茅台总工拟推荐为院士候选人？还是重在参与吧 连日来，茅台集团总工程师王莉被列为2021年中国工程院院士贵州省候选人拟推荐对象的消息引发网络热议。18日，中国工程院、贵州省科协对有关情况进行了回应。特别是贵州省科协，在舆论的强大压力下，做出公开表示，将虚心倾听、认真研究，严把推选标准，严控推选流程，进一步提高推选工作质量。 实际上，贵州方面做出此次推荐，是不太慎重的。不是说王莉总工不能参加工程院院士增选，只要是中华人民共和国公民，谁都有权利参加工程院院士评选。关键是，是否符合参评条件，参加评选会不会造成不良的社会影响。 记得前两次院士评选，一些互联网巨头的创始人也被作为院士候选人对外公示，就引起了舆论的广泛关注和议论，也提出了很多质疑。比起互联网巨头创始人来，茅台总工的地位就要差太多了。至少，互联网巨头创始人创办出这样一个企业，影响是很大的，贡献也不小。而茅台酒是老祖宗留下的，是经过上百年的积淀才逐步具有今天的地位和影响的，而不是王莉总工创办的。王莉总工对茅台的贡献，至多是工艺改进和生产技术提升，且不会有大的改变，其他的就真的很难找出更大的贡献了。如果互联网巨头创始人都不具备当选院士的条件，茅台总工就真的没有必要去蹭这个热度了。 不错，现在的茅台发展气势不错，尤其是茅台股价，最高时已经达到了2700元/股，茅台市值也是屡创新高。但是，这一切，都与能否参选工程院院士没有关系，与王莉总工的作用也没有太多联系。将茅台老总评为优秀企业家，或许不会有太多议论，毕竟，酒再好，没有好的管理和营销手段，也是白搭。说到工程院院士，就不是一点半点贡献就能当选了。如果王莉总工能够当选工程院院士，那航天航空领域的高级工程师们，大多能够当选为院士，华为的科研人员，相当一部分也能当选工程院院士。 曾几何时，对袁隆平院士入选了外籍院士，而没有能够当选为中国院士，舆论和公众反响十分强烈，意见也很大。为什么？因为袁院士在水稻培育方面的贡献实在太大，且不仅仅是对中国的水稻种植，对世界水稻种植也贡献巨大。这种具有巨大贡献者因为种种原因，没能当选中国科学院或工程院院士，舆论和公众当然有意见了。反过来，对贡献没有达到舆论和公众认可程度的人参与院士评选，也会被广泛质疑和批评的。 这，就是民意。对贡献巨大的人，舆论和公众就会大力支持。对不符合条件的、贡献不大的人参与院士评选，就不会给予掌声，而只有质疑声和批评声。贵州方面此前从未上报过茅台总工，是因为过去的茅台没有现在的名气大、影响大，特别是茅台在股市的表现，也让贵州方面豪气万丈了。殊不知，茅台的价格再高、股市表现再好，也就是白酒，老祖宗留下来的一种文化遗产。今天的人，享受的只是老祖宗带来的利益，老祖宗留下的荣光，而不是自己的发明创造，不是自己创造的文化内涵。真的要想当选为工程院院士，也应当是茅台的老祖宗，而不是王莉总工。 王莉总工也不要感到委屈，舆论和公众并不是针对个人，而是针对“贡献”，针对院士评选这样的一种机制和方法，是希望那些真正在科技创新方面有重大贡献的人当选为院士，一般贡献者，是不具备当选院士条件的。茅台再热，其总工也只能是院士评选的积极参与者，而不应当当选为院士。否则，院士的含金量会大大降低，会伤了真正在科技创新方面有重大贡献者的心。这也进一步告诉我们，地方、行业、部门在推荐院士候选人时，一定要慎重，要全面分析和评估，避免产生负面的社会影响，对被推荐者也带来不必要的心理压力。 谭浩俊
经济日报-中国经济网长春2月22日讯长春优化营商环境促投资 营商环境的持续优化促进投资增长，一汽红旗新能源整车等302个超10亿元项目开工建设，丰田发动机等418个超亿元项目投产达效，华为机器视觉等一批项目签约落位，固定资产投资增长8.5%左右。 据中共长春市委常委、秘书长、市直机关党工委书记王长久介绍，中共长春市直属机关工作委员会、长春市政务服务和数字化建设管理局在全市机关组织开展优化营商环境典型整合评选活动，并从99个典型事例中精选出12个代表性事例，宣传推广经验，产生了超乎预期的效果。 简事项、优审批、压时限、减环节、降税费、抓放权，不断优化的营商环境让市场主体的获得感明显增强。截至2020年12月底，全市累计新增减税降费55.1亿元，“应知尽知、应享快享、应享尽享”服务机制在全国推广。2020年，全市累计办理事项108万件，受理满意率、出证满意率分别达99.93%和99.97%。
