2020年8月17日，央行宣布开展1年期中期借贷便利（MLF）操作7000亿元，中标利率为2.95%，与6月持平。具体解读如下： 一、8月MLF增量续作，意味着5月下旬以来的市场流动性收紧过程告一段落，“稳货币”阶段全面开启。在近期央行频频释放下半年货币政策“总量适度、精准导向”背景下，8月MLF招标利率保持不动并不出乎预料。本月MLF操作的关键点在“量”：本月MLF增量续作7000亿（8月到期量为5500亿，净增量为1500亿），或显示中长期流动性正在摆脱之前的持续收紧趋势。可以看到，4月至6月，市场利率大幅低于MLF操作利率，其中股份制银行1年期同业存单利率显著低于1年期MLF操作利率，金融机构对MLF需求下降，MLF连续三个月缩量续作；7月，伴随市场利率持续上行，金融机构对MLF需求有所上升，当月MLF等量续作。进入8月，市场利率持续处于高位，特别是股份行同业存单利率进一步回升至1年期MLF操作利率附近，MLF转入增量续作。 我们认为，此次MLF增量续作有以下意义：首先，这可能意味着市场中长期流动性持续收紧过程告一段落，十年期国债收益率、同业存单利率进一步上升的空间已较为有限，接下来将进入一段平台期，主要围绕MLF操作利率上下波动。这也意味着资金面整体将从前期的“紧货币”阶段进入“稳货币”阶段。 其次，货币市场资金利率将继续围绕央行7天期逆回购利率上下波动，进一步上行的空间基本封闭。考虑到8月及9月处于地方债发行高峰期，预计央行将继续通过加大逆回购操作规模等方式，避免市场流动性进一步收紧。这会与6月、特别是7月特别国债密集发行期间，央行基本按兵不动、借势引导市场利率向政策利率靠拢形成对比。 第三，货币市场利率围绕公开市场操作利率运行，国债收益率曲线、同业存单等市场利率围绕MLF利率波动，表明货币政策已从上半年疫情冲击最严重时期的超宽松状态退出，逐步恢复常态化。同时，这也意味着未来出现类似2017-18年那种市场利率持续高于政策利率的情况也不会出现。预计未来央行将加大预期管理力度，政策利率对市场利率的引导作用会进一步凸显。 二、下半年降息降准概率下降，但货币政策转向的可能性也很小。未来央行货币政策的重点将进一步从“总量扩张”转向“精准导向”，以直达工具为代表的结构性货币政策是主要发力点，降息降准概率下降；即使运用这两项货币政策工具，下调幅度也会远低于上半年。同时，考虑到未来经济运行环境还有较大的不确定性和不稳定性，为推动经济增速逐步向潜在增长水平（6.0%左右）靠拢，夯实稳就业基础，下半年货币政策将保持高度灵活性，转向全面收紧的可能性很小。我们认为，若下半年外部环境对国内经济复苏产生较大扰动，作为储备政策的一部分，未来也不能完全排除降息、降准的可能。综合经济走势以及今年宏观经济管理目标判断，我们认为下半年降息、降准的时点有可能落在三季度末或四季度初。 三、8月MLF操作利率不变，本月LPR报价也有可能随之保持不动，但企业一般贷款利率下行趋势不会改变。可以看到，7月以来市场资金利率仍在小幅上行（DR007月均值比上月上涨12个基点），意味着这段时间银行边际资金成本存在一定上行压力，银行下调8月LPR报价的动力不足。不过，央行在二季度货币政策执行报告中强调，“实际上，LPR 与MLF 利率的点差不完全固定，体现了报价行报价的市场化特征。”央行进而指出，LPR改革有效推动了存款利率市场化，6月各类银行发行的大额存单利率、结构性存款利率均有所下行。这意味着即使MLF招标利率保持不变，银行在存款端的资金成本下降也可能推动LPR报价下行，从而改变2019年9月以来1年期LPR报价与1年期MLF招标利率的点差固定在90个基点的局面。 最后我们认为，即使下半年政策利率未做下调，在今年金融系统向实体经济让利1.5万亿、其中利率下行让利幅度要达到9300亿的目标下，银行对企业的一般贷款利率、特别是对小微企业的普惠贷款利率也将保持较快下行势头。这既是精准滴灌效果的具体体现，也能对推动实体经济复苏、稳定就业市场发挥关键作用。
