房地产：华侨城（3366 HK）附属投得合肥空港国际小镇商住地，涉资13.5亿人民币。 华侨城（3366 HK）近日公布，持股51%附属合肥华侨城实业联同华兴投资成功投得位于合肥空港国际小镇首期之五幅商住用地，涉及总占地面积约1，042亩，总代价26.44亿人民币。合肥华侨城实业应付代价13.48亿人民币，将以内部资源及银行借款拨付。
民生银行(01988)发布公告，董事会于2019年12月11日审议批准了《关于大家保险集团有限责任公司2019年度集团统一授信的议案》，授信主体包括大家保险集团有限责任公司及其关联方。 在经董事会审议批准的本次集团统一授信代理类非授信业务预留额度内，公司将适时与大家保险集团有限责任公司的附属公司大家人寿签署金融产品代理销售业务合作框架协议。 金融产品代理销售业务合作框架协议有效期截至2020年12月31日。服务费用建议年度上限截至2020年12月31日止为15亿元人民币。 该公司表示，为了积极适应零售市场变化，公司与大家人寿的合作有助于公司拓宽个人客户产品供应范围，同时与大家人寿实现资源共享、优势互补，从而进一步提升公司零售业务中间业务收入规模。
淘集集之死 《中国经济周刊》记者宋杰|摄 “向伙伴们说声对不起，这可能是我们最后一条微博。”12月9日，社交电商平台淘集集通过官方微博发布一则题为“已尽力未尽责”的致供应商、代理、团队伙伴的公开信，信中提出由于资金未能如期到账，正式进入破产清算或破产重整的程序。 10月25日，《中国经济周刊》曾报道淘集集疑似资金链断裂，等待新一轮投资人入场的消息。最终，负债总额预计16亿元的淘集集没有等来投资方“输血”，迎来的是破产的结局。 员工：重组成功的海报用不上了 根据前述公开信中描述，淘集集曾有过A、B两个潜在投资人，都是在今年国庆节前后就开始沟通。投资人A是某大型集团公司，B为某PreIPO公司牵头的基金公司。投资人A一直积极跟进项目，在深入接触后发现，来沪的供应商闹得太凶，所以需要观察一下情况，同时在业务层面展开深度合作帮助公司自救；投资人B已经签署了投资协议，并接管了公司财务、法务工作（收走所有公章和银行秘钥），但打款多次延期，超出了公司能承受的最后时限。 那么，在投资人B没有明确不打款情况下，为什么淘集集忽然宣布并购重组失败？ 淘集集通过前述公开信对此也有回应：其一，在签完投资协议后，投资人B多次拖延打款时间。其二，11月28日，投资人B实控企业某广告代理公司申请诉前保全，司法冻结淘集集的支付宝账户，直接造成公司货款退款无法正常支付，工资无法支付，对公司运营造成毁灭性影响。 淘集集创始人张正平在12月8日给员工的信中提到，由于11月28日支付宝账户被冻结，即公司所有账户已经被冻结，使得11月29日的工资没有发出，11月社保也无法发出。接下来公司会成立员工善后处理小组。 张正平在信中表示：“遗憾加抱歉的是没有带着大家把淘集集做成。” 12月9日，有淘集集员工对《中国经济周刊》记者表示：“工资没有，各种报销还欠着呢。前段时间庆祝重组成功的海报都做好了，就等官宣了，这下尴尬了。” 商家：被三份合同深套其中 淘集集破产的消息官宣，点燃了入驻商家的怒火。 “我所在的是六七线城市，通过淘集集卖茶叶是我的副业。10月16日，我赴上海见张正平，他亲自接待了各省代表，细节就不说了。我签完合同就走了，回到家，上架产品，提报活动，正常发货。一切仿佛没发生过，一切又那么漫长。”商户张先生10月底接受《中国经济周刊》记者采访时曾这样说道。 当12月9日记者再一次与张先生聊起淘集集，他对记者说：“两个月了，我以为我能坦然面对，真到事情敲定，最后一丝希望破灭，我发现我扛不住了，我可以接受上百万元 的亏损，我不是亏不起，但是我不能接受的是平台的CEO和他的团队为什么还能逍遥法外，还能在公开信里说让我们再支持他们创业？” 张先生向《中国经济周刊》记者复盘了近半年来与淘集集的“纠葛”。据张先生回顾，淘集集近半年曾出台过三份合同挽回商家。 