编者按：他们是地产商的中坚力量，他们是城市崛起的脊梁，他们是美好生活的营造者。联动全国百城，推出《见地》人物系列之“对话经理人”，一起聆听区域总、城市总讲述其建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾：浙江凯投建设管理有限公司总经理钱亦奇先生。 撰文 | 曹宇震 出品 | 钱亦奇此前的身份是凯德中国华东区高管。那些著名的网红项目，如杭州钱塘江畔的来福士中心，近两年崛起的长宁来福士等等，背后都有他稳健的操盘。杭州来福士中心 但在过了不惑之年后，钱亦奇却做了一个出人意料的决定，在出任地产与城镇开发CEO一年后又来了次华丽转身，以凯德为大股东方，再引入一些政府的投资机构，创立了浙江凯投建设管理有限公司。 新成立的凯投，将和原来的凯德有哪些运作上的区别，各自都在关注怎样的市场，除了凯德精通的商业地产领域，凯投将专注于哪些层面的开发和运作？新成立的凯投，将以怎样的姿态和形象布局于华东市场？ 这些都是引人关注的话题。 而在采访中发现，凯投的出现，不仅是凯德置地以另一种形式，将自己在运营管理等方面的优势进行更深层的输出，是从原来的重资产运作向轻资产运作进行的一种积极的尝试；同时也结合到钱亦奇本人对中国的城市设计，城建规划等方面深层次的思考。 我们的新城为何千篇一律？我们的街区为何人气渐散？城市究竟缘何而生？各种路权的冲突该如何解决？怎样让我们的城市更有趣，让老街区焕发新的活力？这些都是钱亦奇以及他的新团队正在思考的问题，也是凯投即将面对的问题。 而选择宁波，不仅因为有钱亦奇个人的情感因素，同时也是因为宁波终于摆脱交通末梢，并正以汹涌的姿态，迎接大湾区时代的到来。简而言之，用钱亦奇的话，就是“宁波确实是一个很好的城市”。 而这句话或也意味着，凯投将以宁波为起点，开辟崭新的未来。 以下是与钱亦奇先生的对话精选： 专注开拓华东区二三线城市 ：请问凯投是一个怎样的公司？ 钱亦奇：我们公司成立到现在也才二十几天（注：采访进行于2020年7月22日）。你从名字上可以看到，凯就代表凯德，凯德是大股东，还有几家是区级政府下的投资平台，所以带有国资成分，是目前比较流行混改制企业。 之所以叫做凯投，而不是直接叫凯德，也就是我们会让两个品牌之间做一些区分。凯投主要是从事轻资产管理，当然因为凯德是大股东，在资源调动方面，我们可以和凯德进行合作。说利用凯德的招商资源，用他的供应商的资源库，包括它在市场上的号召力。 ：您身为凯德中国中华区的高管，怎么会想到要做这样一家企业？ 钱亦奇：凯德进入中国多年，人们对我们的认知还是以商业地产为主。商业地产是一个重资产行业。无论是购物中心、城市综合体、还是写字楼，都会把大量的资金沉淀在这些项目中，这也就意味着扩张速度不够快。 就是因为我们看到了这一点，所以决定运用凯德在商业地产领域的经验，导入到其他开发商的项目中，做轻资产运营，如此一来就能做更多的项目，甚至可以下沉到二线、三线甚至四线城市中。而这样做，就需要一个独立的品牌来运作。 ：凯投针对的市场主要是哪一块？ 钱亦奇：愿景都会很大，但还是希望脚踏实地，所以第一站选择了宁波。 我们（注：指凯德）在2005年就已经进入了宁波，是凯德进入的第一个二线城市，也积累了不少客户资源、社会网络和一些品牌知名度。 从宁波起步，再面向整个华东区，比如嘉兴、苏州、无锡，这些都是我们的目标城市。房地产注重属地化，所以我们不可能贸然到一个陌生的没有任何操作经验的地方。 凯投是一个平台，我们希望和不同专业领域的那些比较知名的有经验的顶尖公司合作；在每座城市，我们都会和本地的行业领头羊进行合作。把项目的效益做到最大化，不留下太多遗憾。 ：凯投进入的业务分哪几块？ 钱亦奇：如果从一个项目开发的角度来讲，我们可能涉猎前期投资策划、产品定位的概念方案，加上后期营销运营。也就是项目开发过程中的前端和后端。 再前端一点的话，就是向一些政府的招商部门、规划部门提供建议。 中国的城市发展自有其独特的内生逻辑 ：你觉在什么阶段进入一个项目最理想？ 钱亦奇：刚拿地之前进入最理想，甚至在拿地之前的规划阶段进入，否则的话只能做一些修修补补的工作。一个产品80%的成败在规划的时候就已经定下来了。 ：国外的规划经验是否可以让宁波借鉴？宁波的目前城市设计和街区设计，和一些发达城市是否还有一定的距离？ 钱亦奇：我原先也是带着国际化和本地化相结合的理念进入宁波市场，但是过了十几年后，我突然发现中国的城市发展有它自己的内生逻辑，所以并不一定非要参照国外的经验。 宁波首先要把自己这座城市未来的发展方向要想透，还要梳理一下市民的喜好习惯，历史文化的积淀等等，把这些梳理清楚，才能做出适合自己城市的规划。 打个比方，现在中国的一些商业其实已经超越了海外的发展，包括电子支付的应用，包括满大街的骑手。这些在海外基本上是看不到的。 比如新加坡，我们所有的购物中心都是封闭的大盒子，但在疫情的情况下，可能就要对这种大盒子形式的商业规划进行一些反思，考虑更多的通风，更好的健康安全。 封闭式商业体在这些方面就不是特别理想，能耗也非常高，物业的维护成本也提高了。所以我觉得新的规划都需要符合我们自身的国情。 人文因素的缺失，或许正是中国城市规划的通病 ：目前很多的规划可能主要出自一些科班出身的专家，所以人文方面还没完全纳入到规划当中。 