黄光裕正式获释了，国美能否“扭转乾坤”？ 昔日首富如今低调归来。 2021年2月17日，国美零售控股有限公司、国美金融科技有限公司、拉近网娱集团有限公司(国美系互联网娱乐公司)分别发布自愿性公告称：黄光裕先生的假释考验期已于2021年2月16日届满，原判刑罚已经执行完毕，正式获释。 图片来源：官方公告 在暂别国美十余个春秋之后，黄光裕将正式回归。 其实，早在2020年6月24日，有媒体报道称，国美创始人黄光裕将于同日晚间出狱。几个小时后，北京市第一中级人民法院公布，根据刑罚执行机关的报请，依法裁定对黄光裕予以假释，假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。 2021年2月16日，原判刑罚执行完毕，黄光裕正式获释。 受此消息影响，2月16日，国美零售全天涨幅33.93%，创下2015年5月以来新高，成交额20.25亿港元，总市值484.93亿港元。但消息发布后，国美零售股价并未延续上涨态势，2月17日下跌13.78%，2月28日下跌16%，两个交易日跌完2月16日的全部涨幅。不过，受黄光裕18日对外发声影响，国美零售全天涨幅18.67%，总市值424.59亿港元。 图片来源：东方财富截图 十二年弹指一挥间，零售江湖早已变了天。如今，黄光裕归来，还能找回昔日的“江湖地位”吗？ 1 18个月恢复“江湖地位” 2月18日消息，国美官方微信公号“国美”发布文章——《黄光裕先生在国美控股集团高管会上的讲话：拼搏奋进，再攀高峰！》，这也是其创始人黄光裕17日正式获释以来首次对外发声。 黄光裕说：“今年是牛年，在咱们中国人眼中，牛擅负重、正气足、勇开拓、拼劲旺。在此我也想以责任、价值、创新、拼搏这几个新年愿景与大家共勉，让我们共同为国美开启辛勤耕耘、风清气正、勇往直前的新篇章。”黄光裕表示，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。 图片来源：官方微信 此外，2021年国美计划推动“家·生活”战略第二阶段，以“真”“快”“乐”为经营要素，推动线上“真快乐”、线下“国美家”、国美电器、真选开放供应链等平台升级。 黄光裕为国美电器的创始人，2003年被列入《福布斯》内地富豪榜，排行第27，2005年被中国《胡润百富》杂志列为中国首富，除电器销售外，黄光裕还涉足地产领域，其下曾有号称“国美金融科技”的鹏润投资集团、明天地产、鹏润地产、国美地产和中关村科技。 2008年11月，黄光裕因涉嫌贿赂与挪用资金被捕，2010年8月，黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，判处有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。 后黄光裕因积极改造获得两次减刑，2020年6月24日法院对其予以假释，2021年2月16日，假释考验期结束，黄光裕正式获释。 2 昔日的“王者” 1987年1月1日，国美电器正式挂牌开业，依靠低价策略迅速将国美电器门店布局到全国各地。 1993年，黄光裕着手对旗下门店进行整合，将其统一命名为“国美电器”，并形成中国早期家电连锁雏形。 2001年，国美引发空调行业“价格跳水大战”。因为销售价格极低，格力直接跟国美翻脸。黄光裕在媒体开怼：“现在降价是我们说了算。” 多年以后，格力电器董事长董明珠聊起黄光裕，仍旧心惊：“黄光裕用贱价冲击商场，要把咱们小经销商全部消灭。那时咱们的人不能开罪他，大连锁、好厉害！” 图片来源：网络 而真正激烈、诡诈的商战则发生在2005年。 2005年，“美苏大战”爆发。2005年7月23日开业前，国美广泛宣称：国美已从全国各分部抽调300名精干人员，全力支援南京战场，甚至连数百名保安都是从各省分部调集。 开业那天，新街口方寸之地10万人聚集抢购，开业五分钟后玻璃大门被挤破，一夜间，南京城电器价格被削去10%，当天“打扫战场”被挤丢的鞋子装满好几个大纸箱。 即使多年以后，这仍被视作国美对苏宁的经典一战。自此，黄光裕有了“价格屠夫”的美誉，这一“美誉”后来也被国美用来痛斥京东等电商的价格战，当然这是八年后风水轮流转的事了。 2006年11月，国美电器以52.7亿港元收购永乐，一举拿下上海市场主导权。2007年末，国美集团以36亿人民币收购大中，巩固了北京市场。 收购大中电器的过程极富戏剧性，且体现出黄光裕的性格，得到张大中的认可。 2008年2月，国美通过第三方收购三联商社，至此，国美已把几大区域连锁巨头收入囊中。 同一年，国美全年销售收入达到1200亿元，成为家电零售业的霸主，黄光裕的个人财富也达到430亿，第三次摘得胡润百富榜中国首富的桂冠。 