第一份合同：平台真正出现问题应该在是7月份，6月份平台要求必须签署一份针对头部商家的合同，许诺会有更多的流量导向。当时我以为只有为数不多的商家可以签，后来发现，所有商家都可以签，这份合同的主旨是把店铺所有权转给青岛大漠电子商贸有限公司（淘集集运营主体上海欢兽的分公司，现已改名为“青岛鹰漠电子商贸有限公司”），有点类似于平台自运营，我们商家只负责发货，没有店铺所有权。如果不签署，将下架所有资源位和所有产品。这份合同是极不平等的，但是商家们只是觉得入驻平台卖货，没那么复杂，无非就是货款延迟一些，当时的打款周期是45天。 第二份合同：一直到10月8日，平台已经出现“爆雷”的征兆，这个时候已经有很多商家前往淘集集上海总部聚集了解情况。于是，在10月15日淘集集出台了第二份合同，即两个月之内完成并购重组，首先支付20%货款，剩余80%的货款等公司市值15亿美金或者上市以后再偿还。一些大的商家不希望平台倒闭，希望平台能继续坚持，因为平台倒了，那真的就全没了，在众多商家的支持下，平台继续运转，打款周期变成了20天。 第三份合同：债转股，按照淘集集平台根据自身估值进行转股，估值5.5亿美金，将近40亿人民币，进行80%的债务转股。众多商家也签署了债转股协议，转股价为3.1元每股。 启信宝显示，淘集集的运营主体为上海欢兽实业有限公司。启信风险中，自身风险有2条信息，一条为合同纠纷，一条为股权冻结，其中股权冻结金额为100万元人民币。关联风险有4条，3条为投资企业股权被冻结，1条为子公司经营异常。 此外，启信宝还显示，淘集集有2位股东，分别为张正平和王蓓珺，有四家分支机构，对外投资6家公司，其中青岛鹰漠电子商贸有限公司、青岛万击电子商贸有限公司和青岛长留电子商贸有限公司即为上文提到的被冻结股权的三家对外投资公司，冻结金额为100万元人民币，冻结期限从2019年11月27日至2021年11月26日。 专家：供应商获清偿比例恐难乐观 据网经社“电数宝”监测数据显示，淘集集APP在苹果应用商店下载排名曾经一度位列第一，而当下最新排名已在100名外。淘集集的最新版本发布日期停留在2019年12月2日下午2：24：29，这距离其2018年8月上线，过去不到两年。 从黑马到破产，不到两年时间，淘集集经历什么？网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青指出，淘集集自身问题有三：其一，与竞品重合度高，缺核心竞争力；其二，粗暴拉新、回款慢；其三，流量转化成本高，经营手段“极端” 。 社交电商红利期已过，进入洗牌期或许是根本原因。网经社电子商务研究中心主任曹磊认为，头部平台拼多多率先上市后可谓“一枝独秀、遥遥领先”，加上“百亿补贴”“天天领现金”等策略，快速拉高拼购类电商获客成本。在这种激烈竞争的局面下，中小社交电商自然无以为继，“丛林法则”导致优胜劣汰。 而从外部环境看，淘集集可谓生不逢时。曹磊分析：第一，经济大环境下行风险加大市场“恐慌心理”，平台型电商牵涉商家面广、数量众多、涉及金额大，这类创业公司一旦有风吹草动，就会“墙倒众人推”，商家上门讨债提现引发“挤兑危机”，加快平台崩盘破产。第二，资本“寒冬”持续加剧，缺乏新的风险投资“接盘”跟进，加上洽谈并购重组中的“大型机构”在签定投资意向书后不再做“接盘侠”，淘集集与最后一根救命稻草也失之交臂。 北京志霖律师事务所副主任赵占领认为，一旦启动破产清算程序，被欠款的供应商通常只是普通债权人，在淘集集支付完税款、员工工资及补偿金、清偿完优先债权之后，与其他普通债权一起按照比例清偿，具体获得清偿的比例现在难以确定，但肯定很不乐观。 那么，公司创始人或股东将承担哪些法律责任？ 浙江垦丁律师事务所主任张延来对《中国经济周刊》记者分析，依据《公司法》的规定，公司属于独立承担责任的法人组织，公司的债务应该由公司的资产承担，因为经营不善等原因进入正常破产程序后的公司，债务由公司资产偿还，股东仅以其认缴的注册资本为限承担有限责任，而无需以全部的身家性命承担连带责任。 “从目前的情况看，淘集集是因为正常的商业原因进入到破产程序，在公司股东和创始人没有将个人财产和公司财产混同或者出现其他明确侵害他人权益等违法行为（例如欺诈）的情况下，股东和创始人是不需要承担连带责任的，也更谈不上承担刑事责任了。”张延来说。
