达达集团赴美上市，京东在完善自己的物流网络方面下足了功夫。用仓储物流和达达最后一公里同城快送的互补，让京东的整个物流体系日趋完善，也让京东在与对手的竞争中，有了显著优势。当然这个对手，主要是指拼多多。 根据财报数据，京东集团净收入为1462亿，同比增长20.7%，其中物流及其他服务收入的增长近54%。在基础设施布局上，截至2020年3月31日，京东物流运营超过730个仓库，包含京东物流管理的云仓面积在内，京东物流仓储总面积约1700万平方米。 当然，物流体系只是京东供应链体系的一个部分。近些年，京东依托物联网、大数据、人工智能等技术，不断升级“智能供应链和智能物流”等核心能力。这也是京东能够在全国战疫中为保障经济社会正常运行尽责出力的关键所在。 而在受疫情影响的一季度，京东花费很长时间耕耘的供应链体系也终于一鸣惊人，帮助京东交出了一份让市场满意的答卷。 而从京东布局完备的供应链体系和刚起步的直播业务不难看出，京东更想把自己做成一个综合电商平台，而不是一个类似于“超市”的自营平台。 但是京东能逃离“超市”的命运吗？ 逐梦综合电商，看近行远 综合电商一直是京东的梦想，但实现这个梦却遥遥无期。 京东现有的模式是“自营+POP”，京东也一直希望借助这样的模式，完成自己向综合电商的转换。京东从最初的3C业务不断扩充品类，相继覆盖了大家电、图书、日用品、服装等领域。从交易数据来看，其POP开放平台部分的交易规模在2016年就已经赶上了自营部分。 商家的佣金和广告，是电商平台一种变现效率极高的方式，也是综合电商的红利之一。但是京东却在这方面顾虑重重，以至于限制了第三方商家在平台内的发展。 从2017年之后，京东的POP交易规模的成长性就开始受到限制，到如今，京东的POP开放平台GMV占比也控制在50%以下。想摆脱“超市”局面，但又限制第三方发展，京东的举动似乎让人摸不到头脑，其实背后的原因无外乎几点。 第一，自营业务是京东难以割舍的压舱石。京东的自营业务和京东物流深深地绑定在一起，而对于重资产、高投入的物流来说，只有保证自营业务的稳定，才能维持物流业务的稳定，并平摊物流业务的刚性支出。 第二，发展POP难以保证其中商户和商品的质量。早在此前，京东就因为非自营店铺商品的质量问题被称作“二手东”，王思聪更是发微博嘲笑京东重新定义了假货概念。如果京东不限制POP业务，那质量参差不齐的商铺对京东整体的影响将产生很大的负面影响。 当然，POP模式带来的问题，并非是无解。在加强监管和完善技术问题后，可以控制商户和商品的质量问题。也会让京东离实现自己的综合电商梦更进一步。 不论是为了走出“至暗时刻”，还是为了布局未来，京东不甘于只做中国最大的“超市”，它怀抱着更为远大的梦想。而实现自己的梦想，京东仍然需要努力。 刘旷L
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