钱亦奇：目前的规划更多是自上而下的，有些机械性的条例。但社会发展已经发生太大变化。原先的规划条例已经不适合目前的发展。比如宁波也在随时随地做出一些调整，包括社区里面要配活动用房，包括这个社区边是不是增加一所学校，学校应该设多少班，这个都是要去思考的，不能浪费宝贵的土地资源。 ：宁波早期扩张的时候，追求大方格式的街区，社区很大，道路很宽,看上去似乎很规整阔气，但好像缺少一种城市原有的味道，不知道您怎么看这个现象。 钱亦奇：国内的新城规划基本上都差不多是同一个问题。有时候跟投资拉动有关。但是在过程中，我觉得规划负责人还是可以沉下心来，研判一下区域的人文、自然环境等要素。 比如，凯德在海曙望春工业园里的中新创智产业园就曾碰到这样的问题。原先的规划中路都是横平竖直的，但是后来我们根据原来存在的自然水系，把直的路“扳弯”，这样一来你会感觉和周边原本嘈杂的环境完全不同，车行更慢，景观也更丰富。这其实只是一个小小的手法，我的意思是在未来的规划当中，能够因地制宜，因人制宜的去看这些地块。 ：我发现国外的城市也是这样发展过来的，比如那本著名的《美国大城市的生与死》，城市设计屈从于车行需求，设计很直很宽的道路，这样似乎开起来更快。但城市毕竟是供人居住的，当行车权优先于行走权，便造成步行上的诸多不便，也造成原本繁荣的街区，因为无人行走而逐渐没落。 钱亦奇：所以有些成功的规划大师往往不是从规划或者建筑工程这些体系来的，我们在规划的时候一定要注重人的因素，因为发展太快，此前没办法静下心来思考这个事情。但发展到一定阶段，在土地资源已经比较稀缺的情况下可以开始做这个事情。 就如《美国大城市的生与死》，就是以普通人的视觉去观察城市里的各种细节。这就是在方法论的问题，由原来的“自上而下”变成“自下而上”。 ：我确实看到很多国外的城市设计方面的书，里面大量的篇章都是和文化、宗教等等相关。有一本美国的相关著作，有很大篇幅是去分析社区里族群，以及宗教信仰的比例。 中国各地区人群也有很多生活习惯方面的差异，比如宁波这样一个外来人口较多的城市，他们有各自的习惯。怎样去交融，怎样和谐共处于一个社区，可能也会产生一些文化融合方面的问题。是不是我们以后的城市设计，除了规划专业，也需要请一些规划专业以外的人参与进来。 钱亦奇：新加坡也有这样的理念在，包括街区的设计，其中的一些宗教性设施一定要按照种族的比例分配到各个社区里。关键是我们能不能付得起这么多的时间去做这样的反思。 另外，规划也不能追求完全理想化的状态，因为规划到最后还是会受制于实际使用人。甚至有时某种程度上会颠覆了原来规划的目的。 我们往往看到很多国内的新城就是太过干净，但是这样的话就感觉没有烟火气，甚至有一些比较杂乱的地方，往往才是能产生城市活力的。香港和新加坡就是两个案例（注：比如香港的庙街、台北的士林夜市）。 城市的设计最终就是解决人的问题，要以人为中心，因为城市是用来居住的，他本身的先天的功能就是如此。 改变城市末梢地位的宁波，正可更上一层楼 ：您如何看待宁波这座城市? 钱亦奇：我这次应该是第三次回到宁波。 第一次是2005年的时候，我们从江北宁动地块开始做起。从那时到现在宁波的城市发展和变化还是蛮大的，但大城市的感觉还没完全出来，尤其是市中心的这一片。宁波各县市也较为独立，这样会造成资源上的分散。 ：是不是说宁波的城市形象，和他的经济实力并不特别的匹配? 钱亦奇：客观的话有时可能也会不中听。 宁波2019年GDP已经排到第十二位，已经恢复到它的历史最好水平。但是长久以来，宁波还是以工业制造业和外贸出口为主，这种产业结构自然会造成现代服务业在城市的缺失。所以你在宁波看不到很多高等级的写字楼。 但我也相信“宁波246万千亿产业集群”的集聚会让外来人口不断涌入。这对城市的发展非常重要。人口、人才的集聚是带动任何产业的前提条件。 为适应宁波未来的大发展，显然要把整条价值链往前移，推到源头，也就是在规划的层面入手。然后再到产品定位层面，如果等到建成再入手就已经太晚了。 ：您是否觉得在宁波这样一座还在高速发展中的以工业为主的二线城市，其实还是有很多机会去把城市形象和城市功能完善，让城市的生活变得更有趣？ 钱亦奇：我觉得宁波还是有不少机会，首先市中心好的地未来挂牌就会不少。这种大量的机会在一线城市几乎已经不存在了。另外，宁波在发展过程中留下了许多城市的“边角料”，很多项目虽然地块不大，但是可以做一些小而精的符合本地文化，或本地市场特性的内容。这在一线城市叫做城市更新，在香港叫做“活化”，宁波未来也会慢慢到这个阶段。这个工作永远也不会晚。 ：您是舟山人，文化上没隔阂，是否也有助于在宁波开拓? 钱亦奇：从2005年进入宁波到现在为止已经15年了，中间虽然来来去去几次，但其实很多联系从未中断，然后对宁波的观察也没有中断过，所以我觉得宁波是比较适合凯投先期发展的地方。即使在未来，凯投也可能以宁波作为总部。 因为宁波未来已经不是交通末梢了。不但有苏嘉甬高铁规划，甚至未来从上海（注：规划中的上海东站）到舟山到宁波都规划了跨海铁路。往南到甬台温，往西边到义乌、金华，宁波都是一个重要枢纽。所以从这个角度讲，未来宁波可以期望更上一层楼。 ：看来您对宁波还是非常看好的。 钱亦奇：对，非常看好，某种程度上带一些感情因素，但确实从理性角度分析，宁波确实是一个很好的城市，但是可能目前还没有发挥出它完全的优势。 ：凯投会不会引进一些新加坡的产业或者品牌落户到宁波。 钱亦奇：这个也是我们拓展的目标。 ：目前在宁波你们有项目吗？ 钱亦奇：有几个正在谈，目前还不能透露。我们作为建设管理的顾问参与，还有一些是作为代建和咨询。除了纯住宅我们都能够涉猎。 我们希望做一些比较有趣的工作。比方说写字楼、产业园、甚至加油站和高速服务区，这些都可以做。所以我们希望凯投的业务和项目能够更加多元化。