二师兄最近又飘了。农业农村部畜牧兽医局的监测数据显示，从5月底到7月底，全国猪肉平均价格已经从45.98元/公斤连续涨至55.50元/公斤。国家统计局发布的最新数据也表明，7月份中国居民消费价格指数（CPI）同比上涨2.7%，涨幅比上月扩大0.2个百分点，其中，猪肉价格同比涨幅高达85.7%，环比价格则实现两连涨，涨幅达到10.3%。不少市民表示，“以前买3斤猪肉的钱，现在只能买2斤多点，30多块钱一斤的价格都见怪不怪了。”事实上，自2019年春节过后，关于猪肉价格一路飙升的讨论就没有停止过。虽然今年上半年猪肉的确是降价了，但最近却再度反弹，这究竟是咋回事？我们不妨做个简单分析。1经济学原理告诉我们，商品价格波动的直接原因在于市场供需变化，当供不应求之时，商品会涨价。而此轮猪肉价格上涨，同样可以从供需两端寻找答案。供给端的原因，自然在于猪肉产量的下滑。从下图可以清晰地看到，猪肉价格与猪肉产量呈现明显的反向关系，即猪肉产量下滑的同时价格上涨。自2019年年初至今，猪肉产量和生猪出栏数量的同比增速一直为负，与之相应的是猪肉价格的一跃而起与居高不下。需要注意的是，2019年和近期的两轮涨价并非同样的逻辑，前者的主要原因在于非洲猪瘟的冲击。自从2018年8月发现首例非洲猪瘟病例以来，全国累计有28个省份先后发生100多起非洲猪瘟疫情，捕杀了大量生猪；而猪瘟疫情持续发酵，又严重影响了养殖户的母猪和生猪的补栏预期，加速生猪养殖行业的产能下滑。根据慧通数据研究部的测算，非洲猪瘟使得2019年全国生猪养殖能力下滑了15%~20%。到了2020年，随着非洲猪瘟影响的逐渐减弱，猪肉市场供需的紧张之势有所缓和，价格也随之出现阶段性回落。然而进入6月份，全国很多地区强降雨天气频频光顾，不少地方甚至受洪涝灾害侵袭，导致猪肉产量再度受到影响。有数据显示，今年洪灾比较严重的8个省份都是养猪大省，猪肉产量占全国的43%，某种意义上可以认为全国猪肉生产基地的“半壁江山”都受天气所累，从而导致供给的短缺与价格的上涨。至于需求端，直接原因在于猪肉消费量的上升。具体而言，随着国内疫情防控形势的持续向好，各行各业都在稳步推进复工复产，疫情期间大受打击的餐饮行业已经在持续复苏，国人此前被压抑的需求进一步释放，猪肉消费量不断攀升，涨价也是自然而然的事情。除了供需之外，养猪成本的上升也是抬高猪肉价格的关键因素。Wind数据显示，自2019年第二季度起至今，生猪饲料和育肥猪配合饲料大体经历了两轮比较明显的涨价，近几个月的价格亦是明显走高，二者分别从年初的2.48元/公斤和2.64元/公斤，升至8月上旬的2.79元/公斤和2.91元/公斤——这还没有包括场地设备维护、物流运输、水电、医药等其他方面的费用上涨，如果按照总成本衡量，仔猪的出栏总成本已从2019年6月底的422元/头，激增至2020年8月上旬的2071元/头。如此一来，猪肉价格很难停留在低位。2那么，猪肉价格还要“飞”多久呢？