12月26日， 361°（香港联交所股份代号：01361）在2020年的集团品牌日（即全年的第361天），在北京举办了主题为“热爱仍在”的《三体》联名产品发布会，这也是《三体》IP在全球范围内首次与体育用品品牌合作。361°在当日发布一系列《三体》联名黑科技产品，定义了科幻机能新风潮，并登陆聚划算欢聚日。 新品包括备受关注的搭载了全新三态（3TECH）科技系统的AG1-PRO，即361°为阿隆·戈登设计的第一款签名鞋AG1的《三体》联名版本。同时三态跑鞋、篮潮-信号鞋、以“三体人”为创意灵感并采用德国红点大奖获奖科技的气悬应候服“恒”也同步发布。 361°秉承“多一度热爱”的品牌精神，致力于为热爱运动的年轻人提供更高科技价值的专业运动设备，以助力他们实现更佳运动表现。本次联合《三体》IP的新品发布，黑科技加身的361°系列产品将全方位定义科幻机能风。以此次联名为起点，未来361°将陆续推出“科幻机能”系列产品，持续引领国产运动品牌的科幻机能风潮。 作为广受国内外读者喜爱的中国科幻经典著作，《三体》构建了一个奇幻宏大的世界，代表了中国科幻作品的顶尖水平，拥有着无限的IP开发潜力。361°体育品牌跨界合作国内科幻顶流《三体》，玩出IP联名新高度，不仅突出品牌科技化、专业化的形象，更体现出品牌勇于挑战、创新的年轻精神。 361°品牌事业管理中心总经理郑业欣表示：《三体》体现了宏大的宇宙观，同时也能感受到贯穿始终的对地球文明的热爱，这与361°“多一度热爱”的品牌精神相契合；同时，《三体》IP所体现的未来科技感与361°“致力于提供更高科技价值的专业运动设备”理念完美契合，361°希望有机融合三体IP蕴含的科幻元素，强化产品的个性和价值观表达，从而与消费者建立深层次的情感连接。 《三体》作者刘慈欣表示：看到《三体》能和国内领先运动品牌361°合作，碰撞孕育出科技和美感并存的产品，我感到非常高兴。希望这样的合作能让更多的中国年轻人看见中国的科幻文创产业在不断地进步，中国的运动品牌在蓬勃的发展。 近年来，361°积极把握消费趋势，持续探索IP营销新玩法，极具创造力与创新力，不断满足消费者喜好并向年轻化靠拢，此次的《三体》联名也是其中的重要一步。在此之前，361°已与高达、百事可乐、QQ飞车、穿越火线、小黄人等热门IP开展过合作，推出了广受消费者喜爱的联名产品，打造多个销量峰值的同时也有效提升了品牌形象和知名度，助力品牌向年轻化转型。 特别值得关注的是， 361°联名《三体》的聚划算限量版定制礼盒，将重磅登陆聚划算欢聚日，礼盒包含361°黑科技尖货――气悬应候服“恒”、《三体》插画册、书及定制明信片。礼盒外部包装整体采用曜石黑配色，“科幻机能”感十足，极具收藏价值。361°本次与《三体》IP、聚划算的合作，将品牌、渠道和市场完美融合，促成流量的爆发式转化。 本次集团品牌日活动中，361°推出的三款全新鞋类产品，三态跑鞋与AG1-PRO《三体》联名款篮球鞋全部搭载再次升级的三态（3TECH）科技系统，而第三款篮潮―信号鞋则应用了QU!KFOAM科技及“三体”概念设计。同时发布的黑科技尖货气悬应候服“恒”，采用获德国红点大奖的气悬应候科技，利用空气作为服装的保暖填充材料可自动充气保暖，比羽绒保暖效果还要好且更加环保。