这是国美的巅峰，也是再未超越的顶点。 3 3年亏损80亿 国美“失去”黄光裕之后，2009年国美被苏宁全面超越，后者成为家电零售行业的王者。并在同一年苏宁向互联网行业转型，“苏宁易购”试运营。此后马云的淘宝、刘强东的京东相继实现弯道超车，将国美甩在身后。 2011年，黄光裕的妻子杜鹃开始接管国美，开始尝试切换电商赛道。2012年斥资1200万元收购库巴网。但效果不好，当年国美电器亏损6亿元。 2013年的“电商大战”之后，国美突然发现自己的最大竞争对手已经从苏宁变成了京东。2013年京东全年交易额突破1000亿元，增长速度在40%左右。 从2016年开始，国美提出了“重新定义零售”，实现线上线下互融互通的新战略，加码在电商领域的投入，2017年，杜鹃将国美电器改名国美零售，企图布局电商，但为时已晚，国美也只能苦苦追赶依然还是挡不住电商巨头的冲击在2017年国美开始亏损。 数据显示，2016年至2019年，国美零售营业收入分别为766.95亿元、715.75亿元、643.56亿元和594.83亿元，归母净利润分别为3.25亿元、-4.5亿元、-48.87亿元和-25.9亿元，三年合计亏损近80亿元。 图片来源：财报 2020年上半年，国美零售实现营业收入190.75亿元，同比下降超过44%；净利润亏损26.23亿元，而2019年同期的亏损仅为3.8亿元。 与此同时，国美零售的资产负债率也在持续升高。 4 能否“扭转乾坤”？ 2021年1月12日，国美悄悄地做出了一个决定，将“国美APP”改名为“真快乐”重出江湖。说实话，此次更名之后，并未给消费者带来任何新颖的感受。 2008年是黄光裕大败的一年，但是，即便是进入的那一年，国美系的资本矩阵，也完全可以用千亿估值来计算，而那个时候的腾讯和阿里巴巴，国美打包拿下完全不是问题。 时隔十二年后，黄光裕重回电商江湖，但是斗转星移，商界早已物是人非。阿里巴巴GMV已经超过了7万亿，而曾经甩开“二马”的黄光裕，名下的国美已经被拉开了距离，线上营收占比仅1%。市值也仅剩下200亿港元。 更名之后的国美，让整个电商界都不平静了，作为曾经中国第四大B2C电商，也曾经创造了近千亿市值的辉煌，如今却连名字都“输了”。 对于被寄予厚望的黄光裕，自出狱之后，一直没有什么大新闻。有媒体曾报道，通过黄光裕的照片可以看出，重新回归的黄光裕，明显比十二年前祥和了很多。 作为一个敢于冒险的领导者，黄光裕的辉煌停留在了2008年之前，回归之后，整个电商市场焕然一新，而黄光裕虽然也在接手公司事务，但是，毕竟十几年没有出手了，这一次国美APP改名，或许也是暗藏玄机也不一定。 图片来源：手机截图 改名后的“真快乐”，虽然名字看起来有些土，但是目前还未正式发挥功能，我们也无法判定，黄光裕这一步棋走得怎么样，毕竟曾经的国美也是王者，只不过后来遇到了创始人的负面新闻。如今黄光裕已经重回国美，至于接下来的表现，我们拭目以待吧。 黄光裕的入狱，曾让国美良好的发展势头戛然而止。而且不得不承认，枭雄黄光裕入狱的十年，已经错过了一个时代。 昔有孙宏斌、褚时健的东山再起，但也有太多的江湖不再。如今，随着黄光裕刑满出狱，18个月，他能否带着国美卷土重来，仍然还是个问号。 素材综合自：雷锋网、豹变、犀牛财经 乒乓一言
春节期间，湖南省长沙市洋湖水街游人如织。为让市民过个祥和喜庆的春节，长沙市各条街道张灯结彩，推出多项特色活动，吸引了众多市民游客“打卡”。 刘再丽摄（中经视觉） 2021年春节，“就地过年”悄然改变了传统春节消费市场，人们不仅开启“买买买”模式，“买买买”方向也不断转变。线上消费多领域“飘红”，线下零售不断下沉；快递“春运”不期而遇，激发许多线下零售店多线出击；线下商业体迎来久违的高流量，春节黄金周消费者买得高兴，商家卖得起劲。“不打烊”的春节催生了许多新的消费变化，多领域出现消费新机。 品质商品备受青睐 购物、聚餐、看电影……今年春节，记者通过走访北京市场发现，各大商场人气旺盛，已然成为节日里的“气氛担当”。停车场门口等待入库的车辆在有序排队，商场内人们戴着口罩也遮挡不住满脸的喜气洋洋。由于大批居民“就地过年”，加上春节消费热潮带动，春节期间商场热闹依旧。 据有关机构监测，春节期间全国10个一二线城市购物中心日均客流量同比增幅超200%，达到2019年春节同期水平的86%。 “一直以来，‘85后’人群是我们商场的消费主力，但今年春节期间，许多三世同堂甚至四世同堂的家庭出现了同逛商场、其乐融融的景象。”