市场普遍认为，短期内猪肉价格很难出现明显回落，不过从生猪的生长周期来看，三季度之后，随着全国生猪及繁育母猪数量的持续恢复，生猪的供给将会增加，同时叠加南方降雨天气的缓解，局部猪价有望得到回调。事实上，自2019年非洲猪瘟影响开始，我国生猪的存栏量就一直处于负增长态势，这也给猪肉市场的供给造成了严重的制约。不过进入2020年之后，生猪存栏量已明显恢复，虽然同比增速仍为负，但却有了大幅度收窄，从2019年第四季度的-27.5%转变为2020年第二季度的-2.2%。另外，从养猪利润走势上看，自2019年下半年开始大幅度走高，近期亦是从5月下旬的1506.8元/头回升至8月上旬的2634.6元/头，而利润的显著增加又会加快养殖户的补栏节奏，进而给未来生猪存栏量和产能的持续增加提供了保障。在此基础上，猪肉市场的供需紧张之势将有望得到进一步改善，从而利好后期猪肉价格的回落，以及下半年CPI整体运行的稳定。3然而，相比于单纯的猪肉价格涨跌，还有更值得我们关注的事情。拉长时间轴可以发现，近些年猪肉价格的大起大落已是司空见惯，“价高伤民、价贱伤农”的戏码更是屡屡上演，这也形成了人们所熟知的“猪周期”。诚然，“猪周期”的形成与各种外部因素的影响息息相关，可是问题的根源依然在于生猪产业链抵御市场波动与风险的能力较差，导致猪肉市场无法长期平稳运行与健康发展。而首要的症结，便是养殖户在生猪产业链上处于弱势地位。我们知道，养猪是一门技术活，绝不是把猪喂饱了杀掉吃肉那么简单。整个过程错综复杂，涉及到饲料、喂养、繁殖、流通、屠宰、加工等诸多环节，它们环环相扣，共同组成了所谓的生猪产业链。这当中，生猪饲养是整个产业链的核心，直接决定着猪饲料和屠宰加工的市场容量与结构，可是这一核心环节却没有享受到“核心”的待遇，只因相比于屠宰、深加工以及流通零售等其他环节，生猪养殖户明显处于弱势地位，这使得他们常常不具备较强的议价能力，进而引发一系列麻烦：一方面，在市场的波动下，养殖户（尤其是普通农户）的效益及利润难以得到稳定保障。伴随着各种饲养成本的不断上升，以及贷款难度与规模养殖用地难度的居高不下，长此以往，势必会挫伤农户养殖的积极性，选择在市场萧条期纷纷放弃养猪，严重影响到生猪存栏数量与猪肉市场供给规模。另一方面，各环节议价能力的不对等，间接导致了生猪产业链节点之间的信息不对称。由于生猪收购商的覆盖范围极为广泛，故而对市场供求信息的掌握程度要远胜于普通养猪农户，这会让农户们在交易时处于完全的被动地位，养殖户常常无法第一时间获悉市场真实需求，也就不能进行科学合理的饲养生产；更有甚者，一旦风险来袭，饲料企业和屠宰加工流通企业甚至可以联手压低收购价格或“成本转移”和“顺势加价”，将市场风险转嫁到养殖户身上来。当“小生产”面对“大市场”时，极容易因决策失误而遭受较大的经济损失，再加之生猪产业化程度低、从众心理强，常常会出现一哄而上或一哄而下，造成生猪供给规模以及猪肉市场价格的大幅震荡。而这，才是猪肉价格持续疯涨的根本原因。我国是猪肉消费大国，猪肉价格的大起大落势必会影响到千家万户的日常生活。长远来看，想要真正实现猪肉市场的平稳运行，我们理应要从根本入手，切实解决生猪产业链上存在的种种问题，着力推动整个产业的做大做强。唯有如此，才不会让猪肉成为一种可望而不可即的“奢侈品”。
