来自兴业银行最新数据显示，作为福建省科技型中小微企业贷款（下称“科技贷”）首批合作银行，从率先发放首笔“科技贷”业务至今年6月末，该行已累计发放“科技贷”逾15亿元，支持科技型企业133家，当年投放额居八家合作银行首位。 据悉，为发挥财政资金杠杆作用，破解科技型中小微企业融资难题，福建省科技厅、财政厅、工信厅、地方金融监督管理局联合推出“科技贷”方案，计划在2019年至2021年期间，省财政每年出资2亿元设立专项资金提供风险补偿和增信支持，合作银行按照10至15倍比例进行信贷投放。 兴业银行还结合科技型企业缺少固定资产抵押，但知识产权资产突出的特点，与各地知识产权局、保险公司、担保公司、评估公司等联合推出多方损失分担的知识产权质押融资产品，让科技型企业“知产”变“资产”。 截至今年二季度末，兴业银行累计发放知识产权质押贷款超20亿元。
近日，第三届世界人工智能大会（WAIC）云端峰会在上海世博中心盛大开幕。大会第二天，五位顶尖金融科技专家高屋建瓴，为与会者带来了一场场别开生面的演讲。在大会上，诺奖得主、AI顶会主席、知名企业家们观点鲜明、金句频出：AI金融是最令人兴奋的机会之一。对金融业产生巨大影响的AI技术，不止机器学习。人工智能与区块链的关系，不是竞争而是互补。「诺奖得主」托马斯·萨金特以亚当·斯密的理论为切口，详细讲解了区块链和人工智能这两种技术如何大大减少当代贸易的壁垒；「IJCAI理事会前主席」迈克尔·伍尔德里奇介绍了人工智能在金融领域最让人兴奋的应用，并列举了机器学习之外，两个可能会对金融业产生重大影响的人工智能技术。为此，雷锋网整理了这五位顶尖专家的演讲，以飨读者：托马斯·萨金特：人工智能与区块链，不是竞争而是互补诺贝尔经济学奖获得者、斯坦福大学胡佛研究所研究员托马斯·萨金特以“2020年及未来技术展望为主题”发表演讲。托马斯·萨金特主要针对区块链和人工智能两个问题展开了探讨。他在大会上将人工智能和区块链进行对比，认为区块链和人工智能的关系不是竞争而是互补。托马斯提到了现代经济学的创始人之一，亚当·斯密，其认为贸易壁垒的增加阻碍了经济的发展。比如中国的丝绸之路，商人在进行贸易活动时会遇到小偷和强盗，这是一种贸易壁垒；买卖双方很难彼此信任，很难保证按时交付，而这种缺失的信任和大量的沟通成本也是一种贸易壁垒。贸易壁垒越大，成本就越高。托马斯认为减少贸易壁垒就是增加经济价值，就会有更多价值被创造出来。而区块链和人工智能这两种技术大大减少了当代贸易的壁垒和成本。以区块链为例，它是一个分布式的共享账本和数据库，具有不可篡改、可以追溯等特点。而这些特征可以有效降低贸易的沟通成本。而相比区块链，托马斯认为人工智能不是固定不变的，人工智能由一组算法组成，对不知道的事实进行猜测，随着更多数据的输入，人工智能的准确性也相应提高。人工智能通过建立模型来模拟世界，而区块链使用的是与之不同的角度和工具。托马斯表示，区块链的目的，是成为一种交易技术。现在占主导地位的交易技术是银行，在网络的中心只有一个受信任的中介便是银行。银行作为一个中介，不管是转账还是交易，都要付出很高昂的手续费。垄断意味着收费且金额很大，而且跨国转账常常需要两三天甚至一周。区块链的目标是消除受信任的第三方中介，缩短交易时间，降低成本。记住亚当·斯密的格言，如果你能降低成本，你就可以增加贸易。最后，托马斯总结道：“人工智能和区块链的关系，不是竞争而是互补。这两项技术，都能够帮助我们降低金融交易的成本。”迈克尔·伍尔德里奇：AI金融是最令人兴奋的机会之一迈克尔·伍尔德里奇是国际人工智能联合会（IJCAI）前主席，现担任牛津大学计算机科学系主任，还曾参与开发阿尔法围棋机器人（AlphaGo）项目，是著名智能体理论研究学者，在其二十年的研究生涯里，他几乎当选了人工智能相关学会的所有Fellow。迈克尔·伍尔德里奇这一次的演讲主题是「让人工智能在金融领域发挥作用的风险和机遇」。伍尔德里奇相信AI金融是人工智能目前最令人兴奋的机会之一。他认为，人工智能不只是一种技术，人工智能是由一系列技术构成的。我们对当代的人工智能如此兴奋的原因是机器学习和深度学习。在过去的15年里，深度学习在机器学习领域取得了巨大的成功。因为深度学习，我们现在可以用人工智能做那些在几十年前看来不可能的事情。但是机器学习和深度学习并不是唯一的人工智能技术，还有很多其他的人工智能技术，比如搜索和战略推理。伍尔德里奇所说的搜索指的是，能够找到复杂问题的解决方案 。搜索是人工智能中规划和解决问题的基础技术。如何将这个世界的初始配置转换成期望的最终配置？如何把现状变成你想成为的样子？这就是规划和解决问题的意义所在。战略推理，是设身处地地考虑如果我是你，你会怎么做？战略推理，是目前AI金融的另一个核心组成部分。在过去的几年里，它取得了很大的进步，最明显的是玩扑克的游戏。伍尔德里奇认为，人工智能不仅仅是机器学习，各种各样的人工智能技术都在金融领域发挥着作用。