银泰商业副总裁邓朝军告诉经济日报记者，全家齐聚来商场，不仅是为了购物，也是一同娱乐休闲，体味阖家团圆的乐趣。 今年春节期间，银泰百货的消费人数与2019年同期相比增长了46%，消费金额增长近20%。由于新冠肺炎疫情影响，2020年春节假期的客流量并没有纳入比较范围。 商务部数据显示，春节期间，商务部重点监测零售企业的珠宝首饰、服装、通信器材、家电数码比去年同期分别增长160.8%、107.1%、39.0%和29.9%。双节叠加更激发了金银首饰、美妆产品、鲜花伴手礼等品质商品消费的旺盛势头。 “我第一次看见稀奇艺术的雕塑作品，是在某活动上展示的一尊粉红色护士雕塑，刻画的是奋战在疫情最前线的医护人员们，令人动容。没想到今天在侨福芳草地逛街能看见这个品牌的门店，太让我兴奋了。”在人头攒动的店铺门口，时尚杂志编辑王倩告诉记者。 记者留意了一下店内陈列的商品，有些商品售价并不算便宜，但依旧有不少消费者购买。店员告诉记者，购买者多数是冲着商品的艺术价值和生活审美，“现在我们的消费族中追求艺术和品质生活的中青年人群越来越多”。 稀奇艺术首席内容官刘扬介绍，相较于往年，稀奇艺术中高端消费用户群体维持稳定的基础上，年轻用户群体不断扩大，他们对于节日的仪式感和生活仪式感需求强烈，追求高品质商品的消费比重呈现增加趋势。 线上消费表现亮眼 受新冠肺炎疫情影响，今年春节期间网购年货、“云端过节”、数字红包等消费方式成为新潮流。借助不打烊的网购、快递等渠道，“就地过年”群众可以与家乡亲人互寄年货特产；边看直播边抢年货，“原产地直发”成为今年年货节的最大特色。 商务部最新数据显示，“2021年全国网上年货节”期间（1月20日至2月18日），全国网络零售额达9057.6亿元。网购、在线餐饮等线上消费成为年货消费主流，全国网络零售额稳步增长。 邮政快递业的数据更加印证了春节期间消费市场的火爆。国家邮政局快递大数据平台监测显示，春节期间（2月11日至17日），全国邮政快递业累计揽收和投递快递包裹6.6亿件，同比增长260%。在高位运行状态下，全网揽收量是去年同期的3倍左右，投递量更是达到3倍至4倍。 记者了解到，为了和远方的家人们一起“云过节”，不少“就地过年”的消费者早早就开始买年货、备年礼，热情比往年更高。老家在福建漳州的赖金华说，他今年置办年货的支出达到了上万元。“今年，我把原本用来买飞机票和车票的钱，都用来买了新年礼物寄给家人，这些年货代表了我的心意。” 同样的情况还发生在“留守柜姐”“留守小哥”们的身上。来自安徽的化妆品导购员刁福艳就是其中一位，今年是她第一次不回家过年，为了化解思乡情，她准备了比往年更多的年货和年礼寄回家，有化妆品、玩具、零食干果……“我给每个人都准备了新年礼物，希望可以弥补不能回家的遗憾。”她表示。 36岁的贾斌，在百世快递北京大红门站点送了5年快递，因为东北老家有疫情，加上站点人手紧张，他选择留在北京过春节。“这是我第一个无法与亲人团聚的春节。”他说，春节期间他一直在为商户和居民送年货，看到留在北京过年的人们都很开心，他也越干越起劲了。 随着5G和4K等新技术的推广应用，越来越多人随时随地“云”过年。河北、福建、甘肃等地群众在云端看烟花、逛庙会，感受年味；云南、广东、湖北、西藏等地开展了“一部手机逛商圈”“线上打年货”等活动，让就地过年群众得实惠。 消费需求更趋多元化 今年春节黄金周，我国消费市场呈现出许多新特点新变化。非接触、少聚集安全消费成为共识，多层次、多样化的品质性、升级型消费需求集中释放，消费市场展现出蓬勃生机和旺盛活力。 据商务部监测，农历除夕至正月初六（2月11日至17日），全国重点零售和餐饮企业实现销售额约8210亿元，比2020年春节黄金周增长28.7%，比2019年春节黄金周增长4.9%。 餐饮消费红火，年夜饭套餐、半成品年夜饭外卖销售火爆，线下餐饮表现也十分抢眼；一些老字号餐饮企业也加快上线上云，北京部分餐馆外卖销售增长1倍以上，收入占比超50%。 此外，就地过年还带火了本地游、周边游、短途自驾游，各休闲娱乐场所客流量明显增长，城市郊区度假酒店、民宿等预订火爆。 相信有不少人都为一部《你好，李焕英》流下了泪水。春节期间多部国产电影上映，引爆电影市场；各类文艺演出、文博展览和民俗旅游等活动，为群众过年提供更多选择。 由此可见，未来升级型消费需求将愈发向多元化、品质化方向迸发。如何将消费市场好的变化延续下去，商家如何进一步专注消费新机，将是业内需要思考并努力的课题之一。 （本报记者 祝君壁）