从京东网易回港二次上市起，港股打新的热度持续不减。而农夫山泉下周将开启认购的消息，更是让投资者们跃跃欲试。 股市永远是起起伏伏，有人欢喜有人愁。每天打开股票软件，都是对心理素质的极大考验。咱们普通投资者想要在一赚二平三亏损的股市里赚钱，怎么可能容易呢？ 老股的羊毛不好薅，但新股总要给点机会。为了营造上市后股票上涨的好势头，新股定价总会多少有一些折让，慷慨的给市场留些肉吃，吝啬的也要给市场留点汤喝，这时候，打新就成了投资者为数不多的套利机会。 但港股打新可不能闭眼打。海普瑞这样的明星医药股都能破发，更别提刚上市的智勤控股的大跌……未来，还有更多大票在未来排着队等待，农夫山泉、蓝月亮、蚂蚁金服、先声药业……打，还是不打？选择困难症又将迎来纠结时刻。 如何做好选择，用有限的资金最大化收益，避免“白交手续费”的尴尬局面，你需要方向性的指点。特约华泰金控资深投资经理刘征昊老师，凭借11年内地和香港两地的投资经验，来为你解答港股打新的策略。 你想要的 我们这里都有！ 所有的疑惑 将献上免费在线课程为您解答~ 课程安排 举办时间：8月17日下午19：00 活动主题：港股打新策略 主讲人：华泰金控资深投资经理刘征昊 主要内容 1.市场发行概况 2.新股分布 3. 打新策略 赶快扫描下方海报，获取课程通知吧！
日前，大禹节水发布公告称，公司全资子公司甘肃大禹节水集团水利水电工程有限责任公司（以下简称“工程公司”）中标1.5亿元上蔡县2020年12万亩高标准农田建设项目。 大禹节水内部人士向记者表示：“此次项目中标是公司近年来相继在新疆、贵州、内蒙古、河北等地取得规模订单之后在河南省的又一突破性进展。同时，在多项农村水利行业政策的扶持下，我们凭借着全国布局优势、全产业链优势等因素，目前新签订单和在手订单都比较充裕。” 截至目前，大禹节水2020年内新增订单23.04亿元，超过去年全年订单金额近2亿元。 上述内部人士表示：“新增订单的签订充分展示了公司的实力，也反映了疫情影响期间恰恰是行业集中度提升的绝佳机会，我们充分发挥了产品、资本、技术以及品牌等方面的优势，在今年抢占了更多的市场份额，提高了市占率。” 进一步拓展河南市场 近年来，大禹节水深度推进“水网、信息网和服务网”三网融合，在“三农三水三张网，两手发力共担当”的战略指导下，通过不断的市场拓展与业务模式创新，完成了西北、华北、西南三大区域市场布局，并形成了覆盖全国，涉及农村水利行业全产业链的整体市场架构。 进入2020年，大禹节水积极开拓河南市场，并成功中标多个项目。 7月28日，大禹节水参股公司河南水谷科技有限公司、工程公司以及河南省水利第二工程局作为联合体成员成功中标3.73亿元的《郏县广阔渠和恒压灌区提质增效（一期）项目》。8月13日，工程公司成功中标1.5亿元的上蔡县2020年12万亩高标准农田建设项目。 上述内部人士称：“郏县项目的合同已经签订，目前正在实施中，该项目的顺利实施，帮助我们打开了河南市场。而上蔡县项目的中标与实施，能够进一步拓展河南市场，有利于提升我们在河南地区高标准农田建设领域的影响力。” 新增订单金额超去年全年 随着乡村振兴政策的持续落地，高标准农田建设和高效节水灌溉领域千亿元规模的市场空间开启。根据天风证券深度研究报告测算，高标准农田和农业高效节水灌溉工程每年新增市场空间保守估计有1800亿元。这是一个巨大的市场，但同时也是一个高度分散的市场。大禹节水作为上述领域的龙头企业，其市场占有率还不足2%。 2020年，在疫情冲击之下，同行业诸多企业面临资金、施工组织等方面的问题，无法满足地方政府和市场需求，在此情况下，大禹节水获得了更多的市场份额。 大禹节水年内新增订单23.04亿元，超过去年全年订单金额近2亿元。