城市的智慧化程度是城市发展水平与核心竞争力的重要体现，随着智慧城市2.0与新基建国家战略的不断深化，越来越多的高新技术企业通过展开深度合作，实现资源、技术优势互补，积极参与到智慧城市建设中来。 7月31日，汉鼎宇佑（300300）与大华股份（002236）签署战略合作协议，汉鼎宇佑董事长曹阳、大华股份董事长傅利泉等代表出席了签约仪式。曹阳表示，希望双方能优势互补、强强联合，抓住新基建的机遇，携手开启智慧城市新篇章。 图为汉鼎宇佑与大华股份签署战略合作协议 根据IDC发布的《全球智慧城市支出指南》最新预测显示，到2020年，中国智慧城市市场支出规模将达到259亿美元，较2019年同比增长12.7%，高于全球平均水平，为仅次于美国的支出第二大的国家。 据了解，大华股份和汉鼎宇佑均在智慧城市领域深耕多年，拥有丰富的项目经验及技术积淀。大华股份作为全球领先的以视频为核心的智慧物联解决方案提供与运营商，以技术创新为基础，提供端到端的视频监控解决方案、系统及服务，为城市运营、企业管理、个人消费者生活创造价值。 汉鼎宇佑在智慧城市领域有18年的积淀，参建了上千项智慧工程项目，公司在智慧城市领域发展城市大脑，并以韧性城市为抓手，发展具有高效运营、智慧管理、科学防灾、韧性恢复四位一体的现代城市运营管理体系，加大在防灾、救灾等“大安全”方面的布局，进一步助力与壮大智慧城市板块的建设。 汉鼎宇佑相关负责人向记者表示：“此次双方建立战略合作伙伴关系，将依托各自在行业发展和智慧城市项目建设上的经验及平潭综合实验区的战略地位，通过优势互补，整合赋能，共同推动旗下产业投资、智慧城市建设等蓬勃发展。” 2019年12月，平潭国有资产管理局正式入主汉鼎宇佑成为控股股东。“一岛两窗三区”的战略定位，使平潭具备极强的区位优势和政策优势，而汉鼎宇佑则是目前平潭国资控制的唯一一家上市公司。记者了解到，平潭当前正积极推进“5G全域覆盖”的特色智慧岛、国家离岸数据中心、无人驾驶、国家级旅游康养示范区等项目，这与汉鼎宇佑智慧城市及智慧医疗两大主业相当契合。自平潭国资入主后，汉鼎宇佑正全力深度参与平潭智慧岛建设，实现海峡两岸智慧产业的深度融合。
8月3日晚间，佳都科技发布了2020半年度报告。报告显示，公司上半年取得收入17亿元，同比增长2.89%；归母净利润994.08万，同比下降95.35%，主要是受第一季度的疫情影响及去年同期确认公允价值变动损益的影响所致。 值得注意的是，佳都科技在第二季度实现营业收入12.61亿元，单季度同比增长57.05%；归属于上市公司股东的净利润5386.60万元，单季度同比增长203.01%，其中，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润4629.00万元，单季度同比增长2399.53%，完全弥补了第一季度亏损，公司业绩逐步企稳。 打造全栈式AI产品体系 自提出“AI+”战略以来，公司的AI产品销售持续较快增长，行业智能产品及运营服务业务收入8775.16万元，同比增长64.14%，带动整体毛利率企稳回升，正在朝“AI2.0”时代大步迈进。报告显示，公司AI研发水平进一步提升，算法团队在世界图像识别竞赛WebVision中名列第三；基于认知智能技术，创新推出面向轨交的“华佳Mos”、面向交通的“IDPS大脑”、面向城市治理的“视频云”系列数字平台和智慧终端，打造全栈式AI应用产品，为各场景用户赋予从信息感知到辅助决策、智能操作的能力。 此外，基于智慧城市治理领域的技术优势及丰富行业经验，公司在疫情期间迭代发布了智感社区多维动态防控平台、疫情微排查平台等系统，并研发多款智能人脸识别测温终端，截止至2020年5月30日，该系列产品累计覆盖广东、湖南、山东、云南等全国17个省份、28个地市，满足“非接触时代”需求，并产生良好的社会和经济效益。 有望形成新增长点 公司2017年着手研发的“IDPS城市交通大脑”目前已在宣城、淮南、宿迁等多地试点，上半年突破一线城市，强化了超大型城市复杂交通路况下的应用能力，未来有望成为公司新的利润增长点。 城市交通大脑构建了全新的可计算的道路网络模型以及基于身份检测的交通系统模型，通过解构交通DNA、实现路网数字化以及个体精准掌握，可以对数百万辆微观车辆的全时监测，分析和预测其通行特征、运行规律，形成对城市宏观交通规律的洞察求解，为交通管理部门提供拥堵点治理、绿道优化、非法营运车辆排查、减少交通事故等方面的智能决策能力。未来，“城市交通大脑”将成为城市交通的“智能决策系统”和“指挥中心”，参与城市顶层设计，以数据智能实现城市精细化治理，助力我国智慧城市加速发展。 订单进一步充盈 报告显示，公司凭借华佳Mos系统、智慧车站等AI产品的代际优势，抓住“新基建”历史机遇，积极布局智能轨道交通业务。