接着，伍尔德里奇讲述了两类不同的人工智能在金融界的应用，即面向客户的应用程序和办公室后台的应用程序。面向客户的应用程序，指的是人工智能应用程序可以直接与客户交互；而后台的人工智能应用指的是，在你的业务后台中应用人工智能，但不是直接与消费者互动，而是间接互动。随后，伍尔德里奇介绍了人工智能在金融中的一个令人兴奋的应用：个人财务软件助理。伍尔德里奇认为人工智能在面向客户方面最明显的应用、最激动人心的应用之一是面向客户的软件助理。比如我们随身携带的Siri、Alexa、Cortana等都是软件助理。而软件助理和金融之间的联系，核心在于个人财务管理助理。他解释道：“就像医疗保健中的人工智能，可以全天候监控我们的健康状况一样。人工智能驱动的个人财务助理也可以为人们做到这一点。我认为下一代的应用是使用这些个人财务助理来理解我们的消费习惯。”伍尔德里奇认为人工智能在观察数据、发现趋势分类，并根据现有的数据预测事物的发展方向方面非常强大。而一个人工智能驱动的个人金融系统，能够相对轻松地完成这些事情。同时，他也承认数据隐私和数据安全是一个大问题。“如果人们开发了一个软件可以控制客户的银行账户，软件被黑了怎么办？如果软件被其他软件所误导或利用怎么办？只要我们要使用人工智能，这些问题就无法避免而且必须解决，因为它控制我们的财政。”伍尔德里奇说。廖理：细数金融科技十年发展历程廖理是清华大学五道口金融学院常务副院长、清华大学金融科技研究院院长，现任《清华金融评论》主编。廖理此次在大会上分享的主题是「金融科技发展的新机遇」。廖理认为在本世纪的前20年，以支付科技为基础的金融科技得到了快速的发展，尤其是在过去的十年，金融科技在中国几乎是有了一个全面发展的势头。对此，廖理总结了金融科技对于经济生活的发展做出的三个贡献。 第一是推动传统金融的转型，提高传统金融的效率； 第二是大量创业公司和新的金融科技公司出现，提高了整个社会范围内资产和资源配置的效率；三是填补了传统金融所没有覆盖的洼地或者盲区，即中小企业融资难、融资贵的问题。同时，廖理还把为中小微企业提供服务的新创企业分成4个大类：企业贷款、企业支付、企业财务管理、企业员工管理。面向企业，特别是中小微企业进行贷款的平台，廖理将之分为两类，一类就是电商平台，像国内的京东、苏宁、唯品会都开始为自己平台上的商家提供贷款服务，包括美国的亚马逊等等。还有一类是支付平台提供的贷款服务，包括美国的square等，这些支付平台通过对支付数据的信用分析和判断，为商家提供信贷服务。他还介绍了过去十年比较引人瞩目的两类贷款平台：第三方的贷款平台和网贷平台。廖理认为过去十年，面向中小微企业信贷的产业生态逐渐发展起来。不管是电商平台、支付平台，第三方平台还是包括市场借贷的平台，他们的风控逻辑和传统的风控有一个很大的不同，传统的风控逻辑是以资产为主，而新的风控逻辑是以信用为主。 廖理对每一个平台的特征进行了细致的描述，对贷前的审核、贷后的持续的风险监测上的一些方法也进行了慷慨的分享。最后，廖理还分享了自己所在的五道口金融学院互联网金融实验室，孵化成功的一个高科技企业——道口金科玉律，详细描述了道口金科玉律在技术和商业上覆盖的面积和获得的突出成果。陈青山：数字化是金融业务AI化的必经之路合合信息联合创始人、启信宝CEO陈青山，在本次大会上以「AI大数据，共创金融新生态」为主题，分享了自己近年来的一些体会。从事AI大数据的合合信息，研发产品化的历程始于2009年，从最开始的AI感知技术，包括图像处理、模式识别、文本识别、场景识别，一直到高阶层的认知智能，包括自然语言处理、知识图谱，在这个领域合合信息已深耕十余年。陈青山认为数字化技术，特别是以AI为基础的数字化技术，会将物理世界的物质转化为虚拟世界中的数字，比如财报、图像、声音、视频还有场景等。而文本识别、语音识别、视频识别、产品识别等技术，还有物联网等数字化技术，将使得我们的物理世界转化为另外一个孪生的虚拟世界，而虚拟世界都是有数据构成的。陈青山将「AI平台」的发展分为4个阶段。第一个阶段是图像处理； 第二个阶段是文本识别，包括结构化、数据化的过程；第三个阶段是文本或者文档理解的阶段，这个阶段要对识别出来的数据，进行提取、自动分类，甚至感情标注；最后，要对场景进行应用，比如应用在保险、银行或者物流、地产等一系列的产品中间。目前所看到的金融产品或者业务上，比如合同、保单、票据、财报，都是AI平台所要处理的数字化对象。他认为AI技术所创造的社会价值巨大，做到了人类做不到的事情，解决了人类解决不了的难题。以文本识别准确度为例，如果是人工录入一份文件上的文字，准确率约90%，但如果是以合合平台的文本机器人来做，准确率可以超过99%，它可以做到人做不到的事情。合合信息还致力于将AI能力模块化、标准化。通过把AI平台私有化到客户的内网环境中，使之具备底层的AI技术能力。