其中，新增EPC订单11.69亿元，占比50.74%；PPP订单（含作为联合体牵头人和成员）5.39亿元，占比23.40%；EPC+O订单3.47亿元，占比15.06%；信息化订单2.91亿元，占比12.63%；设计订单1.40亿元，占比6.07%；其他订单1.65亿元，占比7.16%。 盘古智库高级研究员江瀚接受记者采访时表示：“今年虽然受到疫情的影响，整个市场有着较大的压力，但是频发的各类洪涝灾害以及各地不同程度的农业生产压力，也增加了节水灌溉等相关产业的市场需求，需求增加必然会带来整个市场的变化。” 国家多项惠农惠水政策的出台也为大禹节水的发展带来了利好。大禹节水内部人士向记者表示：“多个惠农政策的密集出台在今年给农业农村以及农业现代化进程的发展带来了不可多得的历史机遇，同样也为我们这种数十年专注于农村水利行业的企业带来了发展机遇。” 积极探索项目运营新模式 在江瀚看来，政策的扶持给广大的节水灌溉企业带来了巨大的风口，对于节水灌溉企业来说最需要做的是及时研究政策红利指引方向，根据自身优势，结合地方特点因地制宜推出符合各地特点的产品体系。“当前的水利市场已经不是‘一招鲜吃遍天’的时候了，需要的是多元化的应对方案。”江瀚说。 近年来，大禹节水结合各地的市场情况和运营经验，发展出了不同的项目运营模式，为多个项目提供多元化的解决方案。 大禹节水将原先的EPC模式进一步拓展为EPC+O、EPC+M模式，为高标准农田、现代化灌区项目提供规划设计、采购、生产制造、工程施工、运维服务等一体化系统解决方案。目前，该模式已开始在多地项目中被广泛复制。2020年以来，该公司在甘肃玉门和河北怀来先后斩获EPC+O订单3.47亿元。 在新疆沙雅县渭干河灌区农业高效节水增收试点项目，大禹节水大胆尝试了第三方委托运营，创建了施工+运营的“沙雅模式”；在宁夏利通区现代化生态灌区建设项目中探索出了社会资本参与+水权交易的“利通模式”；2014年，公司主导推动了农田水利领域首个成功引入社会资本投资的云南陆良项目并丰富完善为“元谋模式”，作为引入社会资本共同投资建设并承担特许经营运维服务的BOT模式，该模式迅速在全国范围内尤其是西南区域澄江、祥云、弥渡、弥勒等地推广复制。 “未来，尽快占据核心产区核心土地运营服务面积是公司战略布局的重点，这些土地上长达十几年的运营权所带来的运营服务收入，将成为公司持续稳定的收入来源。”大禹节水内部人士告诉记者。
不断完善资本市场基础制度，引导理财、信托、保险等为资本市场增加长期稳定资金 中国人民银行党委书记、中国银保监会主席郭树清日前在《求是》杂志发表文章《坚定不移打好防范化解金融风险攻坚战》。他指出，我国经济正处于转向高质量发展的关键时期。百年不遇的特大疫情直接造成一季度增长深度下跌，尽管二季度恢复正增长，但是近中期发展仍面临许多不确定性因素。今后一段时期，我国经济供需两端、国内外两个市场同时承压，金融体系势必遇到很大困难。 郭树清表示，从现阶段来看，做好以下工作尤为重要：全力推动国民经济恢复正常循环、加快金融供给侧结构性改革、尽最大可能提早处置不良资产、防止高风险影子银行反弹回潮、及时处置不同类型机构风险、稳步扩大金融业对外开放、切实加强金融消费者教育和保护，以及进一步加强党对金融工作的领导。 金融风险总体趋于收敛 郭树清表示，防范化解金融风险攻坚战取得重大成效。经过持续努力，金融风险总体趋于收敛，金融体系韧性明显增强。不仅成功避免了风险隐患向金融危机演变，也为应对各种复杂局面创造了宝贵的政策空间和回旋余地。 