上半年，公司成功中标长沙地铁总金额约101亿元项目，继去年中标广州地铁“十三五”总包项目之后再次落地百亿级轨交项目，实现智能化轨道交通机电设备总包业务模式的复制推广，为公司拓展总包模式全国布局再下关键一城。与此同时，公司上半年在佛山、哈尔滨等地也中标多项智能化轨道交通项目，案例累计落地城市达到23个，占已开通运营地铁城市数量近60%。目前公司轨交业务在手订单充足，为公司未来业绩持续增长的带来更高的确定性。 下半年，在国内经济逐步回暖的大环境下，公司将加快业务拓展，力争完成全年业绩目标。一方面坚持研发投入，加快产品化转型升级，进一步提高自主产品占比，坚持高质量发展；另一方面，围绕“AI+数据”，完善和推广具备认知智能能力的“行业大脑”，牵引和带动解决方案业务销售规模扩大。公司将依托自主可控的人工智能核心技术，为现代城市精细化治理提供全要素、全时空解决方案，构建基于IDPS核心理论的现代“城市大脑”，并深耕落地于智能轨道交通、智慧城市交通以及智慧城市治理等主要业务场景。交通方面，依托公司同时具备地面交通、城市轨道交通信息的优势，以数据为驱动、创新交通智慧应用，提供更智慧的出行体验；城市治理方面，从狭义的视频监控网络建设向广义的城市物联感知网络建设升级，在多维数据汇聚融合基础上，助力城市治理的精细化和精准化。
为实现新旧动能转换，搭建工业互联网和智慧城市建设成为全球产业界焦点。在日前举行的第十一届服务贸易年会上，政商学界人士纷纷表示，中外企业要抓住产业升级契机，加大协作布局力度。 在第十一届中国服务贸易年会暨宝鸡新一代工业互联网与新型智慧城市建设洽谈会上，中外企业界代表表示，正在加大前沿技术赋能传统产业力度，更好推动工业互联网和智慧城市搭建。 戴尔有限公司战略与应用服务部总经理余晨在会上表示，公司将协助中国合作伙伴建立智慧城市所需技术应用生态。戴尔将从多个层级协助当地机构和企业，“不管是视频服务，或者电子化政务服务、安全城市、高效管理、信息安全等，我们也是通过赋能和当地合作伙伴建立生态的方式来达到我们目的。” 中国企业特斯联销售总监赵鹏在会上表示，中国智慧场景服务商正通过人工智能技术实现智联网在试点地区展开应用，落地产品如机器人服务等已可以出海赋能海外国家智慧城市建设。 业界专家指出，前沿技术推动的工业互联网发展，将是未来全球经济增长的一大重点，各界应积极部署。 中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨通过视频发言指出，工业互联网不是单独作战，是跟5G、人工智能组合的。“根据机构测算，人工智能、工业互联网、5G三者都将成为全球增长重要环节，2030年工业互联网产出14万亿美元，2035年5G技术产出13万亿美元，2030年人工智能13万亿美元，三者虽有重叠的部分，但保守计算，2035年技术带动的产业升级将拉动全球经济产出增加约40万亿美元。”他说。 另外，许多城市积极引入技术，带动产业整体升级。以此次会议主办地传统工业城市宝鸡为例，其正加速与技术商合作，推动工业互联网，宝鸡市相关部门、县区在会议过程中与浪潮集团、海尔工业等知名企业签订战略合作协议。 陕西省政府副秘书长贾锋表示，宝鸡作为“一带一路”沿线重要节点城市，工业基础雄厚、门类齐全，加强对外贸易和国际合作的前景十分广阔，期待工业互联网和智慧城市领域企业来投资并开展合作。 中国服务贸易协会会长、中科院院士周成虎在大会上表示，他希望通过本次大会，加速互联网与制造业深度融合，拓展行业应用，提升发展水平，形成以工业互联网为重要载体的先进制造业发展格局，促进宝鸡市工业经济创新发展、提质增效，加快“宝鸡制造”向“宝鸡智造”转型升级。
编者按：他们是地产商的中坚力量，他们是城市崛起的脊梁，他们是美好生活的营造者。联动全国百城，推出《见地》人物系列之“对话经理人”，一起聆听区域总、城市总讲述其建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾：嘉宏集团副总经理郑永鑫先生。 撰文 | 黎婷婷 出品 | 在嘉宏人心中，郑永鑫踏实能干、务实笃行，与嘉宏人一起走上一条康庄大道。 他自大学毕业后就涉足房地产行业，十余年间，见证了楼市的“大起大落”，也积累了宝贵的行业经验。他坦言：“越是市场困难期，越能体现营销人的价值”。 2007年下半年，因美国次贷危机影响爆发了全球金融危机，房产行业进入“冰冻期”，作为地产营销的人的他“如履薄冰”，凭着热情与初心，攻克项目一道又一道营销难题。 如今，房地产政策持续收紧，加上疫情影响，楼市危机并存，这让整个房地产行业加快了“自救”模式，比如直播卖房、降低折扣等。 “在行业转型的大背景下，我们地产营销人不能局限于传统的营销手段，只有不断学习、跨界成长，成为复合型人才，才能应对市场变化，跟上社会发展的步伐”，郑永鑫说道：“单一的地产开发，已经无法满足当今城市发展的需求，转型城市运营商，才是顺应时代的突破与挑战”。 只要路是对的，就不怕路远。2013年，他带着成为优秀“城市运营商”的理想与愿景，加入了嘉宏集团，一路以来坚定初心，带领团队“乘风破浪”，屡创佳绩。 蓄势36载，嘉宏集团赋能城市新生 近年中国城镇化发展迅速，城市可持续发展已成为建设美好生活的重要问题。