他认为实现AI的三个要素，一是算力，二是算法，三是数据。合合信息要做的工作是要把这些数据清洗、挖掘、融合、汇聚，使之变成一个知识库，从而方便数据的计算、关系的挖掘和属性的归类。“企业内部的知识库之所以要大费周章地建设，最终目的是为了应用，如果不能用，就是一堆废品。”陈青山说。合合信息会用300多个标签去对2.3亿家企业进行全景式画像，包括企业的基本情况、资质情况、经营情况、风险的情况以及商业社会相关联的一些情况。画像之后，以一套科学有效的指标来计算一家企业的信用、实力和风险，比如通过6个维度的数据打分来衡量一家企业，包括资本背景、经营质量、知识产权、风险情况、成长性、企业规模。在演讲的末尾，陈青山分享了自己在产业链金融上的一些心得和感悟。目前合合信息已经研究了人工智能产业链的上中下游，上游有云计算基础设施；中游包括人脸识别技术、文字识别技术、机器人技术、传感器技术等；下游则是智能机器人、智能零售、智能家居等。他认为这些产业链，一定也会沿着长三角经济带一直往中部延伸，出现从东向西、逐步发展的态势。肖京：金融+科技，实现双轮驱动肖京是平安集团首席科学家，他的分享涉及人工智能技术在实体金融领域的发展、贡献和成果。肖京首先介绍了自己所任职的公司平安集团。平安集团成立于1988年，如今已经成为一家科技型的综合金融集团。平安集团现在有180万员工，在世界保险行业品牌中位列第一，市值超过1万亿，年收入超过1万亿，税收和利润都超过1000亿，主要的战略方向包括金融和医疗两个重要的核心领域。肖京详细介绍了平安为什么对金融科技十分重视。平安集团每年把收入的1%投入到科研，1万多亿收入会投入100多亿的资本到科研上。从08年到18年，平安集团的战略方向就是金融+科技，以科技和金融并重，用科技驱动金融的发展，并且是双轮驱动，一起推动整个集团向前发展。肖京以Facebook为例，指出科技对利润增长的重要性。平安每年有一万三千亿左右的收入，10%左右的利润，Facebook每年虽然是700亿美元的收入，19年却有200亿美元的利润，利润接近30%。肖京认为金融最核心的4个场景是获客、风控、服务和运营。肖京认为金融最核心的领域是风控。他认为如今欺诈的种类越来越多，很容易出现一些漏洞没有被发现的情况，对于此类情形，可以用科技力量。一个单据是不是存在欺诈的情况，很难辨别，但是当我们积累大量数据进行分析之后，我们可以用科技自动分析单据是否有问题，这样可以大大降低我们的风险、提高我们的风控的能力。如何用科技把金融做得更好，肖京认为，一个行之有效的方法就是互联网。通过互联网，平安可以把很多线下的业务线上化，这样就可以很好地提高效率、降低成本、提高用户的体验。但是，互联网虽然解决了渠道触达的问题，但是并没有真正解决生产质量的问题。 肖京列举了“地沟油快餐外卖”的例子，虽然外卖可以很快的送到家，但是快餐的味道和健康等级还是那样，我们还是吃的还是地沟油快餐，不是高质量的食品。而为了解决这个问题，肖京认为，需要用人工智能技术将公司的产品和流程实现智能化。而只有具备4个要素才能够真正的完成智能化的建设，肖京认为这四个要素分别是数据、算法、专家、场景。有意思的是，肖京还提到了一些有趣的人工智能应用。比如牲畜的识别。肖京解释道，农险业务也是一个很大的市场，比如一个养殖场养了1万头猪，农场主就要买猪的保险，所以平安在农险业务上也做到了科技赋能。最后，肖京介绍了平安如何通过科技助力解决疫情期间的一些社会难题。一是通过语音机器人帮助客服人员回答基础性、简单的问题；二是，平安通过人工智能技术以15秒的速度、98%以上正确率识别出新官肺炎的症状，并且监控它的变化。
2020年，以5G时代为契机，新基建在行动，大数据、云计算、物联网、人工智能等系列高新科技迎来了爆发期。但如何在5G网络环境运营新技术中让广大消费者受益，实现人民对美好生活的梦想，离不开消费市场的重要载体-商业、文化、旅游地产，这也是运营商投入实施网络建设取得投资回报的重要环节之一。 为了让5G及各类高新科技应用更多的被消费者认知和使用，为了让科技成果转化成生产力服务社会，中国房地产业协会商业文化旅游委员会联合华为科技集团、新浪乐居、5G应用方阵、中国酒店业优采联盟、中国购物中心网共同组织“中房杯”5G应用大赛，挖掘具有可以落地实施并具备商业价值的5G及高新科技应用场景成为“商业”、“旅游”、“文化”等产业聚集、消费活跃的商旅文开发项目的新动能。 7月10日，中国房地产业协会商业文化旅游委员会联合乐居，特邀中国房地产业协会商业文化旅游地产委员会秘书长蔡云，华为5G室内数字化产品线副总裁徐之兵，中国购物中心网创始人尹进钱，益田集团信息中心负责人黄联宗，深圳梦幻视界科技有限公司总经理朱奕兴，世优（北京）科技有限公司创始人&CEO纪智辉，晤桥亚洲合伙人唐希言，商汤科技AR平台商务&战略规划负责人季浩宇，共同探讨“5G+”创新生态下，针对购物中心板块，该如何去实现产业、科技、金融无缝连接，并用智慧科技创新服务人民美好生活。 