《建设高标准市场体系行动方案》提出： 稳步推进股票发行注册制改革。坚守科创板定位，突出“硬科技”特色，评估完善注册制试点安排，深化以信息披露为核心的股票发行注册制改革。 加强资本市场监管，增强监管的全面性、一致性、科学性和有效性，提高监管透明度和法治化水平。监管不到位的金融改革举措不能贸然推出。坚持对违法违规行为零容忍，确保金融改革行稳致远。 建立常态化退市机制。进一步完善退市标准，简化退市程序，畅通多元化退出渠道。严格实施退市制度，对触及退市标准的坚决予以退市，对恶意规避退市标准的予以严厉打击。 中国资本市场对全球资本的吸引力在持续增大。仅2021年1月，北上资金净流入就达992.15亿元。就在资本市场逐步绽放光彩之时，《建设高标准市场体系行动方案》(简称《方案》)发布，对资本市场高质量发展提出了新要求，把资本市场发展放在整个大市场体系中加以谋划和部署，以完善资本市场“愿意来、留得住”的市场机制，充分发挥资本市场枢纽作用。 用金融的眼光看，构建新发展格局核心之一就是资源配置方式的转型。在传统体制下，资源配置的方式是“钱跟物走”；但在高质量发展的市场经济下，配置方式变为“物跟钱走”。这就是“金融是现代经济的血液”的含义。血脉通，增长才顺畅。而资金流动的一个重要载体就是资本市场。按照新发展理念，我国资源配置方式要向更加有效、更具创新性、更加绿色的方向发展，这需要通过资本市场中的投资交易活动来甄别发展方向。因此，资本市场价格形成机制是否及时高效，形成“愿意来、留得住”的市场机制，对于推进要素资源高效配置，建设高标准市场体系，具有牵一发而动全身的意义。 此次《方案》重点强调了资本市场入口关——股票发行注册制，出口关——常态化退市机制，理性定价者——机构投资者，并且强调降低实体经济融资成本，坚持对违法违规行为零容忍，确保金融改革行稳致远。这些都是资本市场高质量发展的重点和难点，也是当前资本市场基础制度建设亟需完善的“补短板”之处。 基础制度是整个资本市场的底座。当前，资本市场全面深化改革的“四梁八柱”初步确立，新证券法正式实施，科创板推出、创业板改革并试点注册制，新三板改革、退市机制正在健全等一批标志性的基础制度改革落地实施……一批一揽子基础制度改革次第落地，基础制度的包容性适应性进一步增强，“建制度”取得了长足进步。但和发达市场比，我国资本市场还有不完善之处，尤其是在市场机制领域，一些和资本市场改革的“牛鼻子”——注册制改革不配套、不协调、不连续或者缺乏操作性、不简化的制度还亟需完善。 根据《方案》要求，2021年，资本市场“建制度”将要向更深更广处发力，更强调制度的完备性以及公平竞争；更强调发挥市场内生机制作用，完善“愿意来、留得住”的市场机制，统筹推进投资端和融资端改革，以改革稳定市场预期。 在市场建设方面：在融资端，将着力提高直接融资比重，稳步推进股票发行注册制改革；在投资端，大力培育资本市场机构投资者，壮大理性成熟的中长期投资力量；并将夯实市场内生稳定机制，不断拓展市场深度、增强发展韧性。 在监管方面：以新证券法的落地为引领，加大了相关制度供给，下一步重点是抓落实。监管一方面要“退一步”，全面清理“口袋政策”和“隐性门槛”，减少管制，还权于市场；另一方面又要“进一步”，落实监管“零容忍”，立体打击资本市场违法违规行为，消除监管真空，提升资本市场治理能力。 当然，资本市场的基础制度建设，是一个系统工程，需要产权保护机制、公平竞争体系、信用制度、整体营商环境等各个方面的匹配。因此，需要各有关方面密切沟通，加强协同，形成合力。也正因如此，《方案》强调了“大监管”理念，规划了“大监管”格局。相信围绕打造规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场总目标，随着资本市场基础制度建设的夯实，市场发展将迎来春色满园。(祝惠春)