中国城市和小城镇改革发展中心主任徐林表示，“未来20年，中国在城市地区居住的人口将达到80%左右。” 为构筑可持续发展的人居环境，城市运营商应时而生。他们以高明远识 ，为城市资源增值，促进城市发展最大化。嘉宏集团（公司全称：广东嘉宏集团有限公司），便是重要力量之一。 嘉宏集团创立于1984年，36年时间发展壮大为一家以“产业开发、城市更新、实业投资、资产运营、信息科技、金融投资”为六大主营板块、多元化发展的大型综合性企业集团。 当笔者问道企业理念时，郑总投来坚定不移的目光，他表示：“我们坚持以品质新人生作为发展理念，始终站在城市运营者的高度，不断创新、超越，助力城市发展，改善城市环境，使之更加宜居。” 嘉宏集团独立开发的嘉宏·振兴中心位于东莞市中心商务区，高达249米的5A甲级写字楼，是东莞目前唯一一个由一家民企独立开发建设的超高层项目，并且获得东莞首个LEED-CS铂金级认证，这一认证是世界500强、旗舰企业遴选办公场所的新标准！ 值得一提的是，包括嘉宏集团在内的东莞本土企业联合耗资近100亿元打造的民盈·国贸中心，建筑最高高度423m，创下东莞建筑新高度，成为东莞新地标。 项目集大型购物中心、超5A写字楼、高端公寓酒店、高档住宅、情景式步行街等于一体，总体量达103万㎡，获得美国LEED-ND金级社区、中国绿三星建筑双认证的东莞最大城市综合体项目。 以城市运营者的高度，构筑湾区蓝图 嘉宏集团扎根东莞、立足珠三角，战略重点布局于大湾区。项目分布图（截至2020年7月） 粤港澳大湾区是国家层面的城市群规划，在国家战略的指导与支持下，大湾区的深度融合会带来扩大开放、极力创新等效应，未来很多通道会被打通，如公路、铁路、甚至资金。 目前，过半的百强房企都已进驻湾区，最主要还是因为房企看到了粤港澳大湾区的发展潜力。 无独有偶，嘉宏集团同样看上粤港澳大湾区发展的“东风”。郑永鑫表示：“嘉宏集团将深化作为城市运营者的高度责任感，与众多品牌房企一起，构建为这个未来超级城市群的恢弘蓝图，把握机遇深耕湾区。” 剑指江门 看好侨都黄金机遇 2020年6月23日，嘉宏集团将目光锁定在大湾区江门，拿下高新产业新城约98亩大宗商住地，强势进驻江门。 此时，机遇与挑战并存！面临江门产业层次整体不高，经济发展质量和效益不高，发展不充分不协调等一系列挑战。 身经百战的郑永鑫从容淡定地说：“想要成功就要迎接挑战，我们看到的更多是机会，粤港澳大湾区协同发展下，江门迎来新的发展机遇。” 他侃侃而谈，“在粤港澳大湾区发展蓝图里，江门地处粤港澳大湾区承东启西的关键节点，具有非常明显的区位优势。随着港珠澳大桥、深中通道和珠西综合交通枢纽江门站的建设，为江门参与粤港澳大湾区建设提供了良好的发展条件，加上积极融入大湾区的举措，江门的优势显而易见。 其次，江门具备大规模连片分开发土地，土地承载力优势明显，在大湾区机遇下，可发挥空间优势，适当开发建设区域合作平台。 近几年，江门大力推进招商引资政策，也营造了良好的营商创业创新环境，将打造大湾区发展新增长极。相信湾区建设能为江门带来更深入、更长远、更具价值的发展前景。” 此次首进江门，嘉宏集团将结合江门市发展定位，以高品质产品及服务助推区域优化产业结构，力著湾区品质新城，为城市发展赋能。 嘉宏集团江门首盘——君逸府，位于江门高新产业新城核心区，拥有百万级产业基地、龙溪湖公园自然资源，属于产业新城两湖一轴中的核心地带。 项目将由嘉宏集团与力高集团联合打造成新东方健康学府大城，实现新东方健康人居范本，满足客户对于健康、邻里交流、活动空间、社区服务等一系列要求，是值得市民期待的新生活人居。 对于江门，郑永鑫有着很高的期待：“这颗湾区宝石，在万众期待下必将焕发耀眼光彩！” 以下是与郑永鑫先生的对话精选： ：您如何看待大湾区的楼市发展？ 郑永鑫：大湾区未来市场规模和潜力还有很大空间，且这部分需求主要集中在核心城市，大湾区住房问题的核心其实就是大城市的住房问题。寻找核心城市的“外部供应”是湾区破局之道。轨道交通的发展使得同城化趋势逐步推进，将辐射周边楼市发展。 受疫情影响，今年经济下行或将影响全国整体楼市下行，“稳预期、稳市场”仍是下半年的重点工作。同时，因城施策或将进一步深化，各城市之间的调控分化加剧，局部投资投机成分较大的城市或会加严监控规范房地产市场秩序，或政策调控加码。 ：江门这个城市未来的潜力到底有多大？ 郑永鑫：随着全省第四大交通枢纽——枢纽新城江门站、深茂铁路等粤港澳大湾区重大交通基础设施的建设，江门在大湾区中承东启西的区位优势得到进一步凸显，迎来了打造大湾区西翼枢纽门户城市的天赐良机。 根据目前公布规划来看，未来江门将实现1小时通达珠三角枢纽机场及珠三角其他城市，至广州、深圳缩短到30分钟。这些交通优势都将加速江门与周边城市的互动，促进江门经济的发展。 同时，江门拥有全省最大的经济区——大广海湾经济区，结合粤港澳大湾区建设的推进，江门这座湾区之城的资源优势逐渐成为发展新优势，可为大湾区拓展发展提供重要支撑。 此外，江门作为一个侨务大市，随着粤港澳大湾区规划建设和“一带一路”倡议不断推进，更多的侨务资源被激活，为江门全方位深化江港澳合作，推进大湾区一体化发展，提供了有力条件。 综合来看，江门首先需要打通与湾区内其他城市的交通通道，加强互动，再凭借粤港澳大湾区规划以及自身全省最大经济区——大广海经济区的规划利好、侨务资源的优势等，必定能迎来一个经济迅速发展的黄金时期。 ：若以5年为期，江门房价会有怎样的变化？ 郑永鑫：现在大湾区同梯队的中山、江门、肇庆中，中山凭借深中通道玩起了临深概念，江门、肇庆在地理位置上都有远离广深港中轴线的“天然劣势”，但江门未来交通完善后与周边城市充分互动，随着经济发展以及人才引进，居住需求也会进一步提升。 同时，随着周边城市房价上涨，江门也将承接一部分周边城市的外溢，如佛山、中山，甚至是珠海、深圳、广州等。因此5年内，预计江门的房价走势有稳定向上的空间。