中国房地产业协会商业文化旅游地产委员会秘书长蔡云在开场致辞中指出： 新形势下中国房地产业，特别是商业文化旅游地产发展，已经从增量时代转变为存量时代。房地产企业要保证自身稳健发展，就要考虑进行多元化突破。现在地产行业正在从原来的单一的开发模式延伸至住宅、工业、文化、旅游、养老地产、医疗地产、物流地产、长租公寓、特色小镇等模式，形成房地产多元化业态发展。 在我国，目前购物中心项目达到5000多个，面积将近4亿平方米，整个租金规模将近6000亿，这是目前商业购物中心一个最大的体量和表现。从我们文化产业看来，2018年全国各地文旅产业项目，正在呈现快速发展态势，商旅文地产也逐渐走向规模化、多样化、大众化，还有国际化。 但是商业地产也存在一些发展上的弊端：首先城市商业中心布局结构不合理；其次商业中心运营同质化严重；另外商业地产运营项目定位不准确，场景设计满足不了整个市场客群的要求；最后是商业中心运营方式老旧，整体能力偏弱。在这种情况下，如果把科技渗透到购物中心之中，就会有助于打破这一现状。 那么具体如何打破这种局面？首先在战略布局上聚焦城市核心城市，挖掘区域潜力，通过场景创新带动商文旅地产的变革和创新。然后打破单一的营收模式，利用网络技术加速线上与线下的融合。随后运用科技的手段，进行数字化全渠道的商业模式运用，提高经营水平。最后利用5G技术全覆盖、全方位发展，加速商文旅地产的数字化转型，赋予商业地产智能的新模式，为商业地产运营管理带来巨大变革。 科技应用助力房地产行业转型，房地产存量的产物，如家庭、商场、产业园和城市等，能为科技企业的落地和转化提供丰富层次的场景。同时也反推科技的快速发展迭代。科技和商业的结合，能激发和引领消费，给商旅文地产注入新鲜活力。此次“中房杯”5G应用大赛，首次将房地行业商旅文细分市场与科技应用进行有机结合，并用最广泛最开放的态度，吸纳科技领域的高手，实现科技应用与商旅文地产的有效融合，加快资本对项目的孵化，引导科技项目创新，产出良性循环。 此次大赛的最终目的是推进科技创新作为引领房产行业发展的重要动力，打造科技与房地产行业中不同场景的应用。在国家推进5G发展，实施创新驱动发展战略的良好政策契机下，积极推进互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等这种高新技术与商旅文地产的融合发展。 在最后，中国房地产业协会商业文化旅游地产委员会秘书长蔡云衷心地希望科技企业积极参加“中房杯”5G应用大赛，积极报名，这次大赛是科技企业在市场上得到一种检验，同时也更希望房地产企业用自己真诚去拥抱科技，让两个行业共同促进，共同发展。 >>>点击报名
如今，这样的时势，确实能造出一批又一批的英雄豪杰。 当前，百家争鸣的局面，谁能率先突围，脱颖而出？ 谁能云淡风轻？谁又是谁的梦寐以求？ 少年郎，都是少年郎，乾坤未定，你我皆是黑马！ 是为题记。 "行业普遍认为医疗科技很可能是这个时代最宽的跑道"，这样的观点，今年已经不止一位业内大佬提到过。 疫情发生后，医疗科技公司快速完成了产品的普及和认知，以及使用习惯的培养，用户群体迅速形成，再叠加政策的不断加磅，医疗科技的春天，绝对来得比其他行业要早。 这一阿里、平安等巨头纷纷躬身入局的行业——医疗科技的魅力到底在哪里？ 唯有躬身入局，方可窥探一清二楚，投资莫不如是，大抵如此。 1、互联网医疗科技的春天已来，行业开启加速跑模式 今年一场突起来的新冠疫情，成为黑天鹅事件，为全球宏观经济蒙上一层阴影，资本市场也一度遭遇震荡。然而一年过半，如若要问港股市场什么板块涨幅最好？答案无疑指向的是大健康板块。 尽管在疫情爆发的二三月份，港股市场一度呈现万马齐喑的局面，但随着行情企稳，恒生医疗保健指数很快走出了一条近乎45度角的增长线，而同一时间，恒生指数则仍然还趴在地上，直到近日才开始有所表现。 医疗板块大涨的逻辑其实并不难理解，一方面受到疫情刺激，相关主题概念股炒作甚嚣尘上，从医疗防护到基因检测等，翻倍股屡见不鲜；而另一方面，这一行业本身就是投资人心中的朝阳产业，代表着未来的趋势，而疫情加大了大众对医疗健康更多的关注，由此也吸引到了更多资金加码布局。 然而抛却市场炒作因素，从细分领域来看，驱动板块表现的一个重要因子在于互联网医疗科技。而这其中最为典型的莫过于港股市场的三大医疗科技巨头——阿里健康、平安好医生以及众安在线。 数据显示，截止目前阿里健康(0241.HK)年内涨幅已经高达160%，平安好医生(1833.HK)年内同样实现翻倍，涨幅逼近120%，众安在线(6060.HK)年内涨幅亦达到了90%。疫情期间这些医疗科技巨头在资本市场的表现着实相当喜人，倘若再拉长时间线，资本对于这类医疗科技公司的追捧亦是常态。 