从“守望者”到“老赖”：朱新礼又爆新危机 ，汇源果汁“帝国”风雨飘摇 来源：21世纪经济报道 一手缔造了百亿国民果汁帝国的朱新礼，再爆新危机。 继被卷入先锋系风波后，近日，朱新礼作为有权代理人的中国德源资本（香港）有限公司（以下简称德源资本）也被法院查封，41亿资产遭冻结。 根据启信宝披露，今年9月20日，招商银行曾申请查封、扣押、冻结德源资本的财产，限额高达41.03亿元。其中冻结银行存款期限为一年，查封动产期限为两年，查封不动产、冻结其他财产权的期限为三年。 汇源集团创始人朱新礼作为德源资本的董事，赫然出现在德源资本的有权代表人名单当中。而今年以来，朱新礼已经多次被相关法院列为限制高消费、以及失信被执行人名单。 眼下，朱新礼旗下的汇源集团“帝国”，自2017年债务危机爆发之后，至今大有愈演愈烈之势，而上市公司汇源果汁也因向关联方违规担保，迟迟无法复牌， 2017年及2018年年报至今难产。 不久前，汇源果汁意欲“卖身”天地壹号的计划也落空，如果不能在2020年1月31日前达成所有复牌条件， 汇源果汁将面临退市局面。 曾经说着“看着大伙受穷，我吃着再好的东西也难以下咽”的“大农业守望者”朱新礼，在逐渐消解的汇源帝国里渐行渐远。 新一记重击——德源资本被查封 德源资本被法院查封，是汇源果汁帝国掌门人朱新礼遭受的新的一记重击。 公开资料显示，德源资本成立于2014年8月22日，属于私有股份制公司，德源资本及其母公司汇源国际控股有限公司的主要业务均为投资控股。 据了解，德源资本与招商银行属于金融借款合同纠纷，将于2020年5月13日开庭。成立以来，目前可查的德源资本对外投资只有一笔，即参股中国石化销售股份有限公司（简称“中石化销售”）。 公开信息显示，中石化销售是中石化旗下控股子公司，其前身是中石化总公司销售公司。 2014年2月19日，中石化宣布启动销售业务重组改革，率先推出油品销售业务引入社会和民营资本实现混合经营，并有意推动中石化销售公司上市。 七个月之后，中石化销售与25家境内外投资者签署了《关于中国石化销售有限公司之增资协议》，包括中国人寿、华夏基金、中国银行、腾讯、复星、大润发（厚朴投资团）、汇源等在内的25家投资方以现金共计人民币1070.94亿元（含等值美元）认购中石化29.99%的股权。 在这场增资浪潮中，朱新礼实际控制的德源资本代表汇源正式入局，斥资30亿元参与中石化销售公司混改，并于2015年3月正式完成股份交割。 根据中石化销售增资协议约定：在增资完成三年内，未经中石化书面同意，投资者不得转让或质押销售公司股权；引资完成三年后，若销售公司未实现上市，如果投资者要转让股权，中石化拥有优先购买权。 然而完成增资不到8个月，2014年11月，德源资本便将持有的2.4万中石化销售公司股份质押给了招商银行。 值得注意的是，目前这场混改已经过去了四年，中石化销售虽已改组成股份制公司，但仍完成上市计划，德源资本持有的2.4万股份也并没有被中石化回购，而处于质押状态。 果汁“帝国”飘摇 招商银行与德源资本的金融借款合同纠纷，只是朱新礼汇源帝国沉沦的一个缩影。 忆往昔，“喝汇源果汁，走健康之路”、“喝汇源，才算过年”这些广告语是陪伴90后成长的重要记忆。一手缔造了国民果汁帝国的朱新礼，也一度成为被封为农业“守望者“，帮助数百万农民”脱贫致富”。 1992年，从山东省沂源县东里东村走出来的农村青年朱新礼，受改革浪潮的鼓舞，辞去沂源县外经委副主任职务，毅然下海创办了淄博汇源有限公司，这就是汇源集团的“前身”。 