编者按 今年上半年已经过去，随着防疫形势向好，中国楼市局部开始迅速回暖，部分热点地区再现炒房苗头，甚至出现“万人摇号”“天价茶水费”等现象。部分市场人士不禁困惑：“房住不炒”调控目标是否松动？近期，高层召开相关会议，传达出力保楼市健康平稳发展的信号。而部分热点地区楼市也再次迎来调控政策升级。 据新华社电，7月24日，中共中央政治局常委、国务院副总理韩正主持召开房地产工作座谈会，深入贯彻党中央、国务院决策部署，总结房地产长效机制试点方案实施情况，分析当前房地产市场形势，部署下一阶段房地产重点工作。 业内人士认为，座谈会总体上对近期房价过热的现象给予了明确的政策指导，意味着后续部分房价过热的城市，政策可能收紧。而未来房地产市场平稳健康发展依然将成为主基调。 坚持不将房地产作为短期刺激经济的手段 韩正在此次的房地产工作座谈会上表示，房地产长效机制实施以来，取得明显成效，值得充分肯定。要坚持从全局出发，进一步提高认识、统一思想，牢记“坚持房子是用来住的、不是用来炒的”定位，坚持不将房地产作为短期刺激经济的手段，坚持稳地价、稳房价、稳预期，因城施策、一城一策，从各地实际出发，采取差异化调控措施，及时科学精准调控，确保房地产市场平稳健康发展。 韩正强调，要坚持问题导向，高度重视当前房地产市场出现的新情况新问题，时刻绷紧房地产调控这根弦，坚定不移推进落实好长效机制。要全面落实城市政府主体责任，发现问题要快速反应和处置，及时采取有针对性的政策措施。要实施好房地产金融审慎管理制度，稳住存量、严控增量，防止资金违规流入房地产市场。要加强市场监测，对市场异动及时提示、指导和预警，精准分析市场形势。要抓紧建立住宅用地市场监测指标体系，定期公开各地土地储备和已出让土地建设进展情况，接受社会监督。要发挥财税政策作用，有效调节住房需求。要持续整治房地产市场乱象，依法有效查处违法违规行为。要做好住房保障工作，因地制宜推进城镇老旧小区和棚户区改造，着力解决城市新市民和年轻人住房问题。 易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，此次座谈会上，北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、沈阳、成都、宁波、长沙等10个城市人民政府负责同志参加。此类城市名单本身就具有很强的信号意义，即普遍属于今年上半年房价上涨较快的城市。其中对于四个一线城市来说，普遍出现了学区房炒作等现象。而对于其他几个二线城市，则出现了“万人摇”等现象，包括南京、杭州和成都等。对于沈阳和长沙来说，在全国70城房价指数排行中涨幅也是位于全国前10的行列。 严跃进认为，此次此类城市参加座谈会，目的很清晰，即高层希望了解此类城市房价过热的原因，同时也希望后续通过管控此类城市，进一步促进房地产市场的稳定。 凸显监管层对政策稳定性的要求 中原地产首席分析师张大伟表示，从此次会议的时间点来看，2020年房地产市场在受前期疫情影响下明显低迷，但随后，疫情的逐步稳定使得房地产市场加速复苏，尤其是5月份、6月份的房地产市场更是出现投资、销售双活跃局面。所以在当前时点召开房地产工作座谈会，无疑进一步凸显监管层对于政策稳定性的要求。 58安居客房产研究院分院院长张波认为，结合会议内容看，首先，下半年房地产市场“稳定”目标不会有任何动摇，平稳健康发展是大趋势；其次，会议强调房地产调控及时性以及采取有针对性的政策措施，其实这已经在下半年多城收紧的楼市调控政策上有所体现。预计下半年根据房地产市场的变化发展，一些房地产市场稍热的城市在政策出台速度上会进一步提升；最后，从楼市金融侧角度来说，预计相关的监管力度也会加强，尤其是对于贷款审查方面，为防止资金违规流入房地产市场，这方面的审查或进一步收紧。 严跃进表示，此次座谈会的召开，说明在今年疫情下实际上出现了一些新的情况，部分城市房价不降反涨，是超乎市场预期的。 他预计下半年政策面会有几个表现。第一，参加座谈会的城市后续政策会收紧，尤其是近期没有出台政策的城市；第二，全国其他城市在调控政策方面不会轻易进行放松，至少会谨慎评估市场状况；第三，关联领域也会给予政策收紧，尤其是银行金融等部门，预计下半年风向会变。 中泰证券(行情600918,诊股)首席经济学家李迅雷表示，近几年的楼市调控旨在引导房屋向居住属性靠拢。未来商品房市场份额料缩小，将居住和投资属性进行一定程度分层。就近期政策效果看，可能在短期改变市场供需结构，影响人们对房价的预期，达到稳定市场的目的。长期来看，长效调控机制下的楼市会朝着健康平稳方向发展。 