股价反映的是对未来的预期，当下市场愿意给出医疗科技板块高估值，其核心的因素在于行业庞大的市场前景。根据弗若斯特沙利文预测，中国医疗科技市场规模将达到2026年的1980亿，是2016年的18倍，年复合增长率高达34%。 在投资领域，高手往往喜欢用滚雪球理论告诫投资新手，强调投资首要做的是具备最基本的大局观，先去选对行业、选好赛道，找到巴菲特所言的"很湿的雪和很长的坡"。而在好行业、好赛道中再选好的公司，往往这样的公司成长空间也更大，确定性高，长期收益也较乐观。显然，医疗科技这一领域满足这样的滚雪球理论。 2、港股三大医疗科技巨头，殊途同归还是同途异路？ 由赛道回归到公司本身，港股市场三大医疗科技巨头究竟有何异同？ 首先从共性说起，三者均布局的是医疗科技这个千亿级的蓝海市场，致力于医疗"普惠化"，将优质医疗服务透过科技赋能惠及到普罗大众。 不过从实现路径来看，三者则不尽相同。 平安好医生从在线医疗切入至消费医疗、健康商城、健康管理业务；阿里健康，借助阿里的电商基因，透过医药电商切入健康管理等业务，而众安则是透过互联网健康险，延伸至在线医疗、健康管理等业务。 尽管切入方式不一致，但三家公司的用户规模均达到了可观的体量，其中众安在线总用户数最高，约为4.86亿，其次阿里健康也超过了4亿，平安好医生则在3.15亿。 互联网时代，流量的本质是用户运营，而规模庞大的用户规模则意味着巨大的变现前景。不过从三者的切入点来看，阿里健康和平安好医生更关注的是医疗本身，但对于大部分用户而言，平时并非能够用得到，而众安注重的是医疗之上的健康保障，透过一些科技互动模式在用户活跃度上更具优势，诸如透过步步保、睡眠检测等，能够有效激活平台的活跃度，并获得海量的有价值的数据。从这一点而言，其用户的价值和可挖掘机会更具前景。 其次，再从业务增长态势来看，众安的在线健康生态业务保费收入由2017年的12.04亿增长到2019年的48.06亿，复合增长率为108%。而平安好医生收入从2017年的8.96亿增长到2019年的29.02亿，年复合增长率接近80%。阿里健康医药自营业务从2017/2018财年的21.49亿增长到2019/2020财年的81.34亿，年复合增长率约95%。三者核心业务均保持了较快的增速，而这也进一步佐证了整个行业处于快速成长期。 整体来看，三者竞争实力大体上是不分伯仲的，但反映在资本市场其之间的估值差异则较为悬殊，首先表现在市值上，当前众安不过792亿港元，而平安好医生达到了1323亿港元，阿里健康更是高达3050亿港元。 再具体到估值指标，当前众安的市销率在4.2倍，好医生为18倍，阿里健康也达到了16倍。而市净率方面，众安为4.5倍，好医生约为12倍，阿里健康则是高达51倍。 不难看到，众安在阿里健康和平安好医生之间，估值显然是较低的，作为同样是医疗科技赛道里面一个体量可观、成长性优秀的企业，市场为何没能给到众安应有的行业估值水平？ 3、众安医疗科技独角兽的本色 答案不难寻见，市场出现如此悬殊的估值差异，很大程度在于，市场并未真正理解众安是一家真正的医疗科技巨头。 为什么众安能被称作医疗科技巨头？不妨围绕公司的业务布局来具体探讨。 诞生之初，众安在线的业务发展，依托的是科技的互联网服务。从退货运费险，航延险开始，所有的创新都是围绕提升用户的互联网服务和体验。 而随着2016年众安率先推出尊享e生，公司便在健康生态上拉开布局序幕，大举投入到医疗科技这一蓝海市场。而借助健康险的切入，公司逐渐形成一个融合了保险保障、互联网医疗服务、医疗大数据、生命科技等领域的完整闭环生态，构筑了其在医疗科技业务的内核。 从下面三个重要的板块的发展也足以窥见公司在医疗科技领域的布局蓝图。 首先是科技驱动的健康保障。公司围绕科技赋能传统保险行业的新模式，将保险深度渗透到健康领域，打造了一系列现象级爆款产品。不论是尊享e生经历了15次迭代实现了越来越个性化，亦或是步步保、点滴保这类具有科技特色，紧贴新兴行业、关注健康普惠的产品，都体现了公司以科技赋能全面健康保障的理念和初心。 其次，从互联网医疗服务来看，众安于2019年8月获得互联网医院牌照，并于年末正式上线，在今年疫情期间更是推出了在线诊疗，送药上门以及心理疏导等一系列服务，种种动作之下，众安在医疗科技领域的布局也进一步深化，而这一板块更是可以直接对标平安好医生。借助互联网医疗服务众安不仅提升了用户粘性，其同时还可以结合自身技术积累和大数据整合、分析能力在线上线下医疗生态打开更宽阔的成长边界。 最后再来看医疗大数据——暖哇科技。对于健康险科技领域来说,数据是核心要素, 众安孵化的暖哇科技将保险和医疗场景进行深度融合，打通医疗数据信息壁垒，为保险行业和互联网平台提供健康险相关的风控、理赔、系统等解决方案。同时在用户信息充分、合法授权的基础上，其实现医疗数据线上直连，并通过大数据、人工智能、区块链等前沿科技，对医疗数据进行分析整合，价值挖掘，将数据价值反哺于医疗健康行业各方参与者，以驱动医疗、健康机构智能化运营。