1993年初，朱新礼只身前往德国参加食品展，签下500万美元浓缩果汁出口合同，由此掘得第一桶金，此后，汇源浓缩果汁相继出口到30多个国家和地区。 然而，朱新礼并没有止步于此。1994年10月，朱新礼带领30人的队伍来到北京顺义安营扎寨，正式创办了北京汇源食品饮料有限公司，将业务版图渐次铺开，并斥7000万元的“重金”中标了央视新闻联播5秒标版广告权。 这个大胆的决定一下子打开了汇源在全国的知名度，1998年，汇源开始面向全国布局建厂，成为享誉全国的“国民品牌”。 2007年，汇源果汁在香港联交所成功上市，上市当日股价大涨66%，汇源也借此实现了与国际资本平台的成功对接。 2008年，可口可乐拟要约收购汇源果汁全部已发行股份（66%），出价约24亿美元，受此刺激，汇源总市值一度飙升到“最高点”36.36亿美元。 不到十年时间，朱新礼通过资本跳板，实现了汇源资产增值50倍以上。 彼时，朱新礼或许不会想到，十年之后，他与其一手缔造的汇源帝国，会陷入漫漫“暗夜”。 2008年，汇源果汁在筹划卖身可口可乐时，朱新礼为了提高汇源的资产评估价值，曾大举扩产，裁撤变革渠道减少成本，提高利润率，同时大量装入资产让公司评估价值进一步提升。 期间，汇源还完全裁撤了销售团队，全国21个销售大区的21名省级经理已基本离职，员工人数从2007年底的9722人减少到2008年底的4935人，销售人员则从3926人减少到仅剩1160人。 但在这场收购案因触及《反垄断法》被商务部否决之后，一心打算提前退休的朱新礼“如意算盘”落空，大刀阔斧的“调整”也让汇源果汁元气大伤。 2009年至2016年，八年时间里，汇源果汁有七年扣非净利润处于亏损状态。 在此期间，汇源果汁的负债率也在不断攀升，到2017年中报时，汇源果汁的总负债规模已经达到115.18亿元。 发展举步维艰之际，汇源果汁又遭遇了内控问题。 2018年3月，在未经董事会批准、无签订协议，尚未对外披露的情况下，汇源果汁向汇源集团旗下的关联方北京汇源出借42.75亿元贷款。这一行为违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及披露的条款，汇源果汁被港交所宣布停牌。 根据港交所发布的复牌条件显示，汇源果汁须对相关贷款进行法证调查、公布调查结果，并采取合适的补救行动；进行独立内部监控审阅，以及证明公司已有足够的内部监控系统；证明管理层在诚信上并无监管机关需合理顾虑的地方；公布所有欠缺的财务业绩，并说明任何审计修订；及通知市场所有关于公司的重大资料。 值得一提的是，直至今日，汇源果汁也尚未复牌，公司2017年中报之后的定期报告也一直延期，如果汇源果汁无法在2020年1月31日前达成所有复牌条件， 公司将面临退市局面。 期间，汇源果汁曾试图与天地壹号“联姻”，用包括商标在内的等价资产出资，与天地壹号成立合资公司，但三个月后，该计划以失败告终，汇源果汁“第二次”卖身再度败北。 12月2日，汇源果汁清盘呈请及临时清盘人申请在香港特别行政区高等法院进行聆讯。香港特别行政区高等法院下令将清盘呈请及临时清盘人申请的聆讯押后至2020年3月13日。 债务泥潭中的沉沦 如果说上市公司所遭遇困境是朱新礼“信用危机”中已浮出水面的一角冰山，那么，先锋系的一纸公告，便是撕开朱新礼庞大债务链条的导火索。 9月底，先锋系先锋集团旗下P2P平台工场微金公布了一份四家借款企业以物抵债的公告，公告显示，伊春源原商贸有限公司、伊春汇源生态养殖有限公司、虎林汇源新生态乳业有限公司和虎林汇源新生态牧业有限公司四家因无法偿还418.5万元的欠款，拟以汇源果汁系列产品等抵债。 公开信息显示，这四家借款企业的控股股东均为北京汇源饮料食品集团有限公司（下称“北京汇源集团”），实际控制人为朱新礼，涉及借款的担保机构为北京汇源集团。 随后，越来越多债务问题公开曝光。 根据公开数据显示，朱新礼旗下有14家关联企业，其中持股80%的背景汇源控股有限公司从2018年开始，三次被列入被执行人，涉及执行标的合计6.38亿元，收到裁判文书合计5份。 