我国是自行车产销大国。随着环保和健康意识的增强，新商业模式的涌现，这几年，我国自行车行业加速升级，中高端化趋势明显，一千元以上的自行车在市场上销售火爆。 01 中高端自行车国内市场销售火爆 在位于上海外高桥的一家综合性体育用品商场内，自行车区域陈列着几十种各类型自行车，价位从800元到15000元不等，中高端自行车不在少数，不时有消费者前来选购。 店长告诉记者，自行车作为一项运动，在一二线城市拥有不少爱好者，这类消费者往往会选购价位更高的产品，今年门店的中高端自行车销量也出现了爆发式增长。 某国际体育品牌中国区自行车运动品牌经理 赵跃武：今年中高端自行车的销量有近100%增长，旅行自行车、折叠车、山地车、公路车等车型销量都非常好。 近年来，自行车产品中高端化趋势明显。中国自行车协会数据显示，千元以上自行车产量连年增长，2019年千元以上自行车产量占总产量的比重已达13.7%，预计2020年将继续提升。 02 出口订单排队 中高端自行车变速器缺货严重 国内销售火爆，疫情之下，自行车更是在全球迎来了“大流行”。我国出口的自行车在不少欧美国家都出现了一车难求的景象，根据海关数据，今年10月我国自行车出口就达到了588万辆，同比大增53.1%。其中中高端自行车出口一片红火，江苏昆山的自行车生产厂家，目前都处于产能赶不上销售的状态。 在捷安特生产车间，6条产线正在满负荷运作。负责人介绍说，今年订单火爆，叠加近期华东地区招工难，工人一直处于加班加点的状态。 据介绍，公司主营中高端自行车，产品从一千元到七八万元不等，在全球市场份额中位列前三。目前各零配件中，变速器缺货最严重，作为中高端自行车的核心零部件，这也成为制约整车生产的最重要因素之一。 某国际自行车品牌总经理 刘晓雨：全球最大变速器品牌禧玛诺的零部件，目前仅仅一季度订货得到了确认回复。到二季度，估计达交率不到50%，高端自行车市场处于产销失衡的状态。 行业人士表示，一直以来，中高端变速器市场高度集中，日本、美国的两个品牌占了全球绝大多数份额。今年随着这些品牌供应紧缺，一些整车厂商也开始选用国产品牌进行替代。 某国产变速器品牌总经理 刘春生 ：因为今年没有变速器，这个自行车就生产不了，所以自行车品牌就被动地选用我们的变速器产品，之前他们不敢尝试，所以对我们绝对是一个绝佳的转机。我们今年销量翻了4倍多，明年的订单排到6月份以后了。 位于江苏昆山的国家自行车检测重点实验室，隶属海关，承接我国自行车、运动器材等出口产品的质量认证工作。据介绍，今年实验室业务量大幅提升，直观反映了自行车出口的旺盛。实验室共有约210台检测设备，排期到年底已经全部排满。 国家自行车检测重点实验室负责人袁兴启表示，4月份突然一下子订单就来了，检测量也突飞猛进。出口的订单很迫切的要求拿到报告出关，因为有些来不及检，只能介绍到别的地方去。
12月25日晚间，A股美妆龙头御家汇公告称，公司全资子公司上海水羊管理咨询有限公司将以现金出资的方式认缴深圳市青松中小微企业发展投资合伙企业（简称“青松基金”）的部分份额。 御家汇董秘吴小瑾对记者表示：“本次投资是基于公司整体战略布局考虑的需要，公司将借助基金的专业投资经验及资源优势，积极寻找具有良好发展前景的项目，拓展投资渠道，可以间接培育及赋能优质项目，提高公司新项目的开发和投资能力，提升公司综合竞争能力。” 赋能新消费赛道 资料显示，青松基金成立于2012年，是一家专注于文化教育、大消费、创新科技及应用等投资领域的早期风险投资机构。目前在管5只基金，包括4期主基金及1支科技专项基金，在管规模近30亿元。 截至2020年12月，青松基金已投资近190家企业，在美妆领域，青松基金则已成功投资了包括专业护肤品牌HomeFacial Pro、国潮彩妆品牌GIRLCUT、新锐洗护POLYVOLY等优秀品牌和企业。 吴小瑾表示：“目前新消费赛道是青松基金重点投资的领域之一，青松基金是国内美妆投资领域的头部机构。