暖哇科技其一端连接政府主导的信息平台以及医院，另外一端为保险公司提供健康险科技服务，覆盖健康险产品、销售、风控、运营、系统、健康管理等各环节，实现了真正的服务闭环。而在成立不到一年时间，其就获得来自红杉资本和龙湖资本等两轮融资，商业模式得到了资本市场的认同，并逐步走出一条独立发展的路径。 由上种种，不难看到众安依托上述三大板块，成功实现了C端消费者、B端医疗保险、G端政府信息平台在医疗健康领域的融合，而借助自身科技力量的赋能构筑了一个完整的医疗科技生态闭。环环相扣之下，众安跑通了在医疗科技领域的业模式，打造了一个极具前景的医疗健康生态，由此也构筑了强大的护城河。 4、众安的重估时刻，专业机构的认可仅是一个开始 从今年二级市场三大医疗科技巨头的表现来看，尽管众安年内实现了超90%的涨幅，但这一表现可以说基本是在近半个月内时间实现的。而在这之前，阿里健康、平安好医生在上半年早已经开启了波澜壮阔的走势，并已在涨幅高位盘踞已久。 那么，众安在线缘何此时才突然"发威"？ 答案在于——市场的估值逻辑变了，市场挖掘了众安作为一家医疗科技股背后的估值重构。 过去市场一直低估了众安在线在医疗科技这一赛道的价值，而在疫情催化之下叠加公司业务快速发展，公司的赛道逻辑变得愈发清晰，众安这颗被埋没的明珠也终于在资本市场迎来了发光发亮的时刻。 具体而言，医疗科技这一赛道受到疫情催化，加速进入到平常百姓家，由此我们看到疫情期间，许多人学会了网上问诊，体验了线上开药，而这直接驱动的是互联网医疗平台进入到流量爆发期。疫情期间众安互联网医院等持续发力，令市场看到了众安在医疗科技领域明晰的布局蓝图，对其发展模式也愈发认可，由此，市场也开始不断给予其医疗科技行业的估值，进而驱动了股价迎来强劲修复。 值得一提的是，今年在外资行瑞穗以及国内券商中信建投和国信证券的首次覆盖中，纷纷都给与公司"买入"评级，认为疫情的发生使得在线的医疗健康的在线需求不断提升，而众安健康生态的布局将会持续受益。 近期，国泰君安国际发表研究报告，上调众安在线的目标价至58.03港元，维持 "强于大市"评级。报告指出，众安在线于7月6日发布公告称2020年上半年的净利润预计增长将不低于100%，分析师认为公司布局的大健康生态等盈利业务在上半年维持高速增长，同时驱动综合成本率改善，预计公司在2020年全年实现承保盈利，即综合成本率低于100%。 从大行报告的目标价以及评级的提升，可以看到众安在线的投资价值得到了专业机构的认可，股价持续走俏的背后也在一定程度上反映了市场对公司在医疗科技布局上的认知正不断加深和认可。 古诗有云，诗家清景在新春，绿柳才黄半未匀。若待上林花似锦，出门俱是看花人。众安股价大幅上涨的背后源于市场对于公司价值的重新认知，这种根本性的转变对于众安而言是具有意义的，从长远来看，众安在医疗科技赛道已经打下了夯实的基础，完成了健康生态的布局，这也令其在未来的行业竞争中具备天然的竞争优势，在医疗科技的蓝海里，一直硕大无比的巨鲸已经浮出水面。 着名的三重境界有言：看山是山，看水是水，到看山不是山，看水不是水，到最后还是看山是山，看水还是水。如若要问涨了这么多的众安现在还值不值得买，我想到了巴菲特的那句："那些最好的买卖，刚开始的时候，从数字上看，几乎都会告诉你不要买。" 不得不说，当下投资者是时候重新认识一下众安这个医疗科技巨头了…
2020年，以5G时代为契机，新基建在行动，大数据、云计算、物联网、人工智能等系列高新科技迎来了爆发期。但如何在5G网络环境运营新技术中让广大消费者受益，实现人民对美好生活的梦想，离不开消费市场的重要载体-商业、文化、旅游地产，这也是运营商投入实施网络建设取得投资回报的重要环节之一。 为了让5G及各类高新科技应用更多的被消费者认知和使用，为了让科技成果转化成生产力服务社会，中国房地产业协会商业文化旅游委员会联合华为科技集团、新浪乐居、5G应用方阵、中国酒店业优采联盟、中国购物中心网共同组织“中房杯”5G应用大赛，挖掘具有可以落地实施并具备商业价值的5G及高新科技应用场景成为“商业”、“旅游”、“文化”等产业聚集、消费活跃的商旅文开发项目的新动能。 7月10日，中国房地产业协会商业文化旅游委员会联合乐居，特邀中国房地产业协会商业文化旅游地产委员会秘书长蔡云，华为5G室内数字化产品线副总裁徐之兵，中国购物中心网创始人尹进钱，益田集团信息中心负责人黄联宗，深圳梦幻视界科技有限公司总经理朱奕兴，世优（北京）科技有限公司创始人&CEO纪智辉，晤桥亚洲合伙人唐希言，商汤科技AR平台商务&战略规划负责人季浩宇，共同探讨“5G+”创新生态下，针对购物中心板块，该如何去实现产业、科技、金融无缝连接，并用智慧科技创新服务人民美好生活。 交流中，华为5G室内数字化产品线副总裁徐之兵指出： 过去三年华为不断在思考，怎么样使技术与科技与用户进行有效的结合，发挥积极作用，赋能行业发展。