金融界网2月22日消息 微盟集团近日联合一村资本有限公司、北京高精尖产业发展基金、北京市四季青农工商总公司共同成立一支专注数据智能领域的产业基金，即北京微智数科投资中心（有限合伙）（以下简称“微智数科产业基金”），基金第一期规模5亿元人民币，基金将聚焦于数据智能领域的投资机会，重点关注云计算和AI、大数据、物联网等技术形成有机结合、并在商业上取得一定成功的优质标的。 微盟集团将通过数据智能领域的产业投资与被投企业产生深度协同，持续扩大智慧(行情601519,诊股)商业生态领域的战略布局。微盟集团与一村资本成立产业基金，以资本为纽带发掘云计算、大数据、AI、IoT等行业具有自主创新、前沿高端高精尖技术的科技企业，有助于微盟集团抓住数据智能领域的发展机遇，未来随着数据经济产业的加速发展以及投资生态效应的显现，微盟集团将从中受益。 作为国内新经济SaaS行业龙头，微盟集团于2019年1月15日在香港联交所主板挂牌上市，围绕企业数字化转型升级，为商户提供SaaS产品和精准营销服务，业务涵盖小程序开发、智慧零售、智慧餐饮、社交电商、社交广告等多领域，是中国领先的云端商业及营销解决方案服务商。在投资并购方面，微盟集团已形成“公司直投+兼并收购+产业基金”的多元化投资体系。2020年，微盟集团先后收购雅座和海鼎两家公司，扩大在餐饮、零售SaaS领域的领先优势。 对于此次发起设立数据智能领域的产业基金，微盟方面表示，将以北京市加快科技创新构建高精尖经济结构为指导，基于微盟集团前瞻的产业判断及一村资本团队丰富的投资经验，拓宽投资渠道，进一步优化微盟集团的资本结构和资源配置。未来微盟集团将结合自身整体战略和业务发展需要持续加大投资力度，深化在企业服务领域的布局，打造协同生态。 值得一提的是，微智数科产业基金还得到了北京市区两级引导基金的支持，北京高精尖产业发展基金、北京市四季青农工商总公司作为LP（有限合伙人）。其中北京市高精尖产业发展基金是由北京市经济信息化局联合市财政局设立的政府引导基金，北京市四季青农工商总公司系海淀区下辖的四季青镇党委、政府领导下的经济实体。未来随着微智数科产业基金的运作，有望推动北京市相关产业加快吸收国内外先进技术，促进行业资源整合和科技成果转化落地，并吸引符合首都城市战略定位的企业落地北京，助力北京市打造数字经济新生态。 分析人士认为，此次微盟集团与一村资本等联合成立产业基金，是微盟集团“产业+资本”合作模式的又一次成功实践。此前，微盟集团与华映资本成立产业基金，面向SaaS产业链、企业服务等相关领域展开投资并购，目前已陆续迎来项目落地，领投了“智能教务+教培”SaaS供应商小麦助教。此次微盟集团与一村资本设立产业投资基金，在数据智能领域进行前瞻性布局，将进一步拓展微盟集团业务边界。
©深响原创 · 作者｜吴祎珺 编辑｜洪雨晗 雪场，是春节假期最容易偶遇商业大佬的地方。 时常有雪友在南山看到雷军、求伯君的身影，在张家口崇礼则可能偶遇李彦宏，而东北的亚布力则是企业家最密集的雪场，每年一度的中国企业家论坛在此召开。 有企业家的地方就有江湖，形形色色的企业家们聚集在雪场上，自然不乏趣事。既有体验完刺激的单板滑雪后还不忘宣传自家产品的工作狂人，也有在滑雪中领悟出创业心得的思考者。更有甚者，到处撒钱投资雪场，在兴趣爱好上花出去的钱再数倍赚回来…… 在大佬们驰骋雪场时，不同的滑雪方式，或许代表着迥异的企业精神。 滑雪运动的先行者 滑雪起源于欧亚大陆北部极度寒冷的地区。最初，为了在冬季严寒天气中求得生存，人们用皮带把大片兽骨绑在皮靴上，作为滑雪的工具，使得人们可以在浩瀚的林海雪原中自由生活，双板滑雪由此诞生。而在历史进程中，越来越多的体育运动产生，逐渐演变出“冬季的冲浪运动”——单板滑雪。 虽同是滑雪运动，双板有着较长的历史，更具传统感、更优雅；喜爱单板的人则是为了追求挑战自我的刺激性。 改革开放后，一批国际往来频繁的企业家们率先接触到滑雪文化，成为了追赶滑雪潮流的先锋，在国外发展成熟的雪场上留下潇洒风姿。 在众多雪场上的大佬中，同样可以按双板和单板来划分。 入门容易但进阶相对更困难的双板，通常是企业家们滑雪初体验的第一选择。俞敏洪、王梓木等人便是传统优雅的双板代表。 作为新东方成功背后的男人，俞敏洪认为，自己的创业经历就跟滑雪一样。出生于教育强省江苏，在激烈的竞争中，俞敏洪三次复读只为考上心仪的北大。这样的执着同样体现在他对滑雪的热爱上。2014年12月份滑雪摔断右脚踝后，俞敏洪仍坚持拄拐现身“畅读中国新媒体峰会”，分析看好新媒体的原因。 俞敏洪本以为自己此后将和滑雪绝缘，但经过一年的休养后，他又站上了雪场。“任何事情做好都需要付出时间作为代价，学英语是，学滑雪也是。” 来源：俞敏洪微博 当人们在雪场坐缆车上山时，不是被窗外的雪景吸引，就是和同伴闲聊打发时间。俞敏洪却不同。每次做缆车时，他总是选择封闭车厢，然后掏出随身携带的Kindle开始阅读，一趟20分钟，每天大概来回滑8趟，2018年春节档5天里，俞敏洪读完了3本书。 来源：俞敏洪微博 另一位也因滑雪摔伤拄拐上台的是华泰保险的董事长王梓木。 