通过对青松基金的投资，可以丰富公司在美妆行业的项目资源及行业信息，并向公司提供投资咨询；同时，依托于御家汇在美妆行业深厚的积累及深刻的理解，可以从品牌建设、产品研发、市场运营等方面进一步赋能被投资企业，从而帮助行业内更多的企业实现快速和有质量的发展。” 青松基金创始合伙人董占斌在接受记者采访时也表示：“未来的消费将围绕效率和品质持续升级，这为消费行业提供了很多投资机会，御家汇对中国美妆行业有深刻的理解，我们相信深耕电商渠道和深谙年轻人消费心理的御家汇能敏锐地捕捉到这其中的商机，同时，也为推动行业的进一步发展提供更多产业支持。” 拥有多个亿元级自有品牌 资料显示，御家汇是一家以自有品牌为主的美妆企业，旗下拥有多个亿元级自有品牌。其中“御泥坊”在消费者群体中具较高的知名度，并拥有了一批忠实用户群体；“小迷糊”IP定制形象已全面树立，深受00后年轻消费群体欢迎。此外，公司还拥有“大水滴”“御MEN”“花瑶花”“HPH”等主要品牌。 东方财富证券研报认为：“公司积极优化业务结构，发力品牌代理业务。公司自有品牌止跌转涨，代理业务持续放量，需求端客户黏性在增强。未来随着自有品牌结构改善、代理品牌业务进入收获期，公司利润端有望逐渐释放。” 值得一提的是，今年双十一，御家汇亦表现不俗。天猫生意参谋数据显示，截至2020年11月11日零点01分17秒，旗下御泥坊氨基酸泥浆面膜在1分钟时间内卖出10万瓶，该款单品全年累计销售已超700万瓶，成为“面膜销量冠军”。 一位长期跟踪御家汇的基金经理对记者表示：“从今年的业绩表现来看，公司2019年以来的一系列变革举措正逐步显效，美妆龙头已重回发展快车道。”
中国自主汽车品牌吉利日前推出2021款吉利新缤瑞上市，新车共推出3款车型，售价区间为9.18万-10.98万元。动力方面，新车搭载1.4T发动机，最大功率141马力，匹配CVT无级变速箱。吉利品牌销售公司总经理宋军表示，吉利不会缩减轿车投入，缤瑞新车型将承担吉利在轿车市场“扩圈”任务。 “因为牛年春节时间较晚，所以春节前有一个半月都将是旺季”，宋军谈到，从12月份的市场表现来看，基本上每周环比销量都在提升。在宋军看来，2021年上半年的中国车市肯定会比2020年强。 对于2021年吉利品牌最大的变化，宋军介绍，吉利现有车型将逐渐升级、换代。在宋军看来，从2.0时代到3.0时代，吉利已经完成了10万元的价格破题，进入4.0时代，希望在市场价格上进一步提升。 另外，对于保持并增强渠道的优势，宋军指出，吉利渠道的扩张是和销量规模、产品数量、相关盈利能力有关，它不是单一的，并且同时要考虑对客户有比较稳定的价值。在2021年以后，吉利在硬件建设上，基本覆盖城市多个商圈。“吉利不变的品牌方向是希望做中国最大多数消费者心目当中零距离、最靠近他内心的品牌。” 同时，吉利品牌还将加强渠道梳理。目前吉利品牌旗下有16款车型，已有的G网和L网已经无法很好适应现有车型需求，所以2020年吉利的4.0时代产品开始进入V网销售。在具体车型上，吉利旗下SUV和轿车的市场贡献占比在三年前基本是50:50，但是目前SUV车型已经为吉利贡献了超过60%的市场，轿车的贡献度在下滑。 宋军指出，这也是目前自主品牌面临的普遍问题。2020年11月中国轿车市场销量迎来突破，总销量再度攀升至100万辆至上，但自主品牌只占据20%左右的份额。在轿车销量前十排行榜上，此前吉利帝豪榜上有名，而眼下随着特斯拉model 3以及日系的发力、德系的恢复，自主品牌轿车均已经无缘榜单前十。 “得轿车者得天下，轿车是吉利的立身之本，是吉利品牌向上发展和直面全球竞争的重要基石。”宋军表示，中国消费者对于轿车的喜好程度在全世界来看也是首屈一指的。所以吉利即便是在目前国内SUV市场火热背景下，在轿车领域也不可以减少任何一点投入。 宋军指出，目前吉利的轿车矩阵包括星瑞、博瑞、帝豪、远景以及新推出的缤瑞。在这其中，缤瑞承担着吉利在轿车市场“扩圈”重任，希望吸引更多的年轻人。（俞立严）