而朱新礼控制的北京汇源集团则被20次列入被执行人，裁判文书高达141条，自身风险多大327条，关联风险为427条。 截至目前，朱新礼已被法院强制执行5次，被两次列入限高消费人员，1次被列为失信被执行人。朱新礼持有的北京汇源集团、北京正和岛信息科技有限公司、承德木兰公社股权投资基金股份有限公司均被冻结。 据中国裁判文书网统计，以朱新礼为关键词搜索的裁判文书高达15条，欠款对象包括深圳国投商业保理有限公司（4.54亿元本金）、国民信托有限公司、陕西省国际信托股份有限公司（1.39亿元本金）、北京农投商业保理有限公司等。 在2019年4月25日发布的国民信托有限公司等公证债权文书执行裁定书显示，因公证债权已经发生法律效力，国民信托有限公司向北京市高级人民法院申请强制执行。 法院裁定冻结、划拨被执行人北京汇源集团、朱新礼的银行存款15.1亿元。同时，冻结、划拨北京汇源集团、朱新礼应支付的股权转让溢价款（以13亿元为基数，按年利率15%计算。自2018年12月15日起至实际清偿之日止）；以及应支付的迟延履行期间的债务利息和申请执行费157.76万元以及执行中实际支出费用。 2019年6月28日发布的北京农投商业保理有限公司等公证债权文书执行裁定书显示，冻结、划拨虎林市汇源天佑谷物种植农民专业合作社、北京汇源集团、朱新礼的银行存款7517.62万元；应支付的利息（以6505万元为基数，按年利率24%计算，自2019年5月31日起至实际清偿之日止）；应支付的迟延履行期间的债务利息；应负担的申请执行费14.26万元以及执行中实际支出费用。 同时冻结、拍卖、变卖被执行人北京汇源农业股份有限公司持有的虎林市珍宝岛汇源生态农业有限公司的股权（出资额为一亿元）。 12月2日，天津市第三中级人民法院曾判决，在与民生金融租赁股份有限公司的融资租赁合同纠纷一案中，因未在指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务，汇源集团创始人朱新礼被执行限制消费令，将不得实施高消费行为，不得乘坐飞机及列车二等以上仓位等。
原标题：庞大集团重整易主，投资人“输血”17亿 以原控股股东让渡全部股份为条件，庞大汽贸集团股份有限公司（下称“庞大集团”）破产重整案最终落地。 *ST庞大（维权）（601258.SH）于12月10日晚间对外发布公告称：“河北省唐山市中级人民法院批准《庞大集团重整计划》并终止庞大集团重整程序。”随后，庞大集团对外披露了关于破产重整的具体方案和计划。 据该计划披露，庞大集团的重整投资人为深商集团、国民运力及元维资产组成的联合体。三者将提供 7亿元用于支付重整费用、清偿债务及补充公司流动资金，并引入中国民生银行股份有限公司为庞大集团提供不超过 10 亿元的共益债务融资，用于补充公司流动资金。同时承诺从2020到2022年的三年，庞大集团的净利润达到35亿元。庞大集团控股股东及其关联自然人无偿让渡其所持的 210，624.17 万股股票，由重整投资人及其关联方有条件受让。未来，庞大集团的实际控制人将由庞庆华变为深商控股、元维资产和国民运力组成的联合体。 将获17亿资金输血 作为国内首个上市经销商集团，庞大集团在2018年因无法清偿到期债务而被债权人申请破产重整，唐山中院根据债权人冀东丰公司的申请，于 2019 年 9 月 5 日依法作出（2019）冀 02 破申 5 号之二《民事裁定书》， 裁定受理庞大集团重整一案。 最终，深商集团、国民运力及元维资产组成的联合体确认为重整投资人。公开资料显示，深商集团全称为深圳市深商控股集团股份有限公司，是由79家深圳市重点民营企业共同投资成立的一家从事金融服务类、大型项目投资和高新技术开发与生产的大型民营企业。国民运力全称维深圳国民运力运输服务有限公司，成立于2016年，是一家为城市实现绿色交通提供整体解决方案并进行投资营运的公司。 