不同时代发展阶段，人们诉求是不一样的，人们对物质生活的追求可能是相对比较容易得到满足。但我们对于精神生活的追求、对体验的追求、对交互的需求都在不断的在提升，科技会让人们理想中的诉求和现实之间的差距不断减小。 从技术的视角来看，5G是一种网络，如同信息中的信息高速公路，它服务的场景如家庭、办公场所等。在很多的场景，我们的WIFI网络的适用范围会逐渐的缩小，可能逐渐会汇聚到以家庭或者说是中小的办公场所中，但是5G网络可以在大范围之内，取代WIFI提供帮助。 毫无疑问，5G时代会引领全球产业发展。 此次大赛，购物中心先站出来，呼唤5G网络建设，呼唤科技行业应用发展，是非常值得肯定的，它从根本上驱动了科技创新与地产行业的不断前进发展。华为非常有幸能参加这个活动，在随后的活动进程中，华为会提供技术支撑，为各种应用的开发提供5G+云技术的沃土，助力企业加快数字化转型。通过网络化的改造，助力实现企业智能化运营。 >>>点击报名
中国信科集团下属武汉长江计算科技有限公司（简称“长江计算”）在武汉隆重举行成立揭牌仪式。 中国信科集团总经理鲁国庆出席会议并为新公司揭牌，集团副总经理何书平出席会议并致辞。 何书平在致辞中首先对新公司成立表示热烈祝贺，并指出，当前世界正进入以信息科技为主导的数字经济发展阶段，后疫情时代全球科技供应链、价值链正迎来深度调整，算力决定潜力，运力决定能力，面向拓展算力的“新大陆（000997）”，拓宽运力的“新赛道”，以持续自主创新推进国家信息产业国产化进程，是提升我国信息科技全球竞争力的必然选择。他要求新公司全体员工，要牢记习近平总书记在视察集团时发表的，“核心技术、关键技术、国之重器必须立足于自身”、“科技攻关要摒弃幻想靠自己”等重要讲话精神，以“长江”为名，勇担强国使命。 据了解，集团计算业务这两年实现快速成倍增长，已成功跻身中国IDC排名前列，在运营商市场已成为主流供应商，也在国计民生领域得到了社会客户的广泛认可。长江计算公司的正式成立，是集团自主可控战略迈出的一大步，它将以构建国产计算产业基地、构筑国家自主可控产业高地、加快建设数字经济强省为目标，用坚实的信息技术国产化底座，为加快推进国家治理体系和治理能力现代化进程提供有力支持。
图片来源@视觉中国6月22日，纽交所向美国证监会提交了IPO上市规则修订文案，敦促美国证监会允许企业在上市过程中直接向投资者融资，也就是直接公开发行股票DPO(Direct Public Offering) 。此举一旦通过，将改变现有金融市场的规则，不仅从上市流程上或使资本市场更加高效、多元，也将改变以投资银行为代表的在IPO发行承销、企业上市中扮演重要角色的资本市场中间人，从而大幅缩减企业上市成本。企业如何通过DPO融资上市？DPO上市流程中，企业的准备时间往往从几天到几个月不等。在准备阶段，企业将起草一份招股说明书，对发行人、发行股票的基本信息提供详尽披露。除了普通股以外，企业还可以通过DPO发行优先股、REITs、债券等证券类型。除此之外，企业还可以自行选择广告、市场营销渠道。常见的广告渠道有召开潜在投资者会议、社交媒体广告投放、报刊杂志、电话推销等。在正式发行前，企业需要向立法机构提交法律合规文件、正式招股说明书、公司条例、当期财务报表、以及其他能够展示企业实际经营状况的文件。通常，企业所在州的立法机构会在两周至两个月内发布许可。而实行DPO上市的企业并不需要向SEC提交注册申请。当企业获得DPO发行许可后，除普通投资者外，企业的客户、供应商、员工等都可以作为投资人投资该企业股票。而当所有股票都被售出，或抵达成交期限时，该发行将告一段落。而与传统IPO上市的企业不同的是，通过DPO发行的股票通常不能在纽交所、纳斯达克等平台进行交易，而只能进行场外交易（OTC Markets）。因此，交易DPO股票后或需要应对一些潜在流动性风险。相较于传统的IPO发行，当企业通过直接公开发行股票的方式融资时，企业将在此过程中获得更大灵活度和掌控权。由于企业在DPO过程中不受银行和风投机构的相关资金规定限制，上市条款如股价、最低投资金额、允许投资时期等可以完全由企业自行决定，最终上市相关指标也会更加利好于企业。DPO上市的企业都怎么样了？在美国，为大众所熟知的Ben & Jerry’s 冰淇淋就曾是最早发行DPO的企业之一。1984年，该品牌创始人Ben Colen和Jerry Greenfield由于急需资金扩展其冰淇淋生意，二人在当地报纸发售了每股 $10.50美金，12股起购的股权。一年内，该冰淇淋品牌就募集到了75万美元。而让DPO上市形式为大众所熟知的还要数美国两家科技巨头Spotify和Slack的DPO成功融资案例。2018年，美国著名音乐流媒体软件Spotify通过发行DPO筹集了资金。