具体而言，金融资产盲目扩张得到根本扭转；影子银行风险持续收敛；不良资产认定和处置大步推进；违法与腐败行为受到严厉惩治；互联网金融风险大幅压降；大中型企业债务风险有序化解；房地产金融化泡沫化势头得到遏制；地方政府隐性债务风险初步控制；标本兼治的长效机制逐步健全；服务实体经济质效明显提升。 金融机构坏账可能大幅增加 新冠肺炎疫情发生后，金融领域出现新的重大挑战。郭树清表示，预计今年总体杠杆率和分部门杠杆率都会出现较大反弹，金融机构的坏账可能大幅增加。由于金融财务反应存在时滞，目前的资产分类尚未准确反映真实风险，银行即期账面利润具有较大虚增成分，这种情况不会持久，不良资产将陆续暴露。 郭树清认为，为应对疫情所采取的一系列宏观对冲政策十分必要，执行中如遇新的异常情况，还可能进一步加大力度。 “在资金面宽松背景下，企业、居民、政府都可能增加债务。利率下行一致性预期强化后，有可能助长杠杆交易和投机行为，催生新一轮资产泡沫。一些地方的房地产价格开始反弹，金融资源有可能再次向高风险领域集中。信用较差的借款人，可能借延期还款等优惠政策恶意逃废债务，结构复杂的高风险影子银行也容易卷土重来。”郭树清指出。 对高风险业务保持高压态势 面对复杂严峻的经济形势，郭树清认为，从现阶段来看，做好全力推动国民经济恢复正常循环、加快金融供给侧结构性改革、尽最大可能提早处置不良资产、防止高风险影子银行反弹回潮、及时处置不同类型机构风险等工作，尤为重要。 在金融供给侧结构性方面，郭树清表示，要不断完善资本市场基础制度，引导理财、信托、保险等为资本市场增加长期稳定资金。加快养老保险第二和第三支柱建设，推动养老基金在资本市场上的占比达到世界平均水平。 对外经贸大学教授王国军分析称，与一些发达国家相比，我国养老基金在资本市场上的占比仍然较低。其中很重要的原因是养老保险第二支柱和第三支柱发展还有较大提升空间，如果这方面发展起来，养老基金规模将会持续增加，相应地进入资本市场的资金规模也将越来越多。而资本市场的长期向好，也会为保险业和其他金融行业投资收益率的提升及资产的保值增值提供基础。 针对不良资产，郭树清表示，金融机构要采取更审慎的财务会计制度，做实资产分类，充分暴露不良资产。日常监管上，不能简单地将不良率上升作为评判标准。要利用拨备监管要求下调腾出的财务空间，加大不良资产处置。制定切合实际的收入和利润计划，增加拨备计提和资本补充。
谈到杰士邦，想必许多人第一直觉想到的一定是安全套，作为当下“知名运动防护品牌”，杰士邦的身影经常出现在一些著名赛事的体育直播节目中，在年轻一代男性中相当有号召力，拥有享誉全球的知名度。 不过杰士邦公司的业务并非仅仅只局限于安全套，其更准确的定位是专注两性健康领域，涵盖计生用品、医药及医疗器械、卫生用品等多个方面。值得一提的是，就在此前，其旗下的他达拉非片还获得了国家药品监督管理局上市批准。这也意味着杰士邦把占据全球最高市场份额的治疗男性勃起功能障碍（ED）的药物“他达拉非”引入中国，在男性药品赛道占领了市场高地。 从安全套到ED治疗药物，不难看到杰士邦在两性健康领域展现了十分强劲的发展姿态，那么这个品牌及其背后的公司究竟有何独到之处？ 1、两性健康领域里的国际化“标兵” 梳理杰士邦品牌的成长历程，其故事可谓曲折。 杰士邦品牌其实一开始由人福医药创办，不过公司在2006出售给澳大利亚安思尔（Ansell）公司。安思尔是一家有着超过百年经营历史的企业，业务遍及全球，公司在隔绝防护用品领域，其设计、研发及生产都处于全球领导地位。也正是得益于安思尔收购后，杰士邦品牌迅速扩大市场局面。 