在2002年亚布力年会上，第一次滑雪的王梓木，不满足于初级道，要求教练带他上了亚布力的国内最长的中级道：六号滑道。在这条滑道上，王梓木不仅体验到了自由落体般的刺激感，还有速度失控而导致的“落地感”。 2013年亚布力年会上，王梓木因摔伤而在术后拄着拐上台，从原本的滑雪获奖者变成了给另一位滑雪冠军颁奖的颁奖者。 2013年亚布力年会 当然，王梓木在雪场上的收获不只有伤痛。在逐渐深入了解滑雪的乐趣的同时，他还悟出了企业经营的哲学。 首先是“控制力等于速度”。做企业和滑雪一样，只有控制力最强的人才能在行业中和雪场上游刃有余。如果一味追求速度而导致失控，前进的方向可能是万丈深渊。其次，“弯道加速理论”。滑雪高手往往会利用弯道加速实现超越，在企业经营中同样如此。在遇到金融危机、经济和行业转型期时，也需要利用转型技术推动企业加速发展。 然后是“第一不是最重要的”。王梓木每年都参加亚布力年会的滑雪比赛，并曾连续五届获得冠军。但2011年由于会前摔伤未能参加比赛，在拱手把奖杯递给别人时，王梓木抢过话筒发表了“未获奖感言”。那次摔伤正是因为他一心想冲第一，犯了急躁冒进的错误。做企业和滑雪一样，如果不考虑实际情况而盲目争第一，也会导致在企业经营上的摔跤。 同为互联网企业的双板代表，周鸿祎给人留下最深印象的却不是雪场上的英姿，而是日本机场拿错行李箱的事件。2019年春节，周鸿祎前往众多大佬光顾的北海道雪场，在札幌机场错拿了一位母亲的行李箱，最后借助万能的微博求助才找回了自己的箱子。 来源：周鸿祎微博 教孩子滑雪还是企业家作为好爸爸的证据。经历了“抢章事件”的当当创始人李国庆，在“被俞渝手撕”前，曾连续多年带着儿子和俞渝一起去国外滑雪，在儿子高中毕业时，李国庆还骄傲地晒出了儿子滑雪获得的奖章。在李国庆为辩驳俞渝而发的微博中，就以手把手教会儿子滑雪作为自己是“好爸爸”的“证据”。 来源：李国庆微博截图 相对于双板，单板的历史更短，它的产生受启发于冲浪、滑板和双板。可以说，从诞生伊始，单板就带着浓浓的Hip-Hop气息和极限运动属性。虽然单板入门相对更难但进阶更容易，其自由式的新玩法自由奔放，成为许多大佬们在互联网行业创新的缩影。 最符合单板这一“极限”属性的，是“中关村劳模”雷军。 在接触滑雪前，雷军可谓是企业中的“拼命三郎”，他的挚友王川就曾爆料：“雷总觉得春节、十一放七天假太浪费时间了，咱放假三天，后四天开战略研讨会。后来我拉他去世界各地滑雪，没有七八天回不来，大家就能完整在家过春节。”小米员工们一定很感谢王川，是他让大家有了完整的假期。 自从接触这一“白色鸦片”，雷军对滑雪的热爱就一发不可收拾。他的足迹遍及国内外雪场，2017年除夕在瑞士滑雪，不惜吃单价68元一个的饺子。有意思的是，即使在雪场上，雷军也不忘推销自家TS滑雪镜、对讲机等产品。或许这就是企业家的自我修养。 雷军曾在一个访谈视频中吐露心声：“假如我能够不当企业家的话，我会特别想去做一个极限的滑雪爱好者”。据说雷军正是因为一次又一次的滑雪，对互联网时代有了新的认知，才说出那句“站在风口，猪都能飞起来”的名言。 来源：雷军微博 同为单板滑手的代表，王石接触滑雪更早。他从1997年便开始滑双板，2002年“双修”单板，至今已有了24年的滑雪经验，在雪场上70km的时速可谓行云流水。但再熟练的老手也有失手的时候，王石就曾在玩单板时摔断过两根肋骨。 王石一直是探险者。1995年，王石确诊了腰椎骨血管瘤后为了完成进藏心愿，仍坚持挑战身体极限为进藏打好身体基础，在张家界连续登山5天，终于在1997年实现了为期一个月的西藏漂泊体验。此外，他还曾两次登顶珠峰，创造了6100米中国滑翔伞最高纪录。“作为一个人我觉得最恐惧的不是死亡，是你活着的时候已经没有好奇心。” 来源：王石微博 虽然滑雪已经成为企业家们的冬季必备项目，国内的滑雪事业却一直处于缓慢发展中。一方面，限于国内天然雪场稀缺，大多雪场都是人工自建，雪场数量基数较小；另一方面，新建雪场的食宿条件与交通位置等基础设施不够完善，滑雪并没有真正进入普通大众的视野。 来源：前瞻产业研究院 然而，滑雪市场很快迎来飞速发展的转折点。申奥成功给中国带来了“冰雪热”，在国家政策的推动下，人们滑雪需求和国内雪场数量因此大幅提升。据《中国滑雪产业白皮书》数据显示，申办成功后，国内滑雪场数量5年累计增幅达到67.39%，国内滑雪市场的风潮已然来临。 国内雪场的爱好者 当滑雪人数越来越多，跟各种圈子一样，滑雪圈也有了鄙视链。有网友给各地雪场排名：瑞士的阿尔卑斯山滑雪场 > 北海道滑雪场 > 北美的滑雪场 > 东北的各大滑雪场 > 崇礼滑雪场 > 南山滑雪场 > 北京郊区内的其他雪场。 