选择IPO的企业大多以募集资金为首要目标，但选择DPO的企业往往都有资金之外的其他考量。在哈佛法学院曾为Spotify上市撰写的案例中可以看出，2017年5月，Spotify曾表示其想为现有股东所持有的股票增加流动性，但却不希望募集新资本或其他交易条款限制。同时，希望该公司股份能够面向公众进行出售，以确保其现有股东能在成功上市后马上进行交易。最后，该公司希望能在其整个上市流程中尽可能的保证公开、透明，从而让市场发掘其股票价值的潜力。长久以来，私人控股公司的股东都面临着股票流动性难题。即便是通过IPO上市的企业，其股票持有者仍然需要遵守180天的交易锁定协议，在该时间段内不得售卖所持有的股票，从而保证市场上的股价稳定性。但科技公司若通过DPO上市，则合理有效地解决了该难题。2019年，软件公司Slack也通过DPO的形式以$38.50美金开市，而该价格比纽交所所给出的参考价格$26美金高出了48%。随着科技巨头通过DPO融资的案例为大众所熟知，越来越多的科技创业型公司、中小型企业在2020年给予了DPO上市更多的思考与关注。资本市场或向“去投行化”变革削弱投资银行在企业上市流程中的作用和影响，并不是一个新鲜的概念。从一个全局观来看资本市场，我们在今日看到的金融改革与金融创新的背后，是已成规矩的流程和强大的科技做支撑。从过去两年间迅猛走进人们视线的加密货币、去中心化技术，到如今各行各业触手可及的科技创新产品，无一不在拉近需求与供给的距离，中间商被逐渐淡化甚至消除，市场变得更加有效率。而金融市场的游戏规则，也不得不向这个趋势转型。在上市过程中占据主动权，使投行变成配角，是科技公司带的好头。2004年，谷歌上市就是这样一个典范。与传统的明星企业委任顶级投行促成上市不同，谷歌曾为上市召集、甄选了包括人们所熟知的高盛、摩根斯坦利、花旗银行等10多家当时的顶级投行，并对这些投行的资质进行逐一考察。这一甄选过程虽然引起了很多当时华尔街顶级投行不满，但因为其承销费用高达一亿美金，且谷歌当时已作为潜在科技优质股崭露头角，投行们还是配合了谷歌的背景调研、调查问卷等一系列流程。但真的彻底打破了传统IPO上市流程的，还要数谷歌对于传统上市环节的改革和对传统IPO定价等金融考量的颠覆。与传统的投行路演、询价不同，谷歌作为科技企业，在上市申请中详细指出其需要融资27.18281828亿美金的目标，并指出其期望的每股价格区间为108-135美金，掌握了其股票发行中的定价权。在较低股价有利于投行和股票发行的大环境中，谷歌的自身定价要远远高于业内水平，也大大削弱了投行在发行承销过程中的作用。也正因如此，投行在此过程中所得到的实际佣金要远远少于传统上市流程中其所能获得的收益。最终以$85美金于2004年上市的谷歌，如今已成为了每股将近$1500美金的超级科技股。谷歌的成功上市标志着以资本为核心的时代正在被颠覆，而近些年的科技巨头无不在上市过程中通过谈判为自己谋得了更多的灵活性和股份权益。正如投资圈的那句流传很广的段子所说，从前是项目找钱，如今是钱找项目。虽然现阶段的企业IPO融资上市还要大规模依赖投资银行，但企业在上市过程中不断提升的话语权、DPO提案所提供的新上市路径，无疑不在将上市融资这一战略选择带入一个去中间商时代。良好的企业运营状况，创新的企业经营理念，卓越的企业家视野，不仅能够在长线的维度上迅速积聚资本，也能在积聚基本的过程中占据主动权，不为资本改变企业的预定航线。DPO对中概股而言意味着什么？DPO上市所带给企业的好处是显而易见的。除了大量减少上市成本、实现立竿见影的流动性外，由于DPO不需发行新股，也就不会对现有股权产生稀释。2019年，作为一家服务于中国房地产市场的大数据、创新技术公司，中指控股采用了DPO方式在纳斯达克挂牌，成为纳斯达克历史上第一家通过DPO方式上市的中国公司。然而游戏规则一旦成文，中概股是否会广泛尝试DPO，或许还有待考量。首先是上市动机方面的考量。尝试以直接公开发行的方式上市的企业，通常是美国一些成熟的科技巨头。这些企业在公开上市以前，或许都在私募、风投和其他投资者的金池里如鱼得水了很久。选择DPO 上市，目的往往不是融资，这与赴美上市的中概股的初衷是有较大出入的。另一方面，是信息公开方面的考量。在美国，选择通过DPO上市的企业，往往是能够支持网络公示、确保企业相关运营信息公开透明的科技巨头。虽然美国证监会对该方式上市有一些更为灵活的豁免条款，但在中概股饱受信任风波的当下，面对美国资本市场，中概股的信息披露俨然是一个复杂而敏感的话题。而长久来看，DPO所为企业、投资者带来了便捷、效率，也注定会为中概股这个群体注入活力，提供选项，并引发新的战略思考。若美国证监会此次通过提议，也势必在清理一切障碍、为中概股回归铺垫的大局势下，为中国证券交易市场的立法和创新提供新思路。
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