2017年，事情又有了新的变化，彼时，人福医药联合中信资本收购安思尔的两性健康业务板块，全新成立了乐福斯集团（Lifestyles），而连同杰士邦一同并入乐福斯集团的还有Ansell在美国、日本、澳洲、巴西、泰国等60多个国家运营的18个安全套品牌，诸如 Lifestyles、Manix、Unimil等。乐福斯集团，也一跃成为全球TOP 2的安全套企业。 梳理上述历史不难发现，杰士邦品牌诞生于国内，一度被出售到了国外，在经历了十多年的海外洗礼之后，品牌最终回归到了中国企业手中，兜兜转转之下，似乎很难对公司是国货还是外企的身份进行准确的定位。 不过，从企业运作的视角来看，杰士邦则一直是一个积极站在国际舞台的品牌。公司从成立伊始，就一直坚持以国际化的标准在运作，强调国际化定位，如最早的生产基地就设在天然橡胶产地马来西亚和泰国，产品一开始也是通过进口方式进入到中国市场。相比之下，我们熟悉的杜蕾斯品牌，其产地其实在中国青岛，而冈本作为日本的品牌，实际上由中国的代理公司负责本地市场销售。 杰士邦作为乐福思集团旗下品牌，有着成熟的运作体系，并拥有全球销售网络。在被人福集团收至麾下之后，也对其业务和营销网络带来了进一步的优化，尤其是提供资本和经营上的助力，也加速了其在两性健康领域的扩张。此次杰士邦他达拉非的成功上市，就有力地验证了这一点，为其未来的成长打开了广阔的市场空间。 2、优质赛道里的超级“潜力股” 两性健康无疑是一个市场庞大充满巨大想象力的赛道。以国内的安全套市场来看，中商产业研究院发布的《2017-2022年中国情趣用品行业发展前景调查及投融资战略研究报告》显示，中国安全套销量将从2015年的19亿美元增长到2024年的52亿美元。而再关注到他达拉非片，2019年他达拉非片在国内销售额也已经超过了8亿元，且其在我国抗ED市场所占的市场份额还只不过在20%左右。因此，不难预判，两性赛道要比这两者的规模还要庞大得多，是一个十分值得中国企业竞争的领域。 然而，现实情况是这个市场被国外品牌占据了大量市场份额，那么杰士邦究竟有什么优势能够在这一市场进行竞争呢？不妨从如下几个层面去思考： a· 百年品质、全球全产业链布局 杰士邦作为乐福斯集团的子公司，其母公司延续了Ansell集团超过百年的安全套经营历史，是世界上历史最悠久的安全套企业，而乐福斯集团所属借助人福集团优势，在两性健康领域也有着全产业链的布局，能够为消费者带来更优质的产品体验和更全面的产品服务。 公司品牌实力强劲，品质领先，拥有全球供应链，产品供给和运作能力，在全球多个国家有安全套生产或研发基地，能够充分发挥当地的资源禀赋，实现产品价值和经济价值的最大化，因此在市场上也具有极大的竞争力。 b· 技术优势、创新能力 相比之于一些知名安全套品牌靠吃老本，鲜有产品创新的经营方式，或如冈本受困于品牌主导模式，很难在研发上有所作为，杰士邦展现了更为灵活上进的一面，在技术创新上不断发力。 从中国市场来看，乐福思集团就为中国市场推出了非常多的高规格产品，如杰士邦003玻尿酸、003至薄至润系列、持久系列、001系列、SKYN系列等，其高阶产品也主要产自全球最先进的工厂。而此次杰士邦又成功推出了针对男性健康的ED治疗药物，这也再一次展现了其在两性健康领域强劲的研发和创新能力。凭借全产业链的布局和创新优势，杰士邦积极探索两性健康领域的机会，也将有机会不断打开新的成长空间。 3、结语 从杰士邦的品牌发展历程可以看到，在两性健康这个巨大的充满潜力的赛道中，中国企业走出了一条与众不同的成长之路。尽管遭遇了些许曲折，但好在这个领域仍然有中国人主导的空间，杰士邦借助国际化经营运作体系和国内资本的力量也在不断发展壮大，成长势头强劲，在庞大的市场机遇下，公司享有多重优势，其前景也将不可限量。