在阿尔卑斯山间飞驰、北海道温酒品雪的企业家们自然不会正眼看北京市内或普通郊区的滑雪场。有时间休长假的企业家们仍会飞往国外，在开会之余则会去东北，如果实在心痒难耐想过过瘾，河北的崇礼和北京周边的南山是不二选择。 得益于严寒气候，东北的雪场通常是国内滑雪爱好者的首选。在被称为“滑雪之乡”的哈尔滨诞生了众多著名雪场：国内最早出现的玉泉滑雪场、被称为中国第一雪场的亚布力滑雪场等；还有举办过两届冬运会的吉林北大湖滑雪场、设在原始森林中的长白山滑雪场等。 如果想要偶遇企业家们，在亚布力雪场的可能性很大。 在第17届亚布力论坛举办的滑雪比赛中，雪场上就出现了合计超5000亿身价的企业家们。由于企业家们在亚布力雪场滑的次数多，摔的次数也不少，这里的六号滑道还被称为“幸福大道”。 亚布力滑雪场 除了东北，北京周边的雪场中也有很大机会偶遇企业家。 北京周边的雪场虽然数量不少，但雪场规模较小，雪道的长度和海拔落差有限，难以满足发烧友们的需求。为了追求更好的滑雪体验，企业家们大多会奔赴未来冬奥会场地张家口崇礼的各滑雪场。 李彦宏和杨元庆就偏爱崇礼雪场。在崇礼论坛上，李彦宏曾坦言，“过去十年，十次滑雪有九次是在崇礼”。联想集团董事长兼首席执行官的杨元庆也将崇礼雪场视为自己的“保留项目”，早在2003年万龙雪场开业时，杨元庆就成为去滑雪的第一批雪友。 随着冬奥会的临近，国内各地滑雪度假村和铁路交通的兴建，南方一些没有降雪天气的城市也兴起了不少市内雪场，踏入雪场的人越来越多。自申奥成功后，滑雪人次5年累计增幅达到102.91%，人次突破2000万。 中国在实现“三亿人参与冰雪运动”宏伟目标的过程中，形成了世界最大的初级滑雪市场。在超2000万的滑雪者中，近八成人群为体验型滑雪者。而此时的大佬们，却已经成为了雪场上的老手，也成为了雪场背后的推手。 来源：Mob研究院 雪场背后的投资者 优秀企业家总是拥有把爱好变成赚钱手段的能力。 王石常常会在微博上分享自己的滑雪日常，如果细心看，不难发现“松花湖滑雪场”的出镜率是最高的。但王石之所以青睐松花湖，还有着更深层的原因。 2014年，王石宣布斥资400亿元在吉林打造松花湖度假区，这虽是万科首次涉足滑雪产业，却在2016年就实现了1.5亿元收入。 来源：王石微博 位于吉林区域内的雪场众多，松花湖在山体落差和降雪量都不占优势，但王石在深入分析中国滑雪市场后，将万科松花湖滑雪场的顾客人群定位在了初级滑雪者，并利用松花湖风景区打造出“春季户外踏青、夏季消夏避暑、秋季登高赏叶、冬季滑雪旅行”的全年度假村，摆脱了滑雪场非雪季的运营困局。 来源：万科松花湖度假区示意图 除了松花湖和北大壶，万科VSKI品牌下的另一家滑雪场——石京龙滑雪场在国内滑雪场中也颇有名气。石京龙滑雪场不仅是北京周边首家滑雪场，也是全国首家采用人工造雪的滑雪场。 另一位看准滑雪市场的，是金山“老顽童”求伯君，北京郊区的南山滑雪场就有他的投资。不少网友表示曾在南山滑雪场看到雷军和求伯君的身影。 来源：南山滑雪场官网 除了投资雪场，企业家们还把目光延伸到了滑雪品牌上。 去年4月，高瓴资本的创始人张磊宣布了与美国著名单板品牌Burton成立合资公司，共同运营Burton的中国业务。张磊不仅是因为热爱单板，还因为他看到了中国滑雪市场，特别是单板市场的增速，才选择了Burton这一现代单板先驱的品牌。 此外，张磊还多次在雪场上谈成合作。雪具用品连锁品牌“冷山”的创始人赖刚曾在雪场上遇到张磊，两人同为滑雪发烧友而惺惺相惜，张磊于是将他引荐给清流资本的王梦秋，促成了GoSki的成功融资。2019年的最后一天，张磊和完美日记创始人黄锦峰在北海道二世古雪场滑雪、畅谈一整天，在晚餐时张磊对黄锦峰说的“中国一定有机会诞生新的欧莱雅”，表达了张磊对完美日记投资的决心。据说，蔚来汽车的李斌也正是和张磊去长白山滑雪时，敲定的投资。 其实，滑雪市场的兴起不单单是政策的推动，真正吸引滑雪者的，是滑雪带来的极限体验，这也是滑雪被称为“白色鸦片”的原因。 无论是双板还是单板，在雪道上享受速度带来的快感时，都需要一定的勇气和技巧。一边恐惧、一边兴奋，这可能是很多企业家们痴迷滑雪的原因，也是他们创业时的心路历程。 身体和灵魂，总要有一个在路上。而企业家们不仅身体和灵魂都在路上，还在满足自身兴趣的同时，利用兴趣吸金不少. 深响
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