12月11日，中国汽车工业协会(简称“中汽协”)发布的《2020年11月全国乘用车销售情况综述》显示，前11月乘用车销售1779.3万辆，同比下降7.6%，降幅比1-10月收窄2.3个百分点。 数据显示，11月，乘用车销量继续保持在200万辆以上规模，销量环比和同比均呈增长。当月共销售229.7万辆，环比增长8.9%，同比增长11.6%。在乘用车主要品种中，与上月相比，四大类乘用车品种销量均呈增长，基本型乘用车(轿车)增速更快；与上年同期相比，四大类乘用车品种销量呈不同程度增长，运动型多用途乘用车(SUV)和交叉型乘用车销量增速更为明显。 1-11月，乘用车共销售1779.3万辆，同比下降7.6%，降幅比1-10月收窄2.3个百分点。在乘用车主要品种中，运动型多用途乘用车(SUV)和交叉型乘用车销量略有下降，其他两类乘用车品种依然呈较快下降，多功能乘用车(MPV)降幅更为明显。 从品牌来看，11月，中国品牌乘用车销量环比和同比均延续了上月增长势头，且增幅继续高于全行业。当月共销售95万辆，环比增长9.3%，同比增长17.7%，占乘用车销售总量的41.4%，占有率比上月提升0.2个百分点，比上年同期提升2.1个百分点。在主要外国品牌中，与上月相比，美系和法系品牌销量增长较快，其他外国品牌增速略低；与上年同期相比，美系品牌销量呈快速增长，日系小幅增长，德系略有下降，韩系和法系依然呈较快下降。11月，中国品牌轿车、SUV和MPV市场占有率分别为24.1%、52.2%和71.7%，与上月相比，中国品牌SUV市场占有率略有下降，中国品牌轿车和MPV保持增长。 1-11月，中国品牌乘用车共销售670.3万辆，同比下降10.7%，占乘用车销售总量的37.7%，占有率比上年同期下降1.3个百分点。在主要外国品牌中，与上年同期相比，日系、美系和德系销量呈小幅下降，韩系和法系降幅依然明显。1-11月，中国品牌轿车、SUV和MPV市场占有率分别为20.2%、49.1%和68.1%，与上年同期相比，中国品牌轿车市场占有率呈一定增长，中国品牌SUV和MPV依然下降。
今年，茅台醇提前超额完成年度任务，截止到12月20日实现四升三降（总销售额同比上升14%、自营品牌销售额同比上升117%、自营品牌销量同比上升176%、吨酒价位增长122.67%，总销量同比下降50%、总经销销售额同比下降16%、总经销销量同比下降59%），转型升级、提质增效成果显著。12月23日，“觅知己，筹未来”首届茅台醇天工开物节暨2020茅台醇品牌年度盛典在茅台镇开启，贵州茅台酒厂集团技术开发公司以一场古风雅韵的盛典觅知己，给出涅槃重生的2020年度成绩单，同时筹划着“双百亿”的“十四五”未来。 茅台集团高层定调2021年营销工作后，再度传递出子公司营销新信号——围绕“聚合营销”的战略思路，吸纳、引荐更多、更优质的经销资源、渠道资源，积极开创后疫情时期茅台集团发展新局面。 茅台集团党委副书记、总经理李静仁出席盛典并为优秀茅台醇经销商颁奖，党委委员、副总经理高山致辞提出“三个变革”推动技术开发公司高质量发展。 茅台集团老领导，酒业泰斗、酿酒大师季克良，茅台酒股份公司监事会主席游亚林，贵州茅台酒股份公司总经理助理、茅台集团营销公司党委书记、董事长向平，茅台集团老领导赵书跃、丁德杭、吕云怀、罗双全等出席。 