根据评估机构出具的《资产评估报告》，以重整受理日即 2019 年 9 月 5 日为评估基准日，庞大集团有关资产包含以下三大块：一是庞大集团本部账面资产，总额为 3，020，757.01万元，按照市场价值法进行评估，评估价值总额为 976，602.28万元；按照清算价值法进行评估，评估价值总额为 501，726.76 万元；二是庞大集团子公司资产中，为庞大集团债务提供财产担保的担保物按照市场价值评估值为346，986.04万元；三是债权类资产，庞大集团债权人中，融资租赁类债权人共有 11 家，对应融资租赁物的回购价值合计为 45，719.14 万元。 截至重整受理日，庞大集团的债务情况包括：经第一次债权人会议核查并经唐山中院裁定确认的债权，总额为 1，697，103.39 万元，其中，财产担保债权为 568，289.65 万元，税款债权为314.65 万元，普通债权为 1，128，499.09 万元。 二是已申报债权中，已经管理人审查确认，尚需提交债权人会议核查并经法院裁定确认的债权总额为 50，580.52 万元， 其中，税款债权为 281.04 万元，普通债权为 50，299.48 万元。 三是职工债权总额约 5，636.16 万元，。此外，还包括债权人已申报债权，但截至重整计划提交之日因涉及诉讼等原因尚未经管理人审查确认的暂缓确认债权共计 717，325.05 万元，以及庞大集团账面有记载，未向管理人申报但可能受法律保护的债权金额约 257，410.23万元的预计债权。 也就是说，目前，庞大集团确认和预计债务累计总额达到了272.8亿元，庞大集团的本部账面资产虽然有302.07亿元，但市场评估价值仅为97.66亿元，其所有评估的资产，市场价值评估值约为137亿元。 根据评估机构出具的《偿债能力分析报告》，庞大集团的普通债权受偿率约为 11.20%甚至更低。庞大集团虽然账面资产大于负债，但以资产评估结果来看，实际已严重资不抵债，经营和财务状况均已陷入困境。如果庞大集团进行破产清算，现有资产在清偿各类债权后已无剩余财产向出资人分配。为挽救庞大集团，避免其破产清算，出资人和债权人需共同做出努力，共同分担实现公司重生的成本。因此，重整计划中同时安排对庞大集团出资人的权益进行调整。 按照方案，以庞大集团现有总股本 653，847.84 万股为基数，按每 10 股转增 5.641598 股的比例实施资本公积金转增股票，共计转增约 368，874.67 万股股票。转增后庞大集团总股本将由 653，847.84 万股增至 1，022，722.50 万股。上述转增股票不向原股东分配，其中，70，000 万股由重整投资人及其引进的财务投资人受让，并提供 7亿元用于支付重整费用、清偿债务及补充公司流动资金，剩余约 298，874.67 万股用于根据重整计划的规定清偿债务。 重整投资人自受让转增股票之日起三年内不得向关联方以外的第三方转让其所持有的庞大集团股票； 其他受让转增股票的主体自受让转增股票之日起六个月内不得转让其所持有的庞大集团股票。 未来三年要盈利35亿元 为庞大集团的经营亏损承担主要责任，庞大集团控股股东及其关联自然人无偿让渡其所持的 210，624.17 万股股票，由重整投资人及其关联方有条件受让。而作为条件之一，重整投资人承诺庞大集团 2020 年、2021 年、2022 年的归属于母公司所有者的净利润分别不低于7 亿元、11 亿 元、17 亿元，未来三年归属于母公司所有者的净利润合计达到 35 亿元。 重整完成后， 投资人将引入中国民生银行股份有限公司为庞大集团提供不超过 10 亿元的共益债务融资，用于补充公司流动资金。 此外，庞大集团还将根据资产闲置状况，因地制宜地通过出租、出 售、合作开发等不同方式盘活闲置资产，提升资产流动性及资金使用效率，优化品牌及经营网络结构等。 传统的业务之外，由于新的重整方的进入，庞大集团也将加速对新业务的布局。比如在计划中表示，庞大集团将依托重整投资人之一的国民运力，在城市公共服务领域车辆电动化和智能化市场展开合作，推动城市交通电动化和智能化建设。 