广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为，这次会议标志着疫情后的“楼市牛”结束了。从数据看，6月至7月一线城市环比涨幅开始回落，而二线城市依旧在回升，下半年二线城市、都市圈内三线城市将是调控重点区域。未来，已退出的限购将相继拾起，构筑限贷弱化后的“防火墙”，但政策整体平稳，意在让楼市保持一定活跃度。 多个热点城市收紧调控政策 力促“房住不炒” 继深圳7月15日重磅升级楼市调控政策以来，近半个月，又有宁波、南京、东莞等热点城市相继进一步收紧调控政策，剑指市场炒房行为，进一步稳定市场预期。 三热点城市相继升级调控 7月22日，宁波市住房和城乡建设局、宁波市自然资源和规划局联合发布《关于进一步完善商品住房销售行为切实保障居民自住需求的通知》。 此次政策明确，宁波市海曙区、江北区、镇海区、北仑区、鄞州区、奉化区行政区域内无住房且符合下列条件之一的家庭，可以按照该通知要求优先认购1套商品住房。 一是家庭成员（配偶双方及未成年子女）之一具有市六区户籍的；二是近三年内在市六区已连续缴纳24个月及以上社会保险的；三是本人或配偶属于本市引进的顶尖人才、特优人才、领军人才、拔尖人才、高级人才的。以上三类家庭统称“无房家庭”。同时政策明确，无房家庭优先认购的商品住房，须取得不动产权属证书满5年后方可转让。 7月23日，南京市住房保障和房产局等部门发布《关于促进我市房地产市场平稳健康发展的通知》。这次《通知》主要涉及9个方面的内容，其中主要包括加强土地市场调控、支持刚性购房需求、完善住房限购政策、加强热点楼盘销售管理等。 7月25日，被称作东莞史上最严住房调控政策出炉。广东省东莞市住房和城乡建设局等部门发布了《关于进一步促进我市房地产市场平稳健康发展的通知》，首次将二手房纳入限购范围，外地人停售三套房，且产权满3年才可转让。 根据通知，非东莞户籍居民家庭在东莞购买第一套商品住房的（新建商品住房或二手商品住房），须交满一年社保；购买第二套商品住房的，须交满2年社保；非本市户籍居民家庭在本市行政区域内拥有2套及以上商品住房的，暂停向其销售商品住房；自通知施行之日起在东莞购买的商品住房，须取得不动产权证满3年后方可交易转让。 修补政策漏洞打击炒房需求 宁波、南京和东莞这三个城市近期市场总体表现火热，市场炒作有所抬头，这也是引发政策升级的重要原因。同时，这也是继7月15日深圳升级调控政策之后，又有三个热点城市修补政策漏洞，重拳打击市场炒作行为。 对于宁波升级的调控政策，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，此次政策明确了优先购房的导向，充分体现了宁波在原有限购升级的基础上，继续保障了合理的住房需求，体现了有保有压的导向。 严跃进认为，此次宁波政策说明，限购只是一种方式，而优购才是更重点考虑的内容。通过此前宁波限购政策，有效地打击了各类炒房需求。而通过此次优先购房的政策，实际上保障了各类刚需的购房权益。当然，这也防范了炒房的风险，包括限售政策的引入。应该说，宁波政策对于一些库存去化过快的城市是有借鉴意义的，至少有助于减少刚需购房的压力。通过“限购+优购”政策的组合拳模式，有助于落实“房住不炒”和支持合理住房需求的政策导向。 诸葛找房数据研究中心高级分析师王小嫱认为，宁波本次的政策主要是针对无房家庭优先认购商品住房的具体操作办法，本次政策的亮点在原有限购升级的基础上保障了无房家庭的购房需求，结合5年限售，房企供应房源不少于“50%”，供需两端发力，支持自住需求的释放，严防炒房的风险，落实了“房住不炒”的政策导向。该政策对于保护刚性需求，打击炒房现象的城市有一定的借鉴意义，预估该政策的实施，对宁波投资性需求有一定的抑制，市场将从当前的过热回归平稳理性。 对于南京此次升级调控政策的意义，严跃进认为，近期南京市场出现了房源炒作、价格炒作等现象，干扰了市场预期，其对于房地产市场带来了负面的影响。其中对于优先购房政策，其和宁波政策有类似之处，充分体现了保障刚需入市的导向。这次政策，有效打击了炒房需求，尤其是借假离婚来增加购房资格的行为。 诸葛找房数据研究中心分析师陈霄表示，南京通过本次新政，对假离婚购房的行为进行了限制和规范，避免了一些家庭通过假离婚方式来借道购房，至此，假离婚购房的道路被堵死，一定程度上抑制了借机投机炒房的现象，对于平衡市场供需结构有重要的意义。同时也落实了“房住不炒”的政策导向，对于保护刚性需求，打击炒房现象有着重要意义，有利于促进房地产市场稳定健康发展。 而对于东莞出台的史上最严调控政策，严跃进认为，此次东莞在限购限售等方面升级了政策，体现了东莞在稳定房价、稳定秩序、稳定预期方面继续出重拳的决心。东莞升级调控政策也说明了，各地若出现房价炒作，大概率会进行政策升级或打补丁，进而防范各类炒房需求入市。 严跃进说，下半年预计各地依然会积极防范房地产市场炒作，若价格上涨过多，那么政策升级的概率也将增加。