凯度中国CEO兼BrandZ™全球总裁王幸分享烈酒品牌建设观点，茅台集团总经理助理、技术开发公司党委书记、董事长杨凤祥致辞，技术开发公司党委副书记、总经理冯铖作工作报告，技术开发公司党委委员、副总经理钟丽汇报营销工作。 让“茅台醇”成为“金字招牌” “要着力于推动质量变革、效率变革、动力变革，强化消费者认同，提升产品竞争力，提升品牌美誉度。”对于技术开发公司下一步发展，高山提出三个变革，质量首当其冲。 “弘扬工匠精神、坚守传统工艺的同时，推动质量变革，向市场提供品质更加过硬、口味更加大众、创新更加引领的独特产品，才能赢得更加广阔消费者的拥护和认可。”高层对技术开发公司今年瘦身提质予以肯定。 据介绍，今年以来，技术开发公司全面贯彻首席质量官制度，加大品牌的“瘦身健体”，邀请老专家、技师、引进第三方咨询机构问诊把脉，质量的管理能力和水平稳步提升。同时以“聚合营销”为引领，持续推进“浓转酱”“低端向中高端”“开发商转经销商”的“三转”工程和提品质、树品牌、塑品位的“三品”战略，全面停产浓香产品、低端产品。 技术开发公司质量提升离不开技术团队，不仅拥有1名白酒国家评委、17名省级评委、3名国家一级品酒师、12名国家二级品酒师、37名国家三级品酒师，还高配了季克良领衔，包括吕云怀、彭茵、谢晓莉在内的大师团队。 今年一季度时，茅台集团要求包括技术开发公司在内的各子公司通过“三找”，开出制约发展、违背市场规律的负面清单，推动效率变革，提升产品竞争力。 盛典上，集团公司明确要求各子公司产品不仅要“产”好，还要“管好”“养好”，让“茅台醇”成为经销商、消费者心目中的“金字招牌”，让质量铸就集团全方位发展的最强底气，让茅台集团各子公司产品在风云变幻的市场潮流中全面高质量发展。 全新文化创意诠释茅台醇品牌内涵 “公元二零二零，岁在庚子，时值茅台技开公司成立二十八年，茅台醇品牌面世二十二年……”在季克良、赵书跃、吕云怀等诵读的《茅台醇天工开物节序》声中，首届茅台醇天工开物节暨2020年茅台醇品牌年度盛典，成为赤水河谷冬季里一道独特亮丽的文化风景，诠释了茅台醇品牌文化内涵。 活动现场宛若一幅中国水墨画，一片青绿色中孕育着生机，点点书灯里，一首《齐天乐》道出了“天开图画江山秀，怪得茅台醇人间希有”，也为茅台醇开启了全新篇章。雅致的开场中，著名音乐人欢庆一首《夜雨寄北》与“觅知己，筹将来”的主题不谋而合。 “天工开物，因爱而醇”，这次盛典的全新文化创意契合了茅台集团对于子公司提升品牌的要求。据悉，围绕“做足酒文章、扩大酒天地”，茅台集团指导技术开发公司等子公司聚焦“酒”，从不同角度、不同领域，固链、强链、延链、补链，弯道取直、换挡提速，推动动力变革，提升品牌美誉度，助力后疫情时代的茅台醇发展。 站在全球知名品牌专家的视角，王幸期待茅台醇作为茅台旗下的大单品，能够在未来的十几年为茅台添砖加瓦，并点赞茅台醇具有强品牌的三个核心要点，有意义、差异化、活跃度。 “品牌对消费者来说是有意义的，能够满足消费者功能和情感的需求。我们听到茅台醇的朋友们说，茅台醇喝起来很柔很顺，这就是一个非常有意义的定位。”王幸说，茅台醇的定位是柔和酱香型，体现出差异化，同时也在市场上发出声音，扩大朋友圈提升活跃度。 据悉，技术开发公司推出的柔和酱香新品类，获得了贵州省科学技术进步奖、专利优秀奖，得到了白酒行业专家联名好评，赢得了白酒市场“朋友圈”的实力点赞，在业内掀起了一股强劲的“柔和酱香”新风尚。 