庞大集团将获得新能源汽车消费全生命周期的收益，下一步将依托公司在所拓展城市建立的充电场站，拓展充电服务的商业化。 在获得唐山中院裁定批准之后，庞大集团应当争取于 2019年12月31日前将计划执行完毕。虽然重整计划有了实质性推进，但新的方案能否带领庞大在短期内走出困局，还有待观察。*ST庞大财报显示，2018年公司全年实现营收420.34亿元，同比下降40.37%；净利润为亏损61.55亿元，同比暴跌3003.23%。今年上半年，*ST庞大实现营收约102.56亿元，同比下降62.17%；实现净利润亏损11.99亿元，同比下降563.66%。
比克动力欠款风波持续 当升科技多计提坏账1.22亿 比克动力欠款风波对相关企业的影响仍在持续。12月3日晚间，当升科技（300073，SZ）公告称，因比克动力回款压力大，公司对比克动力（包括深圳市比克动力电池有限公司、郑州比克电池有限公司）应收款项坏账准备单项计提提高到40%，对比克动力应收账款计提坏账准备金额由前期的0.29亿元增加1.22亿元至1.51亿元。 针对当升科技增加应收账款坏账计提准备，中金公司发布报告表示，本次计提增加主要出于11月末还款计划不及预期、诉讼进度存在较大不确定性等因素影响下的谨慎考虑；并表示当升科技应收款计提风波影响短期业绩，但公司整体经营仍然稳定，因公司主要客户来自海外及比亚迪等主流厂商，其余客户风险相对较小。 此前，11月7日晚，当升科技一纸公告披露了对比克动力的应收账款余额合计约3.79亿元，并表示已对比克动力共计23条生产线采取了诉中财产保全等措施，但应收账款仍存在无法收回的风险。 11月12日晚间，当升科技再发公告披露诉讼比克动力进展情况。公告显示，公司在2019年8月19日，已将比克动力诉至法院。2019年以来，当升科技在双方合作过程当中发现深圳比克、郑州比克开始出现拖延支付货款的情况，公司虽然通过控制发货、上门催收、发送催款函、律师函等多种方式回收了约2.44亿元账款，但仍有部分货款未得到及时支付。为保护公司及股东合法权益，及时追讨所欠款项，公司决定向法院提起诉讼，请求法院判令被告连带偿还拖欠的货款以及逾期利息。 12月3日晚，当升科技发布上述诉讼事项进展公告，11月22日，北京市第二中级人民法院受理了郑州比克关于保全超范围查封的执行异议，该异议已经进入审查阶段，北京市第二中级人民法院已于12月3日对超范围查封异议进行实质审查。南通市中级人民法院将于12月11日对深圳比克、郑州比克提出的管辖权异议进行审理。中金公司研报则预计诉讼未来时点与结果存在一定的不确定性。 截至12月3日公告披露日，比克动力向当升科技提交了750万元建信融通融信签收凭证和18.75万元银行承兑汇票。该签收凭证承诺付款方为浙江众泰汽车制造有限公司。当升科技认为，鉴于该凭证出具方不承诺或保证到期兑付，因此公司未将此凭证作为回款处理，后续将根据该凭证到期兑付情况再进行相应账务处理。 当升科技进一步指出，公司后续将根据比克动力回款计划执行的情况、保全资产评估变现可行性、法院诉讼进展以及比克动力自身经营状况等情况综合评估，足额计提比克公司应收账款减值损失并及时披露。（实习生蹇卿兰被本文亦有贡献）
立足责任文化核心价值，开创公募基金文化建设新格局 鹏华基金管理有限公司 文化是一个国家、一个民族的灵魂，是引领人类文明进步与发展的重要力量。我国公募基金行业历经过去二十来年的飞跃发展，本着“受人之托，忠人于事”基本原则，在制度建设与实践发展过程中，沉淀凝聚“合规诚信”的核心价值观，深化建设责任文化生态，为行业长远稳健发展厚植牢固的文化根基。为深化行业文化制度建设，近期证券基金业召开行业文化建设动员大会，易会满主席发表重要讲话，呼吁证券基金行业加快文化建设，引领资本市场长期稳定健康发展。 易主席在讲话中指出，文化建设是资本市场健康发展的支柱。