7月30日，全球著名指数编制公司MSCI(明晟公司)发布ESG(Environmental, Social and Governance，即环境、社会及公司治理)最新评级报告，龙光集团(03380.HK)获得“BB”评级，这也是迄今恒指大型股内地房企的最高评级，彰显出公司秉持可持续发展战略获得国际资本市场的高度认可。 责任筑就未来，龙光长期致力于履行企业社会责任，在践行ESG发展理念方面走在行业前列。2020年3月，龙光成立了可持续发展(ESG)委员会，由公司董事会主席担任委员会主席，建立起由董事会、可持续发展委员会及员工共同组成的可持续发展治理架构，进一步完善可持续发展策略，不断提升环境保护、社会责任和治理水平，推动企业实现可持续发展。今年4月，龙光提前响应香港联交所的披露新规要求，首次独立发布ESG年度报告，全面展示在可持续发展领域的深耕历程和丰硕成果，获得资本市场的广泛肯定。 在《龙光集团有限公司2019年度ESG报告》中，龙光展现了作为城市综合服务商在“赋能城市美好人居、精进企业管理、探索绿色可持续发展之路，践行企业社会责任关怀员工成长“等多个维度的履责实践，展现出龙光为支持社会发展，所做出的不懈努力和责任担当。 责任筑就美好人居 龙光洞悉美好生活的点滴，从品质人居角度出发，以更专业、更美好、更有温度的产品和服务，回应时代需求，筑就美好人居典范。2019年，龙光“天系”、“玖系”、“江南系”三大产品系，以其独有的文化IP与产品内核，让龙光式的美好生活从蓝图化为现实。 同时，龙光积极打造有温度的社区，用六大品牌活动连接起生活的美好。在社区内部，龙光积极推动智能化升级，倾力打造“AI智能社区”，建设统一的智慧社区云平台，在行业首创“无钥匙”服务概念，实现物业服务与科技的全面融合，开启智美生活新体验。 使命造就卓越企业 在企业治理上，龙光不断探索高效的治理模式，推行高水平的治理标准，实现企业高质量的发展。同时，通过长期合伙人计划，持续巩固共谋发展、共创价值、共享效益的人才发展机制，提升公司专业化管理水平，推动股东价值持续提升。 在“产品质量与安全”、“供应链管理”、“绿色采购”、“供应商及分包商的环保及劳动者表现”等四个模块实施专业化管理，不断推动公司发展。2019年，龙光再次实力入选《财富》“中国最佳董事会50强”，彰显出资本市场对龙光企业治理的长期高度认可。 共绘城市美好蓝图 在环境责任领域，龙光始终把生态环境保护放在企业发展的突出位置，通过不断实践与创新，推进绿色发展，落实环保职责，实现建筑、自然、城市与人的有机融合，共绘城市美好蓝图。 本年度，龙光采用绿色设计项目103个，获取绿色建筑设计认证项目15个，同时在建筑过程中，通过实行装配式施工、排放及污染物管理、海绵城市落地等，达到节能、节水、节材、减排等效果。 深圳玖龙台一期项目通过积极推进装配式建筑技术，减少建筑垃圾排放，成功获得深圳市绿色建筑星级认证；龙光在新加坡首个项目尚景苑，建造植物森林概念的小区绿化景观，有效降低二氧化碳排放，斩获了新加坡宜居房产卓越大奖——最佳公寓园林设计奖。 践行企业责任 共创美好社会 作为一家致力于构建美好生活的城市综合服务商，龙光坚持履行企业公民责任，在扶贫、教育等板块持续发力，大力开展精准扶贫，助力脱贫攻坚，共同播撒爱与责任，用温暖点亮更多需要帮助的人群。 2019年，龙光聚焦精准扶贫与乡村振兴，通过探索不同地区的贫困成因，实施精准帮扶策略，实现从“输血”到“造血”，从“帮助”到“改变”。 龙光联合肇庆市妇联，通过菌菇种植和菌棒加工项目，积极为当地村民解决增收、就业等困难，以产业扶贫助力当地打赢脱贫攻坚战；龙光的足迹还踏入四川内江市、南充市、绵阳市、达州等市的贫困乡村，通过定点医疗扶贫，改善数万村民的基础医疗条件。在广西，龙光进广西百色地区，专项投入超过人民币1亿元的扶贫资金，用于教育扶贫以及贫困村的脱贫。 此外，龙光持续投身教育公益领域。2019年，龙光发起职业教育扶贫“光源计划”，面向贫困学子开展助学、奖学行动，同时提供实习及就业机会。龙光已在广东、广西等地捐建多所学校，在四川资助贫困学生，惠及78所大专院校200名寒门学子；在广西百色靖西县，设立教育扶贫项目，持续开展助学、奖学活动。 近年来，龙光累计开展公益项目200余个，公益足迹遍及全国20余城，累计捐赠达7.3亿元。 2020年伊始，面对新冠疫情，龙光慈善基金会第一时间启动捐赠程序，通过深圳市慈善会捐赠5000万元资金，用于支援湖北、广东做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。在社区，龙光服务工作人员坚守一线，共同守护着百万业主的安全。 切实关爱员工凝心聚力共成长 人才是龙光发展的核心竞争力及宝贵财富，龙光非常重视员工成长，持续升级全方位立体化的企业人才培养机制，为龙光人创造长期发展的广阔空间，实现员工与企业共谋发展、共创价值、共享效益。 龙光倡导员工互助互爱，在“开心工作，健康生活”的理念下，为员工提供包括体育运动、健康管理、文艺娱乐、保险保障等多方面福利，为员工创造良好工作环境的同时，也为陷入困难的员工及家庭奉献爱与温暖。 作为一家致力于构建美好生活的城市综合服务商，龙光始终与时代共进步，与员工、合作伙伴、投资者同成长。面对新的环境、新的挑战，龙光将继续践行企业社会责任，在多个维度持续发力，实现绿色的环境、和谐的社会以及可持续发展目标，并以责任筑就未来，与城市共发展，为生活更美好！
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