演讲中，王幸分享了日本三得利的品牌经验，“因为我们看到三得利与茅台醇有很多相似之处，如果三得利能够建设成全球烈酒前三大品牌，我们相信茅台醇一定能够成为中国的顶级品牌”。 王幸非常赞同茅台醇全面停产浓香产品、低端产品，与新零售平台和商超等渠道合作，称与三得利的发展转型相似，在产品上做减法，在场景上做加法。 分享中，王幸点赞首届茅台醇天工开物节暨2020年茅台醇品牌年度盛典体现了茅台醇的品牌格局，自然与人和谐共存契合当下文化回归，是一个非常有价值的事情，需要茅台醇这样的品牌去做品牌价值的典范和品牌理想的塑造。 据介绍，茅台醇已出口13个国家和地区，其中茅台醇星座酒进入美国Costco超市500多家网点，亮相新西兰最大食品展The Food Show。 “三得利的今天就是茅台醇的明天”，王幸称茅台醇在双循环的带领下开启了全球品牌发展之路。 “十四五”目标实现双百亿 盛典上，技术开发公司提出的双百亿“十四五”目标引起关注。 围绕“集团全产业链的服务商、白酒产业全价值链的开放商”定位，杨凤祥表示，“十四五”期间，技术开发公司上下游板块逐步发展成为功能涵盖市场调研、方案设计、包装生产与服务供应、品牌营销管理等在内的包装一体化解决方案服务商，在做好集团公司战略保障型企业的基础上，扩大区域白酒产业配套范围，力争打造一家上市公司，形成新的增长极。 在白酒板块，技术开发公司将重点开展好品牌推广、文化讲述、市场拓展、数字营销、市场服务和队伍建设，坚持中高端路线、做大单品和优商战略，充分发挥“柔和酱香”在差异化竞争中的品类、文化优势，培养一个全国知名品牌“茅台醇”，打造两个强势品牌“天朝上品”、“酱门经典”，形成强有力的百亿品牌梯队。其中对于茅台醇单品，技术开发公司将争取实现冲刺50亿元的目标。 双百亿目标离不开基础。据介绍，技术开发公司玻璃瓶厂、申仁包装集群项目作为主业发展的战略保障和支撑，将上下游年产能扩大到玻璃酒瓶15.3万吨、白酒纸类包装15万吨、烟标20万箱；基酒基地和包装生产一体化项目的建成，将保障年产2万吨基酒、3万吨包装产能以及9万吨基酒储存，高质量发展基础更加稳固。 技术开公司称，今年涅槃重生升级过渡的过程中，广大经销商大力支持转型升级，肝胆相照、不离不弃，扎扎实实拓市场、建渠道、做服务，为筑实市场基础、实现转型过渡提供了强有力的支撑。 据悉，技术开发公司2020年自营实现近100名强商优商的招募，通过茅台聚合营销吸纳大平台商23家，2021年将持续推进优商工程，开启厂商共建共赢新型合作模式的深度探索。 西安成城裕朗商贸有限公司是全国首家签订天青茅台醇的经销商。该公司酒水部经理杨青表示，目前已经有很多人喜欢上了茅台醇，茅台醇已经培养了很多消费核心群体，希望能够通过厂商共同努力，重塑品牌，打造下一个百亿品牌。 盛典上，茅台醇经销商分别获得了“天工·玉觞奖”、“开物·铜爵奖”、“开物·银爵奖”、“开物·金爵奖”以及“天工·方尊奖”。 （CIS）
12月23日上午，海尔智家股份有限公司H股在香港联合交易所有限公司主板成功上市。海尔智家成为首家上海、中国香港、法兰克福三地上市的公司，构建起了“A+D+H”全球资本市场布局，这标志着公司产融结合从全球大家电行业的领导者，进入物联网时代场景品牌、生态品牌全球引领的新阶段，成为第一家物联网化的上市公司。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏提出海尔智家希望打造成世界第一家物联网化的上市公司，并提出上市公司宗旨、企业定位、盈利模式三个同步转型作为路径。海尔智家三地同步上市之后，会对所有员工、所有合作方和股东有长期且持续的发展。 