健康良好的行业文化是行稳致远的立身之本，是服务实体经济的内在要求，是全面深化资本市场改革的重要保障，是防范金融风险的重要抓手。证券基金行业要加快加深“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化建设，准确把握核心理念与内含，科学方法全面提升行业文化建设水平。鹏华基金认真学习并贯彻重要讲话精神，积极响应监管层倡导，坚守金融初心，牢记资管使命，坚持客户第一的原则，合规先行，诚信固本，专业致胜，稳健行远，努力为持有人创造长期回报，为经济高质量发展贡献专业机构力量。 合规先行，完善制度管理风险 在基于信义义务与信任关系的资本市场中，法律法规、监管规定作为第一准绳，成为证券基金业生存与发展不可逾越的底线。鹏华基金自成立以来，始终坚持严格控制风险，建设“入脑入心”合规文化，主要从三大方面的制度保障完善建设来有效管理风险。第一，完善合规制度流程建设。将合规要求有效落实至资产管理的每一个业务环节；第二，完备信息系统建设。发挥技术管理优势提升合规风控效率；第三，深化合规文化建设。公司自上而下建设深入骨髓的合规文化，要求员工牢固树立合规意识，坚守道德底线。实践结果证明，鹏华基金的风控体系行之有效，多年来没有发生违规事件。公司将坚决驻守合规底线，进一步提升合规管理水平，为资管业务稳健运行保驾护航。 诚信固本，重诺守责筑信任基石 “受人之托，代客理财”作为资产管理的业务本源，遵守契约精神，恪守信义义务，诚实守信、重诺守责，才能牢固构筑长期信任关系的基石。过去21年的发展，鹏华基金秉承 “诚信、尊重、合作、卓越、创新”的经营理念，以客户需求为出发点，坚持客户第一的原则，言出必行，尊重客户。基于长期合作过程不断沉淀与深化的客户信任关系，鹏华基金为6000万客户提供资产管理服务，并与国内大型银行、券商、保险等资管机构建立长期深入的合作伙伴关系。诚信为本，信任为基，将是每一位鹏华员工始终铭记并严格遵照的核心原则。 专业领航，为持有人财富增值 资产管理行业的核心竞争力正是来自专业投资管理能力的较量。资管机构唯有以专业致胜，才能切实履行为持有人财富增值的职责与使命。投研专业能力的比拼无不来自于专业投研团队的稳定建设与科学投资管理制度的保障。鹏华基金建立了“年轻”而富有“朝气”的人才梯队，投资研究人员基本来自清北一线名校，并在“导师制”与“传帮带”机制下实现快速成长与进步。多年来，鹏华投研团队坚持长期投资、价值投资、稳健投资的理念，深入公司基本面研究，挖掘最优秀投资标的并长期持有，为投资者创造可持续的投资回报。 稳健行远，共铸资管长远之“兴” 金融业务的本质便是经营风险，面对日趋复杂严峻的金融经济形势，稳健运作，平衡收益与风险，才能为金融业健康可持续发展奠定坚实基础。而资管行业的发展需要长期积累与沉淀。人才队伍培养、管理机制搭建、内部文化建设，都成为公司持续、稳健、长期发展的根基。自2007年底外资入股以来，鹏华基金中外股东始终保持利益一致，完善公司基本制度保障，保持管理团队稳定，注重公司长期发展。对于资管业最核心的人才资源，鹏华基金以“尊重人、信任人、培养人”为出发点，有效激发员工的创造力与潜能，夯实各业务团队的稳定根基。此外，公司在各业务领域建立完备的制度保障，牢固树立为持有人创造长期价值的目标，共铸资管业务长远之“兴”。 求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。在深化金融开放，资本市场迈向高质量发展的新阶段，以先进文化引领发展方向，将为建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场持续注入新动能。鹏华基金将一如既往坚守金融初心，牢记资管使命，抓紧落实政策精神，立足责任文化的核心价值，与行业伙伴携手共进，努力开创公募基金行业文化建设新格局。
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