由中国汽车工业协会主办的“2020中国汽车论坛”8月14日在上海召开，本届论坛以“新变局、新挑战、新思路——引领中国汽车新征程”为主题。中国汽车工业协会常务副会长付炳锋在论坛上透露，最新数据显示，中国的汽车保有量已与美国相当，其中，中国新能源汽车产销量已连续5年位居世界首位。全国政协副主席、中国科协主席万钢在本届论坛提出，要尽快形成以汽车产业国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。 “改革开放40多年来，汽车产业一直是重要的引资和投资的产业，全球主要汽车制造商在中国陆续完成布局，各大集团的自主品牌也同时起步，在市场和政策的双重作用下，中国汽车产业进入快速发展阶段。”付炳锋说。 在具体数据方面，付炳锋透露，中国汽车市场的销量在2009年跃居全球第一，随后继续攀升，到2017年产销量达到2888万辆的高点。而根据新的2020年上半年数据统计，中国的汽车保有量已经与美国相当，达到2.6亿辆，预计2020年下半年中国汽车保有量还将稳定增加1000万辆。 付炳锋指出，在中国形成巨大汽车消费市场的过程中，也为全球车企打造了充分竞争的舞台，德、日、美、法等国家的老牌车企相继进入中国市场，带来中国汽车产业的快速繁荣。与此同时，民族品牌也获得新的发展机遇，通过合资合作，自主创新、焕发生机，新造车势力蓬勃发展，民族品牌汽车在市场上占比超过50%，其中乘用车也达到了40%。 在新能源方面，中国新能源汽车产销量已连续5年位居世界首位，累计推广超过460万辆，占全球的50%以上。 根据中汽协的统计数据，进入2020年，中国汽车市场受疫情与消费低迷持续影响下，今年一季度销量出现42.4%的跌幅，今年二季度汽车消费回暖甚至出现“报复性消费”的现象，连续3个月销量同比增长，从而使得上半年销量跌幅降至16.9%，降幅有所收窄。中汽协方面分析，在相对乐观的情况下，2020年汽车销量预计将同比下降10%。这也是继2018年和2019年后，中国汽车市场销量连续第3年下跌。另外，中国新能源汽车销量今年也出现较大幅下滑。 “在经历连续20多年高速增长后，近两年中国汽车市场产销量出现负增长，标志着中国汽车产业进入结构调整、转型升级的关键时期。”万钢说，如何推动汽车产业高质量发展，实现汽车强国战略，已经成为摆在汽车产业面前的一道难题，需要全行业共同面对。 万钢指出，当前，我国正在逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。中国汽车产业已经融入国际循环，连续11年位居全球汽车产销量首位，国际和国内的市场需求是强劲和稳定的。“我们要充分发挥这个优势，挖掘内需和外在市场的潜力，尽快形成以汽车产业国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，培育新形势下我国汽车产业参与国际合作和竞争的新优势。” 对于新能源汽车，万钢表示，中国新能源汽车产业发展态势良好，引领了汽车电动化智能化进程。当前，世界新能源汽车产业进入提速换挡、跨界融合、加速创新的发展新阶段，中国新能源汽车产业面临新形势、新机遇、新挑战，要加快改革、创新和开放合作的步伐，坚定不移地推动新能源汽车发展。
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