全球布局实现协同效应 开启高效率通道 此次海尔智家通过新发行H股吸收合并海尔电器全部，两家公司变成一家公司，实现智家业务板块整体上市。依据协议文件，海尔电器已于香港联交所退市，由公众公司转为非上市公司，这个过程，在法律意义上称之谓私有化交易。 本次海尔智家在港上市新发行的H股，股东均为海尔电器上市公司原来的公众股东，并没有引入新的股东。因此，交易完成后，没有改变企业性质和股权结构，海尔集团依然是海尔智家的控股股东。 而整合后的海尔智家，将会在业务协同、财务发展、公司治理等方面发挥协同效应，以全新的面貌整装待发，持续放大竞争优势。 在业务协同上，一方面，凭借全球布局、全球品牌和全品类产品的优势，私有化后的海尔智家可以实现境内外、跨产业线的全球协同提效和增值，全产业链数字化的业务系统变革为利润率带来了更大提升空间；另一方面，随着业务协同效应的落地，海尔智家在智慧家庭布局上也将更加值得期待，全品类一体化的内部深度整合，有助于共建共享智家体验云平台，让智慧家庭解决方案得到深化拓展，诞生更多的增长机遇，从而共创场景品牌、生态品牌的全球引领。 在财务发展上，协同效应也逐步升级。海尔电器账面现金较为充裕，除优先用于偿还现金付款的借款和保持营运资金外，剩余现金可用于偿还、置换海尔智家现有的贷款，这将进一步优化海尔智家的资本结构，降低未来的财务费用。伴随着降费提效的持续推进，海尔智家的利润空间也将快速打开，从而踏上全面降费增利新台阶，长期提升股东回报率。 在公司治理上，随着海尔电器的退市、并成为海尔智家的全资附属公司，消除了二者原有潜在同业竞争导致的管理环节冗余，提升全流程运营效率，优化治理决策过程，以更好地应对外界挑战。此外，在不断提升ESG水平的同时，海尔智家也会搭建全球员工激励平台，进一步强化公司、股东、员工利益一致性。 总括而言，私有化后各项协同效应的综合作用下，海尔智家依托全球供应链布局、产品差异化引领和品牌多元化矩阵等方面优势，开启高效率通道，未来规模效应逐步显现，盈利能力将有望进一步提升。 场景品牌优势凸显 加速生态品牌全球落地引领 物联网是万物互联的时代，也是产业融合的时代。用户消费行为愈发多样化，让智能家居行业整体呈现“电器→网器→场景→生态”的演变，完美的家由众多个性化的用户需求组成。 基于此，海尔智家正在积极推行生态品牌战略，且已逐步取得成效。全球首个场景品牌三翼鸟通过定制化场景满足消费者衣、食、住、娱各类生活需求，覆盖了家庭场景建设、焕新的全过程，成为行业的“新物种”。 短短几个月，三翼鸟场景品牌也交出了一份令市场满意的成绩单。开业仅50天，北京001体验中心销售额便突破2600万元、升级到“三翼鸟时代”的上海001号店客单价达到了22万元。前三季度，公司场景方案销售68.7万套，同比增长24.5%；依托智慧场景带来的生态收入持续增长，其中第三季度生态收入达34亿元，同比增长138%。 如今，海尔智家已在物联网时代洪流中立住脚跟，私有化后也将加速场景定制、体验定制的三翼鸟场景品牌全球引领。海尔智家与海尔电器的洗衣机、热水器、净水器等业务可获得充分整合和全流程协同，既保障了智慧家庭解决方案的完整性和多元化，又能进一步深化线上线下融合，打造以场景、用户交互与迭代为核心的智家生态，为用户提供全生命周期的定制服务最佳体验。 当前，海尔智家已在全球建立世界级品牌矩阵和领先的全球行业地位，而整合后的海尔智家将进一步构建基于物联网生态品牌战略优势，加速生态品牌的全球引领，从而激发全球智慧家庭市场的增长潜力。
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